指导首席信息官和IT高管加速数字化业务

2023年10月16日至19日|奥兰多,佛罗里达

迎接当下。有所作为。

Gartner IT Symposium/Xpo™会议讨论了cio和IT高管面临的最重大挑战。与会者与高德纳的专家和同行一起探索新的解决方案,发掘新的见解,以应对当下,发挥作用。在为未来一年的挑战和机遇做准备时,与会者获得了推动未来技术创新、成功的商业战略和关键执行的指导。

在会议上,cio和IT高管参加最多的5个会议是:

  1. 首席信息官的高层领导为加速数字化业务所采取的行动
  2. 人工智能的未来
  3. 2022-2023年网络安全的主要预测
  4. 应用程序平台和体系结构的战略趋势
  5. 2023年的执行愿景:战略投资组合管理

我们希望您喜欢2022年Gartner IT Symposium/Xpo™会议!如果你错过了,一定要去探索会议讨论了什么。

2023年Gartner IT Symposium/Xpo™会议的计划正在进行中,我们期待着很快分享细节!

未来的发展方向

了解在这个不断变化的世界里接下来会发生什么。探索将影响您未来规划的新兴技术和趋势。

成功的策略

学习如何创建一流的成功策略,以实现你的关键任务优先级。

关键的执行

从战略转向执行。探索实现推动成果的技术、方法和解决方案的最佳实践。

在当今瞬息万变的世界中,弹性和适应性是企业成功的关键。我们举办IT研讨会/Xpo的目标是为cio和IT高管提供关于未来方向、成功战略和最佳执行实践的见解和建议。在数字业务中建立创新、适应性和弹性不仅可以优化技术投资的商业价值,而且还有助于未来的业务。

丽塔Sallam

尊敬的副总裁分析师和高德纳研究员

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  • 2 / 2步骤

    加入cio和IT高管的全球社区

    数字时代给科技、商业和社会带来了前所未有的变化。除了管理IT, cio们还被要求通过深刻变革的业务模型、实践和文化来领导和激励他们的团队和业务利益相关者。Gartner IT Symposium/Xpo讨论了企业cio及其领导团队的战略需求。

    本次会议旨在:

    与不同地区和行业的首席信息官建立联系,从新的角度了解业务转型的挑战和机遇。学习如何:
    • 在“保持照明”的同时平衡创新需求
    • 作为“可信赖的顾问”与业务主管建立有效的合作伙伴关系
    • 克服组织文化、资源和人才的障碍,以发展和扩大您的数字计划
    • 推动成本优化,为数字化转型计划提供资金
    安全、风险和合规领导者可以期望在离开时获得以下见解:
    • 转换安全程序,以应对数字业务的挑战
    • 安全投资的资金保障
    • 与董事会有效沟通
    • 在整个组织中建立安全和风险意识
    • 利用稀缺的人力和财力资源
    • 适应双峰IT
    与首席数据官、首席分析官以及高级数据和分析领导者探讨如何:
    • 让你的工作与CIO的优先级保持一致
    • 通过数据和分析增强客户体验
    • 为数据和分析业务部门建立正确的组织和节奏
    • 优先投资信息
    • 建立数据驱动的文化
    高级应用程序领导者学习见解和最佳实践,以便:
    • 加速遗产现代化
    • 构建敏捷的架构来支持DevOps、面向服务的架构、api、云优化模式、内存计算和上下文感知
    • 采用双峰策略来更新和现代化核心IT系统
    • 理解新的敏捷的、迭代的、动态的、基于生态系统的构建模块
    IT基础设施和运营副总裁探索工具和策略:
    • 推进基础设施和运营(I&O)战略
    • 展示对企业的价值
    • 有效实施成本优化
    • 评估新旧技术
    • 推动I&O领导力和文化变革
    • 鼓励创新,提高敏捷性
    • 实现业务目标

    2022年主题一览

    2022年议程提供了14个关键主题领域的最新技术、战略和领导力见解,涵盖了对首席信息官及其领导团队最关键的挑战。

    主题

    网络安全与风险管理

    将网络安全重新定义为一个商业问题,并管理风险,以应对数字世界的快速变化和动荡的地缘政治格局所造成的破坏。重新思考技术,以实现可组合的信任和弹性。

    主题

    策略规划及执行

    学习如何创建和执行动态战略,建立弹性和定位您的组织蓬勃发展。

    主题

    行政领导

    了解如何成为变革型领导者,影响利益相关者,并接受CIO角色的演变。获得预测、准备和管理中断冲击的能力。在不同年代和地域的团队中努力实现高绩效。

    主题

    人才、文化和DEI

    学习如何招聘和留住不同的人才,并重新培训和提高现有员工的技能。创造一种文化,鼓励不断探索和追求改变游戏规则的业务能力。促进公平和包容,将其作为激励和参与的基本杠杆。

    主题

    数字业务加速

    建立、扩大、完善和加速您的数字业务战略。转向创造新产品和商业模式的下一个阶段,这可以改变你所在行业的动态。

    主题

    顾客与市民的体验

    探索如何创造卓越的数字体验,为客户和市民提供可持续的差异化服务。通过与员工体验策略的联系,探索实现整体体验结果的方法。

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