当我们整理2023年的计划时，看看将有助于围绕与会者最重要的优先事项和倡议展开对话的关键主题。
议程
在Gartner ReimagineHR大会2023上了解更多关于人才获取的挑战、解决方案、员工激励和发展战略。
2023主题一览
CHRO有效性
学习如何塑造你的角色、发展和利益相关者互动，以推动战略业务影响。
多样性、公平和包容
了解如何在日益分散的组织中构建和实施DEI策略。
员工的经验
为快速变化、分布的员工队伍探索在员工体验中建立社会和情感联系的新方法。
员工绩效管理
学习如何适应绩效管理，在混合、竞争和不确定的工作环境中推动组织的绩效。
工作的未来
建立、实施和更新您的未来工作战略，使您的组织为未来的挑战和机遇定位。
人力资源职能战略与管理
调整和发展您的人力资源战略、运营模式和人才，以帮助企业应对挑战并创造价值。
人力资源技术战略与管理
了解混合工作如何改变员工的期望，以及如何建立以员工为中心的技术战略。
领导和管理者的效率
学会识别、培养并使领导者和管理者能够解决当今前所未有的颠覆性挑战，提高员工期望和日益远程或混合的劳动力。
学习与发展
在识别、构建和衡量关键技能方面获得最佳实践，并在整个组织中培养学习文化。
组织设计和变更管理
学习如何在协作平台上培育新兴的微文化和广泛的网络，以推动创新和变革。
招聘
了解如何吸引和加入多样化的员工队伍，以实现组织的社会目标和财务目标。
人才的分析
学习如何补充分析与人类的判断，在两极分化的情况下做出有原则的商业决策。
总回报
制定公平和透明的薪酬和绩效策略，以满足员工多样化和不断变化的需求。