议程/主题

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议程/主题

2022年10月31日星期一/美国东部时间下午12:30 - 01:00

SoftRoad:很快!

Hideki Niiduma,总监,销售,sofroad Co., Ltd

PERSOL CAREER株式会社doda建筑集团产品开发部产品开发管理部P&M部经理石川Atsushi Ishikawa

快到了!

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年10月31日,星期一,下午02:10 - JST下午02:40

认证:带领你的公司走向成功:快速发展和交付的下一代战略

Autify, Inc.首席执行官兼联合创始人Ryo Chikazawa

企业和工程师如何协作以更快地开发服务、交付更高质量并获得成功?
在快速变化的市场中,许多组织努力创建和实施战略开发,以保持高水平的竞争力和敏捷性。这是因为战略包括技术、人力和分析角度,所有这些都是复杂的。
在本次会议中,我将通过探索领先公司的战略和最佳实践,提出cxo应该推动的理想发展战略。

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2022年10月31日,星期一,03:40 PM - 04:10 PM JST

塑造应用程序未来的主要趋势

高德纳副总裁分析师Koji Motoyoshi

为了交付数字化转换,您的组织需要能够组装、重新组装和扩展的应用程序。这将使您能够创新并适应业务需求的变化。要做到这一点,组织需要从他们当前的不灵活的、单一的应用程序的状态发展到一个更模块化、更适应业务变化的投资组合。本次演讲将涵盖企业应用中实现这种转变的顶级技术趋势。

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2022年10月31日,星期一,03:40 PM - 04:10 PM JST

Web3和数字代币:日本组织需要知道什么

Masaki Suzuki, Gartner的副分析师

Web3和数字代币趋势已经成为日本企业应该了解和应对的热门话题。在这一环节中,Gartner解释了技术基础、预期的未来以及如何应对趋势。

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星期一,2022年10月31日/美国东部时间下午05:20 - 05:50

应用程序的未来:如何使应用程序业务敏捷?

Kimihiko Iijima, Gartner高级总监分析师

随着越来越多的业务更改越来越频繁、越来越显著,应用程序需要更加敏捷和与业务相关。它创造了这样一种趋势,即更多的企业倾向于进入微服务领域,但其中许多企业对应用程序的未来并没有清晰的认识。在本节中,我们将讨论针对更改构建的未来应用程序的关键考虑因素。

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星期一,2022年10月31日/美国东部时间下午05:20 - 05:50

CIO的量子计算指南

高德纳杰出副总裁分析师Tadaaki Mataga

量子计算在比星际空间更冷的真空中利用量子物理,有可能解决世界上一些最具挑战性的问题。首席信息官们已经被量子计算的炒作淹没了,但该相信什么呢?你后面吗?我们是现在开始还是等等?本次会议将讨论首席信息官如何评估其组织内部的量子计算机会。它将专注于近期和长期的量子用例。

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星期二,2022年11月1日/上午10:20 - JST上午10:50

SAP:为了增强竞争力,ERP应该做些什么改变

小田新一,SAP日本有限公司

在日本国内生产总值(GDP)增长率停滞不前、对未来的担忧日益增加的情况下,日本企业该如何重新获得并进一步增强在世界上的竞争力?
为了加强竞争力,我们将介绍关于业务流程转换和数据驱动管理所必需的体系结构以及转换项目的系统和治理的要点,包括SAP本身的例子。

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星期二,2022年11月1日/上午10:20 - JST上午10:50

Zscaler:加速商业价值的一个真正的零

Hiroaki Fukatani, Zscaler日本首席信息安全官

在支撑业务基础的企业IT领域,由于关于“零信任”的理论太多,很多情况下没有按照真正的零信任体系结构进行正确的设计。这包括网络、安全性和应用程序。过渡需要考虑到网络、安全、应用程序(包括云计算)、端点和安全操作(SOC)。本报告将讨论通过正确的零信任设计和部署可以实现的价值主张和领导力。

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星期二,2022年11月1日/美国东部时间下午04:15 - 04:45

红帽:“第一次敏捷开发”挑战:用敏捷重建关键系统

Takahiro Hisasue,红帽日本公司副首席顾问/敏捷教练

Kei Hirai, OPTAGE公司管理部门企业IT系统部DX推广团队经理

Optage DX推广工作概述
Scrum管理者(系统部门)对敏捷开发的障碍
-产品负责人遇到的敏捷开发障碍(销售部)

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星期二,2022年11月1日/美国东部时间下午05:05 - 05:35

创建实现敏捷性的应用开发组织的要点

Katayama Harutoshi, Gartner高级总监分析师

在日本,试图创建应用程序开发组织以实现敏捷性的组织数量正在增加。这些组织应该认识到,总会有大多数组织所面临的问题。本节将讨论这些问题,并分享一些有助于改善这些问题的提示。

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星期三,2022年11月02日/上午09:50 -上午10:20 JST

日立:DX的业务通过设计和工程

Arya Barirani, GlobalLogic公司(日立集团公司)首席营销官

数字工程是一种利用设计思维和敏捷开发的DX方法。如今,市场需求已经改变了快速发展、更有效和更有利可图的模式,因此,用新服务快速响应变化变得至关重要。在GlobalLogic的专业知识和全球共同创造经验的支持下,日立现在提供快速和灵活的数字工程服务、体验设计实践,并在日本打开了与全球人才的通道。本次会议介绍了GlobalLogic、GlobalLogic Japan的功能,并演示了数字系统将如何增强企业的能力。

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星期三,2022年11月02日/上午09:50 -上午10:20 JST

NTT DATA全球服务:即将推出!

Tetsuya Hiwatashi, NTT DATA全球服务公司Ⅾ总监

Yuka Okoshi, QUNIE CORPORATION的技术架构师

快到了!

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2022年11月2日星期三01:25 PM - 01:55 JST

Zoom:通过连接体验重新想象通信平台

ZVC Japan K.K. (Zoom)董事长兼代表董事下垣Norihiro Shimogaki

连接的体验:重新想象通信平台
我们的世界永远地改变了——我们现在可以跨越时间和地点的边界工作,因为异步通信允许我们深入合作,而视频让我们走到一起。但是交流不仅仅是会议、电话和聊天!今天,我们的业务需要直观、强大的工具来推动我们的团队前进,并保持我们之间的联系。加入我们,我们为新的Zoom平台揭幕。

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2022年11月2日,星期三,01:25 PM - 02:10 JST

【董事会】日立:市场本身就是实验室~如何快速应对变化

日本日立公司高级副总裁兼执行总裁、服务与平台事业部首席执行官Jun Abe

后藤Emi, GlobalLogic日本有限公司战略与交付主管

许多高管可能会发现很难对快速变化的业务需求做出反应。在今天的商业环境中,继续倾听市场的声音并对变化作出反应是很重要的。设计驱动的数字工程是一种使这成为可能的方法。我们从财务、组织和战略角度分析客户问题,以创造更有吸引力的用户体验。日立收购了GlobalLogic,这家公司在硅谷拥有创造力和创新能力。在这个环节中,我们将找出促进DX的关键要素。

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星期三,2022年11月02日/ 02:40 PM - 03:25 JST

询问专家:创建实现敏捷性的应用程序开发组织的要点

Katayama Harutoshi, Gartner高级总监分析师

让我们直接向分析师询问创建实现敏捷性的应用程序开发组织的要点,这将在分组会议中讨论。

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星期三,2022年11月2日/ 03:30 PM - 04:00 JST

さらに,その一歩先へ——確実な基幹システムの刷新,そして次なる一手[出展:OutSystemsジャパン株式会社)

Motokazu Furuya,执行官,Takasago Thermal Engineering Co., Ltd

Tomohiro Mieno, OutSystems日本KK企业销售区域销售总监

基幹システムとは,ビジネスを動かすために必要な機能,業務を遂行,効率化するために用意されるシステムです。多くの人が携わる重要なシステムであるからこそ,その更改,刷新は容易なことではありません。本セッションでは“基幹システム”ならではの様々な留意点,例えばシステム構成や開発手法の工夫,それを支える開発ツール活用のための標準化の取り組み,また過去の失敗経験なども交えながら,高砂熱学工業が実際にどうやってレガシーモダナイゼーションを実現したかをご紹介いたします。また,基幹システムの刷新を実現した今,“環境クリエイター®”を標榜する高砂熱学工業が,情報技術のサポートを元に次に何を実現しようとしているのかも併せてご紹介いたします。

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星期一,2022年10月31日/美国东部时间下午05:20 - 05:50

CIO的量子计算指南

高德纳杰出副总裁分析师Tadaaki Mataga

量子计算在比星际空间更冷的真空中利用量子物理,有可能解决世界上一些最具挑战性的问题。首席信息官们已经被量子计算的炒作淹没了,但该相信什么呢?你后面吗?我们是现在开始还是等等?本次会议将讨论首席信息官如何评估其组织内部的量子计算机会。它将专注于近期和长期的量子用例。

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星期二,2022年11月1日/上午09:30 -上午10:00

云计算趋势2023

高德纳杰出副总裁分析师Tadaaki Mataga

关于云,许多公司已经开始从讨论到实践迈出一步。然而,许多只是传统的室内办公的延伸。与此同时,超尺度技术正试图让新世界更加真实。在这个环节中,我们将梳理快速变化的云趋势,并为用户提供建议。

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星期三,2022年11月2日/美国东部时间下午04:20 - 04:50

如何避免ERP项目失败模式

高德纳副总裁分析师Koji Motoyoshi

Gartner预测未来的ERP将是可组合的。可组合的ERP可以组合各种功能,包括云服务,比以往任何时候都更容易,更适应变化。在本节课中,我们将回顾ERP项目的“失败模式”,并考虑到组合ERP的市场趋势,提供避免它们的策略。

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2022年10月31日,星期一,下午02:10 - JST下午02:40

Zendesk:从日本案例分析CX的未来——东京电力公司和DeNA的最新趋势

Ken Tominaga, Zendesk K.K.地区副总裁

Zendesk Abstract即将发布

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2022年10月31日,星期一,下午05:15 - 06:00 JST

制造业——核心制造系统改造中的若干问题

高德纳执行合伙人Yoshihito Sano

我们邀请来自制造业的IT和数字执行经理聚集在一起,就高度常见的主题进行讨论和交换意见。

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星期二,2022年11月1日/上午09:30 -上午10:00

处方:你需要更多的灵魂伴侣

Kensuke Kawabe, Gartner高级总监分析师

为了推动CX的增长,您需要与多个部门合作,不断提供新的附加值,以应对最近的社会动荡、不断变化的市场条件,并通过应用不断发展的技术使客户需求多样化。本课程将解释参与CX项目的IT领导应该如何行为,以及CX的趋势。

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星期二,2022年11月1日/ JST上午09:30 - 10:15

圆桌会议:零售行业-客户体验的改进与改革

Takeshi Kitajima, Gartner执行合伙人

我们邀请来自零售行业的IT和数字执行经理聚集在一起,讨论和交流高度常见的主题。

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星期二,2022年11月1日/上午10:20 - JST上午10:50

Techtouch:是什么技术使你的DX愿景成为现实

Soushi Nishino, Techtouch, Inc.销售副总裁

许多公司都在努力实现“数据驱动管理”。
在数据驱动管理中,需要按照管理的意图实现业务操作。
但是,DX的推广往往不能取得进展。

在本次会议中,我们将介绍实现DX的技术“Techtouch®”。
该课程将通过实现前沿DX的例子,解释如何通过连接管理和业务站点来建立数字化运营。

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星期三,2022年11月02日/美国东部时间下午02:10 - 03:40

设计一个能提高客户价值主张的价值流图

Morihiro Kushida,执行合伙人,Gartner

随着数字技术的发展,与客户保持联系并及时向他们提供有用的信息和服务变得非常重要。
在这次研讨会上,我们设计了一个“价值流图”,为目前提供的信息和服务提供进一步的价值链。
我们的目标是提高客户满意度,使自己有别于竞争对手。

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2022年11月2日,星期三,下午02:40 - JST晚上03:10

关注客户信心,提升客户体验

Kensuke Kawabe, Gartner高级总监分析师

在改善客户体验的竞赛中,大多数公司都忽视了一个最大的驱动力:客户对自己的信心。在这次演讲中,我们将帮助首席信息官们倡导以客户对自己的信心为中心的更有效的客户体验方法。

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星期三,2022年11月02日/美国东部时间下午04:20 - 05:05

请教专家:CX咨询室

Kensuke Kawabe, Gartner高级总监分析师

随着CX计划的复杂性不断增长,并需要多个部门的参与,对IT的期望越来越高。因此,我们不断就IT领导者应该如何支持CX计划提供建议。在这一环节中,我们将回答那些在CX工作中遇到挑战的参与者的问题和建议。

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星期一,2022年10月31日/ JST上午09:30 - 10:15

高德纳开幕主题演讲:让世界有所不同

Tsuneo Fujiwara, Gartner副总裁分析师

Tatsuya Ichishi, Gartner高级总监分析师

Kaoru Yano, Gartner公司董事分析师

首席信息官(cio)领导着一个去全球化、经济混乱、面临着比以往任何时候都更大范围威胁的世界。管理人员面临的挑战是如何将这些风险转化为商业机会,同时处理重大的不确定性和资源限制。加入我们参加高德纳的开幕主题演讲,我们将关注一些最重要的方式,cio和IT高管可以使用新的和新兴的方式来领导和改变他们的企业。

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2022年10月31日星期一/美国东部时间下午12:30 - 01:00

VMware:网络弹性保护您的业务免受破坏性的网络攻击

Toshio Ibe, VMware k.k.首席安全业务架构师

虽然很难抵御所有的网络攻击,但由于勒索软件等严重影响企业活动持续进行的情况越来越多,因此从企业运营的角度出发,需要采取安全措施。
除了网络弹性需求的背景,我们将介绍一种安全解决方案,它不是一堆传统的防御措施,而是早期发现内部传播和可靠的系统恢复,为内部入侵做准备的综合解决方案。

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2022年10月31日星期一/美国东部时间下午12:30 - 01:00

谷歌:学习谷歌在混合工作时代提高生产力的技巧

Hiroyuki Koike,日本谷歌Cloud Japan客户工程董事总经理

随着员工在办公室和远程工作,提高生产力的需求正在从传统的信息共享(通过电子邮件和个人工作的文件附件)转向实时协作(创建一个可以不断更新最新数据的环境)。在本节课中,我们将通过展示如何在需要高生产力的谷歌上工作的例子,介绍如何实时共享信息和提高生产力。

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2022年10月31日星期一/美国东部时间下午12:30 - 01:00

TCS:实现数字转型的网络弹性的方法(DX)

原田幸典,日本塔塔咨询服务有限公司

针对DX转换的网络攻击正在增加&对业务造成毁灭性的影响。IT安全资源严重短缺。加强“网络弹性”以确保免受网络攻击或将攻击的损害降低到最低程度是必须的。
TCS将通过趋势和案例研究介绍网络弹性的方法,以及在各种IT服务线上有效分配IT有限资源的方法。

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2022年10月31日星期一01:20 PM - 01:50 JST

2022年数据利用的主要隐私/安全趋势

高德纳副总裁分析师Yuichi Isoda

随着日本修订后的《个人信息保护法》的全面实施,以及相关新技术的兴起,企业必须将数据隐私和安全措施发展到一个新的阶段。在本部分中,我们将讨论在使用数据时应牢记的关键隐私和安全趋势。

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星期一,2022年10月31日/ 02:55 PM - 04:25 JST

研讨会:现在就优化你的投资姿势,为勒索软件做好准备

Kazunori Kumakura, Gartner执行合伙人

Toru Asada, Gartner服务交付副总裁

为了防范未来的勒索软件攻击,您今天应该进行一些投资。在这个研讨会上,参与者将使用Gartner的风险优化模型来评估与勒索软件相关的投资决策,并开发针对其组织的具体方法。可以跨各种用例利用该模型。

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2022年10月31日星期一03:10 PM - 03:25 JST

【オプンシアタ】Chromeブラウザの運用管理とセキュリティのベストプラクティス

Ken Mouri, Chrome企业版,谷歌LLC浏览器专家

クラウドネイティブな働き方において,ブラウザの利活用とガバナンスを両立することは非常に重要です。本セッションでは企業向けChromeブラウザスペシャリストよりChromeブラウザの生産性・セキュリティ・ガバナンスを担保するソリューションについて実演を交えてご紹介します。

2022年10月31日,星期一,下午04:30 -下午05:00 JST

Darktrace:通过持续的人工智能循环方法来应对网络攻击者

托尼贾维斯,董事的企业安全,暗迹

面对急剧上升的网络风险,仅仅检测和应对攻击已经不够了。组织必须采取积极的措施,在威胁发生之前就预防威胁,并加强其系统以抵御攻击。在这里,Darktrace展示了一个雄心勃勃的安全新愿景,其核心引擎为AI技术提供动力,以预防、检测、响应并最终从威胁中治愈。这些引擎结合在一起,在一个良性的AI反馈“循环”中加强组织的安全态势,为每个组织提供强大的端到端、定制和自我学习解决方案。

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2022年10月31日,星期一,下午04:30 -下午05:00 JST

働き方の変動期に考えるべき,セキュリティのありかた

Kenichi Suzuki, Chrome企业负责人,谷歌LLC

社会的規範の変化とクラウドファーストのビジネス戦略が常態となり,時と場所を問わない働き方は生産性を維持しつつもワークライフバランスが保てるものとして,人気が高まっています。一方でこのような業務形態には,かつて無いほどの脅威,悪意の標的となるといったリスクに晒されるようになりましたが,組織のセキュリティ対策はこれに追いつけていません。働き方はより良い方向に変化しています。過去に戻ることはできません。セキュリティも進化させる必要があるのです。本セッションでは,セキュリティが今どこに向かっているのか,そしてすべてのビジネスがどこにあるべきか,さらに今日のフレキシブルな働き方に必要な,新しいレベルの,プロアクティブなセキュリティとは何なのかを議論いたします。

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星期二,2022年11月1日/上午09:30 -上午10:00

发展新的安全作战方式

高德纳副总裁分析师Yuichi Isoda

面对日益增长的威胁和数字环境的快速变化,为了继续应对安全挑战,有必要改变旧的风格,发展新的战斗风格。本次会议将涵盖IT和安全领导者面临的一些关键挑战,并提供建议。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期二,2022年11月1日/上午10:20 - JST上午10:50

Zscaler:加速商业价值的一个真正的零

Hiroaki Fukatani, Zscaler日本首席信息安全官

在支撑业务基础的企业IT领域,由于关于“零信任”的理论太多,很多情况下没有按照真正的零信任体系结构进行正确的设计。这包括网络、安全性和应用程序。过渡需要考虑到网络、安全、应用程序(包括云计算)、端点和安全操作(SOC)。本报告将讨论通过正确的零信任设计和部署可以实现的价值主张和领导力。

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星期二,2022年11月1日/ JST上午10:20 - 11:05

[董事会]谷歌:企业要引领绿色增长,需要什么?

Coby Kobayashi,谷歌Cloud Japan谷歌Workspace New Business Sales主管

当涉及到改变今天的工作习惯、终端用户设备要求、安全风险以及我们如何帮助实现可持续发展目标时,加入这个促进了与同行的讨论,并从虚构的事实中分离出来。讨论遗产是每个人都告诉你的肮脏词汇,还是实现预算潜力的必要条件。探索从今天到明天的路线图需要什么,并确保你已经准备好进行明智的过渡,以保持你的业务领先。

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星期二,2022年11月1日/ JST下午12:00 - 12:30

[午餐]防扩散安全倡议:以“防御胜于探测”的姿态意识到潜在威胁

Tsutomu Ogura, PSI Inc.董事

Karen Akagawa, PSI Inc.

PSI摘要即将发布

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星期二,2022年11月1日/ 03:25 PM - 03:55 PM JST

内部风险:重新定义新的威胁和重新设计新的战略

Kaoru Yano, Gartner公司董事分析师

内部威胁是伴随企业DX相关活动而来的严重安全风险之一。新技术带来新威胁,是时候重新定义当前的内部风险管理策略了。本次会议将讨论应对内部威胁的新方法以及如何保护敏感数据。

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星期二,2022年11月1日/美国东部时间下午04:15 - 04:45

趋势科技:基于网络攻击最新趋势的网络风险管理深入洞察

Tomohiro Iida,趋势科技网络安全研究所主任,趋势科技公司公共部门业务总监

943亿-。这是我们在2021年从世界各地检测到的威胁总数。每天大约有3000个威胁在持续增长和复杂化,导致业务活动暂停、裁员和公司撤出。
在本节课中,我们将根据研究人员的原始数据分析当前网络攻击的趋势。然后,我们将从地缘政治风险和供应链风险的角度解释组织网络风险管理应该如何,并考虑如何保护组织免受网络威胁的风险。

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星期二,2022年11月1日/美国东部时间下午04:15 - 04:45

Elasticsearch:新CIO的首要任务——我们对可观察性的期望

Yuji Yamaga,弹性日本地区副总裁兼国家经理,弹性日本K.K.

随着许多公司转向混合云环境和基础设施,以及应用程序变得越来越分布式,构建可观察性以可视化大量数据和实时日志,识别问题并采取行动解决它们是CIO的首要任务。这将支持安全措施的实现和高质量的数字体验。本次演讲将介绍一种新的方法,用于可视化整个IT资产,并在数字社会中将其转换为业务价值。

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2022年11月2日,星期三上午09:00 - 09:30 JST

不确定时期全球化风险动态管理的5个步骤

Tsuneo Fujiwara, Gartner副总裁分析师

重大的地缘政治、经济和技术变化正在改变支撑企业全球化扩张的假设。随着这种去全球化趋势的增加,首席信息官和其他领导者应该使用Gartner的框架来评估可能的影响,并制定适应性策略来主动地将风险降至最低。

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2022年11月2日,星期三上午09:00 - 09:30 JST

为你的董事会提供的安全指标:高德纳网络安全价值基准

高德纳副总裁分析师Yuichi Isoda

高德纳开发并审查了一份优先级指标清单,用来描述你的网络安全项目的价值,以满足最具挑战性的受众,包括你的董事会、首席财务官、首席运营官、客户、合作伙伴和监管机构。我们正在为这两者建立一个全球基准。

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2022年11月2日,星期三上午09:00 - 09:45 JST

圆桌会议:金融业/政府附属机构-保护个人和机密信息的措施

Takeshi Kitajima, Gartner执行合伙人

我们邀请来自金融行业/政府附属机构的IT和数字执行经理聚集在一起,就高度常见的主题进行讨论和交流。

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星期三,2022年11月02日/上午09:50 -上午10:20 JST

思科:为我们的业务制定网络安全战略以跟上世界发展的步伐

Shigeru Kimura,安全布道者/技术架构师,全球安全销售组织(GSSO),思科系统G.K.

近年来,工业和社会状况正在以前所未有的速度变化,并日益复杂。
思科的布道者将整理这些背景及其对全球化时代IT环境的影响,然后介绍思科在供应链中为成功的业务和内部全球化IT的安全策略所采取的重要步骤和过程的实际例子。
您将从零信任实现的具体示例中学习,以及从思科内部安全事件中考虑的最新趋势。

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星期三,2022年11月02日/上午09:50 -上午10:20 JST

首席信息官和IT高管应该如何将网络攻击作为一个管理问题来处理?

Hideo Nishi,日本K.K. Box公司客户成功盒咨询高级团队总监

由于内部人员或无意的错误,勒索软件继续造成损害和信息泄露。为了安全有效地利用数据和内容等企业信息资产,以加速DX和提高竞争力,有必要对应该保护的内容本身采取保护措施。
在本部分中,我们将通过案例研究解释CIO和IT高管应该了解的“零信任”之外的“内容安全”的概念和具体方法。

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2022年11月2日星期三01:25 PM - 01:55 JST

Fortinet:混合时代的DX网络安全战略

Hiroaki Komeno,营销总监,Fortinet Japan G.K.

移动劳动力、云计算、OT和元宇宙等数字进化浪潮已经变得太大、太快、太复杂,难以预测。对于有竞争力的DX来说,有必要在不断发展的数字化中以敏捷和灵活性发现变化并接受挑战。
但不可预测的变化会带来不可预测的网络安全风险。为了让员工专注于X,有必要将网络安全战略转变为有机发展的战略,而不是修补漏洞。作为全球网络安全领域的领导者,Fortinet将为您介绍“安全架构”作为您DX所迫切需要的网络安全策略。

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2022年11月2日星期三01:25 PM - 01:55 JST

Hisaharu Nakamura,日本Okta公司企业销售总监

ビジネスのスピドが加速し,它部門ではこれまで以上に柔軟な変化を求められるようになりました。一方でここ数年で従業員の働き方は大きく変化し,新しい働き方の中での生産性の向上が急務となりつつあります。このような新たな課題への解決策として它のコンシューマライゼーションという考え方が取り上げられるようになりました。本セッションではアイデンティティ管理の視点から它のコンシューマライゼーションの実現方法に加え,ビジネススピード・生産性・従業員満足度のすべてをどのようにして改善することが可能なのかご紹介させていただきます。

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星期三,2022年11月2日/ 03:30 PM - 04:00 JST

Netskope:零信任架构的业务价值

Mike Anderson, Netskope, Inc.首席数字和信息官

一个现代的安全程序必须关注于零信任原则,解决总体的企业风险,超越基本的允许/阻止决策的进展,并持续评估每个交互的上下文,以在正确的时间提供正确级别的访问。
在本部分中,我们将探讨安全服务边缘(SSE)如何成为交付敏捷的、具有成本效益的零信任策略的关键组件。SSE将遗留的点安全功能汇聚到统一的云平台中,为每个位置、设备和用户提供对应用程序和数据的安全访问。

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2022年10月31日,星期一,下午02:10 - JST下午02:40

认证:带领你的公司走向成功:快速发展和交付的下一代战略

Autify, Inc.首席执行官兼联合创始人Ryo Chikazawa

企业和工程师如何协作以更快地开发服务、交付更高质量并获得成功?
在快速变化的市场中,许多组织努力创建和实施战略开发,以保持高水平的竞争力和敏捷性。这是因为战略包括技术、人力和分析角度,所有这些都是复杂的。
在本次会议中,我将通过探索领先公司的战略和最佳实践,提出cxo应该推动的理想发展战略。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期一,2022年10月31日/ 02:55 PM - 04:25 JST

工作坊:如何衡量和提高数据和分析的成熟度

Yoshifumi Ozawa, Gartner执行合伙人

为了加速数字化业务,从数据和分析中提取业务价值是至关重要的。为了解决所面临的挑战,必须在评估全局的同时确定关键的优先事项。在本次研讨会中,在重申业务目标后,我们将使用Gartner的框架客观地衡量当前的成熟度水平,并寻找与利益相关者接触的线索。

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2022年10月31日,星期一,03:40 PM - 04:10 PM JST

制造业信息技术的未来:产品服务化的制胜法宝

Kristian Steenstrup, Gartner杰出副总裁分析师

制造商正在通过产品服务化成为软件服务公司。IT正在通过物联网、edge、人工智能和数字双胞胎等技术创造新的基于saas的收入流。你的公司现在可以出售“即服务”订阅产品,而不是出售资本密集型资产。看看制造商是如何成功地发展他们的产品供应的。

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2022年10月31日,星期一,下午04:30 -下午05:00 JST

Darktrace:通过持续的人工智能循环方法来应对网络攻击者

托尼贾维斯,董事的企业安全,暗迹

面对急剧上升的网络风险,仅仅检测和应对攻击已经不够了。组织必须采取积极的措施,在威胁发生之前就预防威胁,并加强其系统以抵御攻击。在这里,Darktrace展示了一个雄心勃勃的安全新愿景,其核心引擎为AI技术提供动力,以预防、检测、响应并最终从威胁中治愈。这些引擎结合在一起,在一个良性的AI反馈“循环”中加强组织的安全态势,为每个组织提供强大的端到端、定制和自我学习解决方案。

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星期二,2022年11月1日/上午09:30 -上午11:00 JST

工作坊:如何处理数据和分析人才的短缺

Yasuo Ueki,执行合伙人,Gartner

数据和分析的努力对于解决数字业务问题是不可或缺的,但许多公司正面临建设人力资源和系统的挑战,以履行这一角色。本次研讨会将介绍为应对这些挑战所做的努力的例子,并讨论如何获取和开发数据和分析方面的人力资源。

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星期二,2022年11月1日/上午10:20 - JST上午10:50

SAP:为了增强竞争力,ERP应该做些什么改变

小田新一,SAP日本有限公司

在日本国内生产总值(GDP)增长率停滞不前、对未来的担忧日益增加的情况下,日本企业该如何重新获得并进一步增强在世界上的竞争力?
为了加强竞争力,我们将介绍关于业务流程转换和数据驱动管理所必需的体系结构以及转换项目的系统和治理的要点,包括SAP本身的例子。

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星期二,2022年11月1日/ 01:55 PM - 02:25 JST

Pendo: PLG作为一个新的收入来源,并从产品数据中进行“IT健康检查”

高山清代,Pendo的国家经理。io日本

抽象的即将到来

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星期二,2022年11月1日/ 01:55 PM - 02:25 JST

NEC:人工智能将如何彻底改变你的业务

Ryohei Fujimaki, dotData, Inc.首席执行官兼创始人

就像智能手机彻底改变了生活方式一样,人工智能也开始改变商业。许多组织已经能够在其业务中利用人工智能,并对业务成果做出了重大贡献。
本次演讲的嘉宾是dotData, Inc.的首席执行官,该公司是世界上第一个将数据科学过程完全自动化的人工智能开发者。我们将介绍AI的当前和本质,从过去到现在,再到未来,通过对商业成果做出贡献的具体例子。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期二,2022年11月1日/ 04:05 PM - 04:50 JST

[董事会]NEC: AI的现状和商业应用

Ryohei Fujimaki, dotData, Inc.首席执行官兼创始人

在本次会议上,dotData, Inc.,第一家开发和提供完全自动化数据科学过程的AI的公司,将与与会者讨论使用AI实现业务结果最大化的障碍和解决方案,包括客户实例。
·为什么难以分析可用于商业决策和业务执行的数据?
·通过使用人工智能实现业务成果的客户倡议在您的业务中是否有效?

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星期二,2022年11月1日/美国东部时间下午04:15 - 04:45

富士通:用富士通的最佳实践实现可持续制造的5个主题

Yuuki Yamamoto,富士通有限公司Uvance部门可持续制造主管

制造业需要稳定地提供产品和服务,同时应对各种变化或风险。为了对这些需求做出反应,有必要做出数据驱动的决策。此外,整个供应链内的举措对于解决粮食损失、工业浪费和增强复原力等问题至关重要。基于内部实践和与客户的共同创造项目,富士通制定了五个主题来解决这些问题。本次会议将介绍实现可持续制造的实践。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期二,2022年11月1日/美国东部时间下午04:15 - 04:45

Elasticsearch:新CIO的首要任务——我们对可观察性的期望

Yuji Yamaga,弹性日本地区副总裁兼国家经理,弹性日本K.K.

随着许多公司转向混合云环境和基础设施,以及应用程序变得越来越分布式,构建可观察性以可视化大量数据和实时日志,识别问题并采取行动解决它们是CIO的首要任务。这将支持安全措施的实现和高质量的数字体验。本次演讲将介绍一种新的方法,用于可视化整个IT资产,并在数字社会中将其转换为业务价值。

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星期二,2022年11月1日/美国东部时间下午05:05 - 05:35

主权数据策略将如何影响您和您的组织

Tatsuya Ichishi, Gartner高级总监分析师

中国有一套数据战略。欧盟有一套数据战略。有一个美国联邦数据战略。甚至英国也有数据战略。这对你意味着什么?有哪些需要避免的问题和可以利用的机会?本次探索性会议将重点介绍这些不断发展的主权数据策略的优点、缺点和变化无常之处。

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2022年11月2日,星期三上午09:00 - 09:30 JST

AI战略——从计划到执行

高德纳杰出副总裁分析师Tadaaki Mataga

人工智能将在未来十年造就或摧毁行业和公司。行政领导应该制定一份正式的AI战略文件,帮助确定用例,量化收益和风险,协调业务和技术团队,改变组织能力以支持AI。在本次会议上,IT领导将了解人工智能战略的基本要素,并起草一份战略文件,以利用其潜力。

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2022年11月2日,星期三上午09:00 - 09:30 JST

数据和分析的未来:重新设计决策2025

Hideaki Horiuchi, Gartner执行副总裁

数据和分析一直在扩展。D&A的下一个重大步骤是从“决策支持”转向完全“再造决策”。决策之间的联系越来越紧密,更具有关联性和连续性,这种复杂性需要被掌握。如何使决策成为竞争的差异化?

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星期三,2022年11月2日/美国东部时间下午12:35 - 01:05

数据驱动的组织必须有平衡的元素

Tatsuya Ichishi, Gartner高级总监分析师

在日本的组织中,DX或数据分析领导者通常想要数据驱动,并想知道如何实现这一理想。虽然他们知道这并不容易,但他们通常不清楚自己需要学习什么。在这节课中,我们将尝试理解数据驱动的本质和实践它的组织的特点,以及实现它的必要条件是什么。然后,我们将讨论实现这些目标的战略和具体措施。”

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2022年11月2日星期三01:25 PM - 01:55 JST

待ったなしのesg情報開示-非財務情報を高品質か-

日本塔塔咨询服务有限公司分析与洞察技术负责人小岛秀孝

昨今,世界中で环境、社会和治理(環境・社会・ガバナンス)に配慮する企業を重視するESG投資が注目されています。日本国内においてもこの投資は急速に伸展しており,多くの企業は積極的にESG情報開示を推進していると考えられます。そのために情報管理を適切に行う必要があり,データに基づく透明性の高いポートフォリオの構築が不可欠です。しかし、温室効果ガス排出削減などの環境問題対応や、社会貢献,健全なガバナンス構築など幅広い分野の非財務情報を,高品質でタイムリーに管理,公開することに苦慮している企業が多く見受けられます。本セッションでは,このような企業の方を対象に,現状と課題を考察し,タタコンサルタンシーサービシズが提唱するESGデータ管理のアプローチと活用方法を,具体的な事例とともにご紹介します。

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2022年11月2日,星期三,下午02:40 - JST晚上03:10

如何在AI项目中有效地与供应商合作

高德纳公司副总裁分析师Tsuyoshi Ebina

(本文仅供东京研讨会使用)
企业正在积极地将人工智能融入到各种业务中。在这些举措中,与AI算法供应商和it服务供应商合作是至关重要的。在某些情况下,IT领导者会失去对供应商项目的控制。在本节课中,我们将探讨IT领导者与供应商谈判的策略,以确保控制并获得AI的好处。

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星期三,2022年11月02日/ 02:40 PM - 03:25 JST

问专家:在日本首席数据官应该扮演什么角色?

Tatsuya Ichishi, Gartner高级总监分析师

在本次会议上,Gartner专家将回答与会者提出的关于日本首席数据官(CDO)应该扮演什么角色的问题。它将基于高德纳的研究笔记:“日本的CDO议程:领导组织共识建立以实现业务结果。”

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星期三,2022年11月2日/ 03:30 PM - 04:00 JST

AWS:现代化ERP系统的第一天文化

海顿·萨尔曼,ERP亚太区及日本区主管。,亚马逊网络服务

亚马逊第一天的文化帮助世界各地的组织快速运行,适应变化,拥抱商业模式创新和市场机遇。来看看Day One文化和AWS云如何支持您的ERP现代化抱负,并为您的客户交付价值。AWS本地云服务可以利用核心的ERP解决方案来提高业务的敏捷性和灵活性

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2022年10月31日星期一/美国东部时间下午12:30 - 01:00

谷歌:学习谷歌在混合工作时代提高生产力的技巧

Hiroyuki Koike,日本谷歌Cloud Japan客户工程董事总经理

随着员工在办公室和远程工作,提高生产力的需求正在从传统的信息共享(通过电子邮件和个人工作的文件附件)转向实时协作(创建一个可以不断更新最新数据的环境)。在本节课中,我们将通过展示如何在需要高生产力的谷歌上工作的例子,介绍如何实时共享信息和提高生产力。

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2022年10月31日星期一/美国东部时间下午12:30 - 01:00

TCS:实现数字转型的网络弹性的方法(DX)

原田幸典,日本塔塔咨询服务有限公司

针对DX转换的网络攻击正在增加&对业务造成毁灭性的影响。IT安全资源严重短缺。加强“网络弹性”以确保免受网络攻击或将攻击的损害降低到最低程度是必须的。
TCS将通过趋势和案例研究介绍网络弹性的方法,以及在各种IT服务线上有效分配IT有限资源的方法。

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2022年10月31日星期一/美国东部时间下午12:30 - 01:00

富士通:富士通技术驱动企业和社会的可持续转型

Vivek Mahajan,公司执行总裁,SEVP, CTO,富士通有限公司

气候变化、地缘政治问题和数字破坏都对商业、环境、社会和经济的可持续性产生深远影响。在这一环节,我们将介绍富士通的技术创新如何为创造更可持续的商业和社会做出贡献。

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2022年10月31日,星期一,下午02:05 - JST下午02:50

(董事会)富士通:为解决社会问题扩展业务的步骤

Ichiro Aoyagi,公司执行官,高级副总裁,富士通有限公司Uvance事业部副主管

虽然努力解决社会问题对所有公司的管理都是必不可少的,但对许多客户来说,这仍然是一个挑战。富士通认为,为了扩大业务,必须解决客户面临的日常业务问题,除此之外,还要关注社会问题。在这一环节,我们将介绍富士通如何与客户合作解决社会问题的实际例子,如二氧化碳排放的可视化和循环经济。我们想讨论一下我们应该采取什么步骤。

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2022年10月31日,星期一,下午02:05 - JST下午02:50

【董事会】TCS:如何克服IT人才短缺?关于全球资源的讨论

塔塔咨询服务日本有限公司首席数字创新官兼高级副总裁Tetsuya Nakamura

快到了!

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2022年10月31日,星期一,下午02:10 - JST下午02:40

将来の予測が困難な時代を生き抜く方法~事例から学ぶ変化対応力を持ったシステム構築へ~

Nobuo Hayashi,神钢系统公司经理

昨今のコロナ禍に伴う働き方改革,顧客ニーズの多様化,そしてビジネスモデルの革新など,現代のビジネス環境は絶えず変化を続け,将来の予測が困難な時代になっています。企業が絶えず変化せざるを得ない時代において,システム基盤がその足かせとならない仕組みであることの重要性がより一層高まっております。多くの企業は変化対応を見据えたシステム刷新の必要性を感じている一方で,中々踏み出せない現状があります。このセッションでは,変化対応力のあるシステム構築の手法にいて,成功事例を交えてご紹介します。

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2022年10月31日,星期一,下午02:10 - JST下午02:40

KDDI:克服DX的三大困境

Akihito Fujii, KDDI公司解决方案业务部门解决方案业务规划部执行官,KDDI数字分歧控股公司总裁兼代表董事。KDDI公司

日本企业的DX大多停留在数字化阶段,在利用数字技术进行商业模式转型(新价值创造和客户体验创造)的过程中还处于半途,这就是DX的本义。
为了加速DX,我们需要克服三个困境。
在本次会议中,我们将介绍KDDI的努力,并讨论日本市场的公司应该如何获得云计算和敏捷开发等数字化能力,以创造持续的价值,这些能力对于DX的发展至关重要。

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2022年10月31日,星期一,下午02:10 - JST下午02:40

里米尼街:颠覆中的变革:一条智慧之路

日本里米尼街KK总经理Yorio Wakisaka

经济的不确定性和地缘政治的动荡会使组织在需要投资创新IT的时候陷入瘫痪。这些组织经常发现,厂商驱动的产品路线图会扼杀而不是促进增长。了解精明的领导者如何成功地调整他们的业务和IT优先级,重新投资预算以推动增长,并在大混乱时期采取明智的方式进行业务转型。

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2022年10月31日,星期一,下午02:10 - JST下午02:40

Zendesk:从日本案例分析CX的未来——东京电力公司和DeNA的最新趋势

Ken Tominaga, Zendesk K.K.地区副总裁

Zendesk Abstract即将发布

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2022年10月31日,星期一,03:40 PM - 04:10 PM JST

制造业信息技术的未来:产品服务化的制胜法宝

Kristian Steenstrup, Gartner杰出副总裁分析师

制造商正在通过产品服务化成为软件服务公司。IT正在通过物联网、edge、人工智能和数字双胞胎等技术创造新的基于saas的收入流。你的公司现在可以出售“即服务”订阅产品,而不是出售资本密集型资产。看看制造商是如何成功地发展他们的产品供应的。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年10月31日,星期一,下午04:30 -下午05:00 JST

Workato:数据驱动公司如何在企业中实现高度自动化

Hiroyuki Suzuki,自动化传教士,日本创始人,Workato K.K.

领先的数字公司如何“利用数据”和“自动化业务流程工作流”来提高数字员工的总体经验(TX) ?在本次会议中,我们将分享他们如何通过在单片应用程序中开放数据、启用适当的治理和响应数据更改来实现跨部门和组织的业务流程自动化。我们还将讨论Fusion团队实现结果的业务价值。

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星期一,2022年10月31日/美国东部时间下午05:20 - 05:50

在行政领导中提高数字灵巧性

Brian Gagnon, Gartner执行副总裁

随着企业加速和扩大数字化,技术领先已成为所有cxo的责任。本次演讲将为首席信息官们提供实用的方法来建立项目,以评估和提高商业领袖的数字灵巧性。

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星期二,2022年11月1日/上午10:20 - JST上午10:50

Serverworks:解决方案提供者会话标题即将发布

Serverworks株式会社创始人兼ceo大石亮

Alpen株式会社数码事业部总经理Masafumi Kabayama

服务器工作摘要即将发布

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星期二,2022年11月1日/上午10:20 - JST上午10:50

SAP:为了增强竞争力,ERP应该做些什么改变

小田新一,SAP日本有限公司

在日本国内生产总值(GDP)增长率停滞不前、对未来的担忧日益增加的情况下,日本企业该如何重新获得并进一步增强在世界上的竞争力?
为了加强竞争力,我们将介绍关于业务流程转换和数据驱动管理所必需的体系结构以及转换项目的系统和治理的要点,包括SAP本身的例子。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期二,2022年11月1日/上午10:20 - JST上午10:50

Techtouch:是什么技术使你的DX愿景成为现实

Soushi Nishino, Techtouch, Inc.销售副总裁

许多公司都在努力实现“数据驱动管理”。
在数据驱动管理中,需要按照管理的意图实现业务操作。
但是,DX的推广往往不能取得进展。

在本次会议中,我们将介绍实现DX的技术“Techtouch®”。
该课程将通过实现前沿DX的例子,解释如何通过连接管理和业务站点来建立数字化运营。

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星期二,2022年11月1日/上午10:20 - JST上午10:50

ヒュマンセントリック·トランスフォメションを推進するデジタルプラットフォムの確立

Tomohiro Hara, ServiceNow日本G.K.解决方案咨询区域副总裁

企業の内外に構築されたシステムが複雑化・高度化していく中で,顧客や従業員といったシステムを活用するユーザーが価値を体感できるプラットフォームをどのように構築するかが今,求められています。このようなヒューマンセントリックな取り組みを行うことで,業務とユーザーとの関係,システムとユーザーとの関係をシンプル化することが可能です。新しく求められるプラットフォームは,ユーザーの生産性を飛躍的に高め,付加価値業務への集中を実現し,業務効率の向上によりビジネス価値を創出するものでなくてはなりません。このセッションではこうした人を中心とした新しいデジタルプラットフォームのあり方について,事例を交えながらご紹介していきます

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星期二,2022年11月1日/ JST上午10:20 - 11:05

[董事会]谷歌:企业要引领绿色增长,需要什么?

Coby Kobayashi,谷歌Cloud Japan谷歌Workspace New Business Sales主管

当涉及到改变今天的工作习惯、终端用户设备要求、安全风险以及我们如何帮助实现可持续发展目标时,加入这个促进了与同行的讨论,并从虚构的事实中分离出来。讨论遗产是每个人都告诉你的肮脏词汇,还是实现预算潜力的必要条件。探索从今天到明天的路线图需要什么,并确保你已经准备好进行明智的过渡,以保持你的业务领先。

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星期二,2022年11月1日/ JST上午11:10 - 11:40

选择最优的企业结构以推动新市场中的数字再全球化

Tsuneo Fujiwara, Gartner副总裁分析师

在地缘政治紧张和多极化出现的时期,执行领导人面临着决定进入哪些市场以及如何在这些市场运营的挑战。快速评估提供前瞻性的运营风险,有助于选择最佳的公司结构,以推动增长和数字业务重新全球化。

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星期二,2022年11月1日/ 01:55 PM - 02:25 JST

Pendo: PLG作为一个新的收入来源,并从产品数据中进行“IT健康检查”

高山清代,Pendo的国家经理。io日本

抽象的即将到来

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星期二,2022年11月1日/ 01:55 PM - 02:25 JST

NEC:人工智能将如何彻底改变你的业务

Ryohei Fujimaki, dotData, Inc.首席执行官兼创始人

就像智能手机彻底改变了生活方式一样,人工智能也开始改变商业。许多组织已经能够在其业务中利用人工智能,并对业务成果做出了重大贡献。
本次演讲的嘉宾是dotData, Inc.的首席执行官,该公司是世界上第一个将数据科学过程完全自动化的人工智能开发者。我们将介绍AI的当前和本质,从过去到现在,再到未来,通过对商业成果做出贡献的具体例子。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期二,2022年11月1日/ 02:35 PM - 05:35 JST

面向cio的研究讨论:通过设计实现民主化交付——融合团队的自适应治理原则

Yoshi Matsumoto, Gartner杰出副总裁,顾问

超过三分之二的ceo希望在商业领域内完成更多的技术工作。企业越来越依赖多学科融合团队来实现业务能力、经验、产品或服务的数字化。这个高度互动的会议以新的数据和案例研究为特色,介绍首席信息官如何调整治理和风险管理实践,以装备和增强融合团队的能力,并避免不利影响。

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星期二,2022年11月1日/ 02:50 PM - 03:05 JST

[战区]LumApps:与多个供应商的数字通信治理

Masako Matsushita, LumApps KK的市场经理

Shigeru Watanabe, LumApps KK

远程工作已经形成,公司内部的信息共享方式也发生了变化。
过去在公司里每天自然发生的闲聊和咨询,在远程工作下已不再可能。在这种情况下,为了保持员工的归属感、参与感和积极性,企业对内部数字沟通越来越感兴趣。在本节课中,我们将介绍在复杂的IT环境中使用各种应用程序和工具的组织环境中应该如何进行内部通信。

星期二,2022年11月1日/ 03:25 PM - 03:55 PM JST

日本的数字商业:现状与未来

Masaki Suzuki, Gartner的副分析师

随着数字商业计划的强劲推动,日本的大多数组织都在克服障碍,以战胜它们。在这一环节中,Gartner描述了日本组织在这一过程中的当前状态,并提出了更快发展的方向。

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星期二,2022年11月1日/ 04:05 PM - 04:50 JST

[董事会]NEC: AI的现状和商业应用

Ryohei Fujimaki, dotData, Inc.首席执行官兼创始人

在本次会议上,dotData, Inc.,第一家开发和提供完全自动化数据科学过程的AI的公司,将与与会者讨论使用AI实现业务结果最大化的障碍和解决方案,包括客户实例。
·为什么难以分析可用于商业决策和业务执行的数据?
·通过使用人工智能实现业务成果的客户倡议在您的业务中是否有效?

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期二,2022年11月1日/美国东部时间下午04:15 - 04:45

富士通:用富士通的最佳实践实现可持续制造的5个主题

Yuuki Yamamoto,富士通有限公司Uvance部门可持续制造主管

制造业需要稳定地提供产品和服务,同时应对各种变化或风险。为了对这些需求做出反应,有必要做出数据驱动的决策。此外,整个供应链内的举措对于解决粮食损失、工业浪费和增强复原力等问题至关重要。基于内部实践和与客户的共同创造项目,富士通制定了五个主题来解决这些问题。本次会议将介绍实现可持续制造的实践。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期二,2022年11月1日/美国东部时间下午04:15 - 04:45

红帽:“第一次敏捷开发”挑战:用敏捷重建关键系统

Takahiro Hisasue,红帽日本公司副首席顾问/敏捷教练

Kei Hirai, OPTAGE公司管理部门企业IT系统部DX推广团队经理

Optage DX推广工作概述
Scrum管理者(系统部门)对敏捷开发的障碍
-产品负责人遇到的敏捷开发障碍(销售部)

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星期二,2022年11月1日/美国东部时间下午04:15 - 04:45

Elasticsearch:新CIO的首要任务——我们对可观察性的期望

Yuji Yamaga,弹性日本地区副总裁兼国家经理,弹性日本K.K.

随着许多公司转向混合云环境和基础设施,以及应用程序变得越来越分布式,构建可观察性以可视化大量数据和实时日志,识别问题并采取行动解决它们是CIO的首要任务。这将支持安全措施的实现和高质量的数字体验。本次演讲将介绍一种新的方法,用于可视化整个IT资产,并在数字社会中将其转换为业务价值。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期二,2022年11月1日/美国东部时间下午05:05 - 05:35

如何从数字生态系统中提取价值

Brian Prentice, Gartner的副分析师

企业正在学习如何从参与各种数字生态系统中获得好处,其中许多是由数字龙主导的。加入这个会议,学习实际的例子和策略,您可以用来从生态系统的参与者中提取价值。

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星期三,2022年11月02日/上午09:50 -上午10:20 JST

日立:DX的业务通过设计和工程

Arya Barirani, GlobalLogic公司(日立集团公司)首席营销官

数字工程是一种利用设计思维和敏捷开发的DX方法。如今,市场需求已经改变了快速发展、更有效和更有利可图的模式,因此,用新服务快速响应变化变得至关重要。在GlobalLogic的专业知识和全球共同创造经验的支持下,日立现在提供快速和灵活的数字工程服务、体验设计实践,并在日本打开了与全球人才的通道。本次会议介绍了GlobalLogic、GlobalLogic Japan的功能,并演示了数字系统将如何增强企业的能力。

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星期三,2022年11月2日/美国东部时间下午12:35 - 01:05

推动数字业务的产品管理领导最佳实践

Wataru Katsurashima, Gartner的副分析师

数字业务要求将服务作为“产品”而不是“项目”不断发展。为此,采用“产品管理”是必不可少的。本课程将解释产品管理领导的最佳实践和日本的案例研究,cio应该理解。

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星期三,2022年11月2日/美国东部时间下午12:35 - 01:05

前所未有的变化疲劳正在潜伏——不要让它破坏你的团队和业务

Alvaro Mello, Gartner咨询副总裁

加速的数字化转型正在造成前所未有的变化疲劳。根据我们的研究,情况只会变得更糟。在这种情况下,您的团队的性能和业务目标处于危险之中。在本节课中,您将学习如何对其进行预测并将变更疲劳最小化。

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2022年11月2日星期三01:25 PM - 01:55 JST

Hisaharu Nakamura,日本Okta公司企业销售总监

ビジネスのスピドが加速し,它部門ではこれまで以上に柔軟な変化を求められるようになりました。一方でここ数年で従業員の働き方は大きく変化し,新しい働き方の中での生産性の向上が急務となりつつあります。このような新たな課題への解決策として它のコンシューマライゼーションという考え方が取り上げられるようになりました。本セッションではアイデンティティ管理の視点から它のコンシューマライゼーションの実現方法に加え,ビジネススピード・生産性・従業員満足度のすべてをどのようにして改善することが可能なのかご紹介させていただきます。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年11月2日,星期三,01:25 PM - 02:10 JST

【董事会】日立:市场本身就是实验室~如何快速应对变化

日本日立公司高级副总裁兼执行总裁、服务与平台事业部首席执行官Jun Abe

后藤Emi, GlobalLogic日本有限公司战略与交付主管

许多高管可能会发现很难对快速变化的业务需求做出反应。在今天的商业环境中,继续倾听市场的声音并对变化作出反应是很重要的。设计驱动的数字工程是一种使这成为可能的方法。我们从财务、组织和战略角度分析客户问题,以创造更有吸引力的用户体验。日立收购了GlobalLogic,这家公司在硅谷拥有创造力和创新能力。在这个环节中,我们将找出促进DX的关键要素。

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2022年11月2日,星期三,下午02:40 - JST晚上03:10

元世界2030:为全数字世界的毁灭和新创造做好准备

高德纳杰出副总裁分析师Tadaaki Mataga

元宇宙是超越传统虚拟空间,将现实世界数字化的“完全数字化”世界。从现在开始,到2030年,这个新世界将给所有人带来毁灭和新的创造。在这一届会议上,我们将就用户应该如何为2030年将出现的大趋势做好准备提出建议。

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星期三,2022年11月2日/ 03:30 PM - 04:00 JST

さらに,その一歩先へ——確実な基幹システムの刷新,そして次なる一手[出展:OutSystemsジャパン株式会社)

Motokazu Furuya,执行官,Takasago Thermal Engineering Co., Ltd

Tomohiro Mieno, OutSystems日本KK企业销售区域销售总监

基幹システムとは,ビジネスを動かすために必要な機能,業務を遂行,効率化するために用意されるシステムです。多くの人が携わる重要なシステムであるからこそ,その更改,刷新は容易なことではありません。本セッションでは“基幹システム”ならではの様々な留意点,例えばシステム構成や開発手法の工夫,それを支える開発ツール活用のための標準化の取り組み,また過去の失敗経験なども交えながら,高砂熱学工業が実際にどうやってレガシーモダナイゼーションを実現したかをご紹介いたします。また,基幹システムの刷新を実現した今,“環境クリエイター®”を標榜する高砂熱学工業が,情報技術のサポートを元に次に何を実現しようとしているのかも併せてご紹介いたします。

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星期三,2022年11月2日/ 03:30 PM - 04:00 JST

《日立:照亮不确定时代的商业》,作者:Madoka Sawa

Madoka Sawa, Lumada创新传教士,日立株式会社

在VUCA时代,预测业务的未来变得更加困难。如今,高管们被要求更新“我们为什么需要DX?”的思维模式。我认为许多公司都有垂直结构的组织的问题,这阻碍了DX的发展。同样的事情也发生在日立。这就是为什么我们决定将Lumada列入我们的中期计划。为什么Lumada对客户、合作伙伴和日立本身都很重要?在这一环节,Lumada创新传道者将概述Lumada可以做什么来推进DX,日立可以如何支持客户。

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2022年10月31日,星期一,下午05:15 - 06:00 JST

IT职能子公司- IT职能子公司的角色,与母公司的沟通

Yasuo Ueki,执行合伙人,Gartner

我们邀请IT子公司和IT职能公司的执行管理人员聚集在一起,讨论和交流高度共同的主题。

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星期一,2022年10月31日/美国东部时间下午05:20 - 05:50

在行政领导中提高数字灵巧性

Brian Gagnon, Gartner执行副总裁

随着企业加速和扩大数字化,技术领先已成为所有cxo的责任。本次演讲将为首席信息官们提供实用的方法来建立项目,以评估和提高商业领袖的数字灵巧性。

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星期一,2022年10月31日/美国东部时间下午05:20 - 05:50

首席信息官的高层领导加速数字业务的行动

Alfred Sim, Gartner咨询总监

技术的价值和相关的使用正在整个企业范围内扩展,要求对技术领导采取更民主化的方法。首席信息官需要将他们的注意力从运营IT转移到需要技术领先的关键业务成果上。首席信息官们需要专注于提升高管层的数字灵活性,装备和支持业务技术人员,支持/创建与战略技术合作伙伴的生成关系。

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星期二,2022年11月1日/上午09:30 -上午10:00

CIO的角色将走向何方?

Andy Rowsell-Jones, Gartner杰出副总裁分析师

CIO的角色和职责在不断演变。Gartner已经确定了CIO角色的几种重要原型,所有CIO都应该理解。首席信息官可以向领先的首席信息官学习,自己负责,为企业增加价值和影响。

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星期二,2022年11月1日/ JST上午11:05 - 11:50

圆桌会议:如何提高员工的IT素养?

Junichi Masukawa,高德纳高级执行合伙人

无论在哪个行业,IT和数字执行经理都会聚集在一起,就这个主题进行讨论和交换意见。

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星期二,2022年11月1日/ JST上午11:10 - 11:40

日本CDO议程:领导组织共识建设,成为卓越中心,实现商业价值。

Tatsuya Ichishi, Gartner高级总监分析师

日本公司独特的文化正困扰着必须在组织中领导新举措的cdo(首席数据官)。本课程将结合高德纳全球CDO调查的结果,解释处理日本组织文化独特情况的优先事项和行动计划。

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2022年11月2日,星期三上午09:00 - 09:30 JST

不确定时期全球化风险动态管理的5个步骤

Tsuneo Fujiwara, Gartner副总裁分析师

重大的地缘政治、经济和技术变化正在改变支撑企业全球化扩张的假设。随着这种去全球化趋势的增加,首席信息官和其他领导者应该使用Gartner的框架来评估可能的影响,并制定适应性策略来主动地将风险降至最低。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年11月2日,星期三上午09:00 - 09:30 JST

数据和分析的未来:重新设计决策2025

Hideaki Horiuchi, Gartner执行副总裁

数据和分析一直在扩展。D&A的下一个重大步骤是从“决策支持”转向完全“再造决策”。决策之间的联系越来越紧密,更具有关联性和连续性,这种复杂性需要被掌握。如何使决策成为竞争的差异化?

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年11月2日,星期三上午09:00 - JST上午10:30

研讨会:2022年将自己转变为首席信息官

Shinji Hasejima, GVP, Gartner

作为管理团队的一部分,首席信息官在数字化转型中发挥着越来越重要的领导作用。首席信息官们不仅要处理公司传统的IT相关问题,还要彻底改革DX的IT运营模式,推动业务和IT战略的统一。本次研讨会回顾和讨论了CIO的领导要求是什么,一个人应该成为什么样的CIO以及如何开始自我转变。

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星期三,2022年11月2日/美国东部时间下午12:35 - 01:05

前所未有的变化疲劳正在潜伏——不要让它破坏你的团队和业务

Alvaro Mello, Gartner咨询副总裁

加速的数字化转型正在造成前所未有的变化疲劳。根据我们的研究,情况只会变得更糟。在这种情况下,您的团队的性能和业务目标处于危险之中。在本节课中,您将学习如何对其进行预测并将变更疲劳最小化。

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星期三,2022年11月2日/ 03:30 PM - 04:00 JST

《日立:照亮不确定时代的商业》,作者:Madoka Sawa

Madoka Sawa, Lumada创新传教士,日立株式会社

在VUCA时代,预测业务的未来变得更加困难。如今,高管们被要求更新“我们为什么需要DX?”的思维模式。我认为许多公司都有垂直结构的组织的问题,这阻碍了DX的发展。同样的事情也发生在日立。这就是为什么我们决定将Lumada列入我们的中期计划。为什么Lumada对客户、合作伙伴和日立本身都很重要?在这一环节,Lumada创新传道者将概述Lumada可以做什么来推进DX,日立可以如何支持客户。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期三,2022年11月2日/美国东部时间下午04:20 - 04:50

行政领导在并购中的作用

Chris Ganly, Gartner副总裁,团队经理

成功的并购最好是“团队运动”。为了实现业务成果,整个组织的所有高管都需要在并购中发挥作用。在本节课中,我们将探讨并购过程,以及高管需要在何处以及如何参与以实现成功。

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星期三,2022年11月2日/美国东部时间下午05:10 - 05:55

闭幕词-面向明天的挑战

Yoshi Matsumoto, Gartner杰出副总裁,顾问

本次会议将总结为期三天的Gartner IT研讨会/Xpo的主要信息和建议。它将提供本次会议的精髓,以帮助您今后的实践。

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星期一,2022年10月31日/ JST上午09:30 - 10:15

高德纳开幕主题演讲:让世界有所不同

Tsuneo Fujiwara, Gartner副总裁分析师

Tatsuya Ichishi, Gartner高级总监分析师

Kaoru Yano, Gartner公司董事分析师

首席信息官(cio)领导着一个去全球化、经济混乱、面临着比以往任何时候都更大范围威胁的世界。管理人员面临的挑战是如何将这些风险转化为商业机会,同时处理重大的不确定性和资源限制。加入我们参加高德纳的开幕主题演讲,我们将关注一些最重要的方式,cio和IT高管可以使用新的和新兴的方式来领导和改变他们的企业。

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星期一,2022年10月31日/ JST上午11:35 -下午12:05

[午餐]Bengo4: DX失败的网站现在发生了什么

中岛太史,Bengo4.com, Inc.

自2018年左右以来,数字转型一词受到越来越多的关注。此外,新冠肺炎疫情的蔓延增加了企业数字化的需求。
这是一种传统上已经发生的不可逆转的变化,需要在冠状病毒期间和冠状病毒后采取基于数字化的战略。
另一方面,尽管数字化是企业的主题,但企业内部的进展往往存在问题。
本次会议讨论了推进数字化的角度。

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2022年10月31日星期一/美国东部时间下午12:30 - 01:00

谷歌:学习谷歌在混合工作时代提高生产力的技巧

Hiroyuki Koike,日本谷歌Cloud Japan客户工程董事总经理

随着员工在办公室和远程工作,提高生产力的需求正在从传统的信息共享(通过电子邮件和个人工作的文件附件)转向实时协作(创建一个可以不断更新最新数据的环境)。在本节课中,我们将通过展示如何在需要高生产力的谷歌上工作的例子,介绍如何实时共享信息和提高生产力。

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2022年10月31日星期一03:10 PM - 03:25 JST

【オプンシアタ】Chromeブラウザの運用管理とセキュリティのベストプラクティス

Ken Mouri, Chrome企业版,谷歌LLC浏览器专家

クラウドネイティブな働き方において,ブラウザの利活用とガバナンスを両立することは非常に重要です。本セッションでは企業向けChromeブラウザスペシャリストよりChromeブラウザの生産性・セキュリティ・ガバナンスを担保するソリューションについて実演を交えてご紹介します。

2022年10月31日,星期一,下午04:30 -下午05:00 JST

Workato:数据驱动公司如何在企业中实现高度自动化

Hiroyuki Suzuki,自动化传教士,日本创始人,Workato K.K.

领先的数字公司如何“利用数据”和“自动化业务流程工作流”来提高数字员工的总体经验(TX) ?在本次会议中,我们将分享他们如何通过在单片应用程序中开放数据、启用适当的治理和响应数据更改来实现跨部门和组织的业务流程自动化。我们还将讨论Fusion团队实现结果的业务价值。

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2022年10月31日,星期一,下午04:30 -下午05:00 JST

働き方の変動期に考えるべき,セキュリティのありかた

Kenichi Suzuki, Chrome企业负责人,谷歌LLC

社会的規範の変化とクラウドファーストのビジネス戦略が常態となり,時と場所を問わない働き方は生産性を維持しつつもワークライフバランスが保てるものとして,人気が高まっています。一方でこのような業務形態には,かつて無いほどの脅威,悪意の標的となるといったリスクに晒されるようになりましたが,組織のセキュリティ対策はこれに追いつけていません。働き方はより良い方向に変化しています。過去に戻ることはできません。セキュリティも進化させる必要があるのです。本セッションでは,セキュリティが今どこに向かっているのか,そしてすべてのビジネスがどこにあるべきか,さらに今日のフレキシブルな働き方に必要な,新しいレベルの,プロアクティブなセキュリティとは何なのかを議論いたします。

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2022年10月31日,星期一,下午04:30 -下午05:00 JST

松弛:打破藩篱的新方法,将工作风格提升到下一个层次

Tetsushi Ito,产品营销总监,Salesforce日本,Slack MARKETING

随着混合工作方式的增加,越来越多的公司正在探索新的工作方式。在这个环节中,Slack将以术语“数字总部”支持混合工作风格,解释通过与客户用例开放沟通所创造的商业价值。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期一,2022年10月31日/美国东部时间下午05:20 - 05:50

团队之外的人才-人才生态系统方法

Andy Rowsell-Jones, Gartner杰出副总裁分析师

IT人才短缺一直被认为是数字业务发展的最大阻碍。与传统的线性人才招聘和管理方法相反,首席信息官应该将人才视为流动资产(在工作流程中演进和交换价值的能力网络),通过市场/生态系统的方法协调内部人才并利用外部人才。

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星期二,2022年11月1日/ JST上午10:20 - 11:05

[董事会]谷歌:企业要引领绿色增长,需要什么?

Coby Kobayashi,谷歌Cloud Japan谷歌Workspace New Business Sales主管

当涉及到改变今天的工作习惯、终端用户设备要求、安全风险以及我们如何帮助实现可持续发展目标时,加入这个促进了与同行的讨论,并从虚构的事实中分离出来。讨论遗产是每个人都告诉你的肮脏词汇,还是实现预算潜力的必要条件。探索从今天到明天的路线图需要什么,并确保你已经准备好进行明智的过渡,以保持你的业务领先。

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星期二,2022年11月1日/ JST上午11:10 - 11:40

签名系列:在振兴工作和人才景观中蓬勃发展

Alvaro Mello, Gartner咨询副总裁

我们工作和对待科技人才的方式已经回到了它的根源——以人为本。进步的首席信息官必须不断更新工作方式,重振人才方法,以适应市场变化的步伐。本次会议将涵盖最新趋势和新兴的领先实践。

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星期二,2022年11月1日/ 01:55 PM - 02:25 JST

monday.com:如何推动数字化转型和建立敏捷组织

Koji Watanabe,日本地区经理

每年都有各种不可预测的机会和挑战,但现在比以往任何时候都更需要,随着市场的不断变化,组织需要定期推动创新的速度和DX。
加入我们的会议,我们将讨论组织如何在变化和模糊的时代为他们的客户和业务创造成功的结果。我们将讨论如何在团队中创建更好的一致性、增加透明度和提高参与度。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期二,2022年11月1日/ 02:50 PM - 03:05 JST

[战区]LumApps:与多个供应商的数字通信治理

Masako Matsushita, LumApps KK的市场经理

Shigeru Watanabe, LumApps KK

远程工作已经形成,公司内部的信息共享方式也发生了变化。
过去在公司里每天自然发生的闲聊和咨询,在远程工作下已不再可能。在这种情况下,为了保持员工的归属感、参与感和积极性,企业对内部数字沟通越来越感兴趣。在本节课中,我们将介绍在复杂的IT环境中使用各种应用程序和工具的组织环境中应该如何进行内部通信。

星期二,2022年11月1日/ 03:25 PM - 03:55 PM JST

工作的未来:日本企业应该采取的可预见的变化

Alfred Sim, Gartner咨询总监

这场大流行病给我们今天的工作方式带来了重大变化。通过远程/混合工作,企业已经实现了大量工具来辅助虚拟空间中的通信和协作。然而,工作和管理文化也需要被审视。这一环节将解释最佳实践,并了解日本企业是如何应对我们工作方式的变化的。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期二,2022年11月1日/美国东部时间下午05:05 - 05:50

问专家:在工作和人才的复兴中蓬勃发展

Alvaro Mello, Gartner咨询副总裁

Alfred Sim, Gartner咨询总监

加入我们,有机会更深入地参与签名系列会议的主题和概念:“在复兴的工作和人才景观中蓬勃发展”。

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星期三,2022年11月02日/上午09:50 -上午10:20 JST

WalkMe:重新设计EX以增加用户粘性

WalkMe K.K.销售1部总监Satoru Nakagawa

现在,越来越多的公司迅速引入了多种新的业务应用程序。然而,这突出了工作场所的业务系统的问题,如低员工满意度和缺乏利用。本课程将介绍数字适应平台如何帮助组织分析系统采用水平和改善用户体验。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年11月2日星期三01:25 PM - 01:55 JST

Hisaharu Nakamura,日本Okta公司企业销售总监

ビジネスのスピドが加速し,它部門ではこれまで以上に柔軟な変化を求められるようになりました。一方でここ数年で従業員の働き方は大きく変化し,新しい働き方の中での生産性の向上が急務となりつつあります。このような新たな課題への解決策として它のコンシューマライゼーションという考え方が取り上げられるようになりました。本セッションではアイデンティティ管理の視点から它のコンシューマライゼーションの実現方法に加え,ビジネススピード・生産性・従業員満足度のすべてをどのようにして改善することが可能なのかご紹介させていただきます。

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2022年11月2日,星期三,下午02:40 - JST晚上03:10

向董事会提交提案的实用方法

Andy Rowsell-Jones, Gartner杰出副总裁分析师

向董事会要资金是一门艺术。这一环节概述了融资提案的典型结构,包括什么价值驱动因素,如何讨论成本和风险,以及在向董事会提交融资机会之前要遵循的验证和沟通策略的简要总结。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期三,2022年11月2日/ 03:30 PM - 04:00 JST

Netskope:零信任架构的业务价值

Mike Anderson, Netskope, Inc.首席数字和信息官

一个现代的安全程序必须关注于零信任原则,解决总体的企业风险,超越基本的允许/阻止决策的进展,并持续评估每个交互的上下文,以在正确的时间提供正确级别的访问。
在本部分中,我们将探讨安全服务边缘(SSE)如何成为交付敏捷的、具有成本效益的零信任策略的关键组件。SSE将遗留的点安全功能汇聚到统一的云平台中,为每个位置、设备和用户提供对应用程序和数据的安全访问。

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2022年10月31日星期一/美国东部时间下午12:30 - 01:00

富士通:富士通技术驱动企业和社会的可持续转型

Vivek Mahajan,公司执行总裁,SEVP, CTO,富士通有限公司

气候变化、地缘政治问题和数字破坏都对商业、环境、社会和经济的可持续性产生深远影响。在这一环节,我们将介绍富士通的技术创新如何为创造更可持续的商业和社会做出贡献。

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2022年10月31日星期一01:20 PM - 01:50 JST

签名系列:2023年顶级战略技术趋势

Takeshi Ikeda, Gartner的副分析师

战略性技术趋势具有巨大的颠覆性潜力,为未来五年的创新奠定了基础。企业必须检查这些趋势对业务的影响,并适当调整业务操作,否则就有可能失去竞争优势。这些都是IT部门在应对全球变化带来的不确定性时不能忽视的趋势。

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2022年10月31日,星期一,下午02:10 - JST下午02:40

将来の予測が困難な時代を生き抜く方法~事例から学ぶ変化対応力を持ったシステム構築へ~

Nobuo Hayashi,神钢系统公司经理

昨今のコロナ禍に伴う働き方改革,顧客ニーズの多様化,そしてビジネスモデルの革新など,現代のビジネス環境は絶えず変化を続け,将来の予測が困難な時代になっています。企業が絶えず変化せざるを得ない時代において,システム基盤がその足かせとならない仕組みであることの重要性がより一層高まっております。多くの企業は変化対応を見据えたシステム刷新の必要性を感じている一方で,中々踏み出せない現状があります。このセッションでは,変化対応力のあるシステム構築の手法にいて,成功事例を交えてご紹介します。

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2022年10月31日,星期一,下午02:10 - JST下午02:40

KDDI:克服DX的三大困境

Akihito Fujii, KDDI公司解决方案业务部门解决方案业务规划部执行官,KDDI数字分歧控股公司总裁兼代表董事。KDDI公司

日本企业的DX大多停留在数字化阶段,在利用数字技术进行商业模式转型(新价值创造和客户体验创造)的过程中还处于半途,这就是DX的本义。
为了加速DX,我们需要克服三个困境。
在本次会议中,我们将介绍KDDI的努力,并讨论日本市场的公司应该如何获得云计算和敏捷开发等数字化能力,以创造持续的价值,这些能力对于DX的发展至关重要。

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2022年10月31日,星期一,下午02:10 - JST下午02:40

里米尼街:颠覆中的变革:一条智慧之路

日本里米尼街KK总经理Yorio Wakisaka

经济的不确定性和地缘政治的动荡会使组织在需要投资创新IT的时候陷入瘫痪。这些组织经常发现,厂商驱动的产品路线图会扼杀而不是促进增长。了解精明的领导者如何成功地调整他们的业务和IT优先级,重新投资预算以推动增长,并在大混乱时期采取明智的方式进行业务转型。

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2022年10月31日,星期一,下午03:25 -下午04:10

问专家:2023年的主要战略技术趋势

Takeshi Ikeda, Gartner的副分析师

签名系列报告“2023年的顶级战略技术趋势”的后续内容。把你的问题带到这个互动环节,并深入了解这些趋势,包括——它们将对您的组织产生最大的潜在影响。

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2022年10月31日,星期一,下午04:30 -下午05:00 JST

Darktrace:通过持续的人工智能循环方法来应对网络攻击者

托尼贾维斯,董事的企业安全,暗迹

面对急剧上升的网络风险,仅仅检测和应对攻击已经不够了。组织必须采取积极的措施,在威胁发生之前就预防威胁,并加强其系统以抵御攻击。在这里,Darktrace展示了一个雄心勃勃的安全新愿景,其核心引擎为AI技术提供动力,以预防、检测、响应并最终从威胁中治愈。这些引擎结合在一起,在一个良性的AI反馈“循环”中加强组织的安全态势,为每个组织提供强大的端到端、定制和自我学习解决方案。

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2022年10月31日,星期一,下午04:30 -下午05:00 JST

松弛:打破藩篱的新方法,将工作风格提升到下一个层次

Tetsushi Ito,产品营销总监,Salesforce日本,Slack MARKETING

随着混合工作方式的增加,越来越多的公司正在探索新的工作方式。在这个环节中,Slack将以术语“数字总部”支持混合工作风格,解释通过与客户用例开放沟通所创造的商业价值。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期一,2022年10月31日/美国东部时间下午05:20 - 05:50

CIO的量子计算指南

高德纳杰出副总裁分析师Tadaaki Mataga

量子计算在比星际空间更冷的真空中利用量子物理,有可能解决世界上一些最具挑战性的问题。首席信息官们已经被量子计算的炒作淹没了,但该相信什么呢?你后面吗?我们是现在开始还是等等?本次会议将讨论首席信息官如何评估其组织内部的量子计算机会。它将专注于近期和长期的量子用例。

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星期二,2022年11月1日/上午09:30 -上午10:00

签名系列:Gartner对2023年及以后的顶级战略预测——抓住不确定性

高德纳公司高级总监分析师片山博之

未来总是不确定的。但“不确定性带来机遇”这一观点几乎是一个普遍的常数。现在是抓住机遇的时候了。本报告涵盖了代表机遇或威胁的十种未来预测。首席信息官(cio)、技术供应商和商业领袖需要在迅速行动的同时做出决定。

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星期二,2022年11月1日/ 01:55 PM - 02:25 JST

monday.com:如何推动数字化转型和建立敏捷组织

Koji Watanabe,日本地区经理

每年都有各种不可预测的机会和挑战,但现在比以往任何时候都更需要,随着市场的不断变化,组织需要定期推动创新的速度和DX。
加入我们的会议,我们将讨论组织如何在变化和模糊的时代为他们的客户和业务创造成功的结果。我们将讨论如何在团队中创建更好的一致性、增加透明度和提高参与度。

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星期二,2022年11月1日/ 03:15 PM - 04:00 JST

咨询专家:高德纳对2023年及以后的顶级战略预测:抓住不确定性

高德纳公司高级总监分析师片山博之

签名系列演讲“高德纳对2023年及以后的顶级战略预测:抓住不确定性”的后续内容。把你的问题带到这个互动环节,深入了解这些预测,包括你认为对你的组织或行业有最大潜在影响的预测。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期二,2022年11月1日/美国东部时间下午05:05 - 05:35

研究:来自元宇宙的故事

高德纳杰出副总裁分析师Tadaaki Mataga

元宇宙为技术创新领导者提供了许多机会,但也带来了许多需要提出和回答的问题(尽可能多地)。

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2022年11月2日,星期三上午09:00 - 09:30 JST

不确定时期全球化风险动态管理的5个步骤

Tsuneo Fujiwara, Gartner副总裁分析师

重大的地缘政治、经济和技术变化正在改变支撑企业全球化扩张的假设。随着这种去全球化趋势的增加,首席信息官和其他领导者应该使用Gartner的框架来评估可能的影响,并制定适应性策略来主动地将风险降至最低。

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2022年11月2日,星期三上午09:00 - 09:30 JST

互联时代技术的本质

Takeshi Ikeda, Gartner的副分析师

在这种混乱的全球环境下,利用技术的新业务挑战已经在世界各地开始,并已经在市场上引起了轰动。然而,许多支持实现这些技术的技术还没有准备好在短时间内交付高价值。在本次会议上,技术领袖们将了解在这个互联世界的时代需要关注的技术,以及在实施这些技术时需要注意什么。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期三,2022年11月02日/上午09:50 -上午10:20 JST

思科:为我们的业务制定网络安全战略以跟上世界发展的步伐

Shigeru Kimura,安全布道者/技术架构师,全球安全销售组织(GSSO),思科系统G.K.

近年来,工业和社会状况正在以前所未有的速度变化,并日益复杂。
思科的布道者将整理这些背景及其对全球化时代IT环境的影响,然后介绍思科在供应链中为成功的业务和内部全球化IT的安全策略所采取的重要步骤和过程的实际例子。
您将从零信任实现的具体示例中学习,以及从思科内部安全事件中考虑的最新趋势。

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星期三,2022年11月02日/上午09:50 -上午10:20 JST

日立:DX的业务通过设计和工程

Arya Barirani, GlobalLogic公司(日立集团公司)首席营销官

数字工程是一种利用设计思维和敏捷开发的DX方法。如今,市场需求已经改变了快速发展、更有效和更有利可图的模式,因此,用新服务快速响应变化变得至关重要。在GlobalLogic的专业知识和全球共同创造经验的支持下,日立现在提供快速和灵活的数字工程服务、体验设计实践,并在日本打开了与全球人才的通道。本次会议介绍了GlobalLogic、GlobalLogic Japan的功能,并演示了数字系统将如何增强企业的能力。

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2022年11月2日,星期三,下午02:40 - JST晚上03:10

元世界2030:为全数字世界的毁灭和新创造做好准备

高德纳杰出副总裁分析师Tadaaki Mataga

元宇宙是超越传统虚拟空间,将现实世界数字化的“完全数字化”世界。从现在开始,到2030年,这个新世界将给所有人带来毁灭和新的创造。在这一届会议上,我们将就用户应该如何为2030年将出现的大趋势做好准备提出建议。

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星期三,2022年11月2日/ 03:30 PM - 04:00 JST

AWS:现代化ERP系统的第一天文化

海顿·萨尔曼,ERP亚太区及日本区主管。,亚马逊网络服务

亚马逊第一天的文化帮助世界各地的组织快速运行,适应变化,拥抱商业模式创新和市场机遇。来看看Day One文化和AWS云如何支持您的ERP现代化抱负,并为您的客户交付价值。AWS本地云服务可以利用核心的ERP解决方案来提高业务的敏捷性和灵活性

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星期三,2022年11月2日/美国东部时间下午04:20 - 04:50

用民主化的数字交付驱动业务创新

Neha Kumar, Gartner咨询高级总监

由于技术交付分布在整个企业,数字创新成为共同的领导责任,首席信息官必须组织和支持IT以外的技术人员的创新,以加快数字业务的步伐。参加本次会议,了解领先的首席信息官如何利用民主化的数字交付来推动业务创新。

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2022年10月31日星期一/美国东部时间下午12:30 - 01:00

SoftRoad:很快!

Hideki Niiduma,总监,销售,sofroad Co., Ltd

PERSOL CAREER株式会社doda建筑集团产品开发部产品开发管理部P&M部经理石川Atsushi Ishikawa

快到了!

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2022年10月31日星期一01:20 PM - 01:50 JST

预料意外:不确定时代的成本优化

Chris Ganly, Gartner副总裁,团队经理

大流行已经让位于通货膨胀和欧洲冲突导致的极度动荡的经济状况。面对这样的不确定性,继续优化IT成本的最佳实践是什么?

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2022年10月31日,星期一,下午02:10 - JST下午02:40

里米尼街:颠覆中的变革:一条智慧之路

日本里米尼街KK总经理Yorio Wakisaka

经济的不确定性和地缘政治的动荡会使组织在需要投资创新IT的时候陷入瘫痪。这些组织经常发现,厂商驱动的产品路线图会扼杀而不是促进增长。了解精明的领导者如何成功地调整他们的业务和IT优先级,重新投资预算以推动增长,并在大混乱时期采取明智的方式进行业务转型。

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2022年10月31日,星期一,03:40 PM - 04:10 PM JST

描述各种kpi的IT部门价值和业务价值

高德纳公司高级总监分析师片山博之

kpi(关键绩效指标)是客观评估人员、组织、活动和投资计划所必需的关键指标。本部分介绍如何使用各种kpi描述IT部门的价值和IT计划的业务价值。

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2022年10月31日,星期一,03:40 PM - 04:10 PM JST

制造业信息技术的未来:产品服务化的制胜法宝

Kristian Steenstrup, Gartner杰出副总裁分析师

制造商正在通过产品服务化成为软件服务公司。IT正在通过物联网、edge、人工智能和数字双胞胎等技术创造新的基于saas的收入流。你的公司现在可以出售“即服务”订阅产品,而不是出售资本密集型资产。看看制造商是如何成功地发展他们的产品供应的。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年10月31日,星期一,下午04:30 -下午05:00 JST

松弛:打破藩篱的新方法,将工作风格提升到下一个层次

Tetsushi Ito,产品营销总监,Salesforce日本,Slack MARKETING

随着混合工作方式的增加,越来越多的公司正在探索新的工作方式。在这个环节中,Slack将以术语“数字总部”支持混合工作风格,解释通过与客户用例开放沟通所创造的商业价值。

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2022年10月31日,星期一,下午05:00 -下午06:00 JST

合同谈判诊所:Oracle

高德纳公司副总裁分析师Tsuyoshi Ebina

首席信息官们经常发现与甲骨文的谈判是一个挑战。该诊所将通过解决如何谈判最佳的Oracle合同,如何发现隐藏的成本和审计风险,以及如何在Oracle谈判中最大化杠杆,帮助您导航关键趋势,防止问题和管理成本。

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星期一,2022年10月31日/美国东部时间下午05:20 - 05:50

CIO的量子计算指南

高德纳杰出副总裁分析师Tadaaki Mataga

量子计算在比星际空间更冷的真空中利用量子物理,有可能解决世界上一些最具挑战性的问题。首席信息官们已经被量子计算的炒作淹没了,但该相信什么呢?你后面吗?我们是现在开始还是等等?本次会议将讨论首席信息官如何评估其组织内部的量子计算机会。它将专注于近期和长期的量子用例。

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星期二,2022年11月1日/上午10:20 - JST上午10:50

Techtouch:是什么技术使你的DX愿景成为现实

Soushi Nishino, Techtouch, Inc.销售副总裁

许多公司都在努力实现“数据驱动管理”。
在数据驱动管理中,需要按照管理的意图实现业务操作。
但是,DX的推广往往不能取得进展。

在本次会议中,我们将介绍实现DX的技术“Techtouch®”。
该课程将通过实现前沿DX的例子,解释如何通过连接管理和业务站点来建立数字化运营。

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星期二,2022年11月1日/ JST上午11:10 - 11:40

高德纳公司(Gartner)的《首席信息官应对经济衰退秘笈》

Chris Ganly, Gartner副总裁,团队经理

经济低迷对首席信息官(cio)和IT职能构成了相当大的挑战。本次会议将通过管理三个关键组成部分:支出管理、数字投资和人才,阐述Gartner关于首席信息官如何积极应对和准备经济不确定时期的剧本。

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星期二,2022年11月1日/ 01:55 PM - 02:25 JST

Pendo: PLG作为一个新的收入来源,并从产品数据中进行“IT健康检查”

高山清代,Pendo的国家经理。io日本

抽象的即将到来

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星期二,2022年11月1日/美国东部时间下午04:50 - 05:50

合同谈判诊所:微软

Ryuichi Tsuchiya, Gartner高级总监分析师

微软许可模式的复杂性,以及需要考虑的选项和使用权的数量,给微软企业协议合同和续签的有效谈判带来了挑战。该诊所将指导客户了解这些复杂性,并计划一个有效的谈判策略。

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2022年11月2日,星期三上午09:00 - 09:30 JST

为你的董事会提供的安全指标:高德纳网络安全价值基准

高德纳副总裁分析师Yuichi Isoda

高德纳开发并审查了一份优先级指标清单,用来描述你的网络安全项目的价值,以满足最具挑战性的受众,包括你的董事会、首席财务官、首席运营官、客户、合作伙伴和监管机构。我们正在为这两者建立一个全球基准。

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星期三,2022年11月02日/上午09:50 -上午10:20 JST

NTT DATA全球服务:即将推出!

Tetsuya Hiwatashi, NTT DATA全球服务公司Ⅾ总监

Yuka Okoshi, QUNIE CORPORATION的技术架构师

快到了!

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星期三,2022年11月2日/美国东部时间下午12:35 - 01:05

通过客观的KPI基准来提高数字业绩

高德纳公司高级总监分析师片山博之

本课程使用1500多个执行记分卡KPI基准提交的数据分析数字战略执行状态。获取客观数据,以告知三个领域的进展:战略数字优先事项、运营模式和数字平台。了解顶级执行者的区别,并从五种常见的绩效改进旅程中选择提高业务价值。

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星期三,2022年11月2日/美国东部时间下午12:35 - 01:35

合同谈判诊所:SAP

Akimasa Nakao, Gartner高级首席分析师

随着SAP继续将其业务转移到云计算,与SAP谈判的复杂性只会继续增加。SAP客户有许多战略选择、许可模式和风险需要考虑。这个交互式诊所将为您提供不可或缺的洞察力,使您的组织在即将到来的SAP谈判中做出更明智的决策和更强的绩效。

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星期三,2022年11月2日/ 03:30 PM - 04:00 JST

さらに,その一歩先へ——確実な基幹システムの刷新,そして次なる一手[出展:OutSystemsジャパン株式会社)

Motokazu Furuya,执行官,Takasago Thermal Engineering Co., Ltd

Tomohiro Mieno, OutSystems日本KK企业销售区域销售总监

基幹システムとは,ビジネスを動かすために必要な機能,業務を遂行,効率化するために用意されるシステムです。多くの人が携わる重要なシステムであるからこそ,その更改,刷新は容易なことではありません。本セッションでは“基幹システム”ならではの様々な留意点,例えばシステム構成や開発手法の工夫,それを支える開発ツール活用のための標準化の取り組み,また過去の失敗経験なども交えながら,高砂熱学工業が実際にどうやってレガシーモダナイゼーションを実現したかをご紹介いたします。また,基幹システムの刷新を実現した今,“環境クリエイター®”を標榜する高砂熱学工業が,情報技術のサポートを元に次に何を実現しようとしているのかも併せてご紹介いたします。

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星期三,2022年11月2日/美国东部时间下午04:20 - 04:50

行政领导在并购中的作用

Chris Ganly, Gartner副总裁,团队经理

成功的并购最好是“团队运动”。为了实现业务成果,整个组织的所有高管都需要在并购中发挥作用。在本节课中,我们将探讨并购过程,以及高管需要在何处以及如何参与以实现成功。

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2022年10月31日星期一/美国东部时间下午12:30 - 01:00

TCS:实现数字转型的网络弹性的方法(DX)

原田幸典,日本塔塔咨询服务有限公司

针对DX转换的网络攻击正在增加&对业务造成毁灭性的影响。IT安全资源严重短缺。加强“网络弹性”以确保免受网络攻击或将攻击的损害降低到最低程度是必须的。
TCS将通过趋势和案例研究介绍网络弹性的方法,以及在各种IT服务线上有效分配IT有限资源的方法。

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星期二,2022年11月1日/上午10:20 - JST上午10:50

ヒュマンセントリック·トランスフォメションを推進するデジタルプラットフォムの確立

Tomohiro Hara, ServiceNow日本G.K.解决方案咨询区域副总裁

企業の内外に構築されたシステムが複雑化・高度化していく中で,顧客や従業員といったシステムを活用するユーザーが価値を体感できるプラットフォームをどのように構築するかが今,求められています。このようなヒューマンセントリックな取り組みを行うことで,業務とユーザーとの関係,システムとユーザーとの関係をシンプル化することが可能です。新しく求められるプラットフォームは,ユーザーの生産性を飛躍的に高め,付加価値業務への集中を実現し,業務効率の向上によりビジネス価値を創出するものでなくてはなりません。このセッションではこうした人を中心とした新しいデジタルプラットフォームのあり方について,事例を交えながらご紹介していきます

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星期二,2022年11月1日/ 01:55 PM - 02:25 JST

monday.com:如何推动数字化转型和建立敏捷组织

Koji Watanabe,日本地区经理

每年都有各种不可预测的机会和挑战,但现在比以往任何时候都更需要,随着市场的不断变化,组织需要定期推动创新的速度和DX。
加入我们的会议,我们将讨论组织如何在变化和模糊的时代为他们的客户和业务创造成功的结果。我们将讨论如何在团队中创建更好的一致性、增加透明度和提高参与度。

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星期二,2022年11月1日/ 02:35 PM - 05:35 JST

面向cio的研究讨论:通过设计实现民主化交付——融合团队的自适应治理原则

Yoshi Matsumoto, Gartner杰出副总裁,顾问

超过三分之二的ceo希望在商业领域内完成更多的技术工作。企业越来越依赖多学科融合团队来实现业务能力、经验、产品或服务的数字化。这个高度互动的会议以新的数据和案例研究为特色,介绍首席信息官如何调整治理和风险管理实践,以装备和增强融合团队的能力,并避免不利影响。

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星期三,2022年11月2日/美国东部时间下午12:35 - 01:05

世界顶级融合团队的属性

Alfred Sim, Gartner咨询总监

最好的融合团队有什么共同点?Gartner的2022年融合团队调查已经确定了最好的融合团队如何工作、设定目标、管理相互依赖性和做出决策。加入本课程,了解cio如何建立融合团队以取得成功。

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2022年11月2日,星期三,下午02:40 - JST晚上03:10

解释了融合团队和产品管理的民主化数字交付

朴东培,高德纳咨询公司高级总监

首席执行官们希望更多的技术交付直接发生在商业领域,并正在加大对技术人才的投资。加入这个会议,了解民主化数字交付的要素,它如何适应产品管理交付方法,如何组织团队作为融合团队,以及it在过渡到这种模式中必须发挥的关键作用。

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星期一,2022年10月31日/ JST上午09:30 - 10:15

高德纳开幕主题演讲:让世界有所不同

Tsuneo Fujiwara, Gartner副总裁分析师

Tatsuya Ichishi, Gartner高级总监分析师

Kaoru Yano, Gartner公司董事分析师

首席信息官(cio)领导着一个去全球化、经济混乱、面临着比以往任何时候都更大范围威胁的世界。管理人员面临的挑战是如何将这些风险转化为商业机会,同时处理重大的不确定性和资源限制。加入我们参加高德纳的开幕主题演讲,我们将关注一些最重要的方式,cio和IT高管可以使用新的和新兴的方式来领导和改变他们的企业。

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星期一,2022年10月31日/ JST上午11:35 -下午12:05

[午餐]Bengo4: DX失败的网站现在发生了什么

中岛太史,Bengo4.com, Inc.

自2018年左右以来,数字转型一词受到越来越多的关注。此外,新冠肺炎疫情的蔓延增加了企业数字化的需求。
这是一种传统上已经发生的不可逆转的变化,需要在冠状病毒期间和冠状病毒后采取基于数字化的战略。
另一方面,尽管数字化是企业的主题,但企业内部的进展往往存在问题。
本次会议讨论了推进数字化的角度。

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2022年10月31日星期一/美国东部时间下午12:30 - 01:00

SoftRoad:很快!

Hideki Niiduma,总监,销售,sofroad Co., Ltd

PERSOL CAREER株式会社doda建筑集团产品开发部产品开发管理部P&M部经理石川Atsushi Ishikawa

快到了!

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2022年10月31日星期一01:20 PM - 01:50 JST

首席信息官必须解决地缘政治紧张局势对商业的长期影响

Brian Prentice, Gartner的副分析师

在当今不确定的世界中,地缘政治也影响着IT部门的价值创造。在本届会议上,我们将重点介绍跨国企业,并解释首席信息官(cio)可以采取的行动,为减轻其企业面临的地缘政治风险做好准备,以保持弹性。重点领域包括企业架构、公司结构和对地缘政治风险的前瞻性看法。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年10月31日,星期一,下午02:05 - JST下午02:50

(董事会)富士通:为解决社会问题扩展业务的步骤

Ichiro Aoyagi,公司执行官,高级副总裁,富士通有限公司Uvance事业部副主管

虽然努力解决社会问题对所有公司的管理都是必不可少的,但对许多客户来说,这仍然是一个挑战。富士通认为,为了扩大业务,必须解决客户面临的日常业务问题,除此之外,还要关注社会问题。在这一环节,我们将介绍富士通如何与客户合作解决社会问题的实际例子,如二氧化碳排放的可视化和循环经济。我们想讨论一下我们应该采取什么步骤。

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2022年10月31日,星期一,下午02:10 - JST下午02:40

将来の予測が困難な時代を生き抜く方法~事例から学ぶ変化対応力を持ったシステム構築へ~

Nobuo Hayashi,神钢系统公司经理

昨今のコロナ禍に伴う働き方改革,顧客ニーズの多様化,そしてビジネスモデルの革新など,現代のビジネス環境は絶えず変化を続け,将来の予測が困難な時代になっています。企業が絶えず変化せざるを得ない時代において,システム基盤がその足かせとならない仕組みであることの重要性がより一層高まっております。多くの企業は変化対応を見据えたシステム刷新の必要性を感じている一方で,中々踏み出せない現状があります。このセッションでは,変化対応力のあるシステム構築の手法にいて,成功事例を交えてご紹介します。

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2022年10月31日,星期一,下午02:10 - JST下午02:40

认证:带领你的公司走向成功:快速发展和交付的下一代战略

Autify, Inc.首席执行官兼联合创始人Ryo Chikazawa

企业和工程师如何协作以更快地开发服务、交付更高质量并获得成功?
在快速变化的市场中,许多组织努力创建和实施战略开发,以保持高水平的竞争力和敏捷性。这是因为战略包括技术、人力和分析角度,所有这些都是复杂的。
在本次会议中,我将通过探索领先公司的战略和最佳实践,提出cxo应该推动的理想发展战略。

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2022年10月31日,星期一,下午03:25 -下午04:10

圆桌会议:考虑日本企业IT全球治理的挑战和方向

Shinji Hasejima, GVP, Gartner

无论是哪个行业,正在推动全球扩张的IT和数字执行经理将聚集在一起,就这个主题进行讨论和交流。

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2022年10月31日,星期一,03:40 PM - 04:10 PM JST

签名系列:CIO和技术高管2023年议程

Tsuneo Fujiwara, Gartner副总裁分析师

在这个充满不确定性和挑战性的时代,首席信息官们从根本上重新构建了他们的组织的价值主张,以及他们的技术部门如何创造价值。他们将组织重新定位为一个力量倍增器。今年的CIO和技术高管议程探讨了通过利用分散的分布式交付方法来弥补I&T执行差距所必需的领导行动。

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2022年10月31日,星期一,03:40 PM - 04:10 PM JST

制造业信息技术的未来:产品服务化的制胜法宝

Kristian Steenstrup, Gartner杰出副总裁分析师

制造商正在通过产品服务化成为软件服务公司。IT正在通过物联网、edge、人工智能和数字双胞胎等技术创造新的基于saas的收入流。你的公司现在可以出售“即服务”订阅产品,而不是出售资本密集型资产。看看制造商是如何成功地发展他们的产品供应的。

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2022年10月31日,星期一,下午05:15 - 06:00 JST

问专家:CIO和技术高管2023年议程

Tsuneo Fujiwara, Gartner副总裁分析师

签名系列演讲“CIO和技术高管2023年议程”的后续内容。

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星期二,2022年11月1日/上午10:20 - JST上午10:50

Serverworks:解决方案提供者会话标题即将发布

Serverworks株式会社创始人兼ceo大石亮

Alpen株式会社数码事业部总经理Masafumi Kabayama

服务器工作摘要即将发布

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星期二,2022年11月1日/上午10:20 - JST上午10:50

Zscaler:加速商业价值的一个真正的零

Hiroaki Fukatani, Zscaler日本首席信息安全官

在支撑业务基础的企业IT领域,由于关于“零信任”的理论太多,很多情况下没有按照真正的零信任体系结构进行正确的设计。这包括网络、安全性和应用程序。过渡需要考虑到网络、安全、应用程序(包括云计算)、端点和安全操作(SOC)。本报告将讨论通过正确的零信任设计和部署可以实现的价值主张和领导力。

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星期二,2022年11月1日/ JST上午11:10 - 11:40

地缘政治对软件和云合同谈判的影响

高德纳公司副总裁分析师Tsuyoshi Ebina

地缘政治风险,如汇率和价格波动、各国对知识产权和信息的保密以及对人员流动的限制,对软件和云合同价格、数据保护规定和专业服务产生重大影响。本次会议将探讨如何应对这些影响。

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星期二,2022年11月1日/ JST上午11:10 - 11:40

高德纳公司(Gartner)的《首席信息官应对经济衰退秘笈》

Chris Ganly, Gartner副总裁,团队经理

经济低迷对首席信息官(cio)和IT职能构成了相当大的挑战。本次会议将通过管理三个关键组成部分:支出管理、数字投资和人才,阐述Gartner关于首席信息官如何积极应对和准备经济不确定时期的剧本。

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星期二,2022年11月1日/ 03:15 PM - 04:00 JST

圆桌会议:DX时代的信息系统部门该如何变革?

近藤新一,高德纳执行合伙人

随着DX计划的进展,IT/数字范围的广度和深度都在扩大,信息系统部门的重要性也在增加。在本节课中,我们将讨论和学习信息系统部门应该如何改变,例如人员、系统、成本/投资管理、角色、管理/业务关系和运营。

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星期二,2022年11月1日/美国东部时间下午04:15 - 04:45

趋势科技:基于网络攻击最新趋势的网络风险管理深入洞察

Tomohiro Iida,趋势科技网络安全研究所主任,趋势科技公司公共部门业务总监

943亿-。这是我们在2021年从世界各地检测到的威胁总数。每天大约有3000个威胁在持续增长和复杂化,导致业务活动暂停、裁员和公司撤出。
在本节课中,我们将根据研究人员的原始数据分析当前网络攻击的趋势。然后,我们将从地缘政治风险和供应链风险的角度解释组织网络风险管理应该如何,并考虑如何保护组织免受网络威胁的风险。

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星期二,2022年11月1日/美国东部时间下午05:05 - 05:35

主权数据策略将如何影响您和您的组织

Tatsuya Ichishi, Gartner高级总监分析师

中国有一套数据战略。欧盟有一套数据战略。有一个美国联邦数据战略。甚至英国也有数据战略。这对你意味着什么?有哪些需要避免的问题和可以利用的机会?本次探索性会议将重点介绍这些不断发展的主权数据策略的优点、缺点和变化无常之处。

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2022年11月2日,星期三上午09:00 - 09:30 JST

不确定时期全球化风险动态管理的5个步骤

Tsuneo Fujiwara, Gartner副总裁分析师

重大的地缘政治、经济和技术变化正在改变支撑企业全球化扩张的假设。随着这种去全球化趋势的增加,首席信息官和其他领导者应该使用Gartner的框架来评估可能的影响,并制定适应性策略来主动地将风险降至最低。

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2022年11月2日,星期三上午09:00 - 09:30 JST

AI战略——从计划到执行

高德纳杰出副总裁分析师Tadaaki Mataga

人工智能将在未来十年造就或摧毁行业和公司。行政领导应该制定一份正式的AI战略文件,帮助确定用例,量化收益和风险,协调业务和技术团队,改变组织能力以支持AI。在本次会议上,IT领导将了解人工智能战略的基本要素,并起草一份战略文件,以利用其潜力。

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2022年11月2日,星期三上午09:00 - 09:45 JST

圆桌会议:建立一个融合团队,提高组织的数字灵活性

Masayuki Otomo,执行合伙人,Gartner

无论在哪个行业,IT和数字执行经理都会聚集在一起,讨论和交换意见,以建立一个融合团队,提高他们组织的数字灵活性。

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星期三,2022年11月02日/上午09:50 -上午10:20 JST

NTT DATA全球服务:即将推出!

Tetsuya Hiwatashi, NTT DATA全球服务公司Ⅾ总监

Yuka Okoshi, QUNIE CORPORATION的技术架构师

快到了!

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星期三,2022年11月2日/美国东部时间下午12:35 - 01:05

签名系列:CEO关注2022-23——对首席信息官的影响和行动

Yoshi Matsumoto, Gartner杰出副总裁,顾问

如今,高德纳的全球CEO调查已经进入第二个十年,该调查揭示了企业领导者的优先事项变化,这些变化将重新引导技术在企业中的使用。重大事件正在重塑商界;本次会议将解释cio们的一些多米诺骨牌效应。

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2022年11月2日星期三01:25 PM - 01:55 JST

待ったなしのesg情報開示-非財務情報を高品質か-

日本塔塔咨询服务有限公司分析与洞察技术负责人小岛秀孝

昨今,世界中で环境、社会和治理(環境・社会・ガバナンス)に配慮する企業を重視するESG投資が注目されています。日本国内においてもこの投資は急速に伸展しており,多くの企業は積極的にESG情報開示を推進していると考えられます。そのために情報管理を適切に行う必要があり,データに基づく透明性の高いポートフォリオの構築が不可欠です。しかし、温室効果ガス排出削減などの環境問題対応や、社会貢献,健全なガバナンス構築など幅広い分野の非財務情報を,高品質でタイムリーに管理,公開することに苦慮している企業が多く見受けられます。本セッションでは,このような企業の方を対象に,現状と課題を考察し,タタコンサルタンシーサービシズが提唱するESGデータ管理のアプローチと活用方法を,具体的な事例とともにご紹介します。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年11月2日,星期三,下午02:40 - JST晚上03:10

关注客户信心,提升客户体验

Kensuke Kawabe, Gartner高级总监分析师

在改善客户体验的竞赛中,大多数公司都忽视了一个最大的驱动力:客户对自己的信心。在这次演讲中,我们将帮助首席信息官们倡导以客户对自己的信心为中心的更有效的客户体验方法。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年11月2日,星期三,下午02:40 - JST晚上03:10

如何在AI项目中有效地与供应商合作

高德纳公司副总裁分析师Tsuyoshi Ebina

(本文仅供东京研讨会使用)
企业正在积极地将人工智能融入到各种业务中。在这些举措中,与AI算法供应商和it服务供应商合作是至关重要的。在某些情况下,IT领导者会失去对供应商项目的控制。在本节课中,我们将探讨IT领导者与供应商谈判的策略,以确保控制并获得AI的好处。

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2022年10月31日星期一/美国东部时间下午12:30 - 01:00

富士通:富士通技术驱动企业和社会的可持续转型

Vivek Mahajan,公司执行总裁,SEVP, CTO,富士通有限公司

气候变化、地缘政治问题和数字破坏都对商业、环境、社会和经济的可持续性产生深远影响。在这一环节,我们将介绍富士通的技术创新如何为创造更可持续的商业和社会做出贡献。

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

2022年10月31日,星期一,下午02:05 - JST下午02:50

(董事会)富士通:为解决社会问题扩展业务的步骤

Ichiro Aoyagi,公司执行官,高级副总裁,富士通有限公司Uvance事业部副主管

虽然努力解决社会问题对所有公司的管理都是必不可少的,但对许多客户来说,这仍然是一个挑战。富士通认为,为了扩大业务,必须解决客户面临的日常业务问题,除此之外,还要关注社会问题。在这一环节,我们将介绍富士通如何与客户合作解决社会问题的实际例子,如二氧化碳排放的可视化和循环经济。我们想讨论一下我们应该采取什么步骤。

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2022年10月31日,星期一,下午02:05 - JST下午02:50

【董事会】TCS:如何克服IT人才短缺?关于全球资源的讨论

塔塔咨询服务日本有限公司首席数字创新官兼高级副总裁Tetsuya Nakamura

快到了!

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星期二,2022年11月1日/ JST上午11:10 - 11:40

地缘政治对软件和云合同谈判的影响

高德纳公司副总裁分析师Tsuyoshi Ebina

地缘政治风险,如汇率和价格波动、各国对知识产权和信息的保密以及对人员流动的限制,对软件和云合同价格、数据保护规定和专业服务产生重大影响。本次会议将探讨如何应对这些影响。

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星期二,2022年11月1日/美国东部时间下午04:15 - 04:45

富士通:用富士通的最佳实践实现可持续制造的5个主题

Yuuki Yamamoto,富士通有限公司Uvance部门可持续制造主管

制造业需要稳定地提供产品和服务,同时应对各种变化或风险。为了对这些需求做出反应,有必要做出数据驱动的决策。此外,整个供应链内的举措对于解决粮食损失、工业浪费和增强复原力等问题至关重要。基于内部实践和与客户的共同创造项目,富士通制定了五个主题来解决这些问题。本次会议将介绍实现可持续制造的实践。

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2022年11月2日星期三01:25 PM - 01:55 JST

待ったなしのesg情報開示-非財務情報を高品質か-

日本塔塔咨询服务有限公司分析与洞察技术负责人小岛秀孝

昨今,世界中で环境、社会和治理(環境・社会・ガバナンス)に配慮する企業を重視するESG投資が注目されています。日本国内においてもこの投資は急速に伸展しており,多くの企業は積極的にESG情報開示を推進していると考えられます。そのために情報管理を適切に行う必要があり,データに基づく透明性の高いポートフォリオの構築が不可欠です。しかし、温室効果ガス排出削減などの環境問題対応や、社会貢献,健全なガバナンス構築など幅広い分野の非財務情報を,高品質でタイムリーに管理,公開することに苦慮している企業が多く見受けられます。本セッションでは,このような企業の方を対象に,現状と課題を考察し,タタコンサルタンシーサービシズが提唱するESGデータ管理のアプローチと活用方法を,具体的な事例とともにご紹介します。

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星期三,2022年11月2日/美国东部时间下午04:20 - 04:50

如何评估供应商的可持续性

Ryuichi Tsuchiya, Gartner高级总监分析师

可持续性是一个多方面的概念,包括环境、社会和经济方面。追求可持续性成果的行政领导必须充分了解其合作伙伴、供应商和技术供应商的可持续性姿态,以实现他们所期望的可持续性成果。本课程将打破可持续发展定位的噪音和夸张,为评估供应商的可持续发展提供实际指导。

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星期一,2022年10月31日/ JST上午09:30 - 10:15

高德纳开幕主题演讲:让世界有所不同

Tsuneo Fujiwara, Gartner副总裁分析师

Tatsuya Ichishi, Gartner高级总监分析师

Kaoru Yano, Gartner公司董事分析师

首席信息官(cio)领导着一个去全球化、经济混乱、面临着比以往任何时候都更大范围威胁的世界。管理人员面临的挑战是如何将这些风险转化为商业机会,同时处理重大的不确定性和资源限制。加入我们参加高德纳的开幕主题演讲,我们将关注一些最重要的方式,cio和IT高管可以使用新的和新兴的方式来领导和改变他们的企业。

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2022年10月31日星期一01:20 PM - 01:50 JST

迎接新时代的思维2023

高德纳杰出副总裁分析师Tadaaki Mataga

企业需要有一种新的心态,为2030年以后的新时代(新世界)做好准备。在这节课中,我们将解释未来时代的生存心态。

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2022年10月31日,星期一,下午02:05 - JST下午02:50

【董事会】TCS:如何克服IT人才短缺?关于全球资源的讨论

塔塔咨询服务日本有限公司首席数字创新官兼高级副总裁Tetsuya Nakamura

快到了!

请注意:根据可用性和资格,您可以在注册本次会议后通过会议导航器注册会议。

星期一,2022年10月31日/美国东部时间下午05:20 - 05:50

团队之外的人才-人才生态系统方法

Andy Rowsell-Jones, Gartner杰出副总裁分析师

IT人才短缺一直被认为是数字业务发展的最大阻碍。与传统的线性人才招聘和管理方法相反,首席信息官应该将人才视为流动资产(在工作流程中演进和交换价值的能力网络),通过市场/生态系统的方法协调内部人才并利用外部人才。

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星期二,2022年11月1日/ JST上午09:30 - 10:15

圆桌会议:员工价值建议——以获取人力资源和提高保留率为目标

Yoshifumi Ozawa, Gartner执行合伙人

无论在哪个行业,IT和数字执行经理都会聚集在一起,就这个主题进行讨论和交换意见。

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星期二,2022年11月1日/上午10:20 - JST上午10:50

Serverworks:解决方案提供者会话标题即将发布

Serverworks株式会社创始人兼ceo大石亮

Alpen株式会社数码事业部总经理Masafumi Kabayama

服务器工作摘要即将发布

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星期二,2022年11月1日/ 03:25 PM - 03:55 PM JST

超越IT建设技术人才:新型人才管理原则

Brian Gagnon, Gartner执行副总裁

IT以外的技术人员比其他员工(包括IT员工)面临更高的流失风险。这些技术人员需要新的更好的机会来发展和成长他们的职业生涯。加入此会议,学习如何转换技术管理以支持技术人员的工作队伍。

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星期二,2022年11月1日/ 03:25 PM - 03:55 PM JST

重塑你的EVP以在IT人才危机中生存和发展

Neha Kumar, Gartner咨询高级总监

对技术人才的巨大需求、前所未有的人员流动和大幅加薪正在重塑IT人才市场,使其难以吸引和留住IT人才。员工和求职者对工作和工作场所的看法正在发生转变。考虑到许多组织没有在企业层面有意识地阐明EVP战略,cio与HR合作应对技术人才风险的压力和责任就落在了他们身上。加入本课程,学习如何为IT创建和交付以人为中心的EVP,以吸引人才,提高参与度和留存率。

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星期三,2022年11月2日/美国东部时间下午12:35 - 01:05

世界顶级融合团队的属性

Alfred Sim, Gartner咨询总监

最好的融合团队有什么共同点?Gartner的2022年融合团队调查已经确定了最好的融合团队如何工作、设定目标、管理相互依赖性和做出决策。加入本课程,了解cio如何建立融合团队以取得成功。

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星期三,2022年11月2日/美国东部时间下午12:35 - 01:05

前所未有的变化疲劳正在潜伏——不要让它破坏你的团队和业务

Alvaro Mello, Gartner咨询副总裁

加速的数字化转型正在造成前所未有的变化疲劳。根据我们的研究,情况只会变得更糟。在这种情况下,您的团队的性能和业务目标处于危险之中。在本节课中,您将学习如何对其进行预测并将变更疲劳最小化。

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星期三,2022年11月2日/美国东部时间下午12:35 - 01:20

圆桌会议:信息系统部数字人力资源的发展

Morihiro Kushida,执行合伙人,Gartner

无论是哪个行业,IT和数字执行经理都会聚集在一起,就信息系统部门的数字人力资源发展进行讨论和交流。

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2022年11月2日,星期三,01:25 PM - 02:10 JST

【董事会】日立:市场本身就是实验室~如何快速应对变化

日本日立公司高级副总裁兼执行总裁、服务与平台事业部首席执行官Jun Abe

后藤Emi, GlobalLogic日本有限公司战略与交付主管

许多高管可能会发现很难对快速变化的业务需求做出反应。在今天的商业环境中,继续倾听市场的声音并对变化作出反应是很重要的。设计驱动的数字工程是一种使这成为可能的方法。我们从财务、组织和战略角度分析客户问题,以创造更有吸引力的用户体验。日立收购了GlobalLogic,这家公司在硅谷拥有创造力和创新能力。在这个环节中,我们将找出促进DX的关键要素。

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星期三,2022年11月2日/ 03:30 PM - 04:00 JST

《日立:照亮不确定时代的商业》,作者:Madoka Sawa

Madoka Sawa, Lumada创新传教士,日立株式会社

在VUCA时代,预测业务的未来变得更加困难。如今,高管们被要求更新“我们为什么需要DX?”的思维模式。我认为许多公司都有垂直结构的组织的问题,这阻碍了DX的发展。同样的事情也发生在日立。这就是为什么我们决定将Lumada列入我们的中期计划。为什么Lumada对客户、合作伙伴和日立本身都很重要?在这一环节,Lumada创新传道者将概述Lumada可以做什么来推进DX,日立可以如何支持客户。

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