DXを推進していくために,今までの常識に捉われない変革を,日々状況が激しく変化する中で,俊敏に対応していくことが求められた。そのためのコミュニケションにおけるアジリティ向上が課題の一となっていた。微软团队の導入を機に働き方改革を進めた結果,コミュニケーションの範囲・スピード・工数が向上した。加えてコラボレーションも活性化したことで,個の情報・知見が組織の知見・情報として活用され始め,現在もマインド・コンピテンシーを中心に取り組みを推進中である。

本セッションでは,事例セッションに登壇するトヨタファイナンスの推進責任者の方をお招きし,コラボレーションの社内展開に際して直面した課題とその解決策に関して,実際の取り組みにおける体験談を中心に参加者との意見交換を行う。
【参加対象】ユーザー企業,ユーザー企業の情報子会社の方(定員制につき,お席に限りがございます)。