在我们制定2023年议程的同时，探索去年基于我们最新研究的轨迹，这些研究解决了应用和软件工程领导者面临的最关键的挑战。这些话题引发了围绕应用和软件工程的优先级和主动性的对话，因此与会者可以解决对他们来说最重要的问题。
在我们制定2023年议程的同时，探索去年基于我们最新研究的轨迹，这些研究解决了应用和软件工程领导者面临的最关键的挑战。这些话题引发了围绕应用和软件工程的优先级和主动性的对话，因此与会者可以解决对他们来说最重要的问题。
负责实现企业数字化目标的领导者必须利用这个“巨大的机遇”，吸引和留住最好的工程人才，建立高效的团队，并为他们的发展创造环境。
应用程序和企业架构领导者必须交付一个灵活的应用程序环境，以便快速响应机会和中断。
应用和软件工程领导者需要向业务交付解决方案，允许应用程序的灵活组合，以简化业务结果。
硬件、软件、人工智能和数据领域的创新持续激增，释放出新的规模经济和商业机会。IT和业务领导者必须通过社会技术的视角来看待这一变化的景观，以便在抵御破坏浪潮的同时实现增长。
为了在数字经济中竞争，组织必须构建交付业务价值并使您的组织与众不同的解决方案。无论是构建代码、低代码还是定制现成的产品，领导者都必须建立现代的、适应性强的工程组织。
应用和软件工程负责人必须交付为客户、员工和用户优化的解决方案。这就需要在设计思维和实践上进行合理的投资。
只有掌握了基础架构、数据和技术，组织才能实现数字业务和数字工作场所的前景。
为了在当今动荡的商业环境中生存，组织必须预期、拥抱并适应日益增加的不确定性和变化。
构建一个能够利用其人才和技术来交付价值的组织需要IT和业务之间的紧密结合。
2022年5月16日，星期一，上午11:00 - CEST上午11:45
丹尼·布莱恩，高德纳杰出副总裁分析师
Brent Stewart, Gartner高级总监分析师
设计是根据战略计划计划、创造、执行或建造某物的行为。从这个整体的角度来看设计揭示了一个深刻的真理:数字行业中的每个人都是设计师。本演讲将设计确立为“结缔组织”，将研究、见解、想法、策略、流程、架构、技术和经验结合起来，以实现最佳的业务结果。
2022年5月16日，星期一，中午12:00 - 12:30
Patrick Connaughton, Gartner的副分析师
IT领导者面临着越来越大的压力，要影响许多不同的涉众，而他们的领导能力对此至关重要。领导力指南针及其五个维度为今天更有效地领导组织提供了一个有用的框架。
2022年5月16日，星期一，下午01:30 -下午02:00
Mary Mesaglio, Gartner执行副总裁
从来没有CEO说过:“我对转型不感兴趣。”每个人的改变。他们也应该如此。问题在于，转型就像往山上推水，领导者劝诫下属改变，却对自己永远不会改变感到绝望。所以,缺失的是什么?神经科学。放弃理性、合理的变革论点，转而采用科学支持的简单策略。
2022年5月16日，星期一，东部时间下午01:30 - 02:15
Michelle DeClue-Duerst, Gartner的副分析师
下一步在哪里是高德纳的一个重要主题，关注不断变化的劳动力(和客户)。这个互动环节将为与会者提供讨论IT行业女性未来的机会。与会者将分享他们面临的挑战，他们是如何应对这些挑战的，并穿插高德纳研究的见解，由高德纳副总裁分析师Michelle Duerst主持。
2022年5月16日，星期一/欧洲东部时间下午03:00 - 03:30
Michelle DeClue-Duerst, Gartner的副分析师
倦怠是一个企业文化问题，需要引起每一位领导者的注意。IT员工要处理不断的变化和高要求的工作量，这通常会导致精疲力竭，影响员工的敬业度和留任率。在本课程中，您将学习如何发现和解决倦怠问题，并在IT内部展开对话，使员工福祉成为优先事项。你会带着可行的策略离开。
2022年5月16日，星期一，下午03:00 -下午04:00
Van Baker, Gartner的副分析师
设计思维是设计和开发以用户为中心的应用程序的关键，这将导致客户或员工的广泛采用和使用。设计思维是理解在考虑构建原型之前需要采取的所有步骤的关键。不幸的是，许多开发团队认为构建新应用程序的第一步是开始编写代码，但这可能会导致应用程序出现问题。
2022年5月16日，星期一，下午03:00 -太平洋标准时间下午04:45
Miles Gibson, Gartner研究副总裁
Thomas Squeo(首席技术官
向产品管理模型的转变需要技能、文化和技术环境的转变。本次研究讨论，专门针对应用和软件工程的负责人，将突出来自Intrado和Aon的真实案例研究，关于如何授权产品团队驱动实现其业务目标所需的持续改进。
2022年5月16日，星期一，下午03:45 -美国东部时间下午04:15
瑞秋·朗赫斯特，高德纳咨询公司高级负责人
数字转型的步伐和业务环境的波动增加了影响企业优先事项的变化的频率。因此，把变更管理专业知识放在孤立的口袋里变得越来越无效和不可持续。为了增加变更的成功，组织必须向不同的涉众部门推广变更管理能力，并朝着使组织的其余部分能够更好地管理变更的方向前进。
2022年5月16日，星期一，下午03:45 -美国东部时间下午04:15
Samantha Searle, Gartner的高级首席分析师
扩大数字业务需要CTO积极参与并与同行高管合作，因为不协调的努力可能会阻碍这种扩展。cto应该与其他CXO角色合作，以确定协同作用，减少冲突，并确定共同的业务结果。
2022年5月16日，星期一，下午03:45 -美国东部时间下午04:15
Akis Sklavounakis, Gartner高级总监分析师
优秀的软件工程团队是由高效的领导者领导的，他们能够有效地激励、参与、指导和发展员工，实现高绩效。加入这个会议，深入了解如何领导软件工程团队。
2022年5月17日，星期二/欧洲东部时间中午12:00 -中午12:30
Akis Sklavounakis, Gartner高级总监分析师
招聘、开发和留住优秀的软件工程人才是当今软件工程领导者面临的最大挑战。对最新工程技能的需求增加和对工作-生活优先次序的重新评估导致了对人才的激烈竞争。参加这个会议可以获得关于如何吸引、发展和留住优秀工程人才的基于数据的建议。
2022年5月17日，星期二/欧洲东部时间中午12:00 -中午12:30
Mary Mesaglio, Gartner执行副总裁
在2月24日之前，各国领导人可能会得到喘息的机会，因为人们对形势正在好转抱有初步的希望。后来俄罗斯入侵乌克兰，所有行业和部门的商业领袖都陷入了危机模式，许多员工也被推到了疲劳和焦虑的边缘。这个会议涵盖了每个领导者现在需要采取的战术行动。
2022年5月17日，星期二，下午01:30 -下午02:00
Bill Swanton, Gartner杰出副总裁分析师
软件工程的领导者面临着对工作永不满足的需求。每个涉众都有一个长长的请求列表，他们现在就需要!从年度预算过程开始，需要透明度来显示积压工作中有哪些工作，以及这些工作如何与战略优先事项相关联。使团队能力可见将显示新工作对当前工作交付的影响，并使将优先级决策推给涉众成为可能。
2022年5月17日，星期二/欧洲东部时间下午03:00 - 03:30
Sean Bankston, Gartner咨询总监
理解是改变的关键，但是这种理解很少会对企业产生影响。如果那些受影响的人不理解变化及其对他们的影响，那么变化计划就不会成功。在这一环节中，我们将识别常见的陷阱，您将留下您现在可以使用的6种策略，并使您的变更计划获得成功。
2022年5月17日，星期二，下午03:00 -下午04:00
David Groombridge, Gartner杰出副总裁分析师
本课程将介绍如何使用10个强大的谈判技巧、策略和技巧(TTTs)作为谈判计划过程中不可或缺的一部分。这10个ttt可以作为所有主要技术谈判的谈判剧本，以优化成本和降低风险。每位与会者将收到现成的模板和清单，将这10个ttt作为一个强大的谈判剧本付诸行动。
2022年5月17日，星期二/东部时间下午03:45 - 04:15
Lorri Callahan, Gartner的高级总监分析师
在您的投资组合中采用敏捷和以产品为中心的方法的综合好处已经为您的组织带来了可观的收益。你在问自己，我们下一步要去哪里吗?了解如何应用四个关键原则——跨功能治理、以产品为中心的项目组合管理、流的可视化和持续的业务预测——以缩小战略和执行之间的差距，始终交付业务价值。
2022年5月16日，星期一，中午12:00 - 12:30
诺兰·哈特，高德纳的客户主管
敏捷、产品管理和民主化的需求正在给传统的EA实践带来压力。由于as-a-service产品、业务技术人员和IT人员都希望更快地发展，EA不能指望支持所有需要做出的架构决策。为了成功，他们需要在整个组织中培养体系结构技能和实践。
2022年5月16日，星期一，下午01:30 -下午02:00
安东尼·亨德森，高德纳公司高级总监分析师
当涉众为实现他们的目标而争夺资源时，在计划之间的决定就变得政治化了。本报告讨论了领导者如何:通过引入技术投资的客观框架来中和政治;应用一套原则，将决策框架制度化，并通过执行过渡维持高质量的决策。
2022年5月16日，星期一，下午01:30 -下午02:00
Brad Dayley, Gartner的副分析师
随着用户期望、业务需求和技术进步的不断发展，应用程序架构师和开发人员无法保持现状并保持相关性。本课程提供了一个框架，帮助你识别和确定需要学习的技能，以及如何应用持续学习实践，使学习新技能成为你日常工作活动的自然组成部分。
2022年5月16日，星期一/欧洲东部时间下午03:00 - 03:30
Brian Burke, Gartner研究副总裁
许多组织渴望成为新兴技术的早期采用者，但在技术被彻底证明之前，由于缺乏对采用约束的理解而受阻。本演示将指导您通过分析方法来识别约束条件，以将早期采用的风险最小化，并将获得竞争优势的机会最大化。
2022年5月16日，星期一，下午03:00 -下午04:00
Anne Thomas, Gartner杰出副总裁分析师
传统的架构方法与敏捷和DevOps方法相冲突，许多DevOps团队抵制架构师的指导。架构师需要采用devops友好的实践来减少冲突。本次研讨会探讨了使架构师能够有效地与DevOps团队合作并提高其影响力的角色、实践和态度。
2022年5月17日，星期二，中午12:00 - 12:45
Kevin Matheny, Gartner的副总裁分析师
微服务架构可能处于炒作周期的底部，但它仍然广受欢迎。这一环节提供了一个与Gartner分析师直接对话的机会，涉及微服务架构，以获得您迫切的问题的答案。
2022年5月17日，星期二，下午01:30 -下午02:00
Brad Dayley, Gartner的副分析师
加速数字业务需要应用程序体系结构支持敏捷性、灵活性和可扩展性，以及改善客户体验和员工生产力。以中介api和网格应用程序为中心的多粒度网格应用程序和服务体系结构(MASA)方法提供了高度敏捷的体系结构，但与传统的单片应用程序相比是一个重大转变。本课程提供创建应用程序、API和服务体系结构的最佳实践，以提高您的敏捷性和可组合性。
2022年5月17日，星期二，下午01:30 -下午02:00
Yefim Natis, Gartner杰出副总裁分析师
将可组合的体系结构集成到数字业务中，使企业或公共机构能够在持续的不确定性中变化和增长。IT领导者必须卓越地交付可组合的应用程序产品，反映业务的体系结构，并针对快速、安全和高效的变化进行优化，作为业务弹性、适应性和增长的基本工具。
2022年5月17日，星期二/欧洲东部时间下午03:00 - 03:30
Philip Allega, Gartner的副分析师
“交付。更快。满足眼前的需要!”今天交付团队的口头禅与规划未来和评估计划投资、开发和生产的轨迹的影响是不一致的。在本节课中，我们将解释为什么EA仍然是相关的，他们如何保持相关，以及交付团队如何在没有EA成为障碍的情况下受益并帮助他们。
2022年5月17日，星期二/欧洲东部时间下午03:00 - 03:30
Gary Olliffe, Gartner杰出副总裁分析师
随着组织努力提高灵活性和适应性，可组合的体系结构有望加快新业务解决方案的交付。但是实现可组合性是有代价的。本部分将帮助您决定何时投资于可组合的应用程序功能，以及如何建立可组合的心态和体系结构来支持它。
关键问题:
1)你如何定义组织的可组合性?
2)何时应该优先考虑组合架构?
3)如何为应用程序交付交付一个可组合的体系结构?
2022年5月17日，星期二/东部时间下午03:45 - 04:15
Arun Batchu, Gartner的副分析师
这本关于设计模式的开创性著作在近30年前出版，它启动了现代软件开发，为我们今天所使用的系统奠定了基础。可悲的是，模式已经从我们的词汇表中消失了，使我们失去了构建下一代系统的共同语言。在本节中，我们将重新引入模式和语言，以捕获基本的复杂性并消除偶然的复杂性。
2022年5月16日，星期一，中午12:00 - 12:30
高德纳杰出副总裁分析师Frank Buytendijk
“变得更加数据驱动”是全球许多组织最流行的任务关键优先事项之一。但成为数据驱动意味着什么呢?如何创建现代的数据和分析策略，帮助您最大限度地利用数据资产?如何利用数据和分析创造直接的商业价值?
2022年5月16日，星期一，中午12:00 - 12:45
Abhishek Singh, Gartner首席分析师
许多组织都面临着技术整合和遗留集成平台的挑战。本次会议将有机会与Gartner分析师讨论集成平台的现代化问题
2022年5月16日，星期一，下午01:30 -下午02:00
Mark O'Neill, Gartner副总裁分析师
随着API漏洞变得司空见惯，API安全也变得越来越重要。api现在在应用程序开发和集成中被广泛使用，但由于它们访问应用程序和数据，因此是具有吸引力的目标。在本节中，您将了解api的典型威胁面、漏洞路径和漏洞示例。然后您将了解可以保护api的技术和技术。
2022年5月16日，星期一，东部时间下午01:30 - 02:15
Saikat Ray, Gartner的副分析师
这个专家提问环节将回答关于应用程序领导者如何衡量机器人流程自动化(RPA)的业务价值的问题。参与者将了解用于衡量实施RPA的收益、成本和风险的通用度量标准。他们将得到关于如何开发TCO模型以构建在组织内采用RPA的业务案例的答案。
2022年5月16日，星期一/欧洲东部时间下午03:00 - 03:30
Gary Olliffe, Gartner杰出副总裁分析师
随着架构师和工程师发现他们的传统方法的局限性，事件驱动的体系结构和流数据模式正在渗透到企业中。本课程将解释云架构、平台、开源和技能方面的趋势，这些趋势使得事件驱动模式成为现代应用、集成和数据架构的关键能力。
关键问题:
1)今天事件驱动架构的用例是什么?
2)你需要什么样的技能、技术和实践才能获得成功?
3)处理事件和流对你现有的技术有什么影响?
2022年5月16日，星期一/欧洲东部时间下午03:00 - 03:30
Nicole Sturgill, Gartner执行副总裁
许多行业的企业都从RPA、OCR或BPM等简单工具开始拥抱自动化。然而，许多组织努力扩大自动化规模，当他们这样做的时候，他们很可能会陷入一些常见的陷阱。在本次会议中，与会者将被介绍自动化策略中的十个常见错误，并获得如何克服或避免这些错误的指导。
2022年5月16日，星期一/欧洲东部时间下午03:00 - 03:45
Steve Deng, Gartner高级总监分析师
API管理解决方案为保护、保护和治理API提供了一组健壮的功能。然而，将给定解决方案的功能与企业的特定需求相匹配仍然是一项具有挑战性的任务。这一环节提供了与Gartner分析师讨论您的独特需求和约束的机会，以评估API管理解决方案的适用性。
2022年5月17日，星期二/欧洲东部时间中午12:00 -中午12:30
Saikat Ray, Gartner的副分析师
cio在他们的技术组合中有大量重叠的数字过程自动化选项。许多公司已经投资于机器人流程自动化、低代码、业务流程管理工具，甚至集成平台即服务。在这个课程中，首席信息官们将学习如何做出最优选择，并为未来制定投资计划。
2022年5月17日，星期二/欧洲东部时间中午12:00 -中午12:30
泰德·弗里德曼，高德纳杰出副总裁分析师
组织经常被供应商搞糊涂，他们把数据和分析、治理和集成的竖井方法过于复杂化。有效的数据中心策略是对最佳实践的综合，可以帮助您在简化基础设施的同时，在数据和分析治理和数据集成方面取得成功。
什么是数据中心?为什么它不同于数据仓库或数据湖?
什么是数据中心战略?它如何为您的组织增加价值?
数据中心战略的关键起点是什么?
2022年5月17日，星期二，中午12:00 - 12:45
Matt Brasier, Gartner高级总监分析师
成为一个数字企业意味着自动化你的手工流程，但有很多方法和平台可用。知道使用哪一种是成功实现流程自动化的关键。本部分将讨论机器人流程自动化(RPA)、低代码应用程序平台和业务流程管理(BPM)，以及何时应该使用它们。与会者将有机会讨论以下主题:
什么是RPA、LCAP和BPM?
他们的优点和缺点是什么?
我应该使用哪个来通过业务流程实现自动化?
2022年5月17日，星期二，下午01:30 -下午02:00
Mark O'Neill, Gartner副总裁分析师
api的世界正在发生变化，图api(包括GraphQL)越来越受欢迎。与此同时，API管理也在发生变化，因为组织越来越多地跨应用程序体系结构使用多个API网关。这包括使用微服务和服务网格。在这个环节中，与会者将了解新的API趋势以及他们的组织如何适应和应对。
2022年5月17日，星期二，东部时间下午01:30 - 02:15
泰德·弗里德曼，高德纳杰出副总裁分析师
由于这三者的作用并不相同，人们一直对它们的作用感到困惑。虽然名称和术语不如原则和功能重要，但数据和分析领导者需要知道它们各自的作用和提供的价值。把你的问题带到这个互动环节，了解这些结构的特点和它们被应用的场景。
2022年5月17日，星期二/欧洲东部时间下午03:00 - 03:30
Paul Vincent, Gartner高级总监分析师
公民技术人员在为组织的低代码自动化和开发工作做出贡献方面扮演着至关重要的角色。本课程指导cio /应用和软件工程负责人创建自适应治理模型，以确定每个组织的独特需求，选择正确的工具组合和规模的公民发展项目，以推动业务创新。
2022年5月17日，星期二，下午03:00 -下午04:00
Mark O'Neill, Gartner副总裁分析师
在这个研讨会上，与会者将首先学习API安全的组成部分，包括API发现、API身份验证、授权和线程检测。接下来，将进行创建API安全策略的实践练习。研讨会与主持人提供的反馈和建议进行协作。本研讨会不要求您具有安全背景知识或深厚的API专业知识。
2022年5月17日，星期二，下午03:00 -下午04:00
惠特·安德鲁斯，高德纳杰出副总裁分析师
为你的组织找出正确的用例通常是成功实现AI的关键。在本讲习班中，我们将探讨如何为您的情况确定正确的用例，并将其应用到整个价值链中不断变化的业务动态。
2022年5月17日，星期二/东部时间下午03:45 - 04:15
Akash Jain, Gartner的负责人、顾问
由于缺乏对业务目标的清晰理解、对自动化机会的糟糕评估、不清楚的涉众映射、糟糕的变更管理和技术的严格选择，企业常常难以从他们的过程自动化计划中获得好处。购买或构建软件或应用程序的传统方法只能是针对包含更广泛领域的问题的战术解决方案。平台思维是一种重新思考、重新想象和重置公司如何处理和建立可扩展和可持续的自动化能力的方式。本次演讲将通过关注对所需业务能力的评估、涉众所扮演的角色(在过程中和在使用工具中)以及根据涉众的需要和技能识别技术，将平台思维纳入自动化计划的方法。
2022年5月16日，星期一，中午12:00 - 12:30
Arun Batchu, Gartner的副分析师
糟糕的应用流程、不一致的设计和错误导致工作效率和员工参与度下降50%。让我们来到这里的东西，在我们生活的这个越来越VUCA的世界里不会起作用。这一环节将介绍前端架构、设计和技术的新趋势，以创建员工和客户会喜欢的人性化应用程序体验。
2022年5月16日，星期一，下午03:45 -美国东部时间下午04:15
Van Baker, Gartner的副分析师
AI和ML模型的使用正在增加，但应用程序开发和ML模型创建的责任通常位于组织的不同部分。ModelOps和DevOps之间的重叠将导致潜在的工作重复和职责冲突。软件工程和D&A领导必须协调工作流程，以交付和部署支持AI和ml的应用程序。
2022年5月16日，星期一，下午03:45 -美国东部时间下午04:15
Matt Cain, Gartner杰出副总裁分析师
在这一环节中，我们讲述了一个关于2030年城市专业人士如何度过她的一天的故事。我们检查支持她一天工作的技术，并分析提供全天使用的服务所需的工作技能。这一天展示了商业模式将如何改变，以及人工智能、网络、物联网、机器人和数据收集方面的进步将如何改变我们的生活方式。
2022年5月17日，星期二，中午12:00 - 12:45
Anthony Mullen, Gartner的副分析师
从聊天机器人和语音体验到智能文档处理和知识图应用，自然语言自动化技术在企业中的使用迅速加快。眼花缭乱的供应商数量加上技术的快速发展，对企业的战略行动提出了挑战。在本次会议中，Gartner的分析师将回答您关于如何开发自然语言技术的战术和策略的问题。
2022年5月17日，星期二，下午01:30 -下午02:00
Anthony Mullen, Gartner的副分析师
如今，企业开发一次性的AI和VR/AR体验，很少考虑更大的技术设计和战略。本次会议将概述塑造未来体验和自动化的关键技术和架构，并为商业领袖准备利用趋势的战术和战略
．
2022年5月17日，星期二/欧洲东部时间下午03:00 - 03:30
Bill Holz, Gartner的副分析师
DevOps风靡一时——但DevOps到底意味着什么?全球各地的组织都在争先恐后地采用DevOps，却不了解这个术语的含义以及采用它需要什么。本演示将帮助您更好地理解:
•DevOps是什么，不是什么?
•DevOps成功的关键。
•如何将DevOps实践构建到SDLC中?
2022年5月17日，星期二/东部时间下午03:45 - 04:15
Nick Jones, Gartner杰出副总裁分析师
微型IT、数字双胞胎、机器人和自主系统将带来新的商业机会。物联网用于监控和控制的大规模部署意味着一些首席信息官要负责各种设备，这带来了从传统黑客攻击到机器客户恶意行为的新风险。嵌入式AI等技术和电信公司等提供5G优势的合作伙伴使新的物联网架构成为可能。你需要一个新的物联网战略。
2022年5月17日，星期二/东部时间下午03:45 -下午04:30
Jason Wong, Gartner杰出副总裁分析师
你是否需要更新手机应用?你需要手机应用程序吗?PWA领养发生了什么?我们应该开发原生手机应用还是混合型手机应用?反应原生和颤振会在几年内相关吗?从手机到多体验的开发是如何发展的?什么是“超级应用程序”?带着你的手机应用开发问题去寻找答案。
2022年5月16日，星期一，中午12:00 - 12:30
Steve Deng, Gartner高级总监分析师
数字业务加快了企业支持新应用程序、多渠道体验和定制集成的步伐。API是有效应用程序、微服务和集成体系结构的基础，但正确设计API决定了采用和成功。这部分讨论了设计具有有效交付和管理策略的最优API的五个步骤。
2022年5月16日，星期一，中午12:00 - 12:45
Joachim Herschmann, Gartner高级总监分析师
构建高度可伸缩的自动化来测试他们最关键的应用程序是I&O和软件工程领导者的优先事项。加入这个环节，询问关于如何开始和扩展您的测试自动化计划，在混合团队中拥有什么技能和角色，如何在应用程序开发中与您的同行协作，以及如何找到正确的工具的问题。
2022年5月16日，星期一，下午01:30 -下午02:00
Anne Thomas, Gartner杰出副总裁分析师
软件工程不仅仅是编程。它是支持业务目标的软件产品的交付，并且它需要随着时间的推移创建和管理这些软件产品。本部分概述了软件工程领导者为了维护他们的软件产品组合和支持快速变化的业务需求必须开发和培养的9个基本能力。
2022年5月16日，星期一，下午01:30 -下午02:00
Bill Holz, Gartner的副分析师
对提高应用程序交付速度的需求从未如此之高，而且还在不断增长，看不到尽头。敏捷和DevOps实践有所帮助，但许多团队仍然被低效的手工流程所拖累，浪费了宝贵的时间和资源。将团队从手工构建、部署、测试和补丁的苦差事中解放出来的唯一方法是采用普遍的自动化。
2022年5月16日，星期一/欧洲东部时间下午03:00 - 03:30
丹尼·布莱恩，高德纳杰出副总裁分析师
围绕“本月框架”的噪音震耳欲聋。敏捷性和可伸缩性的增加要求应用程序体系结构和工具采用新的方法。数以百计的供应商提供了承诺开发人员生产力的新平台。HTML5和JavaScript特性极大地利用了代码和技能来解决任何端点设备或服务器环境的问题。软件工程的领导者如何理解这种动荡的局面?本节将简要介绍在网络平台、框架和架构中不可忽视的趋势。
2022年5月16日，星期一，下午03:45 -美国东部时间下午04:15
Joachim Herschmann, Gartner高级总监分析师
将AI和机器学习应用于质量保证将有助于确定自动化对QA和测试的价值，并帮助确定自动化如何支持敏捷和DevOps环境中的新工作方式。本会议包括:
•AI在测试中的主要用例是什么?
•你如何为未来ai驱动测试的影响做好准备?
2022年5月17日，星期二/欧洲东部时间中午12:00 -中午12:30
高德纳高级总监分析师Charlie Winckless
近年来发生了很多变化，很少有东西比应用程序安全性受到的影响更大!新技术、新平台和新工具的趋势都在加速发展，在短时间内实现了数年的增长。在本部分中，我们将讨论应用程序安全性的当前状态，并探讨一些当前快速发展的趋势。
2022年5月17日，星期二，东部时间下午01:30 - 02:15
凯尔·戴维斯，Gartner的副分析师
本次会议将允许与会者向Gartner专家询问与低代码平台的评估、采用和治理相关的低代码问题，并得到强调低代码优点、缺点和缺点的回答。
2022年5月17日，星期二/欧洲东部时间下午03:00 - 03:30
丹尼·布莱恩，高德纳杰出副总裁分析师
软件工程负责人必须经常帮助他们的团队选择应该使用的编程语言和框架。这一环节将讨论主要编程语言和框架的用例、利弊、生态系统和长期前景。
2022年5月17日，星期二/东部时间下午03:45 - 04:15
Akash Jain, Gartner的负责人、顾问
低代码是跨不同细分市场的供应商使用的营销术语，这通常使swel很难为他们的用例选择正确的平台。本次演讲将深入探讨在应用程序开发、流程自动化和集成的上下文中，低代码意味着什么。
2022年5月16日，星期一，中午12:00 - 12:30
高德纳杰出副总裁分析师Don Scheibenreif
顾客不再只是寻找产品，他们想要的是体验。但是，当组织中如此多的部门以不同的方式使用技术来吸引客户时，你如何建立经验呢?在本次会议中，我们将分享高德纳对新业务架构的愿景，旨在在一个混乱的世界中推动持久和有价值的客户关系。
2022年5月16日，星期一，中午12:00 - 12:45
Magnus Revang, Gartner副总裁分析师
在客户服务和面向员工的用例中，所有企业都在采用聊天机器人和对话式人工智能。然而，数量惊人的实现质量很低。这不能通过技术来解决，而是需要通过精心设计一个连贯的对话，带有品牌个性，来吸引用户的对话体验。
2022年5月16日，星期一，东部时间下午01:30 - 02:15
Jeffery Skowron, Gartner副总裁分析师
CRM技术已经在企业领域出现了爆炸式增长。客户关系管理能力的范围是广泛的，但一个坚实的基础总是成功的。本课程通过应用模块化、互操作性和共享服务等概念，探讨了理想CRM体系结构的技术方面。
2022年5月16日，星期一/欧洲东部时间下午03:00 - 03:30
高德纳杰出副总裁分析师Gene Alvarez
应用领导者必须确保CRM技术协同工作，以交付出色的客户体验。负责CRM应用程序的应用程序负责人需要知道应用程序可组合性将如何帮助组织适应和响应不断变化的客户需求。
2022年5月17日，星期二/欧洲东部时间中午12:00 -中午12:30
Brent Stewart, Gartner高级总监分析师
通过对设计驱动的方法、技术、流程、运营和文化的战略应用，从领先市场的主要全球品牌获得可操作的见解，从而转变您的业务并获得竞争优势。
2022年5月17日，星期二，下午01:30 -下午02:00
Michelle DeClue-Duerst, Gartner的副分析师
应用，软件工程，DW, CX领导者帮助企业基于良好的客户体验和员工经验进行竞争。然而，CX和EX计划通常是竖井。学习如何使用整体经验来联结CX和EX策略，以识别和交付具有弹性的创新，为客户和员工提供卓越的共享经验。
2022年5月17日，星期二/东部时间下午03:45 - 04:15
Brian Burke, Gartner研究副总裁
事实证明，游戏化可以提高用户粘性，帮助人们实现目标。在某些类型的应用中，游戏化已经成为标准，但在其他类型的应用中却失败了。在本次演讲中，我们将讨论游戏化解决方案成功的关键区别，以及如何设计用户粘性。
2022年5月16日，星期一，中午12:00 - 12:30
Steve Deng, Gartner高级总监分析师
数字业务加快了企业支持新应用程序、多渠道体验和定制集成的步伐。API是有效应用程序、微服务和集成体系结构的基础，但正确设计API决定了采用和成功。这部分讨论了设计具有有效交付和管理策略的最优API的五个步骤。
2022年5月16日，星期一，下午01:30 -下午02:00
Bill Holz, Gartner的副分析师
对提高应用程序交付速度的需求从未如此之高，而且还在不断增长，看不到尽头。敏捷和DevOps实践有所帮助，但许多团队仍然被低效的手工流程所拖累，浪费了宝贵的时间和资源。将团队从手工构建、部署、测试和补丁的苦差事中解放出来的唯一方法是采用普遍的自动化。
2022年5月16日，星期一/欧洲东部时间下午03:00 - 03:30
丹尼·布莱恩，高德纳杰出副总裁分析师
围绕“本月框架”的噪音震耳欲聋。敏捷性和可伸缩性的增加要求应用程序体系结构和工具采用新的方法。数以百计的供应商提供了承诺开发人员生产力的新平台。HTML5和JavaScript特性极大地利用了代码和技能来解决任何端点设备或服务器环境的问题。软件工程的领导者如何理解这种动荡的局面?本节将简要介绍在网络平台、框架和架构中不可忽视的趋势。
2022年5月16日，星期一/欧洲东部时间下午03:00 - 03:30
Gary Olliffe, Gartner杰出副总裁分析师
随着架构师和工程师发现他们的传统方法的局限性，事件驱动的体系结构和流数据模式正在渗透到企业中。本课程将解释云架构、平台、开源和技能方面的趋势，这些趋势使得事件驱动模式成为现代应用、集成和数据架构的关键能力。
关键问题:
1)今天事件驱动架构的用例是什么?
2)你需要什么样的技能、技术和实践才能获得成功?
3)处理事件和流对你现有的技术有什么影响?
2022年5月17日，星期二，下午01:30 -下午02:00
Brad Dayley, Gartner的副分析师
加速数字业务需要应用程序体系结构支持敏捷性、灵活性和可扩展性，以及改善客户体验和员工生产力。以中介api和网格应用程序为中心的多粒度网格应用程序和服务体系结构(MASA)方法提供了高度敏捷的体系结构，但与传统的单片应用程序相比是一个重大转变。本课程提供创建应用程序、API和服务体系结构的最佳实践，以提高您的敏捷性和可组合性。
2022年5月17日，星期二/欧洲东部时间下午03:00 - 03:30
Bill Holz, Gartner的副分析师
DevOps风靡一时——但DevOps到底意味着什么?全球各地的组织都在争先恐后地采用DevOps，却不了解这个术语的含义以及采用它需要什么。本演示将帮助您更好地理解:
•DevOps是什么，不是什么?
•DevOps成功的关键。
•如何将DevOps实践构建到SDLC中?
2022年5月16日，星期一，下午01:30 -下午02:00
安东尼·亨德森，高德纳公司高级总监分析师
当涉众为实现他们的目标而争夺资源时，在计划之间的决定就变得政治化了。本报告讨论了领导者如何:通过引入技术投资的客观框架来中和政治;应用一套原则，将决策框架制度化，并通过执行过渡维持高质量的决策。
2022年5月16日，星期一/欧洲东部时间下午03:00 - 03:30
Michelle DeClue-Duerst, Gartner的副分析师
倦怠是一个企业文化问题，需要引起每一位领导者的注意。IT员工要处理不断的变化和高要求的工作量，这通常会导致精疲力竭，影响员工的敬业度和留任率。在本课程中，您将学习如何发现和解决倦怠问题，并在IT内部展开对话，使员工福祉成为优先事项。你会带着可行的策略离开。
2022年5月16日，星期一，下午03:45 -美国东部时间下午04:15
瑞秋·朗赫斯特，高德纳咨询公司高级负责人
数字转型的步伐和业务环境的波动增加了影响企业优先事项的变化的频率。因此，把变更管理专业知识放在孤立的口袋里变得越来越无效和不可持续。为了增加变更的成功，组织必须向不同的涉众部门推广变更管理能力，并朝着使组织的其余部分能够更好地管理变更的方向前进。
2022年5月17日，星期二，下午01:30 -下午02:00
Bill Swanton, Gartner杰出副总裁分析师
软件工程的领导者面临着对工作永不满足的需求。每个涉众都有一个长长的请求列表，他们现在就需要!从年度预算过程开始，需要透明度来显示积压工作中有哪些工作，以及这些工作如何与战略优先事项相关联。使团队能力可见将显示新工作对当前工作交付的影响，并使将优先级决策推给涉众成为可能。
2022年5月17日，星期二/欧洲东部时间下午03:00 - 03:30
Sean Bankston, Gartner咨询总监
理解是改变的关键，但是这种理解很少会对企业产生影响。如果那些受影响的人不理解变化及其对他们的影响，那么变化计划就不会成功。在这一环节中，我们将识别常见的陷阱，您将留下您现在可以使用的6种策略，并使您的变更计划获得成功。
2022年5月17日，星期二/东部时间下午03:45 - 04:15
Lorri Callahan, Gartner的高级总监分析师
在您的投资组合中采用敏捷和以产品为中心的方法的综合好处已经为您的组织带来了可观的收益。你在问自己，我们下一步要去哪里吗?了解如何应用四个关键原则——跨功能治理、以产品为中心的项目组合管理、流的可视化和持续的业务预测——以缩小战略和执行之间的差距，始终交付业务价值。
2022年5月16日，星期一，中午12:00 - 12:30
Arun Batchu, Gartner的副分析师
糟糕的应用流程、不一致的设计和错误导致工作效率和员工参与度下降50%。让我们来到这里的东西，在我们生活的这个越来越VUCA的世界里不会起作用。这一环节将介绍前端架构、设计和技术的新趋势，以创建员工和客户会喜欢的人性化应用程序体验。
2022年5月16日，星期一，下午03:45 -美国东部时间下午04:15
Samantha Searle, Gartner的高级首席分析师
扩大数字业务需要CTO积极参与并与同行高管合作，因为不协调的努力可能会阻碍这种扩展。cto应该与其他CXO角色合作，以确定协同作用，减少冲突，并确定共同的业务结果。
2022年5月17日，星期二，中午12:00 - 12:45
Anthony Mullen, Gartner的副分析师
从聊天机器人和语音体验到智能文档处理和知识图应用，自然语言自动化技术在企业中的使用迅速加快。眼花缭乱的供应商数量加上技术的快速发展，对企业的战略行动提出了挑战。在本次会议中，Gartner的分析师将回答您关于如何开发自然语言技术的战术和策略的问题。
2022年5月17日，星期二，下午01:30 -下午02:00
Bill Swanton, Gartner杰出副总裁分析师
软件工程的领导者面临着对工作永不满足的需求。每个涉众都有一个长长的请求列表，他们现在就需要!从年度预算过程开始，需要透明度来显示积压工作中有哪些工作，以及这些工作如何与战略优先事项相关联。使团队能力可见将显示新工作对当前工作交付的影响，并使将优先级决策推给涉众成为可能。
2022年5月17日，星期二/欧洲东部时间下午03:00 - 03:30
Paul Vincent, Gartner高级总监分析师
公民技术人员在为组织的低代码自动化和开发工作做出贡献方面扮演着至关重要的角色。本课程指导cio /应用和软件工程负责人创建自适应治理模型，以确定每个组织的独特需求，选择正确的工具组合和规模的公民发展项目，以推动业务创新。
2022年5月16日，星期一，东部时间下午01:30 - 02:15
Michelle DeClue-Duerst, Gartner的副分析师
下一步在哪里是高德纳的一个重要主题，关注不断变化的劳动力(和客户)。这个互动环节将为与会者提供讨论IT行业女性未来的机会。与会者将分享他们面临的挑战，他们是如何应对这些挑战的，并穿插高德纳研究的见解，由高德纳副总裁分析师Michelle Duerst主持。
2022年5月16日，星期一/欧洲东部时间下午03:00 - 03:30
Michelle DeClue-Duerst, Gartner的副分析师
倦怠是一个企业文化问题，需要引起每一位领导者的注意。IT员工要处理不断的变化和高要求的工作量，这通常会导致精疲力竭，影响员工的敬业度和留任率。在本课程中，您将学习如何发现和解决倦怠问题，并在IT内部展开对话，使员工福祉成为优先事项。你会带着可行的策略离开。