Michelle Bazargan是高德纳研究与咨询组战略与创新高级总监。她认为，目标驱动型企业特别适合解决世界上最大的问题。她通过介绍最新的市场趋势和商业创新，激励领导者和组织看到可能的艺术。

她认为，虽然我们处于技术最先进的时代，但我们正处于一个主要的感染点。我们的许多运营模式、领导风格、心态和指标都可以追溯到工业革命时期的效率、命令和控制。这是人才短缺、员工创造力和敬业度低的根本原因。集体更加意识到我们想要从生活和生活中得到什么!这种转变会对组织产生重大影响，包括我们创建、运行业务模型的方式、员工队伍等等。

我们现在已经完全转向了“向外”的集体创造，而不是“向内”的我们和他们的商业思维。人们越来越意识到，并在寻找那些真正的、围绕创新、多样性、可持续性和提供公平机会而不存在地域偏见的组织。他们渴望为以人为本的领导者工作，这些领导者关心并创造包容创新的工作环境。

通过共享智力和思想多样性进行的合作是创造力和竞争优势的驱动力。这是通过生态系统和产品创新方法的结合来实现的，这是将突破性的想法变为现实所需要的。

她一直致力于塑造商业的未来，这源于她在创业公司和复杂企业组织中的多元化领导和技术背景。更重要的是，她是持续学习和好奇的强烈倡导者。