如果没有人利用这些昂贵的见解,为什么还要继续投资分析呢?你不会!相反,专注于让团队更好地使用您拥有的数据。在本节课中,您将了解为什么有必要接受使用“不太完美”的数据;如何对营销分析操作模型的组件进行分类;以及在组织中增加数据驱动决策的最佳实践。
演讲者生物
如果没有人利用这些昂贵的见解,为什么还要继续投资分析呢?你不会!相反,专注于让团队更好地使用您拥有的数据。在本节课中,您将了解为什么有必要接受使用“不太完美”的数据;如何对营销分析操作模型的组件进行分类;以及在组织中增加数据驱动决策的最佳实践。
你是否投资于营销分析,但没有看到你所希望的影响?你并不孤单!cmo将营销分析视为其组织中的核心能力缺口。
你会学到:
-营销分析成熟度的核心维度
-成熟的营销分析团队如何取得成功,以及如何避免模糊的中间环节
你的营销分析对你的营销人员来说是否太成熟了?
营销分析对营销决策的影响停滞不前,影响了一半以上的营销决策。你如何确保你产生的有价值的见解被利益相关者利用?这是数据素养的问题吗?是在正确的时间将正确的数据提供给正确的人吗?是什么“东西”阻碍了营销分析的影响力?