在高德纳应用创新和业务解决方案峰会上，应用和软件工程领导者与高德纳专家在两天的时间里分享了他们的主要优先事项的宝贵见解。
在会议上，应用程序领导者讨论的5大优先事项包括:
- 应用程序策略
- 人工智能(AI)
- API的策略
- 软件工程的领导
- 企业Architectire
我们希望你喜欢2022年的虚拟会议!如果你错过了，一定要去探索会议讨论了什么。
2023年高德纳应用创新和业务解决方案峰会的项目正在进行中，我们期待着尽快分享细节!
高德纳应用创新与业务解决方案峰会
2023年9月14 - 15日|伦敦,英国
加入应用和软件工程领袖的专属社区
创新
创建一个现代、敏捷的应用程序组织，能够推动创新和数字化转型。
策略
通过适应性强、有弹性的应用程序和软件工程策略，帮助您的组织转变为智能的、可组合的企业。
技术
驾驭微服务、平台即服务、api、原生云架构、人工智能、数字体验平台等的复杂性。
在可预见的未来，商业变革的步伐将继续加快。应用和软件工程领导者必须抓住机会，帮助他们的组织成为智能组合业务，推动卓越的业务结果。高德纳应用创新与业务解决方案峰会让您有机会听取行业专家的意见，与高级领导建立网络，并学习如何建立一个成功的应用策略，以在我们的新常态下取得成功。
安东尼·马伦
会议主席和高级董事分析师，高德纳打电话给所有的应用和软件工程负责人
2022年高德纳应用创新和业务解决方案峰会是为应用和软件工程领域的领导者们打造的，旨在为可组合企业打造领先的应用、架构和策略。
将您的组织转变为一个智能的、可组合的企业
- 开发模块化、可组合和弹性的应用策略。
- 在向业务交付创新的同时，现代化您的应用程序组合。
- 通过使用非it资源更快地推动业务成果。
- 推进组织的云战略。
开发软件工程策略以创建成功的团队、系统和经验
- 为现代软件工程组织开发正确的技能和团队结构。
- 理解扩展敏捷的最佳实践。
- 从以项目为中心的交付模型过渡到以产品为中心的交付模型。
- 探索最成功的组织正在使用的API方法。
- 引导成功软件工程所需的文化变化。
为企业架构创建一个新的远景
- 重新定义企业架构(EA)及其增加业务价值的方式。
- 为您的组织构建适应性和变化。
- 建立一个灵活的、适应性强的EA团队。
- 支持创新、转型和新技术的使用。
构建不断适应和发展的敏捷架构，以满足新的和不断发展的业务需求
- 创建一个足够灵活的架构，既能满足当前的需求，又能适应新出现的需求。
- 开发强大的敏捷架构、DevOps和原生云技术。
- 优化和改进应用程序交付，使其可重复、有效和高效。
制定一个满足现代组织需求的普遍集成策略
- 设计一个未来可靠的业务应用程序集成策略。
- 选择合适的集成平台和技术来支持数字业务。
- 实现技术API策略，允许更快地交付更多的集成。
- 学习如何将人工智能集成到你的组织中。
- 集成基于云的和本地的应用程序。
创建多学科的数字业务团队，以确保成功的数字转型
- 调整IT和业务之间的策略。
- 创建混合it -业务“融合”团队。
- 通过建立共享的度量标准，形成共同的价值观。
- 从以项目为中心的交付模型过渡到以产品为中心的交付模型。
交付具有更高灵活性的高质量应用程序
- 探索设计和开发现代应用程序和平台的框架、工具和实践。
- 了解如何使用自动化和其他方法来支持开发人员。
- 采用DevOps实践和架构应用程序，以利用低代码、云平台、多粒度服务和极端自动化的好处。
- 跨越传统的it -业务边界，共同工作以优化整个应用程序交付生命周期并改进业务结果。
为计划和项目组合管理开发一个动态的方法
- 使用零基础原则将投资组合重新聚焦于战略业务计划。
- 使用你的EPMO来管理产品旅程的创新。
- 成功启动精益项目组合管理。
- 去政治化的项目优先级。
2022年曲目一览
与会者有机会参加超过70场的高德纳最新研究，旨在帮助应用和软件工程领导者满足未来的需求。每个轨道都有一个特定的关注领域，帮助交付对您和您的组织最重要的东西。
跟踪
通过领导、文化和人才推动变革
负责实现组织数字化目标的应用和软件工程领导者必须利用这个“巨大的机会”，吸引和留住最好的工程人才，建立高效的团队，并为他们的发展创造环境。
跟踪B
现代化应用程序和企业架构的策略
应用程序和企业架构领导者必须交付一个灵活的应用程序环境，以便快速响应机会和中断。
跟踪C
加速集成、自动化和分析
应用和软件工程领导者需要向业务交付解决方案，允许应用程序的灵活组合，以简化业务结果。
跟踪D
浏览中断和利用趋势
硬件、软件、人工智能和数据领域的创新持续激增，释放出新的规模经济和商业机会。IT和业务领导者必须通过社会技术的视角来看待这一变化的景观，以便在抵御破坏浪潮的同时实现增长。
跟踪E
领导软件工程为变化而构建
为了在数字经济中竞争，组织必须构建交付业务价值并使您的组织与众不同的解决方案。无论是构建代码、低代码还是定制现成的产品，领导者都必须建立现代的、适应性强的工程组织。
跟踪F
为客户和员工打造卓越的数字体验
应用和软件工程负责人必须交付为客户、员工和用户优化的解决方案。这就需要在设计思维和实践上进行合理的投资。
焦点追踪
技术的见解
只有掌握了基础架构、数据和技术，组织才能实现数字业务和数字工作场所的前景。
焦点追踪
战略投资组合管理:在不确定的未来中航行
为了在当今动荡的商业环境中生存，组织必须预期、拥抱并适应日益增加的不确定性和变化。
焦点追踪
在IT和业务之间架起桥梁
构建一个能够利用其人才和技术来交付价值的组织需要IT和业务之间的紧密结合。
焦点追踪
多样性、平等和包容
在这个焦点轨道上的会议提供了一个论坛，讨论在DE&I内部的挑战，以及应用和软件工程领导者如何建立一个多元化的文化和具有多样化业务和IT技能的团队。
