在混合工作和数字疲劳、人员流动加剧和政治两极分化之间,随着高质量工作关系的侵蚀成为疫情时代的持久遗产,首席信息官和人力资源负责人面临着新的挑战。
在一个注定要把人分开的世界里,那些创造新机会让员工向新的方向前进、在分裂中找到更大的真实性、创造力和联系、并最终达到更高绩效水平的组织将被证明是最成功的。
在2022年Gartner ReimagineHR大会,我们将探索伟大的想法,提供可操作的见解,帮助人力资源领导者在不断变化的工作场所充分利用潜力。
在混合工作和数字疲劳、人员流动加剧和政治两极分化之间,随着高质量工作关系的侵蚀成为疫情时代的持久遗产,首席信息官和人力资源负责人面临着新的挑战。
在一个注定要把人分开的世界里,那些创造新机会让员工向新的方向前进、在分裂中找到更大的真实性、创造力和联系、并最终达到更高绩效水平的组织将被证明是最成功的。
在2022年Gartner ReimagineHR大会,我们将探索伟大的想法,提供可操作的见解,帮助人力资源领导者在不断变化的工作场所充分利用潜力。
激励日益分散的员工更好地与组织的社会目标和财务目标保持一致。
建立新的合作方式,推动创新和变革,同时促进与工作场所的社交和情感联系。
学习如何在两极分化的情况下做出有原则的商业决策。
CHRO圈是整个议程中的一个独家项目,旨在为首席人力资源官(CHRO)探索新战略,分享创新想法,并扩大他们的同行社区。
Gartner ReimagineHR大会2022汇集了一个社区的开拓者,思想领袖和行业专家推动人力资源的边界。在其组织的招聘、发展、总薪酬、人才分析、人力资源技术和多元化和包容性项目中,首席信息官和人力资源领导者获得了成功所需要的研究支持的见解。
来自全球各地的人力资源领导者参加Gartner ReimagineHR会议,就如何实现组织所需的关键结果,听取专家和同行的见解。观看我们与人力资源研究杰出首席执行官和2022年会议主席Brian Kropp的视频,了解更多信息。
与会者可以访问充满了高德纳最新研究的议程会议,更新了新鲜的,新的,现实世界的例子。参加各种专门设计的互动讨论,以帮助CHROs和人力资源主管满足未来的需求,根据他们的关注领域量身定制。
首席信息官将学习如何与高级利益相关者合作,并赋予他们的团队领导能力,让我们在日益碎片化的世界中建设一个强大的未来。这一轨迹为首席执行官们提供了关于如何重新设想合作、领导和参与,以推动他们的团队和组织的绩效的见解。
员工成功所需的技能和能力正在迅速变化。在这一过程中,人力资源主管发现了最有效和可扩展的战略,以确定发展重点,培养新技能,并为组织各级员工的未来提供装备。
随着组织变得更加分散,人才管理也变得更加复杂和分离,而此时对劳动力中更多联系的需求却从未如此强烈。该课程为人力资源领导者提供了关于如何重新设想人才管理和员工参与战略的见解,包括职业路径、绩效管理、变革管理、员工规划和继任规划。
在当今两极分化和分裂的环境中,多样性、公平和包容(DEI)面临着一系列全新的挑战。在这个轨道中,DEI高管学习如何通过团结组织,拉阻力,并适应DEI在混合世界中的含义继续取得进展。
激增的招聘数量和高流动率使招聘功能达到了极限。劳动力市场的动态使得在求职者期望不断变化的情况下很难找到高素质的人才。在本课程中,招聘高管将了解在当今新的招聘环境下,如何最有效地竞争人才。
新的人才环境需要创新的奖励方式来吸引、吸引和留住关键人才。在这个课程中,人力资源主管学习如何优化他们的奖励计划设计和沟通,以满足多样化和分散的员工的需求。
人才分析专业人员使用的工具和方法必须不断发展,以反映在日益混合的工作环境中员工体验的变化。在本课程中,人才分析专业人士将探讨促进人力资本分析战略发展的想法和见解,旨在推动员工敬业度、留住和绩效。
一个全面的人力资源技术战略对于吸引、连接和发展一个灵活的混合世界的劳动力至关重要。在本课程中,人力资源主管将探索不断发展的人力资源技术市场,以及如何利用创新为更大的人才产出和更有意义的员工体验提供助力。
我们很高兴欢迎您再次参加我们今年的亲自会议。以下概述了截止2022年12月我们的会议的当前健康和安全指南,以及其他细节,以帮助您计划亲自体验。
作为我们为社区创造尽可能安全的环境的承诺的一部分,我们要求所有参会者、参展商、工作人员和合作伙伴在参加今年的亲自会议之前都要进行全面的疫苗接种。所有与会者将被要求同意并遵守高德纳的现场安全指导方针和措施。
我们将继续监测全球和区域对这一流行病的反应,并可能相应地调整我们的计划。为确保您获得最新的信息,每次会议的最新健康和安全指南将在会议开始前不迟于两周通过电子邮件直接发送给所有注册与会者。