CMOs和销售同行已经合作开收入,但这不是工作。不管你叫它功能对齐或商业协调,你做错了。我们看到了协作的组织方式是20%不太可能达到他们的目标。学习如何生成需求分解和重建与参与营销和销售收入的影响。

CMOs明白营销与销售可以而且应该成为战略合作伙伴。它已经被证明可以提高整体的结果。但是你怎么能说服你的销售同行,您可以提供超过支持吗?把你的成功和挑战这个开放和诚实的圆桌会议。向你的同事学习如何与销售和营收产生实质性影响。

每年我们审查和评估内容营销平台(CMP),供应商告诉我们,有内容营销之外的用例。他们是对的。任何营销活动发生没有内容。了解魔力象限供应商提供完整的可见性在不同阶段所有内容和活动。