詹妮尔山

詹妮尔山

尊敬的副总裁分析师
本文作者Janelle B. Hill是Gartner公司首席信息官部门的研究主管。在这一职位上,她关注整个非行业的CIO研究议程,以确保它们以客户为中心,相关和集成。

作为杰出的副总裁,她的研究重点是大规模向数字业务过渡。这包括升级甚至重新设计企业业务运作,以支持数字化的雄心和战略。

她还为我们内部IT功能的运营模型的研究做出了贡献,以增加IT对业务的价值贡献。一个关键的焦点是实现CIO团队和业务涉众之间的战略参与。许多客户希望从IT部门的“订单承办人”转变为“战略合作伙伴”。

Hill女士主要与CIO和IT领导团队合作,以及与业务主管合作开展数字化活动。她经常与首席执行官、首席运营官和首席数字官交谈。她领导互动研讨会,在会议上发表演讲,撰写了大量关于数字业务转型和CIO在业务转型中的作用的文章,并经常被商业和IT杂志引用。
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2022年10月17日星期一/美国东部时间上午11:30 -下午12:00
通过对企业运营模式的模块化重新设计实现业务增长

模块化的企业运营模式使执行领导者能够在市场波动的情况下主动引导他们的业务走向增长机会。数字化业务能力是关键。首席信息官和企业架构师可以使用Gartner的3个集成业务框架——战略、业务模型、企业运营模型——与他们的业务主管一起确定最需要模块化的地方。

星期二,2022年10月18日/美国东部时间上午10:30 - 11:15
问专家:CIO和技术高管2023年议程

签名系列演讲“CIO和技术高管2023年议程”的后续内容。

星期三,2022年10月19日/美国东部时间上午10:30 - 11:15
咨询专家:CIO和技术高管2023年议程(重复)

请将您的问题,并从您的同行提出的问题中学习,加入关于签名系列演讲“CIO和技术高管2023年议程”的后续讨论。

星期三,2022年10月19日/美国东部时间下午03:00 - 04:30
CIO经验领导交流:通过设计推动数字化交付的民主化来推动增长

这个高度互动的、基于讨论的会议将把cio们聚集在一起,探讨如何通过设计实现数字化交付的民主化来满足不断增长的需求。这意味着找到方法来装备和授权他人安全地构建数字化能力、渠道、资产和产品,以推动增长、节省资金和最小化风险。加入您的同行,分享经验,确定最佳实践和发现趋势的独特机会。

加入我们,聆听高德纳专家和思想领袖的演讲。