员工们比以往任何时候都更密切地关注他们的组织对政治和社会问题的反应。与此同时,日益加剧的两极分化威胁着组织文化,并可能使员工之间产生隔阂。企业社会责任(CSR)、环境、社会和治理(ESG)以及全组织对社会问题的回应不再是可有可无的。加入CHRO全球领导委员会讨论以下问题:CHRO在塑造其组织的ESG战略方面的作用如何变化?我们应该如何处理在这些问题上发表声明,当有疏远员工的冲突意见的风险?
员工们比以往任何时候都更密切地关注他们的组织对政治和社会问题的反应。与此同时,日益加剧的两极分化威胁着组织文化,并可能使员工之间产生隔阂。企业社会责任(CSR)、环境、社会和治理(ESG)以及全组织对社会问题的回应不再是可有可无的。加入CHRO全球领导委员会讨论以下问题:CHRO在塑造其组织的ESG战略方面的作用如何变化?我们应该如何处理在这些问题上发表声明,当有疏远员工的冲突意见的风险?