面对破坏性的全球环境,领导人及其团队表现出了毅力、创造力和聪明才智。随着公司推动数据和分析(D&A)的转型和加速,作为数据和分析领导者,您需要执行有目的的战略,以最大限度地提高能力。
为了利用D&A的真正力量,你的团队需要在整个组织中扩展有凝聚力的生态系统,同时使用人工智能道德地管理数据和隐私。采取以人为本的方法来寻找和留住人才也将是成功的关键。
加入我们的高德纳数据与分析峰会,我们将解决您将面临的最重大挑战,因为您将为未来的创新和适应性组织提供支持。
面对破坏性的全球环境,领导人及其团队表现出了毅力、创造力和聪明才智。随着公司推动数据和分析(D&A)的转型和加速,作为数据和分析领导者,您需要执行有目的的战略,以最大限度地提高能力。
为了利用D&A的真正力量,你的团队需要在整个组织中扩展有凝聚力的生态系统,同时使用人工智能道德地管理数据和隐私。采取以人为本的方法来寻找和留住人才也将是成功的关键。
加入我们的高德纳数据与分析峰会,我们将解决您将面临的最重大挑战,因为您将为未来的创新和适应性组织提供支持。
了解如何建立战略、组织、文化和技能,以适应业务优先级和结果,并利用关键数据和分析趋势。
深入了解驱动真正业务价值和交付创新的工具和最佳实践。
建立可信的和可适应的信息和数据管理能力,以支持组织不断变化的需求。
确定如何最好地设计产品和解决方案,使其能够实现您的业务目标,这对于数字化的成功至关重要。
亮点:
*须预先登记。这些课程只对最终用户开放;空间有限。
与专家和同行建立联系
在Gartner数据与分析峰会上,与会者有机会与Gartner专家、行业领先的首席数据与分析官(cdao)和D&A高级领导者交流。与类似职位或类似组织的人交流想法和经验。
建立新的关系,拓宽你的视野,并与其他D&A领导者一起发现解决问题的方法。当你与志同道合的人交往时,你会有机会分享你的想法和经验。
优先考虑要加速的事情,为数字投资解锁资源,进行有意义的文化变革等等。无论您处于数字化业务加速之旅的哪个阶段,我们都能帮助您更快速、更有信心地到达目的地。
向后靠,倾听
期待最好的演讲者,最聪明的头脑和最新的大想法。这些会议提供了灵感和可操作的见解,将您最重要的优先事项转化为业务结果。
亮点:
向前一步,参与其中
在高德纳(Gartner)专家的推动下,这些会议让你们一起解决问题,交换观点,并深入了解推动你们和同事前进的核心业务需求。
亮点:
*须预先登记。这些会话仅对最终用户可用。
我们公正的高德纳专家通过行业领先的见解、指导和工具帮助您推进关键任务优先级。利用他们独特的专业知识,做出更快、更明智的决定。
高德纳一对一会议一对一地与高德纳专家会面,以获得量身定制的指导,帮助您实现关键任务优先级。这些受欢迎的会议为您提供了高德纳专家的专注,他会在对您的成功至关重要的问题上倾听并指导您。
询问专家会议这些主题驱动的会议提供了一个更亲密的讨论论坛,由一位Gartner专家和终端用户同行提出问题。
*须预先登记。这些课程只对最终用户开放;空间有限。
有目的的领导,产生影响
面对破坏性的全球环境,领导人及其团队表现出了毅力、创造力和聪明才智。随着公司推动数据和分析(D&A)的转型和加速,作为首席数据和分析官(cdao)和D&A负责人的您将执行有目的的战略,以最大限度地提高能力。
为了利用D&A的真正力量,你的团队需要在整个组织中扩展有凝聚力的生态系统,同时使用人工智能道德地管理数据和隐私。采取以人为本的方法来寻找和留住人才也将是成功的关键。
加入我们的高德纳数据与分析峰会,我们将解决您将面临的最重大挑战,因为您将为未来的创新和适应性组织提供支持。离开峰会时,你们将做好以下准备:
在数据和分析的支持下实施战略和创新,以应对颠覆。
通过平衡信任、问责、治理和安全与适应性和响应能力,有目的地领导。
超越组织藩篱,跨越价值链和生态系统,培养社会毅力。
加入我们的高德纳数据与分析峰会,在与4000多名数据和分析领导者建立网络的同时,发现您将需要的顶级趋势和技术,以增强未来创新和适应性强的组织。
与会者将有机会访问七个专门设计的轨道,以帮助数据和分析领导者满足未来的需求。
cdao和D&A领导者必须有目的地推动成为数据驱动型企业所必需的组织和文化转型。本课程探讨了如何招聘和留住个人,并领导团队提高业务生产力,员工留任和专业发展。
数据现在被广泛认为是组织中最重要的资产,是应用程序、分析、人工智能(AI)和机器学习(ML)的核心。本课程重点介绍当前和未来的数据管理策略,如数据生态系统和金融治理,以及全套工具、元数据管理和主数据管理。
为了增加分析对组织的影响,数据和分析领导者必须改变他们的思维方式,将他们的注意力从分析功能的实现转移到业务成果的交付上。该跟踪导航这些分析功能,以及如何组织它们,计划交付它们,并使它们与利益相关者的需求相一致。
数据和分析是每一个关于数字化转型的商业讨论的一部分。这需要创建一个D&A战略,可以对组织的关键任务优先级产生影响,建立和管理价值预期,并建立一个运行模型来执行。本课程将探讨如何识别、分配价值、优先考虑数据和分析投资,以及制定协调一致的战略和运营模式以确保成功
扩展和操作数据科学、机器学习和人工智能对于驱动价值和影响组织内部决策的方式至关重要。本课程将探讨成功部署所需的技术趋势、组织需求、技能开发和人才
为了利用商业机会和挑战,组织必须为数据和分析治理建立正确的基础。信任、隐私、道德和问责制是这一基础的核心。本跟踪为实施可信、敏捷的数据和分析以及人工智能治理实践提供了指导。