組織はこの2年,大きな変化の渦に巻き込まれ,劇的に変化を遂げてきた。デ,タとアナリティクスは,こうした変化の推進,実現,対応に重要な役割を果たしてきた。“いか元に戻る”と考えたくもなるが,後戻りする必要はなく,今を生きていくしかないだろう。不確実性が続くこの世界では,データとアナリティクスによるイノベーションを駆使して,組織が求める成果を実現しなければならない。
組織はこの2年,大きな変化の渦に巻き込まれ,劇的に変化を遂げてきた。デ,タとアナリティクスは,こうした変化の推進,実現,対応に重要な役割を果たしてきた。“いか元に戻る”と考えたくもなるが,後戻りする必要はなく,今を生きていくしかないだろう。不確実性が続くこの世界では,データとアナリティクスによるイノベーションを駆使して,組織が求める成果を実現しなければならない。
データ/アナリティクスと測定可能なビジネス成果は,容易に整合できるようにしておくべきだが,ビジネス価値を明確にし,追跡し,把握することは依然として困難である。“測定可能な価値を示すのは難しい”ものの,不可能でないことも分かっている。本セッションでは,バリュー・ストーリーを作成する方法,イニシアティブに優先順位を付ける方法,価値を定量化する方法を紹介する。
本セッションでは,Gartnerの第7回CDOサ,ベaapl(2022年)の調査結果を取り上げる。このサーベイは,CDO職やCDOオフィスがもたらしているビジネス・インパクトを探り,CDOが成功を収めるためのアクションを理解し,“先を見越し,パーパスを重視し,浸透させる”といったベスト・プラクティスを確かめるために実施されたものである。