組織はこの2年，大きな変化の渦に巻き込まれ，劇的に変化を遂げてきた。デ，タとアナリティクスは，こうした変化の推進，実現，対応に重要な役割を果たしてきた。“いか元に戻る”と考えたくもなるが，後戻りする必要はなく，今を生きていくしかないだろう。不確実性が続くこの世界では,データとアナリティクスによるイノベーションを駆使して,組織が求める成果を実現しなければならない。

“データとアナリティクスの戦略はどうあるべきか”という質問が,Gartnerのデータとアナリティクスのリサーチ・コミュニティに多数寄せられている。その理由は，デタとアナリティクスの役割が変わりあるからである。データとアナリティクスは,1つの専門領域から,デジタル戦略やトランスフォーメーションをも支援する一連の広範なケイパビリティに変わろうとしている。本セッションでは，そのベスト·プラクティスを解説する。

デジタル・ビジネスの加速,新たな売り上げの創出,コストの最適化,リスクの軽減,それらにデータ共有は不可欠である。本セッションでは,ビジネス上の急務と言えるデータの共有に焦点を当て,戦略的なベスト・プラクティスを紹介する。これにより,データ/アナリティクス・リーダーが近代的なデータ共有を実現し,ステークホルダーの優先課題,企業の目標,組織のメリットと整合できるよう支援する。

デ，タが組織にますます浸透する中，すべての従業員が“デ，タで語れる”ことの重要性が高まっている。本セッションでは,データ/アナリティクス・リーダーを対象に,データ・ドリブンなビジネスを実現する鍵であるデータ・リテラシー・プログラムを取り上げ,それを始動するための基礎として以下について解説する。
·デ、タ、リテラシ、への意識向上を促し、変化の必要性を明確にするには
·デ、タ、リテラシ、を試行し、それがもたらす価値を体験するには
·他の幹部と連携してデ，タ，リテラシ，プログラムを統率し，デ，タ主導型の文化を共創するには