Gartner的专家,在各自领域,帮助与会者解决他们最关键的挑战。这些关键跟踪启动对话重点和计划以便与会者能解决什么是最重要的。
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发现如何成为一个变革型领导者,影响利益相关者和拥抱CIO的发展作用。获得的能力预测,准备和管理中断的冲击。一代代人的追求高性能和地理多样化的团队。
发现新的融资模式和成本和财务管理框架,这将有助于您的组织优先投资,提供最高的商业价值。
探索数字工作策略、框架、混合人类和AI的劳动力,和以人为中心的组织成功在这个新的景观设计工作。
如何创建优越的数字体验发现作为一个可持续发展的客户和公民的区别。探索实现总结果通过与员工联系经验策略。
重新定义网络安全作为一个商业问题和管理的风险应对破坏由数字世界快速变化和不稳定的地缘政治格局。反思技术,可信任和弹性。
构建、规模完善,加快你的数字商业策略。转移到下一个层次的创造新产品和商业模式,可以改变你的行业的动态。
推动创新和利用混乱,利用新兴技术和情景规划来实现你的数字的野心。
探索如何使运营模式与企业和信息技术策略,以及采用新的操作模型,更适合当前的环境。
学习如何创建和执行动态策略,构建组织弹性和位置来茁壮成长。
探索如何架构,构建并运行应用程序和平台驱动你的数字商业策略。学习如何现代化遗留系统和可组合技术,加速软件工程实践敏捷,DevOps等等。
利用人工智能(AI)和技术数据和分析驱动创新,增长和规模效率和应对不确定性。搬到一个以数据为中心的自助服务和业务分析的文化。
优化云计算商业模式,利用边缘计算和multicloud发展基础设施和操作。应对新的地缘政治压力,比如数据主权和安全,同时通过FinOps管理成本。
提高质量、规模和优先考虑可持续技术投资和环境、社会和治理(ESG)数据,这将有助于您的企业追求新的增长机会,优化成本和降低风险。
学习如何招募和留住多样化人才和reskill upskill你现有的劳动力。创建一种文化,鼓励持续探索和寻求改变游戏规则的业务功能。促进公平和包容作为动机的基本杆和参与。
周一,2022年11月07年在CET时间下午/上午11:30 - 12:00
Yefim nati,尊敬的副总裁分析师,Gartner
业务创新是更多的数字然后永远依靠技术平台,不断提供安全有效的情报,敏捷性、完整性和规模。一些关键策略是新兴的应用平台满足这个加速业务的需求。
——应用程序成为数字平台
——企业神经系统使业务总是准备好了
软件工程-业务- it连续重新定义的模型
周一,2022年11月07年/ 11点半-下午12:15
老主任阿基Sklavounakis分析师,Gartner
敏捷产品交付模型的出现推动新的体系结构团队结构的必要性。加入这个会议与Gartner分析师答案如何定义角色、技能和组织架构的团队。
周一,2022年11月07年/ PM 12:10在CET时间下午12:30
拉维Tharisayi、高级主管、产品营销、LaunchDarkly
有超过1800万移动和固话客户在英国,英国沃达丰(Vodafone)开始了一个重要的旅行成为一个软件业务有超过50%的员工预计到2025年软件工程工作。
经过多年的孤立的方法释放软件给客户,沃达丰(Vodafone)寻求一种标准化的方法来部署规模100一天,同时提高可靠性。在这个会话,学习沃达丰公布了创纪录数量的软件变化而实现其最高水平的可用性通过采用功能管理。
周一,2022年11月07年/ PM 12:10在CET时间下午12:30
主任卡琳娜Buschsieweke产品策略,亚庇
如何组织变得更聪明的解决需要灵活地适应经济波动,监管改革和应对技能的人力资源供应有限的?学习Appian提供端到端流程自动化和最快的方法发现,设计和自动化业务流程。
周一,2022年11月07年在CET时间下午/下午12:15 - 45
Gartner分析师,副总裁杰弗里·休伊特
IT领导没有时间,技能和预算跟踪新兴趋势,这些趋势的全面影响基础设施和操作。领导人应该使用这个演讲识别的研究趋势是最可能影响其基础设施和业务和实施有效的应对策略。趋势包括即时基础设施,管理融合,和职业阶梯的职业晶格。
周一,2022年11月07年/ 12:35点-下午12:55
Mohit Manral,集团产品经理,柯尔特技术服务
从周边安全转移zero-trust网络模型为基础,在员工从任何地方和企业更加依赖互联网来实现IaaS / SaaS交通,传统安全工具和传统网络标准是不实际的。SD WAN SASE,支持与敏捷网络,是交付敏捷性和安全性的关键,现代企业的需要。
集团产品经理Mohit Manral柯尔特,展示了如何构建一个敏捷和安全的企业网络,适合混合的世界工作和准备最新的安全威胁。
周一,2022年11月07年/ 01:10点-下午01:30
首席产品所有者,举行Goncalves海王星软件
世界上80%的劳动力在办公桌不工作。当创建数码解决方案来提高员工生产率涉及从未像现在一样重要,合作,直接从现场收集反馈。不幸的是,SAP流程重而不是用户友好。公司如何创建解决方案,更有积极影响SAP最终用户的生活吗?让他们从一开始就成为解决方案的一部分。如何做到这一点,以正确的方式为SAP,就是我们将展示。
周一,2022年11月07年/ 01:35点-下午01:55
罗马Spitzbart EMEA销售副总裁工程,Dynatrace
随着应用程序和基础设施越来越复杂,变化的频率变得更高的数据量和指标监测和管理激增。利用人工智能和机器学习有意义的数据,使用自动根本原因分析来支持人类已成为必要。一起学习AIOps越来越标准化的可观测性的应用程序帮助组织履行这一承诺。
周一,2022年11月07年/下午02:00 PM 02:30
杰米Amalraj,首席技术官,Harris Associates &马克基金
更快,更容易访问实时数据从不同的来源需要组织获得竞争优势。但是,数据的挑战依然存在。尽管数据面料聚合来自多个数据源的数据可用,面料结合智能数据分析能力。
Harris Associates资产管理公司拥有超过100美元的资产,依靠智能数据结构架构建造与使用系统间虹膜为同事提供实时自助分析。
哈里斯听到为什么选择使用系统间。
周一,2022年11月07年/ 02:45点-下午03:30
Gartner的著名分析师,副总裁安妮·托马斯
Microservices架构可能是炒作周期的底部,但它仍然广受欢迎。这次会议提供了一个说话的机会直接与Gartner分析师覆盖microservices架构得到你最想知道的问题的答案。
周一,2022年11月07年/ 02:45点-下午05:45
艾丽西亚Mullery, Gartner的研究副总裁
吉尔伯特van der Heiden,尊敬的副总裁分析师,Gartner
越来越多的商业领袖制造技术具有深远影响的决定,尽管业务技术越来越发展创新。这个会话特性研究的见解和cio和EA的最佳实践和技术创新。加入我们讨论如何帮助商界领袖做出架构合理性决定,培养一种文化中任何人都可以创新,造福企业。
周一,2022年11月07年/下午03:20 PM 03:40 CET(中央东部东京)
首席技术官Jens Lohmar达奇/大陆,工作日
的速度变化的环境提供了一个机会对于cio那些适应能力所能达到的水平。因此,现代化的核心业务应用程序已成为投资重点对许多技术高层领导人。
加入这个会话学习如何工作的独特架构方法使您能够创新和简化HCM和金融系统,实现业务成果和超越市场混乱。
周一,2022年11月07年/下午03:20 PM 03:40 CET(中央东部东京)
埃德温Weijdema,全球技术专家,产品策略,Veeam软件
这次会议将强调重要的“左移位”需求的数据管理和数据保护和描述企业将面临的挑战,如果没有找到正确的方法。我们会演示突出讨论。
随着基础设施和运营团队原生云世界上站稳脚跟,需要Kubernetes-native解决方案,解决重要的“第二天”操作,如:
•备份
•灾难恢复
•应用程序迁移和数据可移植性
周一,2022年11月07年/ 04:20点-下午04:40
西蒙•黑MENDIX传道者,MENDIX
扩展一个应用程序开发实践是一个数字转换的先决条件。这也是一个巨大的事业和一个高成本和高度的风险。输入:low-code。在这个会话,传道者西蒙黑色将地址low-code是否适合企业应用程序开发。主题包括关键应用程序开发的趋势,可以实现由Mendix low-code平台:解决人才短缺,管理业务涉众的贡献,支持多重云战略,朝着“可组合的企业。
周一,2022年11月07年/ 04:45点-下午05:05
老主任分析师西蒙•库欣
石油、天然气和能源公司正在扩大规模和范围的数字创新驱动效率,变换操作和多样化的收入。面临压力,从精益的资源,得到更多的cio可以使用这个炒作周期,以便使它们的技术投资与战略业务目标。
周一,2022年11月07年/ 05:30点-下午05:50
马丁·比格斯UNKNOWNTITLE,大三角帆的支持
企业软件是一种昂贵的商品来支持和维护。你不必生活在服务你不相信你可以依靠,花费你不认为是好的价值。本课程解释了三个大三角帆支持客户控制了他们的Oracle和SAP投资受益于高质量的支持成本降低60%。
周一,2022年11月07年/ 05:55点-下午06:15
首席战略官尼克•里德BiZZdesign
保罗品牌,主要全球企业架构师,汇丰控股(HSBC Holdings plc)
形状和引导的能力最复杂和具有挑战性的变化情况是至关重要的一个组织,希望他们的成功转换。为了更好的通知决定,你需要从你的架构生成引人注目的见解。在这次会议期间,我们将向您展示如何创建从一个真实的数据驱动架构支持房地产现代化和简化生活。此外,这些见解如何支持战略决策,确保技术产业支持业务目标和管理计划变化的影响在5年的时间范围内。
星期二,2022年11月08 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
尊敬的副总裁分析师Jason Wong, Gartner
作为软件吃世界,软件工程团队发挥重要作用在创造新的业务价值。cio们可以使用这一战略路线图将你的软件工程组织变得更有弹性,适应力强、高效提供改变企业的数码产品。
星期二,2022年11月08 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)
董事总经理Christoph加姆海王星软件GmbH,海王星软件
施泰纳、首席产品官、海王星软件
您的SAP团队可以这样做不仅仅保持灯。在这个“新常态”没有短缺的挑战和需要的推动者,其中业务敏捷性。你只是不能去公园,而不是让他们来解决关键的话题转换到S / 4,企业流动性,菲奥里和门户。有了正确的工具集,你的内部团队可以提供触觉业务影响,在规模,和易用性。采取Dussmann已经有一件事对他们17 k员工:数字员工经验门户20 +应用程序是在6个月内交货。
星期二,2022年11月08 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)
主任卡琳娜Buschsieweke产品策略,亚庇
集团首席信息官马丁•Wallgren海湾机构有限公司
了解更多关于广汽,船舶代理,海运,物流公司,成为世界航运和物流的“booking.com”和亚庇的角色。
过程的核心支持改变,所以他们应该在业务战略的核心。使过程更加高效、标准化、兼容和自动开始利用他们的数据来检测改进潜力。了解更多关于如何加快你的持续改进循环在我们完整的自动化平台。
星期二,2022年11月08 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)
首席技术官克莱尔Hickie EMEA的工作日
拉塞尔•史密斯,使单位主管,阿斯利康
安东尼奥·巴斯克斯,CIO, BIZAGI IBERICA SL-HT
今天的现代IT领导唯一能够帮助他们的组织在不稳定的社会经济环境。实现速度、敏捷性和规模的需要,许多人选择超越传统的ERP系统,采取更具有适应能力的方法,财务和人力资源。在这段对话中,听到两个创新的IT领导来自不同行业,如何导航是一个变化的世界而加速他们的数字转换策略。
星期二,2022年11月08 /在CET时间下午12:00 PM 12:20
老主任基督教Hestermann分析师,Gartner
全球MES市场是一个基本构建块智能制造策略和数字业务的厂家。颠覆性技术和新的提供者动摇市场格局,而超过少数并购发生在2021年。供应链技术领导人应该使用这个会话理解MES /妈妈市场的动态。
星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30
Gartner的著名分析师,副总裁安妮·托马斯
可组合的商业战略使组织快速反应通过再利用业务机会和中断功能来支持这些机会。支持这一战略实现一个可组合应用策略,使得组织能够快速构建新的应用程序和经验来支持这些机会通过再利用现有的可重用IT系统和服务。
星期二,2022年11月08 / 01:05点-下午01:25
乔·利希滕贝格、产品和行业营销,使用系统间
学习现代智能数据结构架构被杠杆各行业提供实时、一致、准确和安全的信息获取锁在数据和应用程序竖井,以满足广泛的用例生成决策支持,数据科学、和数字转换。
了解更多在这个会议你的生意如何降低延迟,提高数据质量,可访问性和分析,最终提高收入,客户体验和为未来的创新与发展提供了宝贵的见解。
星期二,2022年11月08 / 01:45点-下午02:15
汤姆·威尔默特战略经理,戴森
罗伯•德Leeuw全球领域领先业务工程,施普林格自然帐面价值
汉斯•德•维瑟Mendix首席产品官
团队领导,项目经理迈克尔•Fedesin欧洲中央银行
找出low-code帮助你数字变换你的组织在一个互动的小组讨论由Mendix首席产品官汉斯•德•维瑟。在这个会话,欧洲中央银行领导人Springer自然,戴森将分享他们的经验在推动更大的业务和IT与Mendix合作。
星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ PM 02:50 02:30
老主任分析师,Gartner,劳埃德琼斯
网格边缘中断从气候到分布式可再生能源挑战能源商业模式。数字网格可以提供操作弹性和创建新产品。这种炒作周期提供了能源和公用事业cio见解使数字网格技术转型。
星期二,2022年11月08 / 03:15点-下午03:45
首席技术官,蒂埃里Janaudy ZODIA拘留
技术解决方案总监苏密特宫,慰藉,慰藉集团。
是你组织准备的技能和技术支持事件驱动的设计?学习为什么和如何利用事件驱动架构现代化遗留应用程序和部署下一代集成,给你更好的实时了解和帮助你的数字转换与其他云中的应用程序和本地环境。
——EDA如何驱动实时事件驱动的业务转型
——EDA的简单架构,节约成本、弹性和可伸缩性
——采用EDA的关键步骤
——跨产业的案例研究
星期二,2022年11月08 / 03:15点-下午03:45
彼得温克曼主持,家乐福首席企业架构师
家乐福在零售业面临着数字中断。
交付和支持不断变化的业务,“上市时间”的压力下,面临着人才短缺以及现代化的挑战各种遗留系统需要一个完全不同的方法。家乐福选择Low-Code作为战略平台在其战略计划“Gearup”。
星期二,2022年11月08 / 03:15点-下午03:45
负责人卡洛斯•穆尼奥斯罗伯斯E2E监控、安联科技
我们的经验是Dynatrace马斯河提供者创建一个易于使用,更新和回滚代码基础设施和配置的监控解决方案。这面临着更新,错误配置和多元化问题,通过使用一个完全自动化的CI / CD管道覆盖系统和用户特定的设置。我们进一步讨论我们的自助服务系统,减少维修,避免手动步骤通过自动化部署大量的实例,以及描述里面保存所有配置版本控制的想法,而完全忽略了用户界面的变化。
星期二,2022年11月08 / 03:15点-下午03:45
商业策略主管Italo Andriani &采购、欧洲服务公司
阿施施Surti、执行副总裁、技术和安全,柯尔特技术服务
高级主管Malcolm Puddefoot全球战略销售&精英账户,柯尔特技术服务
从最大的足球比赛22欧元和比赛,创造了世界各地的头条新闻,欧洲歌唱大赛和重大新闻,欧洲服务帮助生产、分发、个性化和优化内容最大的事件。这些时刻活在我们的记忆和改变生活,城市和国家。
核心技术和伙伴关系的基础,使他们能够做出迅速的反应,在速度和规模提供无缝服务。了解欧洲服务做的工作和技术基础,是成功的关键。
星期二,2022年11月08 / 05:25点-下午05:45
佩德罗·奥利维拉,解决方案架构师,OutSystems
是多少你的策略对于满足客户的全面multi-experience旅程,业务伙伴和员工在每一个接触点的影响不断变化的全球和当地的市场环境?超出了流行语的OutSystems应用程序开发的方法使您能够拥抱变化在不确定的时期在这个会话。
周三,2022年11月09 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
老主任Balaji Abbabatulla分析师,Gartner
本节将深入研究高层用例区块链和如何组织可以受益于他们,即企业(和政府)用例在三维空间中:
1。B2B如供应链、出处
2。Cryptocurrencies
3所示。非功能性测试
我们将开始会话区块链通过回答常见问题,包括概念和术语。
周三,2022年11月09 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)
-产品管理副总裁阿施施赛斯,RingCentral
这是一个普遍的信念联系中心,快乐的代理创建快乐的客户。UCaaS一起和CCaaS不仅可以大大提高代理幸福,但还可以创建新的机会来改善客户体验的结果和更大的收入潜力。这次会议探讨如何孤立UCaaS和CCaaS平台不能满足组织的需求寻求开发真正有效混合的工作环境,并探讨了如何紧密集成UCaaS和CCaaS可以帮助企业提高CX和交货,同时提高订婚和有效性。
周三,2022年11月09 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)
Volker Sulzbach、主题专家API和EAI技术,德国商业银行AG)
今天的顾客越来越多地寻找供应商,可以提供定制服务24/7,通过数字通道。为了保持竞争力,银行需要现代化和开放更广泛的金融服务生态系统。在这个会话中,德国商业银行深入访问开放银行业市场,如何能够创造新的面向客户的服务。由于开放和安全由api驱动的基础设施、商业银行现在可以加速新服务的交付和集成FinTech生态系统。
周三,2022年11月09 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)
RVP方法布洛赫,战略定位,WalkMe
方法布洛赫、VP、战略定位、WalkMe WalkMe
Greisy弗洛雷斯,高级产品经理,采用数字平台,雀巢雀巢
技术是为了让企业更具有适应能力、生产力,和弹性。然而,组织员工努力成功地使用软件来驱动预期的投资回报率,成本核算组织每年高达2100万美元。加入这个会议,听到所有最新的数字和如何采用正确的策略不仅在变换你的数字策略,但如何驱动业务的结果。
周三,2022年11月09 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)
施密茨马库斯,哈特曼全球董事总经理
Victor Klaren CVO Thinkwise
物流行业正面临重大挑战:地缘政治动荡,改变立法和需求增加透明度的监管机构、客户、海员和所有者。同时体验指数增长的新技术,与传统的软件,和全球人才战争。
董事总经理施密茨马库斯·哈特曼全球IT, IT和内部项目的国际航运集团哈特曼,解决这些挑战和战略采用low-code分享他的司机:“注重商业利益,没有迷失在一片技术选项”。
周三,2022年11月,09年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30
老主任阿基Sklavounakis分析师,Gartner
你被要求提供速度和缩短上市时间,同时提高质量和增加安全性。过去组织试图实现敏捷实践,但结果是乏力或负的,和人民恢复旧的做法。到底是哪里出了错?现在应该做些什么来避免同样的错误吗?参加这次会议,学习如何成功的敏捷转换结构。
周三,09年11月2022 /在CET时间下午12:00 PM 45
Gartner的老主任分析师Pieter窝哈默尔
扩展AI更广泛地采用业务从试点项目对大多数组织是一个关键的挑战。实现人工智能的潜力需要人才、数据、系统集成和良好的合作。在这次会议中,我们将讨论如何xop DataOps的结合,ModelOps / MLops DevOps来救援,这是人工智能工程的新兴学科的一部分。
周三,09年11月,40分2022 / PM在CET时间下午01:00
首席宣传官蒂姆•米切尔Orbus软件
研究表明,赢得公司加快盈利能力衰退期间及之后,另一些则止步不前。但你如何成长,而“用更少的钱做更多的事吗?”
弹性组织倾斜到企业架构确定削减成本的机会和新的效率。EA桥梁IT和业务目标提供一个数字技术蓝图,跨组织流程和策略。这个会议涵盖领导力如何优化成本与EA准备低迷和突出了现实世界的金融储蓄从目前ROI的研究。
周三,09年11月2022 /下午12:45 PM 01:15
Yefim nati,尊敬的副总裁分析师,Gartner
可组合性的承诺更大的灵活性,坚韧性、适应性和增长。的成本有变化的风险,开始您的组织必须学会用新的思维方式的业务和技术资产。理解阶段的可组合性帮助领导组织的成熟度模型控制变化而逐渐减少的风险和成本上的壁垒战略路线图可组合性。
周三,09年11月2022 /下午12:45 PM 01:15
Gartner副总裁斯蒂芬·范德Zijden分析师
应用程序现代化和云迁移并不是单一的活动,不要停止后,应用程序转换或迁移。这次会议讨论了应用程序现代化和云迁移价值流:评估-变换-进化。,如何持续现代化允许cio现代化努力关注业务优先级。
周三,09年11月2022 /下午12:45 PM 01:15
尊敬的副总裁分析师Jason Wong, Gartner
人类是连接到使用语言理解一个混乱的世界已知的模式。cio可以应用非常成功的模式运动的经验教训软件工程行业的蓬勃发展在加速世界的波动,不确定性、复杂性和模糊性,我们生活在。
周三,09年11月2022 / 01:05 PM在CET时间下午01:25
Gartner分析师,副总裁法比奥·迪加普亚
SAP S / 4 hana应用程序服务提供者景观是巨大的,和性能变化显著。这魔力象限评价20服务提供者的功能提供SAP S / 4韩亚金融在全球的基础上应用程序服务。
周三,09年11月,在CET时间下午2022 / PM 02:50 02:30
吉尔伯特van der Heiden,尊敬的副总裁分析师,Gartner
通过对等的见解和许多客户端交互,8步骤已确定,高度增加的机会成功的EA迟早产品选择和实现价值。本课程将带您在20分钟。
周三,09年11月,在CET时间下午2022 / PM 03:00 02:30
Gartner分析师,副总裁Keith Guttridge
api正在改变我们的方式构建和体验产品和服务。api是一个成功的数字业务战略的一个重要组成部分。是否连接系统,构建模块化和可组合的软件架构,或创建新产品,api是不可或缺的。由于混合/ multicloud环境、分布式团队消费和开发API,并存在多个API管理解决方案,API治理已经成为一个瓶颈在解锁的真正价值API。
周三,09年11月2022 / 03:15 PM在CET时间下午03:35
老主任阿基Sklavounakis分析师,Gartner
随着敏捷数字业务变得越来越现实,许多领导人正在寻找一个工具来统治他们。他们想要的单一视图到策略,资金,软件交付和价值实现。看到18供应商在企业敏捷规划工具市场上把这些信息在一起,给领导人洞察客户价值交付。
周三,09年11月2022 / 03:50 PM在CET时间下午04:10
克里斯托弗·泰勒,销售经理、EMEA北利未,Ray &舒普公司
EMEA主管莱昂纳多Kaltenhauser中央达奇LRS Inc .)
云打印服务正越来越多地寻求组织迁移应用程序前端软件和订阅“服务”而不是软件。了解如何交付云打印和扫描服务你的方式——在任何云你是否管理或我们提供完全托管服务。加入我们听到为什么最近一家大型跨国企业注册了我们的托管服务。
周三,09年11月2022 / 04:15 PM在CET时间下午04:45
PRORGRAM经理尼古拉Balle Gjaldstovan
法罗群岛时,着手建立一个国家e-service组合,他们决定在新方法具有较高的灵活性和可重用性的发展。加入尼科莱Balle, CDO,他讲述了一个国家的旅程在采用高性能low-code平台,改变了他们的团队。找到合适的斗争的能力与成功的应用正确的心态现在正在使用,法罗群岛现在每周不断添加新特性很大以公众e-service门户。
周三,09年11月2022 / 04:15 PM在CET时间下午04:45
马丁·比格斯UNKNOWNTITLE,大三角帆的支持
Declan Costello, ICT导演,Ofcom
Ofcom却不为所动,Oracle和SAP提供的支持服务的关键应用程序。他们还质疑投资。他们已经控制通过实现第三方支持,为工程师提供了20多年的经验让他们使达到最佳状况组织和重新部署资源的业务增长。本课程介绍如何准备数字转换增长,利用经济低迷,解开自己从Oracle和SAP支持。
周三,09年11月2022 / 04:15 PM在CET时间下午04:45
想一想里卡多迪尼斯那样不知满足、、总经理和副总裁,WSO2
我们生活在一个体验经济,所有企业必须专注于提供更好的数字体验。作为全球领先的池和健康产业,Fluidra认识到了这一点,决定了一个api的策略。
加入WSO2和Fluidra讨论一个真实的成功故事。
1)学习一个API的策略导致重大质量和性能改进,在API管理协作文化,更快的交货时间。
2)深入探讨话题关键挑战,WSO2的产品套件帮助与企业再造,和未来的计划。
周三,09年11月2022 / PM 05:30凌晨5点
Gartner分析师,副总裁理查德·沃森
平台工程(之前称为平台运维)是一种方法成功的软件交付组织使用规模DevOps涉及奉献团队提供一个共享的自助服务平台。许多平台团队分为关注组件技术的陷阱。这次会议给你一个框架提供一个平台作为一个产品,强调工作的流程和文化培育平台团队及其租户之间的协作团队。
周三,09年11月2022 / PM 05:30凌晨5点
尊敬的副总裁分析师托马斯•比特曼
数字转换需要计算边缘的扩张。边缘的计算需求,用例和技术选择是高度多样化的,边缘扩张是一个非常现实的问题。企业需要积极主动,和建立一个战略,加速和权力成功部署通过发现和未来的可扩展性,一致的工具和流程,和发展的最佳实践。
周三,09年11月2022 / 05:35 PM在CET时间下午05:55
首席执行官和共同创始人菲利普·Heltewig Cognigy
E。是世界上最大的电力公司之一,服务提供者和对会话AI专用的卓越中心,协调多个机器人的声音,聊天,和呼叫中心。
结果:数以百万计的自动对话,更高的CSAT,获奖经历。
加上Cognigy,制造商的领先企业会话AI平台,本课程将介绍如何获得敏捷性与模块化机器人解决方案。
代表们将学习如何E。在开始的时候,他们面临什么挑战,他们学到了什么,什么是对未来的计划。
周三,09年11月2022 / 05:35 PM在CET时间下午05:55
爱德华•格兰杰产品策略师,Ardoq
企业IT正在发生的变化以闪电般的速度和行动被设置为应对各种挑战。确保你的成功执行策略是一个两部分的挑战:数据的复杂性和人。学会利用技术和一个真正了解你的人工作,确保真正的对齐,控制,和可测性,以达到更高的成功的可能性。
周三,09年11月,在CET时间下午2022 / PM 06:20 06:00时
梅格枯萎,战略伙伴关系主任,BT
首席执行官Callum亚当森,智慧数码有限公司
每个公司现在是在压力下重组其技术劳动力的构成,这引发了企业中人才的成功采用云。
在分布式,我们已经建立了一个category-leading民营人才云,允许企业组织将合适的人才部署到其核心技术产品;我们称之为弹性团队。
弹性团队让客户尽快兑现他们的技术路线图。
我们提出一个案例研究与英国电信在我们如何成功地发表了不断变化的科技人才需求灵活的解决方案。
周三,09年11月2022 / 06:25 PM在CET时间下午06:45
网络安全研究部门全球主管丹尼尔•卡斯伯特,桑坦德银行
首席执行官斯蒂芬•德弗里斯IriusRisk
可重用的软件组件是现代软件开发的一个重要组成部分。生产过程中使用的类似于物理组件,它们必须满足最低安全要求。在这个讨论中,我们将探索如何威胁建模软件组件提供了安全规划的基础和保证。此外,我们将探索如何组织可以采取实用的方法使用一个SBOM(软件材料清单)理解与使用特定的组件相关联的风险。
周四,2022年11月10日/ 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
Gartner的著名分析师,副总裁安妮·托马斯
开源是数字创新的中坚力量。cio必须管理其独特的风险和回报通过建立一个策略来利用这个强大的软件开发模型的优点。
周四,2022年11月10日/ 11:15 -上午CET(中央东部东京)
高级主管,主管Jesper Søgaard数字化,丹麦皇冠
首席执行官克里斯•贝克SoftServe
作为欧洲最大的肉类加工企业之一,丹麦皇室专注于可持续倡议和越来越数据驱动。
SoftServe的AI /毫升和数据分析专家与丹麦皇室在构建一个数据平台驱动更大的可持续性。这个平台还解锁额外的见解,导致新的机遇和竞争优势。
加入我们听到克里斯•贝克SoftServe CEO Jesper Søgaard,丹麦皇室高级主管的数码产品,并发现如何释放在你的潜在创新和优化公司的数据。
周四,2022年11月10日/ 11:15 -上午CET(中央东部东京)
赛斯约瑟夫,安全领域的首席技术官,雪花
副PREISDENT Pranav Vattaparambil网络安全、Solaris组
组织领导人理解网络安全的重要性,在保护他们的业务。然而,网络安全实现长期的挑战,如数据仓库与有限的能见度,不能攀登的手动过程,缺乏数据驱动的指标来衡量和优化SOC任务和最后但并非最不重要的是,在网络安全技能短缺。加入这个会议,发现雪花的数据云使得组织改变他们的网络安全策略来应对这些挑战,并统一数据提供无限制进行可见性和强大的分析。
周四,2022年11月10日/ 11:15 -上午CET(中央东部东京)
安德烈基督,LeanIX GmbH首席执行官和创始人之一
Niklas桑德博格,高级副总裁兼首席信息官,亚萨合莱集团集团
创建一个可持续的未来,我们需要做的不仅仅是大量生产电子车辆或部署更多的风力涡轮机。IT领导有特殊的作用在这里自科技公司依靠——从工厂到数据中心,作为任何组织的碳足迹的主要因素。
Niklas桑德博格在这个演讲,亚萨合莱集团高级副总裁和首席信息官和安德烈基督,首席执行官和创始人之一LeanIX并将分享实用建议技术领导人可以在他们的组织推动可持续发展,从函数本身。依赖思想共享在桑德博格的可持续技术领导人,剧本这个演讲将探索:
•如何量化和分类对环境的影响
•重要的方式,它可以影响组织和支持更广泛的可持续发展努力
•企业架构准备的角色,trackingprogress并展示结果
周四,2022年11月10日下午/晚上12:00 - 12:30
老主任分析师保罗•文森特
破碎的应用程序流,设计不一致和错误导致的工作效率和员工敬业度50%的损失。这里让我们不会在我们生活的世界越来越VUCA工作。本阶段将引入新的趋势在前端架构,设计和技术来创建一个人道的应用经验,你的员工和客户会喜欢。
周四,2022年11月10日下午/晚上12:00 - 45
执行合伙人迈克·休斯,Gartner
格雷格•米切尔执行合伙人,Gartner
在这个互动圆桌会议讨论中型企业cio们可以分享最重要的技术变更(包括基础设施、应用程序和安全操作)时,他们经历了世界被迫去虚拟和它如何影响现代化计划前进。
星期四,11月10日2022 /下午01:30 PM 01:50
欧洲、中东和非洲(EMEA)董事总经理Nathan汉考克,Digital.ai
你相信你的组织的业务战略是由您的软件交付团队执行?你如何衡量你的IT组织提供业务价值和贡献的能力?
听到的数字。ai智能DevOps平台可以统一、安全并生成预测整个软件生命周期的见解,这样你就可以确保你的投资团队,技术和流程是有效利用和提供最大价值。
周四,2022年11月10日下午/下午02:00 - 02:30
老主任分析师保罗•文森特
公民技术人员发挥关键性的作用,导致一个组织的低自动化代码和开发工作。这次会议指南cio和软件工程的领导人在创建一个自适应控制模型来识别每个组织的独特需求,选择正确的混合工具,推动业务创新和规模公民发展项目。
星期四,11月10日2022 / 02:45 PM在CET时间下午03:15
Gartner副总裁分析师安东尼•马伦
实现的价值和收获的好处是领导人执行人工智能项目面临的首要问题。七个键蒸馏从成功的先驱将使领导人productize AI在规模和释放价值从人工智能的举措。
星期四,11月10日2022 /下午03:30 PM内
Gartner的团队经理、副总裁Yinuo耿
传统基础设施监控没有跟上快速发展的平台和应用程序。最佳实践在学习如何建立一个可观测性策略,认为用户体验和关键业务目标,同时确保基础设施的性能。
周一,2022年11月07年在CET时间下午/下午12:15 - 45
Gartner分析师,副总裁杰弗里·休伊特
IT领导没有时间,技能和预算跟踪新兴趋势,这些趋势的全面影响基础设施和操作。领导人应该使用这个演讲识别的研究趋势是最可能影响其基础设施和业务和实施有效的应对策略。趋势包括即时基础设施,管理融合,和职业阶梯的职业晶格。
周一,2022年11月07年/ 04:45点-下午05:15
Milind Govekar,尊敬的副总裁分析师,Gartner
随着云计算的发展从技术推动者业务粉碎机,领导人必须理解他们的组织的业务战略,然后寻找机会,利用新的和新兴的云计算能力,加快战略。这次会议是基于我们预测2027年关于云计算,以及他们如何推动云价值主张。
星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ PM 03:15 02:30
Gartner分析师,副总裁维D 'Orazio
云在银行业与前台应用程序开始,逐渐转移到后台。下一波将核心银行和其他任务关键型应用程序。这次会议将探讨云迁移的主要驱动和阻断剂,和特定的考虑将核心银行系统在云中。
周三,2022年11月,09年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30
老主任Ramke Ramakrishnan分析师,Gartner
在本课程中,我们将涉及:
-可靠交付云迁移和大规模采用
——确定你应该优先考虑你的努力来解决的技能差距
——建立新的运营模式,展示ROI,避免与云安全风险
周三,09年11月2022 / PM 05:30凌晨5点
纳德Henein, Gartner分析师,副总裁
数据居住权约束的崛起威胁要把十年长期搬到集中的逆向云存储和处理困难。这个会议将专注于“为什么”,因为这将影响你的算术和风险”,“所以你可以建立一个策略来解决数据居住权约束risk-aware平衡方法。
周三,09年11月2022 / PM 05:30凌晨5点
尊敬的副总裁分析师托马斯•比特曼
数字转换需要计算边缘的扩张。边缘的计算需求,用例和技术选择是高度多样化的,边缘扩张是一个非常现实的问题。企业需要积极主动,和建立一个战略,加速和权力成功部署通过发现和未来的可扩展性,一致的工具和流程,和发展的最佳实践。
周四,2022年11月10日下午/晚上12:00 - 45
执行合伙人迈克·休斯,Gartner
格雷格•米切尔执行合伙人,Gartner
在这个互动圆桌会议讨论中型企业cio们可以分享最重要的技术变更(包括基础设施、应用程序和安全操作)时,他们经历了世界被迫去虚拟和它如何影响现代化计划前进。
周四,2022年11月10日下午/下午02:00 - 02:30
Gartner分析师,副总裁托马斯Lintemuth
零信任是称赞作为现代信息技术的肯定。然而,对于大多数仍然是一个模糊的概念。我们将定义这个概念在理解方面,识别关键产品支持零信任和提供一个成熟度模型来帮助你在测量中实现零信任。
周四,2022年11月10日下午/下午02:00 - 02:45
Milind Govekar,尊敬的副总裁分析师,Gartner
云计算无疑影响了基础设施和操作。因此i o不得不发展其操作模式,技能,自动化和其他实践。请到这个会议与你的问题了解您的组织应该计划这一进化。
星期四,11月10日2022 /下午03:30 PM内
Gartner的团队经理、副总裁Yinuo耿
传统基础设施监控没有跟上快速发展的平台和应用程序。最佳实践在学习如何建立一个可观测性策略,认为用户体验和关键业务目标,同时确保基础设施的性能。
周一,2022年11月07年在CET时间下午/上午11:30 - 12:00
Gartner的分析师,副总裁Ilona汉森
它采取了更积极的作用在客户体验(CX),现在参与2/3的残雪项目从2017年的不到1/2。同时,残雪已成为一个热点话题由于政治、经济、社会和技术力量拉客户在不同的方向。然而,现有的方法测量残雪倾向于关注残雪的价值只有少数利益相关者在许多。一个新值方程,包含价值生成的多个利益相关者,是必要的。
周一,2022年11月07年/ PM 12:10在CET时间下午12:30
科林•卡迈克尔CIO, 8×8
销售高级主管Andrew Lilley工程、8×8
保持领先地位的最好方法的快速变化和不确定性是发明。
正确的云通信平台、数字领导人可以收集、解释,并提供有价值的洞察客户的和员工的经验来改善接触和自动化业务流程。
加入8×8 CIO科林·卡迈克尔和高级主管Andrew Lilley分享CX和交货数据如何通知战略规划AI-powered自动化、工作流和流程设计。
周一,2022年11月07年在CET时间下午/下午12:15 - 45
唐Scheibenreif,尊敬的副总裁分析师,Gartner
Gartner的高管进行了首次调查了解是什么使一流的组织工作。在本课程中,我们将分享见解对高管薪酬、组织结构、协作和决策,去创建一个残雪能力帮助cio和组织天气下的干扰。
周一,2022年11月07年/ 01:10点-下午01:30
解决方案经理佩德罗Charrua工程,Talkdesk
现代世界正在迅速变化,通常我们不期望的方式。所以我们如何让一线员工做出更明智的决策正确和快速解决查询& ?提供更好的残雪是由数据的力量——从确定客户问题的根源,让他们在正确的时间以正确的方式。你需要最好的学习工具,适应并提供一流的残雪。
为什么参加:
——揭开为什么客户给你打电话:发现模式
——寻找新的方式服务客户,更快
——学习大品牌使用语音和文本技术来分析交互
周一,2022年11月07年/ 01:10点-下午01:30
首席产品所有者,举行Goncalves海王星软件
世界上80%的劳动力在办公桌不工作。当创建数码解决方案来提高员工生产率涉及从未像现在一样重要,合作,直接从现场收集反馈。不幸的是,SAP流程重而不是用户友好。公司如何创建解决方案,更有积极影响SAP最终用户的生活吗?让他们从一开始就成为解决方案的一部分。如何做到这一点,以正确的方式为SAP,就是我们将展示。
周一,2022年11月07年/下午02:00 PM 02:30
Hans-Henrik征税,开发经理、客户DOCUMEN Tryg Forsikring认为A / S
任何金融业务的信息就是力量。然而,许多努力聪明地捕获和处理信息隐藏在商务文件和电子邮件。Tryg选择了认为一个更激进的方法,将复杂的业务流程自动化。通过使用智能获取与存档和导集成,以文档为中心的任务之前花了无数个小时的手工处理很快被自动化。文档服务主管听到汉斯·亨利克·利维,Tryg成功认为如何实现端到端业务流程自动化以及降低成本和提高企业绩效。
周一,2022年11月07年/下午02:00 PM 02:30
马格努斯福尔克,CIO顾问,变焦
我们的世界永远改变了——我们现在跨边界工作的时间和地点,异步通信允许我们深入合作和视频让我们在一起。但是有更多的通信会议,电话,和聊天!今天我们的企业需求直观,强大的工具来推动我们的团队向前,保持联系我们的队友提供惊人的经验给我们的客户。加入我们,我们推出新的变焦平台。
周一,2022年11月07年/下午02:00 PM 02:30
副总裁阿米尔Hameed全球解决方案根据合同,RingCentral
混合工作的组织都面临着挑战。cio设置他们的组织未来成功通过启用移动和工作在任何地方,同时试图推动更大的交货和残雪。这次会议将探讨案例研究部署以及展示cio如何抓住时机,实现超级英雄地位在他们的组织。它还将看看地平线上的下一个未来的通信和协作,并分享经验教训克服挑战和艰难的决定为一流的混合动力驱动的经验。
周一,2022年11月07年/ 03:45点-下午04:15
Ahmed Helmy全球副总裁兼总经理,亚美亚
每个顾客的互动提供了一个机会来提高你的下一个交互——把这些时刻变成业务势头。大多数企业只考虑这些事务管理。这制造了长时间的审讯,信息只使用了一次。这个模型必须从事务转移到转型增长超出清单向启用动态体验。在这个会话中,您将学习这种转变必须整体在整个客户的旅程和一个创新的平台如何提供每个客户交互的全貌。
周一,2022年11月07年/ 03:45点-下午04:15
副总裁约翰·斯塔姆、商业服务和投资组合,联想
2022年公司如何自信地计划未来支出猖獗的不确定性的背景下吗?联想科技模型解释了基于消费贷款规模上下组织急需的灵活性,降低成本和效率低下。他们还透露新方法技术解决方案提供商正在呼吁帮助公司澄清他们的可持续发展策略。联想最著名之一customers-Formula 1将手头也会谈论他们最近的伙伴关系和技术如何帮助标志性的赛车系列改善操作和实现他们的目标。
周一,2022年11月07年/ 03:45点-下午04:15
首席执行官莫娜Alsubaie Seha虚拟医院&创新支持中心,沙特卫生部
深入了解王国的不断发展愿景进行卫生和健康通过合并的医学研究与最新的技术进步和健康基础设施,优先考虑提高人的生活质量。将会有王国的虚拟医疗经验,Tele-medicine和卫生公平性与生物技术的融合是如何的解决方案在本地涟漪,区域和全球。加入我们的会议,了解更多关于幸福是如何重新定义。
周一,2022年11月07年/ 03:45点-下午04:30
产品管理副总裁安德鲁•Manby说HCL软件
商业模式极大地转变为客户(和员工)越来越精通数字世界。但你有你CX和交货需求敏捷性和速度?这个交互式圆桌会议讨论将寻求揭露你的残雪和交货计划和目标并确定最佳实践成为“数字。“来分享见解,挑战和经历与你的同事你努力创建一个自定义为利益相关者和差异化的数字体验。
周一,2022年11月07年/ 04:45点-下午05:15
纳德Henein, Gartner分析师,副总裁
按设计规定的目的是介绍护栏,提供结构,保证公平,最终保护公众。新规定的一个主要问题是,它可能是使用大,资源充足的组织来获得进一步的市场主导地位。我们仔细看看两个最近的例子,隐私法规可能被突破。
周一,2022年11月07年/ 06:20点-下午06:40
肯•Mertzel全球行业领袖、金融服务、自动化
你的组织是影响人才短缺吗?无论你是一个业务或技术领导者,发现熟练员工已成为另一个全职工作。人才短缺已成定局,但幸运的是,任何帮助企业创建和管理自动化智能自动化,使团队能够提高生产率,同时提供一个更好的工作经验。加入并学习如何使用智能自动化使您的团队的生活更快乐,更充实而推动业务增长。
星期二,2022年11月08 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
老主任分析师约翰•领域
在改善客户体验,大多数公司都忽视了,因司机:客户对自己的信心。在这表示我们将帮助cio倡导客户体验更为有效的方法集中在一个客户对自己的信心。
星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ 10:30 - 12:00
Sr执行官Herve Morel-Derocle伙伴,Gartner
Gartner的执行合伙人,Gro珍妮特球队
整体包含multiexperience总经验,用户体验,用户体验,和员工的经验。缺乏一个全面的方法失败了我们所有的目标消费者需求强劲和集成经验。这个车间集中于应用程序的工具四个学科和头脑风暴的想法整合实践,可以应用在你的组织。
星期二,2022年11月08 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)
产品营销主任杰伊·古普塔,talkdesk
会话AI授权机构来解决客户和业务需求与提高效率和可伸缩性。
在这个会话中,我们将讨论人工智能在残雪转换的必要性,包括:
——如何启动会话AI残雪的旅程
——把一线员工的重要性在驾驶座位的自动化
——简单的方法更快地达到残雪转型的目标
星期二,2022年11月08 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)
安穆立特乔杜里,执行副总裁,8×8
斯图尔特·沃尔特斯首席信息官,BDO英国
在全球经济动荡,坚持过时的成本,僵化的通讯工具已经逐渐清晰。不要等到发现什么都不做的代价。通过故事学习做的力量如何领先的专业服务提供者BDO解锁敏捷,价值,人才的竞争优势在收购移动到一个现代云通讯平台为每个员工和客户体验。
星期二,2022年11月08 / 11:15 -在CET时间下午12:00
埃里克·约根森,Zendesk
技术已经取得了一些快速和创造性的进步在过去的几年里,我们可以期待的,2025是一个扩展的今天我们已经看到。但到了2030年,技术可能的发展大大超过我们预期的那样,从根本上改变客户体验景观。我们把一些押注未来的客户体验。我们将一起分享和讨论我们的赌注和你在一个交互式的圆桌会议。
星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30
老主任分析师大卫•歌
如何区分自己从你的竞争对手通过上级客户身份的门户,你的客户喜欢吗?公司做管理客户机的身份是什么?的主要因素是什么,是隐私监管如何影响这些决策?我们将讨论围绕会议上实践,如何把你的会议计划下一个阶段,如何计划最好的用户体验来实现你的目标。
星期二,2022年11月08 /在CET时间下午12:00 PM 45
老主任分析师,Gartner,劳埃德琼斯
关注可再生能源和实现电网平价在许多市场已经改变了公用事业客户互动策略。这影响了面向客户的技术要求应用程序架构能够支持敏捷,韧性和总经验需要在能源过渡。
星期二,2022年11月08 / 01:05点-下午01:25
通过易于使用的自助服务提供实时个性化的员工和客户体验是很重要的。客户,客户顾问和代理期望一个更符合实际的个性化体验双向通信信道。了解如何跟踪交互,根据需要提供信息并采取行动。发现一个现代的内容服务平台提供了一个原生自助服务门户网站,汇集了所有交互和客户的调查活动在一个地方提供见解对所有用户活动随着时间的推移来帮助你优化业务操作。
星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ PM 03:15 02:30
Gartner分析师,副总裁劳里Shotton
未来的客户参与保险驻留在一个展示全景的个性化原则,所有的经历——从产品通道交互——个性化的客户需求。这次会议探讨了数据和分析策略,保险公司需要开发自己的方法展示全景的个性化。
星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ PM 03:15 02:30
Gartner分析师,副总裁托尼•希恩
在线学习采用加速了但风险恢复大流行前实践。这次会议将探讨建立成熟的挑战,cio在其中扮演的角色,以及如何巩固和建立在最近的经历。
星期二,2022年11月08 / 03:15点-下午03:45
首席技术官,蒂埃里Janaudy ZODIA拘留
技术解决方案总监苏密特宫,慰藉,慰藉集团。
是你组织准备的技能和技术支持事件驱动的设计?学习为什么和如何利用事件驱动架构现代化遗留应用程序和部署下一代集成,给你更好的实时了解和帮助你的数字转换与其他云中的应用程序和本地环境。
——EDA如何驱动实时事件驱动的业务转型
——EDA的简单架构,节约成本、弹性和可伸缩性
——采用EDA的关键步骤
——跨产业的案例研究
星期二,2022年11月08 / 03:15点-下午03:45
迪米特里Derooze Zorgbedrijf De Rooze,导演数据和数字转换,Zorgbedrijf安特卫普
迪米特里在他的故事情节,将解释如何在一段时间内的5年,使用“电话”——这个词的广义-加速Zorgbedrijf数字转换过程。电话使用,一方面作为一个改变游戏规则来改善他们的客户服务和客户体验。另一方面使用电话甚至支持短缺的手在关心和帮助在Covid克服一些主要风险。
星期二,2022年11月08 / 05:25点-下午05:45
Salman Alotaibi MOJ副部长助理
数字化建设的规章制度在司法部门在沙特阿拉伯王国。公民的经验。激活5独立的遗留系统成为一个融合。结合50多个外部服务,包括主要的政府和私人实体。加入我们的会议了解旅程从概念到执行
星期二,2022年11月08 / 05:50点-下午06:10
负责人Patricia Kristman数据工程、治理,雀巢
了解雀巢巴西在92天内实现了CDP受益于单个privacy-compliant数据平台,提供见解和激活,遵循市场趋势,并提供用户友好的分割工具。
这次会议将给你的见解如何打破数据仓库,满足新的用户采办及数据浓缩目标,如何将您的业务利用营销效率和增加收入。
周三,2022年11月09 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
唐Scheibenreif,尊敬的副总裁分析师,Gartner
我们都被困在一个世界,客户互动技术遮蔽客户感同身受,导致工程伪善。如何打破这个陷阱?在本课程中,我们将分享一个新的方法来帮助cio和他们的组织建立持久的和有价值的客户关系在一个破坏世界新的残雪核心模型。
周三,2022年11月09 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)
哈维尔·埃尔南德斯,SUBDIRECTOR一般DE DESARROLLO E IMPL MINISTERIO DE爵床
首席技术官托尼•麦SS&C蓝色的棱镜
彼得亚雷Wyrzykowski区域领先,桑坦德银行波兰
据Gartner的数据,72%的组织将启动或扩大区域规划实践在未来两年。随着客户和雇员中心性最高委员会的议程,这是至关重要的,这些做法不仅考虑,但是面向,建立以人为中心的旅程,丰富的经验与服务交互。
这次会议将探讨使用的用例和策略桑坦德银行波兰和司法部将这一愿景。
周三,2022年11月09 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)
Volker Sulzbach、主题专家API和EAI技术,德国商业银行AG)
今天的顾客越来越多地寻找供应商,可以提供定制服务24/7,通过数字通道。为了保持竞争力,银行需要现代化和开放更广泛的金融服务生态系统。在这个会话中,德国商业银行深入访问开放银行业市场,如何能够创造新的面向客户的服务。由于开放和安全由api驱动的基础设施、商业银行现在可以加速新服务的交付和集成FinTech生态系统。
周三,2022年11月09 / 11:15 -在CET时间下午12:00
销售副总裁Serkan易卜拉欣、欧洲Kore.ai
CIO和IT领导的压力下提供更好的经验,以客户和代理。一个伟大的残雪可以鼓励忠诚,把客户变成品牌拥护者。不好的经历,另一方面,可以阻挠客户,推动他们考虑或者更糟叛逃切换到另一个品牌。这个圆桌会议将讨论如何对话人工智能和自动化为自助服务和客户交互可以改善生活方式的代理商和客户与您的业务交互。我们将讨论成功的实现智能虚拟助理和回答你的问题。
周三,2022年11月,09年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30
Gartner分析师,副总裁米歇尔DeClue-Duerst
数字双胞胎不仅对喷气发动机了。我们看到一个未来,一个客户可以创建的数字双来帮助你理解和预测行为。在本课程中,我们将解释这个令人兴奋的趋势以及cio如何使用这个概念来增强他们的组织的残雪倡议。
周三,09年11月2022 /在CET时间下午12:00 PM 45
老主任分析师马克斯•哈蒙德,Gartner
客户希望能够搜索、交易安全、轻松地获取和消费产品和服务零售商的整个生态系统。
在这次会议中,我们将探讨权力正在从传统的总部流程到商店。这强调了需要数字化商店助理经验优先考虑。
周三,09年11月,在CET时间下午2022 / PM 03:00 02:30
老主任分析师马克斯•哈蒙德,Gartner
购物不是一个离散的活动;这是一个“总”现代生活的精神中最主要的部分。人民渴望毫不费力地编织在一起,数字和物理接触点要求超方便的购物经历嵌入到他们的日常生活。
要想成功,零售商必须执行统一的商业战略重点超连接,超屏模和超可组合性。这将使超级方便,允许顾客“自助”自己的高度个性化的购物体验。
周三,09年11月,在CET时间下午2022 / PM 03:00 02:30
Gartner的常务副总裁迈克·琼斯
卫生保健和生命科学技术领导人必须满足医疗上的这一刻需要清晰的投资决策和创新。必须建立新的价值主张与多个利益攸关方应对紧急行业像临床医生职业倦怠和卫生公平的挑战。数字计划和战略新兴技术将比以往更加重要,但医疗技术领导人将需要使用一个新的多方利益相关者的价值模型,性能测量和价值讲故事给他们组织向前的动力。
周三,09年11月,在CET时间下午2022 / PM 03:00 02:30
Gartner分析师,副总裁米歇尔DeClue-Duerst
其实没有所谓的“制造业客户。”We see significant differences between B2B, industrial, CG, and auto "customers." This session will show you how to apply Gartner's CX CORE framework, operate a Total Experience strategy, and prepare for a digital twin of a customer. Expect to see real world examples and early indicators as inspiration for your customer strategy.
周三,09年11月2022 / 03:15 PM在CET时间下午03:45
唐Scheibenreif,尊敬的副总裁分析师,Gartner
“我们做的新事物。”"Let's do more." The customer experience (CX) is typically additive. But another path to CX improvement is via subtraction. What can you remove from your CX to make it better? What blockers are preventing a better CX, and how can you eliminate those blockers? How do you utilize a "stop doing" list? This session explains how to effectively utilize subtraction to improve your CX.
周三,09年11月2022 / 04:15 PM在CET时间下午04:45
PRORGRAM经理尼古拉Balle Gjaldstovan
法罗群岛时,着手建立一个国家e-service组合,他们决定在新方法具有较高的灵活性和可重用性的发展。加入尼科莱Balle, CDO,他讲述了一个国家的旅程在采用高性能low-code平台,改变了他们的团队。找到合适的斗争的能力与成功的应用正确的心态现在正在使用,法罗群岛现在每周不断添加新特性很大以公众e-service门户。
周三,09年11月2022 / 04:15 PM在CET时间下午04:45
想一想里卡多迪尼斯那样不知满足、、总经理和副总裁,WSO2
我们生活在一个体验经济,所有企业必须专注于提供更好的数字体验。作为全球领先的池和健康产业,Fluidra认识到了这一点,决定了一个api的策略。
加入WSO2和Fluidra讨论一个真实的成功故事。
1)学习一个API的策略导致重大质量和性能改进,在API管理协作文化,更快的交货时间。
2)深入探讨话题关键挑战,WSO2的产品套件帮助与企业再造,和未来的计划。
周三,09年11月2022 / 04:15 PM在CET时间下午04:45
网络副主任christophe BATIARD WEU,华为
得到关于华为2030年全球视野和洞察力发现重新定义低碳网络也将降低你的运营成本,降低操作和维护。
提高存储性能的网络创新和释放你的IOPs。数据正在蓬勃发展,为什么所有的flash端到端存储策略必须认真考虑。
周三,09年11月2022 / PM 05:30凌晨5点
尊敬的副总裁分析师托马斯•比特曼
数字转换需要计算边缘的扩张。边缘的计算需求,用例和技术选择是高度多样化的,边缘扩张是一个非常现实的问题。企业需要积极主动,和建立一个战略,加速和权力成功部署通过发现和未来的可扩展性,一致的工具和流程,和发展的最佳实践。
周三,09年11月2022 / PM 05:30凌晨5点
基因阿尔瓦雷斯,尊敬的副总裁分析师,Gartner
客户的技术平台是什么?什么客户问题解决和帮助解决。你为什么要使用企业架构方法来创建一个?
周三,09年11月2022 / PM 05:45凌晨5点
Gartner分析师,副总裁米歇尔DeClue-Duerst
把你的问题带给这个交互式会话,我们将关注如何实现正确的总经验策略对客户和员工在制造业。TX是顶级战略科技趋势,专注于创建一个共享优质体验为员工和客户提供更直观的技术和多个接触点。
周三,09年11月2022 / 05:35 PM在CET时间下午05:55
首席执行官和共同创始人菲利普·Heltewig Cognigy
E。是世界上最大的电力公司之一,服务提供者和对会话AI专用的卓越中心,协调多个机器人的声音,聊天,和呼叫中心。
结果:数以百万计的自动对话,更高的CSAT,获奖经历。
加上Cognigy,制造商的领先企业会话AI平台,本课程将介绍如何获得敏捷性与模块化机器人解决方案。
代表们将学习如何E。在开始的时候,他们面临什么挑战,他们学到了什么,什么是对未来的计划。
周三,09年11月,在CET时间下午2022 / PM 06:20 06:00时
销售副总裁Serkan易卜拉欣、欧洲Kore.ai
整合会话人工智能技术与遗留的声音,ITSM或人力资源管理平台是具有挑战性的,但它不会扰乱你的操作。科莱解决方案可以增强现有系统顺利,后来取代5 - 6不同的平台,你现在支持。
科莱有一个成功的过程,帮助我们的客户利用我们的解决方案来解决内部的挑战,然后用所获得的技能与内部问题解决残雪用例使用相同的公共平台。
听到科莱。人工智能绘制一个简单的课程为数十家企业现代化无干扰。
周三,09年11月2022 / 06:25 PM在CET时间下午06:45
客户经理丹尼尔·Botella CloudBlue
智能手机快速上网代表了未来电信公司10年前,现在,因为他们转变成数字服务提供商(dsp),比赛在群和客户保留。DSP巨头已将注意力转向销售B2B解决方案。中小企业的IT支出将超过1.5万亿美元,到2023年实现这些解决方案的能力是至关重要的。加入我们CloudBlue和西班牙电信技术讨论的重要性,创建和提供XaaS包和简化复杂的多层渠道,以及这如何推动更高的ARPU和更大的客户保留。
周四,2022年11月10日/ 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
Gartner的分析师,副总裁曼迪主教
了解消费者的态度和信念,情感如何适应事务和交互需求,以及技术采用是由心理属性是至关重要的。本课程将审查三个概念:同情心,情感的敏感性和数字敏感性,cio提供建议如何解决这些问题,推动有效的残雪项目。
周四,2022年11月10日/ 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
Gartner分析师,副总裁米歇尔DeClue-Duerst
cio必须帮助业务基于竞争大客户和员工的经验。然而,残雪和交货计划通常筒仓。学习如何使用连接的总经验CX和交货策略确定和提供有弹性的创新与卓越的顾客和员工共同的经历。
周四,2022年11月10日/ 11:15 -上午CET(中央东部东京)
负责人迪佳Wakankar创新,BICS
在这个会议我们将看看为什么客户觉得很闲散,突出支离破碎的沟通渠道不再是可接受的。从那里我们会得到phy-gital的概念,数字转换如何统一渠道,以提供卓越的客户体验。
周四,2022年11月10日/ 11:15 -上午CET(中央东部东京)
解决方案副总裁Charbel Khneisser工程、EMEA河床技术
组织压力,满足业务需求,实现更高的客户和雇员的经验。数字方案的采纳和执行的速度意味着IT团队需要提供快速、敏捷和有弹性的数字平台。河床的统一的可观测性组合提供了上下文的见解,简化和自动化故障排除解决它挑战更快,使快速、有效的决策。发现Artelia和法国电力公司(EDF)已经改变了他们的IT业务促进数字创新不断提高数字体验他们的客户和雇员
周四,2022年11月10日/ 11:15 -上午CET(中央东部东京)
产品管理高级主管蒂姆•波特,Dialpad
蒂姆·波特将讨论人工智能将如何彻底改变未来的工作。AI现在能够解决最大的问题隐藏在普通的场景中,影响业务的每个方面:知识流失。泄漏的关键知识从商业产生摩擦,成本和损失。每一个组织的知识是不断回归,每个业务都是保持最新作斗争。解决方案在于业务通讯工具&业务知识工具,运用一种叫做AI育儿的方法,构建上下文知识与组织需求保持一致。
周四,2022年11月10日下午/ 01:05 PM 01:25
营销主管Suvish Viswanathan——欧洲,Zoho公司
Zoho将展示如何部署应用程序集成为一个标准特性使它更容易改善业务流程,确保数据安全性和决策。它将显示的示例集成(并强调安全优势)它的一些核心业务应用程序之间的销售、服务和营销。
周四,2022年11月10日下午/下午02:00 - 02:30
老主任分析师保罗•文森特
公民技术人员发挥关键性的作用,导致一个组织的低自动化代码和开发工作。这次会议指南cio和软件工程的领导人在创建一个自适应控制模型来识别每个组织的独特需求,选择正确的混合工具,推动业务创新和规模公民发展项目。
周四,2022年11月10日下午/下午02:00 - 03:30
Sr执行官Herve Morel-Derocle伙伴,Gartner
Gartner的执行合伙人,Gro珍妮特球队
整体包含multiexperience总经验,用户体验,用户体验和员工的经验。缺乏一个全面的方法失败了我们所有的目标消费者需求强劲和集成经验。这个车间集中于应用程序的工具四个学科和头脑风暴的想法整合实践,可以应用在你的组织。
星期四,11月10日2022 / 02:45 PM在CET时间下午03:15
老主任分析师约翰•领域
cio们寻求支持推动组织的数字渠道改善客户体验最好的架构,他们越来越多地采用可组合的方法。供应商与DXP WCM或无头技术更新他们的产品和架构这个用例。发现上面的趋势,他们可能会如何影响你的技术选择和考虑你需要最好的方法为你的组织。
周一,2022年11月07年/ 10 AM - 10:45 CET(中央东部东京)
常务副总裁玛丽Mesaglio Gartner
副总裁,总经理Ed Gabrys Gartner
Gartner的分析师,副总裁丹尼尔•桑切斯雷纳
deglobalizing cio在世界处于领先,经济混乱,比以往面临更大范围的威胁。执行面临的挑战是如何将这些风险转化为商机在处理重大不确定性和资源约束。加入我们的Gartner开幕主题中,我们将关注一些最重要的cio和IT高管可以在新的和新兴的方式使用信息和技术领导和改变他们的企业。
周一,2022年11月07年在CET时间下午/上午11:30 - 12:00
老主任分析师迈克尔•Kranawetter Gartner
新兴风险和顶级安全趋势正在推动安全与风险管理的创新。在许多新的领域新兴的安全,你应该关注哪些?这次会议将探讨高影响力的新兴技术在安全与风险管理。
周一,2022年11月07年/ 12:35点-下午12:55
解决方案顾问托马斯Pasierb, Adobe
作为一个新的混合动力系统的工作的一部分,在家合作已经成为在办公室一样重要。结果,越来越多的文件共享协作他们旅行的安全环境以外的办公空间。这一趋势创建一个需要更好地理解,安全,和执行适当的电子文档安全政策。
加入土坯文档安全专家,了解各种方法的Adobe Acrobat Pro和微软如何保证你的PDF和敏感信息的安全。
周一,2022年11月07年/ 12:35点-下午12:55
Mohit Manral,集团产品经理,柯尔特技术服务
从周边安全转移zero-trust网络模型为基础,在员工从任何地方和企业更加依赖互联网来实现IaaS / SaaS交通,传统安全工具和传统网络标准是不实际的。SD WAN SASE,支持与敏捷网络,是交付敏捷性和安全性的关键,现代企业的需要。
集团产品经理Mohit Manral柯尔特,展示了如何构建一个敏捷和安全的企业网络,适合混合的世界工作和准备最新的安全威胁。
周一,2022年11月07年/下午02:00 PM 02:30
主任安德鲁Tsonchev网络分析,Darktrace
在经典电影“战争游戏”Matthew Broderick他们引入了人工智能,可以模拟不同场景和真实世界的结果。现在Darktrace AI人工智能研究中心发现安全途径来帮助我们识别攻击路径,模拟网络攻击,并确保我们有有效的对策。发现的当前状态预防人工智能网络安全系统,不断强化防御。
周一,2022年11月07年/ 02:45点-下午03:15
Gartner分析师,副总裁巴特Willemsen
每年,Gartner在所有实践产生有效的预测。本课程将编译前预测由我们的网络安全专家。安全和风险管理领导人应该监控这些趋势在数字时代尤其是最成功的认识到全球变化可能是一个危机。
周一,2022年11月07年/ 03:45点-下午04:15
公司创始人,首席执行官丹尼·詹金斯ThreatLocker公司
欧洲、中东和非洲(EMEA)业务副总裁Rob艾伦,ThreatLocker
零信任框架是基于的原则“从不信任,总是验证。”Join us to learn about Zero Trust, how to adopt it for applications, and the technologies you need to take control of your environment in the fight against ransomware
周一,2022年11月07年/ 04:45点-下午05:45
弗兰克Buytendijk,尊敬的副总裁分析师,Gartner
Gartner副总裁斯蒂芬·范德Zijden分析师
Gartner分析师,副总裁巴特Willemsen
Pieter Halenbeek、CIO、导演和集团领导固基础,商会,荷兰
马塞尔van de Lustgraaf CDOO——数字业务总监Bovemij
Gartner分析师,副总裁Jorgen Heizenberg
主持人,丹尼Frietman Executive-People
维姆·h·范博士教授Harten医学博士,首席执行官Rijnstate医院阿纳姆,荷兰。
Mark van der Velden CIO, Rijnstate Ziekenhuis
加入这个非正式的小组讨论技术,领导和更广泛的荷兰社会的创新。在前几年,荷兰CXOs领导机构将分享他们的见解,经验和挑战与Gartner分析师来自荷兰。
周一,2022年11月07年/ 05:30点-下午05:50
马克斯来讲,NA, Okta
今天,比以往任何时候都更,cio和IT团队都有机会发挥日益在业务增长战略的作用。他们想给员工和客户体验他们需要在不影响隐私和安全。
Okta戏剧会话,我们会听到客户的故事和用例,领导人共事Okta在推动他们的身份项目,他们的成功,挑战和经验教训以及如何最终身份成为了基本业务的推动者,他们的组织。
周一,2022年11月07年/ 06:20点-下午06:40
公司创始人,首席执行官丹尼·詹金斯ThreatLocker公司
橡皮鸭子和OMG电缆比听起来很可怕。加入我们的演示多么现代的黑客工具被用于获取您的环境。
学习成果:
——了解潜在的橡胶可喜的
——看看OMG电缆是一种隐形窃取数据的方法
——了解你能做什么来防止身体威胁你的操作
星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ 10:30 - 12:00
欧文Pengelly, Sr执行伙伴,Gartner
爱德华多·Mastranza Sr执行伙伴,Gartner
这个交互式“gamified”研讨会旨在积极涉及高层领导,董事会成员和业务涉众来提高网络安全的意识烙他们的观点通过晶状体的攻击者的观点。这个车间也作为一种方法来识别潜在的缺口和行动需要加强企业的安全工作。
星期二,2022年11月08 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)
企业战略的副总裁戴夫•罗素,Veeam
业务不得不枢轴和快速行动在过去的几年里,实现更多的数字转换和加速云应用,同时抵挡增加网络威胁。学习如何Veeam平台可以帮助你:
•备份现代化更好的SLA程度和降低成本
•Ransomware保护,以保证业务的安全运行
•云& Kubernetes加速度响应发展和快速移动的业务需求
星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30
Gartner的分析师,副总裁丹尼尔•桑切斯雷纳
常务副总裁玛丽Mesaglio Gartner
副总裁,总经理Ed Gabrys Gartner
Val Sribar、高级副总裁、研究与咨询,Gartner
加入我们的对话风格Gartner开放的讨论主题。
星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30
尊敬的副总裁汤姆•Scholtz分析师,Gartner
有多种方法通信网络安全的业务价值和没有人提供一个“最好”的方式。所有相关不同的上下文中。本课程将讨论的特点,常用方法如RO (S)我,性价比分析,以成果为推动力的方法,等等,并提供指导如何选择适当的方法基于上下文。
星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30
老主任分析师大卫•歌
如何区分自己从你的竞争对手通过上级客户身份的门户,你的客户喜欢吗?公司做管理客户机的身份是什么?的主要因素是什么,是隐私监管如何影响这些决策?我们将讨论围绕会议上实践,如何把你的会议计划下一个阶段,如何计划最好的用户体验来实现你的目标。
星期二,2022年11月08 / 40点-下午01:00
主任安德鲁Tsonchev网络分析,Darktrace
应该如何组织方法的网络风险的时代cyber-disruption吗?我们都知道安全风险管理,但我们如何找到正确的风险关注吗?网络攻击在现实世界中向我们展示的例子景观变化的威胁,一个了解你的敌人,和他们的策略,为您的组织提供了防止干扰的最好方法。
星期二,2022年11月08 /下午12:45 PM 01:15 CET(中央东部东京)
Gartner分析师,副总裁杰里米·D 'Hoinne
现在许多IT资产以外的传统企业周边,领导人必须考虑安全。进入网络安全网格体系结构、可组合、可伸缩的方法,培育安全控制之间更紧密的集成通过创建它们之间的连接。这让他们分享信息,情报和行动更像一个协作的团队在保护分布式资产。
星期二,2022年11月08 / 01:45点-下午02:15
乔Ghazanfari,首席技术官,戴尔的技术
乔纳森·里特·坎明加CTO EMEA的服务领域,戴尔的技术
我们发现自己在一个商业环境中组织正在加速他们的数字转换活动,然而这些努力的直接结果,还有一个网络事件的增长。
面板将专注于可持续转型战略,推动差异化竞争优势的关键,必须由一个新的支撑方法安全、安全本质上是内置在织物的企业架构,作为催化剂创新和改变的不是一个障碍。也会讨论为什么组织应该积极加强网络恢复功能。如何保护一个最小可行的企业为了找到一个证明,可预见的和可重复的通路复苏后破坏性的或破坏性的网络事件。
星期二,2022年11月08 / 01:45点-下午02:15
网络安全高级策略师凯蒂Teitler Axonius公司。
复杂性是新的规范操作。组织手动拼凑不同的数据集从他们所使用的工具的资产管理、配置管理、网络监控、漏洞管理、访问管理等等。在这个会话中,我们将讨论它运维团队面临的挑战,然后探讨如何行动可以满足业务要求高可用性通过简化资产管理。我们还将讨论为什么以及如何团队可以与安全团队紧密合作,以确保弹性。
星期二,2022年11月08 / 02:05点-下午02:25
Volker城市,加密固件焦点系统Z, IBM研发GmbH是一家
加密,数据隐私和安全的一个关键方面,以及其他重要的安全特性都将更加脆弱的量子技术开发和应用开始。这种转变为公司和cio意味着他们努力保持领先的安全威胁和风险?今天他们可以采取的措施有更好准备未来量子将带来的风险和机遇?了解下quantum-safe密码学和量子的交集和安全在未来几年。
星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ PM 03:00 02:30
尊敬的副总裁大卫•Groombridge分析师,Gartner
重大地缘政治、经济和技术变化改变假设支撑企业的全球化扩张。因此deglobalization增加,Gartner首席信息官和其他领导人应该使用框架来评估可能影响并创建自适应策略主动减少风险。
星期二,2022年11月08 / 03:15点-下午03:45
信噪比董事亚历克斯·海沃德,Adobe
文档一直是中心的业务,但你怎么能保持完全控制,确保安全和安全重要的公司数据和信息吗?传统的文档正在改造,成为世界进入的领域技术和数字化。从审核、编辑到添加重要的签名一份最终协议,文件维持生意。
我们将关注的角色文件和展示真实的客户成功的例子。拥抱转向数字工作流保持每个人都在同一页上,无论他们在哪里。
星期二,2022年11月08 / 03:15点-下午03:45
约瑟夫·伯恩,主要解决方案工程师,OneTrust
组数据保护官Mykey Oshoke Trustpayments
数据已经成为企业背后的推动力量,经济,和日常生活。有时,简单了解数据,而这些数据(外)你的组织内生活,可以成为你最大的治理,安全和隐私风险。更严格的数据相关法规和消费者行使新的隐私权利在他们的数据,比以往任何时候都更重要的找到最好的方法来找到,管理、查询和操作数据。我们将分享真实的案例研究公司的数据管理的挑战,并概述与合规提示数据发现如何帮助。
星期二,2022年11月08 / 03:15点-下午03:45
商业策略主管Italo Andriani &采购、欧洲服务公司
阿施施Surti、执行副总裁、技术和安全,柯尔特技术服务
高级主管Malcolm Puddefoot全球战略销售&精英账户,柯尔特技术服务
从最大的足球比赛22欧元和比赛,创造了世界各地的头条新闻,欧洲歌唱大赛和重大新闻,欧洲服务帮助生产、分发、个性化和优化内容最大的事件。这些时刻活在我们的记忆和改变生活,城市和国家。
核心技术和伙伴关系的基础,使他们能够做出迅速的反应,在速度和规模提供无缝服务。了解欧洲服务做的工作和技术基础,是成功的关键。
星期二,2022年11月08 /下午03:15 PM内
乔Ghazanfari,首席技术官,戴尔的技术
乔纳森·里特·坎明加CTO EMEA的服务领域,戴尔的技术
这个研讨会期间,我们将讨论一些常见的攻击模式导致网络中断。我们将讨论策略和最佳实践,组织必须考虑建立一个强大的网络弹性能力。这种理解应该塑造一个前瞻性的方法对业务和IT领导人考虑世界正在经历的演变,以及企业应该如何准备的不可逆转的趋势上涨势头,近年来定义事件的直接结果。几十年来事件,正在改变着我们的世界。
星期二,2022年11月08 / 03:55点-下午04:15
欧洲、中东和非洲(EMEA)业务副总裁Rob艾伦,ThreatLocker
演示的政策和控制来加强你的安全。
星期二,2022年11月08 / 03:55点-下午04:15
尼玛Baiati,全球主管、网络安全解决方案、联想
科技服务混合劳动力越来越复杂,但也是罪犯试图利用它。到2025年,60%的组织建立或采购关键基础设施授权和规范供应链信任原则到他们的工程实践,从2022年的不到20%。联想定位作为唯一OEM ThinkShield零信任供应链解决方案,使客户能够验证硬件组件设备从工厂直接对篡改你的员工手中。
星期二,2022年11月08 / 05:25点-下午05:45
全球产品经理——RIS集成,斯科特•Bridgen OneTrust
在这个转换现实暴露了企业在新实施的不同物联网生态系统和扩大规定针对网络过失。接触已经意识到事件的频率增加,成本和复杂性。从业务接触到技术风险监督,一个集成的策略是至关重要的加强和测量的信息安全风险程序。在这个会话中,我们将介绍一些最新的市场洞察力的信息安全领袖,同行和行业分析师。
星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ PM 06:20 06:00时
Yishay Yovel CMO,卡托网络
应对不断变化和解决人才和技能短缺影响cio的能力始终如一地交付预期的业务成果。Gartner的SASE框架创建一个新的网络和安全架构与敏捷克服这些挑战,数字业务的安全,建立和优化的基础。在这次会议中,我们将回顾企业案例研究SASE部署以及他们如何使客户加快战略举措包括并购和地理扩张,降低成本和复杂性,提高安全姿势和用户体验。
周三,2022年11月09 /上午10 - 20是CET(中央东部东京)
Per-Olof佩尔森,主要解决方案顾问,Synopsys对此
软件风险不仅是一个技术问题。这是一个业务问题。
一旦部署和使用软件,你自己的风险。无论内部开发或从第三方采购。无害的缺点或疏忽可以迅速升级为生存威胁。
前CISO和之前的董事会成员,Per-Olof,探讨了主要软件漏洞的风险,目前的一个组织。以及如何以及为什么,高级管理层和董事会应该改变他们的心态来解决手头的问题。影响他们的底线。
周三,2022年11月09 /上午10 - 20是CET(中央东部东京)
约瑟夫·伯恩,主要解决方案工程师,OneTrust
第三方风险管理是一个可靠的网络安全程序的关键。但更广泛的、互相信任的第三方管理?关于第三方管理程序,超越网络风险和延伸到隐私,道德、环境、社会和治理?
学会编织织物的信任在您的组织通过旋转TPRM策略与每个筒仓完全集成企业的信任。我们将打破过渡到一个单一的第三方生命周期定义信任的支柱,并提供可操作的步骤来实现整体的第三方管理策略。
周三,2022年11月09 / 10:30 - 11:15 CET(中央东部东京)
马丁变暖,Gartner的域,Sr执行合伙人
Gartner的领域,广告Krikke,执行合伙人
非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解,挑战和学习经验,从你的同行的经验和方法。参与是必需的。
周三,09年11月2022 /下午10:30 - 12:00
爱德华多·Mastranza Sr执行伙伴,Gartner
欧文Pengelly, Sr执行伙伴,Gartner
这个交互式“gamified”研讨会旨在积极涉及高层领导,董事会成员,业务涉众来提高他们的网络安全意识烙他们的观点通过晶状体的攻击者的观点。这个车间也作为一种方法来识别潜在的缺口和行动需要加强企业的安全工作。
周三,2022年11月09 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)
Piergiorgio Di Giacomo,云安全工程师,谷歌云
蓝色的全球团队继续斗争的敌人。几十年的老挑战的招聘、复杂性、工具、成本,仍无效。我们开发了自主安全行动,我们的方法重新遗留SecOps团队,转向SRE-based方法对传统客户达到谷歌规模的结果。
在这个会话,学习两人周围的理论和实践步骤,过程,和技术,你需要考虑你的现代化历程,并建立信心领导通过改变您的组织。
周三,2022年11月,09年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30
尊敬的副总裁汤姆•Scholtz分析师,Gartner
我们喜欢抱怨,“用户是网络安全链中最薄弱的一环!”这意味着安全和风险管理领导者,你必须了解的关键程序的用户社区的影响。通过证明通信技术从基本钓鱼模拟复杂的方法基于社会科学,本课程提供了洞察最新的最佳实践在人类方面的安全。
周三,09年11月,40分2022 / PM在CET时间下午01:00
网络安全高级策略师凯蒂Teitler Axonius公司。
我们怎样才能实现零信任策略?问题问的几乎每一个安全小组,希望避免增加他们的攻击表面和被违反的牺牲品。但往往,安全团队发现他们没有能见度他们需要这样做。实施零信任战略的第一步、改善安全卫生吗?建立和维护一个全面的库存你的资产。在这次会议期间,我们将分享资产库存如何帮助零信任和最小化风险,保护敏感数据,系统和服务。
周三,09年11月2022 / 01:40 PM在CET时间下午02:00
费边Eberle,联合创始人,无钥匙的技术
当有一个会,有一种方法——和骗子是臭名昭著的决心。证明的成功和复杂的社会工程和帐户收购黑客,糟糕的演员总是可以找到一个方法来破坏安全性。在这次演讲我们会讨论如何突破性无密码MFA技术可以帮助网络企业永久去除帐户收购,改善用户体验,增加收入,都在同一时间。
周三,09年11月2022 / 01:40 PM在CET时间下午02:00
杰拉尔德Pfeifer,首席技术官,SUSE
现代企业是一个分布式企业,在核心应用程序和数据的地方,云,优势。这个竞争优势,技术和过程能力是伟大的为企业——但他们伟大的黑客,。来找出如何保持领先一步的黑客想要利用你的阴险的战略供应链,破坏你的合规和治理,最终侵蚀信任你的数字的未来。
周三,09年11月2022 / PM 02:30下午内
爱德华多·Mastranza Sr执行伙伴,Gartner
欧文Pengelly, Sr执行伙伴,Gartner
这个交互式“gamified”研讨会旨在积极涉及高层领导,董事会成员和业务涉众来提高网络安全的意识烙他们的观点通过晶状体的攻击者的观点。这个车间也作为一种方法来识别潜在的缺口和行动需要加强企业的安全工作。
周三,09年11月2022 / 03:15 PM在CET时间下午03:45
尊敬的副总裁分析师保罗•普洛克特
Gartner已经开发和审查指标的优先列表的值来描述网络安全程序来满足最具挑战性的观众包括董事会、首席财务官、首席运营官、客户、合作伙伴和监管机构。我们建立一个全球基准。
周三,09年11月2022 / 03:50 PM在CET时间下午04:10
安全首席科学家约瑟夫·卡森&咨询CISO Delinea
监管机构、政府机构和cio要求零信任作为一种网络安全框架。为你的安全战略零信任是什么意思?本阶段将描述零信任开始的地方,它如何发展多年来,今天真的对您的组织意味着什么,你能做什么来实现收益。
周三,09年11月2022 / PM 05:30凌晨5点
Gartner分析师,副总裁保罗Furtado
Ransomware攻击已经变形。糟糕的演员使用的技术正在改变。在本课程中,我们将提供洞察新的战术被坏的演员不仅要访问您的环境,但他们在做什么和你的数据一旦接的。最后,我们还将提供当前数据的财务影响ransomware攻击。
周三,09年11月2022 / PM 05:30凌晨5点
Gartner分析师,副总裁杰里米·D 'Hoinne
检测和阻止妥协对AI需要新技术和组织结构。恶意攻击或良性AI妥协导致不同类型的组织伤害和损失——金融、声誉盗窃知识产权,或妥协的敏感数据等等。新的工具和组织需要减轻他们的伤害。Gartner提供了一个框架来管理AI信任、风险和安全。
周三,09年11月2022 / 06:25 PM在CET时间下午06:45
网络安全研究部门全球主管丹尼尔•卡斯伯特,桑坦德银行
首席执行官斯蒂芬•德弗里斯IriusRisk
可重用的软件组件是现代软件开发的一个重要组成部分。生产过程中使用的类似于物理组件,它们必须满足最低安全要求。在这个讨论中,我们将探索如何威胁建模软件组件提供了安全规划的基础和保证。此外,我们将探索如何组织可以采取实用的方法使用一个SBOM(软件材料清单)理解与使用特定的组件相关联的风险。
周四,2022年11月10日/ 10:30 - 11:15 CET(中央东部东京)
Gartner分析师,副总裁保罗Furtado
向董事会提供安全正在成为一个必要的部分领导。与会者对会议将能够询问最佳实践在阐述组织行政领导人的安全状况。
周四,2022年11月10日/ 11:15 -上午CET(中央东部东京)
赛斯约瑟夫,安全领域的首席技术官,雪花
副PREISDENT Pranav Vattaparambil网络安全、Solaris组
组织领导人理解网络安全的重要性,在保护他们的业务。然而,网络安全实现长期的挑战,如数据仓库与有限的能见度,不能攀登的手动过程,缺乏数据驱动的指标来衡量和优化SOC任务和最后但并非最不重要的是,在网络安全技能短缺。加入这个会议,发现雪花的数据云使得组织改变他们的网络安全策略来应对这些挑战,并统一数据提供无限制进行可见性和强大的分析。
周四,2022年11月10日下午/ 11:15 - 12:00
随着云计算采用的扩张,那么复杂。代理跟不上,降低能见度,造成安全性和开发团队之间的摩擦。构建一个云安全堆栈无代理带来扩大知名度,加快部署,并减少摩擦。在这促进对话,讨论与你同行的挑战和解决方案与代理,你发现你的经历和问题无代理解决方案。关键问题讨论:如何获得可见性和多重云环境中优先考虑风险没有代理,并减少依赖策略代理。
周四,2022年11月10日下午/下午02:00 - 02:30
Gartner分析师,副总裁托马斯Lintemuth
零信任是称赞作为现代信息技术的肯定。然而,对于大多数仍然是一个模糊的概念。我们将定义这个概念在理解方面,识别关键产品支持零信任和提供一个成熟度模型来帮助你在测量中实现零信任。
周四,2022年11月10日下午/ 03:30 PM 04:15
老主任分析师大卫•歌
这次会议提供了一个机会问任何问题关于我团队建设;资源分配;和项目管理。了解工作良好,避免常见的陷阱和挑战。
周一,2022年11月07年/ PM 12:10在CET时间下午12:30
科林•卡迈克尔CIO, 8×8
销售高级主管Andrew Lilley工程、8×8
保持领先地位的最好方法的快速变化和不确定性是发明。
正确的云通信平台、数字领导人可以收集、解释,并提供有价值的洞察客户的和员工的经验来改善接触和自动化业务流程。
加入8×8 CIO科林·卡迈克尔和高级主管Andrew Lilley分享CX和交货数据如何通知战略规划AI-powered自动化、工作流和流程设计。
周一,2022年11月07年/ 12:35点-下午12:55
解决方案顾问托马斯Pasierb, Adobe
作为一个新的混合动力系统的工作的一部分,在家合作已经成为在办公室一样重要。结果,越来越多的文件共享协作他们旅行的安全环境以外的办公空间。这一趋势创建一个需要更好地理解,安全,和执行适当的电子文档安全政策。
加入土坯文档安全专家,了解各种方法的Adobe Acrobat Pro和微软如何保证你的PDF和敏感信息的安全。
周一,2022年11月07年/ 01:10点-下午01:30
解决方案经理佩德罗Charrua工程,Talkdesk
现代世界正在迅速变化,通常我们不期望的方式。所以我们如何让一线员工做出更明智的决策正确和快速解决查询& ?提供更好的残雪是由数据的力量——从确定客户问题的根源,让他们在正确的时间以正确的方式。你需要最好的学习工具,适应并提供一流的残雪。
为什么参加:
——揭开为什么客户给你打电话:发现模式
——寻找新的方式服务客户,更快
——学习大品牌使用语音和文本技术来分析交互
周一,2022年11月07年/ 01:35点-下午01:55
罗马Spitzbart EMEA销售副总裁工程,Dynatrace
随着应用程序和基础设施越来越复杂,变化的频率变得更高的数据量和指标监测和管理激增。利用人工智能和机器学习有意义的数据,使用自动根本原因分析来支持人类已成为必要。一起学习AIOps越来越标准化的可观测性的应用程序帮助组织履行这一承诺。
周一,2022年11月07年/ 01:35点-下午01:55
亚历克斯贝穆德斯,解决方案总监,OneTrust
组织不断寻求竞争优势。技术和信息作战的领袖,你应该做同样的事。信任是一种行之有效的竞争优势,让它成为车下转换活动来支持你。
在这个会话中,我们将探讨信任是什么和为什么它是重要的,如何定义OneTrust新类别的信任,为什么对你很重要,以及如何改变隐私,数据治理、风险、合规、道德、和环境、社会和治理计划找到你的竞争优势。
周一,2022年11月07年/下午02:00 PM 02:30
主任安德鲁Tsonchev网络分析,Darktrace
在经典电影“战争游戏”Matthew Broderick他们引入了人工智能,可以模拟不同场景和真实世界的结果。现在Darktrace AI人工智能研究中心发现安全途径来帮助我们识别攻击路径,模拟网络攻击,并确保我们有有效的对策。发现的当前状态预防人工智能网络安全系统,不断强化防御。
周一,2022年11月07年/下午02:00 PM 02:30
胡安Villamil,首席信息官,伦敦帝国理工学院
马克·伍兹首席技术顾问,Splunk
大学有更多的共同点与现代城市比传统学习的地方。这个迷你城市需要赋予公民茁壮成长和实现他们的野心。运营性数据是构建关键服务的关键;从理解复杂的智能决策地产健壮的安全更可靠,有弹性的学生的经验。胡安将分享他的经验在未来构建数据基础弹性而使伦敦帝国学院数字转换
周一,2022年11月07年/下午02:00 PM 02:30
杰米Amalraj,首席技术官,Harris Associates &马克基金
更快,更容易访问实时数据从不同的来源需要组织获得竞争优势。但是,数据的挑战依然存在。尽管数据面料聚合来自多个数据源的数据可用,面料结合智能数据分析能力。
Harris Associates资产管理公司拥有超过100美元的资产,依靠智能数据结构架构建造与使用系统间虹膜为同事提供实时自助分析。
哈里斯听到为什么选择使用系统间。
周一,2022年11月07年/ 02:45点-下午03:15
弗兰克Buytendijk,尊敬的副总裁分析师,Gartner
数据和分析不断扩大。d和a的下一个步骤是在从“决策支持”完全“再造工程决策”。决策变得更加紧密,更多的上下文,和更多的连续,这种复杂性需要掌握。你怎么能使决策成为了一个竞争优势?
周一,2022年11月07年/ 04:45点-下午05:05
老主任分析师西蒙•库欣
石油、天然气和能源公司正在扩大规模和范围的数字创新驱动效率,变换操作和多样化的收入。面临压力,从精益的资源,得到更多的cio可以使用这个炒作周期,以便使它们的技术投资与战略业务目标。
周一,2022年11月07年/ 04:45点-下午05:15
Gartner分析师,副总裁Magnus Revang
成千上万的模型公司。消费者的生活中司空见惯的会话AI。新技术这一承诺更好的AI用更少的数据,使它更有用的小项目。人工智能是冲进业务应用程序、组织的分析策略和消费者的期望。设置优先级,这样你会在其比例增大的未来。
周一,2022年11月07年/ 05:30点-下午05:50
史蒂文上升,主要销售工程师,WalkMe
你的组织是如何定义数字采用成功?最近的一项研究显示,47%的组织没有一个正式的战略,加快数字收养,他们也没有具体的kpi来衡量成功。加入这个讨论,了解最新的流行数码收养,你如何与你的同事相比,你可以做些什么来确保数字战略,满足你的需要改变组织和劳动力。
星期二,2022年11月08 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)
产品营销主任杰伊·古普塔,talkdesk
会话AI授权机构来解决客户和业务需求与提高效率和可伸缩性。
在这个会话中,我们将讨论人工智能在残雪转换的必要性,包括:
——如何启动会话AI残雪的旅程
——把一线员工的重要性在驾驶座位的自动化
——简单的方法更快地达到残雪转型的目标
星期二,2022年11月08 / 40点-下午01:00
主任安德鲁Tsonchev网络分析,Darktrace
应该如何组织方法的网络风险的时代cyber-disruption吗?我们都知道安全风险管理,但我们如何找到正确的风险关注吗?网络攻击在现实世界中向我们展示的例子景观变化的威胁,一个了解你的敌人,和他们的策略,为您的组织提供了防止干扰的最好方法。
星期二,2022年11月08 / 01:05点-下午01:25
乔·利希滕贝格、产品和行业营销,使用系统间
学习现代智能数据结构架构被杠杆各行业提供实时、一致、准确和安全的信息获取锁在数据和应用程序竖井,以满足广泛的用例生成决策支持,数据科学、和数字转换。
了解更多在这个会议你的生意如何降低延迟,提高数据质量,可访问性和分析,最终提高收入,客户体验和为未来的创新与发展提供了宝贵的见解。
星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ PM 02:50 02:30
Gartner分析师,副总裁米歇尔DeClue-Duerst
这种炒作周期将着眼于5关键消费品趋势消费品炒作周期。
星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ PM 02:50 02:30
老主任分析师,Gartner,劳埃德琼斯
网格边缘中断从气候到分布式可再生能源挑战能源商业模式。数字网格可以提供操作弹性和创建新产品。这种炒作周期提供了能源和公用事业cio见解使数字网格技术转型。
星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ PM 03:00 02:30
Gartner的分析师,副总裁佩德罗·帕切科
通过产品servitization制造商正在成为软件服务公司。创建新的基于saas的收入来源是通过物联网技术,边缘,AI和数字双胞胎。而不是出售资本密集型的资产,你的公司现在可以卖“服务”订阅服务。看看制造商已经成功地发展他们的产品提供。
星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ PM 03:00 02:30
丽塔Sallam,尊敬的副总裁分析师,Gartner
数据从数据管理和分析平台到处都是新兴数据科学现在d和a治理。但更大的力量,也就是云,将迫使这些平台进一步收敛到无缝集成数据和应用程序工作流。在这个会话中,您将学习如何d和a碰撞的世界市场动态和结果将如何帮助你数字业务规模和业务影响。
星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ PM 03:15 02:30
Gartner分析师,副总裁劳里Shotton
未来的客户参与保险驻留在一个展示全景的个性化原则,所有的经历——从产品通道交互——个性化的客户需求。这次会议探讨了数据和分析策略,保险公司需要开发自己的方法展示全景的个性化。
星期二,2022年11月08 / 03:15点-下午03:45
约瑟夫·伯恩,主要解决方案工程师,OneTrust
组数据保护官Mykey Oshoke Trustpayments
数据已经成为企业背后的推动力量,经济,和日常生活。有时,简单了解数据,而这些数据(外)你的组织内生活,可以成为你最大的治理,安全和隐私风险。更严格的数据相关法规和消费者行使新的隐私权利在他们的数据,比以往任何时候都更重要的找到最好的方法来找到,管理、查询和操作数据。我们将分享真实的案例研究公司的数据管理的挑战,并概述与合规提示数据发现如何帮助。
星期二,2022年11月08 /下午03:15 PM内
葛拉齐亚Frontoso,客户工程负责人(公共部门),谷歌
谷歌的云,数据在我们的DNA,我们相信可持续性、适应性和操作弹性数据挑战,我们可以帮助客户解决,在一起。在这次会议我们将分享如何通过智能云技术可以帮助推动可持续改变使用的数据:通过将数据洞察力,推动可持续的业务转型,提供智能基础设施。
星期二,2022年11月08 / 05:25点-下午05:45
全球产品经理——RIS集成,斯科特•Bridgen OneTrust
在这个转换现实暴露了企业在新实施的不同物联网生态系统和扩大规定针对网络过失。接触已经意识到事件的频率增加,成本和复杂性。从业务接触到技术风险监督,一个集成的策略是至关重要的加强和测量的信息安全风险程序。在这个会话中,我们将介绍一些最新的市场洞察力的信息安全领袖,同行和行业分析师。
星期二,2022年11月08 / 05:50点-下午06:10
负责人Patricia Kristman数据工程、治理,雀巢
了解雀巢巴西在92天内实现了CDP受益于单个privacy-compliant数据平台,提供见解和激活,遵循市场趋势,并提供用户友好的分割工具。
这次会议将给你的见解如何打破数据仓库,满足新的用户采办及数据浓缩目标,如何将您的业务利用营销效率和增加收入。
周三,2022年11月09 /上午10 - 20是CET(中央东部东京)
约瑟夫·伯恩,主要解决方案工程师,OneTrust
第三方风险管理是一个可靠的网络安全程序的关键。但更广泛的、互相信任的第三方管理?关于第三方管理程序,超越网络风险和延伸到隐私,道德、环境、社会和治理?
学会编织织物的信任在您的组织通过旋转TPRM策略与每个筒仓完全集成企业的信任。我们将打破过渡到一个单一的第三方生命周期定义信任的支柱,并提供可操作的步骤来实现整体的第三方管理策略。
周三,2022年11月09 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
Gartner的研究副总裁布莱恩·伯克
生成人工智能可以创建原始媒体内容、合成数据和模型的物理对象提供突破性的创新机会。它也可以被用于邪恶的目的包括深假货,复仇色情和欺诈。这个报告揭示了如何生成人工智能将成为最重要的一个技术出现在接下来的几年里,它将如何影响你的行业。
周三,2022年11月09 / 10:30 - 11:15 CET(中央东部东京)
尊敬的副总裁迈克尔•Shanler分析师,Gartner
人工智能站从根本上改变生命科学行业。从加速度multiomics工作流自动化识别标示外使用药物情况下提高数据收集和分析在临床研究中,各种人工智能技术将渗透到生命科学的方方面面未来在研究、开发、商业活动和制造/供应链。这次会议将促进交互式的对话在可能的艺术以及如何开始你的旅程AI-powered未来。
周三,2022年11月09 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)
首席技术官马克•俄勒冈EMEA,戴尔的技术
管理合伙人安德鲁•摩尔数字Nexus的同事
罗伯•亨,导演,博物馆
前销售专家主任保罗·布鲁克(EMEA工作团队),戴尔的技术
可以说现代的最有价值的资产,已经成为事实上的数据构建块新的和高额利润的“经济情报”。并展望未来,创新新技术快速增长的数字服务承诺,不可避免地导致更多的数据管理。这是否意味着我们前往一个奇异点数据变得普遍在哪里?企业的风险被不知所措吗?是更多的数据真的那么有用吗?解决这个难题需要彻底反思业务和IT——一个将数据中心的我们所做的一切。
数字Nexus Associates的首席执行官加入安德鲁·摩尔和受人尊敬的专家活泼的讨论这个话题——“克服矛盾的数据按需经济”。
周三,2022年11月09 / 11:15 -在CET时间下午12:00
销售副总裁Serkan易卜拉欣、欧洲Kore.ai
CIO和IT领导的压力下提供更好的经验,以客户和代理。一个伟大的残雪可以鼓励忠诚,把客户变成品牌拥护者。不好的经历,另一方面,可以阻挠客户,推动他们考虑或者更糟叛逃切换到另一个品牌。这个圆桌会议将讨论如何对话人工智能和自动化为自助服务和客户交互可以改善生活方式的代理商和客户与您的业务交互。我们将讨论成功的实现智能虚拟助理和回答你的问题。
周三,2022年11月,09年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30
老主任Ramke Ramakrishnan分析师,Gartner
在本课程中,我们将涉及:
-可靠交付云迁移和大规模采用
——确定你应该优先考虑你的努力来解决的技能差距
——建立新的运营模式,展示ROI,避免与云安全风险
周三,09年11月2022 /在CET时间下午12:00 PM 45
Gartner的老主任分析师Pieter窝哈默尔
扩展AI更广泛地采用业务从试点项目对大多数组织是一个关键的挑战。实现人工智能的潜力需要人才、数据、系统集成和良好的合作。在这次会议中,我们将讨论如何xop DataOps的结合,ModelOps / MLops DevOps来救援,这是人工智能工程的新兴学科的一部分。
周三,09年11月2022 / 01:05 PM在CET时间下午01:25
Gartner的分析师,副总裁曼迪主教
加入这个会议,了解新炒作周期医疗数据,分析和人工智能。我们将探索特殊医疗组织可以使用方法等新兴技术和实践数据读写,人工智能工程、图形分析,消费者分析,合成数据。这种炒作周期包含五个关键重要信息,数据和分析领导人必须注意。
周三,09年11月2022 / 01:40 PM在CET时间下午02:00
哈里·鲍威尔的行业解决方案,TigerGraph
现有的ML需要数据在一个简单的表格形式,无论它是一个网格像素或电子表格的数据。现实世界的数据模型复杂得多,与以复杂的方式与它的上下文。图神经网络使用图表分析作为预处理步骤将混乱的数据转化为毫升可以消耗在不丢失任何信息的编码的网络链接。结果是现有的ML技术表现更好,可以更容易地应用于现实世界中,找到价值目前失去了通过简化数据符合遗留“表格”表示
周三,09年11月,在CET时间下午2022 / PM 03:00 02:30
Gartner的常务副总裁迈克·琼斯
卫生保健和生命科学技术领导人必须满足医疗上的这一刻需要清晰的投资决策和创新。必须建立新的价值主张与多个利益攸关方应对紧急行业像临床医生职业倦怠和卫生公平的挑战。数字计划和战略新兴技术将比以往更加重要,但医疗技术领导人将需要使用一个新的多方利益相关者的价值模型,性能测量和价值讲故事给他们组织向前的动力。
周三,09年11月2022 / 03:15 PM在CET时间下午03:45
Gartner分析师,副总裁Jorgen Heizenberg
这次会议凸显了最优d和a组织模型变得更加数据驱动平衡集中和分散的功能。它还可以帮助你了解必备的d和a团队角色和新兴技术。关键问题:d和a迫使发生了什么变化?对二维组织的影响是什么?有什么影响d和a的角色、技能和文化吗?
周三,09年11月2022 / 04:15点-凌晨5点
前销售专家主任保罗·布鲁克(EMEA工作团队),戴尔的技术
管理合伙人安德鲁•摩尔数字Nexus的同事
这个车间是一个同伴专家小组讨论会议,题为“克服矛盾的数据按需经济”,开始探索,随着下一代技术可以产生不断增加数量的数字服务,数据将在某种程度上变得无处不在。这引出了一个问题,”组织必须做,以确保他们不成为被数据,在杆位,而不是利用提供的不可否认的机会吗?”由保罗•布鲁克戴尔数据中心的工作负载EMEA主管这个车间将分享见解从组织面对这一挑战,闪亮的光在自己的个人“旅程”数据。它试图从投资领域优先提供实用和可行的指导,提高数据读写技术和体系结构的选择。
周三,09年11月2022 / PM 05:30凌晨5点
Gartner分析师,副总裁杰里米·D 'Hoinne
检测和阻止妥协对AI需要新技术和组织结构。恶意攻击或良性AI妥协导致不同类型的组织伤害和损失——金融、声誉盗窃知识产权,或妥协的敏感数据等等。新的工具和组织需要减轻他们的伤害。Gartner提供了一个框架来管理AI信任、风险和安全。
周三,09年11月2022 / PM 05:30凌晨5点
尊敬的副总裁分析师托马斯•比特曼
数字转换需要计算边缘的扩张。边缘的计算需求,用例和技术选择是高度多样化的,边缘扩张是一个非常现实的问题。企业需要积极主动,和建立一个战略,加速和权力成功部署通过发现和未来的可扩展性,一致的工具和流程,和发展的最佳实践。
周三,09年11月,在CET时间下午2022 / PM 06:20 06:00时
销售副总裁Serkan易卜拉欣、欧洲Kore.ai
整合会话人工智能技术与遗留的声音,ITSM或人力资源管理平台是具有挑战性的,但它不会扰乱你的操作。科莱解决方案可以增强现有系统顺利,后来取代5 - 6不同的平台,你现在支持。
科莱有一个成功的过程,帮助我们的客户利用我们的解决方案来解决内部的挑战,然后用所获得的技能与内部问题解决残雪用例使用相同的公共平台。
听到科莱。人工智能绘制一个简单的课程为数十家企业现代化无干扰。
周四,2022年11月10日/ 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
Gartner的分析师,副总裁Marty雷斯尼克
组织应该考虑谨慎投资Metaverse,或者至少详细探索它,因为他们的数字化未来可能被塑造。cio和IT领导必须考虑Metaverse作为一个关键趋势将提供机会和驱动战略业务之外的创新技术。这次会议讨论了策略,利用Metaverse如何提供创新数码产品或服务的机会。
周四,2022年11月10日/ 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
黛布拉洛根,尊敬的副总裁分析师,Gartner
中国有一个数据的策略。欧盟有一个数据的策略。有一个美国联邦数据的策略。英国有一个数据的策略。这对你来说意味着什么呢?有什么问题需要避免和利用的机会呢?这种探索性会议将重点突出的好,坏,变幻莫测的这些发展主权数据策略。
周四,2022年11月10日/ 11:15 -上午CET(中央东部东京)
集团首席执行官丹•巴洛KAGOOL有限公司
企业计划在ERP根本性变革是由大爆炸的风险和复杂性和矛盾相控方法。分阶段允许业务和技术变化以一种更可控的方式吸收,然而他们带来额外的复杂性分析,数据编辑/ MDM,集成等我们的策略将加速从ERP数据转换,提供数据的好处早,消除复杂性和风险从一个阶段性ERP交付。我们利用现代数据平台和地址数据迁移、数据质量,MDM,治理、归档、分析和集成
周四,2022年11月10日/ 11:15 -上午CET(中央东部东京)
高级主管,主管Jesper Søgaard数字化,丹麦皇冠
首席执行官克里斯•贝克SoftServe
作为欧洲最大的肉类加工企业之一,丹麦皇室专注于可持续倡议和越来越数据驱动。
SoftServe的AI /毫升和数据分析专家与丹麦皇室在构建一个数据平台驱动更大的可持续性。这个平台还解锁额外的见解,导致新的机遇和竞争优势。
加入我们听到克里斯•贝克SoftServe CEO Jesper Søgaard,丹麦皇室高级主管的数码产品,并发现如何释放在你的潜在创新和优化公司的数据。
周四,2022年11月10日/ 11:15 -上午CET(中央东部东京)
解决方案副总裁Charbel Khneisser工程、EMEA河床技术
组织压力,满足业务需求,实现更高的客户和雇员的经验。数字方案的采纳和执行的速度意味着IT团队需要提供快速、敏捷和有弹性的数字平台。河床的统一的可观测性组合提供了上下文的见解,简化和自动化故障排除解决它挑战更快,使快速、有效的决策。发现Artelia和法国电力公司(EDF)已经改变了他们的IT业务促进数字创新不断提高数字体验他们的客户和雇员
周四,2022年11月10日/ 11:15 -上午CET(中央东部东京)
产品管理高级主管蒂姆•波特,Dialpad
蒂姆·波特将讨论人工智能将如何彻底改变未来的工作。AI现在能够解决最大的问题隐藏在普通的场景中,影响业务的每个方面:知识流失。泄漏的关键知识从商业产生摩擦,成本和损失。每一个组织的知识是不断回归,每个业务都是保持最新作斗争。解决方案在于业务通讯工具&业务知识工具,运用一种叫做AI育儿的方法,构建上下文知识与组织需求保持一致。
周四,2022年11月10日/ 11:15 -上午CET(中央东部东京)
赛斯约瑟夫,安全领域的首席技术官,雪花
副PREISDENT Pranav Vattaparambil网络安全、Solaris组
组织领导人理解网络安全的重要性,在保护他们的业务。然而,网络安全实现长期的挑战,如数据仓库与有限的能见度,不能攀登的手动过程,缺乏数据驱动的指标来衡量和优化SOC任务和最后但并非最不重要的是,在网络安全技能短缺。加入这个会议,发现雪花的数据云使得组织改变他们的网络安全策略来应对这些挑战,并统一数据提供无限制进行可见性和强大的分析。
周四,2022年11月10日下午/晚上12:00 - 12:30
贝蒂娜Tratz-Ryan, Gartner分析师,副总裁
智能工厂提供了一个机会来利用不同的云计算等新兴技术,人工智能和边缘同时最小化风险,提升竞争力和创新生产流程和人工交互。这次会议将展示智能工厂可以连接新的生态系统模型直接向消费者(DTC)和能力取向成为熄灯工厂。
周四,2022年11月10日下午/晚上12:00 - 12:30
Gartner分析师,副总裁巴特Willemsen
注重隐私计算(压电)技术是Gartner首席战略之一2022年的技术发展趋势。其他趋势隐私包括隐私UX,数据是允许的,和你所能做的人工智能。主要是什么组织关注,最好的功能开发和如何计划你的技术战略发现价值,而使隐私成为了一个竞争优势。
周四,2022年11月10日下午/ 01:05 PM 01:25
分布式工作改变了组织的数字方式员工的经验。今天员工需求一个无障碍的数字阅读体验,使他们无论他们想要的工作。但没有可视性远程工作,首席信息官和技术团队如何兑现它的承诺?工作场所是否虚拟或物理,SaaS应用程序还是统一审稿,ControlUp会议这正面在任何地方工作的挑战,创造以人为中心的工具,旨在提供一个无摩擦的混合数字体验的劳动力。
周四,2022年11月10日下午/ 01:05 PM 01:25
营销主管Suvish Viswanathan——欧洲,Zoho公司
Zoho将展示如何部署应用程序集成为一个标准特性使它更容易改善业务流程,确保数据安全性和决策。它将显示的示例集成(并强调安全优势)它的一些核心业务应用程序之间的销售、服务和营销。
周四,2022年11月10日下午/下午02:00 - 02:30
老主任分析师保罗•文森特
公民技术人员发挥关键性的作用,导致一个组织的低自动化代码和开发工作。这次会议指南cio和软件工程的领导人在创建一个自适应控制模型来识别每个组织的独特需求,选择正确的混合工具,推动业务创新和规模公民发展项目。
星期四,11月10日2022 / 02:45 PM在CET时间下午03:15
Gartner副总裁分析师安东尼•马伦
实现的价值和收获的好处是领导人执行人工智能项目面临的首要问题。七个键蒸馏从成功的先驱将使领导人productize AI在规模和释放价值从人工智能的举措。
星期四,11月10日2022 /下午03:30 PM内
Gartner的老主任分析师Pieter窝哈默尔
在数字时代竞争决策必须上下文,连续和连接。筒仓数据,决策和竖井心态不削减它在当今的全球和高度相互关联的商业生态系统。但如何克服这些障碍?需要哪些功能?AI,如何决策建模、实时分析数据面料和优化决策情报塑造行为的应用程序
周一,2022年11月07年在CET时间下午/上午11:30 - 12:00
尊敬的副总裁马克•Raskino分析师,Gartner
强大的环境、社会和治理基金经理不会投资于企业,缺乏环境的策略。除了脱碳,许多其他环境问题维权投资者辩论的一部分。你的董事会和首席执行官需要新鲜的想法和方法。循环经济的商业模式都在增加,但是他们不应该面对数字转换资源。相反,可以有效结合两种。
周一,2022年11月07年/ 11点半-下午12:15
法布里奇奥Magnani, Sr执行伙伴,Gartner
执行合伙人迈克·休斯,Gartner
这次会议是为了高等教育参与者。非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解,挑战和学习经验,从你的同行的经验和方法。参与是必需的。
周一,2022年11月07年/ PM 12:10在CET时间下午12:30
拉维Tharisayi、高级主管、产品营销、LaunchDarkly
有超过1800万移动和固话客户在英国,英国沃达丰(Vodafone)开始了一个重要的旅行成为一个软件业务有超过50%的员工预计到2025年软件工程工作。
经过多年的孤立的方法释放软件给客户,沃达丰(Vodafone)寻求一种标准化的方法来部署规模100一天,同时提高可靠性。在这个会话,学习沃达丰公布了创纪录数量的软件变化而实现其最高水平的可用性通过采用功能管理。
周一,2022年11月07年/ PM 12:10在CET时间下午12:30
主任卡琳娜Buschsieweke产品策略,亚庇
如何组织变得更聪明的解决需要灵活地适应经济波动,监管改革和应对技能的人力资源供应有限的?学习Appian提供端到端流程自动化和最快的方法发现,设计和自动化业务流程。
周一,2022年11月07年/ 12:35点-下午12:55
解决方案顾问托马斯Pasierb, Adobe
作为一个新的混合动力系统的工作的一部分,在家合作已经成为在办公室一样重要。结果,越来越多的文件共享协作他们旅行的安全环境以外的办公空间。这一趋势创建一个需要更好地理解,安全,和执行适当的电子文档安全政策。
加入土坯文档安全专家,了解各种方法的Adobe Acrobat Pro和微软如何保证你的PDF和敏感信息的安全。
周一,2022年11月07年/ 12:35点-下午12:55
业务发展副总裁Laurent Bouchoucha、企业NETW、啤酒
基于物联网的企业和公共部门的数字转换的关键竞争优势和/或更强的生产力。然而大规模部署物联网把它在沉重的压力下的工作负载和网络安全。
如果有一种方法可以释放巨大的物联网使用,简化它,并给一个共同语言和操作?
加入这个会议,学习如何与现代网络自动化集成协作平台改变数字转换游戏。
周一,2022年11月07年/ 01:10点-下午01:30
解决方案经理佩德罗Charrua工程,Talkdesk
现代世界正在迅速变化,通常我们不期望的方式。所以我们如何让一线员工做出更明智的决策正确和快速解决查询& ?提供更好的残雪是由数据的力量——从确定客户问题的根源,让他们在正确的时间以正确的方式。你需要最好的学习工具,适应并提供一流的残雪。
为什么参加:
——揭开为什么客户给你打电话:发现模式
——寻找新的方式服务客户,更快
——学习大品牌使用语音和文本技术来分析交互
周一,2022年11月07年/ 01:10点-下午01:30
首席产品所有者,举行Goncalves海王星软件
世界上80%的劳动力在办公桌不工作。当创建数码解决方案来提高员工生产率涉及从未像现在一样重要,合作,直接从现场收集反馈。不幸的是,SAP流程重而不是用户友好。公司如何创建解决方案,更有积极影响SAP最终用户的生活吗?让他们从一开始就成为解决方案的一部分。如何做到这一点,以正确的方式为SAP,就是我们将展示。
周一,2022年11月07年/ 01:35点-下午01:55
埃里森·法里斯,解决方案架构师,条纹
在经济放缓企业需要保护利润率,找到新的收入来源,更有效地运作。这次会议将帮助您理解支付基础设施的作用推动数字转换燃料增长在这些时期的不确定性。
周一,2022年11月07年/下午02:00 PM 02:30
Hans-Henrik征税,开发经理、客户DOCUMEN Tryg Forsikring认为A / S
任何金融业务的信息就是力量。然而,许多努力聪明地捕获和处理信息隐藏在商务文件和电子邮件。Tryg选择了认为一个更激进的方法,将复杂的业务流程自动化。通过使用智能获取与存档和导集成,以文档为中心的任务之前花了无数个小时的手工处理很快被自动化。文档服务主管听到汉斯·亨利克·利维,Tryg成功认为如何实现端到端业务流程自动化以及降低成本和提高企业绩效。
周一,2022年11月07年/下午02:00 PM 02:30
胡安Villamil,首席信息官,伦敦帝国理工学院
马克·伍兹首席技术顾问,Splunk
大学有更多的共同点与现代城市比传统学习的地方。这个迷你城市需要赋予公民茁壮成长和实现他们的野心。运营性数据是构建关键服务的关键;从理解复杂的智能决策地产健壮的安全更可靠,有弹性的学生的经验。胡安将分享他的经验在未来构建数据基础弹性而使伦敦帝国学院数字转换
周一,2022年11月07年/ 02:45点-下午03:15
Gartner的分析师,副总裁丹尼尔•桑切斯雷纳
cio们越来越多地遇到的主要障碍企业的数字野心不来自于IT组织,而是来自其他业务领域。许多cio要求创建一个数字观念在他们的公司。其他人则没有明确规定,但感觉他们期望的压力,心态的转变。在本会议的与会者将学习地图文化变革的旅程。
周一,2022年11月07年/ 02:45点-下午04:15
Sr执行官Lucette Darrigade伙伴,Gartner
Gartner的执行合伙人,克里斯蒂娜•西格尔
乌尔里希Kipp, Sr执行合伙人,Gartner
执行合伙人马丁•Piqueras Gartner
执行合伙人,卡佳Sjolander Gartner
执行合伙人迈克·休斯,Gartner
莫妮卡Sinha, Gartner分析师,副总裁
基督教Terfloth执行合伙人,Gartner
Gartner的执行合伙人,副总裁塞梅洛尼
这种高度互动,为基础会话将cio们共同探索如何满足加速需求通过民主化数字传输的设计。这意味着寻找装备和授权他人安全构建数字化功能,渠道,资产和推动增长的产品,省钱和最小化风险。这个独特的机会加入你的同行分享经验,确定最佳实践和发现趋势。
周一,2022年11月07年/下午03:20 PM 03:40 CET(中央东部东京)
首席技术官Jens Lohmar达奇/大陆,工作日
的速度变化的环境提供了一个机会对于cio那些适应能力所能达到的水平。因此,现代化的核心业务应用程序已成为投资重点对许多技术高层领导人。
加入这个会话学习如何工作的独特架构方法使您能够创新和简化HCM和金融系统,实现业务成果和超越市场混乱。
周一,2022年11月07年/ 03:45点-下午04:15
Ahmed Helmy全球副总裁兼总经理,亚美亚
每个顾客的互动提供了一个机会来提高你的下一个交互——把这些时刻变成业务势头。大多数企业只考虑这些事务管理。这制造了长时间的审讯,信息只使用了一次。这个模型必须从事务转移到转型增长超出清单向启用动态体验。在这个会话中,您将学习这种转变必须整体在整个客户的旅程和一个创新的平台如何提供每个客户交互的全貌。
周一,2022年11月07年/ 03:45点-下午04:15
主任路易斯·科赫,全球可持续发展战略,戴尔的技术
Atalay Atasu,教授,欧洲工商管理学院
可持续发展范式以多种方式扰乱商业景观,要求企业领导人导航新类别的风险,同时抓住机会可持续性业务开发和创新驱动。基于全球的例子从先锋的可持续业务和IT策略,这个小组会议将探讨商业领导人如何整合可持续发展在商业策略和如何释放潜在的领导人推动数字和可持续转型为企业和社会创造长期价值。
周一,2022年11月07年/ 03:45点-下午04:15
尼克•Tzitzon首席战略和企业事务,ServiceNow
胡安Villamil,首席信息官,伦敦帝国理工学院
每年,成千上万的人来自世界各地参加伦敦帝国理工学院学习,研究和合作。但由于上升的预期,经济不确定性和人才危机,帝国理工学院如何继续支持当今社会,使明天的工作吗?
加入胡安Villamil,伦敦帝国学院的首席信息官和ServiceNow尼克Tzitzon看看帝国是如何使用技术甚至再现校园体验一个更光明的未来。
周一,2022年11月07年/ 03:45点-下午04:30
产品管理副总裁安德鲁•Manby说HCL软件
商业模式极大地转变为客户(和员工)越来越精通数字世界。但你有你CX和交货需求敏捷性和速度?这个交互式圆桌会议讨论将寻求揭露你的残雪和交货计划和目标并确定最佳实践成为“数字。“来分享见解,挑战和经历与你的同事你努力创建一个自定义为利益相关者和差异化的数字体验。
周一,2022年11月07年/ 04:20点-下午04:40
西蒙•黑MENDIX传道者,MENDIX
扩展一个应用程序开发实践是一个数字转换的先决条件。这也是一个巨大的事业和一个高成本和高度的风险。输入:low-code。在这个会话,传道者西蒙黑色将地址low-code是否适合企业应用程序开发。主题包括关键应用程序开发的趋势,可以实现由Mendix low-code平台:解决人才短缺,管理业务涉众的贡献,支持多重云战略,朝着“可组合的企业。
周一,2022年11月07年/ 04:20点-下午04:40
鲁本Loma-Osorio加西亚、客户工程师,谷歌
市场情报主管Frederic Arnoux谷歌应用程序,谷歌
在这个演示,你将生活的“一天”现场技术员。这将是一个很好的机会学习如何谷歌工作区,谷歌聊天,谷歌见面,聊天机器人和没有代码的应用程序可以帮助一线工人更快和更高效的解决客户问题,提高满意度和减少干预的成本。
周一,2022年11月07年/ 04:45点-下午05:30
老主任罗杰Caleya分析师,Gartner
产品管理旅行尤其具有挑战性的中型企业。有很多陷阱,会阻碍数字业务计划的进展。把你的产品管理经验和丰富的小组讨论的问题。
周一,2022年11月07年/ 05:30点-下午05:50
马克斯来讲,NA, Okta
今天,比以往任何时候都更,cio和IT团队都有机会发挥日益在业务增长战略的作用。他们想给员工和客户体验他们需要在不影响隐私和安全。
Okta戏剧会话,我们会听到客户的故事和用例,领导人共事Okta在推动他们的身份项目,他们的成功,挑战和经验教训以及如何最终身份成为了基本业务的推动者,他们的组织。
周一,2022年11月07年/ 06:20点-下午06:40
肯•Mertzel全球行业领袖、金融服务、自动化
你的组织是影响人才短缺吗?无论你是一个业务或技术领导者,发现熟练员工已成为另一个全职工作。人才短缺已成定局,但幸运的是,任何帮助企业创建和管理自动化智能自动化,使团队能够提高生产率,同时提供一个更好的工作经验。加入并学习如何使用智能自动化使您的团队的生活更快乐,更充实而推动业务增长。
星期二,2022年11月08 / 10:30 - 11:15 CET(中央东部东京)
老主任分析师西蒙•库欣
减少温室气体的排放是一个重要的必须为所有石油、天然气和能源公司。需要采取紧急行动。然而解决方案需求尚不清楚和可用的技术是不够的。没有简单的路径前进。这次会议探讨了选择和对CDO / cio作为公司努力构建环境、社会和治理水平。
星期二,2022年11月08 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)
产品营销主任杰伊·古普塔,talkdesk
会话AI授权机构来解决客户和业务需求与提高效率和可伸缩性。
在这个会话中,我们将讨论人工智能在残雪转换的必要性,包括:
——如何启动会话AI残雪的旅程
——把一线员工的重要性在驾驶座位的自动化
——简单的方法更快地达到残雪转型的目标
星期二,2022年11月08 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)
珀斯舍尔、首席架构师、壳
首席战略官尼克•里德BiZZdesign
敏捷连续IT交付的新常态壳开向净零能源转变商业模式转型。数字扮演一个关键的角色在实现其业务目标驱动发展战略,要求建筑师实践更上一层楼,从一次性连续架构活动的指导和决策。这就需要一个新的、更自动化的工作方式,基于数据驱动的见解和自动分析功能,与手工造型和设计。
星期二,2022年11月08 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)
董事总经理Christoph加姆海王星软件GmbH,海王星软件
施泰纳、首席产品官、海王星软件
您的SAP团队可以这样做不仅仅保持灯。在这个“新常态”没有短缺的挑战和需要的推动者,其中业务敏捷性。你只是不能去公园,而不是让他们来解决关键的话题转换到S / 4,企业流动性,菲奥里和门户。有了正确的工具集,你的内部团队可以提供触觉业务影响,在规模,和易用性。采取Dussmann已经有一件事对他们17 k员工:数字员工经验门户20 +应用程序是在6个月内交货。
星期二,2022年11月08 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)
首席技术官克莱尔Hickie EMEA的工作日
拉塞尔•史密斯,使单位主管,阿斯利康
安东尼奥·巴斯克斯,CIO, BIZAGI IBERICA SL-HT
今天的现代IT领导唯一能够帮助他们的组织在不稳定的社会经济环境。实现速度、敏捷性和规模的需要,许多人选择超越传统的ERP系统,采取更具有适应能力的方法,财务和人力资源。在这段对话中,听到两个创新的IT领导来自不同行业,如何导航是一个变化的世界而加速他们的数字转换策略。
星期二,2022年11月08 /在CET时间下午12:00 PM 45
尊敬的副总裁约翰•伤害分析师,Gartner
许多政府表达了伟大的抱负和消耗相当大的能量转换或现代化。但对于很多人来说,成功已经被证明是难以捉摸的。建立在欧盟的关注公共部门的现代化和数字化改造办公室和PMOs的崛起,这将提供一个资源问专家会议,讨论特定的挑战和机遇图表的前进道路。
星期二,2022年11月08 /下午12:45 PM 01:15 CET(中央东部东京)
挂LeHong,尊敬的副总裁分析师,Gartner
过去的两年里已经明确表示,所有的企业都必须更多的数字。但是您的企业需要走多远?有一个端点?你能变得过于数字吗?我们开始通过展示数字业务基准从1000年企业,所以你可以拿自己和别人比较。然后我们展示业务成果和客户需求确定数字你应该。
星期二,2022年11月08 / 01:05点-下午01:25
通过易于使用的自助服务提供实时个性化的员工和客户体验是很重要的。客户,客户顾问和代理期望一个更符合实际的个性化体验双向通信信道。了解如何跟踪交互,根据需要提供信息并采取行动。发现一个现代的内容服务平台提供了一个原生自助服务门户网站,汇集了所有交互和客户的调查活动在一个地方提供见解对所有用户活动随着时间的推移来帮助你优化业务操作。
星期二,2022年11月08 / 01:40点-下午02:00
高级系统工程师,克利斯朵夫Bardy Nutanix
理查德•春高级经理解决方案架构师,红色的帽子
在这个会话与红帽风暴我们将帮助您在构建应用程序,使过渡,同时控制成本。我们将讨论容器、安全、自助服务、混合云,数据存储/增长,工作负载位置,驱使云成本和基础设施决策在一个发布的世界。750将创建新的应用到2025年有可能导致筒仓,性能问题,和复杂性。数字计划和应用扩散创造需要新的基础设施和工具,使创新,现代化、快速部署和简单的管理。
星期二,2022年11月08 / 01:45点-下午02:15
汤姆·威尔默特战略经理,戴森
罗伯•德Leeuw全球领域领先业务工程,施普林格自然帐面价值
汉斯•德•维瑟Mendix首席产品官
团队领导,项目经理迈克尔•Fedesin欧洲中央银行
找出low-code帮助你数字变换你的组织在一个互动的小组讨论由Mendix首席产品官汉斯•德•维瑟。在这个会话,欧洲中央银行领导人Springer自然,戴森将分享他们的经验在推动更大的业务和IT与Mendix合作。
星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ PM 02:50 02:30
老主任分析师,Gartner,劳埃德琼斯
网格边缘中断从气候到分布式可再生能源挑战能源商业模式。数字网格可以提供操作弹性和创建新产品。这种炒作周期提供了能源和公用事业cio见解使数字网格技术转型。
星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ PM 03:00 02:30
Gartner的分析师,副总裁佩德罗·帕切科
通过产品servitization制造商正在成为软件服务公司。创建新的基于saas的收入来源是通过物联网技术,边缘,AI和数字双胞胎。而不是出售资本密集型的资产,你的公司现在可以卖“服务”订阅服务。看看制造商已经成功地发展他们的产品提供。
星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ PM内02:30
Gartner的执行合伙人,副总裁帕特里克•埃克斯特龙
Gartner的执行合伙人,副总裁jean - marc勒
加入你的同行在转换旅程。这个车间将利用执行卓越的五个关键因素与Gartner的因素来帮助组织评估和创建一个方法来加速你的数字灵巧和更快速的执行业务价值。
星期二,2022年11月08 / 03:15点-下午03:45
信噪比董事亚历克斯·海沃德,Adobe
文档一直是中心的业务,但你怎么能保持完全控制,确保安全和安全重要的公司数据和信息吗?传统的文档正在改造,成为世界进入的领域技术和数字化。从审核、编辑到添加重要的签名一份最终协议,文件维持生意。
我们将关注的角色文件和展示真实的客户成功的例子。拥抱转向数字工作流保持每个人都在同一页上,无论他们在哪里。
星期二,2022年11月08 / 03:15点-下午03:45
国际化和全球主管菲奥娜•斯坦利内缟
亚当•沃恩CIO,河岛服装
Huw斯莱特、首席运营官、旅游活跃
雄心勃勃的公司认识到,经济低迷驱动效率和创新。客人给的一些创新的方式使用支付他们推动经济增长和金融基础设施优化收入,创造新的收入来源,扩大全球影响力,接近他们的客户。
星期二,2022年11月08 / 03:15点-下午03:45
彼得温克曼主持,家乐福首席企业架构师
家乐福在零售业面临着数字中断。
交付和支持不断变化的业务,“上市时间”的压力下,面临着人才短缺以及现代化的挑战各种遗留系统需要一个完全不同的方法。家乐福选择Low-Code作为战略平台在其战略计划“Gearup”。
星期二,2022年11月08 / 03:15点-下午03:45
迪米特里Derooze Zorgbedrijf De Rooze,导演数据和数字转换,Zorgbedrijf安特卫普
迪米特里在他的故事情节,将解释如何在一段时间内的5年,使用“电话”——这个词的广义-加速Zorgbedrijf数字转换过程。电话使用,一方面作为一个改变游戏规则来改善他们的客户服务和客户体验。另一方面使用电话甚至支持短缺的手在关心和帮助在Covid克服一些主要风险。
星期二,2022年11月08 /下午03:15 PM内
乔Ghazanfari,首席技术官,戴尔的技术
乔纳森·里特·坎明加CTO EMEA的服务领域,戴尔的技术
这个研讨会期间,我们将讨论一些常见的攻击模式导致网络中断。我们将讨论策略和最佳实践,组织必须考虑建立一个强大的网络弹性能力。这种理解应该塑造一个前瞻性的方法对业务和IT领导人考虑世界正在经历的演变,以及企业应该如何准备的不可逆转的趋势上涨势头,近年来定义事件的直接结果。几十年来事件,正在改变着我们的世界。
星期二,2022年11月08 / 05:25点-下午05:45
佩德罗·奥利维拉,解决方案架构师,OutSystems
是多少你的策略对于满足客户的全面multi-experience旅程,业务伙伴和员工在每一个接触点的影响不断变化的全球和当地的市场环境?超出了流行语的OutSystems应用程序开发的方法使您能够拥抱变化在不确定的时期在这个会话。
星期二,2022年11月08 / 05:50点-下午06:10
负责人Patricia Kristman数据工程、治理,雀巢
了解雀巢巴西在92天内实现了CDP受益于单个privacy-compliant数据平台,提供见解和激活,遵循市场趋势,并提供用户友好的分割工具。
这次会议将给你的见解如何打破数据仓库,满足新的用户采办及数据浓缩目标,如何将您的业务利用营销效率和增加收入。
星期二,2022年11月08 / 05:50点-下午06:10
史蒂文•卡恩总经理EMEA LogicMonitor
各种类型的企业加速他们的数字转换过去3年部署新技术经验&移动到云服务。然而,这引起了领导人努力与提高敏捷性和功能,同时保证值和弹性。
在这个会话中,我们会找出罪魁祸首,导致组织积累技术债务,防止他们移动得更快。然后我们将探索一种方法,它可以改变速度和性能之间的平衡通过观察平台思考如何消除这种创新与效率之间的错误的选择。
周三,2022年11月09 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
老主任罗杰Caleya分析师,Gartner
资源受限的中型企业IT团队努力应用产品管理,这只会阻碍他们的数字转换。学习MSE cio们可以受益于一个产品管理方法通过使用一个混合模型,集中在少数产品,结合灵活的产品团队。
周三,2022年11月09 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
老主任Balaji Abbabatulla分析师,Gartner
本节将深入研究高层用例区块链和如何组织可以受益于他们,即企业(和政府)用例在三维空间中:
1。B2B如供应链、出处
2。Cryptocurrencies
3所示。非功能性测试
我们将开始会话区块链通过回答常见问题,包括概念和术语。
周三,2022年11月09 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)
Emmanuelle软管,GVP EMEA和总经理,里米尼街
经济不确定性和地缘政治动荡期间可以麻痹组织的时间他们需要投资于创新。这些组织经常发现供应商驱动产品路线图可以扼杀而不是援助增长。学会精明的领导者是成功地调整了他们的业务和IT优先级、投资预算驱动增长,采取智能路径业务转型时期的大破坏。
周三,2022年11月09 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)
哈维尔·埃尔南德斯,SUBDIRECTOR一般DE DESARROLLO E IMPL MINISTERIO DE爵床
首席技术官托尼•麦SS&C蓝色的棱镜
彼得亚雷Wyrzykowski区域领先,桑坦德银行波兰
据Gartner的数据,72%的组织将启动或扩大区域规划实践在未来两年。随着客户和雇员中心性最高委员会的议程,这是至关重要的,这些做法不仅考虑,但是面向,建立以人为中心的旅程,丰富的经验与服务交互。
这次会议将探讨使用的用例和策略桑坦德银行波兰和司法部将这一愿景。
周三,2022年11月09 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)
Volker Sulzbach、主题专家API和EAI技术,德国商业银行AG)
今天的顾客越来越多地寻找供应商,可以提供定制服务24/7,通过数字通道。为了保持竞争力,银行需要现代化和开放更广泛的金融服务生态系统。在这个会话中,德国商业银行深入访问开放银行业市场,如何能够创造新的面向客户的服务。由于开放和安全由api驱动的基础设施、商业银行现在可以加速新服务的交付和集成FinTech生态系统。
周三,2022年11月09 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)
杰里米•卓别林高级云解决方案架构师,Flexera
声音的古普塔,区域经理——云托管运维熟食店,嘉士伯集团
听到嘉士伯如何:
1。能够构建定制的策略来生成优化建议和从本地获取完整的可视性,SaaS和云——所有从一个指示板吗
2。深潜入他们的云每个应用的使用和成本
3所示。创建基于业主的计费中心创造更多的透明度和灵活性
周三,2022年11月09 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)
Piergiorgio Di Giacomo,云安全工程师,谷歌云
蓝色的全球团队继续斗争的敌人。几十年的老挑战的招聘、复杂性、工具、成本,仍无效。我们开发了自主安全行动,我们的方法重新遗留SecOps团队,转向SRE-based方法对传统客户达到谷歌规模的结果。
在这个会话,学习两人周围的理论和实践步骤,过程,和技术,你需要考虑你的现代化历程,并建立信心领导通过改变您的组织。
周三,2022年11月09 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)
施密茨马库斯,哈特曼全球董事总经理
Victor Klaren CVO Thinkwise
物流行业正面临重大挑战:地缘政治动荡,改变立法和需求增加透明度的监管机构、客户、海员和所有者。同时体验指数增长的新技术,与传统的软件,和全球人才战争。
董事总经理施密茨马库斯·哈特曼全球IT, IT和内部项目的国际航运集团哈特曼,解决这些挑战和战略采用low-code分享他的司机:“注重商业利益,没有迷失在一片技术选项”。
周三,2022年11月09 / 11:15 -在CET时间下午12:00
销售副总裁Serkan易卜拉欣、欧洲Kore.ai
CIO和IT领导的压力下提供更好的经验,以客户和代理。一个伟大的残雪可以鼓励忠诚,把客户变成品牌拥护者。不好的经历,另一方面,可以阻挠客户,推动他们考虑或者更糟叛逃切换到另一个品牌。这个圆桌会议将讨论如何对话人工智能和自动化为自助服务和客户交互可以改善生活方式的代理商和客户与您的业务交互。我们将讨论成功的实现智能虚拟助理和回答你的问题。
周三,2022年11月,09年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30
Gartner的分析师,副总裁佩德罗·帕切科
软件、数码产品和服务创造价值正变得越来越重要和经验比实物和地方他们的运作方式。汽车、工厂、机场甚至人成为数码产品。我们将解释如何准备和茁壮成长在这个新的世界。
周三,09年11月2022 /在CET时间下午12:00 PM 45
老主任分析师马克斯•哈蒙德,Gartner
客户希望能够搜索、交易安全、轻松地获取和消费产品和服务零售商的整个生态系统。
在这次会议中,我们将探讨权力正在从传统的总部流程到商店。这强调了需要数字化商店助理经验优先考虑。
周三,09年11月2022 / 01:40 PM在CET时间下午02:00
费边Eberle,联合创始人,无钥匙的技术
当有一个会,有一种方法——和骗子是臭名昭著的决心。证明的成功和复杂的社会工程和帐户收购黑客,糟糕的演员总是可以找到一个方法来破坏安全性。在这次演讲我们会讨论如何突破性无密码MFA技术可以帮助网络企业永久去除帐户收购,改善用户体验,增加收入,都在同一时间。
周三,09年11月2022 / 02:05 PM在CET时间下午02:25
营销战略的副总裁尼克Koutsoukos, SolarWinds
随着组织迅速从本地数据中心基础设施迁移到云,交付链和关键组件启用业务转型和服务交付有了显著的变化。这种复杂性是缺乏可见性和控制。端到端的完整可观测性有必要打破分割,统一关键数据,提高协作。SolarWinds平台构建以满足组织他们的数字转换旅程,并与他们合作,他们成长。
周三,09年11月2022 / 02:05 PM在CET时间下午02:25
平台经理Nathanial威廉姆斯公司数字P, Sonova AG)
Kaz哈桑,产品经理,领导
Sonova工作场所的数字和网站管理者,纳撒尼尔·威廉姆斯加入我们讨论如何拥抱一个多品牌企业内部网现代化作为催化剂业务范围的数字转换。涵盖从基础设施适应灵活的工作支持,推出移动体验零售员工和定义正确的安全与集成模型,同时管理不同的涉众的声音让每个人都保持一致的平台的进化之旅。
周三,09年11月,在CET时间下午2022 / PM 03:00 02:30
老主任分析师西蒙•库欣
预测波动性继续破坏石油、天然气和能源市场。商业策略现在更加多样化。公司在更广泛范围的途径进行。然而,只有少数几个新功能来实现这些战略多样性至关重要。这次会议凸显了四个基本功能,石油、天然气和能源公司需要在未来十年。
周三,09年11月,在CET时间下午2022 / PM 03:00 02:30
老主任分析师马克斯•哈蒙德,Gartner
购物不是一个离散的活动;这是一个“总”现代生活的精神中最主要的部分。人民渴望毫不费力地编织在一起,数字和物理接触点要求超方便的购物经历嵌入到他们的日常生活。
要想成功,零售商必须执行统一的商业战略重点超连接,超屏模和超可组合性。这将使超级方便,允许顾客“自助”自己的高度个性化的购物体验。
周三,09年11月,在CET时间下午2022 / PM 03:00 02:30
Gartner的常务副总裁迈克·琼斯
卫生保健和生命科学技术领导人必须满足医疗上的这一刻需要清晰的投资决策和创新。必须建立新的价值主张与多个利益攸关方应对紧急行业像临床医生职业倦怠和卫生公平的挑战。数字计划和战略新兴技术将比以往更加重要,但医疗技术领导人将需要使用一个新的多方利益相关者的价值模型,性能测量和价值讲故事给他们组织向前的动力。
周三,09年11月,在CET时间下午2022 / PM 03:00 02:30
老主任分析师,Gartner,劳埃德琼斯
公用事业继续进展会议脱碳和数字化目标,但是掌握的操作复杂性引入的分散和解决业务可行性问题由民主化带来重大挑战,因为该行业。本课程将描述的能源转换和强调技术的数字基础设施是必要的安排生产,重要商品的流动和消费在新的世界。
周三,09年11月,在CET时间下午2022 / PM 03:00 02:30
Gartner分析师,副总裁米歇尔DeClue-Duerst
其实没有所谓的“制造业客户。”We see significant differences between B2B, industrial, CG, and auto "customers." This session will show you how to apply Gartner's CX CORE framework, operate a Total Experience strategy, and prepare for a digital twin of a customer. Expect to see real world examples and early indicators as inspiration for your customer strategy.
周三,09年11月,在CET时间下午2022 / PM 03:15 02:30
Gartner的Sr执行伙伴,林嘉欣弗里曼
大多数中型企业着手或加速其数字旅行。然而,尽管增加了投资,cio外面合作缺乏适当的工具来定义一个数字。准备好与你的同事分享在这个互动圆桌会议讨论。
周三,09年11月2022 / PM 02:30下午内
Gartner的执行合伙人,副总裁jean - marc勒
Gartner的执行合伙人,副总裁帕特里克•埃克斯特龙
加入你的同行在转换旅程。这个车间将利用执行卓越的五个关键因素与Gartner的因素来帮助组织评估和创建一个方法来加速你的数字灵巧和更快速的执行业务价值。
周三,09年11月,在CET时间下午2022 / PM 05:30 02:30
Jaime五车二,尊敬的副总裁,Gartner研究
Gartner的研究,老主任Jamie嘿
超过三分之二的ceo们想要更多的业务领域内的技术工作。企业越来越多地依赖于多学科融合团队业务能力,以洋地黄治疗经验,产品或服务。这个高度交互会话功能新数据和案例研究的cio如何适应治理和风险管理实践融合团队,装备和授权,避免缺点。
周三,09年11月2022 / 03:15 PM在CET时间下午03:45
Gartner的分析师,副总裁丹尼尔•桑切斯雷纳
加速数字转换造成前所未有的改变疲劳。根据我们的研究,它只会变得更糟。在这种情况下,您的团队的表现和业务目标的股份。在这个会话中您将学习如何预测它,减少改变疲劳。
周三,09年11月2022 / 03:15 PM在CET时间下午03:45
尊敬的副总裁马克•Raskino分析师,Gartner
全球经济已经在其轴。通货膨胀和移位需要ceo地板成本下降,作为竞争的基础。重新定位目标数字武器生产力是行政领导者赢得的新方法。
周三,09年11月2022 / 04:15 PM在CET时间下午04:45
想一想里卡多迪尼斯那样不知满足、、总经理和副总裁,WSO2
我们生活在一个体验经济,所有企业必须专注于提供更好的数字体验。作为全球领先的池和健康产业,Fluidra认识到了这一点,决定了一个api的策略。
加入WSO2和Fluidra讨论一个真实的成功故事。
1)学习一个API的策略导致重大质量和性能改进,在API管理协作文化,更快的交货时间。
2)深入探讨话题关键挑战,WSO2的产品套件帮助与企业再造,和未来的计划。
周三,09年11月2022 / 04:15 PM在CET时间下午04:45
网络副主任christophe BATIARD WEU,华为
得到关于华为2030年全球视野和洞察力发现重新定义低碳网络也将降低你的运营成本,降低操作和维护。
提高存储性能的网络创新和释放你的IOPs。数据正在蓬勃发展,为什么所有的flash端到端存储策略必须认真考虑。
周三,09年11月2022 / 04:15 PM在CET时间下午04:45
首席执行官特里•罗奇Capsifi
通过参加本次会议,您将学习如何业务价值工程有助于使利益相关者和交付成功改变的基础工作。业务价值工程包括理解利益相关者如何看待价值在使用洞察未来状态产品的前景,然后优化所需的步骤。
周三,09年11月2022 / 04:15 PM在CET时间下午04:45
那谈,老经理,产品经理,Ivanti软件有限公司
一个伟大的数字员工经验会影响生产率,采办及保留人才、安全与操作灵活性。如果你能有效地测量&主动优化经验,员工通过设备、操作系统和应用程序,他们依靠到处都在他们的工作场所吗?学习如何聚合使用&安全数据收集技术使用的上下文情绪,衡量和优化敏捷和更多。
周三,09年11月2022 / PM 05:30凌晨5点
尊敬的副总裁分析师托马斯•比特曼
数字转换需要计算边缘的扩张。边缘的计算需求,用例和技术选择是高度多样化的,边缘扩张是一个非常现实的问题。企业需要积极主动,和建立一个战略,加速和权力成功部署通过发现和未来的可扩展性,一致的工具和流程,和发展的最佳实践。
周三,09年11月2022 / PM 05:45凌晨5点
Gartner的老导演分析师,辛西娅·菲利普斯
瑞秋Longhurst、导演、咨询、Gartner
高管们正在推动转型,但面临诸多障碍。这次会议将向他们展示如何使用PPM改善成功。
周三,09年11月2022 / 05:35 PM在CET时间下午05:55
爱德华•格兰杰产品策略师,Ardoq
企业IT正在发生的变化以闪电般的速度和行动被设置为应对各种挑战。确保你的成功执行策略是一个两部分的挑战:数据的复杂性和人。学会利用技术和一个真正了解你的人工作,确保真正的对齐,控制,和可测性,以达到更高的成功的可能性。
周三,09年11月,在CET时间下午2022 / PM 06:20 06:00时
销售副总裁Serkan易卜拉欣、欧洲Kore.ai
整合会话人工智能技术与遗留的声音,ITSM或人力资源管理平台是具有挑战性的,但它不会扰乱你的操作。科莱解决方案可以增强现有系统顺利,后来取代5 - 6不同的平台,你现在支持。
科莱有一个成功的过程,帮助我们的客户利用我们的解决方案来解决内部的挑战,然后用所获得的技能与内部问题解决残雪用例使用相同的公共平台。
听到科莱。人工智能绘制一个简单的课程为数十家企业现代化无干扰。
周三,09年11月2022 / 06:25 PM在CET时间下午06:45
客户经理丹尼尔·Botella CloudBlue
智能手机快速上网代表了未来电信公司10年前,现在,因为他们转变成数字服务提供商(dsp),比赛在群和客户保留。DSP巨头已将注意力转向销售B2B解决方案。中小企业的IT支出将超过1.5万亿美元,到2023年实现这些解决方案的能力是至关重要的。加入我们CloudBlue和西班牙电信技术讨论的重要性,创建和提供XaaS包和简化复杂的多层渠道,以及这如何推动更高的ARPU和更大的客户保留。
周四,2022年11月10日/ 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
Gartner的分析师,副总裁Marty雷斯尼克
组织应该考虑谨慎投资Metaverse,或者至少详细探索它,因为他们的数字化未来可能被塑造。cio和IT领导必须考虑Metaverse作为一个关键趋势将提供机会和驱动战略业务之外的创新技术。这次会议讨论了策略,利用Metaverse如何提供创新数码产品或服务的机会。
周四,2022年11月10日/ 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
尊敬的副总裁迈克尔•Shanler分析师,Gartner
卫生保健和生命科学的领导人必须适应他们的组织敏捷和适应不断变化的优先关键技术的投资。组织必须桥之间的差距,什么是可用的和什么是可能的,在推进他们的可组合性。这次会议将帮助定义最紧急的技术能力包和如何创建一个新的服务功能,加快库存数字业务转型。
周四,2022年11月10日/ 10:30 - 11:15 CET(中央东部东京)
莎拉·詹姆斯,Gartner的领域,执行合伙人
Gartner的领域,广告Krikke,执行合伙人
这对石油和天然气的与会者会话。非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解,挑战和学习经验,从你的同行的经验和方法。参与是必需的。
周四,2022年11月10日/ 11:15 -上午CET(中央东部东京)
集团首席执行官丹•巴洛KAGOOL有限公司
企业计划在ERP根本性变革是由大爆炸的风险和复杂性和矛盾相控方法。分阶段允许业务和技术变化以一种更可控的方式吸收,然而他们带来额外的复杂性分析,数据编辑/ MDM,集成等我们的策略将加速从ERP数据转换,提供数据的好处早,消除复杂性和风险从一个阶段性ERP交付。我们利用现代数据平台和地址数据迁移、数据质量,MDM,治理、归档、分析和集成
周四,2022年11月10日/ 11:15 -上午CET(中央东部东京)
高级主管,主管Jesper Søgaard数字化,丹麦皇冠
首席执行官克里斯•贝克SoftServe
作为欧洲最大的肉类加工企业之一,丹麦皇室专注于可持续倡议和越来越数据驱动。
SoftServe的AI /毫升和数据分析专家与丹麦皇室在构建一个数据平台驱动更大的可持续性。这个平台还解锁额外的见解,导致新的机遇和竞争优势。
加入我们听到克里斯•贝克SoftServe CEO Jesper Søgaard,丹麦皇室高级主管的数码产品,并发现如何释放在你的潜在创新和优化公司的数据。
周四,2022年11月10日/ 11:15 -上午CET(中央东部东京)
负责人迪佳Wakankar创新,BICS
在这个会议我们将看看为什么客户觉得很闲散,突出支离破碎的沟通渠道不再是可接受的。从那里我们会得到phy-gital的概念,数字转换如何统一渠道,以提供卓越的客户体验。
周四,2022年11月10日/ 11:15 -上午CET(中央东部东京)
解决方案副总裁Charbel Khneisser工程、EMEA河床技术
组织压力,满足业务需求,实现更高的客户和雇员的经验。数字方案的采纳和执行的速度意味着IT团队需要提供快速、敏捷和有弹性的数字平台。河床的统一的可观测性组合提供了上下文的见解,简化和自动化故障排除解决它挑战更快,使快速、有效的决策。发现Artelia和法国电力公司(EDF)已经改变了他们的IT业务促进数字创新不断提高数字体验他们的客户和雇员
周四,2022年11月10日/ 11:15 -上午CET(中央东部东京)
创&营销副总裁Rubert Rietkerk需求,贝蒂
Andreas Steuer TRANSFORMATIONMANAGER,玛扎尔
领先的国际审计、税务和咨询公司玛扎尔发现了一个关键的机会利用业务技术的崛起。知道数字转换远远超出采购技术,玛扎尔开始授权业务技术人员与个性化的公民发展项目和没有代码的基础。mazar和贝蒂块演示如何降低风险管理这一过程,以及影响玛扎尔的架构和输送管道。他们展示如何改变的作用,关于业务能力和结果是什么。
周四,2022年11月10日下午/晚上12:00 - 12:30
挂LeHong,尊敬的副总裁分析师,Gartner
企业正在学习如何获得参加各种数字生态系统的好处,其中许多是由数码龙。加入会话学习实例和策略可以用来提取价值的一个生态系统的参与者。
周四,2022年11月10日下午/晚上12:00 - 12:30
尊敬的副总裁约翰•伤害分析师,Gartner
尽管刻板印象相反,一些政府创新服务交付。每年,Gartner强调良好的实践和案例研究的一部分关注创新奖。花一些时间来了解证明成功因素可以帮助你把针从孤立的快速赢得对形式化方法可以持续创新和影响。
周四,2022年11月10日下午/下午01:00 -内
Jaime五车二,尊敬的副总裁,Gartner研究
Gartner的研究,老主任Jamie嘿
超过三分之二的ceo们想要更多的业务领域内的技术工作。企业越来越多地依赖于多学科融合团队业务能力,以洋地黄治疗经验,产品或服务。这个高度交互会话功能新数据和案例研究的cio如何适应治理和风险管理实践融合团队,装备和授权,避免缺点。
星期四,11月10日2022 /下午01:30 PM 01:50
大卫·科恩,物联网销售,t - mobile
本杰明·巴斯蒂安·汽车&国际物联网年代,德国电信
t - mobile和德国电信简化全球物联网解决方案的经验。物联网是一个基本元素推动商业和社会转型,但跨国企业挑战全球部署解决方案的复杂性和成本。T物联网改变这一切!T物联网是一个独一无二的发行,将汇集两个词不定期与物联网相关的简单性和灵活性。
周四,2022年11月10日下午/下午02:00 - 02:30
尊敬的副总裁大卫•Groombridge分析师,Gartner
在地缘政治紧张局势和多极化的出现,行政领导人面临的挑战是决定进入哪个市场,在这些市场如何操作。快速评估提供了一种前瞻性的操作风险的观点可以帮助我们在选择最优企业结构reglobalization推动增长和数字业务。
周四,2022年11月10日下午/下午02:00 - 02:30
更团结Tachwali,老主任,Gartner咨询
中型企业认识到数字的重要性的举措。然而,大多数人会遇到失速点。许多这些摊位将直接追溯到中型企业在构建所面临的独特挑战他们的数字视觉和计划。会议强调,中型企业的数字工作最频繁摊位,总结了创新的方法来克服这些摊位。
星期四,11月10日2022 /下午03:30 PM内
Gartner的团队经理、副总裁Yinuo耿
传统基础设施监控没有跟上快速发展的平台和应用程序。最佳实践在学习如何建立一个可观测性策略,认为用户体验和关键业务目标,同时确保基础设施的性能。
周一,2022年11月07年在CET时间下午/上午11:30 - 12:00
Gartner分析师欧文·泰勒,尊敬的副总裁,
首席信息官的职责40年来稳步发展推动技术的变化。流感大流行是一个重大的转折点,展示数字的临界加速度和技术领导所有高管的必要性。领先的cio反应通过改变他们如何创造和传递价值的管理者和领导者的成员函数。这个会话提供了新的价值蓝图cio们可以使用它来扩大他们的作用和发展自己的职业生涯。
周一,2022年11月07年在CET时间下午/上午11:30 - 12:00
尊敬的副总裁马克•Raskino分析师,Gartner
强大的环境、社会和治理基金经理不会投资于企业,缺乏环境的策略。除了脱碳,许多其他环境问题维权投资者辩论的一部分。你的董事会和首席执行官需要新鲜的想法和方法。循环经济的商业模式都在增加,但是他们不应该面对数字转换资源。相反,可以有效结合两种。
周一,2022年11月07年/上午11:30 - 12:30
老主任马克的分析师,Gartner
Gartner的团队经理、副总裁乔治·布罗克赫斯特
这个独家会话将审查的关键方面避免增长停滞和科技ceo如何更好的引入不确定性。我们将深入阅读挑战使科技CEO失去睡眠,评估最紧迫的销售/营销人才,文化和产品/服务问题,并确定科技CEO的战略举措最大的优先级。
周一,2022年11月07年在CET时间下午/下午12:15 - 45
Gartner分析师,副总裁杰弗里·休伊特
IT领导没有时间,技能和预算跟踪新兴趋势,这些趋势的全面影响基础设施和操作。领导人应该使用这个演讲识别的研究趋势是最可能影响其基础设施和业务和实施有效的应对策略。趋势包括即时基础设施,管理融合,和职业阶梯的职业晶格。
周一,2022年11月07年/ 01:35点-下午01:55
亚历克斯贝穆德斯,解决方案总监,OneTrust
组织不断寻求竞争优势。技术和信息作战的领袖,你应该做同样的事。信任是一种行之有效的竞争优势,让它成为车下转换活动来支持你。
在这个会话中,我们将探讨信任是什么和为什么它是重要的,如何定义OneTrust新类别的信任,为什么对你很重要,以及如何改变隐私,数据治理、风险、合规、道德、和环境、社会和治理计划找到你的竞争优势。
周一,2022年11月07年/下午02:00 PM 02:30
胡安Villamil,首席信息官,伦敦帝国理工学院
马克·伍兹首席技术顾问,Splunk
大学有更多的共同点与现代城市比传统学习的地方。这个迷你城市需要赋予公民茁壮成长和实现他们的野心。运营性数据是构建关键服务的关键;从理解复杂的智能决策地产健壮的安全更可靠,有弹性的学生的经验。胡安将分享他的经验在未来构建数据基础弹性而使伦敦帝国学院数字转换
周一,2022年11月07年/下午02:00 PM 02:45 CET(中央东部东京)
主任路易斯·科赫,全球可持续发展战略,戴尔的技术
Atalay Atasu,教授,欧洲工商管理学院
可持续发展范式是扰乱商业景观以多种方式:投资界磨练他们的可持续发展关注的投资组合,法规正在制定,自然资源成本增加,客户看到可持续发展作为战略重点。在这个研讨会,与会者将参与一个应用学习经验通过一个模拟演习了教授Atalay Atasu从欧洲工商管理学院,这将给洞察如何在日益复杂的世界的可持续发展模式和数字转换。
周一,2022年11月07年/ 02:45点-下午03:15
老主任分析师马特•汉考克斯说
cio的职责扩大,更多地关注业务交付成果,扩大机会。雕刻时间开发自己的速度工作时已经无情的会觉得高不可攀。这次会议关注的关键功能,当开发、放大CIO的能力使企业级影响,从而转变为一个真正以成果为推动力。
周一,2022年11月07年/ 02:45点-下午03:15
Gartner的分析师,副总裁丹尼尔•桑切斯雷纳
cio们越来越多地遇到的主要障碍企业的数字野心不来自于IT组织,而是来自其他业务领域。许多cio要求创建一个数字观念在他们的公司。其他人则没有明确规定,但感觉他们期望的压力,心态的转变。在本会议的与会者将学习地图文化变革的旅程。
周一,2022年11月07年/ 02:45点-下午03:15
弗兰克Buytendijk,尊敬的副总裁分析师,Gartner
数据和分析不断扩大。d和a的下一个步骤是在从“决策支持”完全“再造工程决策”。决策变得更加紧密,更多的上下文,和更多的连续,这种复杂性需要掌握。你怎么能使决策成为了一个竞争优势?
周一,2022年11月07年/下午03:00 PM内
常务副总裁比安卡Granetto Gartner
Gartner的执行合伙人,Gro珍妮特球队
约翰尼索雷尔,执行合伙人,Gartner
Gartner的团队经理、副总裁克里斯•韦德
Maite Roel GVP,销售,Gartner
加入这个独家车间,具体的中型企业,帮助你加强你的首席财务官的关系在经济进步组织的目标的不确定性。学习如何准备讨论数字战略,财务数字功能,和技术投资审查。你会洞察研究适合中型企业CIO的担忧,更证明了您可以使用的最佳实践指导讨论投资优先首席财务官。
周一,2022年11月07年/ 03:45点-下午04:15
主任路易斯·科赫,全球可持续发展战略,戴尔的技术
Atalay Atasu,教授,欧洲工商管理学院
可持续发展范式以多种方式扰乱商业景观,要求企业领导人导航新类别的风险,同时抓住机会可持续性业务开发和创新驱动。基于全球的例子从先锋的可持续业务和IT策略,这个小组会议将探讨商业领导人如何整合可持续发展在商业策略和如何释放潜在的领导人推动数字和可持续转型为企业和社会创造长期价值。
周一,2022年11月07年/ 03:45点-下午04:15
负责人克莱尔Howlett客户体验,谷歌云
每个公司至少有一个创新团队在他们的组织,一个快乐的人很少关注很酷的东西,而其他的公司是在战壕里尝试着“一切照旧”在一起。
你怎么能打破竖井在规模和实现创新吗?如何平衡野心与操作?加入我们教训的概述20多年的创新在谷歌,和五个原则,你可以今天开始实施,培养自己的创新文化。
周一,2022年11月07年/ 03:45点-下午04:15
高级云Steen有关dalga经济学家,Nutanix
首席信息官理查德•威廉姆斯欧洲复兴开发银行
高级主管史蒂文•戈达德Nutanix
产品管理副总裁Avinash Shetty Nutanix
环境、社会和公司治理(ESG)报告正日益从“高兴”的必要性,并迎来新的挑战团队。IT领导需要准备如何交付价值通过支持积极成果的业务在应对能源价格上涨等问题,可持续发展、气候变化、多样性、包容、平等、和治理。你会离开这个会话与环境、社会和治理的关键因素和基础设施和流程的影响决定它帮助你使这些结果。
周一,2022年11月07年/ 03:45点-下午04:15
尼克•Tzitzon首席战略和企业事务,ServiceNow
胡安Villamil,首席信息官,伦敦帝国理工学院
每年,成千上万的人来自世界各地参加伦敦帝国理工学院学习,研究和合作。但由于上升的预期,经济不确定性和人才危机,帝国理工学院如何继续支持当今社会,使明天的工作吗?
加入胡安Villamil,伦敦帝国学院的首席信息官和ServiceNow尼克Tzitzon看看帝国是如何使用技术甚至再现校园体验一个更光明的未来。
周一,2022年11月07年/ 03:45点-下午04:30
Adrian Matellanes、雀巢、Nestl�
尼尔•麦科马克管理合伙人,EMEA IBM-CA-GBS
是否由内力如收入增长或经济低迷等外部力量,转化为组织的生存和发展至关重要。加入这个会议来了解一个成功的数字转换的关键要素和听到真实故事的一些策略与雀巢来生活的对话。
周一,2022年11月07年/ 04:30点-下午05:30
更团结Tachwali,老主任,Gartner咨询
Sr执行合伙人理查德•韦伯
Gartner的Sr执行伙伴,Roel格拉夫
执行合伙人,多丽丝Partel Gartner
在这个专属会话,我们将让你有效沟通和协作的管理层和董事会支持你的人才战略,运营模式,技术投资和项目决策最终实现业务成果。我们还将帮助您了解如何加强你的声誉作为一个有影响力的,可信的领导人和一个值得信赖的数字转换顾问帮助管家您所属组织的下一个大的变化。你会听到第一手的数字前领导人已经成功地实现了同样的挑战你面对你,也可以成功。
周一,2022年11月07年/ 04:45点-下午05:15
Gartner分析师,副总裁Darren Topham
许多cio的野心加入董事会,但找到这样做的流程不清楚,有时神秘。这次会议细节的最佳实践,cio们可以采取的措施来加入他们的第一次董事会。等主题如何最好的包你的技能和价值增加,得到你的名字,决定是否报价是正确的,你都将被覆盖。
周一,2022年11月07年/ 05:55点-下午06:15
首席战略官尼克•里德BiZZdesign
保罗品牌,主要全球企业架构师,汇丰控股(HSBC Holdings plc)
形状和引导的能力最复杂和具有挑战性的变化情况是至关重要的一个组织,希望他们的成功转换。为了更好的通知决定,你需要从你的架构生成引人注目的见解。在这次会议期间,我们将向您展示如何创建从一个真实的数据驱动架构支持房地产现代化和简化生活。此外,这些见解如何支持战略决策,确保技术产业支持业务目标和管理计划变化的影响在5年的时间范围内。
星期二,2022年11月08 /上午10 - 20是CET(中央东部东京)
马格努斯福尔克,CIO顾问,变焦
弗朗西斯穆尼奥斯,CIO, CUATRECASAS
世界正在发生变化。员工、客户和公司发展,当我们进入下一阶段的大流行。他们是怎么想的,他们要去哪里,CIO的观点。
星期二,2022年11月08 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
Gartner分析师,主任亚瑟Mickoleit
政府领导人和社区设置新标准推进技术能力的预期利益。响应政府必须提高野心和火花,一个聪明、以人为中心的政府和积极的数字。这个会话标识的关键数据,技术和交付能力政府cio必须投资于现在准备下一代的电子政府。
星期二,2022年11月08 / 10:30 - 11:30 CET(中央东部东京)
尊敬的副总裁分析师john david洛夫洛克,Gartner
Gartner常务副总裁斯科特•莫里森
Gartner分析师,副总裁斯科特MacLellan
常务副总裁埃罗尔Rasit Gartner
老主任马克Stanyer分析师,Gartner
马克•Swartjes GVP,销售,Gartner
经济动荡为技术和服务提供者创建一个悖论对技术的需求仍然相对强劲,而欧洲经济变得更加不可预测。Gartner 2如EMEA预测报告整体企业科技支出将在2022年继续增长6.9%,2023年为6.6%。加入这个独家会话学习技术和服务提供商领导者想要主他们的业务来满足当前市场的力量必须衡量经济动荡的影响,对当前客户,机会和竞争定位在三个场合:附近的现在,和未来。此外,你将有机会直接与Gartner专家和同事在一个圆桌会议讨论。
星期二,2022年11月08 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)
拉尔夫Bucksch,技术主管,IBM公司
随着公司发展可持续性和能源转型战略,推动他们的业务目标,他们依靠技术来帮助他们基准目标,提高能源效率,降低能源成本。cio的可持续性丰富他们的组织与集成解决方案的技术堆栈,收集、分享,并应用环境、社会和治理数据;驾驶更可持续的业务和IT操作;清洁能源替代优先;和培养绿色创新。学习数据驱动的创新可以把可持续性的野心变成行动。
星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30
Gartner分析师,副总裁约瑟夫Provenza
cio在中型企业有很多他们的想法。有时很难知道专注。看看编译高调Gartner的研究调查多个角色的趋势,MSE cio今天面临的挑战和机遇。
星期二,2022年11月08 /在CET时间下午12:00 PM 45
尊敬的副总裁约翰•伤害分析师,Gartner
许多政府表达了伟大的抱负和消耗相当大的能量转换或现代化。但对于很多人来说,成功已经被证明是难以捉摸的。建立在欧盟的关注公共部门的现代化和数字化改造办公室和PMOs的崛起,这将提供一个资源问专家会议,讨论特定的挑战和机遇图表的前进道路。
星期二,2022年11月08 /下午12:45 PM 01:15 CET(中央东部东京)
黛布拉洛根,尊敬的副总裁分析师,Gartner
越来越多的企业正在创造多样性,股本和包含计划,以应对人才短缺问题,投资者的压力,品牌提升和社会趋势。安全专家必须设定一些目标,选择有效的干预措施。这次会议会给领导人接地他们真的需要了解一些工作和帮助实现数据驱动的多样性,股本和包容。
星期二,2022年11月08 / 01:40点-下午02:00
产品营销,Nirmal Krishnamoorthy Freshworks
年代组织继续定义自己的未来的工作策略和员工接触,他们寻找一个战略业务伙伴提供可靠、可预测和响应服务和操作。在这个数字领先的商业环境,技术扮演着重要的角色在员工敬业员工预期聪明,自动化,easy-to-technology正在崛起。因此,技术领导人有至关重要的作用不仅是提供不间断,但也将员工敬业度和经验。
星期二,2022年11月08 / 01:45点-下午02:15
网络安全高级策略师凯蒂Teitler Axonius公司。
复杂性是新的规范操作。组织手动拼凑不同的数据集从他们所使用的工具的资产管理、配置管理、网络监控、漏洞管理、访问管理等等。在这个会话中,我们将讨论它运维团队面临的挑战,然后探讨如何行动可以满足业务要求高可用性通过简化资产管理。我们还将讨论为什么以及如何团队可以与安全团队紧密合作,以确保弹性。
星期二,2022年11月08 / 02:05点-下午02:25
企业负责人Suzana Curic, AWS
丽塔Barata Da Silva,导演,MAPFRE数据和分析
2020年,MAPFRE开始建立全局数据的数据驱动的转换和分析部门,由丽塔Barata。在这个会话,丽塔Barata MAPFRE和Suzana Curic从AWS讨论如何成为一个数据驱动的公司,分享企业可以采取的实际步骤使数据基本思想和实践。听到他们的经验和教训建立一个新部门,他们了解了数据之间的联系和组织文化。发现MAPFRE如何使用数据驱动业务和连接这些点之间成为数据驱动和保持创新的核心组织。
星期二,2022年11月08 / 02:05点-下午02:25
Volker城市,加密固件焦点系统Z, IBM研发GmbH是一家
加密,数据隐私和安全的一个关键方面,以及其他重要的安全特性都将更加脆弱的量子技术开发和应用开始。这种转变为公司和cio意味着他们努力保持领先的安全威胁和风险?今天他们可以采取的措施有更好准备未来量子将带来的风险和机遇?了解下quantum-safe密码学和量子的交集和安全在未来几年。
星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ PM 03:00 02:30
Gartner分析师欧文·泰勒,尊敬的副总裁,
谈判是一门科学和专业医生像人质谈判代表严谨的过程,使他们能够在极端情况下取得成功。cio们可以学习和采用这些实践,帮助他们与领导人谈判,同行和合作伙伴。
星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ PM 03:00 02:30
常务副总裁玛丽Mesaglio Gartner
之间的地缘政治紧张局势,大流行,社会公正问题和气候的紧迫感,我们似乎从来就没有危机模式。如果这是新常态,如何领导?这个会议涵盖策略来激励和保护团队处于边缘的疲劳和焦虑,覆盖哪些行动无论如何你必须得到正确的。
星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ PM 03:00 02:30
尊敬的副总裁大卫•Groombridge分析师,Gartner
重大地缘政治、经济和技术变化改变假设支撑企业的全球化扩张。因此deglobalization增加,Gartner首席信息官和其他领导人应该使用框架来评估可能影响并创建自适应策略主动减少风险。
星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ PM内02:30
Gartner分析师,副总裁Darren Topham
Gartner的执行合伙人,戴安娜白金汉
Gartner副总裁安妮Romagnoli,团队经理,
法布里奇奥Magnani, Sr执行伙伴,Gartner
Sr执行官尼古拉斯Bubner伙伴,Gartner
丽贝卡·保罗,Gartner的领域,执行合伙人
马克•Chamoun Sr执行伙伴,Gartner
尼克·帕尔默,执行合伙人,Gartner
这种高度互动,为基础会话将汇集cio探索发展你的技术领导地位。加速数字投资了cio发展和扩大他们的角色的机会。我们确定了三个原型的未来首席信息官的角色。这个独特的机会加入你的同行共同努力,分享经验,确定最佳实践和发现趋势。
星期二,2022年11月08 /下午03:00 PM内
更团结Tachwali,老主任,Gartner咨询
Sr执行合伙人理查德•韦伯
Gartner的Sr执行伙伴,Roel格拉夫
执行合伙人,多丽丝Partel Gartner
在这个专属会话,我们将让你有效沟通和协作的管理层和董事会支持你的人才战略,运营模式,技术投资和项目决策最终实现业务成果。我们还将帮助您了解如何加强你的声誉作为一个有影响力的,可信的领导人和一个值得信赖的数字转换顾问帮助管家您所属组织的下一个大的变化。
周三,2022年11月09 /上午10 - 20是CET(中央东部东京)
Per-Olof佩尔森,主要解决方案顾问,Synopsys对此
软件风险不仅是一个技术问题。这是一个业务问题。
一旦部署和使用软件,你自己的风险。无论内部开发或从第三方采购。无害的缺点或疏忽可以迅速升级为生存威胁。
前CISO和之前的董事会成员,Per-Olof,探讨了主要软件漏洞的风险,目前的一个组织。以及如何以及为什么,高级管理层和董事会应该改变他们的心态来解决手头的问题。影响他们的底线。
周三,2022年11月09 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
贝蒂娜Tratz-Ryan, Gartner分析师,副总裁
许多高管把可持续发展作为战略投资方向的新产品创新和风险缓解利用数据建立指标和见解,但经常面临困难,分析社会可持续发展战略。本课程将概述如何cio需要数据和分析模型来评估社会机会的评估可持续性而言,包括数字权利和权益,多样性和包容性,社会经济活动以及劳动力和土地利用的前景。
周三,2022年11月09 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
副总裁,总经理Ed Gabrys Gartner
你的领导风格,你与你的团队的方式,同事、供应商、高管,甚至你的方法对公司政治影响的风格是由你决定的。了解你的风格可以告诉你你是谁,作为一个领导者。知道如何使用,它将显示每个人成长。会议的目的是帮助人们识别他们自己的优点和缺点,因为它涉及到他们的发展的作用,然后如何种植他们熟悉的方式,获得勇气少在他们的地区生长。
周三,2022年11月09 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
莉莉Mok, Gartner分析师,副总裁
员工越来越不离开他们的工作,但他们的经理。在这个会话,cio们将学习如何扭转这一趋势,培养质量经理的人可以有效地激励、参与、教练和发展员工。
未能这样做风险扩大人才差距阻碍业务目标的实现。
周三,09年11月2022 /下午10:30 - 12:00
Gartner的执行合伙人,副总裁帕特里克•埃克斯特龙
Sr执行官乔治Santini伙伴,Gartner
明天的昨天的显著差别。IT组织的未来是什么样子?需要哪些类型的领导人?什么类型的技能是必不可少的,我们怎么能领导人枢轴和适应不断变化。这次会议探讨了未来角色的业务技术办公室和如何提供更好的模型,资产和业务成果。
周三,2022年11月09 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)
-产品管理副总裁阿施施赛斯,RingCentral
这是一个普遍的信念联系中心,快乐的代理创建快乐的客户。UCaaS一起和CCaaS不仅可以大大提高代理幸福,但还可以创建新的机会来改善客户体验的结果和更大的收入潜力。这次会议探讨如何孤立UCaaS和CCaaS平台不能满足组织的需求寻求开发真正有效混合的工作环境,并探讨了如何紧密集成UCaaS和CCaaS可以帮助企业提高CX和交货,同时提高订婚和有效性。
周三,09年11月2022 /在CET时间下午12:00 PM 45
执行合伙人,Gabriele卢波Gartner
执行合伙人,Gartner Talmor玛格里特
非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解,挑战和学习经验,从你的同行的经验和方法。参与是必需的。
周三,09年11月,40分2022 / PM在CET时间下午01:00
网络安全高级策略师凯蒂Teitler Axonius公司。
我们怎样才能实现零信任策略?问题问的几乎每一个安全小组,希望避免增加他们的攻击表面和被违反的牺牲品。但往往,安全团队发现他们没有能见度他们需要这样做。实施零信任战略的第一步、改善安全卫生吗?建立和维护一个全面的库存你的资产。在这次会议期间,我们将分享资产库存如何帮助零信任和最小化风险,保护敏感数据,系统和服务。
周三,09年11月2022 / 02:05 PM在CET时间下午02:25
平台经理Nathanial威廉姆斯公司数字P, Sonova AG)
Kaz哈桑,产品经理,领导
Sonova工作场所的数字和网站管理者,纳撒尼尔·威廉姆斯加入我们讨论如何拥抱一个多品牌企业内部网现代化作为催化剂业务范围的数字转换。涵盖从基础设施适应灵活的工作支持,推出移动体验零售员工和定义正确的安全与集成模型,同时管理不同的涉众的声音让每个人都保持一致的平台的进化之旅。
周三,09年11月,在CET时间下午2022 / PM 03:00 02:30
尊敬的副总裁约翰•伤害分析师,Gartner
政府cio继续挣扎在牵引与数字和数据项目在很大程度上是因为他们忽略了最重要的成分,这将有助于确保成功。这对cio会话,cdo,他们的老板,将探索的关键成分和功能和利用数据,组织需要帮助实现“数字”的成功。
周三,09年11月2022 / 03:15 PM在CET时间下午03:45
Gartner的分析师,副总裁丹尼尔•桑切斯雷纳
加速数字转换造成前所未有的改变疲劳。根据我们的研究,它只会变得更糟。在这种情况下,您的团队的表现和业务目标的股份。在这个会话中您将学习如何预测它,减少改变疲劳。
周三,09年11月2022 / 03:15 PM在CET时间下午03:45
尊敬的副总裁马克•Raskino分析师,Gartner
全球经济已经在其轴。通货膨胀和移位需要ceo地板成本下降,作为竞争的基础。重新定位目标数字武器生产力是行政领导者赢得的新方法。
周三,09年11月2022 / PM 05:30凌晨5点
尊敬的副总裁分析师托马斯•比特曼
数字转换需要计算边缘的扩张。边缘的计算需求,用例和技术选择是高度多样化的,边缘扩张是一个非常现实的问题。企业需要积极主动,和建立一个战略,加速和权力成功部署通过发现和未来的可扩展性,一致的工具和流程,和发展的最佳实践。
周三,09年11月2022 / 05:35 PM在CET时间下午05:55
Saket斯利瓦斯塔瓦、CIO、体式
之上Chornyy、导演、企业信息系统,SoftServe
最好的商业决策是通过数据驱动的见解。今天,领导人必须利用合适的工具来提供这些见解,同时也连接跨越分布式团队的信息。
这个体式之间的炉边谈话的CIO和Softserve主任的企业信息系统,研究它如何团队可以建立一个紧密联系的企业通过利用实时洞察如何工作与组织的战略重点。领导人可以加入理解如何连接他们的技术堆栈与业务成果和建立有弹性的,适应性强的企业。
周四,2022年11月10日/ 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
Gartner的杰出的副总裁分析师乔治·洛佩兹
董事会正在寻找长期战略竞争优势从他们的数字业务的投资。它不再是关于‘只是’增量边缘改善企业财务状况。分析从2023年董事会调查将重点放在执行领导人如何支持董事会目标在推动长期竞争优势在困难环境中颜色越来越多的社会挑战包括DE&I和可持续发展的优先事项。
周四,2022年11月10日下午/ 10:30 - 12:00
Gartner的执行合伙人,副总裁帕特里克•埃克斯特龙
Sr执行官乔治Santini伙伴,Gartner
明天的昨天的显著差别。IT组织的未来是什么样子?需要哪些类型的领导人?什么类型的技能是必不可少的,我们怎么能领导人枢轴和适应不断变化。这次会议探讨了未来角色的业务技术办公室和如何提供更好的模型,资产和业务成果。
周四,2022年11月10日下午/晚上12:00 - 12:30
Gartner分析师欧文·泰勒,尊敬的副总裁,
的价值和相关的使用技术是扩大在整个企业领导要求更大众化的方法技术。cio需要把注意力从操作实现关键业务结果要求技术领导力。cio需要关注促进管理层数字灵巧,装备和支持业务技术人员,并支持/创建生成与战略技术合作伙伴关系。
星期四,11月10日2022 / 02:45 PM在CET时间下午03:15
瑞秋Longhurst、导演、咨询、Gartner
数字转换的速度和波动性增加的频率变化影响企业优先考虑的事情。因此,房子是越来越无效和不可持续的变更管理专业知识孤立的口袋里。增加变革成功,使创新,组织必须促进变更管理功能不同的涉众段和走向使其余的组织更好地管理变更。
星期四,11月10日2022 /下午03:30 PM内
老主任分析师马特•汉考克斯说
能告诉一个精彩的故事,无论是电梯,或深潜水提交通常是获得资源的区别需要excel,或两手空空离开了房间。在这个会话,李拉在一起十年的故事和影响研究一个简单的可重复的模式,专门为故事的人“工程师的大脑。”
周四,2022年11月10日下午/ 03:30 PM 04:15
执行合伙人,多丽丝Partel Gartner
Gartner的Sr执行伙伴,梅勒妮Juul施罗德
你有一个大的改变计划或预算增加了?来测试你的追踪与同事交谈,利用Gartner的最佳实践在转换和# #讲故事。
周一,2022年11月07年/ 10 AM - 10:45 CET(中央东部东京)
常务副总裁玛丽Mesaglio Gartner
副总裁,总经理Ed Gabrys Gartner
Gartner的分析师,副总裁丹尼尔•桑切斯雷纳
deglobalizing cio在世界处于领先,经济混乱,比以往面临更大范围的威胁。执行面临的挑战是如何将这些风险转化为商机在处理重大不确定性和资源约束。加入我们的Gartner开幕主题中,我们将关注一些最重要的cio和IT高管可以在新的和新兴的方式使用信息和技术领导和改变他们的企业。
周一,2022年11月07年在CET时间下午/上午11:30 - 12:00
老主任Tori Paulman分析师,Gartner
分布式和混合动力技术的推动者和cio现在共有员工工作经验。但你的组织不符合在准备为未来的工作如果你依赖将方法。创造竞争优势,cio需要重新考虑它们的战略参与和授权员工在日常工作的所有接触点。加入这个会议指导下路径改变你的工作场所和劳动力。
周一,2022年11月07年在CET时间下午/下午12:15 - 45
海伦Poitevin,尊敬的副总裁分析师,Gartner
混合工作变化许多领导人如何看待员工的经验,生产力和幸福。你怎么知道混合方法正在工作吗?不是一个简单的测量。然而,策略、数据和测量技术将给cio和技术团队所需的见解推动改进和纠正错失目标。
周一,2022年11月07年在CET时间下午/下午12:15 - 45
Gartner分析师,副总裁杰弗里·休伊特
IT领导没有时间,技能和预算跟踪新兴趋势,这些趋势的全面影响基础设施和操作。领导人应该使用这个演讲识别的研究趋势是最可能影响其基础设施和业务和实施有效的应对策略。趋势包括即时基础设施,管理融合,和职业阶梯的职业晶格。
周一,2022年11月07年/下午02:00 PM 02:30
马格努斯福尔克,CIO顾问,变焦
我们的世界永远改变了——我们现在跨边界工作的时间和地点,异步通信允许我们深入合作和视频让我们在一起。但是有更多的通信会议,电话,和聊天!今天我们的企业需求直观,强大的工具来推动我们的团队向前,保持联系我们的队友提供惊人的经验给我们的客户。加入我们,我们推出新的变焦平台。
周一,2022年11月07年/下午02:00 PM 02:30
副总裁阿米尔Hameed全球解决方案根据合同,RingCentral
混合工作的组织都面临着挑战。cio设置他们的组织未来成功通过启用移动和工作在任何地方,同时试图推动更大的交货和残雪。这次会议将探讨案例研究部署以及展示cio如何抓住时机,实现超级英雄地位在他们的组织。它还将看看地平线上的下一个未来的通信和协作,并分享经验教训克服挑战和艰难的决定为一流的混合动力驱动的经验。
周一,2022年11月07年/下午02:00 PM 02:30
马西莫Rapparini,全球解决方案首席信息官,罗技
负责人艾琳Denlea B2B营销、欧洲,罗技S.A.罗技公司。
全球最近的一项研究发现,三分之一的高管(33%)是在一个混合的工作模型,与一些员工面对面全职,一些混合动力,一些完全远程。作为领先企业重新定义工作场所,你的业务有必要的工具来适应吗?
罗技,全球解决方案首席信息官,马西莫Rapparini坐在炉边谈话讨论未来的工作和技术如何帮助为所有员工创造公平竞争和协作有效地从任何地方。
周一,2022年11月07年/下午02:00 PM 02:30
副总裁阿戈斯蒂诺•Santoni南部欧洲,思科
科林·苏华德全球IT转型领导,思科系统公司
基兰希金斯、全球服务所有者、视频和中心思想,思科
挑战的正确混合工作不能被夸大。这是关键任务——一个成败对人才的争夺和底线。企业必须专注于建筑未来的包容性的工作场所和会议的所有预期未来的职场经验,没有完全定义。
副总裁加入阿戈斯蒂诺•Santoni思科曾将EMEA和弗莱彻普列文,思科高级副总裁和首席信息官的炉边谈话探索混合如何工作的发展,技术在其成功的关键作用,任务的规模在视觉以可持续和安全的方法。
周一,2022年11月07年/下午03:20 PM 03:40 CET(中央东部东京)
亚历克斯·艾尔斯销售总监,γ
世界各地的领导人努力思考如何使混合动力工作和如何留住关键人才,大的问题出现了:办公室的作用是什么?是通勤值得吗?团队如何更好的连接吗?
在这里,我们将展示100个品牌所做的回应。无论是新的想法,或者安慰你走上正轨,本阶段将提供价值领导人寻求健康检查他们的混合工作和人才保留策略。
听到很多人在你从你的同行情况的见解和想法我们只是想分享来帮助您创建一个更好的未来的工作。
周一,2022年11月07年/ 03:45点-下午04:15
首席执行官莫娜Alsubaie Seha虚拟医院&创新支持中心,沙特卫生部
深入了解王国的不断发展愿景进行卫生和健康通过合并的医学研究与最新的技术进步和健康基础设施,优先考虑提高人的生活质量。将会有王国的虚拟医疗经验,Tele-medicine和卫生公平性与生物技术的融合是如何的解决方案在本地涟漪,区域和全球。加入我们的会议,了解更多关于幸福是如何重新定义。
周一,2022年11月07年/ 03:45点-下午04:15
高级副总裁约翰•Crossan &通用Freshworks
Stijn Stabel,首席技术官,家乐福
加入我们听到家乐福如何把愿景变成现实,改变员工的经验和保持团队连接通过一个中央服务台。今天,家乐福使用三大支柱的通信(电子邮件、社交和Freshservice)。他们也利用技术分离自己从激烈的竞争中,吸引和留住顶尖人才在组织,无论是在总部,两队店内或合作伙伴和供应商。参加这个会议,学习如何使用数据来实现改变,快,通过采用一个真正的敏捷方法。
周一,2022年11月07年/ 04:20点-下午04:40
鲁本Loma-Osorio加西亚、客户工程师,谷歌
市场情报主管Frederic Arnoux谷歌应用程序,谷歌
在这个演示,你将生活的“一天”现场技术员。这将是一个很好的机会学习如何谷歌工作区,谷歌聊天,谷歌见面,聊天机器人和没有代码的应用程序可以帮助一线工人更快和更高效的解决客户问题,提高满意度和减少干预的成本。
周一,2022年11月07年/ 04:45点-下午05:45
弗兰克Buytendijk,尊敬的副总裁分析师,Gartner
Gartner副总裁斯蒂芬·范德Zijden分析师
Gartner分析师,副总裁巴特Willemsen
Pieter Halenbeek、CIO、导演和集团领导固基础,商会,荷兰
马塞尔van de Lustgraaf CDOO——数字业务总监Bovemij
Gartner分析师,副总裁Jorgen Heizenberg
主持人,丹尼Frietman Executive-People
维姆·h·范博士教授Harten医学博士,首席执行官Rijnstate医院阿纳姆,荷兰。
Mark van der Velden CIO, Rijnstate Ziekenhuis
加入这个非正式的小组讨论技术,领导和更广泛的荷兰社会的创新。在前几年,荷兰CXOs领导机构将分享他们的见解,经验和挑战与Gartner分析师来自荷兰。
周一,2022年11月07年/ 05:30点-下午05:50
史蒂文上升,主要销售工程师,WalkMe
你的组织是如何定义数字采用成功?最近的一项研究显示,47%的组织没有一个正式的战略,加快数字收养,他们也没有具体的kpi来衡量成功。加入这个讨论,了解最新的流行数码收养,你如何与你的同事相比,你可以做些什么来确保数字战略,满足你的需要改变组织和劳动力。
周一,2022年11月07年/ 06:20点-下午06:40
肯•Mertzel全球行业领袖、金融服务、自动化
你的组织是影响人才短缺吗?无论你是一个业务或技术领导者,发现熟练员工已成为另一个全职工作。人才短缺已成定局,但幸运的是,任何帮助企业创建和管理自动化智能自动化,使团队能够提高生产率,同时提供一个更好的工作经验。加入并学习如何使用智能自动化使您的团队的生活更快乐,更充实而推动业务增长。
星期二,2022年11月08 /上午10 - 20是CET(中央东部东京)
马格努斯福尔克,CIO顾问,变焦
弗朗西斯穆尼奥斯,CIO, CUATRECASAS
世界正在发生变化。员工、客户和公司发展,当我们进入下一阶段的大流行。他们是怎么想的,他们要去哪里,CIO的观点。
星期二,2022年11月08 /上午10 - 20是CET(中央东部东京)
科林·苏华德全球IT转型领导,思科系统公司
气候变化和可持续发展已成为董事会和客户对话的重要课题。像许多公司思科已承诺加快公司整体策略来减少碳排放。同时思科认识到它可以扮演的角色在帮助客户实现他们的可持续发展目标。在这个会议我们将回顾可持续发展案例研究,作出的承诺,到目前为止进展。我们还将探索如何思科可以帮助你支持你的组织的可持续性目标达到零的温室气体排放。
星期二,2022年11月08 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
Gartner的分析师,副总裁Marty雷斯尼克
这次会议是你介绍metaverse——持续不间断,融合我们的数字和物理世界。
星期二,2022年11月08 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)
副主任罗伯特•La Frentz——全球销售引擎,牛仔裤Verizon
现在是时候预示着一个新时代的合作;少一个的复杂性,更好地利用现有的投资,更多的凝聚力和连通性,但最重要的是,观众高兴的用户,在内部和外部。
现在是时候预示着一个合作的新时代。
我们将分享我们的最新观点、最佳实践、用例和客户成功故事。
加入这个会议,学习如何减少复杂性,更好地利用现有的合作投资,创造更多的凝聚力和连接,但最重要的是,提供包含,订婚,取悦你的观众——内部和外部。
我们将分享我们的最新观点、最佳实践、用例和客户成功故事帮助你打开协作难题和征服世界混合。
星期二,2022年11月08 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)
安穆立特乔杜里,执行副总裁,8×8
斯图尔特·沃尔特斯首席信息官,BDO英国
在全球经济动荡,坚持过时的成本,僵化的通讯工具已经逐渐清晰。不要等到发现什么都不做的代价。通过故事学习做的力量如何领先的专业服务提供者BDO解锁敏捷,价值,人才的竞争优势在收购移动到一个现代云通讯平台为每个员工和客户体验。
星期二,2022年11月08 / 11:15 -在CET时间下午12:00
埃里克·约根森,Zendesk
技术已经取得了一些快速和创造性的进步在过去的几年里,我们可以期待的,2025是一个扩展的今天我们已经看到。但到了2030年,技术可能的发展大大超过我们预期的那样,从根本上改变客户体验景观。我们把一些押注未来的客户体验。我们将一起分享和讨论我们的赌注和你在一个交互式的圆桌会议。
星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30
老主任分析师Rob脑海,Gartner
老主任分析师Rob脑海,Gartner
许多组织的筹备工作正在发生的未来非正式和分散在筒仓业务。它可以提供竞争优势的产业和劳动力市场,加速行动时中断,提高员工敬业度。出席本次会议,学习如何发挥领导的作用,建立一个统一的组织未来的工作策略。
星期二,2022年11月08 / 40点-下午01:00
解决方案负责人雨果Picao工程,罗技
罗技设计以人为中心的技术解决方案,帮助企业打开完整的工作。了解更多关于最近罗技宣布,新产品、软件和服务,将使你的员工从任何地方创建和有效协作。
星期二,2022年11月08 / 01:40点-下午02:00
产品营销,Nirmal Krishnamoorthy Freshworks
年代组织继续定义自己的未来的工作策略和员工接触,他们寻找一个战略业务伙伴提供可靠、可预测和响应服务和操作。在这个数字领先的商业环境,技术扮演着重要的角色在员工敬业员工预期聪明,自动化,easy-to-technology正在崛起。因此,技术领导人有至关重要的作用不仅是提供不间断,但也将员工敬业度和经验。
星期二,2022年11月08 / 03:55点-下午04:15
尼玛Baiati,全球主管、网络安全解决方案、联想
科技服务混合劳动力越来越复杂,但也是罪犯试图利用它。到2025年,60%的组织建立或采购关键基础设施授权和规范供应链信任原则到他们的工程实践,从2022年的不到20%。联想定位作为唯一OEM ThinkShield零信任供应链解决方案,使客户能够验证硬件组件设备从工厂直接对篡改你的员工手中。
星期二,2022年11月08 / 05:25点-下午05:45
Salman Alotaibi MOJ副部长助理
数字化建设的规章制度在司法部门在沙特阿拉伯王国。公民的经验。激活5独立的遗留系统成为一个融合。结合50多个外部服务,包括主要的政府和私人实体。加入我们的会议了解旅程从概念到执行
周三,2022年11月09 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
尊敬的副总裁分析师格雷厄姆•沃勒,Gartner
我们的工作方式和治疗技术人才回到其根源——至上主义。进步的cio必须不断更新的工作方式和重振方法人才与市场变化的速度。这次会议将讨论最新的趋势和新兴领先实践。
周三,2022年11月09 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)
哈维尔·埃尔南德斯,SUBDIRECTOR一般DE DESARROLLO E IMPL MINISTERIO DE爵床
首席技术官托尼•麦SS&C蓝色的棱镜
彼得亚雷Wyrzykowski区域领先,桑坦德银行波兰
据Gartner的数据,72%的组织将启动或扩大区域规划实践在未来两年。随着客户和雇员中心性最高委员会的议程,这是至关重要的,这些做法不仅考虑,但是面向,建立以人为中心的旅程,丰富的经验与服务交互。
这次会议将探讨使用的用例和策略桑坦德银行波兰和司法部将这一愿景。
周三,2022年11月09 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)
RVP方法布洛赫,战略定位,WalkMe
方法布洛赫、VP、战略定位、WalkMe WalkMe
Greisy弗洛雷斯,高级产品经理,采用数字平台,雀巢雀巢
技术是为了让企业更具有适应能力、生产力,和弹性。然而,组织员工努力成功地使用软件来驱动预期的投资回报率,成本核算组织每年高达2100万美元。加入这个会议,听到所有最新的数字和如何采用正确的策略不仅在变换你的数字策略,但如何驱动业务的结果。
周三,09年11月2022 / 02:05 PM在CET时间下午02:25
战略解决方案副总裁劳埃德·诺曼,ProSymmetry
项目组合管理应该最大化战略工作的价值流动通过输送管道没有屁股带治理约束。人才战略运载流的可用性是主要的障碍。速度执行策略,留住人才在当今市场,要求组织不断优化战略工作的序列在人才保留护栏。项目组合管理提高资源最佳资源规划实践从敏捷和瀑布方法,提高战略组合,适应性和人才保留。
周三,09年11月,在CET时间下午2022 / PM 03:00 02:30
Gartner的常务副总裁迈克·琼斯
卫生保健和生命科学技术领导人必须满足医疗上的这一刻需要清晰的投资决策和创新。必须建立新的价值主张与多个利益攸关方应对紧急行业像临床医生职业倦怠和卫生公平的挑战。数字计划和战略新兴技术将比以往更加重要,但医疗技术领导人将需要使用一个新的多方利益相关者的价值模型,性能测量和价值讲故事给他们组织向前的动力。
周三,09年11月,在CET时间下午2022 / PM 03:00 02:30
Gartner分析师,副总裁米歇尔DeClue-Duerst
其实没有所谓的“制造业客户。”We see significant differences between B2B, industrial, CG, and auto "customers." This session will show you how to apply Gartner's CX CORE framework, operate a Total Experience strategy, and prepare for a digital twin of a customer. Expect to see real world examples and early indicators as inspiration for your customer strategy.
周三,09年11月2022 / 04:15 PM在CET时间下午04:45
那谈,老经理,产品经理,Ivanti软件有限公司
一个伟大的数字员工经验会影响生产率,采办及保留人才、安全与操作灵活性。如果你能有效地测量&主动优化经验,员工通过设备、操作系统和应用程序,他们依靠到处都在他们的工作场所吗?学习如何聚合使用&安全数据收集技术使用的上下文情绪,衡量和优化敏捷和更多。
周三,09年11月2022 / PM 05:30凌晨5点
尊敬的副总裁分析师托马斯•比特曼
数字转换需要计算边缘的扩张。边缘的计算需求,用例和技术选择是高度多样化的,边缘扩张是一个非常现实的问题。企业需要积极主动,和建立一个战略,加速和权力成功部署通过发现和未来的可扩展性,一致的工具和流程,和发展的最佳实践。
周三,09年11月2022 / 05:35 PM在CET时间下午05:55
Saket斯利瓦斯塔瓦、CIO、体式
之上Chornyy、导演、企业信息系统,SoftServe
最好的商业决策是通过数据驱动的见解。今天,领导人必须利用合适的工具来提供这些见解,同时也连接跨越分布式团队的信息。
这个体式之间的炉边谈话的CIO和Softserve主任的企业信息系统,研究它如何团队可以建立一个紧密联系的企业通过利用实时洞察如何工作与组织的战略重点。领导人可以加入理解如何连接他们的技术堆栈与业务成果和建立有弹性的,适应性强的企业。
周三,09年11月,在CET时间下午2022 / PM 06:20 06:00时
梅格枯萎,战略伙伴关系主任,BT
首席执行官Callum亚当森,智慧数码有限公司
每个公司现在是在压力下重组其技术劳动力的构成,这引发了企业中人才的成功采用云。
在分布式,我们已经建立了一个category-leading民营人才云,允许企业组织将合适的人才部署到其核心技术产品;我们称之为弹性团队。
弹性团队让客户尽快兑现他们的技术路线图。
我们提出一个案例研究与英国电信在我们如何成功地发表了不断变化的科技人才需求灵活的解决方案。
周四,2022年11月10日/ 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
海伦Poitevin,尊敬的副总裁分析师,Gartner
你怎么知道你将来会有你所需要的技能?你怎么能找到和分发工作跨业务技术人员吗?第一步是要知道你有什么技能。新兴的人工智能能力使这一切变得更简单。在这个会话中,我们检查cio和技术高管如何带头和受益匪浅投资技能数据的人工智能。
周四,2022年11月10日/ 11:15 -上午CET(中央东部东京)
创&营销副总裁Rubert Rietkerk需求,贝蒂
Andreas Steuer TRANSFORMATIONMANAGER,玛扎尔
领先的国际审计、税务和咨询公司玛扎尔发现了一个关键的机会利用业务技术的崛起。知道数字转换远远超出采购技术,玛扎尔开始授权业务技术人员与个性化的公民发展项目和没有代码的基础。mazar和贝蒂块演示如何降低风险管理这一过程,以及影响玛扎尔的架构和输送管道。他们展示如何改变的作用,关于业务能力和结果是什么。
周四,2022年11月10日下午/晚上12:00 - 12:30
贝蒂娜Tratz-Ryan, Gartner分析师,副总裁
智能工厂提供了一个机会来利用不同的云计算等新兴技术,人工智能和边缘同时最小化风险,提升竞争力和创新生产流程和人工交互。这次会议将展示智能工厂可以连接新的生态系统模型直接向消费者(DTC)和能力取向成为熄灯工厂。
周四,2022年11月10日下午/晚上12:00 - 45
老主任分析师Rob脑海,Gartner
首席信息官们正在准备一个即将到来的说的未来,由于新和发展员工的期望。摩擦是一种新的现实,不会解决当前遗留人才策略或快速修复使用。这次会议将涵盖cio如何重置人才策略管理未来劳动力的现实。
周四,2022年11月10日下午/晚上12:00 - 45
Gartner的执行合伙人,克里斯蒂娜·马格达莱纳
Gartner的执行合伙人,戴安娜白金汉
非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解,挑战和学习经验,从你的同行的经验和方法。参与是必需的。
周四,2022年11月10日下午/晚上12:00 - 45
尊敬的副总裁分析师格雷厄姆•沃勒,Gartner
Gartner的老导演分析师,加芙沃格尔
加入我们有机会更深入地参与签名系列的主题和概念提出了会话:“新生的蓬勃发展和人才工作格局。”
周四,2022年11月10日下午/ 01:05 PM 01:25
分布式工作改变了组织的数字方式员工的经验。今天员工需求一个无障碍的数字阅读体验,使他们无论他们想要的工作。但没有可视性远程工作,首席信息官和技术团队如何兑现它的承诺?工作场所是否虚拟或物理,SaaS应用程序还是统一审稿,ControlUp会议这正面在任何地方工作的挑战,创造以人为中心的工具,旨在提供一个无摩擦的混合数字体验的劳动力。
周四,2022年11月10日下午/ 01:05 PM 01:25
营销主管Suvish Viswanathan——欧洲,Zoho公司
Zoho将展示如何部署应用程序集成为一个标准特性使它更容易改善业务流程,确保数据安全性和决策。它将显示的示例集成(并强调安全优势)它的一些核心业务应用程序之间的销售、服务和营销。
星期四,11月10日2022 /下午01:30 PM 01:50
大卫·科恩,物联网销售,t - mobile
本杰明·巴斯蒂安·汽车&国际物联网年代,德国电信
t - mobile和德国电信简化全球物联网解决方案的经验。物联网是一个基本元素推动商业和社会转型,但跨国企业挑战全球部署解决方案的复杂性和成本。T物联网改变这一切!T物联网是一个独一无二的发行,将汇集两个词不定期与物联网相关的简单性和灵活性。
星期四,11月10日2022 / 02:45 PM在CET时间下午03:15
瑞秋Longhurst、导演、咨询、Gartner
数字转换的速度和波动性增加的频率变化影响企业优先考虑的事情。因此,房子是越来越无效和不可持续的变更管理专业知识孤立的口袋里。增加变革成功,使创新,组织必须促进变更管理功能不同的涉众段和走向使其余的组织更好地管理变更。
星期四,11月10日2022 /下午03:30 PM内
老主任巷Severson分析师,Gartner
在这个会话中,我们讲述一个故事在2030年城市专业如何度过她的一天。我们检查技术支持她的天,和分析所需的工作技能提供的服务利用。天显示如何改变商业模式以及人工智能的发展,网络、物联网、机器人技术和数据收集将会改变我们的生活方式。
周一,2022年11月07年在CET时间下午/上午11:30 - 12:00
尊敬的副总裁大卫•Groombridge分析师,Gartner
战略技术趋势有明显的颠覆性创新潜力,为未来五年。企业必须检查这些趋势的业务影响并适当地调整业务操作或有可能失去竞争优势。这些趋势也不能忽视他们应对由全球变化的不确定性。
周一,2022年11月07年在CET时间下午/上午11:30 - 12:00
尊敬的副总裁马克•Raskino分析师,Gartner
强大的环境、社会和治理基金经理不会投资于企业,缺乏环境的策略。除了脱碳,许多其他环境问题维权投资者辩论的一部分。你的董事会和首席执行官需要新鲜的想法和方法。循环经济的商业模式都在增加,但是他们不应该面对数字转换资源。相反,可以有效结合两种。
周一,2022年11月07年/ 11点半-下午12:15
Gartner的分析师,副总裁斯图尔特布坎南
资金和预算批准不是越来越容易了。它比投资委员会,对业务变化的响应速度。敏捷产品开发、云计算和可组合性建立商业技术关系,企业融资过程中没有代表和预算结构。这种务实的讨论现在的作品,如何以及为什么还将建立一个更美好的未来。
周一,2022年11月07年/ 11点半-下午12:15
Gartner的执行合伙人,马可·萨巴蒂
Sr执行官埃里克•拉法基伙伴,Gartner
这对时尚和奢侈品零售与会者会议如果。非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解,挑战和学习经验,从你的同行的经验和方法。参与是必需的。
周一,2022年11月07年/ PM 12:10在CET时间下午12:30
拉维Tharisayi、高级主管、产品营销、LaunchDarkly
有超过1800万移动和固话客户在英国,英国沃达丰(Vodafone)开始了一个重要的旅行成为一个软件业务有超过50%的员工预计到2025年软件工程工作。
经过多年的孤立的方法释放软件给客户,沃达丰(Vodafone)寻求一种标准化的方法来部署规模100一天,同时提高可靠性。在这个会话,学习沃达丰公布了创纪录数量的软件变化而实现其最高水平的可用性通过采用功能管理。
周一,2022年11月07年/ PM 12:10在CET时间下午12:30
主任卡琳娜Buschsieweke产品策略,亚庇
如何组织变得更聪明的解决需要灵活地适应经济波动,监管改革和应对技能的人力资源供应有限的?学习Appian提供端到端流程自动化和最快的方法发现,设计和自动化业务流程。
周一,2022年11月07年在CET时间下午/下午12:15 - 45
尊敬的副总裁分析师Nick Jones, Gartner
计算机革命将推动业务创新。大规模的并行性,小说加速器、量子设备DNA存储,postsilicon架构承诺新的苛刻的任务,比如人工智能具有成本效益的解决方案。在另一个极端微小battery-free设备,印刷电子和能源收集将使标签,跟踪和传感在迄今为止不可能的情况。和可持续性And循环会影响每一个计算技术。
周一,2022年11月07年/ 12:35点-下午12:55
Mohit Manral,集团产品经理,柯尔特技术服务
从周边安全转移zero-trust网络模型为基础,在员工从任何地方和企业更加依赖互联网来实现IaaS / SaaS交通,传统安全工具和传统网络标准是不实际的。SD WAN SASE,支持与敏捷网络,是交付敏捷性和安全性的关键,现代企业的需要。
集团产品经理Mohit Manral柯尔特,展示了如何构建一个敏捷和安全的企业网络,适合混合的世界工作和准备最新的安全威胁。
周一,2022年11月07年/ 01:35点-下午01:55
埃里森·法里斯,解决方案架构师,条纹
在经济放缓企业需要保护利润率,找到新的收入来源,更有效地运作。这次会议将帮助您理解支付基础设施的作用推动数字转换燃料增长在这些时期的不确定性。
周一,2022年11月07年/下午02:00 PM 02:30
主任安德鲁Tsonchev网络分析,Darktrace
在经典电影“战争游戏”Matthew Broderick他们引入了人工智能,可以模拟不同场景和真实世界的结果。现在Darktrace AI人工智能研究中心发现安全途径来帮助我们识别攻击路径,模拟网络攻击,并确保我们有有效的对策。发现的当前状态预防人工智能网络安全系统,不断强化防御。
周一,2022年11月07年/下午02:00 PM 02:30
企业策略师Jonathan Allen &传道者,亚马逊网络服务
董事总经理Tanuja Randery AWS EMEA, AWS EMEA
董事总经理在这个会话,Tanuja Randery商业销售AWS EMEA,讨论如何组织可以使用数据的力量来满足他们的野心和可持续性作用云在创建新的商业模式和服务。
周一,2022年11月07年/下午02:00 PM 02:30
马西莫Rapparini,全球解决方案首席信息官,罗技
负责人艾琳Denlea B2B营销、欧洲,罗技S.A.罗技公司。
全球最近的一项研究发现,三分之一的高管(33%)是在一个混合的工作模型,与一些员工面对面全职,一些混合动力,一些完全远程。作为领先企业重新定义工作场所,你的业务有必要的工具来适应吗?
罗技,全球解决方案首席信息官,马西莫Rapparini坐在炉边谈话讨论未来的工作和技术如何帮助为所有员工创造公平竞争和协作有效地从任何地方。
周一,2022年11月07年/下午02:00 PM 02:30
副总裁阿戈斯蒂诺•Santoni南部欧洲,思科
科林·苏华德全球IT转型领导,思科系统公司
基兰希金斯、全球服务所有者、视频和中心思想,思科
挑战的正确混合工作不能被夸大。这是关键任务——一个成败对人才的争夺和底线。企业必须专注于建筑未来的包容性的工作场所和会议的所有预期未来的职场经验,没有完全定义。
副总裁加入阿戈斯蒂诺•Santoni思科曾将EMEA和弗莱彻普列文,思科高级副总裁和首席信息官的炉边谈话探索混合如何工作的发展,技术在其成功的关键作用,任务的规模在视觉以可持续和安全的方法。
周一,2022年11月07年/ 02:45点-下午03:05
Gartner的分析师,副总裁Alistair牛顿
技术创新正在推动银行和非银行竞争对手活动,影响顾客对产品和服务的需求,塑造全球监管机构的行动。了解关键创新塑造行业和对技术的投资策略的影响。
周一,2022年11月07年/ 02:45点-下午03:15
达里尔·普卢默,尊敬的副总裁分析师,Gartner
未来总是不确定的。但是,“不确定性带来的机会”几乎是一个恒量。现在是时候抓住机遇。本课程涵盖了十预测未来的代表机会或威胁。cio技术提供商和商界领袖将需要决定,行动迅速。
周一,2022年11月07年/ 02:45点-下午03:30
汤姆富勒,执行合伙人,Gartner
鲁道夫·范德Woude执行合伙人,Gartner
这对食品和饮料与会者会话。非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解,挑战和学习经验,从你的同行的经验和方法。参与是必需的。
周一,2022年11月07年/下午03:20 PM 03:40 CET(中央东部东京)
埃德温Weijdema,全球技术专家,产品策略,Veeam软件
这次会议将强调重要的“左移位”需求的数据管理和数据保护和描述企业将面临的挑战,如果没有找到正确的方法。我们会演示突出讨论。
随着基础设施和运营团队原生云世界上站稳脚跟,需要Kubernetes-native解决方案,解决重要的“第二天”操作,如:
•备份
•灾难恢复
•应用程序迁移和数据可移植性
周一,2022年11月07年/ 03:45点-下午04:15
负责人克莱尔Howlett客户体验,谷歌云
每个公司至少有一个创新团队在他们的组织,一个快乐的人很少关注很酷的东西,而其他的公司是在战壕里尝试着“一切照旧”在一起。
你怎么能打破竖井在规模和实现创新吗?如何平衡野心与操作?加入我们教训的概述20多年的创新在谷歌,和五个原则,你可以今天开始实施,培养自己的创新文化。
周一,2022年11月07年/ 03:45点-下午04:15
首席执行官莫娜Alsubaie Seha虚拟医院&创新支持中心,沙特卫生部
深入了解王国的不断发展愿景进行卫生和健康通过合并的医学研究与最新的技术进步和健康基础设施,优先考虑提高人的生活质量。将会有王国的虚拟医疗经验,Tele-medicine和卫生公平性与生物技术的融合是如何的解决方案在本地涟漪,区域和全球。加入我们的会议,了解更多关于幸福是如何重新定义。
周一,2022年11月07年/ 03:45点-下午04:15
公司创始人,首席执行官丹尼·詹金斯ThreatLocker公司
欧洲、中东和非洲(EMEA)业务副总裁Rob艾伦,ThreatLocker
零信任框架是基于的原则“从不信任,总是验证。”Join us to learn about Zero Trust, how to adopt it for applications, and the technologies you need to take control of your environment in the fight against ransomware
周一,2022年11月07年/ 03:45点-下午04:30
产品管理副总裁安德鲁•Manby说HCL软件
商业模式极大地转变为客户(和员工)越来越精通数字世界。但你有你CX和交货需求敏捷性和速度?这个交互式圆桌会议讨论将寻求揭露你的残雪和交货计划和目标并确定最佳实践成为“数字。“来分享见解,挑战和经历与你的同事你努力创建一个自定义为利益相关者和差异化的数字体验。
周一,2022年11月07年/ 03:45点-下午04:30
Adrian Matellanes、雀巢、Nestl�
尼尔•麦科马克管理合伙人,EMEA IBM-CA-GBS
是否由内力如收入增长或经济低迷等外部力量,转化为组织的生存和发展至关重要。加入这个会议来了解一个成功的数字转换的关键要素和听到真实故事的一些策略与雀巢来生活的对话。
周一,2022年11月07年/ 04:45点-下午05:05
Gartner分析师,副总裁托尼•希恩
学生和教师在高等教育现在依靠持续的数字加速度对于一个成功的混合接触的经验。高等教育cio必须保持这个数字的势头。这次会议将审议炒作周期2022年高等教育如何促进这个过程和评审关键创新配置文件。与会者将了解如何确定最佳技术投资将支持他们的制度目标。
周一,2022年11月07年/ 04:45点-下午05:05
老主任分析师西蒙•库欣
石油、天然气和能源公司正在扩大规模和范围的数字创新驱动效率,变换操作和多样化的收入。面临压力,从精益的资源,得到更多的cio可以使用这个炒作周期,以便使它们的技术投资与战略业务目标。
周一,2022年11月07年/ 04:45点-下午05:15
Gartner的研究副总裁布莱恩·伯克
这次会议将研究方法探索趋势,评估相关的机会和风险,沟通对企业的潜在影响。它显示的例子场景规划、铸造、讲故事等方法可以用来支持创新和推动进化的战略和运营。
周一,2022年11月07年/ 04:45点-下午05:30
Gartner分析师,副总裁Pete Redshaw
Gartner分析师,副总裁劳里Shotton
Gartner的享有盛誉的关注创新奖项识别技术的创新使用,突出“一流”行动金融服务行业。在这个会话中,选手们将他们最有说服力的数字创新计划,包括产品、服务和商业模式。与会者将积极参与选择奖的获奖者以及区域创新冠军。
周一,2022年11月07年/ 05:30点-下午05:50
马丁·比格斯UNKNOWNTITLE,大三角帆的支持
企业软件是一种昂贵的商品来支持和维护。你不必生活在服务你不相信你可以依靠,花费你不认为是好的价值。本课程解释了三个大三角帆支持客户控制了他们的Oracle和SAP投资受益于高质量的支持成本降低60%。
星期二,2022年11月08 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
Gartner分析师,主任亚瑟Mickoleit
政府领导人和社区设置新标准推进技术能力的预期利益。响应政府必须提高野心和火花,一个聪明、以人为中心的政府和积极的数字。这个会话标识的关键数据,技术和交付能力政府cio必须投资于现在准备下一代的电子政府。
星期二,2022年11月08 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
Gartner的分析师,副总裁Alistair牛顿
这是一个不断重复的——“我们期待当事情恢复正常。”Yet the Banking and Investment Services industry competes in a highly dynamic environment with decision risks all around, and technology plays an even more elevated role than the recent past. Join this session to understand Gartner's view of the industry in five years and the implications on near term actions.
星期二,2022年11月08 / 10:30 - 11:15 CET(中央东部东京)
达里尔·普卢默,尊敬的副总裁分析师,Gartner
詹妮尔希尔,尊敬的副总裁分析师,Gartner
后续的签名系列演讲”Gartner首席战略预测2023年及以后:抓住不确定性”。把你的问题这个交互式会话,深入探讨了这些预测包括你觉得将有最大的潜在影响您的组织或行业。
星期二,2022年11月08 / 10:30 - 11:15 CET(中央东部东京)
Gartner的Sr执行伙伴,斯蒂芬妮Pech
Gartner的执行合伙人,克里斯蒂娜•西格尔
网络攻击,将客户需求、重组、成本约束,人才争夺战,老化技术景观;如何保持一个强大的重点和方向对你自己和你的团队吗?分享你的十大学习和指导,当高级领导人和新cio可以安全地交换在如何管理从不正常的生活和工作平衡议程。#倦怠# # NeverNormal策略
星期二,2022年11月08 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)
营销和解决方案总监Eric Van Rossum为SAP / 4 hana, SAP
马克•博尔顿UNKNOWNTITLE Unipart集团
50年来,SAP已经骄傲地帮助各种规模的企业运行与ERP他们最好的。从SAP的营销和解决方案总监为SAP / 4韩亚金融集团,与他讨论了Unipart集团主任创新&分析SAP ERP的云战略和如何Unipart集团利用上升与SAP现代化他们的IT领域和创新的商业模式。
星期二,2022年11月08 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)
主任卡琳娜Buschsieweke产品策略,亚庇
集团首席信息官马丁•Wallgren海湾机构有限公司
了解更多关于广汽,船舶代理,海运,物流公司,成为世界航运和物流的“booking.com”和亚庇的角色。
过程的核心支持改变,所以他们应该在业务战略的核心。使过程更加高效、标准化、兼容和自动开始利用他们的数据来检测改进潜力。了解更多关于如何加快你的持续改进循环在我们完整的自动化平台。
星期二,2022年11月08 /在CET时间下午12:00 PM 12:20
老主任分析师马克斯•哈蒙德,Gartner
经过一段时间的连续中断,零售商正在加速投资技术来支持敏捷的弹性。他们也被质疑平衡运营成本而努力提供优秀的客户体验。
零售cio可以使用这个炒作周期减少通过市场炒作和识别变革性技术驱动坚实的业务结果。
星期二,2022年11月08 /在CET时间下午12:00 PM 45
尊敬的副总裁大卫•Groombridge分析师,Gartner
跟进的签名系列演讲“顶级战略技术趋势2023年”。把你的问题这个交互式会话,深入探讨了这些趋势包括——这将有最大的潜在影响您的组织。
星期二,2022年11月08 /在CET时间下午12:00 PM 45
老主任分析师,Gartner,劳埃德琼斯
关注可再生能源和实现电网平价在许多市场已经改变了公用事业客户互动策略。这影响了面向客户的技术要求应用程序架构能够支持敏捷,韧性和总经验需要在能源过渡。
星期二,2022年11月08 / 40点-下午01:00
解决方案负责人雨果Picao工程,罗技
罗技设计以人为中心的技术解决方案,帮助企业打开完整的工作。了解更多关于最近罗技宣布,新产品、软件和服务,将使你的员工从任何地方创建和有效协作。
星期二,2022年11月08 / 01:45点-下午02:15
汤姆·威尔默特战略经理,戴森
罗伯•德Leeuw全球领域领先业务工程,施普林格自然帐面价值
汉斯•德•维瑟Mendix首席产品官
团队领导,项目经理迈克尔•Fedesin欧洲中央银行
找出low-code帮助你数字变换你的组织在一个互动的小组讨论由Mendix首席产品官汉斯•德•维瑟。在这个会话,欧洲中央银行领导人Springer自然,戴森将分享他们的经验在推动更大的业务和IT与Mendix合作。
星期二,2022年11月08 / 01:45点-下午02:15
乔Ghazanfari,首席技术官,戴尔的技术
乔纳森·里特·坎明加CTO EMEA的服务领域,戴尔的技术
我们发现自己在一个商业环境中组织正在加速他们的数字转换活动,然而这些努力的直接结果,还有一个网络事件的增长。
面板将专注于可持续转型战略,推动差异化竞争优势的关键,必须由一个新的支撑方法安全、安全本质上是内置在织物的企业架构,作为催化剂创新和改变的不是一个障碍。也会讨论为什么组织应该积极加强网络恢复功能。如何保护一个最小可行的企业为了找到一个证明,可预见的和可重复的通路复苏后破坏性的或破坏性的网络事件。
星期二,2022年11月08 / 02:05点-下午02:25
企业负责人Suzana Curic, AWS
丽塔Barata Da Silva,导演,MAPFRE数据和分析
2020年,MAPFRE开始建立全局数据的数据驱动的转换和分析部门,由丽塔Barata。在这个会话,丽塔Barata MAPFRE和Suzana Curic从AWS讨论如何成为一个数据驱动的公司,分享企业可以采取的实际步骤使数据基本思想和实践。听到他们的经验和教训建立一个新部门,他们了解了数据之间的联系和组织文化。发现MAPFRE如何使用数据驱动业务和连接这些点之间成为数据驱动和保持创新的核心组织。
星期二,2022年11月08 / 02:05点-下午02:25
Volker城市,加密固件焦点系统Z, IBM研发GmbH是一家
加密,数据隐私和安全的一个关键方面,以及其他重要的安全特性都将更加脆弱的量子技术开发和应用开始。这种转变为公司和cio意味着他们努力保持领先的安全威胁和风险?今天他们可以采取的措施有更好准备未来量子将带来的风险和机遇?了解下quantum-safe密码学和量子的交集和安全在未来几年。
星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ PM 02:50 02:30
Gartner分析师,副总裁米歇尔DeClue-Duerst
这种炒作周期将着眼于5关键消费品趋势消费品炒作周期。
星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ PM 02:50 02:30
老主任分析师,Gartner,劳埃德琼斯
网格边缘中断从气候到分布式可再生能源挑战能源商业模式。数字网格可以提供操作弹性和创建新产品。这种炒作周期提供了能源和公用事业cio见解使数字网格技术转型。
星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ PM 03:00 02:30
达里尔·普卢默,尊敬的副总裁分析师,Gartner
中断是事情发生根本性转变。他们创造持久的改变并不会消失,除非被别的东西。cio必须接受中断的概念将继续变得更加频繁。这将决定谁领导谁遵循。本课程探讨七中断比你想象的更近,应该在CIO的战略雷达。
星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ PM 03:00 02:30
尊敬的副总裁大卫•Groombridge分析师,Gartner
重大地缘政治、经济和技术变化改变假设支撑企业的全球化扩张。因此deglobalization增加,Gartner首席信息官和其他领导人应该使用框架来评估可能影响并创建自适应策略主动减少风险。
星期二,2022年11月08 / 03:15点-下午03:45
国际化和全球主管菲奥娜•斯坦利内缟
亚当•沃恩CIO,河岛服装
Huw斯莱特、首席运营官、旅游活跃
雄心勃勃的公司认识到,经济低迷驱动效率和创新。客人给的一些创新的方式使用支付他们推动经济增长和金融基础设施优化收入,创造新的收入来源,扩大全球影响力,接近他们的客户。
星期二,2022年11月08 /下午03:15 PM内
乔Ghazanfari,首席技术官,戴尔的技术
乔纳森·里特·坎明加CTO EMEA的服务领域,戴尔的技术
这个研讨会期间,我们将讨论一些常见的攻击模式导致网络中断。我们将讨论策略和最佳实践,组织必须考虑建立一个强大的网络弹性能力。这种理解应该塑造一个前瞻性的方法对业务和IT领导人考虑世界正在经历的演变,以及企业应该如何准备的不可逆转的趋势上涨势头,近年来定义事件的直接结果。几十年来事件,正在改变着我们的世界。
星期二,2022年11月08 / 03:55点-下午04:15
山姆·马斯里全球主管咨询行业&价值,SAP SE
尽管数字转换现在比以往任何时候都更重要,公司仍在努力实现完整的潜在价值的转换程序。成功在明天的世界里,公司必须不断地适应不断变化的现实。发现上升与SAP解锁不同来源与行业创新的价值为您的业务营收,底线,绿线的增长。
星期二,2022年11月08 / 05:25点-下午05:45
Salman Alotaibi MOJ副部长助理
数字化建设的规章制度在司法部门在沙特阿拉伯王国。公民的经验。激活5独立的遗留系统成为一个融合。结合50多个外部服务,包括主要的政府和私人实体。加入我们的会议了解旅程从概念到执行
星期二,2022年11月08 / 05:25点-下午05:45
佩德罗·奥利维拉,解决方案架构师,OutSystems
是多少你的策略对于满足客户的全面multi-experience旅程,业务伙伴和员工在每一个接触点的影响不断变化的全球和当地的市场环境?超出了流行语的OutSystems应用程序开发的方法使您能够拥抱变化在不确定的时期在这个会话。
星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ PM 06:20 06:00时
Yishay Yovel CMO,卡托网络
应对不断变化和解决人才和技能短缺影响cio的能力始终如一地交付预期的业务成果。Gartner的SASE框架创建一个新的网络和安全架构与敏捷克服这些挑战,数字业务的安全,建立和优化的基础。在这次会议中,我们将回顾企业案例研究SASE部署以及他们如何使客户加快战略举措包括并购和地理扩张,降低成本和复杂性,提高安全姿势和用户体验。
周三,2022年11月09 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
Gartner的研究副总裁布莱恩·伯克
生成人工智能可以创建原始媒体内容、合成数据和模型的物理对象提供突破性的创新机会。它也可以被用于邪恶的目的包括深假货,复仇色情和欺诈。这个报告揭示了如何生成人工智能将成为最重要的一个技术出现在接下来的几年里,它将如何影响你的行业。
周三,2022年11月09 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
老主任Balaji Abbabatulla分析师,Gartner
本节将深入研究高层用例区块链和如何组织可以受益于他们,即企业(和政府)用例在三维空间中:
1。B2B如供应链、出处
2。Cryptocurrencies
3所示。非功能性测试
我们将开始会话区块链通过回答常见问题,包括概念和术语。
周三,2022年11月09 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)
Emmanuelle软管,GVP EMEA和总经理,里米尼街
经济不确定性和地缘政治动荡期间可以麻痹组织的时间他们需要投资于创新。这些组织经常发现供应商驱动产品路线图可以扼杀而不是援助增长。学会精明的领导者是成功地调整了他们的业务和IT优先级、投资预算驱动增长,采取智能路径业务转型时期的大破坏。
周三,2022年11月09 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)
施密茨马库斯,哈特曼全球董事总经理
Victor Klaren CVO Thinkwise
物流行业正面临重大挑战:地缘政治动荡,改变立法和需求增加透明度的监管机构、客户、海员和所有者。同时体验指数增长的新技术,与传统的软件,和全球人才战争。
董事总经理施密茨马库斯·哈特曼全球IT, IT和内部项目的国际航运集团哈特曼,解决这些挑战和战略采用low-code分享他的司机:“注重商业利益,没有迷失在一片技术选项”。
周三,2022年11月,09年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30
Gartner分析师副总裁彼得•Skyttegaard
这次会议将研究如何使用trendspotting模型未来的不确定性和探索创造的可能性的趋势。提出了一系列分析方法考虑的影响和影响当前和未来的战略趋势。cio将获得可行的技术这一趋势影响执行同行交流。
周三,09年11月2022 /下午12:45 PM 01:15
尊敬的副总裁分析师Jason Wong, Gartner
人类是连接到使用语言理解一个混乱的世界已知的模式。cio可以应用非常成功的模式运动的经验教训软件工程行业的蓬勃发展在加速世界的波动,不确定性、复杂性和模糊性,我们生活在。
周三,09年11月2022 / 01:40 PM在CET时间下午02:00
哈里·鲍威尔的行业解决方案,TigerGraph
现有的ML需要数据在一个简单的表格形式,无论它是一个网格像素或电子表格的数据。现实世界的数据模型复杂得多,与以复杂的方式与它的上下文。图神经网络使用图表分析作为预处理步骤将混乱的数据转化为毫升可以消耗在不丢失任何信息的编码的网络链接。结果是现有的ML技术表现更好,可以更容易地应用于现实世界中,找到价值目前失去了通过简化数据符合遗留“表格”表示
周三,09年11月2022 / 01:40 PM在CET时间下午02:00
费边Eberle,联合创始人,无钥匙的技术
当有一个会,有一种方法——和骗子是臭名昭著的决心。证明的成功和复杂的社会工程和帐户收购黑客,糟糕的演员总是可以找到一个方法来破坏安全性。在这次演讲我们会讨论如何突破性无密码MFA技术可以帮助网络企业永久去除帐户收购,改善用户体验,增加收入,都在同一时间。
周三,09年11月2022 / 02:05 PM在CET时间下午02:25
营销战略的副总裁尼克Koutsoukos, SolarWinds
随着组织迅速从本地数据中心基础设施迁移到云,交付链和关键组件启用业务转型和服务交付有了显著的变化。这种复杂性是缺乏可见性和控制。端到端的完整可观测性有必要打破分割,统一关键数据,提高协作。SolarWinds平台构建以满足组织他们的数字转换旅程,并与他们合作,他们成长。
周三,09年11月,在CET时间下午2022 / PM 03:00 02:30
老主任分析师西蒙•库欣
预测波动性继续破坏石油、天然气和能源市场。商业策略现在更加多样化。公司在更广泛范围的途径进行。然而,只有少数几个新功能来实现这些战略多样性至关重要。这次会议凸显了四个基本功能,石油、天然气和能源公司需要在未来十年。
周三,09年11月,在CET时间下午2022 / PM 03:00 02:30
Gartner分析师,副总裁劳里Shotton
作为世界上最古老的行业之一,保险是工在快速变化的市场力量,使其对领导人作出谨慎的决定。保险产品和保险技术也比以往更多的交织在一起的,当人们的目光都集中在CIO做出适当的实用和有效竞争的战略决策。这次会议链接保险行业的未来与今天的领导人面临的技术压力。
周三,09年11月,在CET时间下午2022 / PM 03:00 02:30
老主任分析师,Gartner,劳埃德琼斯
公用事业继续进展会议脱碳和数字化目标,但是掌握的操作复杂性引入的分散和解决业务可行性问题由民主化带来重大挑战,因为该行业。本课程将描述的能源转换和强调技术的数字基础设施是必要的安排生产,重要商品的流动和消费在新的世界。
周三,09年11月,在CET时间下午2022 / PM 03:00 02:30
Gartner分析师,副总裁托尼•希恩
高等教育机构继续改进策略前所未有的技术采用的后阶段。现在数字功能机构竞争力的关键,但是有效交付,高等教育cio必须目标投资、管理能力和支持交付的新模式。这次会议将审查部门从2023年Gartner的见解CIO和技术执行调查,将突出三个关键领域的CIO的焦点;预期,生态系统和经验。
周三,09年11月,在CET时间下午2022 / PM 03:00 02:30
Gartner分析师,副总裁米歇尔DeClue-Duerst
其实没有所谓的“制造业客户。”We see significant differences between B2B, industrial, CG, and auto "customers." This session will show you how to apply Gartner's CX CORE framework, operate a Total Experience strategy, and prepare for a digital twin of a customer. Expect to see real world examples and early indicators as inspiration for your customer strategy.
周三,09年11月2022 / 03:15 PM在CET时间下午03:35
贝蒂娜Tratz-Ryan, Gartner分析师,副总裁
这种炒作周期揭示了cio的机会来获得商业优势概念和技术要求显著变化过程,IT基础设施和决策。除了制造企业增加价值,他们增加竞争优势的窗户。
周三,09年11月2022 / 03:15 PM在CET时间下午03:45
Gartner的分析师,副总裁Marty雷斯尼克
Metaverse开辟了许多技术创新领袖的机会,也打开了许多问题需要提出和回答(尽可能)。
周三,09年11月2022 / 03:50 PM在CET时间下午04:10
Ezequiel Pitton、座椅研发的流程和方法,s.a.的座位
里卡多Leal罗梅罗,产品数据管理、座位
Ezequiel Leal Pitton和里卡多在这个演示,将给我们的见解和座位的提到的关键方面的研发数字化项目——数据驱动程序,他们使用Denodo平台,由数据虚拟化,作为战略组件。
加入我们这个会话听:
•如何能够减少信息共享工作
•如何创建一个层进行数据管理和数据访问控制
•如何统一数据源来简化开发,避免分散在多个数据源的信息
周三,09年11月2022 / 04:15 PM在CET时间下午04:45
PRORGRAM经理尼古拉Balle Gjaldstovan
法罗群岛时,着手建立一个国家e-service组合,他们决定在新方法具有较高的灵活性和可重用性的发展。加入尼科莱Balle, CDO,他讲述了一个国家的旅程在采用高性能low-code平台,改变了他们的团队。找到合适的斗争的能力与成功的应用正确的心态现在正在使用,法罗群岛现在每周不断添加新特性很大以公众e-service门户。
周三,09年11月2022 / 04:15 PM在CET时间下午04:45
马丁·比格斯UNKNOWNTITLE,大三角帆的支持
Declan Costello, ICT导演,Ofcom
Ofcom却不为所动,Oracle和SAP提供的支持服务的关键应用程序。他们还质疑投资。他们已经控制通过实现第三方支持,为工程师提供了20多年的经验让他们使达到最佳状况组织和重新部署资源的业务增长。本课程介绍如何准备数字转换增长,利用经济低迷,解开自己从Oracle和SAP支持。
周三,09年11月2022 / 04:15 PM在CET时间下午04:45
网络副主任christophe BATIARD WEU,华为
得到关于华为2030年全球视野和洞察力发现重新定义低碳网络也将降低你的运营成本,降低操作和维护。
提高存储性能的网络创新和释放你的IOPs。数据正在蓬勃发展,为什么所有的flash端到端存储策略必须认真考虑。
周三,09年11月2022 / PM 05:30凌晨5点
尊敬的副总裁戴夫•阿伦分析师,Gartner
数码龙和巨人在多个方向不断发展。行政领导考虑与或防御应包含数字龙雷达结果,基于他们的公告,进入他们的战略规划。
周三,09年11月2022 / PM 05:30凌晨5点
尊敬的副总裁分析师托马斯•比特曼
数字转换需要计算边缘的扩张。边缘的计算需求,用例和技术选择是高度多样化的,边缘扩张是一个非常现实的问题。企业需要积极主动,和建立一个战略,加速和权力成功部署通过发现和未来的可扩展性,一致的工具和流程,和发展的最佳实践。
周三,09年11月2022 / PM 05:30凌晨5点
弗兰克Buytendijk,尊敬的副总裁分析师,Gartner
Gartner全球场景计划,我们处理一个跨行业,跨地区未来每年的主题。今年我们超越今天的数字转换的现实,并检查接下来是什么。它是独立的业务!对您的组织意味着什么,以及你的角色?有什么潜在影响自主企业对你的行业吗?将不同的场景如何自主企业甚至会工作吗?时间坐下来,反映,看到“如果…”思维将帮助你获得新的想法,今天帮助你的业务。
周三,09年11月2022 / 05:35 PM在CET时间下午05:55
首席执行官和共同创始人菲利普·Heltewig Cognigy
E。是世界上最大的电力公司之一,服务提供者和对会话AI专用的卓越中心,协调多个机器人的声音,聊天,和呼叫中心。
结果:数以百万计的自动对话,更高的CSAT,获奖经历。
加上Cognigy,制造商的领先企业会话AI平台,本课程将介绍如何获得敏捷性与模块化机器人解决方案。
代表们将学习如何E。在开始的时候,他们面临什么挑战,他们学到了什么,什么是对未来的计划。
周三,09年11月2022 / 06:25 PM在CET时间下午06:45
客户经理丹尼尔·Botella CloudBlue
智能手机快速上网代表了未来电信公司10年前,现在,因为他们转变成数字服务提供商(dsp),比赛在群和客户保留。DSP巨头已将注意力转向销售B2B解决方案。中小企业的IT支出将超过1.5万亿美元,到2023年实现这些解决方案的能力是至关重要的。加入我们CloudBlue和西班牙电信技术讨论的重要性,创建和提供XaaS包和简化复杂的多层渠道,以及这如何推动更高的ARPU和更大的客户保留。
周四,2022年11月10日/ 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
Gartner的分析师,副总裁Marty雷斯尼克
组织应该考虑谨慎投资Metaverse,或者至少详细探索它,因为他们的数字化未来可能被塑造。cio和IT领导必须考虑Metaverse作为一个关键趋势将提供机会和驱动战略业务之外的创新技术。这次会议讨论了策略,利用Metaverse如何提供创新数码产品或服务的机会。
周四,2022年11月10日/ 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
Gartner的分析师,副总裁Alistair牛顿
客户数字预期上升和新兴技术和数据功能将允许金融服务组织从静态产品autoadapting和autocomposing产品。首席信息官们应该使用这一趋势分析,预测和准备产品创新。
周四,2022年11月10日/ 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
老主任分析师马特•汉考克斯说
心理学家和神经科学家一直在探索创新从哪里来,以及如何提高自己。本研究概述了五违反直觉的观点你可以提高你的创造力以及增强创造力的价值在你的组织中。
周四,2022年11月10日/ 11:15 -上午CET(中央东部东京)
产品管理高级主管蒂姆•波特,Dialpad
蒂姆·波特将讨论人工智能将如何彻底改变未来的工作。AI现在能够解决最大的问题隐藏在普通的场景中,影响业务的每个方面:知识流失。泄漏的关键知识从商业产生摩擦,成本和损失。每一个组织的知识是不断回归,每个业务都是保持最新作斗争。解决方案在于业务通讯工具&业务知识工具,运用一种叫做AI育儿的方法,构建上下文知识与组织需求保持一致。
周四,2022年11月10日/ 11:15 -上午CET(中央东部东京)
安德烈基督,LeanIX GmbH首席执行官和创始人之一
Niklas桑德博格,高级副总裁兼首席信息官,亚萨合莱集团集团
创建一个可持续的未来,我们需要做的不仅仅是大量生产电子车辆或部署更多的风力涡轮机。IT领导有特殊的作用在这里自科技公司依靠——从工厂到数据中心,作为任何组织的碳足迹的主要因素。
Niklas桑德博格在这个演讲,亚萨合莱集团高级副总裁和首席信息官和安德烈基督,首席执行官和创始人之一LeanIX并将分享实用建议技术领导人可以在他们的组织推动可持续发展,从函数本身。依赖思想共享在桑德博格的可持续技术领导人,剧本这个演讲将探索:
•如何量化和分类对环境的影响
•重要的方式,它可以影响组织和支持更广泛的可持续发展努力
•企业架构准备的角色,trackingprogress并展示结果
周四,2022年11月10日下午/ 11:15 - 12:00
随着云计算采用的扩张,那么复杂。代理跟不上,降低能见度,造成安全性和开发团队之间的摩擦。构建一个云安全堆栈无代理带来扩大知名度,加快部署,并减少摩擦。在这促进对话,讨论与你同行的挑战和解决方案与代理,你发现你的经历和问题无代理解决方案。关键问题讨论:如何获得可见性和多重云环境中优先考虑风险没有代理,并减少依赖策略代理。
周四,2022年11月10日下午/晚上12:00 - 12:30
老主任分析师保罗•文森特
破碎的应用程序流,设计不一致和错误导致的工作效率和员工敬业度50%的损失。这里让我们不会在我们生活的世界越来越VUCA工作。本阶段将引入新的趋势在前端架构,设计和技术来创建一个人道的应用经验,你的员工和客户会喜欢。
星期四,11月10日2022 /下午01:30 PM 01:50
大卫·科恩,物联网销售,t - mobile
本杰明·巴斯蒂安·汽车&国际物联网年代,德国电信
t - mobile和德国电信简化全球物联网解决方案的经验。物联网是一个基本元素推动商业和社会转型,但跨国企业挑战全球部署解决方案的复杂性和成本。T物联网改变这一切!T物联网是一个独一无二的发行,将汇集两个词不定期与物联网相关的简单性和灵活性。
周四,2022年11月10日下午/下午02:00 - 02:45
执行合伙人,Wassim Azzi Gartner
Bart De Vleeschauwer执行合伙人,Gartner
非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解,挑战和学习经验,从你的同行的经验和方法。参与是必需的。
周四,2022年11月10日下午/下午02:00 - 02:45
Gartner分析师副总裁彼得•Skyttegaard
测量创新是一个棘手的、长期问题,但有必要展示创新对组织的价值。
首席信息官和其他创新领袖的目标必须明确创新创建明确的期望。然后使用的输入、处理和输出管理性能的措施。最后,定期检查指标相关。
星期四,11月10日2022 / 02:45 PM在CET时间下午03:15
瑞秋Longhurst、导演、咨询、Gartner
数字转换的速度和波动性增加的频率变化影响企业优先考虑的事情。因此,房子是越来越无效和不可持续的变更管理专业知识孤立的口袋里。增加变革成功,使创新,组织必须促进变更管理功能不同的涉众段和走向使其余的组织更好地管理变更。
星期四,11月10日2022 /下午03:30 PM内
艾丽西亚Mullery, Gartner的研究副总裁
随着技术交付是分布在企业和数字创新变成了共享领导责任,cio必须由技术人员以外的编排,使创新加快数字业务。加入这个会话学习领先的cio如何利用民主化数字传输驱动业务创新。
周一,2022年11月07年/ 11点半-下午12:15
Gartner的分析师,副总裁斯图尔特布坎南
资金和预算批准不是越来越容易了。它比投资委员会,对业务变化的响应速度。敏捷产品开发、云计算和可组合性建立商业技术关系,企业融资过程中没有代表和预算结构。这种务实的讨论现在的作品,如何以及为什么还将建立一个更美好的未来。
周一,2022年11月07年/ 11点半-下午12:15
莉莉Mok, Gartner分析师,副总裁
补偿是1号执行属性人才吸引和摩擦。cio必须建立一个具有成本效益的补偿策略,灵活和自适应业务需求和市场状况在2022年及以后继续发展。加入这个会议,向专家询问如何提高你的竞争力在短期和长期的薪酬计划。
周一,2022年11月07年/上午11:30 - 12:30
Gartner的咨询、副总裁艾伦·威尔金斯
Gartner分析师,主任路易斯·平托
组织着手数字转换程序,要求他们搬到云计算解决方案和可组合应用程序架构,以满足业务的结果。
这个诊所会赋予你的工具导航的关键成本动因类别,制定一个合理的预算为你实现,建立现代SaaS的收缩模型实现一致的业务成果。作为一个出席者你将得到有价值的,现成的材料包括供应商建议清单,你可以用来优化消费。
周一,2022年11月07年/上午11:30 - 12:30
Gartner的首席分析师,汉娜德克尔
Salesforce已经成为最大的供应商之一,应用生态系统,增加产品和广泛的订阅选项。这个交互式诊所将为与会者提供战略和战术最好的交易和谈判与Salesforce合同时降低风险。
周一,2022年11月07年/上午11:30 - 12:30
Jo Ann罗桑伯格,尊敬的副总裁,Gartner咨询
本阶段将演示和指导采购、供应商管理人员,和它领导参与谈判的计划过程如何将十“必须知道”技巧,策略和“技巧”谈判计划优化定价、折扣和合同条款。与会者将获得现成的清单、模板和优化未来的谈判与现有的工作表,新的和新兴厂商。
周一,2022年11月07年/ 12:35点-下午12:55
业务发展副总裁Laurent Bouchoucha、企业NETW、啤酒
基于物联网的企业和公共部门的数字转换的关键竞争优势和/或更强的生产力。然而大规模部署物联网把它在沉重的压力下的工作负载和网络安全。
如果有一种方法可以释放巨大的物联网使用,简化它,并给一个共同语言和操作?
加入这个会议,学习如何与现代网络自动化集成协作平台改变数字转换游戏。
周一,2022年11月07年/下午02:00 PM 02:30
Hans-Henrik征税,开发经理、客户DOCUMEN Tryg Forsikring认为A / S
任何金融业务的信息就是力量。然而,许多努力聪明地捕获和处理信息隐藏在商务文件和电子邮件。Tryg选择了认为一个更激进的方法,将复杂的业务流程自动化。通过使用智能获取与存档和导集成,以文档为中心的任务之前花了无数个小时的手工处理很快被自动化。文档服务主管听到汉斯·亨利克·利维,Tryg成功认为如何实现端到端业务流程自动化以及降低成本和提高企业绩效。
周一,2022年11月07年/下午02:00 PM 02:30
马格努斯福尔克,CIO顾问,变焦
我们的世界永远改变了——我们现在跨边界工作的时间和地点,异步通信允许我们深入合作和视频让我们在一起。但是有更多的通信会议,电话,和聊天!今天我们的企业需求直观,强大的工具来推动我们的团队向前,保持联系我们的队友提供惊人的经验给我们的客户。加入我们,我们推出新的变焦平台。
周一,2022年11月07年/ 02:45点-下午03:15
尊敬的副总裁大卫•Groombridge分析师,Gartner
Gartner分析师,主任路易斯·平托
数字加速度需要快速采购执行和实现切实的成果。内部功能和现任供应商往往是不够的。学习如何使用共同创造和动态采购来实现业务成果类似于诺基亚,惠而浦,Urenco, ABB和许多其他人。
周一,2022年11月07年/ 02:45点-下午03:30
Gartner的分析师主任,劳伦·惠特利
能源是一个战略董事会的问题,提出了企业在未来几年严重的财务和运营挑战。运营模式需要新的数字功能,包括能源优化、碳管理和能源交易,交付速度和规模。这次会议探讨了机遇和挑战,数码解决方案在解决这些风险。
周一,2022年11月07年/ 02:45点-下午03:45
Gartner的分析师,副总裁罗布·威尔克斯
cio们经常发现与Oracle谈判一个挑战。这个诊所将会帮助你导航的关键趋势,预防问题和管理成本,解决如何最好的Oracle合同谈判,如何揭示隐藏的成本和审计风险,以及如何最大限度地利用Oracle谈判期间。
周一,2022年11月07年/ 02:45点-下午03:45
副总裁罗伯特·焦点在于,Gartner咨询
SaaS已经成为主要的交付模型对于许多应用程序,包括关键系统如CRM、HCM和ERP。SaaS买家通常是确定可转让的合同条款。这个交互式诊所将覆盖关键SaaS条款进行谈判,包括sla,退出计划,安全和数据规定,隐性成本,降低商业风险。
周一,2022年11月07年/ 02:45点-下午03:45
西蒙Cleminson, Sr首席分析师,Gartner
微软的授权模型的复杂性,与选项的数量和使用权利被认为是,创建挑战微软企业协议的有效谈判合同和续签。这个诊所将引导客户理解这些复杂性和计划一个有效的谈判策略。
周一,2022年11月07年/ 03:45点-下午04:15
副总裁约翰·斯塔姆、商业服务和投资组合,联想
2022年公司如何自信地计划未来支出猖獗的不确定性的背景下吗?联想科技模型解释了基于消费贷款规模上下组织急需的灵活性,降低成本和效率低下。他们还透露新方法技术解决方案提供商正在呼吁帮助公司澄清他们的可持续发展策略。联想最著名之一customers-Formula 1将手头也会谈论他们最近的伙伴关系和技术如何帮助标志性的赛车系列改善操作和实现他们的目标。
周一,2022年11月07年/ 03:45点-下午04:15
高级副总裁约翰•Crossan &通用Freshworks
Stijn Stabel,首席技术官,家乐福
加入我们听到家乐福如何把愿景变成现实,改变员工的经验和保持团队连接通过一个中央服务台。今天,家乐福使用三大支柱的通信(电子邮件、社交和Freshservice)。他们也利用技术分离自己从激烈的竞争中,吸引和留住顶尖人才在组织,无论是在总部,两队店内或合作伙伴和供应商。参加这个会议,学习如何使用数据来实现改变,快,通过采用一个真正的敏捷方法。
周一,2022年11月07年/ 03:45点-下午04:15
尼克•Tzitzon首席战略和企业事务,ServiceNow
胡安Villamil,首席信息官,伦敦帝国理工学院
每年,成千上万的人来自世界各地参加伦敦帝国理工学院学习,研究和合作。但由于上升的预期,经济不确定性和人才危机,帝国理工学院如何继续支持当今社会,使明天的工作吗?
加入胡安Villamil,伦敦帝国学院的首席信息官和ServiceNow尼克Tzitzon看看帝国是如何使用技术甚至再现校园体验一个更光明的未来。
周一,2022年11月07年/ 04:20点-下午04:40
西蒙•黑MENDIX传道者,MENDIX
扩展一个应用程序开发实践是一个数字转换的先决条件。这也是一个巨大的事业和一个高成本和高度的风险。输入:low-code。在这个会话,传道者西蒙黑色将地址low-code是否适合企业应用程序开发。主题包括关键应用程序开发的趋势,可以实现由Mendix low-code平台:解决人才短缺,管理业务涉众的贡献,支持多重云战略,朝着“可组合的企业。
周一,2022年11月07年/ 04:45点-下午05:05
老主任分析师西蒙•库欣
石油、天然气和能源公司正在扩大规模和范围的数字创新驱动效率,变换操作和多样化的收入。面临压力,从精益的资源,得到更多的cio可以使用这个炒作周期,以便使它们的技术投资与战略业务目标。
周一,2022年11月07年/ 04:45点-下午05:45
Gartner分析师,主任雅安Bianic
大型IaaS谈判协议通常涉及到大量的承诺和风险。每个云供应商都有自己的标准,涉及到价格的异常结果。在这个互动的诊所,我们将回顾关键的差异和相似之处与这些竞争谈判时需要注意的云提供商协助实现最优的合同。
周一,2022年11月07年/ 04:45点-下午05:45
Gartner的老主任分析师Ciaran哈德逊
本阶段将演示和指导采购、供应商管理人员,和它领导参与谈判的计划过程如何将十“必须知道”技巧,策略和“技巧”谈判计划优化定价、折扣和合同条款。与会者将获得现成的清单、模板和优化未来的谈判与现有的工作表,新出现的供应商。
周一,2022年11月07年/ 04:45点-下午05:45
老主任分析师Jan库克
在SAP继续其业务转移到云端,与SAP只有继续谈判的复杂性增加。SAP客户有很多战略选择,授权模型和风险考虑。这个交互式诊所将提供不可或缺的洞察力,使智能决策和更强的性能在你即将到来的SAP谈判的组织
周一,2022年11月07年/ 05:30点-下午05:50
史蒂文上升,主要销售工程师,WalkMe
你的组织是如何定义数字采用成功?最近的一项研究显示,47%的组织没有一个正式的战略,加快数字收养,他们也没有具体的kpi来衡量成功。加入这个讨论,了解最新的流行数码收养,你如何与你的同事相比,你可以做些什么来确保数字战略,满足你的需要改变组织和劳动力。
周一,2022年11月07年/ 05:30点-下午05:50
马丁·比格斯UNKNOWNTITLE,大三角帆的支持
企业软件是一种昂贵的商品来支持和维护。你不必生活在服务你不相信你可以依靠,花费你不认为是好的价值。本课程解释了三个大三角帆支持客户控制了他们的Oracle和SAP投资受益于高质量的支持成本降低60%。
周一,2022年11月07年/ 06:20点-下午06:40
公司创始人,首席执行官丹尼·詹金斯ThreatLocker公司
橡皮鸭子和OMG电缆比听起来很可怕。加入我们的演示多么现代的黑客工具被用于获取您的环境。
学习成果:
——了解潜在的橡胶可喜的
——看看OMG电缆是一种隐形窃取数据的方法
——了解你能做什么来防止身体威胁你的操作
星期二,2022年11月08 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)
企业战略的副总裁戴夫•罗素,Veeam
业务不得不枢轴和快速行动在过去的几年里,实现更多的数字转换和加速云应用,同时抵挡增加网络威胁。学习如何Veeam平台可以帮助你:
•备份现代化更好的SLA程度和降低成本
•Ransomware保护,以保证业务的安全运行
•云& Kubernetes加速度响应发展和快速移动的业务需求
星期二,2022年11月08 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)
副主任罗伯特•La Frentz——全球销售引擎,牛仔裤Verizon
现在是时候预示着一个新时代的合作;少一个的复杂性,更好地利用现有的投资,更多的凝聚力和连通性,但最重要的是,观众高兴的用户,在内部和外部。
现在是时候预示着一个合作的新时代。
我们将分享我们的最新观点、最佳实践、用例和客户成功故事。
加入这个会议,学习如何减少复杂性,更好地利用现有的合作投资,创造更多的凝聚力和连接,但最重要的是,提供包含,订婚,取悦你的观众——内部和外部。
我们将分享我们的最新观点、最佳实践、用例和客户成功故事帮助你打开协作难题和征服世界混合。
星期二,2022年11月08 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)
董事总经理Christoph加姆海王星软件GmbH,海王星软件
施泰纳、首席产品官、海王星软件
您的SAP团队可以这样做不仅仅保持灯。在这个“新常态”没有短缺的挑战和需要的推动者,其中业务敏捷性。你只是不能去公园,而不是让他们来解决关键的话题转换到S / 4,企业流动性,菲奥里和门户。有了正确的工具集,你的内部团队可以提供触觉业务影响,在规模,和易用性。采取Dussmann已经有一件事对他们17 k员工:数字员工经验门户20 +应用程序是在6个月内交货。
星期二,2022年11月08 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)
拉尔夫Bucksch,技术主管,IBM公司
随着公司发展可持续性和能源转型战略,推动他们的业务目标,他们依靠技术来帮助他们基准目标,提高能源效率,降低能源成本。cio的可持续性丰富他们的组织与集成解决方案的技术堆栈,收集、分享,并应用环境、社会和治理数据;驾驶更可持续的业务和IT操作;清洁能源替代优先;和培养绿色创新。学习数据驱动的创新可以把可持续性的野心变成行动。
星期二,2022年11月08 /在CET时间下午12:00 PM 45
老主任分析师,Gartner,劳埃德琼斯
关注可再生能源和实现电网平价在许多市场已经改变了公用事业客户互动策略。这影响了面向客户的技术要求应用程序架构能够支持敏捷,韧性和总经验需要在能源过渡。
星期二,2022年11月08 / 01:05点-下午01:25
通过易于使用的自助服务提供实时个性化的员工和客户体验是很重要的。客户,客户顾问和代理期望一个更符合实际的个性化体验双向通信信道。了解如何跟踪交互,根据需要提供信息并采取行动。发现一个现代的内容服务平台提供了一个原生自助服务门户网站,汇集了所有交互和客户的调查活动在一个地方提供见解对所有用户活动随着时间的推移来帮助你优化业务操作。
星期二,2022年11月08 / 01:40点-下午02:00
高级系统工程师,克利斯朵夫Bardy Nutanix
理查德•春高级经理解决方案架构师,红色的帽子
在这个会话与红帽风暴我们将帮助您在构建应用程序,使过渡,同时控制成本。我们将讨论容器、安全、自助服务、混合云,数据存储/增长,工作负载位置,驱使云成本和基础设施决策在一个发布的世界。750将创建新的应用到2025年有可能导致筒仓,性能问题,和复杂性。数字计划和应用扩散创造需要新的基础设施和工具,使创新,现代化、快速部署和简单的管理。
星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ PM 02:50 02:30
老主任分析师,Gartner,劳埃德琼斯
网格边缘中断从气候到分布式可再生能源挑战能源商业模式。数字网格可以提供操作弹性和创建新产品。这种炒作周期提供了能源和公用事业cio见解使数字网格技术转型。
星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ PM 03:00 02:30
Gartner的分析师,副总裁佩德罗·帕切科
通过产品servitization制造商正在成为软件服务公司。创建新的基于saas的收入来源是通过物联网技术,边缘,AI和数字双胞胎。而不是出售资本密集型的资产,你的公司现在可以卖“服务”订阅服务。看看制造商已经成功地发展他们的产品提供。
星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ PM 03:00 02:30
Gartner的分析师,副总裁罗布·威尔克斯
环境可持续发展已成为一个首要企业越来越多的组织。cio必须发挥关键作用,确保软件和云供应商按照约定义务可以满足企业的环境可持续性的目标。
星期二,2022年11月08 / 03:15点-下午03:45
彼得温克曼主持,家乐福首席企业架构师
家乐福在零售业面临着数字中断。
交付和支持不断变化的业务,“上市时间”的压力下,面临着人才短缺以及现代化的挑战各种遗留系统需要一个完全不同的方法。家乐福选择Low-Code作为战略平台在其战略计划“Gearup”。
星期二,2022年11月08 / 03:15点-下午03:45
商业策略主管Italo Andriani &采购、欧洲服务公司
阿施施Surti、执行副总裁、技术和安全,柯尔特技术服务
高级主管Malcolm Puddefoot全球战略销售&精英账户,柯尔特技术服务
从最大的足球比赛22欧元和比赛,创造了世界各地的头条新闻,欧洲歌唱大赛和重大新闻,欧洲服务帮助生产、分发、个性化和优化内容最大的事件。这些时刻活在我们的记忆和改变生活,城市和国家。
核心技术和伙伴关系的基础,使他们能够做出迅速的反应,在速度和规模提供无缝服务。了解欧洲服务做的工作和技术基础,是成功的关键。
星期二,2022年11月08 / 05:50点-下午06:10
史蒂文•卡恩总经理EMEA LogicMonitor
各种类型的企业加速他们的数字转换过去3年部署新技术经验&移动到云服务。然而,这引起了领导人努力与提高敏捷性和功能,同时保证值和弹性。
在这个会话中,我们会找出罪魁祸首,导致组织积累技术债务,防止他们移动得更快。然后我们将探索一种方法,它可以改变速度和性能之间的平衡通过观察平台思考如何消除这种创新与效率之间的错误的选择。
星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ PM 06:20 06:00时
Yishay Yovel CMO,卡托网络
应对不断变化和解决人才和技能短缺影响cio的能力始终如一地交付预期的业务成果。Gartner的SASE框架创建一个新的网络和安全架构与敏捷克服这些挑战,数字业务的安全,建立和优化的基础。在这次会议中,我们将回顾企业案例研究SASE部署以及他们如何使客户加快战略举措包括并购和地理扩张,降低成本和复杂性,提高安全姿势和用户体验。
周三,2022年11月09 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
达里尔·普卢默,尊敬的副总裁分析师,Gartner
通过人工智能技术民主化,集中智慧,云的规模,和新值方程趋势暴露出一系列新的经济现实的力量。cio谁适应利用数字供给和需求平衡成本与生产率、缺乏技能和分散决策将重新定义价值,加快数字转换成功。
周三,2022年11月09 / 10:30 - 11:30 CET(中央东部东京)
Jo Ann罗桑伯格,尊敬的副总裁,Gartner咨询
本阶段将演示和指导采购、供应商管理人员,和它领导参与谈判的计划过程如何将十“必须知道”技巧,策略和“技巧”谈判计划优化定价、折扣和合同条款。与会者将获得现成的清单、模板和优化未来的谈判与现有的工作表,新出现的供应商。
周三,2022年11月09 / 10:30 - 11:30 CET(中央东部东京)
西蒙Cleminson, Sr首席分析师,Gartner
大型IaaS谈判协议通常涉及到大量的承诺和风险。每个云供应商都有自己的标准,涉及到价格的异常结果。在这个互动的诊所,我们将回顾关键的差异和相似之处与这些竞争谈判时需要注意的云提供商协助实现最优的合同。
周三,2022年11月09 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)
Emmanuelle软管,GVP EMEA和总经理,里米尼街
经济不确定性和地缘政治动荡期间可以麻痹组织的时间他们需要投资于创新。这些组织经常发现供应商驱动产品路线图可以扼杀而不是援助增长。学会精明的领导者是成功地调整了他们的业务和IT优先级、投资预算驱动增长,采取智能路径业务转型时期的大破坏。
周三,2022年11月09 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)
RVP方法布洛赫,战略定位,WalkMe
方法布洛赫、VP、战略定位、WalkMe WalkMe
Greisy弗洛雷斯,高级产品经理,采用数字平台,雀巢雀巢
技术是为了让企业更具有适应能力、生产力,和弹性。然而,组织员工努力成功地使用软件来驱动预期的投资回报率,成本核算组织每年高达2100万美元。加入这个会议,听到所有最新的数字和如何采用正确的策略不仅在变换你的数字策略,但如何驱动业务的结果。
周三,2022年11月09 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)
杰里米•卓别林高级云解决方案架构师,Flexera
声音的古普塔,区域经理——云托管运维熟食店,嘉士伯集团
听到嘉士伯如何:
1。能够构建定制的策略来生成优化建议和从本地获取完整的可视性,SaaS和云——所有从一个指示板吗
2。深潜入他们的云每个应用的使用和成本
3所示。创建基于业主的计费中心创造更多的透明度和灵活性
周三,09年11月2022 /在CET时间下午12:00 PM 12:20
Gartner分析师,主任雅安Bianic
软件资产管理需要特定的技能、流程、技术、和管理,组织往往缺乏。管理服务提供商(议员)可以帮助采购,采购和供应商管理领导人来管理他们的软件和云的资产。
周三,2022年11月,09年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30
老主任分析师布莱恩·海斯,Gartner
数字创新计划,投资和资金计划不同。这次会议将提供洞察数字领导人正在投资于技术,以及他们如何调整他们的操作模式来支撑他们的成功。
周三,09年11月,40分2022 / PM在CET时间下午01:00
首席宣传官蒂姆•米切尔Orbus软件
研究表明,赢得公司加快盈利能力衰退期间及之后,另一些则止步不前。但你如何成长,而“用更少的钱做更多的事吗?”
弹性组织倾斜到企业架构确定削减成本的机会和新的效率。EA桥梁IT和业务目标提供一个数字技术蓝图,跨组织流程和策略。这个会议涵盖领导力如何优化成本与EA准备低迷和突出了现实世界的金融储蓄从目前ROI的研究。
周三,09年11月2022 /下午12:45 PM 01:15
Gartner副总裁斯蒂芬·范德Zijden分析师
应用程序现代化和云迁移并不是单一的活动,不要停止后,应用程序转换或迁移。这次会议讨论了应用程序现代化和云迁移价值流:评估-变换-进化。,如何持续现代化允许cio现代化努力关注业务优先级。
周三,09年11月2022 / 02:05 PM在CET时间下午02:25
战略解决方案副总裁劳埃德·诺曼,ProSymmetry
项目组合管理应该最大化战略工作的价值流动通过输送管道没有屁股带治理约束。人才战略运载流的可用性是主要的障碍。速度执行策略,留住人才在当今市场,要求组织不断优化战略工作的序列在人才保留护栏。项目组合管理提高资源最佳资源规划实践从敏捷和瀑布方法,提高战略组合,适应性和人才保留。
周三,09年11月,在CET时间下午2022 / PM 02:50 02:30
Gartner的分析师,副总裁Ilona汉森
销售队伍自动化(SFA)应用程序是必不可少的B2B销售执行,因为他们自动化销售活动,流程和销售人员的行政责任。这个魔力象限会话将检查:
•如何市场国家林业局于2022年改变了。
•Gartner如何定义和部分市场的供应商。
周三,09年11月,在CET时间下午2022 / PM 03:00 02:30
老主任分析师西蒙•库欣
预测波动性继续破坏石油、天然气和能源市场。商业策略现在更加多样化。公司在更广泛范围的途径进行。然而,只有少数几个新功能来实现这些战略多样性至关重要。这次会议凸显了四个基本功能,石油、天然气和能源公司需要在未来十年。
周三,09年11月,在CET时间下午2022 / PM 03:00 02:30
老主任分析师,Gartner,劳埃德琼斯
公用事业继续进展会议脱碳和数字化目标,但是掌握的操作复杂性引入的分散和解决业务可行性问题由民主化带来重大挑战,因为该行业。本课程将描述的能源转换和强调技术的数字基础设施是必要的安排生产,重要商品的流动和消费在新的世界。
周三,09年11月,在CET时间下午2022 / PM 03:30 02:30
Gartner的首席分析师,汉娜德克尔
Salesforce已经成为最大的供应商之一,应用生态系统,增加产品和广泛的订阅选项。这个交互式诊所将为与会者提供战略和战术最好的交易和谈判与Salesforce合同时降低风险。
周三,09年11月,在CET时间下午2022 / PM 03:30 02:30
副总裁罗伯特·焦点在于,Gartner咨询
SaaS已经成为主要的交付模型对于许多应用程序,包括关键系统如CRM、HCM和ERP。SaaS买家通常是确定可转让的合同条款。这个交互式诊所将覆盖关键SaaS条款进行谈判,包括sla,退出计划,安全和数据规定,隐性成本,降低商业风险。
周三,09年11月2022 / 03:15 PM在CET时间下午03:45
尊敬的副总裁分析师保罗•普洛克特
Gartner已经开发和审查指标的优先列表的值来描述网络安全程序来满足最具挑战性的观众包括董事会、首席财务官、首席运营官、客户、合作伙伴和监管机构。我们建立一个全球基准。
周三,09年11月2022 / 03:15 PM在CET时间下午03:45
丽塔Sallam,尊敬的副总裁分析师,Gartner
在当今复杂的环境中,组织必须在利益相关者以新的方式创造和实现价值。企业价值公式必须考虑是否交付给一系列利益相关者的价值转化为组织收到的全部价值。行政领导者可以使用Gartner的新的企业价值模型决策创造可持续的长期企业价值和影响。
周三,09年11月2022 / 04:15 PM在CET时间下午04:45
马丁·比格斯UNKNOWNTITLE,大三角帆的支持
Declan Costello, ICT导演,Ofcom
Ofcom却不为所动,Oracle和SAP提供的支持服务的关键应用程序。他们还质疑投资。他们已经控制通过实现第三方支持,为工程师提供了20多年的经验让他们使达到最佳状况组织和重新部署资源的业务增长。本课程介绍如何准备数字转换增长,利用经济低迷,解开自己从Oracle和SAP支持。
周三,09年11月2022 / 04:15 PM在CET时间下午04:45
网络副主任christophe BATIARD WEU,华为
得到关于华为2030年全球视野和洞察力发现重新定义低碳网络也将降低你的运营成本,降低操作和维护。
提高存储性能的网络创新和释放你的IOPs。数据正在蓬勃发展,为什么所有的flash端到端存储策略必须认真考虑。
周三,09年11月2022 / PM 05:30凌晨5点
老主任分析师布莱恩·海斯,Gartner
经济衰退对cio和IT功能代表了相当大的挑战。这次会议将Gartner的剧本cio应如何积极回应和准备时间的经济不确定性,通过管理三个主要组件:花管理、数字投资和人才。
周三,2022年11月,09年在CET时间下午/晚上凌晨5点- 06:00时
Gartner分析师,主任雅安Bianic
微软的授权模型的复杂性,与选项的数量和使用权利被认为是,创建挑战微软企业协议的有效谈判合同和续签。这个诊所将引导客户理解这些复杂性和计划一个有效的谈判策略。
周四,2022年11月10日/上午10 - 20是CET(中央东部东京)
米克Shotton,销售经理,Discount-Licensing有限公司
恒压成本,二级软件许可证市场为组织提供了一个更成本有效的方式来购买软件,相比传统/传统软件经销商。这也为组织提供了框架,他们可以出售他们的废弃的软件许可证的资产。会话将解释它是如何工作的,可以潜在的成本节约,避免陷阱和合法性的指南。
周四,2022年11月10日/上午10 - 20是CET(中央东部东京)
国际采购主任阿尔弗雷德Girr Capefoxx AG)
销售总监迈克尔•维兰国际销售,Capefoxx
智能软件使生活更轻松工作。然而,购买的过程和管理软件许可证可以复杂,不透明,和昂贵的。许多企业over-license,知道他们是不需要支付软件。别人没有意识到合法的替代解决方案是可用的价格的一小部分。Capefoxx支持公司在整个软件生命周期,包括咨询优化他们的IT基础设施,提供具有成本效益的relicensed软件,将未使用的软件转化为资本。
周四,2022年11月10日/ 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
尊敬的副总裁迈克尔•Shanler分析师,Gartner
卫生保健和生命科学的领导人必须适应他们的组织敏捷和适应不断变化的优先关键技术的投资。组织必须桥之间的差距,什么是可用的和什么是可能的,在推进他们的可组合性。这次会议将帮助定义最紧急的技术能力包和如何创建一个新的服务功能,加快库存数字业务转型。
周四,2022年11月10日下午/晚上12:00 - 12:30
Jo Ann罗桑伯格,尊敬的副总裁,Gartner咨询
与供应商谈判时通货膨胀时期创建额外的复杂性。使用数据建模成本等经济指标的CPI和ECI有效分析增加的公平性是至关重要的。本阶段将使用供应商建议场景来遍历和演示cio应该包括这些模型在他们的谈判战略和策略来优化交易。
星期四,11月10日2022 /下午01:30 PM 01:50
欧洲、中东和非洲(EMEA)董事总经理Nathan汉考克,Digital.ai
你相信你的组织的业务战略是由您的软件交付团队执行?你如何衡量你的IT组织提供业务价值和贡献的能力?
听到的数字。ai智能DevOps平台可以统一、安全并生成预测整个软件生命周期的见解,这样你就可以确保你的投资团队,技术和流程是有效利用和提供最大价值。
周四,2022年11月10日下午/下午02:00 - 02:30
Jo Ann罗桑伯格,尊敬的副总裁,Gartner咨询
cio和IT领导将看到如何使用三个金融模型,杠杆和议价能力这个会话走过三个技术和云谈判场景。与会者将了解如何采取简单的和现成的模板和清单,加强组织的谈判playbook使用金融模型柠檬酸/ TCO, NPV,现金流与损益影响议付杠杆和讨价还价的能力。
周四,2022年11月10日下午/下午02:00 - 02:45
尊敬的副总裁分析师Nick Jones, Gartner
可持续或绿色软件是什么?应该如何组织决定在哪里和如何投资?它甚至是一个值得花时间和钱吗?这次会议认为软件可持续发展如何适应组织的整体可持续发展目标,和一些策略,可以用来使软件更可持续。
周四,2022年11月10日下午/下午02:00 - 03:00
Gartner分析师,主任雅安Bianic
大型IaaS谈判协议通常涉及到大量的承诺和风险。每个云供应商都有自己的标准,涉及到价格的异常结果。在这个互动的诊所,我们将回顾关键的差异和相似之处与这些竞争谈判时需要注意的云提供商协助实现最优的合同。
周四,2022年11月10日下午/下午02:00 - 03:00
副总裁罗伯特·焦点在于,Gartner咨询
SaaS已经成为主要的交付模型对于许多应用程序,包括关键系统如CRM、HCM和ERP。SaaS买家通常是确定可转让的合同条款。这个交互式诊所将覆盖关键SaaS条款进行谈判,包括sla,退出计划,安全和数据规定,隐性成本,降低商业风险。
星期四,11月10日2022 / 02:45 PM在CET时间下午03:15
约翰迪克西,老主任分析师,Gartner
一个常见的ERP战略的失败是缺乏一致性的业务价值。组织知道他们需要的是更好的,但是他们不知道他们不知道。这次会议会告诉你这是为什么,,更重要的是,如何吸引商业领袖ERP项目的测量和观察的商业价值。
周一,2022年11月07年/ 02:45点-下午03:15
唐娜·斯科特,尊敬的副总裁分析师,Gartner
太多的企业改变他们的操作结构向集中或分散的思考它会带来很大的好处但不兑现运营模式变化来实现这些好处。事实是改变操作结构是比较容易的部分。成功的数字转换,cio必须与高管改变企业运营模式。
周一,2022年11月07年/ 02:45点-下午03:15
Gartner的著名分析师,副总裁托马斯·尼尔森
这对cio组织设计是一个pennial的话题。虽然组织设计只有一个九组件的集成与测试的操作模式,它最明显的工件。这次会议将提供实际指导如何思考组织设计和提供建议的例子,技巧和陷阱。
周一,2022年11月07年/ 03:45点-下午04:15
高级副总裁约翰•Crossan &通用Freshworks
Stijn Stabel,首席技术官,家乐福
加入我们听到家乐福如何把愿景变成现实,改变员工的经验和保持团队连接通过一个中央服务台。今天,家乐福使用三大支柱的通信(电子邮件、社交和Freshservice)。他们也利用技术分离自己从激烈的竞争中,吸引和留住顶尖人才在组织,无论是在总部,两队店内或合作伙伴和供应商。参加这个会议,学习如何使用数据来实现改变,快,通过采用一个真正的敏捷方法。
星期二,2022年11月08 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)
营销和解决方案总监Eric Van Rossum为SAP / 4 hana, SAP
马克•博尔顿UNKNOWNTITLE Unipart集团
50年来,SAP已经骄傲地帮助各种规模的企业运行与ERP他们最好的。从SAP的营销和解决方案总监为SAP / 4韩亚金融集团,与他讨论了Unipart集团主任创新&分析SAP ERP的云战略和如何Unipart集团利用上升与SAP现代化他们的IT领域和创新的商业模式。
星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30
詹妮尔希尔,尊敬的副总裁分析师,Gartner
模块化的企业运营模式使行政领导人积极引导他们的业务增长机会,尽管市场波动。数字化业务能力是关键。Gartner首席信息官和企业架构师可以使用3集成业务框架——战略、商业模式、企业运营模式——与他们的业务主管确定模块化是最需要的地方。
星期二,2022年11月08 / 01:45点-下午02:15
乔Ghazanfari,首席技术官,戴尔的技术
乔纳森·里特·坎明加CTO EMEA的服务领域,戴尔的技术
我们发现自己在一个商业环境中组织正在加速他们的数字转换活动,然而这些努力的直接结果,还有一个网络事件的增长。
面板将专注于可持续转型战略,推动差异化竞争优势的关键,必须由一个新的支撑方法安全、安全本质上是内置在织物的企业架构,作为催化剂创新和改变的不是一个障碍。也会讨论为什么组织应该积极加强网络恢复功能。如何保护一个最小可行的企业为了找到一个证明,可预见的和可重复的通路复苏后破坏性的或破坏性的网络事件。
星期二,2022年11月08 / 03:55点-下午04:15
山姆·马斯里全球主管咨询行业&价值,SAP SE
尽管数字转换现在比以往任何时候都更重要,公司仍在努力实现完整的潜在价值的转换程序。成功在明天的世界里,公司必须不断地适应不断变化的现实。发现上升与SAP解锁不同来源与行业创新的价值为您的业务营收,底线,绿线的增长。
星期二,2022年11月08 / 03:55点-下午04:15
尼玛Baiati,全球主管、网络安全解决方案、联想
科技服务混合劳动力越来越复杂,但也是罪犯试图利用它。到2025年,60%的组织建立或采购关键基础设施授权和规范供应链信任原则到他们的工程实践,从2022年的不到20%。联想定位作为唯一OEM ThinkShield零信任供应链解决方案,使客户能够验证硬件组件设备从工厂直接对篡改你的员工手中。
周三,2022年11月09 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
Gartner的著名分析师,副总裁托马斯·尼尔森
大多数首席信息官正在实施新的集成与测试操作模式;然而,这样做既具有挑战性,需要耐心和仔细的规划和执行。这次会议将提供一个最佳实践的务实概述路线图实现一个新的集成与测试的操作模式,以及技巧,技巧和陷阱。
周三,2022年11月09 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)
首席技术官马克•俄勒冈EMEA,戴尔的技术
管理合伙人安德鲁•摩尔数字Nexus的同事
罗伯•亨,导演,博物馆
前销售专家主任保罗·布鲁克(EMEA工作团队),戴尔的技术
可以说现代的最有价值的资产,已经成为事实上的数据构建块新的和高额利润的“经济情报”。并展望未来,创新新技术快速增长的数字服务承诺,不可避免地导致更多的数据管理。这是否意味着我们前往一个奇异点数据变得普遍在哪里?企业的风险被不知所措吗?是更多的数据真的那么有用吗?解决这个难题需要彻底反思业务和IT——一个将数据中心的我们所做的一切。
数字Nexus Associates的首席执行官加入安德鲁·摩尔和受人尊敬的专家活泼的讨论这个话题——“克服矛盾的数据按需经济”。
周三,2022年11月09 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)
劳伦特家的战略行业顾问——零售&酒店工作
高级董事总经理Laurent Thoumine埃森哲公司
通货膨胀,人才短缺,消费者行为的进化,加速数字化导致杂货零售商质疑他们的传统商业模式。
为了保持竞争力,特别是在改变人才的期望,在高通胀环境下,改造是关键。
成功转型的商业模式需要调整人才管理和配备的解决方案,提供编排这个变换的敏捷性和灵活性。
在当前中断上下文,埃森哲与工作日将讨论为什么人力资源与财务变换速度问题和如何实现成功转型步伐提供竞争优势和提高整体运作效率。
周三,09年11月,在CET时间下午2022 / PM 03:00 02:30
老主任分析师西蒙•库欣
预测波动性继续破坏石油、天然气和能源市场。商业策略现在更加多样化。公司在更广泛范围的途径进行。然而,只有少数几个新功能来实现这些战略多样性至关重要。这次会议凸显了四个基本功能,石油、天然气和能源公司需要在未来十年。
周三,09年11月,在CET时间下午2022 / PM 03:00 02:30
老主任分析师,Gartner,劳埃德琼斯
公用事业继续进展会议脱碳和数字化目标,但是掌握的操作复杂性引入的分散和解决业务可行性问题由民主化带来重大挑战,因为该行业。本课程将描述的能源转换和强调技术的数字基础设施是必要的安排生产,重要商品的流动和消费在新的世界。
周三,09年11月,在CET时间下午2022 / PM 03:00 02:30
Gartner分析师,副总裁维D 'Orazio
Fintech解决方案改善银行业和增加复杂性。加入这个会话学习主要金融机构确定合适的合作伙伴。这包括策略来构建和集成,“购买和集成”或“获得作为一个独立的收入来源”。与会者将听到如何利用Fintech关系。
周三,09年11月,在CET时间下午2022 / PM 05:30 02:30
Jaime五车二,尊敬的副总裁,Gartner研究
Gartner的研究,老主任Jamie嘿
超过三分之二的ceo们想要更多的业务领域内的技术工作。企业越来越多地依赖于多学科融合团队业务能力,以洋地黄治疗经验,产品或服务。这个高度交互会话功能新数据和案例研究的cio如何适应治理和风险管理实践融合团队,装备和授权,避免缺点。
周三,09年11月2022 / 03:15 PM在CET时间下午03:45
Gartner分析师,副总裁Jorgen Heizenberg
这次会议凸显了最优d和a组织模型变得更加数据驱动平衡集中和分散的功能。它还可以帮助你了解必备的d和a团队角色和新兴技术。关键问题:d和a迫使发生了什么变化?对二维组织的影响是什么?有什么影响d和a的角色、技能和文化吗?
周三,09年11月2022 / 04:15 PM在CET时间下午04:45
首席执行官特里•罗奇Capsifi
通过参加本次会议,您将学习如何业务价值工程有助于使利益相关者和交付成功改变的基础工作。业务价值工程包括理解利益相关者如何看待价值在使用洞察未来状态产品的前景,然后优化所需的步骤。
周三,09年11月2022 / 04:15点-凌晨5点
前销售专家主任保罗·布鲁克(EMEA工作团队),戴尔的技术
管理合伙人安德鲁•摩尔数字Nexus的同事
这个车间是一个同伴专家小组讨论会议,题为“克服矛盾的数据按需经济”,开始探索,随着下一代技术可以产生不断增加数量的数字服务,数据将在某种程度上变得无处不在。这引出了一个问题,”组织必须做,以确保他们不成为被数据,在杆位,而不是利用提供的不可否认的机会吗?”由保罗•布鲁克戴尔数据中心的工作负载EMEA主管这个车间将分享见解从组织面对这一挑战,闪亮的光在自己的个人“旅程”数据。它试图从投资领域优先提供实用和可行的指导,提高数据读写技术和体系结构的选择。
周四,2022年11月10日/ 10:30 - 11:15 CET(中央东部东京)
Gartner的著名分析师,副总裁托马斯·尼尔森
大多数的cio正在考虑实施新的集成与测试的操作模式。然而,这样做是具有挑战性的,需要耐心、仔细的规划和执行。这次会议将是一个机会一个交互式对话围绕如何实现一个新的集成与测试的操作模型,由观众的提问。
周四,2022年11月10日/ 11:15 -上午CET(中央东部东京)
凯特琳Schulenburg集团副总裁,高级微设备公司
2022年,AMD关闭两个相当大的收购,将5000多名新员工进入组织。AMD,它承担的任务整合这三个公司的技术平台更加灵活和自适应作为一个公司在这段时间的巨大增长。这次会议探讨,挑战,AMD的方法解决多个平台的复杂性的旅程到一个共同的解决方案。利用AMD的技术,云计算和关键的经验知识,AMD使其业务能够拥抱变化,为未来的发展做好准备。
周四,2022年11月10日下午/晚上12:00 - 12:30
贝蒂娜Tratz-Ryan, Gartner分析师,副总裁
智能工厂提供了一个机会来利用不同的云计算等新兴技术,人工智能和边缘同时最小化风险,提升竞争力和创新生产流程和人工交互。这次会议将展示智能工厂可以连接新的生态系统模型直接向消费者(DTC)和能力取向成为熄灯工厂。
周四,2022年11月10日下午/晚上12:00 - 12:30
Jaime五车二,尊敬的副总裁,Gartner研究
首席执行官希望更多的技术交付发生直接业务领域,并在这些地区投入更多的技术人才。加入这个会话理解民主化数字传输的元素,它是如何适合交付的产品管理方法,如何组织为融合团队,团队和关键作用函数必须在过渡到这个模型。
周四,2022年11月10日下午/下午01:00 -内
Jaime五车二,尊敬的副总裁,Gartner研究
Gartner的研究,老主任Jamie嘿
超过三分之二的ceo们想要更多的业务领域内的技术工作。企业越来越多地依赖于多学科融合团队业务能力,以洋地黄治疗经验,产品或服务。这个高度交互会话功能新数据和案例研究的cio如何适应治理和风险管理实践融合团队,装备和授权,避免缺点。
星期四,11月10日2022 / 02:45 PM在CET时间下午03:15
瑞秋Longhurst、导演、咨询、Gartner
数字转换的速度和波动性增加的频率变化影响企业优先考虑的事情。因此,房子是越来越无效和不可持续的变更管理专业知识孤立的口袋里。增加变革成功,使创新,组织必须促进变更管理功能不同的涉众段和走向使其余的组织更好地管理变更。
周四,2022年11月10日下午/ 03:30 PM 04:15
执行合伙人,卡佳Sjolander Gartner
行政副总裁托马斯•Schellenberg伙伴,Gartner
执行合伙人,Torbjørn Lussand Gartner
非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解,挑战和学习经验,从你的同行的经验和方法。参与是必需的。
周一,2022年11月07年/ 10 AM - 10:45 CET(中央东部东京)
常务副总裁玛丽Mesaglio Gartner
副总裁,总经理Ed Gabrys Gartner
Gartner的分析师,副总裁丹尼尔•桑切斯雷纳
deglobalizing cio在世界处于领先,经济混乱,比以往面临更大范围的威胁。执行面临的挑战是如何将这些风险转化为商机在处理重大不确定性和资源约束。加入我们的Gartner开幕主题中,我们将关注一些最重要的cio和IT高管可以在新的和新兴的方式使用信息和技术领导和改变他们的企业。
周一,2022年11月07年在CET时间下午/上午11:30 - 12:00
尊敬的副总裁戴夫•阿伦分析师,Gartner
越来越清楚的是,公民、企业和政府都面临着信息过载问题,错误信息,虚假信息和错误信息。这意味着真理和信任的损失很难做生意,并创建社会稳定。在这个会话中,我们将概述的杠杆来扰乱我们可以破坏。
周一,2022年11月07年/ 01:35点-下午01:55
亚历克斯贝穆德斯,解决方案总监,OneTrust
组织不断寻求竞争优势。技术和信息作战的领袖,你应该做同样的事。信任是一种行之有效的竞争优势,让它成为车下转换活动来支持你。
在这个会话中,我们将探讨信任是什么和为什么它是重要的,如何定义OneTrust新类别的信任,为什么对你很重要,以及如何改变隐私,数据治理、风险、合规、道德、和环境、社会和治理计划找到你的竞争优势。
周一,2022年11月07年/下午02:00 PM 02:30
贝恩德•格罗斯,首席技术官,Software AG
经济衰退的威胁,加上环境和社会压力又迫使重新评估战略计划,企业战略和商业模式操作优先执行度过下一个危机,和成长。客户体验是企业的# 1竞争优势,但战略和商业模式如何推动业务转型提供经验吗?加入Sanjay Brahmawar Software AG首席执行官,听到一个真正如何连接的企业,包括物联网和企业架构,燃料经济增长以及为什么企业需要加倍下注,而不是缩减,在可持续性目标为未来的成功。
周一,2022年11月07年/下午02:00 PM 02:30
马西莫Rapparini,全球解决方案首席信息官,罗技
负责人艾琳Denlea B2B营销、欧洲,罗技S.A.罗技公司。
全球最近的一项研究发现,三分之一的高管(33%)是在一个混合的工作模型,与一些员工面对面全职,一些混合动力,一些完全远程。作为领先企业重新定义工作场所,你的业务有必要的工具来适应吗?
罗技,全球解决方案首席信息官,马西莫Rapparini坐在炉边谈话讨论未来的工作和技术如何帮助为所有员工创造公平竞争和协作有效地从任何地方。
周一,2022年11月07年/下午02:00 PM 02:30
副总裁阿戈斯蒂诺•Santoni南部欧洲,思科
科林·苏华德全球IT转型领导,思科系统公司
基兰希金斯、全球服务所有者、视频和中心思想,思科
挑战的正确混合工作不能被夸大。这是关键任务——一个成败对人才的争夺和底线。企业必须专注于建筑未来的包容性的工作场所和会议的所有预期未来的职场经验,没有完全定义。
副总裁加入阿戈斯蒂诺•Santoni思科曾将EMEA和弗莱彻普列文,思科高级副总裁和首席信息官的炉边谈话探索混合如何工作的发展,技术在其成功的关键作用,任务的规模在视觉以可持续和安全的方法。
周一,2022年11月07年/下午02:00 PM 02:45 CET(中央东部东京)
主任路易斯·科赫,全球可持续发展战略,戴尔的技术
Atalay Atasu,教授,欧洲工商管理学院
可持续发展范式是扰乱商业景观以多种方式:投资界磨练他们的可持续发展关注的投资组合,法规正在制定,自然资源成本增加,客户看到可持续发展作为战略重点。在这个研讨会,与会者将参与一个应用学习经验通过一个模拟演习了教授Atalay Atasu从欧洲工商管理学院,这将给洞察如何在日益复杂的世界的可持续发展模式和数字转换。
周一,2022年11月07年/下午03:20 PM 03:40 CET(中央东部东京)
首席技术官Jens Lohmar达奇/大陆,工作日
的速度变化的环境提供了一个机会对于cio那些适应能力所能达到的水平。因此,现代化的核心业务应用程序已成为投资重点对许多技术高层领导人。
加入这个会话学习如何工作的独特架构方法使您能够创新和简化HCM和金融系统,实现业务成果和超越市场混乱。
周一,2022年11月07年/ 04:45点-下午05:45
弗兰克Buytendijk,尊敬的副总裁分析师,Gartner
Gartner副总裁斯蒂芬·范德Zijden分析师
Gartner分析师,副总裁巴特Willemsen
Pieter Halenbeek、CIO、导演和集团领导固基础,商会,荷兰
马塞尔van de Lustgraaf CDOO——数字业务总监Bovemij
Gartner分析师,副总裁Jorgen Heizenberg
主持人,丹尼Frietman Executive-People
维姆·h·范博士教授Harten医学博士,首席执行官Rijnstate医院阿纳姆,荷兰。
Mark van der Velden CIO, Rijnstate Ziekenhuis
加入这个非正式的小组讨论技术,领导和更广泛的荷兰社会的创新。在前几年,荷兰CXOs领导机构将分享他们的见解,经验和挑战与Gartner分析师来自荷兰。
周一,2022年11月07年/ 05:55点-下午06:15
首席战略官尼克•里德BiZZdesign
保罗品牌,主要全球企业架构师,汇丰控股(HSBC Holdings plc)
形状和引导的能力最复杂和具有挑战性的变化情况是至关重要的一个组织,希望他们的成功转换。为了更好的通知决定,你需要从你的架构生成引人注目的见解。在这次会议期间,我们将向您展示如何创建从一个真实的数据驱动架构支持房地产现代化和简化生活。此外,这些见解如何支持战略决策,确保技术产业支持业务目标和管理计划变化的影响在5年的时间范围内。
星期二,2022年11月08 /上午10 - 20是CET(中央东部东京)
马格努斯福尔克,CIO顾问,变焦
弗朗西斯穆尼奥斯,CIO, CUATRECASAS
世界正在发生变化。员工、客户和公司发展,当我们进入下一阶段的大流行。他们是怎么想的,他们要去哪里,CIO的观点。
星期二,2022年11月08 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
Gartner的分析师,副总裁丹尼尔•桑切斯雷纳
在这些不确定的、具有挑战性的时期,cio们从根本上重塑他们的组织的价值主张和他们的技术部门如何创造价值。他们重新定位组织的力量倍增器。今年的CIO和技术执行议程探讨了领导行为必须关闭它执行差距通过利用分散的和分布式的交付方法。
星期二,2022年11月08 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
老主任Tori Paulman分析师,Gartner
老主任巷Severson分析师,Gartner
加入我们,Gartner专家认为,讨论和辩论双方的及时和挑衅的问题。
星期二,2022年11月08 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
老主任分析师约翰•领域
在改善客户体验,大多数公司都忽视了,因司机:客户对自己的信心。在这表示我们将帮助cio倡导客户体验更为有效的方法集中在一个客户对自己的信心。
星期二,2022年11月08 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
Gartner的老导演分析师,辛西娅·菲利普斯
采用和加速度的增加数字业务几乎所有的执行,企业不得不更加适应和敏捷擅长时间不断的破坏。这次会议的目的是为管理人员配备战略项目组合管理实践接受前所未有的复杂性和变化将提供在特定业务上下文在未来12到18个月。
星期二,2022年11月08 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
Gartner的著名分析师,副总裁托马斯·尼尔森
创建一个伟大的战略不会带来成功如果你不能成功地执行它。许多企业难以将战略目标转化为行动提供了成功。虽然许多创造良好的执行计划,他们不能有效地管理它们。本届会议将为行政领导人提供实际的步骤和方法,以提高企业的战略执行。
星期二,2022年11月08 / 10:30 - 11:15 CET(中央东部东京)
老主任罗杰Caleya分析师,Gartner
定义一个以业务为中心的IT服务组合是采用新一代它操作模型的关键。中型企业cio们往往很难理解从哪里开始或如何发展他们的现有流程。加入这个会议提问如何定义一个以业务为中心的服务组合在你的中型企业。
星期二,2022年11月08 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)
珀斯舍尔、首席架构师、壳
首席战略官尼克•里德BiZZdesign
敏捷连续IT交付的新常态壳开向净零能源转变商业模式转型。数字扮演一个关键的角色在实现其业务目标驱动发展战略,要求建筑师实践更上一层楼,从一次性连续架构活动的指导和决策。这就需要一个新的、更自动化的工作方式,基于数据驱动的见解和自动分析功能,与手工造型和设计。
星期二,2022年11月08 / 11:15 -在CET时间下午12:00
埃里克·约根森,Zendesk
技术已经取得了一些快速和创造性的进步在过去的几年里,我们可以期待的,2025是一个扩展的今天我们已经看到。但到了2030年,技术可能的发展大大超过我们预期的那样,从根本上改变客户体验景观。我们把一些押注未来的客户体验。我们将一起分享和讨论我们的赌注和你在一个交互式的圆桌会议。
星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30
弗兰克Buytendijk,尊敬的副总裁分析师,Gartner
Gartner的分析师,副总裁Marty雷斯尼克
战略规划是至关重要的,但是大多数组织限制他们的视力到五年或更少。cio和IT领导应该进一步提前评估Gartner的挑衅特立独行的设想的不太明显的发展研究。
星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30
老主任分析师Rob脑海,Gartner
老主任分析师Rob脑海,Gartner
许多组织的筹备工作正在发生的未来非正式和分散在筒仓业务。它可以提供竞争优势的产业和劳动力市场,加速行动时中断,提高员工敬业度。出席本次会议,学习如何发挥领导的作用,建立一个统一的组织未来的工作策略。
星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30
Gartner的分析师,副总裁丹尼尔•桑切斯雷纳
常务副总裁玛丽Mesaglio Gartner
副总裁,总经理Ed Gabrys Gartner
Val Sribar、高级副总裁、研究与咨询,Gartner
加入我们的对话风格Gartner开放的讨论主题。
星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30
尊敬的副总裁戴夫•阿伦分析师,Gartner
能够发展和成长在高度不确定的时期是一个关键的功能,大多数公司都没有在当前全球环境所需的程度。实施计划变得更加antifragile可以缓慢而昂贵。使用管理“黑客”共享在这个会话启动您的企业的迅速而廉价地antifragility。
星期二,2022年11月08 /在CET时间下午12:00 PM 45
执行合伙人马丁•Piqueras Gartner
执行合伙人,Alexandrina Scorbureanu Gartner
这次会议是为保险参与者。非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解,挑战和学习经验,从你的同行的经验和方法。参与是必需的。
星期二,2022年11月08 /在CET时间下午12:00 PM 45
尊敬的副总裁约翰•伤害分析师,Gartner
许多政府表达了伟大的抱负和消耗相当大的能量转换或现代化。但对于很多人来说,成功已经被证明是难以捉摸的。建立在欧盟的关注公共部门的现代化和数字化改造办公室和PMOs的崛起,这将提供一个资源问专家会议,讨论特定的挑战和机遇图表的前进道路。
星期二,2022年11月08 / 40点-下午01:00
解决方案负责人雨果Picao工程,罗技
罗技设计以人为中心的技术解决方案,帮助企业打开完整的工作。了解更多关于最近罗技宣布,新产品、软件和服务,将使你的员工从任何地方创建和有效协作。
星期二,2022年11月08 /下午12:45 PM 01:15 CET(中央东部东京)
黛布拉洛根,尊敬的副总裁分析师,Gartner
越来越多的企业正在创造多样性,股本和包含计划,以应对人才短缺问题,投资者的压力,品牌提升和社会趋势。安全专家必须设定一些目标,选择有效的干预措施。这次会议会给领导人接地他们真的需要了解一些工作和帮助实现数据驱动的多样性,股本和包容。
星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ PM 03:00 02:30
Gartner的分析师,副总裁佩德罗·帕切科
通过产品servitization制造商正在成为软件服务公司。创建新的基于saas的收入来源是通过物联网技术,边缘,AI和数字双胞胎。而不是出售资本密集型的资产,你的公司现在可以卖“服务”订阅服务。看看制造商已经成功地发展他们的产品提供。
星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ PM 03:00 02:30
尊敬的副总裁大卫•Groombridge分析师,Gartner
重大地缘政治、经济和技术变化改变假设支撑企业的全球化扩张。因此deglobalization增加,Gartner首席信息官和其他领导人应该使用框架来评估可能影响并创建自适应策略主动减少风险。
星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ PM 03:00 02:30
尊敬的副总裁马克•Raskino分析师,Gartner
已进入第二个十年,Gartner的全球CEO调查揭示商业领袖优先级变化,将在业务重定向技术的使用。重大事件正在重塑商业世界;这次会议将解释给cio domino的一些后果。
星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ PM 03:00 02:30
老主任分析师ck安德拉德,Gartner
卫生保健和生命科学的领导人必须接受生态系统接触——源于世界勇敢的新混合动力车——区分或风险被去除掉。这需要疯狂的关注交付给客户和员工的经验和一个适应性强的方法来管理流体系统的角色。帮助他们组织发展在文化的便利和争夺人才,cio必须总经验可组合技术战略的一个支柱。
星期二,2022年11月08 / 03:15点-下午03:45
信噪比董事亚历克斯·海沃德,Adobe
文档一直是中心的业务,但你怎么能保持完全控制,确保安全和安全重要的公司数据和信息吗?传统的文档正在改造,成为世界进入的领域技术和数字化。从审核、编辑到添加重要的签名一份最终协议,文件维持生意。
我们将关注的角色文件和展示真实的客户成功的例子。拥抱转向数字工作流保持每个人都在同一页上,无论他们在哪里。
周三,2022年11月09 /上午10 - 20是CET(中央东部东京)
Per-Olof佩尔森,主要解决方案顾问,Synopsys对此
软件风险不仅是一个技术问题。这是一个业务问题。
一旦部署和使用软件,你自己的风险。无论内部开发或从第三方采购。无害的缺点或疏忽可以迅速升级为生存威胁。
前CISO和之前的董事会成员,Per-Olof,探讨了主要软件漏洞的风险,目前的一个组织。以及如何以及为什么,高级管理层和董事会应该改变他们的心态来解决手头的问题。影响他们的底线。
周三,2022年11月09 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
贝蒂娜Tratz-Ryan, Gartner分析师,副总裁
许多高管把可持续发展作为战略投资方向的新产品创新和风险缓解利用数据建立指标和见解,但经常面临困难,分析社会可持续发展战略。本课程将概述如何cio需要数据和分析模型来评估社会机会的评估可持续性而言,包括数字权利和权益,多样性和包容性,社会经济活动以及劳动力和土地利用的前景。
周三,2022年11月09 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
老主任Balaji Abbabatulla分析师,Gartner
本节将深入研究高层用例区块链和如何组织可以受益于他们,即企业(和政府)用例在三维空间中:
1。B2B如供应链、出处
2。Cryptocurrencies
3所示。非功能性测试
我们将开始会话区块链通过回答常见问题,包括概念和术语。
周三,2022年11月09 / 10:30 - 11:15 CET(中央东部东京)
Gartner的分析师,副总裁丹尼尔•桑切斯雷纳
跟进的签名系列演讲“CIO和技术执行2023年议程。”
周三,2022年11月09 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)
劳伦特家的战略行业顾问——零售&酒店工作
高级董事总经理Laurent Thoumine埃森哲公司
通货膨胀,人才短缺,消费者行为的进化,加速数字化导致杂货零售商质疑他们的传统商业模式。
为了保持竞争力,特别是在改变人才的期望,在高通胀环境下,改造是关键。
成功转型的商业模式需要调整人才管理和配备的解决方案,提供编排这个变换的敏捷性和灵活性。
在当前中断上下文,埃森哲与工作日将讨论为什么人力资源与财务变换速度问题和如何实现成功转型步伐提供竞争优势和提高整体运作效率。
周三,09年11月2022 /在CET时间下午12:00 PM 12:20
Gartner分析师,主任亚瑟Mickoleit
新兴技术和创新实践帮助政府满足公民的期望和政策目标。但是,他们也构成了很大的采用和投资风险。政府cio和技术管理人员可以使用短期和长期投资决策的宣传周期大约数字公共服务。
周三,2022年11月,09年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30
老主任阿基Sklavounakis分析师,Gartner
你被要求提供速度和缩短上市时间,同时提高质量和增加安全性。过去组织试图实现敏捷实践,但结果是乏力或负的,和人民恢复旧的做法。到底是哪里出了错?现在应该做些什么来避免同样的错误吗?参加这次会议,学习如何成功的敏捷转换结构。
周三,2022年11月,09年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30
Gartner分析师副总裁彼得•Skyttegaard
这次会议将研究如何使用trendspotting模型未来的不确定性和探索创造的可能性的趋势。提出了一系列分析方法考虑的影响和影响当前和未来的战略趋势。cio将获得可行的技术这一趋势影响执行同行交流。
周三,09年11月2022 /在CET时间下午12:00 PM 45
贝蒂娜Tratz-Ryan, Gartner分析师,副总裁
发展一个可持续发展的智能城市生态系统要求所有利益相关者实现社会、经济和环境效益。这次会议将集中在以下问题:如何定义利益相关者利益?是什么有吸引力的一个智能城市的生态系统的用例可以开发在12个月?数据交换的最佳实践是什么?如何吸引利益相关者在一个智能城市的生态系统?
周三,09年11月,40分2022 / PM在CET时间下午01:00
首席宣传官蒂姆•米切尔Orbus软件
研究表明,赢得公司加快盈利能力衰退期间及之后,另一些则止步不前。但你如何成长,而“用更少的钱做更多的事吗?”
弹性组织倾斜到企业架构确定削减成本的机会和新的效率。EA桥梁IT和业务目标提供一个数字技术蓝图,跨组织流程和策略。这个会议涵盖领导力如何优化成本与EA准备低迷和突出了现实世界的金融储蓄从目前ROI的研究。
周三,09年11月2022 / 01:40 PM在CET时间下午02:00
杰拉尔德Pfeifer,首席技术官,SUSE
现代企业是一个分布式企业,在核心应用程序和数据的地方,云,优势。这个竞争优势,技术和过程能力是伟大的为企业——但他们伟大的黑客,。来找出如何保持领先一步的黑客想要利用你的阴险的战略供应链,破坏你的合规和治理,最终侵蚀信任你的数字的未来。
周三,09年11月2022 / 02:05 PM在CET时间下午02:25
战略解决方案副总裁劳埃德·诺曼,ProSymmetry
项目组合管理应该最大化战略工作的价值流动通过输送管道没有屁股带治理约束。人才战略运载流的可用性是主要的障碍。速度执行策略,留住人才在当今市场,要求组织不断优化战略工作的序列在人才保留护栏。项目组合管理提高资源最佳资源规划实践从敏捷和瀑布方法,提高战略组合,适应性和人才保留。
周三,09年11月2022 / 02:05 PM在CET时间下午02:25
平台经理Nathanial威廉姆斯公司数字P, Sonova AG)
Kaz哈桑,产品经理,领导
Sonova工作场所的数字和网站管理者,纳撒尼尔·威廉姆斯加入我们讨论如何拥抱一个多品牌企业内部网现代化作为催化剂业务范围的数字转换。涵盖从基础设施适应灵活的工作支持,推出移动体验零售员工和定义正确的安全与集成模型,同时管理不同的涉众的声音让每个人都保持一致的平台的进化之旅。
周三,09年11月,在CET时间下午2022 / PM 03:00 02:30
老主任分析师西蒙•库欣
预测波动性继续破坏石油、天然气和能源市场。商业策略现在更加多样化。公司在更广泛范围的途径进行。然而,只有少数几个新功能来实现这些战略多样性至关重要。这次会议凸显了四个基本功能,石油、天然气和能源公司需要在未来十年。
周三,09年11月,在CET时间下午2022 / PM 03:00 02:30
尊敬的副总裁约翰•伤害分析师,Gartner
政府cio继续挣扎在牵引与数字和数据项目在很大程度上是因为他们忽略了最重要的成分,这将有助于确保成功。这对cio会话,cdo,他们的老板,将探索的关键成分和功能和利用数据,组织需要帮助实现“数字”的成功。
周三,09年11月,在CET时间下午2022 / PM 03:00 02:30
老主任分析师,Gartner,劳埃德琼斯
公用事业继续进展会议脱碳和数字化目标,但是掌握的操作复杂性引入的分散和解决业务可行性问题由民主化带来重大挑战,因为该行业。本课程将描述的能源转换和强调技术的数字基础设施是必要的安排生产,重要商品的流动和消费在新的世界。
周三,09年11月,在CET时间下午2022 / PM 03:15 02:30
Gartner的Sr执行伙伴,林嘉欣弗里曼
大多数中型企业着手或加速其数字旅行。然而,尽管增加了投资,cio外面合作缺乏适当的工具来定义一个数字。准备好与你的同事分享在这个互动圆桌会议讨论。
周三,09年11月2022 / 03:15 PM在CET时间下午03:45
唐Scheibenreif,尊敬的副总裁分析师,Gartner
“我们做的新事物。”"Let's do more." The customer experience (CX) is typically additive. But another path to CX improvement is via subtraction. What can you remove from your CX to make it better? What blockers are preventing a better CX, and how can you eliminate those blockers? How do you utilize a "stop doing" list? This session explains how to effectively utilize subtraction to improve your CX.
周三,09年11月2022 / 03:15 PM在CET时间下午03:45
尊敬的副总裁马克•Raskino分析师,Gartner
全球经济已经在其轴。通货膨胀和移位需要ceo地板成本下降,作为竞争的基础。重新定位目标数字武器生产力是行政领导者赢得的新方法。
周三,09年11月2022 / 03:15 PM在CET时间下午03:45
丽塔Sallam,尊敬的副总裁分析师,Gartner
在当今复杂的环境中,组织必须在利益相关者以新的方式创造和实现价值。企业价值公式必须考虑是否交付给一系列利益相关者的价值转化为组织收到的全部价值。行政领导者可以使用Gartner的新的企业价值模型决策创造可持续的长期企业价值和影响。
周三,09年11月2022 / 03:50 PM在CET时间下午04:10
安全首席科学家约瑟夫·卡森&咨询CISO Delinea
监管机构、政府机构和cio要求零信任作为一种网络安全框架。为你的安全战略零信任是什么意思?本阶段将描述零信任开始的地方,它如何发展多年来,今天真的对您的组织意味着什么,你能做什么来实现收益。
周三,09年11月2022 / 04:15 PM在CET时间下午04:45
首席执行官特里•罗奇Capsifi
通过参加本次会议,您将学习如何业务价值工程有助于使利益相关者和交付成功改变的基础工作。业务价值工程包括理解利益相关者如何看待价值在使用洞察未来状态产品的前景,然后优化所需的步骤。
周三,09年11月2022 / PM 05:30凌晨5点
老主任分析师布莱恩·海斯,Gartner
经济衰退对cio和IT功能代表了相当大的挑战。这次会议将Gartner的剧本cio应如何积极回应和准备时间的经济不确定性,通过管理三个主要组件:花管理、数字投资和人才。
周三,09年11月2022 / PM 05:30凌晨5点
尊敬的副总裁分析师托马斯•比特曼
数字转换需要计算边缘的扩张。边缘的计算需求,用例和技术选择是高度多样化的,边缘扩张是一个非常现实的问题。企业需要积极主动,和建立一个战略,加速和权力成功部署通过发现和未来的可扩展性,一致的工具和流程,和发展的最佳实践。
周三,09年11月2022 / PM 05:45凌晨5点
Gartner的老导演分析师,辛西娅·菲利普斯
瑞秋Longhurst、导演、咨询、Gartner
高管们正在推动转型,但面临诸多障碍。这次会议将向他们展示如何使用PPM改善成功。
周三,09年11月2022 / PM 05:45凌晨5点
Gartner的执行合伙人,副总裁jean - marc勒
这次会议是在零售和商业银行业务参与者。非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解和挑战,学习同行的经验教训、经验和方法。参与是必需的。
周三,09年11月2022 / 05:35 PM在CET时间下午05:55
Saket斯利瓦斯塔瓦、CIO、体式
之上Chornyy、导演、企业信息系统,SoftServe
最好的商业决策是通过数据驱动的见解。今天,领导人必须利用合适的工具来提供这些见解,同时也连接跨越分布式团队的信息。
这个体式之间的炉边谈话的CIO和Softserve主任的企业信息系统,研究它如何团队可以建立一个紧密联系的企业通过利用实时洞察如何工作与组织的战略重点。领导人可以加入理解如何连接他们的技术堆栈与业务成果和建立有弹性的,适应性强的企业。
周三,09年11月2022 / 05:35 PM在CET时间下午05:55
爱德华•格兰杰产品策略师,Ardoq
企业IT正在发生的变化以闪电般的速度和行动被设置为应对各种挑战。确保你的成功执行策略是一个两部分的挑战:数据的复杂性和人。学会利用技术和一个真正了解你的人工作,确保真正的对齐,控制,和可测性,以达到更高的成功的可能性。
周四,2022年11月10日/ 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
尊敬的副总裁迈克尔•Shanler分析师,Gartner
卫生保健和生命科学的领导人必须适应他们的组织敏捷和适应不断变化的优先关键技术的投资。组织必须桥之间的差距,什么是可用的和什么是可能的,在推进他们的可组合性。这次会议将帮助定义最紧急的技术能力包和如何创建一个新的服务功能,加快库存数字业务转型。
周四,2022年11月10日/ 11:15 -上午CET(中央东部东京)
凯特琳Schulenburg集团副总裁,高级微设备公司
2022年,AMD关闭两个相当大的收购,将5000多名新员工进入组织。AMD,它承担的任务整合这三个公司的技术平台更加灵活和自适应作为一个公司在这段时间的巨大增长。这次会议探讨,挑战,AMD的方法解决多个平台的复杂性的旅程到一个共同的解决方案。利用AMD的技术,云计算和关键的经验知识,AMD使其业务能够拥抱变化,为未来的发展做好准备。
周四,2022年11月10日下午/晚上12:00 - 12:30
贝蒂娜Tratz-Ryan, Gartner分析师,副总裁
智能工厂提供了一个机会来利用不同的云计算等新兴技术,人工智能和边缘同时最小化风险,提升竞争力和创新生产流程和人工交互。这次会议将展示智能工厂可以连接新的生态系统模型直接向消费者(DTC)和能力取向成为熄灯工厂。
周四,2022年11月10日下午/晚上12:00 - 12:30
尊敬的副总裁约翰•伤害分析师,Gartner
尽管刻板印象相反,一些政府创新服务交付。每年,Gartner强调良好的实践和案例研究的一部分关注创新奖。花一些时间来了解证明成功因素可以帮助你把针从孤立的快速赢得对形式化方法可以持续创新和影响。
星期四,11月10日2022 / 02:45 PM在CET时间下午03:15
Gartner副总裁分析师安东尼•马伦
实现的价值和收获的好处是领导人执行人工智能项目面临的首要问题。七个键蒸馏从成功的先驱将使领导人productize AI在规模和释放价值从人工智能的举措。
星期四,11月10日2022 / 02:45 PM在CET时间下午03:15
瑞秋Longhurst、导演、咨询、Gartner
数字转换的速度和波动性增加的频率变化影响企业优先考虑的事情。因此,房子是越来越无效和不可持续的变更管理专业知识孤立的口袋里。增加变革成功,使创新,组织必须促进变更管理功能不同的涉众段和走向使其余的组织更好地管理变更。
星期四,11月10日2022 /下午03:30 PM内
Gartner的咨询、副总裁布鲁克塞拉西
最近一系列前所未有的全球事件突显出响应的重要性,敏捷的执行。尽管重大长度采取加速执行,一些领导人报告显著改善企业响应——尤其是以可持续的方式。这次会议将概述如何提升企业战略功能规划实践来解锁隐藏的执行速度和敏捷性,对cio们意味着什么。
周一,2022年11月07年在CET时间下午/上午11:30 - 12:00
尊敬的副总裁马克•Raskino分析师,Gartner
强大的环境、社会和治理基金经理不会投资于企业,缺乏环境的策略。除了脱碳,许多其他环境问题维权投资者辩论的一部分。你的董事会和首席执行官需要新鲜的想法和方法。循环经济的商业模式都在增加,但是他们不应该面对数字转换资源。相反,可以有效结合两种。
周一,2022年11月07年/下午02:00 PM 02:30
企业策略师Jonathan Allen &传道者,亚马逊网络服务
董事总经理Tanuja Randery AWS EMEA, AWS EMEA
董事总经理在这个会话,Tanuja Randery商业销售AWS EMEA,讨论如何组织可以使用数据的力量来满足他们的野心和可持续性作用云在创建新的商业模式和服务。
周一,2022年11月07年/下午02:00 PM 02:45 CET(中央东部东京)
主任路易斯·科赫,全球可持续发展战略,戴尔的技术
Atalay Atasu,教授,欧洲工商管理学院
可持续发展范式是扰乱商业景观以多种方式:投资界磨练他们的可持续发展关注的投资组合,法规正在制定,自然资源成本增加,客户看到可持续发展作为战略重点。在这个研讨会,与会者将参与一个应用学习经验通过一个模拟演习了教授Atalay Atasu从欧洲工商管理学院,这将给洞察如何在日益复杂的世界的可持续发展模式和数字转换。
周一,2022年11月07年/ 02:45点-下午03:05
Gartner分析师,副总裁西蒙Mingay
环境可持续性和环境、社会和治理正变得越来越重要,因为核心支柱企业的策略。技术将发挥不同但至关重要的部分在推动可持续性改善性能和减少碳排放。可持续性炒作周期配置文件的一些关键基础技术和能力。
周一,2022年11月07年/ 03:45点-下午04:15
主任路易斯·科赫,全球可持续发展战略,戴尔的技术
Atalay Atasu,教授,欧洲工商管理学院
可持续发展范式以多种方式扰乱商业景观,要求企业领导人导航新类别的风险,同时抓住机会可持续性业务开发和创新驱动。基于全球的例子从先锋的可持续业务和IT策略,这个小组会议将探讨商业领导人如何整合可持续发展在商业策略和如何释放潜在的领导人推动数字和可持续转型为企业和社会创造长期价值。
周一,2022年11月07年/ 03:45点-下午04:15
副总裁约翰·斯塔姆、商业服务和投资组合,联想
2022年公司如何自信地计划未来支出猖獗的不确定性的背景下吗?联想科技模型解释了基于消费贷款规模上下组织急需的灵活性,降低成本和效率低下。他们还透露新方法技术解决方案提供商正在呼吁帮助公司澄清他们的可持续发展策略。联想最著名之一customers-Formula 1将手头也会谈论他们最近的伙伴关系和技术如何帮助标志性的赛车系列改善操作和实现他们的目标。
周一,2022年11月07年/ 03:45点-下午04:15
高级云Steen有关dalga经济学家,Nutanix
首席信息官理查德•威廉姆斯欧洲复兴开发银行
高级主管史蒂文•戈达德Nutanix
产品管理副总裁Avinash Shetty Nutanix
环境、社会和公司治理(ESG)报告正日益从“高兴”的必要性,并迎来新的挑战团队。IT领导需要准备如何交付价值通过支持积极成果的业务在应对能源价格上涨等问题,可持续发展、气候变化、多样性、包容、平等、和治理。你会离开这个会话与环境、社会和治理的关键因素和基础设施和流程的影响决定它帮助你使这些结果。
周一,2022年11月07年/ 04:45点-下午05:30
Gartner的执行合伙人,副总裁Alessia马拉
Sr执行合伙人大卫•Redpath Gartner
这次会议是为公用事业参与者。
非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解,挑战和学习经验,从你的同行的经验和方法。参与是必需的。
星期二,2022年11月08 /上午10 - 20是CET(中央东部东京)
科林·苏华德全球IT转型领导,思科系统公司
气候变化和可持续发展已成为董事会和客户对话的重要课题。像许多公司思科已承诺加快公司整体策略来减少碳排放。同时思科认识到它可以扮演的角色在帮助客户实现他们的可持续发展目标。在这个会议我们将回顾可持续发展案例研究,作出的承诺,到目前为止进展。我们还将探索如何思科可以帮助你支持你的组织的可持续性目标达到零的温室气体排放。
星期二,2022年11月08 / 10:30 - 11:15 CET(中央东部东京)
老主任分析师西蒙•库欣
减少温室气体的排放是一个重要的必须为所有石油、天然气和能源公司。需要采取紧急行动。然而解决方案需求尚不清楚和可用的技术是不够的。没有简单的路径前进。这次会议探讨了选择和对CDO / cio作为公司努力构建环境、社会和治理水平。
星期二,2022年11月08 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)
珀斯舍尔、首席架构师、壳
首席战略官尼克•里德BiZZdesign
敏捷连续IT交付的新常态壳开向净零能源转变商业模式转型。数字扮演一个关键的角色在实现其业务目标驱动发展战略,要求建筑师实践更上一层楼,从一次性连续架构活动的指导和决策。这就需要一个新的、更自动化的工作方式,基于数据驱动的见解和自动分析功能,与手工造型和设计。
星期二,2022年11月08 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)
拉尔夫Bucksch,技术主管,IBM公司
随着公司发展可持续性和能源转型战略,推动他们的业务目标,他们依靠技术来帮助他们基准目标,提高能源效率,降低能源成本。cio的可持续性丰富他们的组织与集成解决方案的技术堆栈,收集、分享,并应用环境、社会和治理数据;驾驶更可持续的业务和IT操作;清洁能源替代优先;和培养绿色创新。学习数据驱动的创新可以把可持续性的野心变成行动。
星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30
莎娜Grafeld协会首席分析师,Gartner
每个人都认为电动汽车和可再生能源的关键技术推动可持续发展。但数字也是一个巨大的和到目前为止未被充分利用的作用。首席信息官们应该使用AI,物联网、区块链和其他数字技术使更快的可持续性和环境、社会和治理的影响。
星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ PM 03:00 02:30
Gartner的分析师,副总裁罗布·威尔克斯
环境可持续发展已成为一个首要企业越来越多的组织。cio必须发挥关键作用,确保软件和云供应商按照约定义务可以满足企业的环境可持续性的目标。
星期二,2022年11月08 /下午03:15 PM内
葛拉齐亚Frontoso,客户工程负责人(公共部门),谷歌
谷歌的云,数据在我们的DNA,我们相信可持续性、适应性和操作弹性数据挑战,我们可以帮助客户解决,在一起。在这次会议我们将分享如何通过智能云技术可以帮助推动可持续改变使用的数据:通过将数据洞察力,推动可持续的业务转型,提供智能基础设施。
周三,2022年11月09 /上午10 - 20是CET(中央东部东京)
约瑟夫·伯恩,主要解决方案工程师,OneTrust
第三方风险管理是一个可靠的网络安全程序的关键。但更广泛的、互相信任的第三方管理?关于第三方管理程序,超越网络风险和延伸到隐私,道德、环境、社会和治理?
学会编织织物的信任在您的组织通过旋转TPRM策略与每个筒仓完全集成企业的信任。我们将打破过渡到一个单一的第三方生命周期定义信任的支柱,并提供可操作的步骤来实现整体的第三方管理策略。
周三,2022年11月09 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
贝蒂娜Tratz-Ryan, Gartner分析师,副总裁
许多高管把可持续发展作为战略投资方向的新产品创新和风险缓解利用数据建立指标和见解,但经常面临困难,分析社会可持续发展战略。本课程将概述如何cio需要数据和分析模型来评估社会机会的评估可持续性而言,包括数字权利和权益,多样性和包容性,社会经济活动以及劳动力和土地利用的前景。
周三,09年11月2022 /下午12:45 PM 01:15
Gartner的分析师主任,劳伦·惠特利
能源是一个战略董事会的问题,提出了企业在未来几年严重的财务和运营挑战。运营模式需要新的数字功能,包括能源优化、碳管理和能源交易,交付速度和规模。本阶段将解释它和数字解决方案必须发挥多方面的作用在解决这些风险。
周四,2022年11月10日/上午10 - 20是CET(中央东部东京)
国际采购主任阿尔弗雷德Girr Capefoxx AG)
销售总监迈克尔•维兰国际销售,Capefoxx
智能软件使生活更轻松工作。然而,购买的过程和管理软件许可证可以复杂,不透明,和昂贵的。许多企业over-license,知道他们是不需要支付软件。别人没有意识到合法的替代解决方案是可用的价格的一小部分。Capefoxx支持公司在整个软件生命周期,包括咨询优化他们的IT基础设施,提供具有成本效益的relicensed软件,将未使用的软件转化为资本。
周四,2022年11月10日/ 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
Gartner的分析师,副总裁Marty雷斯尼克
组织应该考虑谨慎投资Metaverse,或者至少详细探索它,因为他们的数字化未来可能被塑造。cio和IT领导必须考虑Metaverse作为一个关键趋势将提供机会和驱动战略业务之外的创新技术。这次会议讨论了策略,利用Metaverse如何提供创新数码产品或服务的机会。
周四,2022年11月10日/ 10:30 - 11:15 CET(中央东部东京)
莎娜Grafeld协会首席分析师,Gartner
深入AI的潜力,物联网和区块链,加快可持续发展,和环境、社会和治理(ESG)的影响。
周四,2022年11月10日/ 11:15 -上午CET(中央东部东京)
安德烈基督,LeanIX GmbH首席执行官和创始人之一
Niklas桑德博格,高级副总裁兼首席信息官,亚萨合莱集团集团
创建一个可持续的未来,我们需要做的不仅仅是大量生产电子车辆或部署更多的风力涡轮机。IT领导有特殊的作用在这里自科技公司依靠——从工厂到数据中心,作为任何组织的碳足迹的主要因素。
Niklas桑德博格在这个演讲,亚萨合莱集团高级副总裁和首席信息官和安德烈基督,首席执行官和创始人之一LeanIX并将分享实用建议技术领导人可以在他们的组织推动可持续发展,从函数本身。依赖思想共享在桑德博格的可持续技术领导人,剧本这个演讲将探索:
•如何量化和分类对环境的影响
•重要的方式,它可以影响组织和支持更广泛的可持续发展努力
•企业架构准备的角色,trackingprogress并展示结果
周四,2022年11月10日下午/晚上12:00 - 12:30
Gartner分析师,副总裁西蒙Mingay
可持续性和环境、社会和治理现在中央对很多企业的战略支柱。CIO和IT组织的重要作用,支持企业实现其可持续发展和环境、社会和治理目标。这次会议的目的是作为任何底漆CIO和IT领导开始在其可持续发展战略和计划,一切你想知道的关于可持续,但却不敢问。
周四,2022年11月10日下午/下午02:00 - 02:45
尊敬的副总裁分析师Nick Jones, Gartner
可持续或绿色软件是什么?应该如何组织决定在哪里和如何投资?它甚至是一个值得花时间和钱吗?这次会议认为软件可持续发展如何适应组织的整体可持续发展目标,和一些策略,可以用来使软件更可持续。
星期四,11月10日2022 / 02:45 PM在CET时间下午03:15
莎娜Grafeld协会首席分析师,Gartner
可持续性是一个多方面的概念,包括环境、社会和经济维度。行政领导人追求可持续发展成果必须完全理解伴侣的可持续发展态势,供应商和技术供应商达到他们期望的可持续性的结果。这次会议将通过定位和可持续性的噪音和夸张为评估供应商可持续发展提供实践指导。
星期四,11月10日2022 / 02:45 PM在CET时间下午03:15
Gartner分析师,副总裁法比奥·迪加普亚
全球有超过6000万的工人。本研究探讨了决策标准、关键成功因素和务实的元素转移人才。高管想要确保他们完全理解所有的变量和最佳实践方法最重要的决定关于人才应该参加这次会议。
周四,2022年11月10日下午/ 03:30 PM 04:15
Gartner的领域,广告Krikke,执行合伙人
副总裁迈克尔•冯•Uechtritz和Steinkirch执行合伙人,Gartner
非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解,挑战和学习经验,从你的同行的经验和方法。参与是必需的。
周一,2022年11月07年/ 10 AM - 10:45 CET(中央东部东京)
常务副总裁玛丽Mesaglio Gartner
副总裁,总经理Ed Gabrys Gartner
Gartner的分析师,副总裁丹尼尔•桑切斯雷纳
deglobalizing cio在世界处于领先,经济混乱,比以往面临更大范围的威胁。执行面临的挑战是如何将这些风险转化为商机在处理重大不确定性和资源约束。加入我们的Gartner开幕主题中,我们将关注一些最重要的cio和IT高管可以在新的和新兴的方式使用信息和技术领导和改变他们的企业。
周一,2022年11月07年/ 11点半-下午12:15
莉莉Mok, Gartner分析师,副总裁
补偿是1号执行属性人才吸引和摩擦。cio必须建立一个具有成本效益的补偿策略,灵活和自适应业务需求和市场状况在2022年及以后继续发展。加入这个会议,向专家询问如何提高你的竞争力在短期和长期的薪酬计划。
周一,2022年11月07年在CET时间下午/下午12:15 - 45
Gartner分析师,副总裁杰弗里·休伊特
IT领导没有时间,技能和预算跟踪新兴趋势,这些趋势的全面影响基础设施和操作。领导人应该使用这个演讲识别的研究趋势是最可能影响其基础设施和业务和实施有效的应对策略。趋势包括即时基础设施,管理融合,和职业阶梯的职业晶格。
周一,2022年11月07年/ 02:45点-下午03:15
Gartner的分析师,副总裁丹尼尔•桑切斯雷纳
cio们越来越多地遇到的主要障碍企业的数字野心不来自于IT组织,而是来自其他业务领域。许多cio要求创建一个数字观念在他们的公司。其他人则没有明确规定,但感觉他们期望的压力,心态的转变。在本会议的与会者将学习地图文化变革的旅程。
周一,2022年11月07年/ 02:45点-下午03:30
Sr执行官尼古拉斯Bubner伙伴,Gartner
马克•Chamoun Sr执行伙伴,Gartner
这次会议是为公共部门、监管机构和国家关键基础设施的与会者。非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解,挑战和学习经验,从你的同行的经验和方法。参与是必需的。
周一,2022年11月07年/ 03:45点-下午04:15
负责人克莱尔Howlett客户体验,谷歌云
每个公司至少有一个创新团队在他们的组织,一个快乐的人很少关注很酷的东西,而其他的公司是在战壕里尝试着“一切照旧”在一起。
你怎么能打破竖井在规模和实现创新吗?如何平衡野心与操作?加入我们教训的概述20多年的创新在谷歌,和五个原则,你可以今天开始实施,培养自己的创新文化。
周一,2022年11月07年/ 04:45点-下午05:15
莉莉Mok, Gartner分析师,副总裁
补偿是1号执行属性人才吸引和摩擦。竞争高度激烈的就业市场正在推动大规模增加补偿。虽然这人才危机的持续时间仍是不可预测的,不断上升的劳动力成本可以显著抑制业务增长。cio必须建立一个成本有效的补偿策略,灵活和自适应业务需求和市场状况在2022年及以后继续发展。
周一,2022年11月07年/ 04:45点-下午05:30
洛林Sefolo、VP、团队经理,Gartner
深Kailey,创意和艺术总监,没有形状没有形式
从外部角度的技术。深Kailey将分享经验从她广泛的职业在时尚行业涉及打破壁垒,领导、文化变革,allyship和玩你的多样性有时会自我。加入我们吸引和启发谈话将社交酒会,紧随其后。
周一,2022年11月07年/ 04:45点-下午05:30
老人Havemann安徒生,Gartner的领域,执行合伙人
老马库斯法官执行伙伴,Gartner
这次会议是为生命科学参与者。非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解,挑战和学习经验,从你的同行的经验和方法。参与是必需的。
周一,2022年11月07年/ 04:45点-下午05:45
弗兰克Buytendijk,尊敬的副总裁分析师,Gartner
Gartner副总裁斯蒂芬·范德Zijden分析师
Gartner分析师,副总裁巴特Willemsen
Pieter Halenbeek、CIO、导演和集团领导固基础,商会,荷兰
马塞尔van de Lustgraaf CDOO——数字业务总监Bovemij
Gartner分析师,副总裁Jorgen Heizenberg
主持人,丹尼Frietman Executive-People
维姆·h·范博士教授Harten医学博士,首席执行官Rijnstate医院阿纳姆,荷兰。
Mark van der Velden CIO, Rijnstate Ziekenhuis
加入这个非正式的小组讨论技术,领导和更广泛的荷兰社会的创新。在前几年,荷兰CXOs领导机构将分享他们的见解,经验和挑战与Gartner分析师来自荷兰。
星期二,2022年11月08 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)
Gartner分析师,副总裁Darren Topham
“我是转换不感兴趣,”从来没有首席执行官说。每个人的改变。所以他们应该。问题是,转换可以感觉推水上山,领导人敦促人们变化和绝望,他们将。所以,缺失的是什么?神经科学。不要限制自己理性、合理的理由改变是正确的,但无聊。相反,拥抱science-backed和简单的行为策略覆盖在这个会话。
星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ 10:30 - 12:00
Gartner的Sr执行伙伴,梅勒妮Juul施罗德
Sr执行官Herve Morel-Derocle伙伴,Gartner
一个高性能的文化是组织最重要的资源之一,在吸引和争夺高水平人才。这个车间走过所需的步骤将所有权和控制权需要创建一个文化的表现。
星期二,2022年11月08 / 10:30 -下午01:30
更团结Tachwali,老主任,Gartner咨询
艾丽西亚Mullery, Gartner的研究副总裁
中型企业投资于数字技术和工作场所采用新工具来响应中断。而有益的,这种变化最终用户改变疲劳的意想不到的成本负担。学习其他中型cio最小化对改变疲劳和提高企业生产率,保留和参与。
星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30
Gartner的分析师,副总裁丹尼尔•桑切斯雷纳
常务副总裁玛丽Mesaglio Gartner
副总裁,总经理Ed Gabrys Gartner
Val Sribar、高级副总裁、研究与咨询,Gartner
加入我们的对话风格Gartner开放的讨论主题。
星期二,2022年11月08 /下午12:45 PM 01:15 CET(中央东部东京)
黛布拉洛根,尊敬的副总裁分析师,Gartner
越来越多的企业正在创造多样性,股本和包含计划,以应对人才短缺问题,投资者的压力,品牌提升和社会趋势。安全专家必须设定一些目标,选择有效的干预措施。这次会议会给领导人接地他们真的需要了解一些工作和帮助实现数据驱动的多样性,股本和包容。
星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ PM 03:15 02:30
帕维尔,执行合伙人,Gartner
Gartner副总裁马库斯Tresch,团队经理,
非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解,挑战和学习经验,从你的同行的经验和方法。参与是必需的。
星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ PM内02:30
Gartner的执行合伙人,副总裁塞梅洛尼
汤姆富勒,执行合伙人,Gartner
Gartner分析师,主任路易斯·平托
有挑战和变化的人才可用性和提供者在关键地区的俄罗斯入侵乌克兰。管理和考虑采购和伙伴关系模式的困境这一中断由于需要一个策略。您将使用一个动态的了解采购框架。
星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ PM内02:30
乌尔里希Kipp, Sr执行合伙人,Gartner
Gartner的Sr执行伙伴,林嘉欣弗里曼
在这个车间,你会介绍给员工价值主张的现代元素,然后开发自己的“推销”。你将有机会尝试推销与其他车间成员和接收即时反馈。参与者将离开车间新的和改进的能力来吸引和留住所需的人才能成功。
周三,2022年11月09 / 10:30 - 11:15 CET(中央东部东京)
尼克·帕尔默,执行合伙人,Gartner
玛丽安•德•Muynck执行合伙人,Gartner
非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解,挑战和学习经验,从你的同行的经验和方法。参与是必需的。
周三,2022年11月09 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)
劳伦特家的战略行业顾问——零售&酒店工作
高级董事总经理Laurent Thoumine埃森哲公司
通货膨胀,人才短缺,消费者行为的进化,加速数字化导致杂货零售商质疑他们的传统商业模式。
为了保持竞争力,特别是在改变人才的期望,在高通胀环境下,改造是关键。
成功转型的商业模式需要调整人才管理和配备的解决方案,提供编排这个变换的敏捷性和灵活性。
在当前中断上下文,埃森哲与工作日将讨论为什么人力资源与财务变换速度问题和如何实现成功转型步伐提供竞争优势和提高整体运作效率。
周三,2022年11月,09年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30
艾丽西亚Mullery, Gartner的研究副总裁
每个人都可以有助于改善多样性,股本和包容的人作为一个盟友或弱势群体边缘化。然而,很多机会都错过了,因为我们不确定到底要做什么,或者是害怕我们的行为可能会使事情变得更糟。在这次会议中,我们将学习如何更好的盟友,以及如何构建allyship技能和对他人的信心。
周三,09年11月,在CET时间下午2022 / PM 03:15 02:30
Gartner副总裁乔•马列小组经理,
非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解,挑战和学习经验,从你的同行的经验和方法。参与是必需的。
周三,09年11月,在CET时间下午2022 / PM 03:15 02:30
执行合伙人,Alexandrina Scorbureanu Gartner
Sr执行官Lucette Darrigade伙伴,Gartner
努力保持你的人才大改组中?来分享你留住和培养高水平团队的技巧和窍门。
周三,09年11月,在CET时间下午2022 / PM 03:15 02:30
Gartner的执行合伙人,马可·萨巴蒂
老马库斯法官执行伙伴,Gartner
非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解,挑战和学习经验,从你的同行的经验和方法。参与是必需的。
周三,09年11月2022 / PM 02:30下午内
Gartner的老导演分析师,加芙沃格尔
Sr执行官埃里克•拉法基伙伴,Gartner
执行合伙人,Gabriele卢波Gartner
Gartner的执行合伙人,克里斯蒂娜·马格达莱纳
莎拉·詹姆斯,Gartner的领域,执行合伙人
执行合伙人,Wassim Azzi Gartner
Gartner的执行合伙人,副总裁Alessia马拉
洛林Sefolo、VP、团队经理,Gartner
Gartner副总裁马库斯Tresch,团队经理,
鲁道夫·范德Woude执行合伙人,Gartner
这种高度互动,为基础会话将汇集cio探索如何扩大你的才华。cio不能雇佣的技术人才危机。吸引和留住人才需要由外向内的思维,开始与你的员工价值主张和结尾等非传统方法无国界的工人。加入你的同行分享经验,确定最佳实践和发现趋势。
周三,09年11月2022 / 03:15 PM在CET时间下午03:45
Gartner的分析师,副总裁丹尼尔•桑切斯雷纳
加速数字转换造成前所未有的改变疲劳。根据我们的研究,它只会变得更糟。在这种情况下,您的团队的表现和业务目标的股份。在这个会话中您将学习如何预测它,减少改变疲劳。
周三,09年11月2022 / 03:15 PM在CET时间下午03:45
老主任分析师Rob脑海,Gartner
首席信息官们正在准备一个即将到来的说的未来,由于新和发展员工的期望。摩擦是一种新的现实,不会解决当前遗留人才策略或快速修复使用。这次会议将涵盖cio如何重置人才策略管理未来劳动力的现实。
周三,09年11月2022 / PM 05:30凌晨5点
Gartner的老导演分析师,加芙沃格尔
大流行和当前地缘政治动态影响景观在全球范围内的人才。cio必须重置他们的技术劳动力策略来适应新的世界。加入这个会话学习的机遇和挑战留住和吸引人才的无国界的劳动力。
周三,09年11月2022 / PM 05:30凌晨5点
尊敬的副总裁分析师格雷厄姆•沃勒,Gartner
cio知道混合工作模式使它吸引并留住员工,但许多领导人的担忧影响文化和合作。学习从我们最新研究如何故意使用新兴的领导实践从以人为中心的工作一段时间的实验模型可以推动员工联系文化和高水平的合作。
周三,09年11月,在CET时间下午2022 / PM 06:20 06:00时
梅格枯萎,战略伙伴关系主任,BT
首席执行官Callum亚当森,智慧数码有限公司
每个公司现在是在压力下重组其技术劳动力的构成,这引发了企业中人才的成功采用云。
在分布式,我们已经建立了一个category-leading民营人才云,允许企业组织将合适的人才部署到其核心技术产品;我们称之为弹性团队。
弹性团队让客户尽快兑现他们的技术路线图。
我们提出一个案例研究与英国电信在我们如何成功地发表了不断变化的科技人才需求灵活的解决方案。
周四,2022年11月10日下午/ 10:30 - 12:00
Gartner的Sr执行伙伴,梅勒妮Juul施罗德
Sr执行官Herve Morel-Derocle伙伴,Gartner
一个高性能的文化是组织最重要的资源之一,在吸引和争夺高水平人才。这个车间走过所需的步骤将所有权和控制权需要创建一个文化的表现。
周四,2022年11月10日/ 11:15 -上午CET(中央东部东京)
创&营销副总裁Rubert Rietkerk需求,贝蒂
Andreas Steuer TRANSFORMATIONMANAGER,玛扎尔
领先的国际审计、税务和咨询公司玛扎尔发现了一个关键的机会利用业务技术的崛起。知道数字转换远远超出采购技术,玛扎尔开始授权业务技术人员与个性化的公民发展项目和没有代码的基础。mazar和贝蒂块演示如何降低风险管理这一过程,以及影响玛扎尔的架构和输送管道。他们展示如何改变的作用,关于业务能力和结果是什么。
周四,2022年11月10日下午/晚上12:00 - 12:30
艾丽西亚Mullery, Gartner的研究副总裁
技术人员以外的是摩擦的风险比其他员工,包括IT人员。这些技术人员需要新的更好的发展和成长的机会在他们的职业生涯。加入这个会议,学习如何变换技术管理支持技术的劳动力。
周四,2022年11月10日下午/晚上12:00 - 45
老主任分析师Rob脑海,Gartner
首席信息官们正在准备一个即将到来的说的未来,由于新和发展员工的期望。摩擦是一种新的现实,不会解决当前遗留人才策略或快速修复使用。这次会议将涵盖cio如何重置人才策略管理未来劳动力的现实。
周四,2022年11月10日下午/下午02:00 - 02:30
尊敬的副总裁分析师格雷厄姆•沃勒,Gartner
cio哀叹关键技能差距,同时员工离开由于缺乏职业生涯的机会。重新定义培训学习使用敏捷实践证明提供你所需要的技能,同时提供个人成长员工寻求在当今的科技劳动力市场竞争剧烈。
周四,2022年11月10日下午/下午02:00 - 02:30
Gartner的老导演分析师,加芙沃格尔
明显对技术人才的需求,前所未有的营业额和积极补偿增加重塑它的就业市场,难以吸引和留住人才。员工和候选人的工作和工作场所的看法正在改变。考虑到许多组织没有有意识地阐明执行策略在企业层面,cio的压力和责任,与人力资源部门合作,解决技术人才风险。加入这个会议,了解如何创建和提供一个以人为中心的执行副总裁吸引人才,提高参与和保留。
星期四,11月10日2022 / 02:45 PM在CET时间下午03:15
老主任分析师Rob脑海,Gartner
共同但是可以避免的错误会使组织取得一些进步。本次会议展示了一些cio陷阱规避以及如何开发一个可衡量的行动计划,导致进展这个关键组织的一项重点。