今日のCIOは,脱グローバル化や経済的混乱など,過去に例を見ない多様な脅威に直面した世界においてリーダーシップを発揮している。深刻な不確実性とリソースの制約に対処しながら,こうしたリスクをいかにビジネス機会へと転換するかが,エグゼクティブにとっての課題である。CIOと它エグゼクティブは,情報とテクノロジを最先端の方法で活用することで企業をリードし,他社との違いを生み出せる。Gartner研讨会/ Xpo™のオープニング基調講演では、最重要と考えられる情報とテクノロジの活用法に注目する。
今日のCIOは,脱グローバル化や経済的混乱など,過去に例を見ない多様な脅威に直面した世界においてリーダーシップを発揮している。深刻な不確実性とリソースの制約に対処しながら,こうしたリスクをいかにビジネス機会へと転換するかが,エグゼクティブにとっての課題である。CIOと它エグゼクティブは,情報とテクノロジを最先端の方法で活用することで企業をリードし,他社との違いを生み出せる。Gartner研讨会/ Xpo™のオープニング基調講演では、最重要と考えられる情報とテクノロジの活用法に注目する。
日本企業に特有の文化は,組織の新たな取り組みをリードしなければならないCDO(最高データ責任者)を悩ませている。本セッションでは,グローバルで実施した調査の結果を交えて,日本の組織文化に特有の状況をハンドリングするために優先すべき事項や行動プランを解説する。
中国,eu,英国,米国のそれぞれがデ,タ戦略を持っている。日本も"包括的デタ戦略"を2021年に発表している。こうした各国の動向は,組織や個人にどのような影響を与えるのだろうか。cioは,その潜在的な問題を回避しながら機会を活用するために,何をすべきであろうか。本セッションでは,ソブリン・データと呼ばれるデータの主権について,利点,注意点,不確定要素などを解説する。
“データ・ドリブンでありたい”“どうすればデータ・ドリブンな組織を実現できるか”と考えるDXやデータ・アナリティクスのリーダーは少なくない。しかし,それが簡単なことではないと承知していても,何をどう身に付ければよいかを整理できていない場合が多い。本セッションでは,データ・ドリブンの本質や,その実践に欠かせない要素を理解し,それぞれ要素の成熟度を高めるための戦略や具体的な手段について解説する。
本セッションでは”日本のCDOアジェンダ:ビジネス成果を達成するために組織の合意形成をリードせよ”の内容を踏まえて,日本において最高データ責任者は,如何にあるべきか,参加者からの質問にGartnerのエキスパートが回答する。
(注:ご参加に際しましては,質問事項をご用意くださない。お,ご質問が多数の場合,全てにお答えできない場合もございますので予めご了承ください)。
【参加対象】ユーザー企業,ユーザー企業の情報子会社の方(定員制につき,お席に限りがございます)。