全球最重要的cmo和营销主管聚会™

2023年5月22日- 24日|奥罗拉有限公司

利用营销的力量和目的

在虚拟Gartner营销研讨会/ Xpo2022年会议,5月23 - 25日,互补金属氧化物半导体和市场领导者学会了如何激发新的思维方式。他们与高德纳的专家和营销领导同行会面,以实现部门推动增长的目标。

在这次会议上,首席营销官和营销负责人讨论的5大优先事项包括:

  1. 重申营销的数字编曲角色
  2. 为混合营销的未来做准备
  3. 整合预算、规划和激活
  4. 衡量与利益相关者共享的营销价值
  5. 重建灵活的营销和沟通引擎

我们希望您喜欢虚拟的2022 Gartner市场营销研讨会/Xpo会议!如果你错过了,一定要去探索会议讨论了什么。

2023年会议的计划正在进行中,我们期待尽快分享细节!

战略建议

与高德纳的专家见面,了解最新的营销战略趋势,发现最新的营销技术,并探索如何应用这些见解来实现你的目标。

营销领导

首席营销官一直身兼多职:品牌代表、营销负责人和行政领导团队成员。转变你的思维,引领新的体验,让你的业务为明天做好准备。

营销创新

引领数字创新,在不断变化的环境中发展您的营销策略和价值主张。通过有影响力的信息来适应不断变化的消费者行为,并发现成功的品牌如何在危机后脱颖而出。

现在是营销领导者重新定义他们的功能,为他们的组织开辟一条前进的道路的时候了。2022年加入我们,以全新的视角来识别、磨练和利用营销的独特力量和目的,不仅在营销领域,而且在整个企业取得成功。

克里斯蒂娜LaRocca-Cerrone

会议主席兼高德纳咨询高级总监

在2023年加入我们吧

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  • 第二步

    加入cmo和营销领袖的社区

    我们的会议为与会者提供了提升他们作为战略领导者的思维的机会,并通过洞察力和研究支持的会议,将他们的营销愿景带到生活中,帮助打破炒作,并深入推动结果的领域。

    制定战略,追求营销和数字创新,调配资源以实现目标
    • 像一个成功的品牌在危机后的表现。
    • 优化营销预算以实现业绩最大化。
    • 就消费者关心的有争议的话题创造有影响力的信息。
    • 发展品牌战略和价值主张以获得更广泛的共鸣。
    • 提供提高增长和忠诚度的客户体验(CX)。
    创造与众不同的客户体验,让你的组织与众不同
    • 建立可操作的客户视图。
    • 开发如何优化客户旅程中重要时刻的洞察力。
    • 用正确的数据、见解和分析为决策提供信息。
    • 识别客户的需求、期望和认知。
    • 通过有效的CX策略实现您的CX承诺。
    通过数据收集、整合和管理,作为营销运营领导者加速增长
    • 发现优化组织结构的最新见解。
    • 使用敏捷营销实践转换现有的项目管理方法。
    • 建立一个更具伸缩性、灵活性和弹性的营销组织。
    • 利用营销数据和分析来衡量成功。
    • 评估市场技术环境并确定支持市场营销组织的解决方案。
    确定影响B2B购买、参与和增长的平台和工具
    • 通过基于账户的营销执行高影响力的B2B个性化。
    • 发现需求产生和销售支持方面的进展。
    • 学习如何管理和优化B2B直接和间接销售渠道的结果。
    • 在不确定的环境中采用新的策略来吸引B2B买家。
    利用数字渠道实现业务增长
    • 制定有效的数字营销策略以实现商业目标。
    • 将数字战略转化为有效的活动,以提高数字营销的投资回报率。
    • 了解CMO在转向数字渠道方面的优先事项是如何变化的。
    • 获得关键的见解,以推动您自己的关键举措。
    • 采用协调的多渠道方法,通过数据驱动的基准测试做出明智的决策。

    2022年曲目一览

    与会者有机会参加超过60场最新的高德纳研究,旨在帮助首席营销官和营销领导者推动组织的发展。每个轨道都有一个特定的重点领域,帮助交付对他们的业务最重要的东西。

    跟踪

    坚持营销的相关性和你的营销的相关性

    营销活动并没有消亡,但它们不再反映营销所能提供的一切。与会者从专家那里学习如何定义和捍卫营销下一个最佳行动的价值。

    跟踪B

    用洞察、数据和分析塑造营销的未来

    洞察力、数据和分析正在推动我们进入下一波营销变革。与会者学习了优化营销所需的技能、工具和愿景,为关键的商业决策提供信息,并与竞争对手区别开来。

    跟踪C

    成功的客户体验

    CX的范围很广,公司要想在CX取得成功,需要有一个狭隘而具体的关注点。与会者发现了营销和CX领导者需要具备的能力、文化变化和流程,以便从说CX很重要转变为做CX。

    跟踪D

    策划多渠道营销以支持客户旅程

    一流的数字营销人员通过协调客户参与推动业务增长。与会者听取了如何有效地管理接触点和改进过程编排,以交付业务目标。

    跟踪E

    定义营销在推动商业增长中的作用

    营销领导者越来越发现,在预算不断下降的情况下,他们必须支持商业增长目标。与会者探讨了如何主动定义营销在通过销售渠道推动商业增长中的作用。

    跟踪F

    扩展你的Martech生态系统的影响

    营销领导者处于一个独特的位置,通过数字化转型来指导和影响他们的企业。与会者学习了如何证明他们的技术投资的价值,导航martech景观和支持他们的营销策略。

    跟踪G

    从内部领导:沟通内部/外部变化

    在经历了一段颠覆性的变革之后,许多企业都开始关注自己真正的样子。与会者探讨了如何在不同的员工、商业合作伙伴、股东和客户之间构建和激活沟通策略。

    问题吗?