データ&アナリティクスに関する議論を,単なる”ビジネスの支援/実現化”から”価値に基づくデリバリ”へと転換するにはどうすればよいだろうか。本セッションでは,CDOをはじめとするデータ&アナリティクスのリーダーが,データ&アナリティクスの価値に関する協議をどのように企業の内側から変えているかを解説する。
【参加対象】d&aリダズサクルメンバ限定。定員制にき,お席に限りがございます。
データ&アナリティクスに関する議論を,単なる”ビジネスの支援/実現化”から”価値に基づくデリバリ”へと転換するにはどうすればよいだろうか。本セッションでは,CDOをはじめとするデータ&アナリティクスのリーダーが,データ&アナリティクスの価値に関する協議をどのように企業の内側から変えているかを解説する。
【参加対象】d&aリダズサクルメンバ限定。定員制にき,お席に限りがございます。
持続可能性と地政学は,今日の多国籍企業に影響を与える2つの重要な力であり,CEOはこれらをビジネスの優先事項と見なしている。最高データ責任者(CDO)はこれら両方に関して自社を支援することができ,また,そうすることで経営幹部の間での自らのポジションを引き上げることができる。
本セッションでは,これらのニシアティブの基礎知識と,cdoが実行すべき推奨アクションを解説する。
日本の企業や経営陣は,ビジネスの意思決定に際して,直感,経験,根性,精神,勇気に頼っており,データを活用する文化はまだ根付いていない。
本セッションは,データ主導の文化に変える方法について,日本で機能するベスト・プラクティスを議論する機会を提供する。結局のところ,経営陣を含め職場の文化を決めるのは,そこで働く人なのだ。
(ご参加に際しましては,質問事項をご用意くださない。お,ご質問が多数の場合,全てにお答えできない場合もございますので予めご了承ください)。
【参加対象】ユーザー企業,ユーザー企業の情報子会社の方※定、員制につき,お席に限りがございます。