多くの組織において,未来の働き方への準備は非公式かつ局所的に始められており,体系化されていないのが実情である。企業は,全社統一的な未来の働き方戦略があってこそ,業界および人材市場での優位性を高め,従業員エンゲージメントを強化することができる。本セッションでは,統一的な働き方戦略の構築におけるdwリ。
多くの組織において,未来の働き方への準備は非公式かつ局所的に始められており,体系化されていないのが実情である。企業は,全社統一的な未来の働き方戦略があってこそ,業界および人材市場での優位性を高め,従業員エンゲージメントを強化することができる。本セッションでは,統一的な働き方戦略の構築におけるdwリ。
未来の働き方に向けた取り組みにおいて,伝統的な価値観と行動様式は最大の障壁の1 1 .である。過去に対する尊重を忘れることなく,変化を受け入れ,新たな挑戦を楽しめる組織をつくるにはどうすればよいだろうか。
本クロージング・セッションでは,組織文化の変革を主導するCIOとDWリーダーが,今,押さえておくべきリーダーシップを解説する。