与会者学习领导技巧,策略,更在Gartner研讨会/ Xpo™2022会议在巴塞罗那,西班牙。

周日,2022年11月06 /上午11 - 9点

巴塞罗那机场徽章拾音器(周日和周一)

徽章皮卡也可以在巴塞罗那国际机场的到达终端1 !节省时间和线路。寻找我们周日11点至晚上九点,周一7点至11点。你会发现我们的行李认领在退出前终端1。请注意,一旦你退出终端无法重新输入。登记必须全部付清,你必须有一个有效的照片ID来收集你的徽章。如果你不能在机场接你的徽章,访问注册中心中国商检局馆,巴塞罗那国际会展中心周日下午或周一7点开始。

周日,2022年11月06下午/下午01:00 - 06:00时

登记和信息

登记和信息小时一天。

周一,2022年11月07年/ AM -上午11 07:00 CET(中央东部东京)

巴塞罗那机场徽章拾音器

徽章皮卡也可以在巴塞罗那国际机场的到达终端1 !节省时间和线路。寻找我们周一7点至11点。你会发现我们的行李认领在退出前终端1。请注意,一旦你退出终端无法重新输入。登记必须全部付清,你必须有一个有效的照片ID来收集你的徽章。如果你不能在机场接你的徽章,访问注册中心中国商检局馆,巴塞罗那国际会展中心周一7点开始。

周一,2022年11月07年在CET时间下午/ AM - 05:30 07:00

Gartner区

发现Gartner的最新创新见解和工具在Gartner区位于中国商检局P0水平。Gartner区是你现场目的地参加熟练地引导演示和随需应变的互动体验,帮助您的组织做出更快、更明智的决定开车更强的性能。

了解更多关于我们的产品套件定制专门帮助解决cio的关键任务的优先级。首先最大化你的网络使用同行的见解,独家社区企业领袖为真正的走到一起,公正的讨论热门话题和技术。我们的团队将向您展示如何使新连接,读取和写入技术评审,提出问题和调查,获得独家对话和见解。

加入我们最新的应用程序的演示,BuySmart,看看我们可以帮你自信地管理完整的技术采购生命周期——从发现供应商,收集需求,构建供应商记分卡和谈判的提议——所有由Gartner的专家指导和研究。世界杯欧洲杯赛程

周一,2022年11月07年在CET时间下午/早上07:00 - 06:00时

独家会员休息室

独家会员休息室是专门致力于成员。使用这个空间来放松,与同事完成一些工作和网络。请注意:这个休息室Gartner执行项目成员,Gartner首席信息官成员,Gartner为中型企业CIO的成员,和雄伟的前景。

周一,2022年11月07年/ AM - PM 07:00 07:00 CET(中央东部东京)

登记和信息

登记和信息小时一天。

周一,2022年11月07年/喂饲AM - 08:20 CET(中央东部东京)

会议定位

参加一个取向会话是最好的方式开始你的经验在Gartner研讨会/ Xpo。无论你是第一次参加,或者你回到美国,这些会议强调了新功能和活动纳入事件。

周一,2022年11月07年/下午喂饲AM - 06:00时

咨询诊所

周一,2022年11月07年/塔利班AM - 08:50 CET(中央东部东京)

会议定位

参加一个取向会话是最好的方式开始你的经验在Gartner研讨会/ Xpo。无论你是第一次参加,或者你回到美国,这些会议强调了新功能和活动纳入事件。

周一,2022年11月07年/上午09:30 - 10:00 AM CET(中央东部东京)

参展商欢迎&现场物流

参展商和鼓励员工参加这个会议,熟悉场地,现场支持和服务,一个成功的会议的最佳实践,以及现场问答与Gartner团队。谢谢你的会议的一个重要组成部分,亲身体验!

周一,2022年11月07年/ 10 AM - 10:45 CET(中央东部东京)

Gartner开幕主题:产生差别

deglobalizing cio在世界处于领先,经济混乱,比以往面临更大范围的威胁。执行面临的挑战是如何将这些风险转化为商机在处理重大不确定性和资源约束。加入我们的Gartner开幕主题中,我们将关注一些最重要的cio和IT高管可以在新的和新兴的方式使用信息和技术领导和改变他们的企业。

周一,2022年11月07年/ 10:45 - 11点半CET(中央东部东京)

茶点休息

加入我们的点心了片刻之间的会话。

周一,2022年11月07年/上午10:45 -下午04:45

接触区:戴尔的技术

停止,访问了解更多!

周一,2022年11月07年/上午10:45 -下午04:45

接触区:优质

插入文摘

周一,2022年11月07年/上午10:45 -下午04:45

接触区:使用系统间工作台

抽出时间坐着赶上电子邮件在使用系统间工作台之间的会话

周一,2022年11月07年/上午10:45 -下午04:45

接触区:这边走,与AT&T在希尔顿酒店的大厅。

我们的全球足迹覆盖世界各地200多个国家,让我们的世界领导人在全球商业通信。
企业的数字足迹正在增长。远程工作和不断增长的连接端点意味着保护数据更重要。
AT&T的承诺,减少其碳足迹是我们Gigaton战略布局。技术是零之旅的一部分。
进入我们的展台,跟团队。

周一,2022年11月07年/上午10:45 -下午05:30

它Xpo开放时间

参观它Xpo评估行业产品,可以推动您的业务。与你的同伴,Gartner专家和参展商。参加一个阶段会议技术动作。

周一,2022年11月07年在CET时间下午/上午11:30 - 12:00

世界没有真相:错误信息供应链中断

越来越清楚的是,公民、企业和政府都面临着信息过载问题,错误信息,虚假信息和错误信息。这意味着真理和信任的损失很难做生意,并创建社会稳定。在这个会话中,我们将概述的杠杆来扰乱我们可以破坏。

周一,2022年11月07年在CET时间下午/上午11:30 - 12:00

客户体验需求的一个新值方程

它采取了更积极的作用在客户体验(CX),现在参与2/3的残雪项目从2017年的不到1/2。同时,残雪已成为一个热点话题由于政治、经济、社会和技术力量拉客户在不同的方向。然而,现有的方法测量残雪倾向于关注残雪的价值只有少数利益相关者在许多。一个新值方程,包含价值生成的多个利益相关者,是必要的。

周一,2022年11月07年在CET时间下午/上午11:30 - 12:00

签名系列:2023年十大战略技术趋势

战略技术趋势有明显的颠覆性创新潜力,为未来五年。企业必须检查这些趋势的业务影响并适当地调整业务操作或有可能失去竞争优势。这些趋势也不能忽视他们应对由全球变化的不确定性。

周一,2022年11月07年在CET时间下午/上午11:30 - 12:00

应用平台和体系结构的战略趋势

业务创新是更多的数字然后永远依靠技术平台,不断提供安全有效的情报,敏捷性、完整性和规模。一些关键策略是新兴的应用平台满足这个加速业务的需求。
——应用程序成为数字平台
——企业神经系统使业务总是准备好了
软件工程-业务- it连续重新定义的模型

周一,2022年11月07年在CET时间下午/上午11:30 - 12:00

cio数字员工之旅体验成功

分布式和混合动力技术的推动者和cio现在共有员工工作经验。但你的组织不符合在准备为未来的工作如果你依赖将方法。创造竞争优势,cio需要重新考虑它们的战略参与和授权员工在日常工作的所有接触点。加入这个会议指导下路径改变你的工作场所和劳动力。

周一,2022年11月07年在CET时间下午/上午11:30 - 12:00

数字循环经济:领先的cio如何帮助建立新的环境进步的企业战略

强大的环境、社会和治理基金经理不会投资于企业,缺乏环境的策略。除了脱碳,许多其他环境问题维权投资者辩论的一部分。你的董事会和首席执行官需要新鲜的想法和方法。循环经济的商业模式都在增加,但是他们不应该面对数字转换资源。相反,可以有效结合两种。

周一,2022年11月07年在CET时间下午/上午11:30 - 12:00

新的价值主张首席信息官的角色

首席信息官的职责40年来稳步发展推动技术的变化。流感大流行是一个重大的转折点,展示数字的临界加速度和技术领导所有高管的必要性。领先的cio反应通过改变他们如何创造和传递价值的管理者和领导者的成员函数。这个会话提供了新的价值蓝图cio们可以使用它来扩大他们的作用和发展自己的职业生涯。

周一,2022年11月07年在CET时间下午/上午11:30 - 12:00

新兴技术在安全与风险管理

新兴风险和顶级安全趋势正在推动安全与风险管理的创新。在许多新的领域新兴的安全,你应该关注哪些?这次会议将探讨高影响力的新兴技术在安全与风险管理。

周一,2022年11月07年/ 11点半-下午12:15

圆桌会议:教育,利用产品管理,使数字转换

这次会议是为了高等教育参与者。非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解,挑战和学习经验,从你的同行的经验和方法。参与是必需的。

周一,2022年11月07年/ 11点半-下午12:15

圆桌会议:零售(时尚和奢侈品)——Metaverse和令牌经济探索的机会

这对时尚和奢侈品零售与会者会议如果。非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解,挑战和学习经验,从你的同行的经验和方法。参与是必需的。

周一,2022年11月07年/ 11点半-下午12:15

问专家:cio如何克服挑战的薪酬上涨在2022年及以后吗?

补偿是1号执行属性人才吸引和摩擦。cio必须建立一个具有成本效益的补偿策略,灵活和自适应业务需求和市场状况在2022年及以后继续发展。加入这个会议,向专家询问如何提高你的竞争力在短期和长期的薪酬计划。

周一,2022年11月07年/ 11点半-下午12:15

问专家:如何建立一个架构团队敏捷产品交付

敏捷产品交付模型的出现推动新的体系结构团队结构的必要性。加入这个会议与Gartner分析师答案如何定义角色、技能和组织架构的团队。

周一,2022年11月07年/ 11点半-下午12:15

问专家:如何获得资金技术尽管中断?

资金和预算批准不是越来越容易了。它比投资委员会,对业务变化的响应速度。敏捷产品开发、云计算和可组合性建立商业技术关系,企业融资过程中没有代表和预算结构。这种务实的讨论现在的作品,如何以及为什么还将建立一个更美好的未来。

周一,2022年11月07年/ 11点半-下午12:15

银行/金融同行聚会:你是如何发展,留住、吸引人才在数字时代

聚会是网络课程,让你与一小群同龄人,没有Gartner便利,解决业务问题的精神联系在一起。请尽一切努力来参加你的聚会,因为你的同事将会期待与你会面。

周一,2022年11月07年/ 11点半-下午12:15

政府对等Meetup:执法讨论趋势,最好和新兴实践、困境和共同的挑战

聚会是网络课程,让你与一小群同龄人,没有Gartner便利,解决业务问题的精神联系在一起。请尽一切努力来参加你的聚会,因为你的同事将会期待与你会面。

周一,2022年11月07年/ 11点半-下午12:15

制造同行聚会:你好开发、留住、吸引人才在数字时代

聚会是网络课程,让你与一小群同龄人,没有Gartner便利,解决业务问题的精神联系在一起。请尽一切努力来参加你的聚会,因为你的同事将会期待与你会面。

周一,2022年11月07年/ 11点半-下午12:15

医疗同行聚会:黑客文化之旅,新兴行业的实践和经验教训

聚会是网络课程,让你与一小群同龄人,没有Gartner便利,解决业务问题的精神联系在一起。请尽一切努力来参加你的聚会,因为你的同事将会期待与你会面。

周一,2022年11月07年/上午11:30 - 12:30

合同谈判诊所:遵循Gartner的十大技巧,策略和技巧为谈判的成功

本阶段将演示和指导采购、供应商管理人员,和它领导参与谈判的计划过程如何将十“必须知道”技巧,策略和“技巧”谈判计划优化定价、折扣和合同条款。与会者将获得现成的清单、模板和优化未来的谈判与现有的工作表,新的和新兴厂商。

周一,2022年11月07年/上午11:30 - 12:30

合同谈判诊所:如何谈判成功的企业SaaS的实现

组织着手数字转换程序,要求他们搬到云计算解决方案和可组合应用程序架构,以满足业务的结果。
这个诊所会赋予你的工具导航的关键成本动因类别,制定一个合理的预算为你实现,建立现代SaaS的收缩模型实现一致的业务成果。作为一个出席者你将得到有价值的,现成的材料包括供应商建议清单,你可以用来优化消费。

周一,2022年11月07年/上午11:30 - 12:30

合同谈判诊所:Salesforce

Salesforce已经成为最大的供应商之一,应用生态系统,增加产品和广泛的订阅选项。这个交互式诊所将为与会者提供战略和战术最好的交易和谈判与Salesforce合同时降低风险。

周一,2022年11月07年/上午11:30 - 12:30

独家邀请计划:科技ceo的最大优先级领导通过不确定性和避免增长停滞

这个独家会话将审查的关键方面避免增长停滞和科技ceo如何更好的引入不确定性。我们将深入阅读挑战使科技CEO失去睡眠,评估最紧迫的销售/营销人才,文化和产品/服务问题,并确定科技CEO的战略举措最大的优先级。

周一,2022年11月07年/在CET时间下午12:00 PM 01:30

CIO经验午餐:危机的势头

世界是转型。
病毒,炸弹和二氧化碳使我们比以往任何时候都更具创新性。
地球现在已经彻底的改变了课程和业务带来了的承诺比以往更丰富和更环保的世纪。

周一,2022年11月07年/在CET时间下午12:00 PM 02:00

抓住午餐馆吃饭,Xpo或抓住' n '去咖啡馆

头粉馆,Xpo或者访问我们的一个抓“n”去咖啡馆吃点东西!午饭后,我们一起为我们的甜点Xpo接待与你的同行,Gartner专家和参展商在享受美味的食物和饮料。评估行业产品,可以推动您的业务。参加一个阶段会议技术动作。

周一,2022年11月07年/ PM 12:10在CET时间下午12:30

LaunchDarkly:英国沃达丰(Vodafone)扩展数字传输

有超过1800万移动和固话客户在英国,英国沃达丰(Vodafone)开始了一个重要的旅行成为一个软件业务有超过50%的员工预计到2025年软件工程工作。
经过多年的孤立的方法释放软件给客户,沃达丰(Vodafone)寻求一种标准化的方法来部署规模100一天,同时提高可靠性。在这个会话,学习沃达丰公布了创纪录数量的软件变化而实现其最高水平的可用性通过采用功能管理。

周一,2022年11月07年/ PM 12:10在CET时间下午12:30

8×8:发明你的数字化未来CX和前女友通信数据

保持领先地位的最好方法的快速变化和不确定性是发明。

正确的云通信平台、数字领导人可以收集、解释,并提供有价值的洞察客户的和员工的经验来改善接触和自动化业务流程。

加入8×8 CIO科林·卡迈克尔和高级主管Andrew Lilley分享CX和交货数据如何通知战略规划AI-powered自动化、工作流和流程设计。

周一,2022年11月07年/ PM 12:10在CET时间下午12:30

亚庇:提供端到端流程自动化

如何组织变得更聪明的解决需要灵活地适应经济波动,监管改革和应对技能的人力资源供应有限的?学习Appian提供端到端流程自动化和最快的方法发现,设计和自动化业务流程。

周一,2022年11月07年在CET时间下午/下午12:15 - 45

利用趋势将影响你的基础设施和操作

IT领导没有时间,技能和预算跟踪新兴趋势,这些趋势的全面影响基础设施和操作。领导人应该使用这个演讲识别的研究趋势是最可能影响其基础设施和业务和实施有效的应对策略。趋势包括即时基础设施,管理融合,和职业阶梯的职业晶格。

周一,2022年11月07年在CET时间下午/下午12:15 - 45

如何衡量员工的经验,生产力和幸福吗

混合工作变化许多领导人如何看待员工的经验,生产力和幸福。你怎么知道混合方法正在工作吗?不是一个简单的测量。然而,策略、数据和测量技术将给cio和技术团队所需的见解推动改进和纠正错失目标。

周一,2022年11月07年在CET时间下午/下午12:15 - 45

计算:未来的更大、更小、更环保

计算机革命将推动业务创新。大规模的并行性,小说加速器、量子设备DNA存储,postsilicon架构承诺新的苛刻的任务,比如人工智能具有成本效益的解决方案。在另一个极端微小battery-free设备,印刷电子和能源收集将使标签,跟踪和传感在迄今为止不可能的情况。和可持续性And循环会影响每一个计算技术。

周一,2022年11月07年在CET时间下午/下午12:15 - 45

最好的残雪组织做什么

Gartner的高管进行了首次调查了解是什么使一流的组织工作。在本课程中,我们将分享见解对高管薪酬、组织结构、协作和决策,去创建一个残雪能力帮助cio和组织天气下的干扰。

周一,2022年11月07年/在CET时间下午12:30 PM 01:15

保险同行聚会:你好开发、留住、吸引人才在数字时代

聚会是网络课程,让你与一小群同龄人,没有Gartner便利,解决业务问题的精神联系在一起。请尽一切努力来参加你的聚会,因为你的同事将会期待与你会面。

周一,2022年11月07年/在CET时间下午12:30 PM 01:15

石油和天然气Meetup:你好培育创新文化?

聚会是网络课程,让你与一小群同龄人,没有Gartner便利,解决业务问题的精神联系在一起。请尽一切努力来参加你的聚会,因为你的同事将会期待与你会面。

周一,2022年11月07年/在CET时间下午12:30 PM 01:15

零售同行聚会:零售和大规模分布的趋势,最好和新兴实践、困境和共同的挑战

聚会是网络课程,让你与一小群同龄人,没有Gartner便利,解决业务问题的精神联系在一起。请尽一切努力来参加你的聚会,因为你的同事将会期待与你会面。

周一,2022年11月07年/在CET时间下午12:30 PM 01:15

电信同行聚会:挑战,大规模改造的经验教训和新兴实践操作数字超加速度模型

聚会是网络课程,让你与一小群同龄人,没有Gartner便利,解决业务问题的精神联系在一起。请尽一切努力来参加你的聚会,因为你的同事将会期待与你会面。

周一,2022年11月07年/ 12:35点-下午12:55

小马:构建敏捷和安全的企业网络与SD WAN和SASE

从周边安全转移zero-trust网络模型为基础,在员工从任何地方和企业更加依赖互联网来实现IaaS / SaaS交通,传统安全工具和传统网络标准是不实际的。SD WAN SASE,支持与敏捷网络,是交付敏捷性和安全性的关键,现代企业的需要。
集团产品经理Mohit Manral柯尔特,展示了如何构建一个敏捷和安全的企业网络,适合混合的世界工作和准备最新的安全威胁。

周一,2022年11月07年/ 12:35点-下午12:55

阿尔卡特朗讯企业:桥接& OT差距数字转换成功

基于物联网的企业和公共部门的数字转换的关键竞争优势和/或更强的生产力。然而大规模部署物联网把它在沉重的压力下的工作负载和网络安全。
如果有一种方法可以释放巨大的物联网使用,简化它,并给一个共同语言和操作?
加入这个会议,学习如何与现代网络自动化集成协作平台改变数字转换游戏。

周一,2022年11月07年/ 12:35点-下午12:55

Adobe:除了密码保护:文档和杂技演员职业安全

作为一个新的混合动力系统的工作的一部分,在家合作已经成为在办公室一样重要。结果,越来越多的文件共享协作他们旅行的安全环境以外的办公空间。这一趋势创建一个需要更好地理解,安全,和执行适当的电子文档安全政策。
加入土坯文档安全专家,了解各种方法的Adobe Acrobat Pro和微软如何保证你的PDF和敏感信息的安全。

周一,2022年11月07年/ 01:10点-下午01:30

Qlik:数据结构方法现代化数据集成体系结构

有这么多不同的变化数据架构的选择,如何保持和现代化数据架构。无论你是填补斗,斗湖的数据流实时数据通过管道像卡夫卡,考虑最新的想法像网格或面料,引发了一个新的lakehouse,或者建立一个数据仓库在云中数据结构可以帮助。我们将讨论:
•什么是数据网格/织物吗?
•为什么重要?
•如何现代化数据架构

周一,2022年11月07年/ 01:10点-下午01:30

海王星软件:战略公民发展为SAP

世界上80%的劳动力在办公桌不工作。当创建数码解决方案来提高员工生产率涉及从未像现在一样重要,合作,直接从现场收集反馈。不幸的是,SAP流程重而不是用户友好。公司如何创建解决方案,更有积极影响SAP最终用户的生活吗?让他们从一开始就成为解决方案的一部分。如何做到这一点,以正确的方式为SAP,就是我们将展示。

周一,2022年11月07年/ 01:10点-下午01:30

Talkdesk: 3自动化来实现提高CX(今天)

现代世界正在迅速变化,通常我们不期望的方式。所以我们如何让一线员工做出更明智的决策正确和快速解决查询& ?提供更好的残雪是由数据的力量——从确定客户问题的根源,让他们在正确的时间以正确的方式。你需要最好的学习工具,适应并提供一流的残雪。
为什么参加:
——揭开为什么客户给你打电话:发现模式
——寻找新的方式服务客户,更快
——学习大品牌使用语音和文本技术来分析交互

周一,2022年11月07年/ 01:35点-下午01:55

条纹:新企业架构

在经济放缓企业需要保护利润率,找到新的收入来源,更有效地运作。这次会议将帮助您理解支付基础设施的作用推动数字转换燃料增长在这些时期的不确定性。

周一,2022年11月07年/ 01:35点-下午01:55

Dynatrace: AIOps和可观察性

随着应用程序和基础设施越来越复杂,变化的频率变得更高的数据量和指标监测和管理激增。利用人工智能和机器学习有意义的数据,使用自动根本原因分析来支持人类已成为必要。一起学习AIOps越来越标准化的可观测性的应用程序帮助组织履行这一承诺。

周一,2022年11月07年/ 01:35点-下午01:55

OneTrust:利用信任来维持CIO变革型领导者的地位

组织不断寻求竞争优势。技术和信息作战的领袖,你应该做同样的事。信任是一种行之有效的竞争优势,让它成为车下转换活动来支持你。
在这个会话中,我们将探讨信任是什么和为什么它是重要的,如何定义OneTrust新类别的信任,为什么对你很重要,以及如何改变隐私,数据治理、风险、合规、道德、和环境、社会和治理计划找到你的竞争优势。

周一,2022年11月07年/下午02:00 PM 02:30

Software AG:经济衰退、战争、能源危机,哦不不只是生存,茁壮成长

经济衰退的威胁,加上环境和社会压力又迫使重新评估战略计划,企业战略和商业模式操作优先执行度过下一个危机,和成长。客户体验是企业的# 1竞争优势,但战略和商业模式如何推动业务转型提供经验吗?加入Sanjay Brahmawar Software AG首席执行官,听到一个真正如何连接的企业,包括物联网和企业架构,燃料经济增长以及为什么企业需要加倍下注,而不是缩减,在可持续性目标为未来的成功。

周一,2022年11月07年/下午02:00 PM 02:30

思科:混合工作:到目前为止的故事和未来工作场所的作用

挑战的正确混合工作不能被夸大。这是关键任务——一个成败对人才的争夺和底线。企业必须专注于建筑未来的包容性的工作场所和会议的所有预期未来的职场经验,没有完全定义。
副总裁加入阿戈斯蒂诺•Santoni思科曾将EMEA和弗莱彻普列文,思科高级副总裁和首席信息官的炉边谈话探索混合如何工作的发展,技术在其成功的关键作用,任务的规模在视觉以可持续和安全的方法。

周一,2022年11月07年/下午02:00 PM 02:30

使用系统间:数据结构如何管理100美元资产的实时分析?

更快,更容易访问实时数据从不同的来源需要组织获得竞争优势。但是,数据的挑战依然存在。尽管数据面料聚合来自多个数据源的数据可用,面料结合智能数据分析能力。

Harris Associates资产管理公司拥有超过100美元的资产,依靠智能数据结构架构建造与使用系统间虹膜为同事提供实时自助分析。

哈里斯听到为什么选择使用系统间。

周一,2022年11月07年/下午02:00 PM 02:30

罗技:拥抱混合工作模式解锁更全面的工作

全球最近的一项研究发现,三分之一的高管(33%)是在一个混合的工作模型,与一些员工面对面全职,一些混合动力,一些完全远程。作为领先企业重新定义工作场所,你的业务有必要的工具来适应吗?

罗技,全球解决方案首席信息官,马西莫Rapparini坐在炉边谈话讨论未来的工作和技术如何帮助为所有员工创造公平竞争和协作有效地从任何地方。

周一,2022年11月07年/下午02:00 PM 02:30

AWS:加速你的可持续性转变

董事总经理在这个会话,Tanuja Randery商业销售AWS EMEA,讨论如何组织可以使用数据的力量来满足他们的野心和可持续性作用云在创建新的商业模式和服务。

周一,2022年11月07年/下午02:00 PM 02:30

Darktrace:这类基于结果的人工智能网络安全-你准备好了吗?

在经典电影“战争游戏”Matthew Broderick他们引入了人工智能,可以模拟不同场景和真实世界的结果。现在Darktrace AI人工智能研究中心发现安全途径来帮助我们识别攻击路径,模拟网络攻击,并确保我们有有效的对策。发现的当前状态预防人工智能网络安全系统,不断强化防御。

周一,2022年11月07年/下午02:00 PM 02:30

变焦:连接体验——重新定义通信平台

我们的世界永远改变了——我们现在跨边界工作的时间和地点,异步通信允许我们深入合作和视频让我们在一起。但是有更多的通信会议,电话,和聊天!今天我们的企业需求直观,强大的工具来推动我们的团队向前,保持联系我们的队友提供惊人的经验给我们的客户。加入我们,我们推出新的变焦平台。

周一,2022年11月07年/下午02:00 PM 02:30

纸莎草软件:智能捕捉自动化以文档为中心的任务主要保险公司

任何金融业务的信息就是力量。然而,许多努力聪明地捕获和处理信息隐藏在商务文件和电子邮件。Tryg选择了认为一个更激进的方法,将复杂的业务流程自动化。通过使用智能获取与存档和导集成,以文档为中心的任务之前花了无数个小时的手工处理很快被自动化。文档服务主管听到汉斯·亨利克·利维,Tryg成功认为如何实现端到端业务流程自动化以及降低成本和提高企业绩效。

周一,2022年11月07年/下午02:00 PM 02:30

RingCentral: CIO是新的超级英雄——抓住时机!

混合工作的组织都面临着挑战。cio设置他们的组织未来成功通过启用移动和工作在任何地方,同时试图推动更大的交货和残雪。这次会议将探讨案例研究部署以及展示cio如何抓住时机,实现超级英雄地位在他们的组织。它还将看看地平线上的下一个未来的通信和协作,并分享经验教训克服挑战和艰难的决定为一流的混合动力驱动的经验。

周一,2022年11月07年/下午02:00 PM 02:30

Splunk:数据基础建设成功,在城市规模——伦敦帝国理工学院

大学有更多的共同点与现代城市比传统学习的地方。这个迷你城市需要赋予公民茁壮成长和实现他们的野心。运营性数据是构建关键服务的关键;从理解复杂的智能决策地产健壮的安全更可靠,有弹性的学生的经验。胡安将分享他的经验在未来构建数据基础弹性而使伦敦帝国学院数字转换

周一,2022年11月07年/下午02:00 PM 02:45 CET(中央东部东京)

圆桌会议:模拟:将可持续发展作为你们业务必要的部分策略,由戴尔技术

可持续发展范式是扰乱商业景观以多种方式:投资界磨练他们的可持续发展关注的投资组合,法规正在制定,自然资源成本增加,客户看到可持续发展作为战略重点。在这个研讨会,与会者将参与一个应用学习经验通过一个模拟演习了教授Atalay Atasu从欧洲工商管理学院,这将给洞察如何在日益复杂的世界的可持续发展模式和数字转换。

周一,2022年11月07年/ 02:45点-下午03:05

炒作周期数字银行转变

技术创新正在推动银行和非银行竞争对手活动,影响顾客对产品和服务的需求,塑造全球监管机构的行动。了解关键创新塑造行业和对技术的投资策略的影响。

周一,2022年11月07年/ 02:45点-下午03:05

2022年可持续发展,宣传周期

环境可持续性和环境、社会和治理正变得越来越重要,因为核心支柱企业的策略。技术将发挥不同但至关重要的部分在推动可持续性改善性能和减少碳排放。可持续性炒作周期配置文件的一些关键基础技术和能力。

周一,2022年11月07年/ 02:45点-下午03:15

追逐涅槃通过它操作结构变化将不会工作

太多的企业改变他们的操作结构向集中或分散的思考它会带来很大的好处但不兑现运营模式变化来实现这些好处。事实是改变操作结构是比较容易的部分。成功的数字转换,cio必须与高管改变企业运营模式。

周一,2022年11月07年/ 02:45点-下午03:15

签名系列:Gartner首席战略预测2023年及以后——抓住不确定性

未来总是不确定的。但是,“不确定性带来的机会”几乎是一个恒量。现在是时候抓住机遇。本课程涵盖了十预测未来的代表机会或威胁。cio技术提供商和商界领袖将需要决定,行动迅速。

周一,2022年11月07年/ 02:45点-下午03:15

未来的数据和分析:2025年再造工程的决定

数据和分析不断扩大。d和a的下一个步骤是在从“决策支持”完全“再造工程决策”。决策变得更加紧密,更多的上下文,和更多的连续,这种复杂性需要掌握。你怎么能使决策成为了一个竞争优势?

周一,2022年11月07年/ 02:45点-下午03:15

旅行地图改变企业文化

cio们越来越多地遇到的主要障碍企业的数字野心不来自于IT组织,而是来自其他业务领域。许多cio要求创建一个数字观念在他们的公司。其他人则没有明确规定,但感觉他们期望的压力,心态的转变。在本会议的与会者将学习地图文化变革的旅程。

周一,2022年11月07年/ 02:45点-下午03:15

前预测网络安全2022 - 2023

每年,Gartner在所有实践产生有效的预测。本课程将编译前预测由我们的网络安全专家。安全和风险管理领导人应该监控这些趋势在数字时代尤其是最成功的认识到全球变化可能是一个危机。

周一,2022年11月07年/ 02:45点-下午03:15

成为一个以成果为推动力CIO放大你的行政领导能力

cio的职责扩大,更多地关注业务交付成果,扩大机会。雕刻时间开发自己的速度工作时已经无情的会觉得高不可攀。这次会议关注的关键功能,当开发、放大CIO的能力使企业级影响,从而转变为一个真正以成果为推动力。

周一,2022年11月07年/ 02:45点-下午03:15

组织设计——一个务实的方法

这对cio组织设计是一个pennial的话题。虽然组织设计只有一个九组件的集成与测试的操作模式,它最明显的工件。这次会议将提供实际指导如何思考组织设计和提供建议的例子,技巧和陷阱。

周一,2022年11月07年/ 02:45点-下午03:15

动态寻找更快的解决方案:与你的服务提供商共同创造

数字加速度需要快速采购执行和实现切实的成果。内部功能和现任供应商往往是不够的。学习如何使用共同创造和动态采购来实现业务成果类似于诺基亚,惠而浦,Urenco, ABB和许多其他人。

周一,2022年11月07年/ 02:45点-下午03:15

执行官见解:数字转换规模,努力推动经济增长的一个基本的新方法

世界和电信行业仍是一如既往的快节奏和沃达丰承认需要保持竞争力,速度超越竞争对手。沃达丰(Vodafone)创建了一个策略,沃达丰(Vodafone)转换成新一代电信,一个重要的手段,最终的野心成为一个技术通信公司(科技通讯)提供一系列的产品和服务以外的连通性。

4月21日,沃达丰(Vodafone)技术开始了他们最大的转换没有使这一设想成为现实。这一转变的关键部分是建立一个16800 +员工强烈的泛欧数字&组织,由斯科特·佩蒂,驾驶速度的目的,创新,为客户更好的产品/服务在规模和效率。这个组织将汇集了它的功能从12大小不一的欧洲市场,不同数字成熟度/功能,老化地产和不同的文化,在一起作为一个团队共同目标的同时保持当地市场业务敏捷性。

斯科特将分享他对传统的意见如何,非本地组织成为一个科技通讯公司和个人见解的大规模实施一个新的操作模式——突显出的挑战和经验教训。

周一,2022年11月07年/ 02:45点-下午03:30

圆桌会议:政府在公共部门,吸引和留住人才,监管机构和国家关键基础设施

这次会议是为公共部门、监管机构和国家关键基础设施的与会者。非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解,挑战和学习经验,从你的同行的经验和方法。参与是必需的。

周一,2022年11月07年/ 02:45点-下午03:30

圆桌会议:制造商(餐饮)——应对多重性和连续性的中断

这对食品和饮料与会者会话。非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解,挑战和学习经验,从你的同行的经验和方法。参与是必需的。

周一,2022年11月07年/ 02:45点-下午03:30

问专家:如何减少能源成本和风险

能源是一个战略董事会的问题,提出了企业在未来几年严重的财务和运营挑战。运营模式需要新的数字功能,包括能源优化、碳管理和能源交易,交付速度和规模。这次会议探讨了机遇和挑战,数码解决方案在解决这些风险。

周一,2022年11月07年/ 02:45点-下午03:30

问专家:Microservices架构

Microservices架构可能是炒作周期的底部,但它仍然广受欢迎。这次会议提供了一个说话的机会直接与Gartner分析师覆盖microservices架构得到你最想知道的问题的答案。

周一,2022年11月07年/ 02:45点-下午03:30

在压力下医疗同行聚会:−你维护你的健康如何?

聚会是网络课程,让你与一小群同龄人,没有Gartner便利,解决业务问题的精神联系在一起。请尽一切努力来参加你的聚会,因为你的同事将会期待与你会面。

周一,2022年11月07年/ 02:45点-下午03:30

制造同行聚会:讨论的趋势,最好和新兴实践、困境和共同的挑战

聚会是网络课程,让你与一小群同龄人,没有Gartner便利,解决业务问题的精神联系在一起。请尽一切努力来参加你的聚会,因为你的同事将会期待与你会面。

周一,2022年11月07年/ 02:45点-下午03:30

能源和公用事业Meetup:电动车商业模式,运营模式,新兴实践和经验教训

聚会是网络课程,让你与一小群同龄人,没有Gartner便利,解决业务问题的精神联系在一起。请尽一切努力来参加你的聚会,因为你的同事将会期待与你会面。

周一,2022年11月07年/ 02:45点-下午03:30

电信同行聚会:技术领导的角色当数字化尺度和技术掌握跨组织的民主化

聚会是网络课程,让你与一小群同龄人,没有Gartner便利,解决业务问题的精神联系在一起。请尽一切努力来参加你的聚会,因为你的同事将会期待与你会面。

周一,2022年11月07年/ 02:45点-下午03:45

合同谈判诊所:微软

微软的授权模型的复杂性,与选项的数量和使用权利被认为是,创建挑战微软企业协议的有效谈判合同和续签。这个诊所将引导客户理解这些复杂性和计划一个有效的谈判策略。

周一,2022年11月07年/ 02:45点-下午03:45

合同谈判诊所:甲骨文

cio们经常发现与Oracle谈判一个挑战。这个诊所将会帮助你导航的关键趋势,预防问题和管理成本,解决如何最好的Oracle合同谈判,如何揭示隐藏的成本和审计风险,以及如何最大限度地利用Oracle谈判期间。

周一,2022年11月07年/ 02:45点-下午03:45

合同谈判诊所:软件即服务

SaaS已经成为主要的交付模型对于许多应用程序,包括关键系统如CRM、HCM和ERP。SaaS买家通常是确定可转让的合同条款。这个交互式诊所将覆盖关键SaaS条款进行谈判,包括sla,退出计划,安全和数据规定,隐性成本,降低商业风险。

周一,2022年11月07年/ 02:45点-下午04:15

CIO领导经验交流:民主化推动增长的数字传输的设计

这种高度互动,为基础会话将cio们共同探索如何满足加速需求通过民主化数字传输的设计。这意味着寻找装备和授权他人安全构建数字化功能,渠道,资产和推动增长的产品,省钱和最小化风险。这个独特的机会加入你的同行分享经验,确定最佳实践和发现趋势。

周一,2022年11月07年/ 02:45点-下午05:45

研究讨论:企业主导的体系结构和创新:引导数码科技上变得更加精明的劳动力

越来越多的商业领袖制造技术具有深远影响的决定,尽管业务技术越来越发展创新。这个会话特性研究的见解和cio和EA的最佳实践和技术创新。加入我们讨论如何帮助商界领袖做出架构合理性决定,培养一种文化中任何人都可以创新,造福企业。

周一,2022年11月07年/下午03:00 PM内

独家雄伟的邀请计划:加强CIO-CFO关系以应对经济逆风

加入这个独家车间,具体的中型企业,帮助你加强你的首席财务官的关系在经济进步组织的目标的不确定性。学习如何准备讨论数字战略,财务数字功能,和技术投资审查。你会洞察研究适合中型企业CIO的担忧,更证明了您可以使用的最佳实践指导讨论投资优先首席财务官。

周一,2022年11月07年/ 03:15点-下午03:45

茶点休息

加入我们的点心了片刻之间的会话。

周一,2022年11月07年/下午03:20 PM 03:40 CET(中央东部东京)

Gamma:生产人才的种族——教训100品牌混合动力工作

世界各地的领导人努力思考如何使混合动力工作和如何留住关键人才,大的问题出现了:办公室的作用是什么?是通勤值得吗?团队如何更好的连接吗?

在这里,我们将展示100个品牌所做的回应。无论是新的想法,或者安慰你走上正轨,本阶段将提供价值领导人寻求健康检查他们的混合工作和人才保留策略。

听到很多人在你从你的同行情况的见解和想法我们只是想分享来帮助您创建一个更好的未来的工作。

周一,2022年11月07年/下午03:20 PM 03:40 CET(中央东部东京)

Veeam软件:5前考虑云本地数据管理和保护

这次会议将强调重要的“左移位”需求的数据管理和数据保护和描述企业将面临的挑战,如果没有找到正确的方法。我们会演示突出讨论。

随着基础设施和运营团队原生云世界上站稳脚跟,需要Kubernetes-native解决方案,解决重要的“第二天”操作,如:
•备份
•灾难恢复
•应用程序迁移和数据可移植性

周一,2022年11月07年/下午03:20 PM 03:40 CET(中央东部东京)

工作日:架构很重要——实现调整的权力

的速度变化的环境提供了一个机会对于cio那些适应能力所能达到的水平。因此,现代化的核心业务应用程序已成为投资重点对许多技术高层领导人。

加入这个会话学习如何工作的独特架构方法使您能够创新和简化HCM和金融系统,实现业务成果和超越市场混乱。

周一,2022年11月07年/ 03:45点-下午04:15

谷歌云:创新规模:5关键原则从谷歌嵌入到您的公司文化

每个公司至少有一个创新团队在他们的组织,一个快乐的人很少关注很酷的东西,而其他的公司是在战壕里尝试着“一切照旧”在一起。
你怎么能打破竖井在规模和实现创新吗?如何平衡野心与操作?加入我们教训的概述20多年的创新在谷歌,和五个原则,你可以今天开始实施,培养自己的创新文化。

周一,2022年11月07年/ 03:45点-下午04:15

Freshworks:家乐福如何使用Freshservice提供不间断的支持

加入我们听到家乐福如何把愿景变成现实,改变员工的经验和保持团队连接通过一个中央服务台。今天,家乐福使用三大支柱的通信(电子邮件、社交和Freshservice)。他们也利用技术分离自己从激烈的竞争中,吸引和留住顶尖人才在组织,无论是在总部,两队店内或合作伙伴和供应商。参加这个会议,学习如何使用数据来实现改变,快,通过采用一个真正的敏捷方法。

周一,2022年11月07年/ 03:45点-下午04:15

联想:F1和循环经济

2022年公司如何自信地计划未来支出猖獗的不确定性的背景下吗?联想科技模型解释了基于消费贷款规模上下组织急需的灵活性,降低成本和效率低下。他们还透露新方法技术解决方案提供商正在呼吁帮助公司澄清他们的可持续发展策略。联想最著名之一customers-Formula 1将手头也会谈论他们最近的伙伴关系和技术如何帮助标志性的赛车系列改善操作和实现他们的目标。

周一,2022年11月07年/ 03:45点-下午04:15

Nutanix:准备未来ESG-led IT转换波

环境、社会和公司治理(ESG)报告正日益从“高兴”的必要性,并迎来新的挑战团队。IT领导需要准备如何交付价值通过支持积极成果的业务在应对能源价格上涨等问题,可持续发展、气候变化、多样性、包容、平等、和治理。你会离开这个会话与环境、社会和治理的关键因素和基础设施和流程的影响决定它帮助你使这些结果。

周一,2022年11月07年/ 03:45点-下午04:15

亚美亚:与客户每一刻变成动力为您的业务

每个顾客的互动提供了一个机会来提高你的下一个交互——把这些时刻变成业务势头。大多数企业只考虑这些事务管理。这制造了长时间的审讯,信息只使用了一次。这个模型必须从事务转移到转型增长超出清单向启用动态体验。在这个会话中,您将学习这种转变必须整体在整个客户的旅程和一个创新的平台如何提供每个客户交互的全貌。

周一,2022年11月07年/ 03:45点-下午04:15

博通软件:准备5.0使用价值流管理的社会

5.0社会的方式。我们都需要能够利用机会,将会出现并击退中断我们的业务。这次会议将集中在如何值流提供基础设施无缝流动通过您的组织工作,工作是否可持续发展,安全,或创新。如何优化你的人、流程和技术将为无论你是现代全球经济的一部分。

周一,2022年11月07年/ 03:45点-下午04:15

戴尔技术:将可持续发展作为你们业务战略的必要组成部分

可持续发展范式以多种方式扰乱商业景观,要求企业领导人导航新类别的风险,同时抓住机会可持续性业务开发和创新驱动。基于全球的例子从先锋的可持续业务和IT策略,这个小组会议将探讨商业领导人如何整合可持续发展在商业策略和如何释放潜在的领导人推动数字和可持续转型为企业和社会创造长期价值。

周一,2022年11月07年/ 03:45点-下午04:15

ThreatLocker:零信任的端点。战斗Ransomware Allowlisting和限制

零信任框架是基于的原则“从不信任,总是验证。”Join us to learn about Zero Trust, how to adopt it for applications, and the technologies you need to take control of your environment in the fight against ransomware

周一,2022年11月07年/ 03:45点-下午04:15

数字沙特:Seha虚拟医院,医疗边界之外的一个新的维度

深入了解王国的不断发展愿景进行卫生和健康通过合并的医学研究与最新的技术进步和健康基础设施,优先考虑提高人的生活质量。将会有王国的虚拟医疗经验,Tele-medicine和卫生公平性与生物技术的融合是如何的解决方案在本地涟漪,区域和全球。加入我们的会议,了解更多关于幸福是如何重新定义。

周一,2022年11月07年/ 03:45点-下午04:15

ServiceNow:世界是你的校园:转变为无边界学习和创新

每年,成千上万的人来自世界各地参加伦敦帝国理工学院学习,研究和合作。但由于上升的预期,经济不确定性和人才危机,帝国理工学院如何继续支持当今社会,使明天的工作吗?

加入胡安Villamil,伦敦帝国学院的首席信息官和ServiceNow尼克Tzitzon看看帝国是如何使用技术甚至再现校园体验一个更光明的未来。

周一,2022年11月07年/ 03:45点-下午04:30

IBM认为领导:转换在一个变化的世界:与IBM和雀巢成功的关键因素

是否由内力如收入增长或经济低迷等外部力量,转化为组织的生存和发展至关重要。加入这个会议来了解一个成功的数字转换的关键要素和听到真实故事的一些策略与雀巢来生活的对话。

周一,2022年11月07年/ 03:45点-下午04:30

圆桌会议:构建经验,“哇!“你的利益相关者,主持HCL软件

商业模式极大地转变为客户(和员工)越来越精通数字世界。但你有你CX和交货需求敏捷性和速度?这个交互式圆桌会议讨论将寻求揭露你的残雪和交货计划和目标并确定最佳实践成为“数字。“来分享见解,挑战和经历与你的同事你努力创建一个自定义为利益相关者和差异化的数字体验。

周一,2022年11月07年/ 04:20点-下午04:40

博通软件:网络可观测性:如何超越传统监控

最近的事件已经永远改变了世界。基本上一夜之间,团队必须适应在任何地方工作(WFA)模型。SaaS,云,SD-WAN继续加速,在此过程中从根本上改变网络环境的本质。这就是为什么现在网络监控发展实践和像Experience-Driven NetOps拥抱新方法。使用这种新方法,你可以理解,管理和优化数字服务的性能,无论网络上运行。方法监测延伸至边缘服务,多重云SaaS,家庭无线,最后一英里ISP网络。结果,你的团队应该看到每一个通信路径和退化点对整个终端用户体验交付链。

周一,2022年11月07年/ 04:20点-下午04:40

谷歌云:提高客户满意度和前线人员效率与谷歌的工作区

在这个演示,你将生活的“一天”现场技术员。这将是一个很好的机会学习如何谷歌工作区,谷歌聊天,谷歌见面,聊天机器人和没有代码的应用程序可以帮助一线工人更快和更高效的解决客户问题,提高满意度和减少干预的成本。

周一,2022年11月07年/ 04:20点-下午04:40

Mendix:大规模应用程序开发:Low-Code符合要求吗?

扩展一个应用程序开发实践是一个数字转换的先决条件。这也是一个巨大的事业和一个高成本和高度的风险。输入:low-code。在这个会话,传道者西蒙黑色将地址low-code是否适合企业应用程序开发。主题包括关键应用程序开发的趋势,可以实现由Mendix low-code平台:解决人才短缺,管理业务涉众的贡献,支持多重云战略,朝着“可组合的企业。

周一,2022年11月07年/ 04:30点-下午05:30

独家邀请计划:如何影响管理者和进步数字转换

在这个专属会话,我们将让你有效沟通和协作的管理层和董事会支持你的人才战略,运营模式,技术投资和项目决策最终实现业务成果。我们还将帮助您了解如何加强你的声誉作为一个有影响力的,可信的领导人和一个值得信赖的数字转换顾问帮助管家您所属组织的下一个大的变化。你会听到第一手的数字前领导人已经成功地实现了同样的挑战你面对你,也可以成功。

周一,2022年11月07年/ 04:45点-下午05:05

2022年高等教育,宣传周期

学生和教师在高等教育现在依靠持续的数字加速度对于一个成功的混合接触的经验。高等教育cio必须保持这个数字的势头。这次会议将审议炒作周期2022年高等教育如何促进这个过程和评审关键创新配置文件。与会者将了解如何确定最佳技术投资将支持他们的制度目标。

周一,2022年11月07年/ 04:45点-下午05:05

炒作周期石油和天然气

石油、天然气和能源公司正在扩大规模和范围的数字创新驱动效率,变换操作和多样化的收入。面临压力,从精益的资源,得到更多的cio可以使用这个炒作周期,以便使它们的技术投资与战略业务目标。

周一,2022年11月07年/ 04:45点-下午05:15

未来2027年的云:从技术业务创新

随着云计算的发展从技术推动者业务粉碎机,领导人必须理解他们的组织的业务战略,然后寻找机会,利用新的和新兴的云计算能力,加快战略。这次会议是基于我们预测2027年关于云计算,以及他们如何推动云价值主张。

周一,2022年11月07年/ 04:45点-下午05:15

正确支付:克服2022年薪酬上涨的挑战

补偿是1号执行属性人才吸引和摩擦。竞争高度激烈的就业市场正在推动大规模增加补偿。虽然这人才危机的持续时间仍是不可预测的,不断上升的劳动力成本可以显著抑制业务增长。cio必须建立一个成本有效的补偿策略,灵活和自适应业务需求和市场状况在2022年及以后继续发展。

周一,2022年11月07年/ 04:45点-下午05:15

特立独行的*研究:武器化隐私

按设计规定的目的是介绍护栏,提供结构,保证公平,最终保护公众。新规定的一个主要问题是,它可能是使用大,资源充足的组织来获得进一步的市场主导地位。我们仔细看看两个最近的例子,隐私法规可能被突破。

周一,2022年11月07年/ 04:45点-下午05:15

人工智能的未来

成千上万的模型公司。消费者的生活中司空见惯的会话AI。新技术这一承诺更好的AI用更少的数据,使它更有用的小项目。人工智能是冲进业务应用程序、组织的分析策略和消费者的期望。设置优先级,这样你会在其比例增大的未来。

周一,2022年11月07年/ 04:45点-下午05:15

Trendspotting:趋势转化为创新和行动

这次会议将研究方法探索趋势,评估相关的机会和风险,沟通对企业的潜在影响。它显示的例子场景规划、铸造、讲故事等方法可以用来支持创新和推动进化的战略和运营。

周一,2022年11月07年/ 04:45点-下午05:15

在董事会怎么走吗

许多cio的野心加入董事会,但找到这样做的流程不清楚,有时神秘。这次会议细节的最佳实践,cio们可以采取的措施来加入他们的第一次董事会。等主题如何最好的包你的技能和价值增加,得到你的名字,决定是否报价是正确的,你都将被覆盖。

周一,2022年11月07年/ 04:45点-下午05:30

问专家:如何避免的缺陷产品管理(独家中型企业程序)

产品管理旅行尤其具有挑战性的中型企业。有很多陷阱,会阻碍数字业务计划的进展。把你的产品管理经验和丰富的小组讨论的问题。

周一,2022年11月07年/ 04:45点-下午05:30

圆桌会议:医疗(生命科学)-创建高效团队在世界大流行

这次会议是为生命科学参与者。非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解,挑战和学习经验,从你的同行的经验和方法。参与是必需的。

周一,2022年11月07年/ 04:45点-下午05:30

圆桌会议:公用事业公司——塑造可持续的智能城市和智慧城市的生态系统

这次会议是为公用事业参与者。
非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解,挑战和学习经验,从你的同行的经验和方法。参与是必需的。

周一,2022年11月07年/ 04:45点-下午05:30

金融服务:关注创新奖项

Gartner的享有盛誉的关注创新奖项识别技术的创新使用,突出“一流”行动金融服务行业。在这个会话中,选手们将他们最有说服力的数字创新计划,包括产品、服务和商业模式。与会者将积极参与选择奖的获奖者以及区域创新冠军。

周一,2022年11月07年/ 04:45点-下午05:30

女性在技术:通过我们的经验——连接采访Kailey深处

从外部角度的技术。深Kailey将分享经验从她广泛的职业在时尚行业涉及打破壁垒,领导、文化变革,allyship和玩你的多样性有时会自我。加入我们吸引和启发谈话将社交酒会,紧随其后。

周一,2022年11月07年/ 04:45点-下午05:30

执行官见解问答:将可持续性嵌入到它——一个洞察我们的方法在阿斯利康(CIO独有经验与会者)

可持续性是阿斯利康的大胆的野心的核心包括被2030年碳负极。可持续性在阿斯利康包含三个战略支柱获得医疗保健、环境保护、道德和透明度。
加入这个圆桌会议(1)听到阿斯利康的大胆的野心;(2)我们的整体方法可持续性报告;和(3)如何将可持续发展嵌入到它的文化。
我们将讨论我们如何决定最优先考虑材料方面,我们如何处理我们的合作伙伴和供应商,包括云深潜水排放报告和我们如何教育我们的团队可持续发展意味着什么和如何做出有意义的贡献。我们会分享我们的见解是什么工作,一路上我们学到教训,的一些挑战,期待着一个活跃的圆桌会议讨论这一重要话题。

周一,2022年11月07年/ 04:45点-下午05:45

合同谈判诊所:遵循Gartner的十大技巧,策略和技巧对谈判的成功(重复)

本阶段将演示和指导采购、供应商管理人员,和它领导参与谈判的计划过程如何将十“必须知道”技巧,策略和“技巧”谈判计划优化定价、折扣和合同条款。与会者将获得现成的清单、模板和优化未来的谈判与现有的工作表,新出现的供应商。

周一,2022年11月07年/ 04:45点-下午05:45

合同谈判诊所:微软Azure,谷歌和亚马逊网络服务

大型IaaS谈判协议通常涉及到大量的承诺和风险。每个云供应商都有自己的标准,涉及到价格的异常结果。在这个互动的诊所,我们将回顾关键的差异和相似之处与这些竞争谈判时需要注意的云提供商协助实现最优的合同。

周一,2022年11月07年/ 04:45点-下午05:45

合同谈判诊所:SAP

在SAP继续其业务转移到云端,与SAP只有继续谈判的复杂性增加。SAP客户有很多战略选择,授权模型和风险考虑。这个交互式诊所将提供不可或缺的洞察力,使智能决策和更强的性能在你即将到来的SAP谈判的组织

周一,2022年11月07年/ 04:45点-下午05:45

荷兰CXO和分析师会话(在荷兰)

加入这个非正式的小组讨论技术,领导和更广泛的荷兰社会的创新。在前几年,荷兰CXOs领导机构将分享他们的见解,经验和挑战与Gartner分析师来自荷兰。

周一,2022年11月07年/ 05:15点-下午06:45

它Xpo晚上接待

加入我们的网络接收Xpo,你可以与你的同伴,Gartner专家和参展商在享受美味的食物和饮料。评估行业产品,可以推动您的业务。参加一个阶段会议技术动作。

周一,2022年11月07年/ 05:30点-下午05:50

WalkMe:软件ROI之路——创建一个成功的数字战略

你的组织是如何定义数字采用成功?最近的一项研究显示,47%的组织没有一个正式的战略,加快数字收养,他们也没有具体的kpi来衡量成功。加入这个讨论,了解最新的流行数码收养,你如何与你的同事相比,你可以做些什么来确保数字战略,满足你的需要改变组织和劳动力。

周一,2022年11月07年/ 05:30点-下午05:50

Okta:给用户所需的经验与他们期望的安全

今天,比以往任何时候都更,cio和IT团队都有机会发挥日益在业务增长战略的作用。他们想给员工和客户体验他们需要在不影响隐私和安全。
Okta戏剧会话,我们会听到客户的故事和用例,领导人共事Okta在推动他们的身份项目,他们的成功,挑战和经验教训以及如何最终身份成为了基本业务的推动者,他们的组织。

周一,2022年11月07年/ 05:30点-下午05:50

大三角帆支持:控制Oracle和SAP支持投资- 3案例研究

企业软件是一种昂贵的商品来支持和维护。你不必生活在服务你不相信你可以依靠,花费你不认为是好的价值。本课程解释了三个大三角帆支持客户控制了他们的Oracle和SAP投资受益于高质量的支持成本降低60%。

周一,2022年11月07年/ 05:30点-下午06:30

女性在科技网络接待

独家事件为女性定制的技术给你互动的机会,与志同道合的女性和盟友共同话题。

周一,2022年11月07年/ 05:45点-下午06:15

荷兰CXO酒会(荷兰发言)

周一,2022年11月07年/ 05:55点-下午06:15

UiPath:如何将通过自动化流程转换过程挖掘

实现你的理想的业务成果,加速流程转换,扩展你的自动化程序需要全面了解流程执行端到端业务kpi,以及如何影响。加入这个会议,学习如何组织已经成功地改变了他们的流程保持他们优化状态如何利用不断的发现和AI-driven过程挖掘,挖掘任务,和自动化工作同步驱动实现其业务目标所需的行动。

周一,2022年11月07年/ 05:55点-下午06:15

LastPass:组织如何从一个一体化的密码安全解决方案中受益

这次会议由我们EMEA解决方案架构师将提供关键的见解:
•LastPass作为SIEM——威胁的来源分析和补救
•DevOps, DevSecOps &外部协作(减少供应链攻击表面)
•行为监控

周一,2022年11月07年/ 05:55点-下午06:15

Bizzdesign:建立数据驱动的生活架构影响商业策略

形状和引导的能力最复杂和具有挑战性的变化情况是至关重要的一个组织,希望他们的成功转换。为了更好的通知决定,你需要从你的架构生成引人注目的见解。在这次会议期间,我们将向您展示如何创建从一个真实的数据驱动架构支持房地产现代化和简化生活。此外,这些见解如何支持战略决策,确保技术产业支持业务目标和管理计划变化的影响在5年的时间范围内。

周一,2022年11月07年/ PM 06:00时在CET时间下午上午9点

独家成员接待

Gartner执行项目成员,Gartner首席信息官成员,Gartner为中型企业CIO成员被邀请独家网络接收位于西馆和希尔顿馆。这是一个很好的机会去认识与交流与你同行。光会有食物和饮料。

周一,2022年11月07年/ 06:20点-下午06:40

自动化:将员工智能自动化的经验

你的组织是影响人才短缺吗?无论你是一个业务或技术领导者,发现熟练员工已成为另一个全职工作。人才短缺已成定局,但幸运的是,任何帮助企业创建和管理自动化智能自动化,使团队能够提高生产率,同时提供一个更好的工作经验。加入并学习如何使用智能自动化使您的团队的生活更快乐,更充实而推动业务增长。

周一,2022年11月07年/ 06:20点-下午06:40

ThreatLocker:生活黑客演示

橡皮鸭子和OMG电缆比听起来很可怕。加入我们的演示多么现代的黑客工具被用于获取您的环境。
学习成果:
——了解潜在的橡胶可喜的
——看看OMG电缆是一种隐形窃取数据的方法
——了解你能做什么来防止身体威胁你的操作

星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/早上07:00 - 06:00时

独家会员休息室

独家会员休息室是专门致力于成员。使用这个空间来放松,与同事完成一些工作和网络。请注意:这个休息室Gartner执行项目成员,Gartner首席信息官成员,Gartner为中型企业CIO的成员,和雄伟的前景。

星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ AM - 06:30 07:00

Gartner区

发现Gartner的最新创新见解和工具在Gartner区位于中国商检局P0水平。Gartner区是你现场目的地参加熟练地引导演示和随需应变的互动体验,帮助您的组织做出更快、更明智的决定开车更强的性能。

了解更多关于我们的产品套件定制专门帮助解决cio的关键任务的优先级。首先最大化你的网络使用同行的见解,独家社区企业领袖为真正的走到一起,公正的讨论热门话题和技术。我们的团队将向您展示如何使新连接,读取和写入技术评审,提出问题和调查,获得独家对话和见解。

加入我们最新的应用程序的演示,BuySmart,看看我们可以帮你自信地管理完整的技术采购生命周期——从发现供应商,收集需求,构建供应商记分卡和谈判的提议——所有由Gartner的专家指导和研究。世界杯欧洲杯赛程

星期二,2022年11月08 / AM - PM 07:30时07:00 CET(中央东部东京)

登记和信息

登记和信息小时一天。

星期二,2022年11月08 /下午喂饲AM - 06:00时

咨询诊所

星期二,2022年11月08 /上午09:00 - 9:45 CET(中央东部东京)

客人主旨:温格面试:构建和管理高绩效团队

目前国际足联的世界足球发展,以前最成功的经理阿森纳,温格将分享他的见解世界级管理性能。我们会问如何发现、开发和引导稀缺人才的多样化的团队在极端的竞争压力下,许多cio今天面临的一个挑战。我们也会问温格是发现在他后来的事业旅程,帮助塑造和发展未来的游戏,他学会了如何在历史上几乎比任何人都更好地管理。

星期二,2022年11月08 /上午9:45 - 10:30 CET(中央东部东京)

茶点休息

加入我们的点心了片刻之间的会话。

星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/上午9:45 - 04:30

接触区:戴尔的技术

停止,访问了解更多!

星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/上午9:45 - 04:30

接触区:优质

停止,访问了解更多!

星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/上午9:45 - 04:30

接触区:使用系统间工作台

抽出时间坐着赶上电子邮件在使用系统间工作台之间的会话

星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/上午9:45 - 04:30

接触区:这边走,与AT&T在希尔顿酒店的大厅。

我们的全球足迹覆盖世界各地200多个国家,让我们的世界领导人在全球商业通信。
企业的数字足迹正在增长。远程工作和不断增长的连接端点意味着保护数据更重要。
AT&T的承诺,减少其碳足迹是我们Gigaton战略布局。技术是零之旅的一部分。
进入我们的展台,跟团队。

星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/上午9:45 - 06:30

它Xpo开放时间

参观它Xpo评估行业产品,可以推动您的业务。与你的同伴,Gartner专家和参展商。参加一个阶段会议技术动作。

星期二,2022年11月08 /上午10 - 20是CET(中央东部东京)

思科:零

气候变化和可持续发展已成为董事会和客户对话的重要课题。像许多公司思科已承诺加快公司整体策略来减少碳排放。同时思科认识到它可以扮演的角色在帮助客户实现他们的可持续发展目标。在这个会议我们将回顾可持续发展案例研究,作出的承诺,到目前为止进展。我们还将探索如何思科可以帮助你支持你的组织的可持续性目标达到零的温室气体排放。

星期二,2022年11月08 /上午10 - 20是CET(中央东部东京)

变焦:前进⁠- CIO的视角

世界正在发生变化。员工、客户和公司发展,当我们进入下一阶段的大流行。他们是怎么想的,他们要去哪里,CIO的观点。

星期二,2022年11月08 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)

2023年执行愿景:战略投资组合管理

采用和加速度的增加数字业务几乎所有的执行,企业不得不更加适应和敏捷擅长时间不断的破坏。这次会议的目的是为管理人员配备战略项目组合管理实践接受前所未有的复杂性和变化将提供在特定业务上下文在未来12到18个月。

星期二,2022年11月08 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)

如何让人们关心你的数字转换

“我是转换不感兴趣,”从来没有首席执行官说。每个人的改变。所以他们应该。问题是,转换可以感觉推水上山,领导人敦促人们变化和绝望,他们将。所以,缺失的是什么?神经科学。不要限制自己理性、合理的理由改变是正确的,但无聊。相反,拥抱science-backed和简单的行为策略覆盖在这个会话。

星期二,2022年11月08 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)

点燃下一代数字政府

政府领导人和社区设置新标准推进技术能力的预期利益。响应政府必须提高野心和火花,一个聪明、以人为中心的政府和积极的数字。这个会话标识的关键数据,技术和交付能力政府cio必须投资于现在准备下一代的电子政府。

星期二,2022年11月08 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)

签名系列:CIO和技术执行2023年议程

在这些不确定的、具有挑战性的时期,cio们从根本上重塑他们的组织的价值主张和他们的技术部门如何创造价值。他们重新定位组织的力量倍增器。今年的CIO和技术执行议程探讨了领导行为必须关闭它执行差距通过利用分散的和分布式的交付方法。

星期二,2022年11月08 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)

组织战略路线图成为一个世界级的软件工程

作为软件吃世界,软件工程团队发挥重要作用在创造新的业务价值。cio们可以使用这一战略路线图将你的软件工程组织变得更有弹性,适应力强、高效提供改变企业的数码产品。

星期二,2022年11月08 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)

把你的客户体验提升通过关注客户的信心

在改善客户体验,大多数公司都忽视了,因司机:客户对自己的信心。在这表示我们将帮助cio倡导客户体验更为有效的方法集中在一个客户对自己的信心。

星期二,2022年11月08 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)

银行:一个对未来的看法和措施

这是一个不断重复的——“我们期待当事情恢复正常。”Yet the Banking and Investment Services industry competes in a highly dynamic environment with decision risks all around, and technology plays an even more elevated role than the recent past. Join this session to understand Gartner's view of the industry in five years and the implications on near term actions.

星期二,2022年11月08 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)

Metaverse和身临其境的会议技术将如何定义未来的会议

这次会议是你介绍metaverse——持续不间断,融合我们的数字和物理世界。

星期二,2022年11月08 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)

十字路口:你应该授权回到办公室吗?

加入我们,Gartner专家认为,讨论和辩论双方的及时和挑衅的问题。

星期二,2022年11月08 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)

将战略转化为现实,如何成功地执行你的战略目标

创建一个伟大的战略不会带来成功如果你不能成功地执行它。许多企业难以将战略目标转化为行动提供了成功。虽然许多创造良好的执行计划,他们不能有效地管理它们。本届会议将为行政领导人提供实际的步骤和方法,以提高企业的战略执行。

星期二,2022年11月08 / 10:30 - 11:15 CET(中央东部东京)

问专家:Gartner首席战略预测2023年及以后:抓住不确定性

后续的签名系列演讲”Gartner首席战略预测2023年及以后:抓住不确定性”。把你的问题这个交互式会话,深入探讨了这些预测包括你觉得将有最大的潜在影响您的组织或行业。

星期二,2022年11月08 / 10:30 - 11:15 CET(中央东部东京)

问专家:今天的紧急环境优先级对石油、天然气和能源?

减少温室气体的排放是一个重要的必须为所有石油、天然气和能源公司。需要采取紧急行动。然而解决方案需求尚不清楚和可用的技术是不够的。没有简单的路径前进。这次会议探讨了选择和对CDO / cio作为公司努力构建环境、社会和治理水平。

星期二,2022年11月08 / 10:30 - 11:15 CET(中央东部东京)

问专家:定义一个以业务为中心的服务组合在中型企业(独家中型企业程序)

定义一个以业务为中心的IT服务组合是采用新一代它操作模型的关键。中型企业cio们往往很难理解从哪里开始或如何发展他们的现有流程。加入这个会议提问如何定义一个以业务为中心的服务组合在你的中型企业。

星期二,2022年11月08 / 10:30 - 11:15 CET(中央东部东京)

圆桌会议:女性在技术:从混乱秩序

网络攻击,将客户需求、重组、成本约束,人才争夺战,老化技术景观;如何保持一个强大的重点和方向对你自己和你的团队吗?分享你的十大学习和指导,当高级领导人和新cio可以安全地交换在如何管理从不正常的生活和工作平衡议程。#倦怠# # NeverNormal策略

星期二,2022年11月08 / 10:30 - 11:15 CET(中央东部东京)

执行官见解问答:缩放AI在全球跨国:从安联(CIO独有经验与会者)

保险是,一直都是,一个深刻的数据驱动的业务。可能带来持久的商业价值与数据分析和人工智能是巨大的。沃尔夫冈•胡安将分享安联的大规模数据分析方法,从勘探到工业化:
-商业第一:为什么链接到战略和业务目标是至关重要的对于数据和分析程序,并在安联它是如何工作的
-大规模人工智能:如何从全球各个用例的可伸缩的功能,在整个价值链
——创新流程和服务的真实案例,产生效益为客户和业务,基于数据分析

星期二,2022年11月08 / 10:30 - 11:15 CET(中央东部东京)

电信同行聚会:你好开发、留住、吸引人才在数字时代

聚会是网络课程,让你与一小群同龄人,没有Gartner便利,解决业务问题的精神联系在一起。请尽一切努力来参加你的聚会,因为你的同事将会期待与你会面。

星期二,2022年11月08 / 10:30 - 11:15 CET(中央东部东京)

保险同行聚会:在您的组织推动安全的谈话吗?

聚会是网络课程,让你与一小群同龄人,没有Gartner便利,解决业务问题的精神联系在一起。请尽一切努力来参加你的聚会,因为你的同事将会期待与你会面。

星期二,2022年11月08 / 10:30 - 11:15 CET(中央东部东京)

能源和公共事业Meetup:挑战,大规模改造的经验教训和新兴实践操作数字超加速度模型

聚会是网络课程,让你与一小群同龄人,没有Gartner便利,解决业务问题的精神联系在一起。请尽一切努力来参加你的聚会,因为你的同事将会期待与你会面。

星期二,2022年11月08 / 10:30 - 11:15 CET(中央东部东京)

在学校教育同行聚会:讨论数字规则——机遇和挑战

聚会是网络课程,让你与一小群同龄人,没有Gartner便利,解决业务问题的精神联系在一起。请尽一切努力来参加你的聚会,因为你的同事将会期待与你会面。

星期二,2022年11月08 / 10:30 - 11:30 CET(中央东部东京)

独家邀请计划:主以满足欧洲经济不确定性的影响

经济动荡为技术和服务提供者创建一个悖论对技术的需求仍然相对强劲,而欧洲经济变得更加不可预测。Gartner 2如EMEA预测报告整体企业科技支出将在2022年继续增长6.9%,2023年为6.6%。加入这个独家会话学习技术和服务提供商领导者想要主他们的业务来满足当前市场的力量必须衡量经济动荡的影响,对当前客户,机会和竞争定位在三个场合:附近的现在,和未来。此外,你将有机会直接与Gartner专家和同事在一个圆桌会议讨论。

星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ 10:30 - 12:00

CIO经验研讨会:成为一个人才磁铁通过创建一个文化的表现

一个高性能的文化是组织最重要的资源之一,在吸引和争夺高水平人才。这个车间走过所需的步骤将所有权和控制权需要创建一个文化的表现。

星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ 10:30 - 12:00

CIO经验研讨会:从客户体验到总经验

整体包含multiexperience总经验,用户体验,用户体验,和员工的经验。缺乏一个全面的方法失败了我们所有的目标消费者需求强劲和集成经验。这个车间集中于应用程序的工具四个学科和头脑风暴的想法整合实践,可以应用在你的组织。

星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ 10:30 - 12:00

CIO经验研讨会:游戏化网络安全- Cybercriminal生命中的一天

这个交互式“gamified”研讨会旨在积极涉及高层领导,董事会成员和业务涉众来提高网络安全的意识烙他们的观点通过晶状体的攻击者的观点。这个车间也作为一种方法来识别潜在的缺口和行动需要加强企业的安全工作。

星期二,2022年11月08 / 10:30 -下午01:30

研究讨论:最小化改变疲劳的中型企业

中型企业投资于数字技术和工作场所采用新工具来响应中断。而有益的,这种变化最终用户改变疲劳的意想不到的成本负担。学习其他中型cio最小化对改变疲劳和提高企业生产率,保留和参与。

星期二,2022年11月08 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)

IBM:为什么你的可持续性的旅程始于CIO

随着公司发展可持续性和能源转型战略,推动他们的业务目标,他们依靠技术来帮助他们基准目标,提高能源效率,降低能源成本。cio的可持续性丰富他们的组织与集成解决方案的技术堆栈,收集、分享,并应用环境、社会和治理数据;驾驶更可持续的业务和IT操作;清洁能源替代优先;和培养绿色创新。学习数据驱动的创新可以把可持续性的野心变成行动。

星期二,2022年11月08 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)

:SAP ERP的未来

50年来,SAP已经骄傲地帮助各种规模的企业运行与ERP他们最好的。从SAP的营销和解决方案总监为SAP / 4韩亚金融集团,与他讨论了Unipart集团主任创新&分析SAP ERP的云战略和如何Unipart集团利用上升与SAP现代化他们的IT领域和创新的商业模式。

星期二,2022年11月08 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)

海王星软件:忽略您的SAP团队和其他错误可以避免

您的SAP团队可以这样做不仅仅保持灯。在这个“新常态”没有短缺的挑战和需要的推动者,其中业务敏捷性。你只是不能去公园,而不是让他们来解决关键的话题转换到S / 4,企业流动性,菲奥里和门户。有了正确的工具集,你的内部团队可以提供触觉业务影响,在规模,和易用性。采取Dussmann已经有一件事对他们17 k员工:数字员工经验门户20 +应用程序是在6个月内交货。

星期二,2022年11月08 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)

Veeam软件:备份与现代和未来安全的备份和恢复

业务不得不枢轴和快速行动在过去的几年里,实现更多的数字转换和加速云应用,同时抵挡增加网络威胁。学习如何Veeam平台可以帮助你:
•备份现代化更好的SLA程度和降低成本
•Ransomware保护,以保证业务的安全运行
•云& Kubernetes加速度响应发展和快速移动的业务需求

星期二,2022年11月08 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)

工作日:超越ERP -两个领导人是如何超过破坏通过金融和人力资源现代化

今天的现代IT领导唯一能够帮助他们的组织在不稳定的社会经济环境。实现速度、敏捷性和规模的需要,许多人选择超越传统的ERP系统,采取更具有适应能力的方法,财务和人力资源。在这段对话中,听到两个创新的IT领导来自不同行业,如何导航是一个变化的世界而加速他们的数字转换策略。

星期二,2022年11月08 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)

8×8:炉边谈话- BDO如何在比赛中赢得人才与8×8云通信

在全球经济动荡,坚持过时的成本,僵化的通讯工具已经逐渐清晰。不要等到发现什么都不做的代价。通过故事学习做的力量如何领先的专业服务提供者BDO解锁敏捷,价值,人才的竞争优势在收购移动到一个现代云通讯平台为每个员工和客户体验。

星期二,2022年11月08 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)

Talkdesk:点燃的残雪艘宇宙飞船会话AI -繁荣!

会话AI授权机构来解决客户和业务需求与提高效率和可伸缩性。

在这个会话中,我们将讨论人工智能在残雪转换的必要性,包括:

——如何启动会话AI残雪的旅程
——把一线员工的重要性在驾驶座位的自动化
——简单的方法更快地达到残雪转型的目标

星期二,2022年11月08 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)

亚庇:建立一个业务变化的案例研究

了解更多关于广汽,船舶代理,海运,物流公司,成为世界航运和物流的“booking.com”和亚庇的角色。

过程的核心支持改变,所以他们应该在业务战略的核心。使过程更加高效、标准化、兼容和自动开始利用他们的数据来检测改进潜力。了解更多关于如何加快你的持续改进循环在我们完整的自动化平台。

星期二,2022年11月08 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)

在壳牌Bizzdesign:下一个层次架构卓越

敏捷连续IT交付的新常态壳开向净零能源转变商业模式转型。数字扮演一个关键的角色在实现其业务目标驱动发展战略,要求建筑师实践更上一层楼,从一次性连续架构活动的指导和决策。这就需要一个新的、更自动化的工作方式,基于数据驱动的见解和自动分析功能,与手工造型和设计。

星期二,2022年11月08 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)

牛仔裤的Verizon:如何破解谜题——未来的合作工作

现在是时候预示着一个新时代的合作;少一个的复杂性,更好地利用现有的投资,更多的凝聚力和连通性,但最重要的是,观众高兴的用户,在内部和外部。
现在是时候预示着一个合作的新时代。

我们将分享我们的最新观点、最佳实践、用例和客户成功故事。

加入这个会议,学习如何减少复杂性,更好地利用现有的合作投资,创造更多的凝聚力和连接,但最重要的是,提供包含,订婚,取悦你的观众——内部和外部。

我们将分享我们的最新观点、最佳实践、用例和客户成功故事帮助你打开协作难题和征服世界混合。

星期二,2022年11月08 / 11:15 -在CET时间下午12:00

圆桌会议:五大投资未来的残雪,Zendesk主持

技术已经取得了一些快速和创造性的进步在过去的几年里,我们可以期待的,2025是一个扩展的今天我们已经看到。但到了2030年,技术可能的发展大大超过我们预期的那样,从根本上改变客户体验景观。我们把一些押注未来的客户体验。我们将一起分享和讨论我们的赌注和你在一个交互式的圆桌会议。

星期二,2022年11月08 /在CET时间下午12:00 PM 12:20

2022年零售技术炒作周期

经过一段时间的连续中断,零售商正在加速投资技术来支持敏捷的弹性。他们也被质疑平衡运营成本而努力提供优秀的客户体验。
零售cio可以使用这个炒作周期减少通过市场炒作和识别变革性技术驱动坚实的业务结果。

星期二,2022年11月08 /在CET时间下午12:00 PM 12:20

执行官见解会话阶段:Geo-Risk管理- cio的新核心竞争力?

经过过去几年的数据隐私和信息保护法已经介绍了几个国家,并进一步规定。有不同的策略在各自法律基于个人的政治意图。
此外,对信息技术用于支持制裁的国家利益和破坏既定的策略为全球企业提供IT服务。当10年前利用云服务技术能力的限制(比如带宽和计算能力),现在的监管框架已经成为主要的限制因素。
那些适应策略和体系结构最有效就会成功。那些不,将面临越来越多的商业风险和潜在的失败保持在某些地区做生意的能力。
这个会议是关于三个方面需要理解为了管理地缘政治风险的国际企业。

星期二,2022年11月08 /在CET时间下午12:00 PM 12:20

制造执行系统的魔力象限

全球MES市场是一个基本构建块智能制造策略和数字业务的厂家。颠覆性技术和新的提供者动摇市场格局,而超过少数并购发生在2021年。供应链技术领导人应该使用这个会话理解MES /妈妈市场的动态。

星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30

促进可持续发展与人工智能、物联网和区块链。

每个人都认为电动汽车和可再生能源的关键技术推动可持续发展。但数字也是一个巨大的和到目前为止未被充分利用的作用。首席信息官们应该使用AI,物联网、区块链和其他数字技术使更快的可持续性和环境、社会和治理的影响。

星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30

创造一个未来的工作策略

许多组织的筹备工作正在发生的未来非正式和分散在筒仓业务。它可以提供竞争优势的产业和劳动力市场,加速行动时中断,提高员工敬业度。出席本次会议,学习如何发挥领导的作用,建立一个统一的组织未来的工作策略。

星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30

网络安全的最佳实践交流的业务价值

有多种方法通信网络安全的业务价值和没有人提供一个“最好”的方式。所有相关不同的上下文中。本课程将讨论的特点,常用方法如RO (S)我,性价比分析,以成果为推动力的方法,等等,并提供指导如何选择适当的方法基于上下文。

星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30

使用管理黑客创建一个Antifragile企业

能够发展和成长在高度不确定的时期是一个关键的功能,大多数公司都没有在当前全球环境所需的程度。实施计划变得更加antifragile可以缓慢而昂贵。使用管理“黑客”共享在这个会话启动您的企业的迅速而廉价地antifragility。

星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30

师更好的客户体验使用客户身份和访问管理

如何区分自己从你的竞争对手通过上级客户身份的门户,你的客户喜欢吗?公司做管理客户机的身份是什么?的主要因素是什么,是隐私监管如何影响这些决策?我们将讨论围绕会议上实践,如何把你的会议计划下一个阶段,如何计划最好的用户体验来实现你的目标。

星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30

特立独行的*研究:根据特立独行的未来

战略规划是至关重要的,但是大多数组织限制他们的视力到五年或更少。cio和IT领导应该进一步提前评估Gartner的挑衅特立独行的设想的不太明显的发展研究。

星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30

可组合应用程序架构的成本和效益的策略

可组合的商业战略使组织快速反应通过再利用业务机会和中断功能来支持这些机会。支持这一战略实现一个可组合应用策略,使得组织能够快速构建新的应用程序和经验来支持这些机会通过再利用现有的可重用IT系统和服务。

星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30

增长业务通过模块化设计的企业运营模式

模块化的企业运营模式使行政领导人积极引导他们的业务增长机会,尽管市场波动。数字化业务能力是关键。Gartner首席信息官和企业架构师可以使用3集成业务框架——战略、商业模式、企业运营模式——与他们的业务主管确定模块化是最需要的地方。

星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30

对话:Gartner主旨

加入我们的对话风格Gartner开放的讨论主题。

星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30

中型企业CIO领导愿景

cio在中型企业有很多他们的想法。有时很难知道专注。看看编译高调Gartner的研究调查多个角色的趋势,MSE cio今天面临的挑战和机遇。

星期二,2022年11月08 /在CET时间下午12:00 PM 45

问专家:实现政府转型和现代化的成功

许多政府表达了伟大的抱负和消耗相当大的能量转换或现代化。但对于很多人来说,成功已经被证明是难以捉摸的。建立在欧盟的关注公共部门的现代化和数字化改造办公室和PMOs的崛起,这将提供一个资源问专家会议,讨论特定的挑战和机遇图表的前进道路。

星期二,2022年11月08 /在CET时间下午12:00 PM 45

问专家:可组合架构驱动工具客户互动如何?

关注可再生能源和实现电网平价在许多市场已经改变了公用事业客户互动策略。这影响了面向客户的技术要求应用程序架构能够支持敏捷,韧性和总经验需要在能源过渡。

星期二,2022年11月08 /在CET时间下午12:00 PM 45

问专家:2023年十大战略技术趋势

跟进的签名系列演讲“顶级战略技术趋势2023年”。把你的问题这个交互式会话,深入探讨了这些趋势包括——这将有最大的潜在影响您的组织。

星期二,2022年11月08 /在CET时间下午12:00 PM 45

圆桌会议:保险知识和挑战与移动融合团队和生产线的组织

这次会议是为保险参与者。非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解,挑战和学习经验,从你的同行的经验和方法。参与是必需的。

星期二,2022年11月08 /在CET时间下午12:00 PM 45

执行官见解问答:成为“啤酒与现代数字骨干(CIO独有经验与会者)

喜力是一个家族企业,独立酿酒的历史可以追溯到150多年。与更大的全球影响力比任何其他啤酒,他们拥有超过300个品牌,在世界上190多个国家销售。
喜力历来擅长建立强有力的联系:与消费者、客户、供应商和我们的员工。在这样一个世界,正越来越多的在网上,我们需要数字变换我们的业务,与我们所有的利益相关者的关系,以保持竞争优势。因此我们有野心成为啤酒中最紧要的一环。
作为这个野心的一部分,我们将实现一个新的,现代数字骨干。这个数字骨干由一个精益S / 4 HANA核心与一组基于云的业务平台。这个数字骨干将取代现有的铺天盖地的erp在80个喜力的运营公司。这个数字骨干将使重大的商业利益,允许运营公司提供无缝的用户体验,推动有效的端到端流程以及确保在运营公司的解决方案的可伸缩性和见解。与此同时,有许多需要解决的挑战,如取代大量的遗留应用程序和协调数据流。

星期二,2022年11月08 /在CET时间下午12:30 - 02:00

CIO经验午餐:领导与共鸣

现在的环境:世界流感大流行期间的工作发生了变化——以及如何管理多代员工谁正在寻求的目的。
神话在移情:移情与同情之间的区别以及如何可以移情作用的同时建立一个文化的责任。
Empathy-in-Action:贝琳达是如何嵌入移情的例子在世界上规模最大的一些公司使用行为科学和“移情推动”与她的客户和商业的影响来衡量。
这个主题是完美的,对于那些想人类革命的先驱工作负责。

星期二,2022年11月08 /在CET时间下午12:30 PM 02:30

抓住午餐馆吃饭,Xpo或抓住' n '去咖啡馆

头粉馆,Xpo或者访问我们的一个抓“n”去咖啡馆吃点东西!午饭后,我们一起为我们的甜点Xpo接待与你的同行,Gartner专家和参展商在享受美味的食物和饮料。评估行业产品,可以推动您的业务。参加一个阶段会议技术动作。

星期二,2022年11月08 / 40点-下午01:00

Splunk:数据驱动业务弹性

加入我们这个小组讨论我们看企业组织如何通过数据驱动业务的弹性。

星期二,2022年11月08 / 40点-下午01:00

Darktrace:了解自己,了解你的敌人:网络的现实风险

应该如何组织方法的网络风险的时代cyber-disruption吗?我们都知道安全风险管理,但我们如何找到正确的风险关注吗?网络攻击在现实世界中向我们展示的例子景观变化的威胁,一个了解你的敌人,和他们的策略,为您的组织提供了防止干扰的最好方法。

星期二,2022年11月08 / 40点-下午01:00

罗技:创建和协作有效地从任何地方解锁完整光谱的工作

罗技设计以人为中心的技术解决方案,帮助企业打开完整的工作。了解更多关于最近罗技宣布,新产品、软件和服务,将使你的员工从任何地方创建和有效协作。

星期二,2022年11月08 /下午12:45 PM 01:15 CET(中央东部东京)

101年网络安全网格体系结构

现在许多IT资产以外的传统企业周边,领导人必须考虑安全。进入网络安全网格体系结构、可组合、可伸缩的方法,培育安全控制之间更紧密的集成通过创建它们之间的连接。这让他们分享信息,情报和行动更像一个协作的团队在保护分布式资产。

星期二,2022年11月08 /下午12:45 PM 01:15 CET(中央东部东京)

数字企业应该如何?

过去的两年里已经明确表示,所有的企业都必须更多的数字。但是您的企业需要走多远?有一个端点?你能变得过于数字吗?我们开始通过展示数字业务基准从1000年企业,所以你可以拿自己和别人比较。然后我们展示业务成果和客户需求确定数字你应该。

星期二,2022年11月08 /下午12:45 PM 01:15 CET(中央东部东京)

三个神经科学观点来强化你的多样性、股票和包含项目

越来越多的企业正在创造多样性,股本和包含计划,以应对人才短缺问题,投资者的压力,品牌提升和社会趋势。安全专家必须设定一些目标,选择有效的干预措施。这次会议会给领导人接地他们真的需要了解一些工作和帮助实现数据驱动的多样性,股本和包容。

星期二,2022年11月08 /下午12:45 PM 01:15 CET(中央东部东京)

执行官的见解:桑坦德集团-基于大型机的系统迁移到云(重力)

这次会议将涵盖我们桑坦德银行的现代化的核心银行系统,reskilling人和成就巨大的成本节约。

星期二,2022年11月08 /下午01:00 PM 01:45 CET(中央东部东京)

银行/金融同行聚会:央行讨论的趋势,最好和新兴实践、困境和共同的挑战

聚会是网络课程,让你与一小群同龄人,没有Gartner便利,解决业务问题的精神联系在一起。请尽一切努力来参加你的聚会,因为你的同事将会期待与你会面。

星期二,2022年11月08 /下午01:00 PM 01:45 CET(中央东部东京)

政府对等Meetup:未来情景和经济挑战共享区域/城市服务中心在公共部门

聚会是网络课程,让你与一小群同龄人,没有Gartner便利,解决业务问题的精神联系在一起。请尽一切努力来参加你的聚会,因为你的同事将会期待与你会面。

星期二,2022年11月08 /下午01:00 PM 01:45 CET(中央东部东京)

保险同行聚会:数据驱动的转换行业,扩大先进分析的挑战和机遇,使数据驱动决策

聚会是网络课程,让你与一小群同龄人,没有Gartner便利,解决业务问题的精神联系在一起。请尽一切努力来参加你的聚会,因为你的同事将会期待与你会面。

星期二,2022年11月08 /下午01:00 PM 01:45 CET(中央东部东京)

制造同行聚会:在您的组织推动安全的谈话吗?

聚会是网络课程,让你与一小群同龄人,没有Gartner便利,解决业务问题的精神联系在一起。请尽一切努力来参加你的聚会,因为你的同事将会期待与你会面。

星期二,2022年11月08 / 01:05点-下午01:25

亚美亚:满足你的客户在哪里,加快数字体验

现在所有的业务需要仔细设计和定制客户旅程omnichannel环境,考虑新的混合组织模式的日益增加和流体数字转换。发现更多关于如何做到不中断利用出席这次会议的整体创新的方法。

星期二,2022年11月08 / 01:05点-下午01:25

使用系统间:智能数据结构实时可见性和见解

学习现代智能数据结构架构被杠杆各行业提供实时、一致、准确和安全的信息获取锁在数据和应用程序竖井,以满足广泛的用例生成决策支持,数据科学、和数字转换。

了解更多在这个会议你的生意如何降低延迟,提高数据质量,可访问性和分析,最终提高收入,客户体验和为未来的创新与发展提供了宝贵的见解。

星期二,2022年11月08 / 01:05点-下午01:25

纸莎草软件:下一代个性化自助服务体验

通过易于使用的自助服务提供实时个性化的员工和客户体验是很重要的。客户,客户顾问和代理期望一个更符合实际的个性化体验双向通信信道。了解如何跟踪交互,根据需要提供信息并采取行动。发现一个现代的内容服务平台提供了一个原生自助服务门户网站,汇集了所有交互和客户的调查活动在一个地方提供见解对所有用户活动随着时间的推移来帮助你优化业务操作。

星期二,2022年11月08 / 01:40点-下午02:00

Freshworks:提供不间断和改变员工的经验

年代组织继续定义自己的未来的工作策略和员工接触,他们寻找一个战略业务伙伴提供可靠、可预测和响应服务和操作。在这个数字领先的商业环境,技术扮演着重要的角色在员工敬业员工预期聪明,自动化,easy-to-technology正在崛起。因此,技术领导人有至关重要的作用不仅是提供不间断,但也将员工敬业度和经验。

星期二,2022年11月08 / 01:40点-下午02:00

Nutanix &红帽:接下来是什么驱使一个发布的世界?优化基础设施

在这个会话与红帽风暴我们将帮助您在构建应用程序,使过渡,同时控制成本。我们将讨论容器、安全、自助服务、混合云,数据存储/增长,工作负载位置,驱使云成本和基础设施决策在一个发布的世界。750将创建新的应用到2025年有可能导致筒仓,性能问题,和复杂性。数字计划和应用扩散创造需要新的基础设施和工具,使创新,现代化、快速部署和简单的管理。

星期二,2022年11月08 / 01:40点-下午02:00

ServiceNow自动化授权:德勤的以人为本的转换方法

技术是数字领先增长的燃料,那些负责必须释放专注于为客户和员工提供非凡的经历。这就是为什么战略自动化坐在德勤的数字战略的核心。

加入德勤的马克莉莉·和ServiceNow帕特里克Gunn的引人注目的讨论如何使团队组织全球智能从任何地方工作,以更少的手册和创新为明天重复的工作和更多的机会。

你也会听到德勤是如何让客户创建类似的工作环境,支持更多的创新、可持续发展和运营效率。

星期二,2022年11月08 / 01:45点-下午02:15

Axonius:你的资产导致IT运营危机?

复杂性是新的规范操作。组织手动拼凑不同的数据集从他们所使用的工具的资产管理、配置管理、网络监控、漏洞管理、访问管理等等。在这个会话中,我们将讨论它运维团队面临的挑战,然后探讨如何行动可以满足业务要求高可用性通过简化资产管理。我们还将讨论为什么以及如何团队可以与安全团队紧密合作,以确保弹性。

星期二,2022年11月08 / 01:45点-下午02:15

戴尔技术:安全转换作为创新的催化剂

我们发现自己在一个商业环境中组织正在加速他们的数字转换活动,然而这些努力的直接结果,还有一个网络事件的增长。
面板将专注于可持续转型战略,推动差异化竞争优势的关键,必须由一个新的支撑方法安全、安全本质上是内置在织物的企业架构,作为催化剂创新和改变的不是一个障碍。也会讨论为什么组织应该积极加强网络恢复功能。如何保护一个最小可行的企业为了找到一个证明,可预见的和可重复的通路复苏后破坏性的或破坏性的网络事件。

星期二,2022年11月08 / 01:45点-下午02:15

与企业Low-Code Mendix:加速数字转换

找出low-code帮助你数字变换你的组织在一个互动的小组讨论由Mendix首席产品官汉斯•德•维瑟。在这个会话,欧洲中央银行领导人Springer自然,戴森将分享他们的经验在推动更大的业务和IT与Mendix合作。

星期二,2022年11月08 / 01:45点-下午02:15

LastPass:网络威胁的警告是在上升:现在你能做什么

网络威胁的崛起对许多组织已过去24个月,边缘之间的地缘政治影响,IT安全团队的压力,混合世界的新规范,安全领导人越来越多的关注。增加网络安全驾驶安全意识和安全投资项目在其内部部门当前的重点企业。

星期二,2022年11月08 / 02:05点-下午02:25

AWS:如何成为一个数据驱动公司的实战经验

2020年,MAPFRE开始建立全局数据的数据驱动的转换和分析部门,由丽塔Barata。在这个会话,丽塔Barata MAPFRE和Suzana Curic从AWS讨论如何成为一个数据驱动的公司,分享企业可以采取的实际步骤使数据基本思想和实践。听到他们的经验和教训建立一个新部门,他们了解了数据之间的联系和组织文化。发现MAPFRE如何使用数据驱动业务和连接这些点之间成为数据驱动和保持创新的核心组织。

星期二,2022年11月08 / 02:05点-下午02:25

IBM: Quantum-Safe比抱歉:如何准备量子的安全影响

加密,数据隐私和安全的一个关键方面,以及其他重要的安全特性都将更加脆弱的量子技术开发和应用开始。这种转变为公司和cio意味着他们努力保持领先的安全威胁和风险?今天他们可以采取的措施有更好准备未来量子将带来的风险和机遇?了解下quantum-safe密码学和量子的交集和安全在未来几年。

星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ PM 02:50 02:30

炒作周期对消费品

这种炒作周期将着眼于5关键消费品趋势消费品炒作周期。

星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ PM 02:50 02:30

炒作周期数字网格转换技术

网格边缘中断从气候到分布式可再生能源挑战能源商业模式。数字网格可以提供操作弹性和创建新产品。这种炒作周期提供了能源和公用事业cio见解使数字网格技术转型。

星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ PM 03:00 02:30

5步骤动态管理全球化的风险不确定的时期

重大地缘政治、经济和技术变化改变假设支撑企业的全球化扩张。因此deglobalization增加,Gartner首席信息官和其他领导人应该使用框架来评估可能影响并创建自适应策略主动减少风险。

星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ PM 03:00 02:30

签名系列:CEO担忧2022 - 23,影响对cio和行动

已进入第二个十年,Gartner的全球CEO调查揭示商业领袖优先级变化,将在业务重定向技术的使用。重大事件正在重塑商业世界;这次会议将解释给cio domino的一些后果。

星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ PM 03:00 02:30

环境可持续性是一个软件和云收缩势在必行

环境可持续发展已成为一个首要企业越来越多的组织。cio必须发挥关键作用,确保软件和云供应商按照约定义务可以满足企业的环境可持续性的目标。

星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ PM 03:00 02:30

行政领导发展:谈判

谈判是一门科学和专业医生像人质谈判代表严谨的过程,使他们能够在极端情况下取得成功。cio们可以学习和采用这些实践,帮助他们与领导人谈判,同行和合作伙伴。

星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ PM 03:00 02:30

对未来的卫生保健和生命科学:——经验是一切

卫生保健和生命科学的领导人必须接受生态系统接触——源于世界勇敢的新混合动力车——区分或风险被去除掉。这需要疯狂的关注交付给客户和员工的经验和一个适应性强的方法来管理流体系统的角色。帮助他们组织发展在文化的便利和争夺人才,cio必须总经验可组合技术战略的一个支柱。

星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ PM 03:00 02:30

制造商:最佳实践创造产品Servitization收入来源

通过产品servitization制造商正在成为软件服务公司。创建新的基于saas的收入来源是通过物联网技术,边缘,AI和数字双胞胎。而不是出售资本密集型的资产,你的公司现在可以卖“服务”订阅服务。看看制造商已经成功地发展他们的产品提供。

星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ PM 03:00 02:30

如何在一个世界里永久危机模式?

之间的地缘政治紧张局势,大流行,社会公正问题和气候的紧迫感,我们似乎从来就没有危机模式。如果这是新常态,如何领导?这个会议涵盖策略来激励和保护团队处于边缘的疲劳和焦虑,覆盖哪些行动无论如何你必须得到正确的。

星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ PM 03:00 02:30

七个中断你可能不会看到未来:2022 - 2027

中断是事情发生根本性转变。他们创造持久的改变并不会消失,除非被别的东西。cio必须接受中断的概念将继续变得更加频繁。这将决定谁领导谁遵循。本课程探讨七中断比你想象的更近,应该在CIO的战略雷达。

星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ PM 03:00 02:30

为什么cio必须关心数据和分析生态系统适应性,速度和更低的成本

数据从数据管理和分析平台到处都是新兴数据科学现在d和a治理。但更大的力量,也就是云,将迫使这些平台进一步收敛到无缝集成数据和应用程序工作流。在这个会话中,您将学习如何d和a碰撞的世界市场动态和结果将如何帮助你数字业务规模和业务影响。

星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ PM 03:00 02:30

执行官见解会话阶段:理解复杂性驱动器改变世界/企业架构的一个平台

2021年8月的标准银行集团(小企业)首席执行官公布了一项新的发展蓝图,我们Future-Ready转型之旅,概述了我们2025年的野心成为一个平台业务”我们不想购物,我们想要购物中心。“虽然这是一个简单的声明有巨大的复杂性锁定。小企业是非洲最大的银行在2021年,与总资产价值近1730亿美元。
企业架构(EA)函数被邀请参加这一战略的拆包。本课程将分享EA通信面临的挑战这一变化的关键概念,对约翰Zachman的话说“你需要架构的原因是复杂性和变化”。
代表们将学习:
•EA可以启用策略
•复杂性可以通过类比来解释
•理解复杂性带来的焦点
•技术引入的EA

星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ PM 03:15 02:30

问专家:核心银行和云

云在银行业与前台应用程序开始,逐渐转移到后台。下一波将核心银行和其他任务关键型应用程序。这次会议将探讨云迁移的主要驱动和阻断剂,和特定的考虑将核心银行系统在云中。

星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ PM 03:15 02:30

问专家:保险价值链对面的个性化是如何工作的吗?

未来的客户参与保险驻留在一个展示全景的个性化原则,所有的经历——从产品通道交互——个性化的客户需求。这次会议探讨了数据和分析策略,保险公司需要开发自己的方法展示全景的个性化。

星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ PM 03:15 02:30

问专家:高等教育在线学习的进化

在线学习采用加速了但风险恢复大流行前实践。这次会议将探讨建立成熟的挑战,cio在其中扮演的角色,以及如何巩固和建立在最近的经历。

星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ PM 03:15 02:30

CIO经验圆桌会议:人才困境与世界大辞职时代流行的一篇文章中对混合动力的工作

非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解,挑战和学习经验,从你的同行的经验和方法。参与是必需的。

星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ PM 03:15 02:30

政府对等Meetup:你培育创新文化如何?

聚会是网络课程,让你与一小群同龄人,没有Gartner便利,解决业务问题的精神联系在一起。请尽一切努力来参加你的聚会,因为你的同事将会期待与你会面。

星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ PM 03:15 02:30

铁路和交通同行聚会:讨论的趋势,最好和新兴实践、困境和共同的挑战

聚会是网络课程,让你与一小群同龄人,没有Gartner便利,解决业务问题的精神联系在一起。请尽一切努力来参加你的聚会,因为你的同事将会期待与你会面。

星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ PM 03:15 02:30

零售同行聚会:在您的组织推动安全的谈话吗?

聚会是网络课程,让你与一小群同龄人,没有Gartner便利,解决业务问题的精神联系在一起。请尽一切努力来参加你的聚会,因为你的同事将会期待与你会面。

星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ PM 03:15 02:30

银行/金融同行聚会:在您的组织推动安全的谈话吗?

聚会是网络课程,让你与一小群同龄人,没有Gartner便利,解决业务问题的精神联系在一起。请尽一切努力来参加你的聚会,因为你的同事将会期待与你会面。

星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ PM 03:15 02:30

执行官见解问答:一个真实的案例研究它的一个主要业务可组合性追求的意大利银行集团(CCB) (CIO独有经验与会者)

Allitude是车辆Cassa舟状骨的螃蟹船(建行),一个主要银行集团在意大利,69个地方合作银行的整合的结果。Allitude有授权提高建行的数字转换旅程和确保遵守监管约束,而服务的需求不同的银行集团的一部分,工业化操作模型规模适当的协同效应和弹性。在这次会议期间,里卡多。Laurenti (CIO)将说明集团正在寻求业务可组合性通过现代化的最近三年的进化程序刚刚推出了。

星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ PM内02:30

CIO经验研讨会:实现数字转换卓越

加入你的同行在转换旅程。这个车间将利用执行卓越的五个关键因素与Gartner的因素来帮助组织评估和创建一个方法来加速你的数字灵巧和更快速的执行业务价值。

星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ PM内02:30

CIO经验研讨会:动态寻找更快的解决方案,营造你的服务提供商

有挑战和变化的人才可用性和提供者在关键地区的俄罗斯入侵乌克兰。管理和考虑采购和伙伴关系模式的困境这一中断由于需要一个策略。您将使用一个动态的了解采购框架。

星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ PM内02:30

CIO经验研讨会:当你不能竞争薪酬吸引人才

在这个车间,你会介绍给员工价值主张的现代元素,然后开发自己的“推销”。你将有机会尝试推销与其他车间成员和接收即时反馈。参与者将离开车间新的和改进的能力来吸引和留住所需的人才能成功。

星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ PM内02:30

CIO领导经验交流:推动经济增长通过进化技术领导角色

这种高度互动,为基础会话将汇集cio探索发展你的技术领导地位。加速数字投资了cio发展和扩大他们的角色的机会。我们确定了三个原型的未来首席信息官的角色。这个独特的机会加入你的同行共同努力,分享经验,确定最佳实践和发现趋势。

星期二,2022年11月08 /下午03:00 PM内

独家邀请计划:如何影响管理者和进步数字转换(重复)

在这个专属会话,我们将让你有效沟通和协作的管理层和董事会支持你的人才战略,运营模式,技术投资和项目决策最终实现业务成果。我们还将帮助您了解如何加强你的声誉作为一个有影响力的,可信的领导人和一个值得信赖的数字转换顾问帮助管家您所属组织的下一个大的变化。

星期二,2022年11月08 / 03:15点-下午03:45

OutSystems:从鲸鱼敏捷它使用Low-Code家乐福

家乐福在零售业面临着数字中断。
交付和支持不断变化的业务,“上市时间”的压力下,面临着人才短缺以及现代化的挑战各种遗留系统需要一个完全不同的方法。家乐福选择Low-Code作为战略平台在其战略计划“Gearup”。

星期二,2022年11月08 / 03:15点-下午03:45

Dynatrace:自助可观测性

我们的经验是Dynatrace马斯河提供者创建一个易于使用,更新和回滚代码基础设施和配置的监控解决方案。这面临着更新,错误配置和多元化问题,通过使用一个完全自动化的CI / CD管道覆盖系统和用户特定的设置。我们进一步讨论我们的自助服务系统,减少维修,避免手动步骤通过自动化部署大量的实例,以及描述里面保存所有配置版本控制的想法,而完全忽略了用户界面的变化。

星期二,2022年11月08 / 03:15点-下午03:45

在行动——Adobe:数字文档转换旅程领导人

文档一直是中心的业务,但你怎么能保持完全控制,确保安全和安全重要的公司数据和信息吗?传统的文档正在改造,成为世界进入的领域技术和数字化。从审核、编辑到添加重要的签名一份最终协议,文件维持生意。
我们将关注的角色文件和展示真实的客户成功的例子。拥抱转向数字工作流保持每个人都在同一页上,无论他们在哪里。

星期二,2022年11月08 / 03:15点-下午03:45

柯尔特技术服务:提供的体育和文化时刻记忆与欧洲音乐服务

从最大的足球比赛22欧元和比赛,创造了世界各地的头条新闻,欧洲歌唱大赛和重大新闻,欧洲服务帮助生产、分发、个性化和优化内容最大的事件。这些时刻活在我们的记忆和改变生活,城市和国家。
核心技术和伙伴关系的基础,使他们能够做出迅速的反应,在速度和规模提供无缝服务。了解欧洲服务做的工作和技术基础,是成功的关键。

星期二,2022年11月08 / 03:15点-下午03:45

OneTrust:数据在哪里?如何找到你最大的治理、安全性和隐私风险

数据已经成为企业背后的推动力量,经济,和日常生活。有时,简单了解数据,而这些数据(外)你的组织内生活,可以成为你最大的治理,安全和隐私风险。更严格的数据相关法规和消费者行使新的隐私权利在他们的数据,比以往任何时候都更重要的找到最好的方法来找到,管理、查询和操作数据。我们将分享真实的案例研究公司的数据管理的挑战,并概述与合规提示数据发现如何帮助。

星期二,2022年11月08 / 03:15点-下午03:45

Okta:它在推动业务增长的角色的身份

它的作用一直是使团队取得成功。但随着企业依靠更多的数字渠道驱动业务,首席信息官们有机会发挥更在业务增长战略的作用。提供安全的无缝体验员工仅仅需要的是开始。今天cio们有一个新的诡计:给客户他们需要的经验与他们期望的隐私和安全;所有的营收增长。

我们将探讨如何团队与身份的关系改变了。你会得到务实的建议开车身份项目,建议构建一致性函数,以及如何把身份变成经验,安全、隐私和业务的推动者,它总是意味着。

星期二,2022年11月08 / 03:15点-下午03:45

条纹:用户面板,通过企业再造成功的经济放缓

雄心勃勃的公司认识到,经济低迷驱动效率和创新。客人给的一些创新的方式使用支付他们推动经济增长和金融基础设施优化收入,创造新的收入来源,扩大全球影响力,接近他们的客户。

星期二,2022年11月08 / 03:15点-下午03:45

阿尔卡特朗讯企业:电话作为数字转换的加速器

迪米特里在他的故事情节,将解释如何在一段时间内的5年,使用“电话”——这个词的广义-加速Zorgbedrijf数字转换过程。电话使用,一方面作为一个改变游戏规则来改善他们的客户服务和客户体验。另一方面使用电话甚至支持短缺的手在关心和帮助在Covid克服一些主要风险。

星期二,2022年11月08 / 03:15点-下午03:45

安慰:啮合在加密、零售、银行和超越,构建实时响应和弹性网格系统EDA和事件

是你组织准备的技能和技术支持事件驱动的设计?学习为什么和如何利用事件驱动架构现代化遗留应用程序和部署下一代集成,给你更好的实时了解和帮助你的数字转换与其他云中的应用程序和本地环境。

——EDA如何驱动实时事件驱动的业务转型
——EDA的简单架构,节约成本、弹性和可伸缩性
——采用EDA的关键步骤
——跨产业的案例研究

星期二,2022年11月08 / 03:15点-下午03:45

Qlik:少说话,多行动⁠——是时候重新思考你的数据和分析方法

一种新方法是必要的,一个数据工程和分析团队聚集在一起,使每个人都在你的组织中实时数据。在Qlik我们称之为活跃的情报——一个世界,员工不只是谈论数据,他们发掘可操作的的观点,导致自信的决定而自信的行动。在这次会议中,我们将讨论什么是推动这种转变,包括:人工智能/毫升,数据面料、自动化、嵌入式分析,和云(当然)。

星期二,2022年11月08 /下午03:15 PM内

谷歌云思想领导:推动的聪明使用可持续的业务转换数据

谷歌的云,数据在我们的DNA,我们相信可持续性、适应性和操作弹性数据挑战,我们可以帮助客户解决,在一起。在这次会议我们将分享如何通过智能云技术可以帮助推动可持续改变使用的数据:通过将数据洞察力,推动可持续的业务转型,提供智能基础设施。

星期二,2022年11月08 /下午03:15 PM内

圆桌会议:前线的教训:在一个日新月异的世界,建立网络弹性由戴尔技术

这个研讨会期间,我们将讨论一些常见的攻击模式导致网络中断。我们将讨论策略和最佳实践,组织必须考虑建立一个强大的网络弹性能力。这种理解应该塑造一个前瞻性的方法对业务和IT领导人考虑世界正在经历的演变,以及企业应该如何准备的不可逆转的趋势上涨势头,近年来定义事件的直接结果。几十年来事件,正在改变着我们的世界。

星期二,2022年11月08 / 03:45点-下午04:30

茶点休息

加入我们的点心了片刻之间的会话。

星期二,2022年11月08 / 03:55点-下午04:15

联想:供应链安全的未来

科技服务混合劳动力越来越复杂,但也是罪犯试图利用它。到2025年,60%的组织建立或采购关键基础设施授权和规范供应链信任原则到他们的工程实践,从2022年的不到20%。联想定位作为唯一OEM ThinkShield零信任供应链解决方案,使客户能够验证硬件组件设备从工厂直接对篡改你的员工手中。

星期二,2022年11月08 / 03:55点-下午04:15

SAP:如何定义云ERP的价值

尽管数字转换现在比以往任何时候都更重要,公司仍在努力实现完整的潜在价值的转换程序。成功在明天的世界里,公司必须不断地适应不断变化的现实。发现上升与SAP解锁不同来源与行业创新的价值为您的业务营收,底线,绿线的增长。

星期二,2022年11月08 / 03:55点-下午04:15

ThreatLocker:现场演示

演示的政策和控制来加强你的安全。

星期二,2022年11月08 / 04:30点-下午05:15

客人主旨:极客收购:传统企业可以借鉴大型科技股

在过去的二十年里,大型科技企业创新和尝试用标准的工业时代的商业模式,创造组织已占据全球经济。他们是怎么做到的,泡沫破灭吗?在这个演讲,麻省理工学院数字经济学家和数据科学家Andrew McAfee,麻省理工学院的创始人之一倡议在数字经济,需要观众在他即将出版的书的深入了解,“极客的方式。”他拉起帷幕是什么让这些“极客公司“持续强劲的表演者,他们擅长扰乱行业,传统企业可以借鉴他们的随心所欲,快速移动,证据驱动的,平等的,好辩的和自主的文化。

星期二,2022年11月08 / 05:15点-下午06:30

它Xpo晚上接待

加入我们的网络接收Xpo,你可以与你的同伴,Gartner专家和参展商在享受美味的食物和饮料。评估行业产品,可以推动您的业务。参加一个阶段会议技术动作。

星期二,2022年11月08 / 05:25点-下午05:45

数字沙特:E-Justice系统的未来,沙特阿拉伯作为用例

数字化建设的规章制度在司法部门在沙特阿拉伯王国。公民的经验。激活5独立的遗留系统成为一个融合。结合50多个外部服务,包括主要的政府和私人实体。加入我们的会议了解旅程从概念到执行

星期二,2022年11月08 / 05:25点-下午05:45

OneTrust:如何加强你的信息安全风险项目

在这个转换现实暴露了企业在新实施的不同物联网生态系统和扩大规定针对网络过失。接触已经意识到事件的频率增加,成本和复杂性。从业务接触到技术风险监督,一个集成的策略是至关重要的加强和测量的信息安全风险程序。在这个会话中,我们将介绍一些最新的市场洞察力的信息安全领袖,同行和行业分析师。

星期二,2022年11月08 / 05:25点-下午05:45

OutSystems:依靠高性能Low-Code在不确定的时期

是多少你的策略对于满足客户的全面multi-experience旅程,业务伙伴和员工在每一个接触点的影响不断变化的全球和当地的市场环境?超出了流行语的OutSystems应用程序开发的方法使您能够拥抱变化在不确定的时期在这个会话。

星期二,2022年11月08 / 05:50点-下午06:10

LogicMonitor:从定制平台:提供更灵活、更有弹性、更有效

各种类型的企业加速他们的数字转换过去3年部署新技术经验&移动到云服务。然而,这引起了领导人努力与提高敏捷性和功能,同时保证值和弹性。
在这个会话中,我们会找出罪魁祸首,导致组织积累技术债务,防止他们移动得更快。然后我们将探索一种方法,它可以改变速度和性能之间的平衡通过观察平台思考如何消除这种创新与效率之间的错误的选择。

星期二,2022年11月08 / 05:50点-下午06:10

宝数据:成功实现,雀巢CDP增加接触

了解雀巢巴西在92天内实现了CDP受益于单个privacy-compliant数据平台,提供见解和激活,遵循市场趋势,并提供用户友好的分割工具。
这次会议将给你的见解如何打破数据仓库,满足新的用户采办及数据浓缩目标,如何将您的业务利用营销效率和增加收入。

星期二,2022年11月,08年在CET时间下午/ PM 06:20 06:00时

卡托网络:SASE收敛赋予cio如何驱动数字转换

应对不断变化和解决人才和技能短缺影响cio的能力始终如一地交付预期的业务成果。Gartner的SASE框架创建一个新的网络和安全架构与敏捷克服这些挑战,数字业务的安全,建立和优化的基础。在这次会议中,我们将回顾企业案例研究SASE部署以及他们如何使客户加快战略举措包括并购和地理扩张,降低成本和复杂性,提高安全姿势和用户体验。

周三,09年11月,2022年在CET时间下午/早上07:00 - 06:00时

独家会员休息室

这个休息室是专门致力于成员。使用这个空间来放松,与同事完成一些工作和网络。请注意:这个休息室Gartner执行项目成员,Gartner首席信息官成员,Gartner为中型企业CIO的成员,和雄伟的前景。

周三,09年11月,2022年在CET时间下午/早上07:00 - 06:00时

Gartner区

发现Gartner的最新创新见解和工具在Gartner区位于中国商检局P0水平。Gartner区是你现场目的地参加熟练地引导演示和随需应变的互动体验,帮助您的组织做出更快、更明智的决定开车更强的性能。

了解更多关于我们的产品套件定制专门帮助解决cio的关键任务的优先级。首先最大化你的网络使用同行的见解,独家社区企业领袖为真正的走到一起,公正的讨论热门话题和技术。我们的团队将向您展示如何使新连接,读取和写入技术评审,提出问题和调查,获得独家对话和见解。

加入我们最新的应用程序的演示,BuySmart,看看我们可以帮你自信地管理完整的技术采购生命周期——从发现供应商,收集需求,构建供应商记分卡和谈判的提议——所有由Gartner的专家指导和研究。世界杯欧洲杯赛程

周三,09年11月,2022 / AM - PM 07:00 07:00 CET(中央东部东京)

登记和信息

登记和信息小时一天。

周三,09年11月2022 /下午喂饲AM - 06:00时

咨询诊所

周三,2022年11月09 /上午09:00 - 9:45 CET(中央东部东京)

客人主旨:2年:20亿剂量的主意——一个团队能做什么在极端情况下

凯瑟琳将讨论积分作用,她和她的团队在牛津大学的发展,阿斯利康Covid - 19疫苗。在整个过程中,弹性导管和她的团队的技能,动机、协作和敏捷性是一贯的挑战;同时生产的疫苗临床试验的眩光下全球媒体关注的焦点。

周三,2022年11月09 /上午9:45 - 10:30 CET(中央东部东京)

茶点休息

加入我们的点心了片刻之间的会话。

周三,2022年11月09 /上午9:45 -凌晨5点

接触区:戴尔的技术

停止,访问了解更多!

周三,2022年11月09 /上午9:45 -凌晨5点

接触区:优质

停止,访问了解更多!

周三,2022年11月09 /上午9:45 -凌晨5点

接触区:使用系统间工作台

抽出时间坐着赶上电子邮件在使用系统间工作台之间的会话

周三,2022年11月09 /上午9:45 -凌晨5点

接触区:这边走,与AT&T在希尔顿酒店的大厅。

我们的全球足迹覆盖世界各地200多个国家,让我们的世界领导人在全球商业通信。
企业的数字足迹正在增长。远程工作和不断增长的连接端点意味着保护数据更重要。
AT&T的承诺,减少其碳足迹是我们Gigaton战略布局。技术是零之旅的一部分。
进入我们的展台,跟团队。

周三,09年11月,2022 / 9:45 AM - PM 07:00 CET(中央东部东京)

它Xpo开放时间

参观它Xpo评估行业产品,可以推动您的业务。与你的同伴,Gartner专家和参展商。参加一个阶段会议技术动作。

周三,2022年11月09 /上午10 - 20是CET(中央东部东京)

Darktrace:自我学习人工智能,Ransomware“复仇者”

让我们来谈谈ransomware。支付或不支付——如果你问这个问题,它已经太迟了。和ransomware策略发展,最近通过双敲诈勒索,这是一个许多cio们担心他们可能要问的问题。但是如果这个选择完全可以避免吗?自学习人工智能的能力发现微妙的偏差和采取有针对性的措施控制威胁在每一个阶段,中和ransomware之前加密和敲诈勒索的最终目标是达到了。没有更多的人质的情况下,没有更多的赎金。

周三,2022年11月09 /上午10 - 20是CET(中央东部东京)

OneTrust:互相信任的第三方风险管理

第三方风险管理是一个可靠的网络安全程序的关键。但更广泛的、互相信任的第三方管理?关于第三方管理程序,超越网络风险和延伸到隐私,道德、环境、社会和治理?
学会编织织物的信任在您的组织通过旋转TPRM策略与每个筒仓完全集成企业的信任。我们将打破过渡到一个单一的第三方生命周期定义信任的支柱,并提供可操作的步骤来实现整体的第三方管理策略。

周三,2022年11月09 /上午10 - 20是CET(中央东部东京)

Synopsys对此:软件风险是商业风险

软件风险不仅是一个技术问题。这是一个业务问题。

一旦部署和使用软件,你自己的风险。无论内部开发或从第三方采购。无害的缺点或疏忽可以迅速升级为生存威胁。

前CISO和之前的董事会成员,Per-Olof,探讨了主要软件漏洞的风险,目前的一个组织。以及如何以及为什么,高级管理层和董事会应该改变他们的心态来解决手头的问题。影响他们的底线。

周三,2022年11月09年/ 10 AM - 10:30 CET(中央东部东京)

独家成员签书与凯瑟琳·格林

加入主讲人凯瑟琳绿色,独家签书。凯瑟琳将签售她的书“Vaxxers”。请注意,书将提供在签字并将根据先到先得。

周三,2022年11月09 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)

打破残雪核心客户管理工业园区

我们都被困在一个世界,客户互动技术遮蔽客户感同身受,导致工程伪善。如何打破这个陷阱?在本课程中,我们将分享一个新的方法来帮助cio和他们的组织建立持久的和有价值的客户关系在一个破坏世界新的残雪核心模型。

周三,2022年11月09 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)

Web3、区块链和非功能性测试您的组织可以受益

本节将深入研究高层用例区块链和如何组织可以受益于他们,即企业(和政府)用例在三维空间中:
1。B2B如供应链、出处
2。Cryptocurrencies
3所示。非功能性测试
我们将开始会话区块链通过回答常见问题,包括概念和术语。

周三,2022年11月09 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)

实现一个新的运营模式——路线图,提示、技巧和陷阱

大多数首席信息官正在实施新的集成与测试操作模式;然而,这样做既具有挑战性,需要耐心和仔细的规划和执行。这次会议将提供一个最佳实践的务实概述路线图实现一个新的集成与测试的操作模式,以及技巧,技巧和陷阱。

周三,2022年11月09 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)

知道你的领导风格的影响

你的领导风格,你与你的团队的方式,同事、供应商、高管,甚至你的方法对公司政治影响的风格是由你决定的。了解你的风格可以告诉你你是谁,作为一个领导者。知道如何使用,它将显示每个人成长。会议的目的是帮助人们识别他们自己的优点和缺点,因为它涉及到他们的发展的作用,然后如何种植他们熟悉的方式,获得勇气少在他们的地区生长。

周三,2022年11月09 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)

签名系列:新生的蓬勃发展和人才工作格局

我们的工作方式和治疗技术人才回到其根源——至上主义。进步的cio必须不断更新的工作方式和重振方法人才与市场变化的速度。这次会议将讨论最新的趋势和新兴领先实践。

周三,2022年11月09 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)

科技的新经济

通过人工智能技术民主化,集中智慧,云的规模,和新值方程趋势暴露出一系列新的经济现实的力量。cio谁适应利用数字供给和需求平衡成本与生产率、缺乏技能和分散决策将重新定义价值,加快数字转换成功。

周三,2022年11月09 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)

cio需要知道生成人工智能吗

生成人工智能可以创建原始媒体内容、合成数据和模型的物理对象提供突破性的创新机会。它也可以被用于邪恶的目的包括深假货,复仇色情和欺诈。这个报告揭示了如何生成人工智能将成为最重要的一个技术出现在接下来的几年里,它将如何影响你的行业。

周三,2022年11月09 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)

开发有效的高性能人经理来减少摩擦

员工越来越不离开他们的工作,但他们的经理。在这个会话,cio们将学习如何扭转这一趋势,培养质量经理的人可以有效地激励、参与、教练和发展员工。
未能这样做风险扩大人才差距阻碍业务目标的实现。

周三,2022年11月09 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)

不要忘记你的可持续性和环境、社会和治理社会的一面

许多高管把可持续发展作为战略投资方向的新产品创新和风险缓解利用数据建立指标和见解,但经常面临困难,分析社会可持续发展战略。本课程将概述如何cio需要数据和分析模型来评估社会机会的评估可持续性而言,包括数字权利和权益,多样性和包容性,社会经济活动以及劳动力和土地利用的前景。

周三,2022年11月09 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)

推动数字转换在中型企业使用经过验证的产品管理技术

资源受限的中型企业IT团队努力应用产品管理,这只会阻碍他们的数字转换。学习MSE cio们可以受益于一个产品管理方法通过使用一个混合模型,集中在少数产品,结合灵活的产品团队。

周三,2022年11月09 / 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)

执行官的见解:领先的数字转移分散的跨国组织和业务区域

你挑战主要变化在不同的单位和公司业务领域与多元化的业务和操作模型?你是否愿意创建智能协作,尽管这些挑战?这是你的会话。山特维克集团的首席信息官,索非亚Sirvell将分享她的经验和知识创造协作和相关性而赋予自治和客户集中在一个分散的组织。索非亚将公开分享她的个人挑战和成功和邀请你进行交互和反思如何改变你自己的组织内。

周三,2022年11月09 / 10:30 - 11:15 CET(中央东部东京)

问专家:CIO和技术执行2023年议程

跟进的签名系列演讲“CIO和技术执行2023年议程。”

周三,2022年11月09 / 10:30 - 11:15 CET(中央东部东京)

问专家:如何实现AI-Powered未来生命科学吗?

人工智能站从根本上改变生命科学行业。从加速度multiomics工作流自动化识别标示外使用药物情况下提高数据收集和分析在临床研究中,各种人工智能技术将渗透到生命科学的方方面面未来在研究、开发、商业活动和制造/供应链。这次会议将促进交互式的对话在可能的艺术以及如何开始你的旅程AI-powered未来。

周三,2022年11月09 / 10:30 - 11:15 CET(中央东部东京)

圆桌会议:主要通过移情中断通过成为一个连接器的领袖

非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解,挑战和学习经验,从你的同行的经验和方法。参与是必需的。

周三,2022年11月09 / 10:30 - 11:15 CET(中央东部东京)

圆桌会议:让网络安全业务势在必行

非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解,挑战和学习经验,从你的同行的经验和方法。参与是必需的。

周三,2022年11月09 / 10:30 - 11:15 CET(中央东部东京)

银行/金融同行聚会:挑战,大规模改造的经验教训和新兴实践操作数字超加速度模型

聚会是网络课程,让你与一小群同龄人,没有Gartner便利,解决业务问题的精神联系在一起。请尽一切努力来参加你的聚会,因为你的同事将会期待与你会面。

周三,2022年11月09 / 10:30 - 11:15 CET(中央东部东京)

制造同行聚会:知识转型领导人如何开发面向产品的组织和融合操作模型

聚会是网络课程,让你与一小群同龄人,没有Gartner便利,解决业务问题的精神联系在一起。请尽一切努力来参加你的聚会,因为你的同事将会期待与你会面。

周三,2022年11月09 / 10:30 - 11:15 CET(中央东部东京)

石油和天然气同行聚会:你好开发、留住、吸引人才在数字时代

聚会是网络课程,让你与一小群同龄人,没有Gartner便利,解决业务问题的精神联系在一起。请尽一切努力来参加你的聚会,因为你的同事将会期待与你会面。

周三,2022年11月09 / 10:30 - 11:15 CET(中央东部东京)

医疗同行聚会:讨论的趋势,最好和新兴实践、困境和共同的挑战

聚会是网络课程,让你与一小群同龄人,没有Gartner便利,解决业务问题的精神联系在一起。请尽一切努力来参加你的聚会,因为你的同事将会期待与你会面。

周三,2022年11月09 / 10:30 - 11:30 CET(中央东部东京)

合同谈判诊所:微软Azure,谷歌和亚马逊网络服务(重复)

大型IaaS谈判协议通常涉及到大量的承诺和风险。每个云供应商都有自己的标准,涉及到价格的异常结果。在这个互动的诊所,我们将回顾关键的差异和相似之处与这些竞争谈判时需要注意的云提供商协助实现最优的合同。

周三,2022年11月09 / 10:30 - 11:30 CET(中央东部东京)

合同谈判诊所:遵循Gartner的十大技巧,策略和技巧对谈判的成功(重复)

本阶段将演示和指导采购、供应商管理人员,和它领导参与谈判的计划过程如何将十“必须知道”技巧,策略和“技巧”谈判计划优化定价、折扣和合同条款。与会者将获得现成的清单、模板和优化未来的谈判与现有的工作表,新出现的供应商。

周三,09年11月2022 /下午10:30 - 12:00

CIO经验研讨会:CIO的发展,技术的未来

明天的昨天的显著差别。IT组织的未来是什么样子?需要哪些类型的领导人?什么类型的技能是必不可少的,我们怎么能领导人枢轴和适应不断变化。这次会议探讨了未来角色的业务技术办公室和如何提供更好的模型,资产和业务成果。

周三,09年11月2022 /下午10:30 - 12:00

CIO经验研讨会:游戏化的网络安全——生命中的一天Cybercriminal(重复)

这个交互式“gamified”研讨会旨在积极涉及高层领导,董事会成员,业务涉众来提高他们的网络安全意识烙他们的观点通过晶状体的攻击者的观点。这个车间也作为一种方法来识别潜在的缺口和行动需要加强企业的安全工作。

周三,2022年11月09 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)

谷歌云:实现自主安全操作通过不断检测和响应

蓝色的全球团队继续斗争的敌人。几十年的老挑战的招聘、复杂性、工具、成本,仍无效。我们开发了自主安全行动,我们的方法重新遗留SecOps团队,转向SRE-based方法对传统客户达到谷歌规模的结果。

在这个会话,学习两人周围的理论和实践步骤,过程,和技术,你需要考虑你的现代化历程,并建立信心领导通过改变您的组织。

周三,2022年11月09 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)

基于Axway:德国商业银行创造了新的api的客户服务

今天的顾客越来越多地寻找供应商,可以提供定制服务24/7,通过数字通道。为了保持竞争力,银行需要现代化和开放更广泛的金融服务生态系统。在这个会话中,德国商业银行深入访问开放银行业市场,如何能够创造新的面向客户的服务。由于开放和安全由api驱动的基础设施、商业银行现在可以加速新服务的交付和集成FinTech生态系统。

周三,2022年11月09 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)

Flexera:嘉士伯如何开始使用Flexera机载FinOps功能

听到嘉士伯如何:

1。能够构建定制的策略来生成优化建议和从本地获取完整的可视性,SaaS和云——所有从一个指示板吗
2。深潜入他们的云每个应用的使用和成本
3所示。创建基于业主的计费中心创造更多的透明度和灵活性

周三,2022年11月09 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)

里米尼街:转换期间中断⁠——一个聪明的路径

经济不确定性和地缘政治动荡期间可以麻痹组织的时间他们需要投资于创新。这些组织经常发现供应商驱动产品路线图可以扼杀而不是援助增长。学会精明的领导者是成功地调整了他们的业务和IT优先级、投资预算驱动增长,采取智能路径业务转型时期的大破坏。

周三,2022年11月09 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)

戴尔技术:数据按需经济矛盾

可以说现代的最有价值的资产,已经成为事实上的数据构建块新的和高额利润的“经济情报”。并展望未来,创新新技术快速增长的数字服务承诺,不可避免地导致更多的数据管理。这是否意味着我们前往一个奇异点数据变得普遍在哪里?企业的风险被不知所措吗?是更多的数据真的那么有用吗?解决这个难题需要彻底反思业务和IT——一个将数据中心的我们所做的一切。
数字Nexus Associates的首席执行官加入安德鲁·摩尔和受人尊敬的专家活泼的讨论这个话题——“克服矛盾的数据按需经济”。

周三,2022年11月09 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)

WalkMe:数字采用软件ROI的缺失的环节

技术是为了让企业更具有适应能力、生产力,和弹性。然而,组织员工努力成功地使用软件来驱动预期的投资回报率,成本核算组织每年高达2100万美元。加入这个会议,听到所有最新的数字和如何采用正确的策略不仅在变换你的数字策略,但如何驱动业务的结果。

周三,2022年11月09 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)

Thinkwise:哈特曼全球现代化遗留船员管理系统

物流行业正面临重大挑战:地缘政治动荡,改变立法和需求增加透明度的监管机构、客户、海员和所有者。同时体验指数增长的新技术,与传统的软件,和全球人才战争。

董事总经理施密茨马库斯·哈特曼全球IT, IT和内部项目的国际航运集团哈特曼,解决这些挑战和战略采用low-code分享他的司机:“注重商业利益,没有迷失在一片技术选项”。

周三,2022年11月09 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)

RingCentral:驾驶经验连接保持竞争中的领先地位

这是一个普遍的信念联系中心,快乐的代理创建快乐的客户。UCaaS一起和CCaaS不仅可以大大提高代理幸福,但还可以创建新的机会来改善客户体验的结果和更大的收入潜力。这次会议探讨如何孤立UCaaS和CCaaS平台不能满足组织的需求寻求开发真正有效混合的工作环境,并探讨了如何紧密集成UCaaS和CCaaS可以帮助企业提高CX和交货,同时提高订婚和有效性。

周三,2022年11月09 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)

工作日:人力资源和金融转型零售,为什么速度是根本的在当前市场背景下

通货膨胀,人才短缺,消费者行为的进化,加速数字化导致杂货零售商质疑他们的传统商业模式。
为了保持竞争力,特别是在改变人才的期望,在高通胀环境下,改造是关键。
成功转型的商业模式需要调整人才管理和配备的解决方案,提供编排这个变换的敏捷性和灵活性。
在当前中断上下文,埃森哲与工作日将讨论为什么人力资源与财务变换速度问题和如何实现成功转型步伐提供竞争优势和提高整体运作效率。

周三,2022年11月09 / 11:15 -上午CET(中央东部东京)

Hyperautomation SS&C蓝棱镜:人类的一面——桑坦德银行波兰和司法部是如何改变生活与自动化

据Gartner的数据,72%的组织将启动或扩大区域规划实践在未来两年。随着客户和雇员中心性最高委员会的议程,这是至关重要的,这些做法不仅考虑,但是面向,建立以人为中心的旅程,丰富的经验与服务交互。

这次会议将探讨使用的用例和策略桑坦德银行波兰和司法部将这一愿景。

周三,2022年11月09 / 11:15 -在CET时间下午12:00

圆桌会议:会话人工智能优化经验,减少客户流失和代理营业额,Kore.ai主持

CIO和IT领导的压力下提供更好的经验,以客户和代理。一个伟大的残雪可以鼓励忠诚,把客户变成品牌拥护者。不好的经历,另一方面,可以阻挠客户,推动他们考虑或者更糟叛逃切换到另一个品牌。这个圆桌会议将讨论如何对话人工智能和自动化为自助服务和客户交互可以改善生活方式的代理商和客户与您的业务交互。我们将讨论成功的实现智能虚拟助理和回答你的问题。

周三,09年11月2022 /在CET时间下午12:00 PM 12:20

魔力象限管理软件资产管理服务

软件资产管理需要特定的技能、流程、技术、和管理,组织往往缺乏。管理服务提供商(议员)可以帮助采购,采购和供应商管理领导人来管理他们的软件和云的资产。

周三,09年11月2022 /在CET时间下午12:00 PM 12:20

使用Gartner的炒作周期数字政府服务创新

新兴技术和创新实践帮助政府满足公民的期望和政策目标。但是,他们也构成了很大的采用和投资风险。政府cio和技术管理人员可以使用短期和长期投资决策的宣传周期大约数字公共服务。

周三,09年11月2022 /在CET时间下午12:00 PM 12:20

执行官见解会话阶段:保护英国皇家造币厂,开发网络安全态势的一位1000岁的组织

形状的改变我们的业务要求的技术基础设施和战略,体现出这一现代组织,使一个激动人心的皇家造币厂的历史的新篇章。这个策略是网络安全的一个关键支柱。需要大量的升级我们的网络安全态势是明确和Exec的全力支持和方向,我们开始了一个转换为网络安全计划。

周三,2022年11月,09年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30

的未来Digitally-Defined产品,地方和人物

软件、数码产品和服务创造价值正变得越来越重要和经验比实物和地方他们的运作方式。汽车、工厂、机场甚至人成为数码产品。我们将解释如何准备和茁壮成长在这个新的世界。

周三,2022年11月,09年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30

cio:为什么,以及如何成功的敏捷转型

你被要求提供速度和缩短上市时间,同时提高质量和增加安全性。过去组织试图实现敏捷实践,但结果是乏力或负的,和人民恢复旧的做法。到底是哪里出了错?现在应该做些什么来避免同样的错误吗?参加这次会议,学习如何成功的敏捷转换结构。

周三,2022年11月,09年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30

拥抱和探索不确定性来驱动自适应策略

这次会议将研究如何使用trendspotting模型未来的不确定性和探索创造的可能性的趋势。提出了一系列分析方法考虑的影响和影响当前和未来的战略趋势。cio将获得可行的技术这一趋势影响执行同行交流。

周三,2022年11月,09年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30

cio Allyship指南:如何克服恐惧和接受错误

每个人都可以有助于改善多样性,股本和包容的人作为一个盟友或弱势群体边缘化。然而,很多机会都错过了,因为我们不确定到底要做什么,或者是害怕我们的行为可能会使事情变得更糟。在这次会议中,我们将学习如何更好的盟友,以及如何构建allyship技能和对他人的信心。

周三,2022年11月,09年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30

数字双客户将如何重塑客户体验

数字双胞胎不仅对喷气发动机了。我们看到一个未来,一个客户可以创建的数字双来帮助你理解和预测行为。在本课程中,我们将解释这个令人兴奋的趋势以及cio如何使用这个概念来增强他们的组织的残雪倡议。

周三,2022年11月,09年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30

从你的同行:有效的云d和a迁移策略

在本课程中,我们将涉及:
-可靠交付云迁移和大规模采用
——确定你应该优先考虑你的努力来解决的技能差距
——建立新的运营模式,展示ROI,避免与云安全风险

周三,2022年11月,09年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30

人为因素在网络安全的前景

我们喜欢抱怨,“用户是网络安全链中最薄弱的一环!”这意味着安全和风险管理领导者,你必须了解的关键程序的用户社区的影响。通过证明通信技术从基本钓鱼模拟复杂的方法基于社会科学,本课程提供了洞察最新的最佳实践在人类方面的安全。

周三,2022年11月,09年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30

数字创新投资,以及他们如何基金吗

数字创新计划,投资和资金计划不同。这次会议将提供洞察数字领导人正在投资于技术,以及他们如何调整他们的操作模式来支撑他们的成功。

周三,2022年11月,09年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30

执行官的见解:关键教训将从经典传统的组织层次结构转换为自组织团队——应用程序到一个新的环境

DB Systel是IT和数字服务提供者和德国铁路集团的一部分,德国,国有企业,180岁的铁路组织和最大的、最复杂的欧洲企业。在这次会议中,我将分享见解如何DB Systel变成一个自组织,敏捷组织尽管它发现自己嵌入传统的环境,从而克服组织的复杂性和结构开发了多年。我将概述如何利用该转换可以应用到DB辛克物流,全球物流供应商,它的地理分布和数字组织。

周三,2022年11月,09年在CET时间下午/晚上12:00 - 12:30

执行官的见解:平台吃早餐指标

向客户提供业务能力和功能尽快是任何组织的必要性。为了实现改变在一个高度监管的行业,安全与弹性是至关重要的,重要的是,我们要确保操作效率和优化流程不牺牲质量和最重要的是,并不会增加风险。因此,目的是能够提供变化的速度,是必要的,没有额外的风险,所有没有影响客户体验。听到汇丰银行如何使用工程平台支持快速安全的通过速度和弹性指标变化证明

周三,09年11月2022 /在CET时间下午12:00 PM 45

问专家:商店的执行中心统一的零售商业

客户希望能够搜索、交易安全、轻松地获取和消费产品和服务零售商的整个生态系统。
在这次会议中,我们将探讨权力正在从传统的总部流程到商店。这强调了需要数字化商店助理经验优先考虑。

周三,09年11月2022 /在CET时间下午12:00 PM 45

CIO经验圆桌会议:当技术董事会——CIO的发展作用

非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解,挑战和学习经验,从你的同行的经验和方法。参与是必需的。

周三,09年11月2022 /在CET时间下午12:00 PM 45

问专家:智能城市生态系统可持续发展的最佳实践

发展一个可持续发展的智能城市生态系统要求所有利益相关者实现社会、经济和环境效益。这次会议将集中在以下问题:如何定义利益相关者利益?是什么有吸引力的一个智能城市的生态系统的用例可以开发在12个月?数据交换的最佳实践是什么?如何吸引利益相关者在一个智能城市的生态系统?

周三,09年11月2022 /在CET时间下午12:00 PM 45

问专家:阐明xop和人工智能工程

扩展AI更广泛地采用业务从试点项目对大多数组织是一个关键的挑战。实现人工智能的潜力需要人才、数据、系统集成和良好的合作。在这次会议中,我们将讨论如何xop DataOps的结合,ModelOps / MLops DevOps来救援,这是人工智能工程的新兴学科的一部分。

周三,09年11月2022 /在CET时间下午12:00 PM 45

政府对等Meetup:讨论扩展DevOps的政府机构

聚会是网络课程,让你与一小群同龄人,没有Gartner便利,解决业务问题的精神联系在一起。请尽一切努力来参加你的聚会,因为你的同事将会期待与你会面。

周三,09年11月2022 /在CET时间下午12:00 PM 45

医疗同行聚会:你好开发、留住、吸引人才在数字时代

聚会是网络课程,让你与一小群同龄人,没有Gartner便利,解决业务问题的精神联系在一起。请尽一切努力来参加你的聚会,因为你的同事将会期待与你会面。

周三,09年11月2022 /在CET时间下午12:00 PM 45

保险同行聚会:检查在IFRS 17日实现,经验教训和同行的建议

聚会是网络课程,让你与一小群同龄人,没有Gartner便利,解决业务问题的精神联系在一起。请尽一切努力来参加你的聚会,因为你的同事将会期待与你会面。

周三,09年11月2022 /在CET时间下午12:00 PM 45

教育同行聚会:你培育创新文化如何?

聚会是网络课程,让你与一小群同龄人,没有Gartner便利,解决业务问题的精神联系在一起。请尽一切努力来参加你的聚会,因为你的同事将会期待与你会面。

周三,09年11月2022 /在CET时间下午12:30 - 02:00

CIO经验午餐:现代网络

现实情况是,大多数首席信息官真的不喜欢网络。它有一个坏名声。在这次会议期间,抢网络将会为你提供一个新的视角,将向您展示一些占领一些帮助你做出最伟大的机会在增加你的网络研讨会。你会走开遇到更多的同行和学会了如何简单的改变你的思维方式和实践可以使网络为每个人都积极的体验。

周三,09年11月2022 /在CET时间下午12:30 PM 02:30

抓住午餐馆吃饭,Xpo或抓住' n '去咖啡馆

头粉馆,Xpo或者访问我们的一个抓“n”去咖啡馆吃点东西!午饭后,我们一起为我们的甜点Xpo接待与你的同行,Gartner专家和参展商在享受美味的食物和饮料。评估行业产品,可以推动您的业务。参加一个阶段会议技术动作。

周三,09年11月,40分2022 / PM在CET时间下午01:00

Axonius:网络安全资产管理-零信任的第一步

我们怎样才能实现零信任策略?问题问的几乎每一个安全小组,希望避免增加他们的攻击表面和被违反的牺牲品。但往往,安全团队发现他们没有能见度他们需要这样做。实施零信任战略的第一步、改善安全卫生吗?建立和维护一个全面的库存你的资产。在这次会议期间,我们将分享资产库存如何帮助零信任和最小化风险,保护敏感数据,系统和服务。

周三,09年11月,40分2022 / PM在CET时间下午01:00

Orbus软件:给我钱!架构设计节省成本与数字蓝图

研究表明,赢得公司加快盈利能力衰退期间及之后,另一些则止步不前。但你如何成长,而“用更少的钱做更多的事吗?”

弹性组织倾斜到企业架构确定削减成本的机会和新的效率。EA桥梁IT和业务目标提供一个数字技术蓝图,跨组织流程和策略。这个会议涵盖领导力如何优化成本与EA准备低迷和突出了现实世界的金融储蓄从目前ROI的研究。

周三,09年11月,40分2022 / PM在CET时间下午01:00

ThousandEyes:数字监控经验混合的劳动力

我们的工作方式发生了变化,所以我们支持我们的方式混合的劳动力也需要改变。然而在家工作环境之间,当地的宽带服务提供商,SaaS平台、安全web网关和更广泛的互联网真正理解的端到端数字体验可能是一个挑战。加入我们了解ThousandEyes可以帮助让你控制。

周三,09年11月2022 /下午12:45 PM 01:15

如何减少能源成本和风险

能源是一个战略董事会的问题,提出了企业在未来几年严重的财务和运营挑战。运营模式需要新的数字功能,包括能源优化、碳管理和能源交易,交付速度和规模。本阶段将解释它和数字解决方案必须发挥多方面的作用在解决这些风险。

周三,09年11月2022 /下午12:45 PM 01:15

使用连续现代化价值流来提供应用程序和云迁移的优先事项

应用程序现代化和云迁移并不是单一的活动,不要停止后,应用程序转换或迁移。这次会议讨论了应用程序现代化和云迁移价值流:评估-变换-进化。,如何持续现代化允许cio现代化努力关注业务优先级。

周三,09年11月2022 /下午12:45 PM 01:15

模式和模式语言:cio如何应用软件工程的经验教训,在一个混乱的世界

人类是连接到使用语言理解一个混乱的世界已知的模式。cio可以应用非常成功的模式运动的经验教训软件工程行业的蓬勃发展在加速世界的波动,不确定性、复杂性和模糊性,我们生活在。

周三,09年11月2022 /下午12:45 PM 01:15

如何在战略路线图可组合性

可组合性的承诺更大的灵活性,坚韧性、适应性和增长。的成本有变化的风险,开始您的组织必须学会用新的思维方式的业务和技术资产。理解阶段的可组合性帮助领导组织的成熟度模型控制变化而逐渐减少的风险和成本上的壁垒战略路线图可组合性。

周三,09年11月2022 / 01:05 PM在CET时间下午01:25

炒作周期医疗数据、分析和人工智能

加入这个会议,了解新炒作周期医疗数据,分析和人工智能。我们将探索特殊医疗组织可以使用方法等新兴技术和实践数据读写,人工智能工程、图形分析,消费者分析,合成数据。这种炒作周期包含五个关键重要信息,数据和分析领导人必须注意。

周三,09年11月2022 / 01:05 PM在CET时间下午01:25

魔力象限为SAP / 4韩亚金融应用程序服务

SAP S / 4 hana应用程序服务提供者景观是巨大的,和性能变化显著。这魔力象限评价20服务提供者的功能提供SAP S / 4韩亚金融在全球的基础上应用程序服务。

周三,09年11月2022 / 01:40 PM在CET时间下午02:00

TigerGraph:想要更好的毫升20%吗?只需添加图表分析

现有的ML需要数据在一个简单的表格形式,无论它是一个网格像素或电子表格的数据。现实世界的数据模型复杂得多,与以复杂的方式与它的上下文。图神经网络使用图表分析作为预处理步骤将混乱的数据转化为毫升可以消耗在不丢失任何信息的编码的网络链接。结果是现有的ML技术表现更好,可以更容易地应用于现实世界中,找到价值目前失去了通过简化数据符合遗留“表格”表示

周三,09年11月2022 / 01:40 PM在CET时间下午02:00

无键的技术:减少ATO欺诈与真正的MFA - 0可以做到吗?

当有一个会,有一种方法——和骗子是臭名昭著的决心。证明的成功和复杂的社会工程和帐户收购黑客,糟糕的演员总是可以找到一个方法来破坏安全性。在这次演讲我们会讨论如何突破性无密码MFA技术可以帮助网络企业永久去除帐户收购,改善用户体验,增加收入,都在同一时间。

周三,09年11月2022 / 01:40 PM在CET时间下午02:00

SUSE:保护您的数字企业。从黑客,蟑螂,和新兴的威胁

现代企业是一个分布式企业,在核心应用程序和数据的地方,云,优势。这个竞争优势,技术和过程能力是伟大的为企业——但他们伟大的黑客,。来找出如何保持领先一步的黑客想要利用你的阴险的战略供应链,破坏你的合规和治理,最终侵蚀信任你的数字的未来。

周三,09年11月2022 / 02:05 PM在CET时间下午02:25

速度ProSymmetry:执行策略通过有效的资源规划

项目组合管理应该最大化战略工作的价值流动通过输送管道没有屁股带治理约束。人才战略运载流的可用性是主要的障碍。速度执行策略,留住人才在当今市场,要求组织不断优化战略工作的序列在人才保留护栏。项目组合管理提高资源最佳资源规划实践从敏捷和瀑布方法,提高战略组合,适应性和人才保留。

周三,09年11月2022 / 02:05 PM在CET时间下午02:25

领导:内部网现代化作为催化剂转换

Sonova工作场所的数字和网站管理者,纳撒尼尔·威廉姆斯加入我们讨论如何拥抱一个多品牌企业内部网现代化作为催化剂业务范围的数字转换。涵盖从基础设施适应灵活的工作支持,推出移动体验零售员工和定义正确的安全与集成模型,同时管理不同的涉众的声音让每个人都保持一致的平台的进化之旅。

周三,09年11月2022 / 02:05 PM在CET时间下午02:25

Solarwinds:可观察性

随着组织迅速从本地数据中心基础设施迁移到云,交付链和关键组件启用业务转型和服务交付有了显著的变化。这种复杂性是缺乏可见性和控制。端到端的完整可观测性有必要打破分割,统一关键数据,提高协作。SolarWinds平台构建以满足组织他们的数字转换旅程,并与他们合作,他们成长。

周三,09年11月,在CET时间下午2022 / PM 02:50 02:30

魔力象限为销售队伍自动化,它对你的影响B2B的组织

销售队伍自动化(SFA)应用程序是必不可少的B2B销售执行,因为他们自动化销售活动,流程和销售人员的行政责任。这个魔力象限会话将检查:
•如何市场国家林业局于2022年改变了。
•Gartner如何定义和部分市场的供应商。

周三,09年11月,在CET时间下午2022 / PM 02:50 02:30

八个步骤从EA产品选择和实现价值很快

通过对等的见解和许多客户端交互,8步骤已确定,高度增加的机会成功的EA迟早产品选择和实现价值。本课程将带您在20分钟。

周三,09年11月,在CET时间下午2022 / PM 02:50 02:30

执行官见解会话阶段:安盛——量子计算:当承诺到达现实

量子计算已经承诺了许多年了。目前尚不清楚公司是否应该投资和如何解决这个问题的方法,如果他们做的。这项技术可能是一个中断业务也是一个很好的机会,如果正确利用。我们展示如何处理量子计算通过分享我们的故事。开始与理解的基础技术,然后成熟量子机器上运行一个业务用例通过利用一个知识渊博的团队,形成智能合作关系。

周三,09年11月,在CET时间下午2022 / PM 03:00 02:30

高级API治理挑战cio必须克服驱动创新

api正在改变我们的方式构建和体验产品和服务。api是一个成功的数字业务战略的一个重要组成部分。是否连接系统,构建模块化和可组合的软件架构,或创建新产品,api是不可或缺的。由于混合/ multicloud环境、分布式团队消费和开发API,并存在多个API管理解决方案,API治理已经成为一个瓶颈在解锁的真正价值API。

周三,09年11月,在CET时间下午2022 / PM 03:00 02:30

公用事业:交付数字基础设施加快能源过渡

公用事业继续进展会议脱碳和数字化目标,但是掌握的操作复杂性引入的分散和解决业务可行性问题由民主化带来重大挑战,因为该行业。本课程将描述的能源转换和强调技术的数字基础设施是必要的安排生产,重要商品的流动和消费在新的世界。

周三,09年11月,在CET时间下午2022 / PM 03:00 02:30

银行:Fintech伙伴关系的有效策略

Fintech解决方案改善银行业和增加复杂性。加入这个会话学习主要金融机构确定合适的合作伙伴。这包括策略来构建和集成,“购买和集成”或“获得作为一个独立的收入来源”。与会者将听到如何利用Fintech关系。

周三,09年11月,在CET时间下午2022 / PM 03:00 02:30

石油和天然气:四个基本功能战略成功的石油、天然气和能源

预测波动性继续破坏石油、天然气和能源市场。商业策略现在更加多样化。公司在更广泛范围的途径进行。然而,只有少数几个新功能来实现这些战略多样性至关重要。这次会议凸显了四个基本功能,石油、天然气和能源公司需要在未来十年。

周三,09年11月,在CET时间下午2022 / PM 03:00 02:30

制造商:如何制定智能战略客户

其实没有所谓的“制造业客户。”We see significant differences between B2B, industrial, CG, and auto "customers." This session will show you how to apply Gartner's CX CORE framework, operate a Total Experience strategy, and prepare for a digital twin of a customer. Expect to see real world examples and early indicators as inspiration for your customer strategy.

周三,09年11月,在CET时间下午2022 / PM 03:00 02:30

政府:如何让一个成分,这将使或打破“数字”的成功

政府cio继续挣扎在牵引与数字和数据项目在很大程度上是因为他们忽略了最重要的成分,这将有助于确保成功。这对cio会话,cdo,他们的老板,将探索的关键成分和功能和利用数据,组织需要帮助实现“数字”的成功。

周三,09年11月,在CET时间下午2022 / PM 03:00 02:30

教育:优化数字功能支持高等教育的转变

高等教育机构继续改进策略前所未有的技术采用的后阶段。现在数字功能机构竞争力的关键,但是有效交付,高等教育cio必须目标投资、管理能力和支持交付的新模式。这次会议将审查部门从2023年Gartner的见解CIO和技术执行调查,将突出三个关键领域的CIO的焦点;预期,生态系统和经验。

周三,09年11月,在CET时间下午2022 / PM 03:00 02:30

卫生保健和生命科学:改变医疗数字理智与情感

卫生保健和生命科学技术领导人必须满足医疗上的这一刻需要清晰的投资决策和创新。必须建立新的价值主张与多个利益攸关方应对紧急行业像临床医生职业倦怠和卫生公平的挑战。数字计划和战略新兴技术将比以往更加重要,但医疗技术领导人将需要使用一个新的多方利益相关者的价值模型,性能测量和价值讲故事给他们组织向前的动力。

周三,09年11月,在CET时间下午2022 / PM 03:00 02:30

保险:对未来的看法和措施

作为世界上最古老的行业之一,保险是工在快速变化的市场力量,使其对领导人作出谨慎的决定。保险产品和保险技术也比以往更多的交织在一起的,当人们的目光都集中在CIO做出适当的实用和有效竞争的战略决策。这次会议链接保险行业的未来与今天的领导人面临的技术压力。

周三,09年11月,在CET时间下午2022 / PM 03:00 02:30

零售:未来的购物是“总是”——把“超级”“个性化”和把它在“身临其境”

购物不是一个离散的活动;这是一个“总”现代生活的精神中最主要的部分。人民渴望毫不费力地编织在一起,数字和物理接触点要求超方便的购物经历嵌入到他们的日常生活。
要想成功,零售商必须执行统一的商业战略重点超连接,超屏模和超可组合性。这将使超级方便,允许顾客“自助”自己的高度个性化的购物体验。

周三,09年11月,在CET时间下午2022 / PM 03:15 02:30

CIO经验圆桌会议:开始,保护和扩展创新在一个动荡和不稳定的商业世界

非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解,挑战和学习经验,从你的同行的经验和方法。参与是必需的。

周三,09年11月,在CET时间下午2022 / PM 03:15 02:30

圆桌会议:破解文化数字商业加速度

非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解,挑战和学习经验,从你的同行的经验和方法。参与是必需的。

周三,09年11月,在CET时间下午2022 / PM 03:15 02:30

圆桌会议:女性在科技圆桌会议:不要失去你的才华

努力保持你的人才大改组中?来分享你留住和培养高水平团队的技巧和窍门。

周三,09年11月,在CET时间下午2022 / PM 03:15 02:30

圆桌会议:与业务定义数字战略(独家中型企业程序)

大多数中型企业着手或加速其数字旅行。然而,尽管增加了投资,cio外面合作缺乏适当的工具来定义一个数字。准备好与你的同事分享在这个互动圆桌会议讨论。

周三,09年11月,在CET时间下午2022 / PM 03:30 02:30

合同谈判诊所:Salesforce(重复)

Salesforce已经成为最大的供应商之一,应用生态系统,增加产品和广泛的订阅选项。这个交互式诊所将为与会者提供战略和战术最好的交易和谈判与Salesforce合同时降低风险。

周三,09年11月,在CET时间下午2022 / PM 03:30 02:30

合同谈判诊所:软件即服务(重复)

SaaS已经成为主要的交付模型对于许多应用程序,包括关键系统如CRM、HCM和ERP。SaaS买家通常是确定可转让的合同条款。这个交互式诊所将覆盖关键SaaS条款进行谈判,包括sla,退出计划,安全和数据规定,隐性成本,降低商业风险。

周三,09年11月2022 / PM 02:30下午内

CIO领导经验交流:推动增长,重新考虑你的才华

这种高度互动,为基础会话将汇集cio探索如何扩大你的才华。cio不能雇佣的技术人才危机。吸引和留住人才需要由外向内的思维,开始与你的员工价值主张和结尾等非传统方法无国界的工人。加入你的同行分享经验,确定最佳实践和发现趋势。

周三,09年11月2022 / PM 02:30下午内

CIO经验研讨会:实现卓越数码转换(重复)

加入你的同行在转换旅程。这个车间将利用执行卓越的五个关键因素与Gartner的因素来帮助组织评估和创建一个方法来加速你的数字灵巧和更快速的执行业务价值。

周三,09年11月2022 / PM 02:30下午内

CIO经验研讨会:游戏化的网络安全——生命中的一天Cybercriminal(重复)

这个交互式“gamified”研讨会旨在积极涉及高层领导,董事会成员和业务涉众来提高网络安全的意识烙他们的观点通过晶状体的攻击者的观点。这个车间也作为一种方法来识别潜在的缺口和行动需要加强企业的安全工作。

周三,09年11月,在CET时间下午2022 / PM 05:30 02:30

研究讨论cio:民主化交付设计,自适应融合团队的治理原则

超过三分之二的ceo们想要更多的业务领域内的技术工作。企业越来越多地依赖于多学科融合团队业务能力,以洋地黄治疗经验,产品或服务。这个高度交互会话功能新数据和案例研究的cio如何适应治理和风险管理实践融合团队,装备和授权,避免缺点。

周三,09年11月2022 / 03:15 PM在CET时间下午03:35

炒作周期制造数字转换和创新

这种炒作周期揭示了cio的机会来获得商业优势概念和技术要求显著变化过程,IT基础设施和决策。除了制造企业增加价值,他们增加竞争优势的窗户。

周三,09年11月2022 / 03:15 PM在CET时间下午03:35

魔力象限为企业敏捷规划工具

随着敏捷数字业务变得越来越现实,许多领导人正在寻找一个工具来统治他们。他们想要的单一视图到策略,资金,软件交付和价值实现。看到18供应商在企业敏捷规划工具市场上把这些信息在一起,给领导人洞察客户价值交付。

周三,09年11月2022 / 03:15 PM在CET时间下午03:45

不只是增加你的客户体验,减去它

“我们做的新事物。”"Let's do more." The customer experience (CX) is typically additive. But another path to CX improvement is via subtraction. What can you remove from your CX to make it better? What blockers are preventing a better CX, and how can you eliminate those blockers? How do you utilize a "stop doing" list? This session explains how to effectively utilize subtraction to improve your CX.

周三,09年11月2022 / 03:15 PM在CET时间下午03:45

如何组织数据和分析:从控制合作

这次会议凸显了最优d和a组织模型变得更加数据驱动平衡集中和分散的功能。它还可以帮助你了解必备的d和a团队角色和新兴技术。关键问题:d和a迫使发生了什么变化?对二维组织的影响是什么?有什么影响d和a的角色、技能和文化吗?

周三,09年11月2022 / 03:15 PM在CET时间下午03:45

特立独行的*研究:从Metaverse的故事

Metaverse开辟了许多技术创新领袖的机会,也打开了许多问题需要提出和回答(尽可能)。

周三,09年11月2022 / 03:15 PM在CET时间下午03:45

新值必须:是时候重新思考过时的企业价值公式

在当今复杂的环境中,组织必须在利益相关者以新的方式创造和实现价值。企业价值公式必须考虑是否交付给一系列利益相关者的价值转化为组织收到的全部价值。行政领导者可以使用Gartner的新的企业价值模型决策创造可持续的长期企业价值和影响。

周三,09年11月2022 / 03:15 PM在CET时间下午03:45

将网络安全作为一个商业投资

Gartner已经开发和审查指标的优先列表的值来描述网络安全程序来满足最具挑战性的观众包括董事会、首席财务官、首席运营官、客户、合作伙伴和监管机构。我们建立一个全球基准。

周三,09年11月2022 / 03:15 PM在CET时间下午03:45

前所未有的改变疲劳是潜伏——别让它毁了你的团队和业务

加速数字转换造成前所未有的改变疲劳。根据我们的研究,它只会变得更糟。在这种情况下,您的团队的表现和业务目标的股份。在这个会话中您将学习如何预测它,减少改变疲劳。

周三,09年11月2022 / 03:15 PM在CET时间下午03:45

你的技术员工将离开:如何准备说的未来

首席信息官们正在准备一个即将到来的说的未来,由于新和发展员工的期望。摩擦是一种新的现实,不会解决当前遗留人才策略或快速修复使用。这次会议将涵盖cio如何重置人才策略管理未来劳动力的现实。

周三,09年11月2022 / 03:15 PM在CET时间下午03:45

主深数码生产力的通胀,多极世界

全球经济已经在其轴。通货膨胀和移位需要ceo地板成本下降,作为竞争的基础。重新定位目标数字武器生产力是行政领导者赢得的新方法。

周三,09年11月2022 / 03:15 PM在CET时间下午03:45

执行官的见解:数字化和AI加快能源转型吗?

能源行业正在经历一个双变换。一个是脱碳,另一种是数字转换。我们现在知道,能源系统将需要在未来几十年里大幅改变。但将数字技术和人工智能到底扮演了什么样的角色呢? 和我们如何更快到达那里?现代能源公司是大型、多样化和复杂的组织。数字和人工智能为能源企业提供重要的新途径去提高他们的环保性能。做出实质性的进展需要一个一致的数字战略,持续关注数据,有效的和授权的管理和正确的数字解决方案,好处一个特定的工厂或过程。中生范Rutten将共享Shell的旅程在使用数字技术和人工智能提高环保性能。

周三,09年11月2022 / 03:15 PM在CET时间下午03:45

执行官的见解:ICT专家短缺:如何帮助。一个案例从卢森堡和如何使用你的空闲时间来为社会作出贡献。

这个采访博士教授塞吉奥Coronado首席信息官(CIO)在北约支持和采购机构(NSPA),将分享有关人才的信息转换活动在卢森堡政府和公民社会之间的合作,以及如何开始自己的人才转变。

周三,09年11月2022 /下午03:15 PM内

银行/金融同行聚会:黑客文化的旅程,新兴行业的实践和经验教训

聚会是网络课程,让你与一小群同龄人,没有Gartner便利,解决业务问题的精神联系在一起。请尽一切努力来参加你的聚会,因为你的同事将会期待与你会面。

周三,09年11月2022 /下午03:15 PM内

制造同行聚会:近期未来所需的环境、社会和治理与可持续发展及相关操作

聚会是网络课程,让你与一小群同龄人,没有Gartner便利,解决业务问题的精神联系在一起。请尽一切努力来参加你的聚会,因为你的同事将会期待与你会面。

周三,09年11月2022 /下午03:15 PM内

政府对等Meetup:产品定位和云过渡在公共部门

聚会是网络课程,让你与一小群同龄人,没有Gartner便利,解决业务问题的精神联系在一起。请尽一切努力来参加你的聚会,因为你的同事将会期待与你会面。

周三,09年11月2022 /下午03:15 PM内

铁路和交通同行聚会:你培育创新文化如何?

聚会是网络课程,让你与一小群同龄人,没有Gartner便利,解决业务问题的精神联系在一起。请尽一切努力来参加你的聚会,因为你的同事将会期待与你会面。

周三,09年11月2022 / 03:45 PM在CET时间下午04:15

茶点休息

加入我们的点心了片刻之间的会话。

周三,09年11月2022 / 03:50 PM在CET时间下午04:10

Denodo:座位的数字化的旅程——数据驱动程序

Ezequiel Leal Pitton和里卡多在这个演示,将给我们的见解和座位的提到的关键方面的研发数字化项目——数据驱动程序,他们使用Denodo平台,由数据虚拟化,作为战略组件。

加入我们这个会话听:
•如何能够减少信息共享工作
•如何创建一个层进行数据管理和数据访问控制
•如何统一数据源来简化开发,避免分散在多个数据源的信息

周三,09年11月2022 / 03:50 PM在CET时间下午04:10

LRS:打印和扫描安全云服务、策略、技术和经验教训

云打印服务正越来越多地寻求组织迁移应用程序前端软件和订阅“服务”而不是软件。了解如何交付云打印和扫描服务你的方式——在任何云你是否管理或我们提供完全托管服务。加入我们听到为什么最近一家大型跨国企业注册了我们的托管服务。

周三,09年11月2022 / 03:50 PM在CET时间下午04:10

Delinea:超越零信任和实现零摩擦

监管机构、政府机构和cio要求零信任作为一种网络安全框架。为你的安全战略零信任是什么意思?本阶段将描述零信任开始的地方,它如何发展多年来,今天真的对您的组织意味着什么,你能做什么来实现收益。

周三,09年11月2022 / 04:15 PM在CET时间下午04:45

源:2023云趋势:建立可持续云本地企业

过去3年看到cio在董事会会议室中获得更大的影响力,但是保持技术议程是什么?在这个会话,Cloudbusting播客团队目前的2023年十大趋势,讨论CIO的发展,如何脱碳开始-但不能与技术,以及如何创新将连接我们的世界产生更可持续,多样化,经济安全企业。听到执行同行和业界领先的云顾问如何调整技术战略业务目标是帮助cio保持影响力和跨业务接触。

周三,09年11月2022 / 04:15 PM在CET时间下午04:45

AWS:如何不破坏您的转换:一个人转型的剧本

变换仍然是最关心的问题对于大多数组织”的执行者,多数表明自己的操作模式是阻碍进步。主题在这个执行官AWS企业战略团队股份成功和失败的模式使用真实世界的经验与公司高管团队的成千上万的客户活动,从AWS经验,广泛的研究如何组织赋予人民交付的结果而改变。

周三,09年11月2022 / 04:15 PM在CET时间下午04:45

Ivanti:如何主动改善数字员工体验

一个伟大的数字员工经验会影响生产率,采办及保留人才、安全与操作灵活性。如果你能有效地测量&主动优化经验,员工通过设备、操作系统和应用程序,他们依靠到处都在他们的工作场所吗?学习如何聚合使用&安全数据收集技术使用的上下文情绪,衡量和优化敏捷和更多。

周三,09年11月2022 / 04:15 PM在CET时间下午04:45

大三角帆支持:Ofcom已经控制的Oracle和SAP支持

Ofcom却不为所动,Oracle和SAP提供的支持服务的关键应用程序。他们还质疑投资。他们已经控制通过实现第三方支持,为工程师提供了20多年的经验让他们使达到最佳状况组织和重新部署资源的业务增长。本课程介绍如何准备数字转换增长,利用经济低迷,解开自己从Oracle和SAP支持。

周三,09年11月2022 / 04:15 PM在CET时间下午04:45

OutSystems:构建一个国家的电子商务Low-code组合

法罗群岛时,着手建立一个国家e-service组合,他们决定在新方法具有较高的灵活性和可重用性的发展。加入尼科莱Balle, CDO,他讲述了一个国家的旅程在采用高性能low-code平台,改变了他们的团队。找到合适的斗争的能力与成功的应用正确的心态现在正在使用,法罗群岛现在每周不断添加新特性很大以公众e-service门户。

周三,09年11月2022 / 04:15 PM在CET时间下午04:45

WSO2:推动数字转换与Fluidra api

我们生活在一个体验经济,所有企业必须专注于提供更好的数字体验。作为全球领先的池和健康产业,Fluidra认识到了这一点,决定了一个api的策略。
加入WSO2和Fluidra讨论一个真实的成功故事。
1)学习一个API的策略导致重大质量和性能改进,在API管理协作文化,更快的交货时间。
2)深入探讨话题关键挑战,WSO2的产品套件帮助与企业再造,和未来的计划。

周三,09年11月2022 / 04:15 PM在CET时间下午04:45

华为:释放你的数码业务——绿色、可靠、容易

得到关于华为2030年全球视野和洞察力发现重新定义低碳网络也将降低你的运营成本,降低操作和维护。
提高存储性能的网络创新和释放你的IOPs。数据正在蓬勃发展,为什么所有的flash端到端存储策略必须认真考虑。

周三,09年11月2022 / 04:15 PM在CET时间下午04:45

Capsifi:商业价值工程如何解锁数字转型的潜力

通过参加本次会议,您将学习如何业务价值工程有助于使利益相关者和交付成功改变的基础工作。业务价值工程包括理解利益相关者如何看待价值在使用洞察未来状态产品的前景,然后优化所需的步骤。

周三,09年11月2022 / 04:15 PM在CET时间下午04:45

UiPath:狙击枪和AI-powered业务自动化平台进入黄金时代

自动化代表数字进化的下一个阶段;它是构建“自主的支柱企业。今天的业务自动化平台把狙击枪的威力和计算机视觉,人工智能和卓越的过程,提供前所未有的价值的。在这个会话,学习自动化第一时期cio赢得和启用新商业模式的速度比其他企业自动化技术。

周三,09年11月2022 / 04:15 PM在CET时间下午04:45

Neo4j:你是低估了的价值在你的数据?讨论图技术

公司充斥着数据,但是在许多情况下,这些数据没有被充分利用,因为它缺乏上下文。现在比以往任何时候都更的时间重新思考你的数据的策略。在这Jim Webber耶稣Barrasa之间的互动讨论,您将了解图形技术和如何理解丰富的数据之间的关系是一个关键的创新将推动未来的数据,分析和毫升。

周三,09年11月2022 / 04:15 PM在CET时间下午04:45

WorkFusion:克服全球劳动力短缺AI-Led数字工人

有太多的工作没有足够的人来填补他们开放。
Pandemic-fueled劳动力减少,加上大辞职,“安静的退出,”现在迫在眉睫的经济衰退使今天的 人员严重挑战。 
随着组织全球导航这些劳动力短缺,如何能帮助企业解决这个挑战吗?
最可靠的(普遍)自动化解决业务需求。这就是为什么 组织转向智能自动化(IA)自动化整个角色,不仅该工作,而AI-led数字工人。IA有效运作机器学习作为一个更好的选择,改变规则驱动的狙击枪。它集成了所有区域规划功能+机器学习(包括NLP),预构建连接器、OCR等等,共同的端到端自动化操作流程的学习和适应实时数据。
加入深和WorkFusion:
•学习最先进的人工智能是应对国际工人短缺
•如何超越战智能自动化
•听到真实的数字从银行和金融服务行业工人的例子

周三,09年11月2022 / 04:15点-凌晨5点

圆桌会议:如何把杆位Un-Locking数据,由戴尔技术

这个车间是一个同伴专家小组讨论会议,题为“克服矛盾的数据按需经济”,开始探索,随着下一代技术可以产生不断增加数量的数字服务,数据将在某种程度上变得无处不在。这引出了一个问题,”组织必须做,以确保他们不成为被数据,在杆位,而不是利用提供的不可否认的机会吗?”由保罗•布鲁克戴尔数据中心的工作负载EMEA主管这个车间将分享见解从组织面对这一挑战,闪亮的光在自己的个人“旅程”数据。它试图从投资领域优先提供实用和可行的指导,提高数据读写技术和体系结构的选择。

周三,09年11月2022 / PM 05:30凌晨5点

设计客户的技术平台

客户的技术平台是什么?什么客户问题解决和帮助解决。你为什么要使用企业架构方法来创建一个?

周三,09年11月2022 / PM 05:30凌晨5点

数据居住权的诅咒——三个步骤来拯救你的云计算策略

数据居住权约束的崛起威胁要把十年长期搬到集中的逆向云存储和处理困难。这个会议将专注于“为什么”,因为这将影响你的算术和风险”,“所以你可以建立一个策略来解决数据居住权约束risk-aware平衡方法。

周三,09年11月2022 / PM 05:30凌晨5点

构建一个边缘计算策略

数字转换需要计算边缘的扩张。边缘的计算需求,用例和技术选择是高度多样化的,边缘扩张是一个非常现实的问题。企业需要积极主动,和建立一个战略,加速和权力成功部署通过发现和未来的可扩展性,一致的工具和流程,和发展的最佳实践。

周三,09年11月2022 / PM 05:30凌晨5点

扩大你的人才管道无国界

大流行和当前地缘政治动态影响景观在全球范围内的人才。cio必须重置他们的技术劳动力策略来适应新的世界。加入这个会话学习的机遇和挑战留住和吸引人才的无国界的劳动力。

周三,09年11月2022 / PM 05:30凌晨5点

如何培养协作和连接混合文化工作吗

cio知道混合工作模式使它吸引并留住员工,但许多领导人的担忧影响文化和合作。学习从我们最新研究如何故意使用新兴的领导实践从以人为中心的工作一段时间的实验模型可以推动员工联系文化和高水平的合作。

周三,09年11月2022 / PM 05:30凌晨5点

特立独行的*研究:数字业务之后又会有什么呢?它是独立的业务!

Gartner全球场景计划,我们处理一个跨行业,跨地区未来每年的主题。今年我们超越今天的数字转换的现实,并检查接下来是什么。它是独立的业务!对您的组织意味着什么,以及你的角色?有什么潜在影响自主企业对你的行业吗?将不同的场景如何自主企业甚至会工作吗?时间坐下来,反映,看到“如果…”思维将帮助你获得新的想法,今天帮助你的业务。

周三,09年11月2022 / PM 05:30凌晨5点

使用平台工程规模DevOps实践人,过程,技术和文化

平台工程(之前称为平台运维)是一种方法成功的软件交付组织使用规模DevOps涉及奉献团队提供一个共享的自助服务平台。许多平台团队分为关注组件技术的陷阱。这次会议给你一个框架提供一个平台作为一个产品,强调工作的流程和文化培育平台团队及其租户之间的协作团队。

周三,09年11月2022 / PM 05:30凌晨5点

Ransomware正在改变——你准备好了吗?

Ransomware攻击已经变形。糟糕的演员使用的技术正在改变。在本课程中,我们将提供洞察新的战术被坏的演员不仅要访问您的环境,但他们在做什么和你的数据一旦接的。最后,我们还将提供当前数据的财务影响ransomware攻击。

周三,09年11月2022 / PM 05:30凌晨5点

使用数字龙雷达能大大改变你的战略规划

数码龙和巨人在多个方向不断发展。行政领导考虑与或防御应包含数字龙雷达结果,基于他们的公告,进入他们的战略规划。

周三,09年11月2022 / PM 05:30凌晨5点

应用领导人需要做什么关于新人工智能风险

检测和阻止妥协对AI需要新技术和组织结构。恶意攻击或良性AI妥协导致不同类型的组织伤害和损失——金融、声誉盗窃知识产权,或妥协的敏感数据等等。新的工具和组织需要减轻他们的伤害。Gartner提供了一个框架来管理AI信任、风险和安全。

周三,09年11月2022 / PM 05:30凌晨5点

cio如何进攻陷入低迷吗

经济衰退对cio和IT功能代表了相当大的挑战。这次会议将Gartner的剧本cio应如何积极回应和准备时间的经济不确定性,通过管理三个主要组件:花管理、数字投资和人才。

周三,09年11月2022 / PM 05:45凌晨5点

问专家:将总经历如何影响制造业的未来?

把你的问题带给这个交互式会话,我们将关注如何实现正确的总经验策略对客户和员工在制造业。TX是顶级战略科技趋势,专注于创建一个共享优质体验为员工和客户提供更直观的技术和多个接触点。

周三,09年11月2022 / PM 05:45凌晨5点

圆桌会议:银行(零售和商业)——扩展敏捷之外执行通过自适应策略

这次会议是在零售和商业银行业务参与者。非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解和挑战,学习同行的经验教训、经验和方法。参与是必需的。

周三,09年11月2022 / PM 05:45凌晨5点

问专家:三个战术成功转型

高管们正在推动转型,但面临诸多障碍。这次会议将向他们展示如何使用PPM改善成功。

周三,09年11月2022 / PM 05:45凌晨5点

执行官见解问答:挪威一个数字的国家(CIO独有体验与会者)

Covid大流行期间,挪威有快速应对各种挑战:管理Covid测试,电子ID来外国工人,补偿企业和工作人员被解雇,等等。我们的数字生态系统都发挥了重要作用在应对挑战,促进协作,互操作性和演员参与生态系统之间的共享。我们将分享我们的经验从这个时期的基于实例通过跨组织人们一起工作。我们将演示如何信任的合作和技术一起来处理大流行是至关重要的。

周三,09年11月2022 / PM 05:45凌晨5点

执行官见解问答:文化和指导——创建一个特殊的文化领导(CIO独有经验与会者)

作为首席信息官,我们专注于开发策略,建立关系和执行我们的计划。我的故事是,不管你的计划多么好——cio必须投资于他们的开发团队和工作价值观驱动型的以人为本的文化,支持他们交付的愿景。IT服务谢菲尔德大学自2019年以来经历了戏剧性的变化。团队被低估,资源不足,声誉不佳。我开始于2019年,致力于建立动量和投资的重大变化。这是真正的成功,因此我们有投资的重大变化,嵌入式产品模型,敏捷开发的工作方式和改变操作模式交付。我的故事是我如何与团队合作,创建一个文化卓越的领导能力,极大的提高了我们的声誉,使我们能够提供大学需要什么(在大流行期间及以后),我们从一个层次模型的控制指导领导模型值驱动的领导。

周三,09年11月2022 / PM 05:45凌晨5点

能源共同体——能源公司之间的协作和共享可以帮助欧洲度过当前能源和环境危机?:数字功能可以加速需要更改?

这不是针对社区会议是一个很好的机会接触你的同行从其他能源公司——能源公用事业和O&G和扩展您的网络研讨会。的主题是我们如何通过协作和共享(例如数据,解决方案和最佳实践)克服当前能源危机在欧洲和加速过渡到拯救地球的能量。

周三,2022年11月,09年在CET时间下午/晚上凌晨5点- 06:00时

合同谈判诊所:微软(重复)

微软的授权模型的复杂性,与选项的数量和使用权利被认为是,创建挑战微软企业协议的有效谈判合同和续签。这个诊所将引导客户理解这些复杂性和计划一个有效的谈判策略。

周三,09年11月2022 /下午05:30 PM 07:00

它Xpo晚上接待

加入我们的网络接收Xpo,你可以与你的同伴,Gartner专家和参展商在享受美味的食物和饮料。评估行业产品,可以推动您的业务。参加一个阶段会议技术动作。

周三,09年11月2022 / 05:35 PM在CET时间下午05:55

Cognigy:技术创新- E。在会话的AI的旅程

E。是世界上最大的电力公司之一,服务提供者和对会话AI专用的卓越中心,协调多个机器人的声音,聊天,和呼叫中心。
结果:数以百万计的自动对话,更高的CSAT,获奖经历。
加上Cognigy,制造商的领先企业会话AI平台,本课程将介绍如何获得敏捷性与模块化机器人解决方案。
代表们将学习如何E。在开始的时候,他们面临什么挑战,他们学到了什么,什么是对未来的计划。

周三,09年11月2022 / 05:35 PM在CET时间下午05:55

Ardoq:数据驱动策略执行:从几乎一致非常一致

企业IT正在发生的变化以闪电般的速度和行动被设置为应对各种挑战。确保你的成功执行策略是一个两部分的挑战:数据的复杂性和人。学会利用技术和一个真正了解你的人工作,确保真正的对齐,控制,和可测性,以达到更高的成功的可能性。

周三,09年11月2022 / 05:35 PM在CET时间下午05:55

体式:炉边谈话,如何构建一个连接企业将改变您的业务

最好的商业决策是通过数据驱动的见解。今天,领导人必须利用合适的工具来提供这些见解,同时也连接跨越分布式团队的信息。

这个体式之间的炉边谈话的CIO和Softserve主任的企业信息系统,研究它如何团队可以建立一个紧密联系的企业通过利用实时洞察如何工作与组织的战略重点。领导人可以加入理解如何连接他们的技术堆栈与业务成果和建立有弹性的,适应性强的企业。

周三,09年11月,在CET时间下午2022 / PM 06:20 06:00时

分布:人才云- CIO的不会过时的劳动力

每个公司现在是在压力下重组其技术劳动力的构成,这引发了企业中人才的成功采用云。

在分布式,我们已经建立了一个category-leading民营人才云,允许企业组织将合适的人才部署到其核心技术产品;我们称之为弹性团队。

弹性团队让客户尽快兑现他们的技术路线图。

我们提出一个案例研究与英国电信在我们如何成功地发表了不断变化的科技人才需求灵活的解决方案。

周三,09年11月,在CET时间下午2022 / PM 06:20 06:00时

Cribl:征服与可观测性管道安全的数据挑战

确保企业不再归结为获得正确的工具和建筑最好的政策。管理大量噪声,高容量检测违反安全数据意味着区别和失踪一个严重警告,但安全团队受到有限的工具和数据格式不兼容。加入Cribl的戏剧会话学习可观测性管道将选择和控制数据的安全团队。

周三,09年11月,在CET时间下午2022 / PM 06:20 06:00时

科莱。人工智能:会话ai -采用Disruptional技术无干扰

整合会话人工智能技术与遗留的声音,ITSM或人力资源管理平台是具有挑战性的,但它不会扰乱你的操作。科莱解决方案可以增强现有系统顺利,后来取代5 - 6不同的平台,你现在支持。

科莱有一个成功的过程,帮助我们的客户利用我们的解决方案来解决内部的挑战,然后用所获得的技能与内部问题解决残雪用例使用相同的公共平台。

听到科莱。人工智能绘制一个简单的课程为数十家企业现代化无干扰。

周三,09年11月2022 / 06:25 PM在CET时间下午06:45

Storyblok:所有我想要为万圣节可怕有效内容协作工具

为团队工作内容在网站或应用程序,它是几乎不可能的合作内容管理系统。是不是时间营销人员也直接留言,相互标签页在CMS吗?在这个焦点会话朱利叶斯·海明威,分析师Storyblok关系经理潜水深入的主题内容协作CMS的上下文中。加入他找出为什么合作内容团队几乎都是孤立的,你的下一个内容管理系统的需求和功能。

周三,09年11月2022 / 06:25 PM在CET时间下午06:45

Cloudblue: Xaas简化:西班牙电信技术是利用SMB的机会

智能手机快速上网代表了未来电信公司10年前,现在,因为他们转变成数字服务提供商(dsp),比赛在群和客户保留。DSP巨头已将注意力转向销售B2B解决方案。中小企业的IT支出将超过1.5万亿美元,到2023年实现这些解决方案的能力是至关重要的。加入我们CloudBlue和西班牙电信技术讨论的重要性,创建和提供XaaS包和简化复杂的多层渠道,以及这如何推动更高的ARPU和更大的客户保留。

周四,2022年11月10日下午/早上07:00 -内

独家会员休息室

这个休息室是专门致力于成员。使用这个空间来放松,与同事完成一些工作和网络。请注意:这个休息室Gartner执行项目成员,Gartner首席信息官成员,Gartner为中型企业CIO的成员,和雄伟的前景。

周四,2022年11月10日下午/早上07:00 -内

Gartner区

发现Gartner的最新创新见解和工具在Gartner区位于中国商检局P0水平。Gartner区是你现场目的地参加熟练地引导演示和随需应变的互动体验,帮助您的组织做出更快、更明智的决定开车更强的性能。

了解更多关于我们的产品套件定制专门帮助解决cio的关键任务的优先级。首先最大化你的网络使用同行的见解,独家社区企业领袖为真正的走到一起,公正的讨论热门话题和技术。我们的团队将向您展示如何使新连接,读取和写入技术评审,提出问题和调查,获得独家对话和见解。

加入我们最新的应用程序的演示,BuySmart,看看我们可以帮你自信地管理完整的技术采购生命周期——从发现供应商,收集需求,构建供应商记分卡和谈判的提议——所有由Gartner的专家指导和研究。世界杯欧洲杯赛程

周四,2022年11月10日下午/ AM - 04:15 07:00

登记和信息

登记和信息时间的一天!

星期四,11月10日2022 /喂饲AM -下午内

咨询诊所

周四,2022年11月10日/上午09:00 - 9:45 CET(中央东部东京)

客人主旨:日常未来:忽略了绒毛,让事情发生

每当提及“未来”作为标题或主题,它能勾起这样一幅画面——闪亮的小玩意,燃烧的行星,和大词。有用的书籍和电影。因此,领导者和管理者。在一个实时的世界,未来必须从一个长篇大论的陈词滥调管理工具。

未来学家Magnus Lindkvist花了大流行年从企业如何制定可行的见解,企业家和领导了“未来”活动,不仅是一个理论。为什么成功有毒?这种是什么和它如何产生创新?为什么我们要跟随外星人?和我们能向蜜蜂学习啊?这些问题将在Lindkvitst回答在Gartner的主题研讨会/ XpoT 2022。

周四,2022年11月10日/上午9:45 - 10:30 CET(中央东部东京)

茶点休息

加入我们的点心了片刻之间的会话。

周四,2022年11月10日下午/上午9:45 - 02:00

它Xpo开放时间

参观它Xpo评估行业产品,可以推动您的业务。与你的同伴,Gartner专家和参展商。参加一个阶段会议技术动作。

周四,2022年11月10日下午/上午9:45 - 03:30

接触区:戴尔的技术

停止,访问了解更多!

周四,2022年11月10日下午/上午9:45 - 03:30

接触区:优质

停止,访问了解更多!

周四,2022年11月10日下午/上午9:45 - 03:30

接触区:使用系统间工作台

抽出时间坐着赶上电子邮件在使用系统间工作台之间的会话

周四,2022年11月10日下午/上午9:45 - 03:30

接触区:这边走,与AT&T在希尔顿酒店的大厅。

我们的全球足迹覆盖世界各地200多个国家,让我们的世界领导人在全球商业通信。
企业的数字足迹正在增长。远程工作和不断增长的连接端点意味着保护数据更重要。
AT&T的承诺,减少其碳足迹是我们Gigaton战略布局。技术是零之旅的一部分。
进入我们的展台,跟团队。

周四,2022年11月10日/上午10 - 20是CET(中央东部东京)

Sprinklr:成功实现Omnichannel客户体验管理

在这个会话中,大卫•Koenig Sprinklr CIO,将导致一个内部讨论如何利用omnichannel领先品牌策略来更好地服务客户,以及CIO如何发挥重要作用在CMO统一不同的活动,CRO, CCO组织。
今天客户期望每一个与你的品牌互动光滑,无缝的,,无论他们选择频道。你的公司准备支持这个hyper-distributed环境?是吗?你们是怎样帮助汇集传统销售,营销和服务活动为一个以客户为中心的策略?
统一的客户体验管理(Unified-CXM)集销售、营销和服务活动在所有渠道和平台为一组内聚的工具、流程和数据,让企业更好的吸引顾客,无论他们在哪里。不再企业希望可以这新一代的客户维持如此多的冗余和孤立点的解决方案。不再可以跟上传统工具生成的大量数据在很多频道。不再可以评估函数彼此独立的工作,希望客户觉得没有影响。不再cio们坐下来可以只是一个实现者。

周四,2022年11月10日/上午10 - 20是CET(中央东部东京)

Capefoxx:一个聪明的方式许可软件,优化周期,节约成本,增加预算

智能软件使生活更轻松工作。然而,购买的过程和管理软件许可证可以复杂,不透明,和昂贵的。许多企业over-license,知道他们是不需要支付软件。别人没有意识到合法的替代解决方案是可用的价格的一小部分。Capefoxx支持公司在整个软件生命周期,包括咨询优化他们的IT基础设施,提供具有成本效益的relicensed软件,将未使用的软件转化为资本。

周四,2022年11月10日/上午10 - 20是CET(中央东部东京)

Discount-Licensing:二手软件如何降低IT成本

恒压成本,二级软件许可证市场为组织提供了一个更成本有效的方式来购买软件,相比传统/传统软件经销商。这也为组织提供了框架,他们可以出售他们的废弃的软件许可证的资产。会话将解释它是如何工作的,可以潜在的成本节约,避免陷阱和合法性的指南。

周四,2022年11月10日10:00 AM / - 10:30 CET(中央东部东京)

独家成员与马格努斯Lindkvist签书

加入主讲人Magnus Lindkvist,独家签书。马格努斯将他的书的签字副本”未来的书:50未来保护你的工作和生活方式。请注意,书将提供在签字并将根据先到先得。

周四,2022年11月10日/ 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)

5直觉的想法来提高你的创造力

心理学家和神经科学家一直在探索创新从哪里来,以及如何提高自己。本研究概述了五违反直觉的观点你可以提高你的创造力以及增强创造力的价值在你的组织中。

周四,2022年11月10日/ 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)

建立一个数字化未来:Metaverse

组织应该考虑谨慎投资Metaverse,或者至少详细探索它,因为他们的数字化未来可能被塑造。cio和IT领导必须考虑Metaverse作为一个关键趋势将提供机会和驱动战略业务之外的创新技术。这次会议讨论了策略,利用Metaverse如何提供创新数码产品或服务的机会。

周四,2022年11月10日/ 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)

卫生保健和生命科学:利用技术来提高你的重要的执行路径和业务

卫生保健和生命科学的领导人必须适应他们的组织敏捷和适应不断变化的优先关键技术的投资。组织必须桥之间的差距,什么是可用的和什么是可能的,在推进他们的可组合性。这次会议将帮助定义最紧急的技术能力包和如何创建一个新的服务功能,加快库存数字业务转型。

周四,2022年11月10日/ 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)

如何使用人工智能跟踪和计划未来的技能吗

你怎么知道你将来会有你所需要的技能?你怎么能找到和分发工作跨业务技术人员吗?第一步是要知道你有什么技能。新兴的人工智能能力使这一切变得更简单。在这个会话中,我们检查cio和技术高管如何带头和受益匪浅投资技能数据的人工智能。

周四,2022年11月10日/ 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)

特立独行的*研究:cio如何帮助他们组织成为数字敏感来驱动一个伟大的残雪

了解消费者的态度和信念,情感如何适应事务和交互需求,以及技术采用是由心理属性是至关重要的。本课程将审查三个概念:同情心,情感的敏感性和数字敏感性,cio提供建议如何解决这些问题,推动有效的残雪项目。

周四,2022年11月10日/ 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)

开源是涡轮增压的数字:cio如何驾驭它的真正价值

开源是数字创新的中坚力量。cio必须管理其独特的风险和回报通过建立一个策略来利用这个强大的软件开发模型的优点。

周四,2022年11月10日/ 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)

银行:技术实践使Autoadapting和Autocomposing产品

客户数字预期上升和新兴技术和数据功能将允许金融服务组织从静态产品autoadapting和autocomposing产品。首席信息官们应该使用这一趋势分析,预测和准备产品创新。

周四,2022年11月10日/ 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)

使用总经验来驱动弹性应用创新为客户和员工

cio必须帮助业务基于竞争大客户和员工的经验。然而,残雪和交货计划通常筒仓。学习如何使用连接的总经验CX和交货策略确定和提供有弹性的创新与卓越的顾客和员工共同的经历。

周四,2022年11月10日/ 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)

2023年推动竞争优势:董事会调查

董事会正在寻找长期战略竞争优势从他们的数字业务的投资。它不再是关于‘只是’增量边缘改善企业财务状况。分析从2023年董事会调查将重点放在执行领导人如何支持董事会目标在推动长期竞争优势在困难环境中颜色越来越多的社会挑战包括DE&I和可持续发展的优先事项。

周四,2022年11月10日/ 10:30 - 11:00 CET(中央东部东京)

主权数据策略将如何影响你和你的组织

中国有一个数据的策略。欧盟有一个数据的策略。有一个美国联邦数据的策略。英国有一个数据的策略。这对你来说意味着什么呢?有什么问题需要避免和利用的机会呢?这种探索性会议将重点突出的好,坏,变幻莫测的这些发展主权数据策略。

周四,2022年11月10日/ 10:30 - 11:15 CET(中央东部东京)

问专家:向董事会提供网络安全(独家中型企业程序)

向董事会提供安全正在成为一个必要的部分领导。与会者对会议将能够询问最佳实践在阐述组织行政领导人的安全状况。

周四,2022年11月10日/ 10:30 - 11:15 CET(中央东部东京)

圆桌会议:石油和天然气-重塑数字能力和领导力

这对石油和天然气的与会者会话。非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解,挑战和学习经验,从你的同行的经验和方法。参与是必需的。

周四,2022年11月10日/ 10:30 - 11:15 CET(中央东部东京)

问专家:实现一个新的运营模式——路线图,提示、技巧和陷阱

大多数的cio正在考虑实施新的集成与测试的操作模式。然而,这样做是具有挑战性的,需要耐心、仔细的规划和执行。这次会议将是一个机会一个交互式对话围绕如何实现一个新的集成与测试的操作模型,由观众的提问。

周四,2022年11月10日/ 10:30 - 11:15 CET(中央东部东京)

问专家:人工智能、物联网、区块链的可持续性

深入AI的潜力,物联网和区块链,加快可持续发展,和环境、社会和治理(ESG)的影响。

周四,2022年11月10日下午/ 10:30 - 12:00

CIO经验研讨会:成为一个人才磁铁通过创建一个文化的性能(重复)

一个高性能的文化是组织最重要的资源之一,在吸引和争夺高水平人才。这个车间走过所需的步骤将所有权和控制权需要创建一个文化的表现。

周四,2022年11月10日下午/ 10:30 - 12:00

CIO经验研讨会:CIO的发展,未来的技术专家(重复)

明天的昨天的显著差别。IT组织的未来是什么样子?需要哪些类型的领导人?什么类型的技能是必不可少的,我们怎么能领导人枢轴和适应不断变化。这次会议探讨了未来角色的业务技术办公室和如何提供更好的模型,资产和业务成果。

周四,2022年11月10日/ 11:15 -上午CET(中央东部东京)

贝蒂:玛扎尔创造了一个文化,赋予商业技术专家

领先的国际审计、税务和咨询公司玛扎尔发现了一个关键的机会利用业务技术的崛起。知道数字转换远远超出采购技术,玛扎尔开始授权业务技术人员与个性化的公民发展项目和没有代码的基础。mazar和贝蒂块演示如何降低风险管理这一过程,以及影响玛扎尔的架构和输送管道。他们展示如何改变的作用,关于业务能力和结果是什么。

周四,2022年11月10日/ 11:15 -上午CET(中央东部东京)

SoftServe:发现合适的合作伙伴可以解锁你的数据隐藏的潜力

作为欧洲最大的肉类加工企业之一,丹麦皇室专注于可持续倡议和越来越数据驱动。
SoftServe的AI /毫升和数据分析专家与丹麦皇室在构建一个数据平台驱动更大的可持续性。这个平台还解锁额外的见解,导致新的机遇和竞争优势。
加入我们听到克里斯•贝克SoftServe CEO Jesper Søgaard,丹麦皇室高级主管的数码产品,并发现如何释放在你的潜在创新和优化公司的数据。

周四,2022年11月10日/ 11:15 -上午CET(中央东部东京)

AMD: AMD是如何集成通过有史以来最大的半导体收购之一

2022年,AMD关闭两个相当大的收购,将5000多名新员工进入组织。AMD,它承担的任务整合这三个公司的技术平台更加灵活和自适应作为一个公司在这段时间的巨大增长。这次会议探讨,挑战,AMD的方法解决多个平台的复杂性的旅程到一个共同的解决方案。利用AMD的技术,云计算和关键的经验知识,AMD使其业务能够拥抱变化,为未来的发展做好准备。

周四,2022年11月10日/ 11:15 -上午CET(中央东部东京)

Kagool:数字业务加速——克服这些数据迁移的挑战

企业计划在ERP根本性变革是由大爆炸的风险和复杂性和矛盾相控方法。分阶段允许业务和技术变化以一种更可控的方式吸收,然而他们带来额外的复杂性分析,数据编辑/ MDM,集成等我们的策略将加速从ERP数据转换,提供数据的好处早,消除复杂性和风险从一个阶段性ERP交付。我们利用现代数据平台和地址数据迁移、数据质量,MDM,治理、归档、分析和集成

周四,2022年11月10日/ 11:15 -上午CET(中央东部东京)

雪花:打开你的网络安全数据的策略

组织领导人理解网络安全的重要性,在保护他们的业务。然而,网络安全实现长期的挑战,如数据仓库与有限的能见度,不能攀登的手动过程,缺乏数据驱动的指标来衡量和优化SOC任务和最后但并非最不重要的是,在网络安全技能短缺。加入这个会议,发现雪花的数据云使得组织改变他们的网络安全策略来应对这些挑战,并统一数据提供无限制进行可见性和强大的分析。

周四,2022年11月10日/ 11:15 -上午CET(中央东部东京)

Dialpad: AI和未来的工作

蒂姆·波特将讨论人工智能将如何彻底改变未来的工作。AI现在能够解决最大的问题隐藏在普通的场景中,影响业务的每个方面:知识流失。泄漏的关键知识从商业产生摩擦,成本和损失。每一个组织的知识是不断回归,每个业务都是保持最新作斗争。解决方案在于业务通讯工具&业务知识工具,运用一种叫做AI育儿的方法,构建上下文知识与组织需求保持一致。

周四,2022年11月10日/ 11:15 -上午CET(中央东部东京)

河床:统一的数字化敏捷和弹性组织的可观测性

组织压力,满足业务需求,实现更高的客户和雇员的经验。数字方案的采纳和执行的速度意味着IT团队需要提供快速、敏捷和有弹性的数字平台。河床的统一的可观测性组合提供了上下文的见解,简化和自动化故障排除解决它挑战更快,使快速、有效的决策。发现Artelia和法国电力公司(EDF)已经改变了他们的IT业务促进数字创新不断提高数字体验他们的客户和雇员

周四,2022年11月10日/ 11:15 -上午CET(中央东部东京)

BICS:团结你的渠道帮助提供杰出的残雪在你客户的旅程

在这个会议我们将看看为什么客户觉得很闲散,突出支离破碎的沟通渠道不再是可接受的。从那里我们会得到phy-gital的概念,数字转换如何统一渠道,以提供卓越的客户体验。

周四,2022年11月10日/ 11:15 -上午CET(中央东部东京)

LeanIX:可持续性的剧本——企业架构有助于绿色IT

创建一个可持续的未来,我们需要做的不仅仅是大量生产电子车辆或部署更多的风力涡轮机。IT领导有特殊的作用在这里自科技公司依靠——从工厂到数据中心,作为任何组织的碳足迹的主要因素。

Niklas桑德博格在这个演讲,亚萨合莱集团高级副总裁和首席信息官和安德烈基督,首席执行官和创始人之一LeanIX并将分享实用建议技术领导人可以在他们的组织推动可持续发展,从函数本身。依赖思想共享在桑德博格的可持续技术领导人,剧本这个演讲将探索:

•如何量化和分类对环境的影响
•重要的方式,它可以影响组织和支持更广泛的可持续发展努力
•企业架构准备的角色,trackingprogress并展示结果

周四,2022年11月10日/ 11:15 -上午CET(中央东部东京)

Workato:采用民主化自动化可以提高你的数字计划

企业自动化的好处,它结合了自动化和集成,引人注目:谁不需要提高效率和业务敏捷性,把员工从普通的任务,使产品和服务创新,享受实时业务洞察力,增强顾客和员工经验吗?
加入我们找出Workato平台赋予你普遍经历这些好处,因此极大地扩大他们的业务影响,通过民主化对企业自动化的访问能力范围广泛的IT和业务用户

周四,2022年11月10日/ 11:15 -上午CET(中央东部东京)

优质:5 g数字转换角色

1。数字推动者如何像STC有助于加快行业4.0 ?
2。5克、大数据和AI革新行业4.0 ?
3所示。4.0产业转换经历等影响的复杂性、成本和时间,基于云计算的技术将如何帮助吗?
4所示。指博士施瓦布推广4红外理论(第四次工业革命),为什么数字实现对工业部门很重要?
5。行业4.0玩家可以访问人工智能技术如何准备等行业能源和运输行业?
6。工业球员如何评估人工智能基于云的解决方案,生态系统和方法?
7所示。人工智能驱动数字转换是KSA展望2030的基石之一,因此早期的成功故事是什么,努力走向成功的数字转换的行业?
8。什么是STC策略对行业4.0数字转换,在短期,请分享最近的发展和项目?
9。我们准备好了在构建多重云工业市场,降低成本和互操作性提供随需应变的规模吗?

周四,2022年11月10日下午/ 11:15 - 12:00

圆桌会议:减少你的依赖代理:如何构建一个云安全堆栈无代理,由奇才

随着云计算采用的扩张,那么复杂。代理跟不上,降低能见度,造成安全性和开发团队之间的摩擦。构建一个云安全堆栈无代理带来扩大知名度,加快部署,并减少摩擦。在这促进对话,讨论与你同行的挑战和解决方案与代理,你发现你的经历和问题无代理解决方案。关键问题讨论:如何获得可见性和多重云环境中优先考虑风险没有代理,并减少依赖策略代理。

周四,2022年11月10日下午/晚上12:00 - 12:30

CIO指南可持续和环境、社会和治理

可持续性和环境、社会和治理现在中央对很多企业的战略支柱。CIO和IT组织的重要作用,支持企业实现其可持续发展和环境、社会和治理目标。这次会议的目的是作为任何底漆CIO和IT领导开始在其可持续发展战略和计划,一切你想知道的关于可持续,但却不敢问。

周四,2022年11月10日下午/晚上12:00 - 12:30

民主化数字传输:融合团队和产品管理解释道

首席执行官希望更多的技术交付发生直接业务领域,并在这些地区投入更多的技术人才。加入这个会话理解民主化数字传输的元素,它是如何适合交付的产品管理方法,如何组织为融合团队,团队和关键作用函数必须在过渡到这个模型。

周四,2022年11月10日下午/晚上12:00 - 12:30

建筑技术人才之外:新人才管理的原则

技术人员以外的是摩擦的风险比其他员工,包括IT人员。这些技术人员需要新的更好的发展和成长的机会在他们的职业生涯。加入这个会议,学习如何变换技术管理支持技术的劳动力。

周四,2022年11月10日下午/晚上12:00 - 12:30

政府:数字作品——执行成功故事的教训

尽管刻板印象相反,一些政府创新服务交付。每年,Gartner强调良好的实践和案例研究的一部分关注创新奖。花一些时间来了解证明成功因素可以帮助你把针从孤立的快速赢得对形式化方法可以持续创新和影响。

周四,2022年11月10日下午/晚上12:00 - 12:30

制造商:智能工厂新建和权力对未来生态系统模型

智能工厂提供了一个机会来利用不同的云计算等新兴技术,人工智能和边缘同时最小化风险,提升竞争力和创新生产流程和人工交互。这次会议将展示智能工厂可以连接新的生态系统模型直接向消费者(DTC)和能力取向成为熄灯工厂。

周四,2022年11月10日下午/晚上12:00 - 12:30

首席信息官和他们的团队应该如何策划供应商谈判以应对通胀

与供应商谈判时通货膨胀时期创建额外的复杂性。使用数据建模成本等经济指标的CPI和ECI有效分析增加的公平性是至关重要的。本阶段将使用供应商建议场景来遍历和演示cio应该包括这些模型在他们的谈判战略和策略来优化交易。

周四,2022年11月10日下午/晚上12:00 - 12:30

从数字生态系统中提取价值如何

企业正在学习如何获得参加各种数字生态系统的好处,其中许多是由数码龙。加入会话学习实例和策略可以用来提取价值的一个生态系统的参与者。

周四,2022年11月10日下午/晚上12:00 - 12:30

准备使用加强隐私计算和其他高级隐私的趋势

注重隐私计算(压电)技术是Gartner首席战略之一2022年的技术发展趋势。其他趋势隐私包括隐私UX,数据是允许的,和你所能做的人工智能。主要是什么组织关注,最好的功能开发和如何计划你的技术战略发现价值,而使隐私成为了一个竞争优势。

周四,2022年11月10日下午/晚上12:00 - 12:30

连续界面:cio如何通过坚持接口释放员工和客户的潜力,使流

破碎的应用程序流,设计不一致和错误导致的工作效率和员工敬业度50%的损失。这里让我们不会在我们生活的世界越来越VUCA工作。本阶段将引入新的趋势在前端架构,设计和技术来创建一个人道的应用经验,你的员工和客户会喜欢。

周四,2022年11月10日下午/晚上12:00 - 12:30

cio加速数字业务的最高领导层的行为

的价值和相关的使用技术是扩大在整个企业领导要求更大众化的方法技术。cio需要把注意力从操作实现关键业务结果要求技术领导力。cio需要关注促进管理层数字灵巧,装备和支持业务技术人员,并支持/创建生成与战略技术合作伙伴关系。

周四,2022年11月10日下午/晚上12:00 - 45

问专家:新生的蓬勃发展和人才工作格局

加入我们有机会更深入地参与签名系列的主题和概念提出了会话:“新生的蓬勃发展和人才工作格局。”

周四,2022年11月10日下午/晚上12:00 - 45

圆桌会议:混合工作真的和不工作

非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解,挑战和学习经验,从你的同行的经验和方法。参与是必需的。

周四,2022年11月10日下午/晚上12:00 - 45

问专家:你的技术员工将离开:如何准备说的未来

首席信息官们正在准备一个即将到来的说的未来,由于新和发展员工的期望。摩擦是一种新的现实,不会解决当前遗留人才策略或快速修复使用。这次会议将涵盖cio如何重置人才策略管理未来劳动力的现实。

周四,2022年11月10日下午/晚上12:00 - 45

圆桌会议:在你的企业有技术环境是如何进化的?(独家中型企业程序)

在这个互动圆桌会议讨论中型企业cio们可以分享最重要的技术变更(包括基础设施、应用程序和安全操作)时,他们经历了世界被迫去虚拟和它如何影响现代化计划前进。

周四,2022年11月10日下午/晚上12:00 - 45

银行/金融同行聚会:技术领导的角色当数字化尺度和技术掌握跨组织的民主化

聚会是网络课程,让你与一小群同龄人,没有Gartner便利,解决业务问题的精神联系在一起。请尽一切努力来参加你的聚会,因为你的同事将会期待与你会面。

周四,2022年11月10日下午/晚上12:00 - 45

医疗同行聚会:技术领导的角色当数字化专注于产品开发和新的商业模式

聚会是网络课程,让你与一小群同龄人,没有Gartner便利,解决业务问题的精神联系在一起。请尽一切努力来参加你的聚会,因为你的同事将会期待与你会面。

周四,2022年11月10日下午/晚上12:00 - 45

政府对等Meetup:如何做战略人力资源规划和争夺科技人才在数字化尺度公共部门

聚会是网络课程,让你与一小群同龄人,没有Gartner便利,解决业务问题的精神联系在一起。请尽一切努力来参加你的聚会,因为你的同事将会期待与你会面。

周四,2022年11月10日下午/晚上12:00 - 45

制造同行聚会:在数字转换技术的领导作用,它的性能和业务价值

聚会是网络课程,让你与一小群同龄人,没有Gartner便利,解决业务问题的精神联系在一起。请尽一切努力来参加你的聚会,因为你的同事将会期待与你会面。

周四,2022年11月10日/在CET时间下午12:30 - 02:00

抓住午餐馆吃饭,Xpo或抓住' n '去咖啡馆

头粉馆,Xpo或者访问我们的一个抓“n”去咖啡馆吃点东西!午饭后,我们一起为我们的甜点Xpo接待与你的同行,Gartner专家和参展商在享受美味的食物和饮料。评估行业产品,可以推动您的业务。参加一个阶段会议技术动作。

周四,2022年11月10日下午/下午01:00 -内

研究讨论cio:民主化交付设计,自适应融合团队的治理原则(重复)

超过三分之二的ceo们想要更多的业务领域内的技术工作。企业越来越多地依赖于多学科融合团队业务能力,以洋地黄治疗经验,产品或服务。这个高度交互会话功能新数据和案例研究的cio如何适应治理和风险管理实践融合团队,装备和授权,避免缺点。

周四,2022年11月10日下午/ 01:05 PM 01:25

ControlUp:炉边谈话,如何创建一个连接企业将改变您的业务

分布式工作改变了组织的数字方式员工的经验。今天员工需求一个无障碍的数字阅读体验,使他们无论他们想要的工作。但没有可视性远程工作,首席信息官和技术团队如何兑现它的承诺?工作场所是否虚拟或物理,SaaS应用程序还是统一审稿,ControlUp会议这正面在任何地方工作的挑战,创造以人为中心的工具,旨在提供一个无摩擦的混合数字体验的劳动力。

周四,2022年11月10日下午/ 01:05 PM 01:25

Zoho:集成和完整性——意想不到的解决方案来改善数字体验

Zoho将展示如何部署应用程序集成为一个标准特性使它更容易改善业务流程,确保数据安全性和决策。它将显示的示例集成(并强调安全优势)它的一些核心业务应用程序之间的销售、服务和营销。

星期四,11月10日2022 /下午01:30 PM 01:50

数字。ai:最有价值的DevOps和软件投资

你相信你的组织的业务战略是由您的软件交付团队执行?你如何衡量你的IT组织提供业务价值和贡献的能力?

听到的数字。ai智能DevOps平台可以统一、安全并生成预测整个软件生命周期的见解,这样你就可以确保你的投资团队,技术和流程是有效利用和提供最大价值。

星期四,11月10日2022 /下午01:30 PM 01:50

t - mobile: t - mobile和德国电信简化全球物联网解决方案的经验

t - mobile和德国电信简化全球物联网解决方案的经验。物联网是一个基本元素推动商业和社会转型,但跨国企业挑战全球部署解决方案的复杂性和成本。T物联网改变这一切!T物联网是一个独一无二的发行,将汇集两个词不定期与物联网相关的简单性和灵活性。

周四,2022年11月10日下午/下午02:00 - 02:30

采用敏捷学习关闭关键技能差距并留住顶尖人才

cio哀叹关键技能差距,同时员工离开由于缺乏职业生涯的机会。重新定义培训学习使用敏捷实践证明提供你所需要的技能,同时提供个人成长员工寻求在当今的科技劳动力市场竞争剧烈。

周四,2022年11月10日下午/下午02:00 - 02:30

选择最佳的公司结构驱动数字Reglobalization在一个新的市场

在地缘政治紧张局势和多极化的出现,行政领导人面临的挑战是决定进入哪个市场,在这些市场如何操作。快速评估提供了一种前瞻性的操作风险的观点可以帮助我们在选择最优企业结构reglobalization推动增长和数字业务。

周四,2022年11月10日下午/下午02:00 - 02:30

CIO Playbook使用3强大的金融模型进行谈判的杠杆和讨价还价的能力

cio和IT领导将看到如何使用三个金融模型,杠杆和议价能力这个会话走过三个技术和云谈判场景。与会者将了解如何采取简单的和现成的模板和清单,加强组织的谈判playbook使用金融模型柠檬酸/ TCO, NPV,现金流与损益影响议付杠杆和讨价还价的能力。

周四,2022年11月10日下午/下午02:00 - 02:30

管理你的公民技术人员优化Low-Code倡议

公民技术人员发挥关键性的作用,导致一个组织的低自动化代码和开发工作。这次会议指南cio和软件工程的领导人在创建一个自适应控制模型来识别每个组织的独特需求,选择正确的混合工具,推动业务创新和规模公民发展项目。

周四,2022年11月10日下午/下午02:00 - 02:30

实际零信任:定义和成熟度模型

零信任是称赞作为现代信息技术的肯定。然而,对于大多数仍然是一个模糊的概念。我们将定义这个概念在理解方面,识别关键产品支持零信任和提供一个成熟度模型来帮助你在测量中实现零信任。

周四,2022年11月10日下午/下午02:00 - 02:30

重塑你的执行通过IT人才生存和发展危机

明显对技术人才的需求,前所未有的营业额和积极补偿增加重塑它的就业市场,难以吸引和留住人才。员工和候选人的工作和工作场所的看法正在改变。考虑到许多组织没有有意识地阐明执行策略在企业层面,cio的压力和责任,与人力资源部门合作,解决技术人才风险。加入这个会议,了解如何创建和提供一个以人为中心的执行副总裁吸引人才,提高参与和保留。

周四,2022年11月10日下午/下午02:00 - 02:30

数字失速点:中型企业不谈论

中型企业认识到数字的重要性的举措。然而,大多数人会遇到失速点。许多这些摊位将直接追溯到中型企业在构建所面临的独特挑战他们的数字视觉和计划。会议强调,中型企业的数字工作最频繁摊位,总结了创新的方法来克服这些摊位。

周四,2022年11月10日下午/下午02:00 - 02:45

圆桌会议:黑客工作广告吸引数字人才

非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解,挑战和学习经验,从你的同行的经验和方法。参与是必需的。

周四,2022年11月10日下午/下午02:00 - 02:45

问专家:投资于可持续的最佳实践的软件

可持续或绿色软件是什么?应该如何组织决定在哪里和如何投资?它甚至是一个值得花时间和钱吗?这次会议认为软件可持续发展如何适应组织的整体可持续发展目标,和一些策略,可以用来使软件更可持续。

周四,2022年11月10日下午/下午02:00 - 02:45

问专家:3步来衡量创新的商业价值

测量创新是一个棘手的、长期问题,但有必要展示创新对组织的价值。
首席信息官和其他创新领袖的目标必须明确创新创建明确的期望。然后使用的输入、处理和输出管理性能的措施。最后,定期检查指标相关。

周四,2022年11月10日下午/下午02:00 - 02:45

问专家:拥抱的进化基础设施和操作

云计算无疑影响了基础设施和操作。因此i o不得不发展其操作模式,技能,自动化和其他实践。请到这个会议与你的问题了解您的组织应该计划这一进化。

周四,2022年11月10日下午/下午02:00 - 03:00

合同谈判诊所:微软Azure,谷歌和亚马逊网络服务(重复)

大型IaaS谈判协议通常涉及到大量的承诺和风险。每个云供应商都有自己的标准,涉及到价格的异常结果。在这个互动的诊所,我们将回顾关键的差异和相似之处与这些竞争谈判时需要注意的云提供商协助实现最优的合同。

周四,2022年11月10日下午/下午02:00 - 03:00

合同谈判诊所:软件即服务(重复)

SaaS已经成为主要的交付模型对于许多应用程序,包括关键系统如CRM、HCM和ERP。SaaS买家通常是确定可转让的合同条款。这个交互式诊所将覆盖关键SaaS条款进行谈判,包括sla,退出计划,安全和数据规定,隐性成本,降低商业风险。

周四,2022年11月10日下午/下午02:00 - 03:30

CIO经验研讨会:从客户体验到总经验(重复)

整体包含multiexperience总经验,用户体验,用户体验和员工的经验。缺乏一个全面的方法失败了我们所有的目标消费者需求强劲和集成经验。这个车间集中于应用程序的工具四个学科和头脑风暴的想法整合实践,可以应用在你的组织。

星期四,11月10日2022 / 02:45 PM在CET时间下午03:15

7大一些错误和cio如何避免它们

共同但是可以避免的错误会使组织取得一些进步。本次会议展示了一些cio陷阱规避以及如何开发一个可衡量的行动计划,导致进展这个关键组织的一项重点。

星期四,11月10日2022 / 02:45 PM在CET时间下午03:15

如何评估供应商可持续发展

可持续性是一个多方面的概念,包括环境、社会和经济维度。行政领导人追求可持续发展成果必须完全理解伴侣的可持续发展态势,供应商和技术供应商达到他们期望的可持续性的结果。这次会议将通过定位和可持续性的噪音和夸张为评估供应商可持续发展提供实践指导。

星期四,11月10日2022 / 02:45 PM在CET时间下午03:15

重新考虑组织变更管理加速你的成长

数字转换的速度和波动性增加的频率变化影响企业优先考虑的事情。因此,房子是越来越无效和不可持续的变更管理专业知识孤立的口袋里。增加变革成功,使创新,组织必须促进变更管理功能不同的涉众段和走向使其余的组织更好地管理变更。

星期四,11月10日2022 / 02:45 PM在CET时间下午03:15

系统地从你的ERP战略获得商业价值

一个常见的ERP战略的失败是缺乏一致性的业务价值。组织知道他们需要的是更好的,但是他们不知道他们不知道。这次会议会告诉你这是为什么,,更重要的是,如何吸引商业领袖ERP项目的测量和观察的商业价值。

星期四,11月10日2022 / 02:45 PM在CET时间下午03:15

最高可组合DXP趋势在技术和体系结构

cio们寻求支持推动组织的数字渠道改善客户体验最好的架构,他们越来越多地采用可组合的方法。供应商与DXP WCM或无头技术更新他们的产品和架构这个用例。发现上面的趋势,他们可能会如何影响你的技术选择和考虑你需要最好的方法为你的组织。

星期四,11月10日2022 / 02:45 PM在CET时间下午03:15

与七个实践解锁AI的价值投资

实现的价值和收获的好处是领导人执行人工智能项目面临的首要问题。七个键蒸馏从成功的先驱将使领导人productize AI在规模和释放价值从人工智能的举措。

星期四,11月10日2022 / 02:45 PM在CET时间下午03:15

行政指导劳动弹性波动和全球人才

全球有超过6000万的工人。本研究探讨了决策标准、关键成功因素和务实的元素转移人才。高管想要确保他们完全理解所有的变量和最佳实践方法最重要的决定关于人才应该参加这次会议。

星期四,11月10日2022 /下午03:30 PM内

决策情报和跨企业和生态系统工程

在数字时代竞争决策必须上下文,连续和连接。筒仓数据,决策和竖井心态不削减它在当今的全球和高度相互关联的商业生态系统。但如何克服这些障碍?需要哪些功能?AI,如何决策建模、实时分析数据面料和优化决策情报塑造行为的应用程序

星期四,11月10日2022 /下午03:30 PM内

不要讲故事,是一个导游

能告诉一个精彩的故事,无论是电梯,或深潜水提交通常是获得资源的区别需要excel,或两手空空离开了房间。在这个会话,李拉在一起十年的故事和影响研究一个简单的可重复的模式,专门为故事的人“工程师的大脑。”

星期四,11月10日2022 /下午03:30 PM内

发展传统基础设施监测可观测性

传统基础设施监控没有跟上快速发展的平台和应用程序。最佳实践在学习如何建立一个可观测性策略,认为用户体验和关键业务目标,同时确保基础设施的性能。

星期四,11月10日2022 /下午03:30 PM内

在2030年的未来工作和生活:一天

在这个会话中,我们讲述一个故事在2030年城市专业如何度过她的一天。我们检查技术支持她的天,和分析所需的工作技能提供的服务利用。天显示如何改变商业模式以及人工智能的发展,网络、物联网、机器人技术和数据收集将会改变我们的生活方式。

星期四,11月10日2022 /下午03:30 PM内

推动业务创新民主化数字传输

随着技术交付是分布在企业和数字创新变成了共享领导责任,cio必须由技术人员以外的编排,使创新加快数字业务。加入这个会话学习领先的cio如何利用民主化数字传输驱动业务创新。

星期四,11月10日2022 /下午03:30 PM内

自适应执行的限制,快速执行开始仔细的计划

最近一系列前所未有的全球事件突显出响应的重要性,敏捷的执行。尽管重大长度采取加速执行,一些领导人报告显著改善企业响应——尤其是以可持续的方式。这次会议将概述如何提升企业战略功能规划实践来解锁隐藏的执行速度和敏捷性,对cio们意味着什么。

周四,2022年11月10日下午/ 03:30 PM 04:15

圆桌会议:保护你的可持续发展议程的动荡地缘政治危机

非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解,挑战和学习经验,从你的同行的经验和方法。参与是必需的。

周四,2022年11月10日下午/ 03:30 PM 04:15

圆桌会议:知识从产品导向的组织发展和融合的运营模式

非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解,挑战和学习经验,从你的同行的经验和方法。参与是必需的。

周四,2022年11月10日下午/ 03:30 PM 04:15

圆桌会议:女性在科技圆桌会议-出售你的想法

你有一个大的改变计划或预算增加了?来测试你的追踪与同事交谈,利用Gartner的最佳实践在转换和# #讲故事。