急激に変化するビジネス環境やお客様の価値観の多様化に対応する為,アサヒグループでは従来の業界常識に縛られない柔軟で新しいアプローチが求められています。“データに基づき,データを武器として活用できる事業推進”や”飲食を楽しむ為の新価値創造“の取組み実現に向け,経営にどのように働きかけてデジタルトランスフォーメーションを推進し,これまでの価値観に基づいた経営から,アサヒの”新しい常識”を創り上げる変革に必要な“投”資や”組織作り”を推進してきたか,その一端をご紹介します。
急激に変化するビジネス環境やお客様の価値観の多様化に対応する為,アサヒグループでは従来の業界常識に縛られない柔軟で新しいアプローチが求められています。“データに基づき,データを武器として活用できる事業推進”や”飲食を楽しむ為の新価値創造“の取組み実現に向け,経営にどのように働きかけてデジタルトランスフォーメーションを推進し,これまでの価値観に基づいた経営から,アサヒの”新しい常識”を創り上げる変革に必要な“投”資や”組織作り”を推進してきたか,その一端をご紹介します。