Gartner ReimagineHR Conference 2023项目旨在帮助人力资源部门各个角色的人力资源高管充满信心地应对未来十年的挑战。
以团队形式参加，您可以:
- 培养你的商业和领导技能，同时拓展你的职业网络
- 通过SHRM和HRCI获得继续职业教育(CPE)学分
- 利用我们的团体价格折扣
- 利用会议作为一个获得认可和场外团队建设的机会
分而治之
每个议程轨道都专门针对人力资源职能中的特定角色，因此团队可以听到根据其独特视角量身定制的一致信息。
通过参加小组会议，加速学习并建立共同的愿景
对于利益相关者来说，没有比这更好的环境了
评估供应商和解决方案提供者
与最好的人力资源技术、解决方案和服务提供商会面，并为整个企业的所有利益相关者创建一个供应商候选名单。
向专家和同行验证你的策略
当您参加交互式专家询问和圆桌会议时，请利用与所有利益相关者在一个房间内的即时构思。此外，每位与会者都有权与Gartner专家进行30分钟的咨询。
利用团体价格折扣
团体房价折扣
如果你和同事一起参加会议，可以节省注册费用。
- 每3个付费注册就有1个
- 每5个付费注册就有2个
- 每7个付费注册就有3个
- 每10个付费注册就有4个
欲了解更多信息，请发送电子邮件GlobalConferences@gartner.com或联系您的高德纳代表。
团队参加会议的技巧
当你将会议经验与同事和主要利益相关者的经验结合起来时，就可以推动你的人力资源战略向前发展。
- 召开团队计划电话会议，设定主要目标。
- 决定一个如何划分和解决议程的策略(例如，哪些会议是集体参加，哪些是单独参加)。
- 就如何与同事以及回到办公室后的团队分享关键经验达成一致。
- 为笔记、幻灯片和其他文件共享创建一个文档存储库。
- 让每个团队成员安排与Gartner专家一对一的会议，并就会议主题进行头脑风暴。
- 创建一个群组聊天或频道，以便在会议期间保持联系。
- 当你参加更多的会议时，更新你的笔记。
- 制定一个计划，作为一个团队一起喝咖啡或吃午餐。
- 安排上午或下午的会议，讨论你所学到的内容以及关于会议材料的任何悬而未决的问题。
- 在领英(LinkedIn)上与你在培训期间遇到的任何同行联系。
- 安排一次会议来回顾关键的收获，并为如何应用你所学到的知识制定一个行动计划。由于你所学到的东西，你打算开始做什么/停止做什么/做什么不同的事情?
- 安排与激起你兴趣的任何参展商的后续会议。
- 申请您的独特代码以兑换SHRM/HRCI CPE学分。
- 安排时间与你的团队一起回到办公室，分享你的学习和新举措。
按角色建议会话
CHRO
2023年议程目前正在制定中。在接下来的几个月里，请查看更新，同时，探索热门话题，以了解会议如何解决CHRO的独特需求。
招聘和人才获取
2023年议程目前正在制定中。在接下来的几个月里，请关注最新情况，同时探索热门话题，了解会议如何满足招聘和人才招聘领导者的独特需求。
学习与发展
2023年议程目前正在制定中。在接下来的几个月里，请查看最新情况，同时探索热门话题，了解会议如何满足学习和发展领导者的独特需求。
多样性、公平和包容
2023年议程目前正在制定中。在接下来的几个月里，请查看最新情况，同时探索热门话题，了解会议如何满足多元化、公平和包容性领导者的独特需求。
总回报
2023年议程目前正在制定中。在接下来的几个月里，请关注最新动态，同时探索热门话题，了解大会如何满足Total Rewards领导者的独特需求。
人力资源分析
2023年议程目前正在制定中。在接下来的几个月里，请查看最新情况，与此同时，探索热门话题，了解会议如何满足人力资源分析领导者的独特需求。
人力资源技术
2023年议程目前正在制定中。在接下来的几个月里，请关注会议的最新进展，同时探索热门话题，了解会议如何满足人力资源技术领导者的独特需求。
人才管理
2023年议程目前正在制定中。在接下来的几个月里，请关注最新情况，同时探索热门话题，了解会议如何满足人才管理高管的独特需求。
