大多数领导者和管理者不花足够的时间听,而是直接跳到给予建议。有时候给的建议是正确的解决方案,但其他时候员工需要他们的经理他们的教练。但教练往往困惑提供反馈以鼓励的方式。加入这个会话学习改变可以让你与员工的互动让他们个人和专业成长。

失败和错误可以是一个礼物…如果你有想要向他们学习。加入这个圆桌会议讨论脆弱和分享故事与你同行的错误你(或你认识的人!)让你学过的和令人惊叹的经验。离开了避免错误别人已经做了,从未来失误你可能会反弹。