经济增长放缓、通胀持续高企、人才稀缺、价格昂贵，以及全球供应紧张，继续给首席财务官和财务高管带来压力和波动。
如今，首席财务官和财务主管们在做什么，才能让他们的组织在下一阶段脱颖而出?加入我们2023年Gartner CFO &财务高管会议，为了探索今年的主题，自主财务:解锁增长机会，最小化下行风险。获得驱动盈利增长决策的蓝图，并领导成功的自主财务转型，以减少摩擦，提高速度和灵活性，并为业务提供预测性见解。
Gartner首席财务官和财务高管会议
2023年5月31日- 6月1日|国家港口，马里兰州
全球最重要的首席财务官和财务领袖聚会
首席财务官和财务主管一起学习如何建立一个自主的财务职能
这是首席财务官和高级财务高管最重要的聚会，就塑造财务职能、公司业绩和个人效率的趋势提供战略指导。通过同行、思想领袖、高德纳专家和从业者研究以及技术提供商的交流，与会者探索了应对重大挑战的新方法，并充满信心地做出决定。
首席财务官
首席财务官获得了建立未来财务组织的战略。与会者学习:
- 吸引和留住顶级财务人才的顶级战略，并评估整个职能部门的数字能力
- 如何将敏捷性纳入计划和预算过程，特别是在混乱时期
- 将分析嵌入业务流程和战略决策的最佳实践
- 自动化的优先级和最佳用例
公司总监/首席会计官
首席会计官和公司控制人员学会利用自动化来提高准确性和效率。
- 学习最佳实践，在关闭减少努力和建立基础的数字关闭。
- 了解最新的业务流程外包(BPO)趋势，熟悉BPO供应商的情况。
- 了解超级自动化和区块链如何加速金融转型，塑造金融的未来。
- 了解良好的数据治理是什么样子的，以及它如何促进与业务最相关的财务分析和洞察。
负责财务规划和分析
财务规划和分析领导者学习如何提供更多可操作和有价值的财务数据，例如:
- 学习如何利用预测分析和人工智能来改善决策。
- 学习如何提高预算和计划的灵活性，以快速有效地应对计划外的变化。
- 学习如何在没有可靠的近期历史数据的情况下，用现实的、值得信赖的预测更好地支持业务决策。
- 学习新的方法来克服与手工流程、过时的数据和技术以及缺乏数据标准化相关的挑战。
金融转型副总裁
财务转型副总裁学习如何与更大的组织更好地合作，并为财务转型开发强大的业务案例。
- 获取前瞻性趋势和研究支持的数据，为金融转型的优先事项提供信息。
- 获得人员管理方面的最佳实践，使更强大的、具有数字能力的团队能够应对转型挑战。
- 学习如何更好地利用技术创新来提高自动化和效率。
- 制定一个转型路线图，为组织未来的成功做好准备。
2023年Gartner首席财务官和财务执行会议
看看为什么你不能错过今年的高德纳首席财务官和财务高管会议。在与数百名首席财务官和财务主管建立网络的同时，发现推动盈利增长决策所需的主要趋势和见解。
与专家和同行建立联系
在高德纳首席财务官和财务高管会议上，与会者有机会与高德纳专家和行业领先的首席财务官和财务高管交流。与Gartner专家一对一会面，获得量身定制的指导，帮助您实现关键任务优先级。
建立新的关系，拓宽你的视野，并发现与其他财务领导者一起解决问题的方法。当你与志同道合的人交往时，你会有机会分享你的想法和经验。
突出了
- 圆桌会议:*与会者与来自领先组织和不同行业的首席财务官和财务同行一起，在这些由高德纳专家主持的小组会议上讨论受最新研究启发的相关话题。
- 最终用户案例研究:Gartner邀请的详细的、记录在案的案例研究，揭示了同行在自己组织实施过程中的经验教训。
- 社会活动:与会者有乐趣，并与同行建立新的业务关系，因为他们参与欢迎招待会和特殊的夜间活动在不同的设置。
- 对等的对话:在整个会议中加入对等讨论。了解别人是如何应对日常挑战的。
*须预先登记。这些课程只对最终用户开放;空间有限。
优先考虑要加速的事情，为数字投资解锁资源，进行有意义的文化变革等等。无论您处于数字化业务加速之旅的哪个阶段，我们都能帮助您更快速、更有信心地到达目的地。
向后靠，倾听
期待最好的演讲者，最聪明的头脑和最新的大想法。这些会议提供了灵感和可操作的见解，将您最重要的优先事项转化为业务结果。
突出了
- 演讲嘉宾:聆听来自顶级组织的主讲人和嘉宾的第一手经验。
- 解决方案提供者会话:当您希望解决特定问题时，这些战略路线图演示和用户案例研究提供了现实世界的建议。
向前一步，参与其中
在高德纳(Gartner)专家的推动下，这些会议让你们一起解决问题，交换观点，并深入了解推动你们和同事前进的核心业务需求。
突出了
- 研讨会:*在这些小规模的互动会议中，通过选择最重要的主题，并学习如何将它们应用到您的业务中，与同行合作。
- 首席财务官圈:*这是整个议程中的一个独家项目，旨在让首席财务官探索新战略，分享创新想法，并发展他们的同行社区。
*须预先登记。这些会话仅对最终用户可用。
我们的目标高德纳专家通过行业领先的见解、指导和工具帮助您推进关键任务优先级。利用他们独特的专业知识，做出更快、更明智的决定。
Gartner一对一会议:*与Gartner专家一对一会面，获得量身定制的建议，帮助您实现最关键的优先事项。这些受欢迎的会议为您提供了高德纳专家的专注，他会在对您的成功至关重要的问题上倾听并指导您。
询问专家会议:*主题驱动的会议提供了一个更亲密的讨论论坛，由一位Gartner专家和终端用户同行提出问题。
*须预先登记。这些课程只对最终用户开放;空间有限。
首席财务官们正在寻求更快的洞察力和更强的预测能力。本次会议为构建数字金融功能奠定了基础，帮助您释放数据、技术和创新的力量，推动未来几年的盈利增长。
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高德纳公司会议主席兼首席财务官研究主管2023音轨一览
与会者可以参加超过50场高德纳研究支持的会议，这些会议是专门为帮助首席财务官和财务领导者建立他们的财务转型路线图而设计的。每个轨道都有一个特定的重点领域，以帮助与会者获得与他们在财务职能中的角色最相关的见解。
跟踪
首席财务官:推动整个业务的艰难权衡
对首席财务官来说，恢复盈利增长是一个决定职业生涯的机会。为了做到这一点，首席财务官们必须避免做出笼统的决定，而是将重点放在战略性和审慎的资源重新配置上。了解领先的首席财务官如何在保持创新和转型步伐的同时降低风险。
跟踪B
FP&A:规划复杂性导航
财务规划和分析(FP&A)的成功将取决于它在波动和中断期间如何有效地推动业务绩效。了解如何增强FP&A的预测和准备能力，为您的组织将不确定性转化为机会。
跟踪C
控制器:消除财务摩擦
财务部门兑现其数据和分析承诺、推动改善业务决策的能力，正受到财务部门数字化转型步伐缓慢的限制。学习如何快速提高控制器的数字成熟度。
跟踪D
金融转型:最大化数字化投资回报率
在不确定的时期，组织将注意力集中在将带来即时和短期影响的活动上。本轨道提供了关于构建技术路线图、选择正确的供应商、确定适当的技能和排序变化的指导，以便在整个组织的财务转型旅程中提供稳定的价值流。
