在2022年的Gartner CIO领导力论坛上，CIO们与Gartner专家进行了为期两天的虚拟交流，分享了关于设计未来工作、加速数字业务、动态领导力等方面的宝贵见解。与会者带着个性化的见解和详细的计划离开，以成功领导数字企业设计未来的工作，推动数字业务加速和实现分布式数字领导。会议提供了快速适应和领先变革所需的工具、见解和建议。
在这次会议上，cio们讨论的五大优先事项包括:
我们希望你喜欢2022年的虚拟会议!如果您错过了，请查看议程主题会议讨论了什么。
2023年Gartner CIO领导力论坛的项目正在进行中，我们期待着很快分享细节。
访问详细的计划、诊断和工具，以帮助支持最关键的优先事项。
首席信息官和高德纳的专家参与互动和吸引人的会议，以解决今天的首席信息官面临的挑战。
与其他首席信息官合作，交流想法和分享建议，以自信地执行您的关键计划。
Gartner CIO领导力论坛是一个专属于首席信息官的会议。这意味着，您可以保证获得无与伦比的信息交换和同伴交互。为了确保我们对与会者的承诺，我们要求您验证您的参加资格。
与高德纳专家和您的CIO同行团队密切合作，以互动和吸引人的形式，讨论当前CIO们面临的最关键的企业优先事项
制定有效的策略，在不断变化的环境中平衡人员、流程和技术
基于高德纳的研究和领先组织的实践，探索可操作的见解和实用的解决方案
资格:
2022年Gartner CIO领导力论坛第一天聚焦于您作为数字企业领导者的角色，设计未来的工作，推动数字业务加速和实现分布式数字领导力。第2天的重点是您在构建现代数字基础时作为该功能的领导者所扮演的角色。
了解在动态和不确定的时代，什么样的短期和长期策略能让你和你的团队获得成功。在这篇文章中，我们将探讨如何创建一个有效的、适应性强的策略。
这条轨迹可以帮助你重塑组织结构，用多样性和包容性加强你的团队，并创造一种由变化和创新滋养和鼓励的文化。
本课程的重点是通过应用适应性治理机制来实现分布式数字领导，以及如何与同行合作，共同创造消除数字摩擦的新工作方式。
