面对经济逆风、消费者行为的转变和品牌价值的侵蚀,营销领导者再也不能少花钱多做事了。尽管有现实的限制,营销人员仍然陷入了一个“更多的循环”,包括技术投资、扩大运营范围和不切实际地关注客户的痴迷。参加这个课程,学习在哪里做得更少;如何更好地提高客户参与度;以及营销功能本身的演变。
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面对经济逆风、消费者行为的转变和品牌价值的侵蚀,营销领导者再也不能少花钱多做事了。尽管有现实的限制,营销人员仍然陷入了一个“更多的循环”,包括技术投资、扩大运营范围和不切实际地关注客户的痴迷。参加这个课程,学习在哪里做得更少;如何更好地提高客户参与度;以及营销功能本身的演变。
对于营销人员来说,如果不了解转型变化的演变趋势,就很难做出选择。这种趋势故事的挂毯使营销人员能够为企业战略做出贡献,并为勇敢的新世界做好准备。本次会议将让与会者了解和提问有关编织未来故事的七个关键趋势。
唯一有意义的长期预测是什么?这是不可预测的。就在不久前,颠覆意味着突然出现的商业竞争对手颠覆了一个行业,通常是通过数字创新。这些震荡是可怕的,但最近,冲击的打击更加严重,同时改变了许多行业;它们的影响更大,席卷了整个世界。首席营销官告诉我们,他们对重叠危机的连锁反应毫无准备。预测下一次政治变动、社会动荡、超级风暴、通货膨胀或入侵——以及它们的综合累积效应——是不可能的。
在本节课中,你将学习如何使用高德纳的未来主义思维来为未来导航做准备——甚至可能把它的混乱设计成你的优势。