Gartner数据&分析峰会

2023年3月20 - 22日|奥兰多,佛罗里达

世界上最重要的数据收集和分析的领导人

领导人和他们的团队有毅力,创造力和聪明才智在面对破坏性的全球环境。随着企业推动和加速数据转换和分析(二维),由你作为一个数据和分析领导者执行有目的的策略,最大化的能力。

利用d和a的真正的力量,您的团队需要规模的生态系统在您的组织在使用AI伦理管理数据和隐私。以人为中心的采购方法,留住人才也将是成功的关键。

Gartner数据和分析峰会上加入我们,我们会解决你将面临的最重大挑战你赋予创新和适应组织的未来。

了解如何建立战略、组织、文化和技能使业务优先级和结果,并利用关键数据和分析趋势。

  • 发现如何组织的成功,而不仅仅是生存下来,但蓬勃发展。
  • 利用关键数据和分析趋势来驱动业务成果。
  • 创建一个策略创新业务和加速变化。
  • 促进文化变革需要使用数据和分析普遍影响的业务。
  • 使数据和分析与业务成果和数字加速度。

获得洞察的工具和最佳实践来推动真正的商业价值和创新。

  • 创建一个策略创新业务和加速变化。
  • 验证和基准策略。
  • 注入的洞察力的组织。
  • 对齐的数据和分析业务价值。
  • 使整个组织提供合适的工具和数据。

建立信任和适应性强的信息和数据管理功能来支持组织的不断变化的需求。

  • 您在团队中的价值最大化。
  • 确保数据质量。
  • 建立有效的数据治理项目。
  • 追求最高标准的道德和信任。

确定如何最好地师产品和解决方案,它有能力提供对您的业务目标,现在是成功最重要的数字。

  • 提供可组合数据和分析架构和数据面料为下一个十年。
  • 了解最新趋势,在数据和分析工具。
  • 优先考虑投资信息、数据和分析应用程序平台和体系结构。
  • 建立数据质量和组织内的主数据。
  • 计划和优化数据和分析云生态系统。

亮点:

  • 圆桌会议。*加入你的数据和分析同行领先的组织和各种行业的讨论相关主题灵感来自最新的研究在这些小组会议,主持由Gartner专家。
  • 对等的对话。加入对等讨论有机地贯穿整个会议。拥有超过4000年的数据和分析领导人,发现其他人如何处理你每天面对的挑战。
  • 终端用户案例研究。详细的和记录的案例研究,通过Gartner邀请,揭示教训你的同行在他们自己的组织的实现。
  • 烘烤大赛。看到并排脚本演示四领先的现代分析和BI解决方案提供者。学习关键特性考虑,如何比较,以及如何提高自己的评估过程。
  • 社会活动。有乐趣和与同行建立新的业务关系参与欢迎招待会和特殊的晚间活动不同的设置。

*需要预先登记。这些会话仅提供给最终用户;空间是有限的。

网络与专家和同行

在Gartner数据&分析峰会上,与会者有机会与Gartner专家、行业领先的数据和分析总监(CDAOs)和d和a的高级领导人。与他人交流思想和经验在类似的角色或类似的组织。

建立新的人际关系,拓宽你的观点和发现解决问题的方法与其他d和a的领导人。当你与志同道合的同伴,你会发现分享你的想法和经验的机会。

优先考虑什么加速,解锁资源数字投资,进行有意义的文化变化和更多。无论你在哪里在你的数字业务加速旅程,我们来帮助您更快地到达你的目的地——信心。

向后倾斜,听

期望最好的演讲者,聪明的头脑和最新的大思路。这些会议提供了灵感和可操作的洞察力将你最关键的优先级为业务结果。

亮点:

  • 嘉宾。聆听嘉宾主讲嘉宾,嘉宾们谈谈自己的体会。
  • 魔力象限™会议和市场指导。探索Gartner魔力象限™方法来帮助理解技术提供者是如何执行反对他们的既定目标。
  • 解决方案提供商。当你想要解决一个特定问题,这些战略路线图的演讲和用例研究提供实际的建议。

精益和参与

通过Gartner专家,这些会话挑战你一起解决问题,交流观点,得到的核心业务规则,让你和你的同伴。

亮点:

  • CDAO圆。*Gartner排斥,这个程序在整个议程致力于为主要设计数据和分析在CDAO服役的军官和这些角色。参与者有机会探索新的策略,分享创意,发展社区的同行,有特殊的访问Gartner独特和高教育的专家,交互式会话。
  • 车间。与同行合作,最重要的主题和学习如何将它们应用到你的业务在这些小规模和交互式会话。
  • 多样性、股本和包容。跟踪会话和互动体验的不同身份相关问题的关注,包括同性恋群体和神经的多样性,以及企业可持续发展,股票和包容。

*需要预先登记。这些会话仅提供给最终用户。

我们的无偏Gartner专家帮助你提高你的关键任务优先级通过行业领先的见解,指导和工具。利用其独特的专业知识使更快,更聪明的决定。

Gartner一对一的会议。*一对一的会晤Gartner专家的指导来帮助你实现你的关键任务的优先级。这些流行的会议提供你的一心一意Gartner专家听你和导游最重要的对你的成功至关重要。

问专家会议。*这些topic-driven会话提供了更加亲密的论坛,一位Gartner专家和最终用户同行带来的问题。

*需要预先登记。这些会话仅提供给最终用户;空间是有限的。

铅为目的,产生影响

领导人和他们的团队有毅力,创造力和聪明才智在面对破坏性的全球环境。随着企业推动和加速数据转换和分析(二维),由你担任首席数据和分析人员(CDAOs)和d和a领导人执行有目的的策略,最大化的能力。

利用d和a的真正的力量,您的团队需要规模的生态系统在您的组织在使用AI伦理管理数据和隐私。以人为中心的采购方法,留住人才也将是成功的关键。

Gartner数据和分析峰会上加入我们,我们会解决你将面临的最重大挑战你赋予创新和适应组织的未来。你会离开这个峰会准备:

  • 实施策略和创新支持的数据和分析导航破坏。

  • 领导有意通过平衡信任、问责制、治理和安全适应性和响应能力。

  • 扩展的目的除了组织性,在价值链和生态系统,促进社会毅力。

经验数据和分析2023年峰会

Gartner数据&分析峰会上加入我们发现趋势和技术需要赋予未来的创新和适应性强的组织网络与4000 +数据和分析领导人。

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  • 步骤2的2

    跟踪一眼就

    与会者将获得7个追踪,专门用于帮助数据和分析领导人满足未来的需要。

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    跟踪

    领导、技能和文化

    CDAOs和d和a的领导人必须有目的的在推动必要的组织和文化转型成为一个数据驱动的企业。本追踪探索如何雇佣和保留个人和领导团队业务效率,留住员工和专业成长。

    跟踪B

    数据管理

    数据是现在被广泛认为是一个组织最重要的资产,核心应用,分析,人工智能(AI)和机器学习(ML)。这个主题突出了当前和未来的数据管理策略如数据生态系统和财务治理以及全套的工具,元数据管理和主数据管理。

    跟踪C

    分析

    增加的影响对一个组织的分析,数据和分析领导者必须改变自己的心态,转移他们的注意力之外的实现分析功能对业务成果的交付。本跟踪这些分析导航功能和如何组织,计划交付他们并使他们的利益相关者的需求。

    跟踪D

    策略和价值

    数据和分析是每个业务讨论数字转换的一部分。这需要创建一个二维策略,可以使一个影响组织的关键任务优先级,建立和管理价值预期,并构建一个操作模式执行。本追踪探索如何识别、分配和优先级数据和分析投资价值以及开发协调策略和运营模式,以确保成功

    跟踪E

    数据科学、机器学习和人工智能

    缩放和实施数据科学、ML和人工智能驾驶的关键价值和影响组织内的决策是如何制造的。这追踪探索技术发展趋势,组织需求、技能发展和成功部署所需人才

    跟踪F

    信任,治理和隐私

    利用商业机会和挑战,组织必须建立正确的基础数据和分析治理。信任、隐私、伦理和责任是实现上述目标的关键基础。这对于把信任跟踪提供指导,敏捷的数据和分析,和AI治理实践。

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