デタ·ドリブンでありたい，どうすれば理想を実現できるか，と考えるdaリダは少なくない。そして,それが簡単でないことは承知しているが,何をどう身に付ければよいかを整理できていない場合が多い。本セッションでは,データ・ドリブンの本質や実践する組織の特性を理解し,そのために何が欠かせないのかを整理する。さらに，デタ·ドリブン性を獲得するための戦略や具体的な手段に。

どういった技術を用い，どのような形式や構造によって，どこでどうデ，タを管理するのか。そうした問いがGartnerによく寄せられるが,それよりも,価値あるデータの集合を見いだし,資産として管理し,活用を通じて資産価値を高めることを優先すべきである。その手段として，技術や環境，設備が必要となる。本セッションでは,d和aリーダーが取るべきデータ資産管理の戦略と,合わせるべき取り組みの焦点を明らかにする。

データ&アナリティクスに関する議論を,単なる”ビジネスの支援/実現化”から”価値に基づくデリバリ”へと転換するにはどうすればよいだろうか。本セッションでは,CDOをはじめとするデータ&アナリティクスのリーダーが,データ&アナリティクスの価値に関する協議をどのように企業の内側から変えているかを解説する。
【参加対象】d&aリダズサクルメンバ限定。定員制にき，お席に限りがございます。

本セッションでは”注力すべきは,価値あるデータ資産の創出と管理”を基に,データ管理の手法について,Gartnerのエキスパートが回答する。
(注:ご参加に際しましては,質問事項をご用意くださない。お,ご質問が多数の場合,全てにお答えできない場合もございますので予めご了承ください)。
【参加対象】ユーザー企業,ユーザー企業の情報子会社の方※定、員制につき,お席に限りがございます。

今日，日本の大企業の多くにおいて，デジタル人材やdx人材の採用/育成が大いに話題となっている。採用に当たっては求人要項に悩み，給与体系に悩み，採用基準に悩んでいる。また，育成するにしても人選に悩み，方法に悩み，魅力的な職場づくりに悩んでいる。
こうした悩みが尽きない中，デ，タ関連人材をいかに採用し，あるいは発掘して育成すればよいか。どのように活躍の場を用意してキャリア·パスを描き，どう評価して満足感を高めるか。その戦略や実践について,次のアクションにつながる気づきを得られるよう,有識者や経験者をパネリストに迎えてディスカッションを行う。