议程
星期一,2023年5月22日/ 11点- 11点半联合化疗
导演分析师Jeffrey l . Cohen, Gartner
CMOs和销售同行已经合作开收入,但这不是工作。不管你叫它功能对齐或商业协调,你做错了。我们看到了协作的组织方式是20%不太可能达到他们的目标。学习如何生成需求分解和重建与参与营销和销售收入的影响。
星期一,2023年5月22日下午/ 03:30 PM 04:15联合化疗
导演分析师Jeffrey l . Cohen, Gartner
CMOs明白营销与销售可以而且应该成为战略合作伙伴。它已经被证明可以提高整体的结果。但是你怎么能说服你的销售同行,您可以提供超过支持吗?把你的成功和挑战这个开放和诚实的圆桌会议。向你的同事学习如何与销售和营收产生实质性影响。
星期一,2023年5月22日/ 04:15 PM 04:35点联合化疗
Gartner分析师,主任里克LaFond
B2B营销自动化平台的一个关键工具提高管道的创建。这个市场的不断演变,需要深层次的客户理解和带来推进标准要求,满足组织和客户的需求。你将学习:
•关键任务的B2B营销自动化功能
•Gartner的2022魔力象限B2B营销自动化平台
星期二,2023年5月23日/上午10 - 20是联合化疗
最近的研究表明,客户对公司发展他们的收入比其他快3.4倍!为什么?因为客户着迷=客户承诺。在这次会议我们将分享customer-obsessed营销框架,将帮助您的组织赢得2023年及以后。你将学习:
——为什么不完整,过时的客户洞察抑制普莱斯营销(和限制业务增长);
——一个帐户的方法可以帮助你如何接受并实施customer-obsession你整个GTM;和
——数据信号来帮助你弄清楚谁想从你购买(为什么!)
星期二,2023年5月23日下午/ 01:35 PM 01:55联合化疗
学习如何解锁客户意图发生现在,和参与的市场前景,让运行的反弹道导弹运动在不到3周。看到营销人员是如何减少广告支出,提高转化率,缩短销售周期和反弹道导弹活动由世界领先的B2B数据的提供者。
星期三,2023年5月24日/ 11:15 -上午联合化疗
当销售和营销团队有效地一起工作,你可以解锁增长和盈利——更快。这次会议将向您展示如何发现低效GTM运动,使你的销售和营销团队共同的目标,并使用GTM扮演你的业务规模。
星期三,2023年5月24日/ 12点-下午12:45联合化疗
Gartner分析师,主任里克LaFond
帐户在B2B营销(ABM)继续获得牵引力,甚至在科技行业。在这个会话中,您可以学习你的同行使用的方法来实现成功。你可以了解账户参与策略已被证明成功和如何利用技术规模反弹道导弹部署。
星期一,2023年5月22日01:45 PM / PM 02:30联合化疗
凯特Muhl, Gartner分析师,副总裁
相关性并不仅仅是一种正确的品牌价值。相关性还需要理解文化和当前时刻的消费重点。在这次会议中,我们将利用Gartner专有的消费数据提供最最新的关键问题的答案关于时事和经济环境是如何塑造美国文化背景和消费者行为和态度
星期一,2023年5月22日01:45 / PM 03:45点联合化疗
多里安人Cundick, Gartner咨询、副总裁,
副总裁卡洛斯•格雷罗州Gartner咨询
在动荡的时代,品牌是一个重要的资产来帮助企业渡过难关。然而,传统的激活策略对顾客忠诚度和偏好的影响有限。这次会议分享我们最新的品牌活化的见解和促进对等讨论:方法建立品牌承诺,一流的例子激活并获得对品牌投资的支持。
星期一,2023年5月22日下午/ PM 03:00 02:30联合化疗
Jen齐克,本金,DSG机电,Adobe
学习行业领先的品牌能够推动增长甚至在具有挑战性的经济环境提供实时、更符合实际的大规模的经历。获得创建一个视图每个客户的洞察力和策划有意义的客户在接触点连接。
星期一,2023年5月22日下午/ PM 03:00 02:30联合化疗
监管要求越来越严格和重点转移到自身的数据,没有人能够独自一个人。数据要看清客户合作,发现强大的新见解,宇宙扩张的机会深化关系,提供特殊的经历。听到一系列行业的前瞻性的营销人员如何通过创新的数据协作释放巨大的价值,从原来的连接分散的数据在企业投资组合推出品牌建设商务媒体网络。
星期一,2023年5月22日下午/ 03:30 PM 04:15联合化疗
Gartner分析师主任克劳迪娅•拉特曼
随着社交媒体景观的发展,品牌的关键是调整自己的策略来满足新的需求,创造有意义的与客户的关系,提高转化率。在这次会议我们将介绍:
——趋势
——战略和战术方法提高生活影响项目交付业务结果
星期一,2023年5月22日下午/ 03:30 PM 04:15联合化疗
Patryck艾伦,老主任,Gartner咨询
多久你想知道你的同事测量和提高他们的声誉吗?而得到这个继续升级的重要性,大多数营销领导人说这是令人难以置信的困难知道‘好’的样子。
出席本次会议,参与讨论与你的同行声誉管理策略、经验教训、经验与供应商,首选指标。
星期一,2023年5月22日/ 04:15 PM 04:45点联合化疗
Gartner分析师,主任马特Moorut
Gartner基准的数字营销性能超过1000每年在各种行业品牌。在这个会话,我们揭示了数字“天才”品牌寥寥无几——那些超越所有其他在他们的行业——突显出一致的战略元素,使得它们不同于竞争对手。在这一过程中,我们将向您展示如何成为一个数字天才。
星期一,2023年5月22日/ 04:15 PM 04:45点联合化疗
多里安人Cundick, Gartner咨询、副总裁,
组织面临经济逆风,行业混乱,提高观众的期望,所有具有挑战性的客户忠诚度和偏好。虽然强大的品牌帮助应对这些压力,很难有效地激活品牌。这次会议将分享如何建立强大的品牌承诺和品牌激活的主要例子。
星期二,2023年5月23日/ 10:30 - 11:00联合化疗
老主任朱莉Reeves分析师,Gartner
品牌的各个方面,从战略到战术,要求资源从营销和其他跨职能团队。我们深入研究Gartner研究来帮助你学习战略的内部和外部的激活和测量领域,成功的品牌所有者优先,连同那些他们不。学习,把你的品牌建设投资来推动一个成功的品牌。
星期二,2023年5月23日/ 10:30 - 11:15联合化疗
周杰伦威尔逊,Gartner分析师,副总裁
代理关系是充满了戏剧性。他们是最重要和最昂贵的外包关系CMO,但比康尼岛更有起伏的旋风过山车。几个这种不稳定性与营销人员的愿望生产更多,和有意义,Gartner分析师大幅飙升机构审查调查。在这个会话,我们诊断机构的挑战和帮你修补关系的岩石,或打电话来剪断脐带。
星期二,2023年5月23日/ 12点-下午12:45联合化疗
老主任朱莉Reeves分析师,Gartner
这次会议将是一个机会问问题在品牌战略,内部和外部的品牌活化,和品牌测量。要准备好解决问题如:
•我怎么知道是时候修改我的品牌策略?
•纬度多少我应该给激活整个组织品牌合作伙伴的品牌?
•我该如何看待营销品牌和性能的平衡?
•我应该多长时间测量和报告在品牌健康吗?
星期二,2023年5月23日/ 12点-下午12:45联合化疗
Gartner的分析师主任,琥珀色的男孩
激活你的品牌在社交媒体上要求一个多伟大的内容和广告策略。这是一个独特的媒介,需要额外的品牌表达的考虑。认为社区管理,影响力和品牌合作,参与组织。得到问题的答案,一个现代社会的社区管理策略是什么样子?为什么这是如此重要的一个组成部分品牌激活?
星期二,2023年5月23日下午/下午02:00 - 02:30联合化疗
副总裁卡洛斯•格雷罗州Gartner咨询
当前的经济气候挑战的品牌领导人的能力来满足他们最重要的品牌战略目标。这次会议将涵盖我们可以从品牌领导人的关键优先事项;品牌定位的类型,最好在当前环境下工作;和大公司如何使用他们的定位与观众和偏好。
星期二,2023年5月23日下午/ 02:45 PM 03:15联合化疗
主任Brian卡夫劳夫,全球领域和客户营销、Bynder
星期二,2023年5月23日下午/ 03:30 PM 03:50联合化疗
Gartner分析师,主任Kassi Socha
了解零售行业的关键趋势和创新,这将如何影响零售CMOs的营销策略。在这个会话你了解重要的消费行为的转变,从天才看到第一手数字营销的最佳实践品牌奢侈品,monobrand和多品牌零售行业。
星期三,2023年5月24日/ 10:30 - 11:15联合化疗
周杰伦威尔逊,Gartner分析师,副总裁
和你的同伴一起讨论成功和陷阱在提供更加多样化和包容性的市场营销和通信。从铸造一个电视的地方确保员工多样性是准确地代表销售抵押,我们将讨论从得到领导支持你的项目审计现有内容。
星期三,2023年5月24日下午/ 02:45 PM 03:15联合化疗
凯特Muhl, Gartner分析师,副总裁
在通货膨胀时期大多数营销人员关注对消费支出的影响。但通货膨胀是一个破坏性的文化力量。通货膨胀的涟漪效应扭曲消费者的愿望,他们对品牌的期望和思考是否和社会是如何工作的。在这次会议中,我们将探讨这些影响和分享策略找到机会和减轻通货膨胀的风险。
星期三,2023年5月24日下午/ 02:45 PM 03:15联合化疗
Gartner的分析师主任,琥珀色的男孩
今天的观众的期望和经济气候使它比以往任何时候都更重要的战略思考top-funnel品牌活动驱动的最大回报。在这个会话中,我们将考察社会,赢得了媒体的作用,它们如何彼此燃料和动力长期品牌和金融影响。
星期一,2023年5月22日01:45 / PM 02:15点联合化疗
Gartner的咨询、主管院长Vitte
百分之六十五的观众表示,他们更愿意抵制公司现在不参与社会公益与五年前相比。作为回应,组织优先考虑环境、社会和治理计划。然而,这是许多营销人员的新领域,很多岌岌可危。加入这个会议来了解组织优先计划;帮助环境、社会和治理利益相关者了解观众的期望;和创造环境、社会和治理信息和叙事进行广泛的观众。
星期二,2023年5月23日下午/下午02:00 - 02:30联合化疗
副总裁卡洛斯•格雷罗州Gartner咨询
当前的经济气候挑战的品牌领导人的能力来满足他们最重要的品牌战略目标。这次会议将涵盖我们可以从品牌领导人的关键优先事项;品牌定位的类型,最好在当前环境下工作;和大公司如何使用他们的定位与观众和偏好。
星期三,2023年5月24日/ 10:30 - 11:15联合化疗
周杰伦威尔逊,Gartner分析师,副总裁
和你的同伴一起讨论成功和陷阱在提供更加多样化和包容性的市场营销和通信。从铸造一个电视的地方确保员工多样性是准确地代表销售抵押,我们将讨论从得到领导支持你的项目审计现有内容。
星期一,2023年5月22日/上午11 - 11:20联合化疗
老主任分析师Alex De Fursac裂缝,Gartner
营销领导人的压力下提供差异化的数字体验能够提供改进的接触和增长。然而,世界的金融服务仍然是挑战改变客户的行为和重点,难点在塑造品牌感知和一个不断发展的竞争格局。在这个会话中,您将学习可行的见解来理解品牌性能,保持领先地位的关键行业趋势并告知战略和战术计划。
星期一,2023年5月22日/ 11点- 11点半联合化疗
导演分析师Jeffrey l . Cohen, Gartner
CMOs和销售同行已经合作开收入,但这不是工作。不管你叫它功能对齐或商业协调,你做错了。我们看到了协作的组织方式是20%不太可能达到他们的目标。学习如何生成需求分解和重建与参与营销和销售收入的影响。
星期一,2023年5月22日/上午11 - 12:30联合化疗
老主任分析师Alex De Fursac裂缝,Gartner
营销团队努力设计差异化的数字体验他们的目标受众。Gartner的数字授权框架有助于品牌设计有效的数字体验,品牌客户奖励,帮助他们感觉控制和自信为自己作出正确的选择。本阶段将帮助你学习内容类型,帮助客户在购买旅行和如何最好地将它们部署到使用Gartner构建授权经验和认识这些见解的数字授权框架。
星期一,2023年5月22日01:45 / PM 02:15点联合化疗
克里斯蒂娜LaRocca-Cerrone,老主任,Gartner咨询
销售和营销之间的传统障碍越来越站不住脚,导致不协调的策略和投资。随着B2B买家迅速采用数字和omnichannel购买,Gartner数据揭示商业机会和更严格的商业集成的关键因素。这次会议将涵盖一个统一的商业战略的影响B2B交易买家体验和结果;CMOs必须设计营销如何更好的配合首选销售运动;和例子的公司已经采用了一个统一的商业策略。
星期一,2023年5月22日01:45 / PM 02:15点联合化疗
Gartner分析师,主任利亚Leachman
许多组织在筒仓时客户理解。残雪、营销、销售和其他功能可以使用一套完全不同的角色。这将导致一个支离破碎的方法来理解顾客,导致不一致的交付经验。本阶段将让与会者了解过程,使组织的输入和结果在一个统一的客户视图。
星期一,2023年5月22日01:45 PM / PM 02:30联合化疗
主任布拉德Jashinsky分析师,Gartner
营销人员必须继续发展他们的忠诚度计划跟上竞争对手产品和消费者偏好的变化。加入这个会话进化程序,学习一流的品牌在做什么,发现未来的忠诚度计划。
例子问题:
1。kpi应该我知道使用现有的忠诚计划是什么?
2。新的福利是消费者寻找什么忠诚度计划?
星期一,2023年5月22日下午/ 03:30 PM内联合化疗
Gartner分析师,副总裁本杰明·布鲁姆
爆炸可以机票销售技术支持更高层次的市场营销和销售合作使用现代工具,数据和流程。然而,专门销售技术团队的胚胎状态可能会削弱跨职能协作的名义增长。在这个会话中,您将学习:窟是收入的技术堆栈和销售团队为什么兴奋呢?;martech团队如何改进收入的整合技术;和一个框架和示例来创建强大的收入技术用例。
星期一,2023年5月22日下午/ 03:30 PM 04:15联合化疗
导演分析师Jeffrey l . Cohen, Gartner
CMOs明白营销与销售可以而且应该成为战略合作伙伴。它已经被证明可以提高整体的结果。但是你怎么能说服你的销售同行,您可以提供超过支持吗?把你的成功和挑战这个开放和诚实的圆桌会议。向你的同事学习如何与销售和营收产生实质性影响。
星期一,2023年5月22日/ 04:15 PM 04:35点联合化疗
Gartner分析师,主任里克LaFond
B2B营销自动化平台的一个关键工具提高管道的创建。这个市场的不断演变,需要深层次的客户理解和带来推进标准要求,满足组织和客户的需求。你将学习:
•关键任务的B2B营销自动化功能
•Gartner的2022魔力象限B2B营销自动化平台
星期一,2023年5月22日/ 04:15 PM 04:45点联合化疗
Gartner分析师,主任马特Moorut
Gartner基准的数字营销性能超过1000每年在各种行业品牌。在这个会话,我们揭示了数字“天才”品牌寥寥无几——那些超越所有其他在他们的行业——突显出一致的战略元素,使得它们不同于竞争对手。在这一过程中,我们将向您展示如何成为一个数字天才。
星期一,2023年5月22日/ 04:15 PM 04:45点联合化疗
Gartner分析师,主任里克LaFond
现代B2B买家是一个omnichannel买家,与购买渠道在他们的路径,包括数字,人类和第三方。了解买家的价值来自这三种类型的交互,以及如何协调高价值,omnichannel经验。
星期二,2023年5月23日下午/晚上12:00 - 12:20联合化疗
导演分析师Jeffrey l . Cohen, Gartner
每年我们审查和评估内容营销平台(CMP),供应商告诉我们,有内容营销之外的用例。他们是对的。任何营销活动发生没有内容。了解魔力象限供应商提供完整的可见性在不同阶段所有内容和活动。
星期二,2023年5月23日/下午12:00 - 12:30联合化疗
主任布拉德Jashinsky分析师,Gartner
营销人员必须继续发展他们的忠诚度计划跟不上变化的消费者偏好和竞争对手的产品。学习一流品牌是使用由连接与合作伙伴忠诚度奖励和经验奖励为nontransactional提供奖励的行为。另外,展望未来的忠诚度计划。
星期二,2023年5月23日/下午12:00 - 12:30联合化疗
老主任Ant Duffin分析师,Gartner
电子商务运营成功执行电子商务战略是至关重要的,但许多组织难以建立。CMOs必须整合电子商务业务,以确保他们的组织可以满足客户的快速发展的需求。我们的专家将介绍电子商务运作和如何将它们作为更广泛的业务操作的一部分。
星期二,2023年5月23日下午/下午02:00 - 02:30联合化疗
Gartner分析师,副总裁本杰明·布鲁姆
品牌花费数十亿美元收购、储存、管理、分析和激活客户数据。技术还不成熟的做法,大肆宣传,增加规定,和较低的消费者信任结合起来阻止你的策略提升您的业务。
本课程将解锁:如何记录和捕捉的第一手数据的成本战略、务实和有成本效益的替代方争夺客户数据。
星期二,2023年5月23日下午/下午02:00 -内联合化疗
克里斯蒂娜LaRocca-Cerrone,老主任,Gartner咨询
随着客户需求波动,领导人渴望提供直接的价值通过个性化数码订婚,但面对能力差距和资源约束。正确的方法需要生成“复合价值”催化客户生产力。在这个会话中,您将学习商业类型的生产性和非生产性的数字参与;使用特定的渠道来生成复合客户价值;和进步的公司如何解决关键的挑战。
星期二,2023年5月23日下午/ 02:45 PM 03:30联合化疗
我们是销售我们认为顾客想要什么,或者我们知道客户需要什么?这个讨论将探索营销高管如何点燃研究项目,开启孤立的数据,转向观众集中模型结合客户需求和改进业务的结果。与跨数字转换的知识、技术和营销,博客的理查德•Gatewood主持数码解决方案副总裁菲利普和黑色,副总裁的经验转换策略将传授实际经验龙头企业如何创建解决方案在实际客户需求将增长。
星期二,2023年5月23日下午/ 03:30 PM 03:50联合化疗
Gartner分析师,主任Kassi Socha
了解零售行业的关键趋势和创新,这将如何影响零售CMOs的营销策略。在这个会话你了解重要的消费行为的转变,从天才看到第一手数字营销的最佳实践品牌奢侈品,monobrand和多品牌零售行业。
星期二,2023年5月23日下午/ 03:30 PM内联合化疗
老主任分析师Alex De Fursac裂缝,Gartner
与客户收购剩余的一个关键战略重点在金融服务领域,营销团队的压力下提供差异化的体验,那种可以实现经济增长。在这个会话中,您将了解为什么营销在支持经济增长的支持是至关重要的;最佳实践在设计驱动客户获取数字内容和经验;和实际的例子从B2B和B2C金融服务品牌。
星期二,2023年5月23日下午/ 03:30 PM内联合化疗
Gartner分析师,主任马特Moorut
邮件隐私保护已膨胀和模糊打开率统计数据营销人员和电子邮件营销的可以隐藏一个灾难性的问题——更少的电子邮件被阅读。在这个会话中,我们将解释这一趋势,营销人员如何回应,营销人员如何* *应对确保他们应该避免的陷阱的路径,以长期表现不佳的通道。
星期三,2023年5月24日/下午12:00 - 12:30联合化疗
老主任罗布·布鲁斯南分析师,Gartner
旅程编制对企业都是一个至关重要的能力也是一个复杂的,受到团队的数量,编制的工具和技术,可以部署。营销领导人已经可以向同行学习善于旅行。Gartner的营销传播科技调查结果提供见解,帮助数字营销领导人抵达编排的前沿。
星期三,2023年5月24日下午/ 02:45 PM 03:15联合化疗
老主任分析师马特•韦克曼Gartner
神话的警笛Customer360概要文件只有一个因素使得客户数据困难。不同的侧重点、术语和方法也有助于使用客户数据营销的挑战。与会者将重塑他们一厢情愿的想法更好的问题,和团队将开始学习快赢了,而先进的团队学习专业技巧。
星期一,2023年5月22日/ 11点- 11点半联合化疗
Gartner分析师,主任利亚Leachman
很自然的组织最成熟,进步品牌模型后他们的客户体验。然而,这种策略往往会使我们忽视了隐藏的残雪宝石同样有价值,甚至更好。在这次会议期间,您将了解5残雪实践从不同的品牌,你可以借改善客户体验。
星期一,2023年5月22日/上午11 - 12:30联合化疗
老主任分析师Alex De Fursac裂缝,Gartner
营销团队努力设计差异化的数字体验他们的目标受众。Gartner的数字授权框架有助于品牌设计有效的数字体验,品牌客户奖励,帮助他们感觉控制和自信为自己作出正确的选择。本阶段将帮助你学习内容类型,帮助客户在购买旅行和如何最好地将它们部署到使用Gartner构建授权经验和认识这些见解的数字授权框架。
星期一,2023年5月22日01:45 / PM 02:15点联合化疗
Gartner分析师,主任利亚Leachman
许多组织在筒仓时客户理解。残雪、营销、销售和其他功能可以使用一套完全不同的角色。这将导致一个支离破碎的方法来理解顾客,导致不一致的交付经验。本阶段将让与会者了解过程,使组织的输入和结果在一个统一的客户视图。
星期一,2023年5月22日01:45 PM / PM 02:30联合化疗
主任布拉德Jashinsky分析师,Gartner
营销人员必须继续发展他们的忠诚度计划跟上竞争对手产品和消费者偏好的变化。加入这个会话进化程序,学习一流的品牌在做什么,发现未来的忠诚度计划。
例子问题:
1。kpi应该我知道使用现有的忠诚计划是什么?
2。新的福利是消费者寻找什么忠诚度计划?
星期一,2023年5月22日下午/ 03:30 PM内联合化疗
唐Scheibenreif,尊敬的副总裁分析师,Gartner
Gartner的高管进行了首次调查了解是什么使一流的组织工作。在本课程中,我们将分享见解对高管薪酬、组织结构、协作和决策,进入创建残雪能力将帮助CMOs下中断和他们的组织的天气。
星期一,2023年5月22日/ 04:15 PM 04:45点联合化疗
老主任分析师马特•韦克曼Gartner
保诚集成多个数据源的客户价值和接触分析证明残雪对业务的ROI。与简单的数据可视化提出了行政领导,确保更深入地理解司机的残雪组织重点和优先级。
星期一,2023年5月22日下午/ 04:55 PM 05:15联合化疗
摩根年轻,解决方案工程师,Bynder
提供更多的内容,并不总是容易更加一致,通过更多的渠道,以更大的灵活性。很难做的。加入Bynder的现场演示,看看我们的数字资产管理平台提供一个下一代客户体验在内容和商业生态系统。看看3700 +品牌在全球范围内创造繁荣的品牌经验在所有频道。
星期二,2023年5月23日/ 10:30 - 11:00联合化疗
老主任乍得Storlie分析师,Gartner
Gartner研究发现CMOs关注客户保留60%更有可能实现内部目标和客户感知。客户保留是一种方法,适用于CMOs在任何宏观经济条件。残雪工具和最佳实践提供证明的方法,客户理解,客户测量和面向客户的活动,帮助客户保留。
星期二,2023年5月23日/下午12:00 - 12:30联合化疗
主任布拉德Jashinsky分析师,Gartner
营销人员必须继续发展他们的忠诚度计划跟不上变化的消费者偏好和竞争对手的产品。学习一流品牌是使用由连接与合作伙伴忠诚度奖励和经验奖励为nontransactional提供奖励的行为。另外,展望未来的忠诚度计划。
星期二,2023年5月23日下午/ 02:45 PM 03:15联合化疗
主任Brian卡夫劳夫,全球领域和客户营销、Bynder
星期二,2023年5月23日下午/ 02:45 PM 03:15联合化疗
加入Redpoint全球首席营销和战略官约翰•纳什与阿维斯预算讨论组的高级解决方案架构师,角色曼纽尔,学会拥抱变化和不确定性而超过客户的期望。
作为消费者采用新渠道和新行为,品牌采用新的云技术和人工智能,企业需要一个敏捷方法来适应这无数的变化。学习如何最好的利用你现有的人员、流程和技术以及单点控制数据和操作有区别的残雪的到一个新的水平。
星期二,2023年5月23日下午/ 02:45 PM 03:30联合化疗
今天的购买过程比以往任何时候都更加复杂,离开CMO和创建许多挑战与前景。大部分的购买过程发生之前买家甚至说过销售员,机会之窗与他们非常小。这是加上广告成本不断上升,更大的购买委员会和销售周期较长。这个讨论将有助于市场行政领导人应对这些挑战通过在线内容教育买方和为销售团队提供见解,帮助照亮黑暗的漏斗。
星期二,2023年5月23日下午/ 03:30 PM内联合化疗
老主任乍得Storlie分析师,Gartner
大部分组织都有巨大的未开发的价值包含在他们的客户反馈。营销人员可以利用他们现有的VoC数据来改善客户体验,营销策略和忠诚营销。从建造更多有用的角色定制活动基于客户满意度,营销人员可以提升短期客户营销和长期客户关系的结果。
星期三,2023年5月24日/ 10:30 - 11:00联合化疗
唐Scheibenreif,尊敬的副总裁分析师,Gartner
“我们做的新事物。”"Let's do more." The customer experience (CX) is typically additive. But another path to CX improvement is via subtraction. What can you remove from your CX to make it better? What blockers prevent a better CX, and how can you eliminate those blockers? How do you utilize a "stop doing" list? This session explains how to effectively utilize subtraction to improve your CX.
星期三,2023年5月24日/ 11:15 -上午联合化疗
CMOs正在谨慎乐观。作为外部因素信号增加不确定性,营销领导人暂停反映和调整。
在激烈竞争的商业环境中,失去的时间转化为收入损失。营销人员必须敏捷̶和战斗衰退,通货膨胀和改变消费者行为。
参加我们的“战胜逆境:赢得市场”,一个会话,我们将讨论营销人员如何顺利通过暴风云通过提高忠诚度omnichannel经验,通过有效的获取客户接触和使用人工智能驱动效率。
星期三,2023年5月24日/ 12点-下午12:45联合化疗
Gartner分析师,主任利亚Leachman
在这个会议我们讨论残雪旅行地图应该如何发展,如何避免关键失误,和如何利用他们来支持忠诚和保留目标。
星期三,2023年5月24日下午/ 02:45 PM 03:15联合化疗
老主任分析师马特•韦克曼Gartner
神话的警笛Customer360概要文件只有一个因素使得客户数据困难。不同的侧重点、术语和方法也有助于使用客户数据营销的挑战。与会者将重塑他们一厢情愿的想法更好的问题,和团队将开始学习快赢了,而先进的团队学习专业技巧。
星期一,2023年5月22日/上午11 - 12:30联合化疗
老主任分析师Alex De Fursac裂缝,Gartner
营销团队努力设计差异化的数字体验他们的目标受众。Gartner的数字授权框架有助于品牌设计有效的数字体验,品牌客户奖励,帮助他们感觉控制和自信为自己作出正确的选择。本阶段将帮助你学习内容类型,帮助客户在购买旅行和如何最好地将它们部署到使用Gartner构建授权经验和认识这些见解的数字授权框架。
星期一,2023年5月22日01:45 PM / PM 02:30联合化疗
主任布拉德Jashinsky分析师,Gartner
营销人员必须继续发展他们的忠诚度计划跟上竞争对手产品和消费者偏好的变化。加入这个会话进化程序,学习一流的品牌在做什么,发现未来的忠诚度计划。
例子问题:
1。kpi应该我知道使用现有的忠诚计划是什么?
2。新的福利是消费者寻找什么忠诚度计划?
星期一,2023年5月22日下午/ PM 03:00 02:30联合化疗
Jen齐克,本金,DSG机电,Adobe
学习行业领先的品牌能够推动增长甚至在具有挑战性的经济环境提供实时、更符合实际的大规模的经历。获得创建一个视图每个客户的洞察力和策划有意义的客户在接触点连接。
星期一,2023年5月22日下午/ 03:30 PM内联合化疗
老主任分析师Alex De Fursac裂缝,Gartner
客户期望一个一致的、无缝的和个性化的体验,不管他们在哪里或他们在做什么。Gartner在这次会议中,我们将推出的最新见解多通道/ omnichannel营销的现状,探索不同的营销必须做什么来确保他们的多通道的努力和投资提供商业性能。
星期一,2023年5月22日/ 04:15 PM 04:35点联合化疗
Tia聪明,Gartner首席分析师
企业依靠多渠道营销中心从客户旅程提供战略的结果。对于许多营销人员来说,嗯martech堆栈的支柱,由收购Salesforce的十年前,Adobe和其他人。这个支柱,像许多老化刺一样,疼的应变下今天的挑战。学习人工智能、数据管理和编制振兴这一重要工具。
星期一,2023年5月22日/ 04:15 PM 04:35点联合化疗
Gartner分析师,主任里克LaFond
B2B营销自动化平台的一个关键工具提高管道的创建。这个市场的不断演变,需要深层次的客户理解和带来推进标准要求,满足组织和客户的需求。你将学习:
•关键任务的B2B营销自动化功能
•Gartner的2022魔力象限B2B营销自动化平台
星期一,2023年5月22日/ 04:15 PM 04:45点联合化疗
Gartner分析师,主任里克LaFond
现代B2B买家是一个omnichannel买家,与购买渠道在他们的路径,包括数字,人类和第三方。了解买家的价值来自这三种类型的交互,以及如何协调高价值,omnichannel经验。
星期二,2023年5月23日/下午12:00 - 12:30联合化疗
主任布拉德Jashinsky分析师,Gartner
营销人员必须继续发展他们的忠诚度计划跟不上变化的消费者偏好和竞争对手的产品。学习一流品牌是使用由连接与合作伙伴忠诚度奖励和经验奖励为nontransactional提供奖励的行为。另外,展望未来的忠诚度计划。
星期二,2023年5月23日下午/ 03:30 PM内联合化疗
老主任分析师Alex De Fursac裂缝,Gartner
与客户收购剩余的一个关键战略重点在金融服务领域,营销团队的压力下提供差异化的体验,那种可以实现经济增长。在这个会话中,您将了解为什么营销在支持经济增长的支持是至关重要的;最佳实践在设计驱动客户获取数字内容和经验;和实际的例子从B2B和B2C金融服务品牌。
星期二,2023年5月23日下午/ 03:30 PM内联合化疗
副总裁迈克尔•麦克卡尼Gartner咨询
CMOs排名旅程编排作为首要任务,但面临着持续的挑战在构建和扩展必要功能。这项研究展示了CMOs可以应用策略进步公司无论商业模式或行业。加入你的同行学习如何有效地构建和规模营销功能,支持复杂的客户旅行,包括建立一个业务案例;工程企业级协调;upskilling营销团队的数据流畅;和策划多通道信息和内容。
星期三,2023年5月24日/ 11:15 -上午联合化疗
CMOs正在谨慎乐观。作为外部因素信号增加不确定性,营销领导人暂停反映和调整。
在激烈竞争的商业环境中,失去的时间转化为收入损失。营销人员必须敏捷̶和战斗衰退,通货膨胀和改变消费者行为。
参加我们的“战胜逆境:赢得市场”,一个会话,我们将讨论营销人员如何顺利通过暴风云通过提高忠诚度omnichannel经验,通过有效的获取客户接触和使用人工智能驱动效率。
星期三,2023年5月24日/下午12:00 - 12:30联合化疗
老主任罗布·布鲁斯南分析师,Gartner
旅程编制对企业都是一个至关重要的能力也是一个复杂的,受到团队的数量,编制的工具和技术,可以部署。营销领导人已经可以向同行学习善于旅行。Gartner的营销传播科技调查结果提供见解,帮助数字营销领导人抵达编排的前沿。
星期三,2023年5月24日/ 12点-下午12:45联合化疗
Gartner分析师,主任利亚Leachman
在这个会议我们讨论残雪旅行地图应该如何发展,如何避免关键失误,和如何利用他们来支持忠诚和保留目标。
星期三,2023年5月24日下午/ 02:45 PM 03:15联合化疗
老主任分析师马特•韦克曼Gartner
神话的警笛Customer360概要文件只有一个因素使得客户数据困难。不同的侧重点、术语和方法也有助于使用客户数据营销的挑战。与会者将重塑他们一厢情愿的想法更好的问题,和团队将开始学习快赢了,而先进的团队学习专业技巧。
星期一,2023年5月22日/ 11点- 11点半联合化疗
Gartner分析师,主任利亚Leachman
很自然的组织最成熟,进步品牌模型后他们的客户体验。然而,这种策略往往会使我们忽视了隐藏的残雪宝石同样有价值,甚至更好。在这次会议期间,您将了解5残雪实践从不同的品牌,你可以借改善客户体验。
星期一,2023年5月22日01:45 / PM 02:15点联合化疗
Gartner分析师,主任利亚Leachman
许多组织在筒仓时客户理解。残雪、营销、销售和其他功能可以使用一套完全不同的角色。这将导致一个支离破碎的方法来理解顾客,导致不一致的交付经验。本阶段将让与会者了解过程,使组织的输入和结果在一个统一的客户视图。
星期一,2023年5月22日下午/ 03:30 PM内联合化疗
老主任分析师Alex De Fursac裂缝,Gartner
客户期望一个一致的、无缝的和个性化的体验,不管他们在哪里或他们在做什么。Gartner在这次会议中,我们将推出的最新见解多通道/ omnichannel营销的现状,探索不同的营销必须做什么来确保他们的多通道的努力和投资提供商业性能。
星期一,2023年5月22日/ 04:15 PM 04:45点联合化疗
老主任分析师马特•韦克曼Gartner
保诚集成多个数据源的客户价值和接触分析证明残雪对业务的ROI。与简单的数据可视化提出了行政领导,确保更深入地理解司机的残雪组织重点和优先级。
星期二,2023年5月23日/上午10 - 20是联合化疗
最近的研究表明,客户对公司发展他们的收入比其他快3.4倍!为什么?因为客户着迷=客户承诺。在这次会议我们将分享customer-obsessed营销框架,将帮助您的组织赢得2023年及以后。你将学习:
——为什么不完整,过时的客户洞察抑制普莱斯营销(和限制业务增长);
——一个帐户的方法可以帮助你如何接受并实施customer-obsession你整个GTM;和
——数据信号来帮助你弄清楚谁想从你购买(为什么!)
星期二,2023年5月23日/ 11:15 -上午联合化疗
真正的领导人推动边界,改变织物的组织他们属于同时保留长期价值,导致他们的成功。在这炉边谈话由博客,加入普利司通美洲CMO莎拉科雷亚和丰田金融服务银行首席运营官林赛Smelser——两个强大的传统企业高管带来新的思维方式。学习如何建立自己的事业和破碎的玻璃天花板和理解他们的标准识别改进的机会。看看他们的以客户为中心的策略有数字化程度高的传统,标志性品牌,并发现如何在改变着他们的成功营销功能得到了可量化的结果和定性的好处。
星期二,2023年5月23日/ 01:10点-下午01:30联合化疗
学习如何使用丰富的第一手数据来创建统一的客户档案,建立智能领域,提高信息的准确性和相关性在所有接触点使用Salesforce营销云。我们将深入介绍如何:
*确定共同的挑战与构建一个360度的客户视图
*开发路线图实现客户体验目标使用统一的数据
*利用营销云接触和数据云营销提供经验要极致个性化才行,满足客户需求,同时提高操作的效率和生产率
星期二,2023年5月23日下午/下午02:00 - 02:30联合化疗
老主任苏珊施瓦茨分析师,Gartner
数字营销领导人继续依靠移动渠道与消费者保持联系。但是这种快速转变暴露了许多营销人员的移动能力的不成熟。这次会议将提供关键的见解的移动营销的成熟发展,帮助客户评估他们现有的移动体验以及如何驱动价值,通过智能手机,给客户。
星期三,2023年5月24日/ 10:30 - 11:00联合化疗
唐Scheibenreif,尊敬的副总裁分析师,Gartner
“我们做的新事物。”"Let's do more." The customer experience (CX) is typically additive. But another path to CX improvement is via subtraction. What can you remove from your CX to make it better? What blockers prevent a better CX, and how can you eliminate those blockers? How do you utilize a "stop doing" list? This session explains how to effectively utilize subtraction to improve your CX.
星期三,2023年5月24日下午/ 02:45 PM 03:15联合化疗
老主任分析师马特•韦克曼Gartner
神话的警笛Customer360概要文件只有一个因素使得客户数据困难。不同的侧重点、术语和方法也有助于使用客户数据营销的挑战。与会者将重塑他们一厢情愿的想法更好的问题,和团队将开始学习快赢了,而先进的团队学习专业技巧。
星期一,2023年5月22日/ 10:30 -专机联合化疗
首席客户官David波形刀方式
你听说过。卖家与买家有更少的时间。会议发生时,卖方必须提供价值创造的影响。营销人员可能为卖家提供的内容,但数据支持,它往往unused-wasting时间和机会。如果你可以简单地评估你的内容框架需要一个怎样的人,和最相关的情况吗?本阶段将分享一个简单和实用的方法,连接你的营销和销售内容与销售情况和买家角色。让我们向您展示如何。
星期一,2023年5月22日/ 11点- 11点半联合化疗
导演分析师Jeffrey l . Cohen, Gartner
CMOs和销售同行已经合作开收入,但这不是工作。不管你叫它功能对齐或商业协调,你做错了。我们看到了协作的组织方式是20%不太可能达到他们的目标。学习如何生成需求分解和重建与参与营销和销售收入的影响。
星期一,2023年5月22日/下午12:55 PM 01:15联合化疗
B2B营销专业人士,你总是在寻找创新的方法来保持领先,产生更多的线索,转换,为您的业务和收入。随着生成人工智能的兴起,B2B营销的未来从未显得更加光明。
在本课程中,我们将探索潜在的生殖AI以及它如何改变B2B营销策略。我们将讨论生成AI是如何工作的,带来的好处B2B营销,成功实现的例子。
参加我们的一个令人兴奋的一瞥B2B营销的未来。
星期一,2023年5月22日01:45 / PM 02:15点联合化疗
克里斯蒂娜LaRocca-Cerrone,老主任,Gartner咨询
销售和营销之间的传统障碍越来越站不住脚,导致不协调的策略和投资。随着B2B买家迅速采用数字和omnichannel购买,Gartner数据揭示商业机会和更严格的商业集成的关键因素。这次会议将涵盖一个统一的商业战略的影响B2B交易买家体验和结果;CMOs必须设计营销如何更好的配合首选销售运动;和例子的公司已经采用了一个统一的商业策略。
星期一,2023年5月22日下午/ PM 03:15 02:30联合化疗
的压力是显而易见的交付收入在动荡的时期。不幸的是,程序可以离开支持团队和代表不具备达到收入数字。是时候用较少的资源做更多的事。在这个世界上,只有不到一半的B2B代表达到配额,我们必须实施行为改变,提高销售效率。加入学习如何构建和应用更严格驾驶卖方行为改变,创建共享责任在营销领导改善对齐,和成熟的你装备的能力,训练,教练,和分析销售团队充满信心
星期一,2023年5月22日下午/ 03:30 PM内联合化疗
Gartner分析师,副总裁本杰明·布鲁姆
爆炸可以机票销售技术支持更高层次的市场营销和销售合作使用现代工具,数据和流程。然而,专门销售技术团队的胚胎状态可能会削弱跨职能协作的名义增长。在这个会话中,您将学习:窟是收入的技术堆栈和销售团队为什么兴奋呢?;martech团队如何改进收入的整合技术;和一个框架和示例来创建强大的收入技术用例。
星期一,2023年5月22日下午/ 03:30 PM 04:15联合化疗
导演分析师Jeffrey l . Cohen, Gartner
CMOs明白营销与销售可以而且应该成为战略合作伙伴。它已经被证明可以提高整体的结果。但是你怎么能说服你的销售同行,您可以提供超过支持吗?把你的成功和挑战这个开放和诚实的圆桌会议。向你的同事学习如何与销售和营收产生实质性影响。
星期一,2023年5月22日/ 04:15 PM 04:35点联合化疗
Gartner分析师,主任里克LaFond
B2B营销自动化平台的一个关键工具提高管道的创建。这个市场的不断演变,需要深层次的客户理解和带来推进标准要求,满足组织和客户的需求。你将学习:
•关键任务的B2B营销自动化功能
•Gartner的2022魔力象限B2B营销自动化平台
星期一,2023年5月22日/ 04:15 PM 04:45点联合化疗
Gartner分析师,主任里克LaFond
现代B2B买家是一个omnichannel买家,与购买渠道在他们的路径,包括数字,人类和第三方。了解买家的价值来自这三种类型的交互,以及如何协调高价值,omnichannel经验。
星期二,2023年5月23日/ 10:30 - 11:00联合化疗
Tia聪明,Gartner首席分析师
Gartner的2022年Martech调查发现,利用Martech能力大幅下降,尽管高投资。CMOs必须有正确的团队来确保他们的martech堆栈适应不断变化的客户需求和新的隐私的挑战。您将学习如何不确定性和技能差距削弱长期martech规划,以及如何构建一个米其林星级martech团队来实现你的目标。
星期二,2023年5月23日下午/晚上12:00 - 12:20联合化疗
导演分析师Jeffrey l . Cohen, Gartner
每年我们审查和评估内容营销平台(CMP),供应商告诉我们,有内容营销之外的用例。他们是对的。任何营销活动发生没有内容。了解魔力象限供应商提供完整的可见性在不同阶段所有内容和活动。
星期二,2023年5月23日下午/ 02:45 PM 03:30联合化疗
今天的购买过程比以往任何时候都更加复杂,离开CMO和创建许多挑战与前景。大部分的购买过程发生之前买家甚至说过销售员,机会之窗与他们非常小。这是加上广告成本不断上升,更大的购买委员会和销售周期较长。这个讨论将有助于市场行政领导人应对这些挑战通过在线内容教育买方和为销售团队提供见解,帮助照亮黑暗的漏斗。
星期三,2023年5月24日/上午10 - 20是联合化疗
在一次营销领导人需要练习无情的优先级,将你如何看待领导对你的成功至关重要。加入这个富有洞察力的会话学习如何开发一个conversion-focused心态,从识别最有价值的账户从订婚最大化导致转换。你会留下更深的理解转换战略的需要推动增长您的业务,无论经济气候。
星期三,2023年5月24日/ 11:15 -上午联合化疗
当销售和营销团队有效地一起工作,你可以解锁增长和盈利——更快。这次会议将向您展示如何发现低效GTM运动,使你的销售和营销团队共同的目标,并使用GTM扮演你的业务规模。
星期三,2023年5月24日/下午12:00 - 12:30联合化疗
老主任杰夫·戈德堡分析师,Gartner
这个会议将深入的最好方法利用AI /毫升与B2B领导管理。你的营销自动化/帐户可能已经配备了工作流平台可以用来预测铅得分和服务最好的内容,以帮助你扩展你的努力。了解你需要知道开始将这个功能嵌入到现有的活动。
星期三,2023年5月24日/ 12点-下午12:45联合化疗
Gartner分析师,主任里克LaFond
帐户在B2B营销(ABM)继续获得牵引力,甚至在科技行业。在这个会话中,您可以学习你的同行使用的方法来实现成功。你可以了解账户参与策略已被证明成功和如何利用技术规模反弹道导弹部署。
星期一,2023年5月22日/上午11 - 12:30联合化疗
老主任分析师Alex De Fursac裂缝,Gartner
营销团队努力设计差异化的数字体验他们的目标受众。Gartner的数字授权框架有助于品牌设计有效的数字体验,品牌客户奖励,帮助他们感觉控制和自信为自己作出正确的选择。本阶段将帮助你学习内容类型,帮助客户在购买旅行和如何最好地将它们部署到使用Gartner构建授权经验和认识这些见解的数字授权框架。
星期一,2023年5月22日01:45 / PM 02:05点联合化疗
Gartner的分析师,副总裁丽萃Foo困困
营销人员很难做选择不了解根本性变革的发展格局。这种Tapestry趋势的故事使营销人员为企业战略和组织准备勇敢的新世界。这次会议将使与会者学习和问七个主要趋势,编织一个关于未来的故事。
星期一,2023年5月22日01:45 / PM 02:15点联合化疗
Gartner分析师,主任利亚Leachman
许多组织在筒仓时客户理解。残雪、营销、销售和其他功能可以使用一套完全不同的角色。这将导致一个支离破碎的方法来理解顾客,导致不一致的交付经验。本阶段将让与会者了解过程,使组织的输入和结果在一个统一的客户视图。
星期一,2023年5月22日/ 04:15 PM 04:35点联合化疗
Tia聪明,Gartner首席分析师
企业依靠多渠道营销中心从客户旅程提供战略的结果。对于许多营销人员来说,嗯martech堆栈的支柱,由收购Salesforce的十年前,Adobe和其他人。这个支柱,像许多老化刺一样,疼的应变下今天的挑战。学习人工智能、数据管理和编制振兴这一重要工具。
星期一,2023年5月22日/ 04:15 PM 04:35点联合化疗
Gartner分析师,主任里克LaFond
B2B营销自动化平台的一个关键工具提高管道的创建。这个市场的不断演变,需要深层次的客户理解和带来推进标准要求,满足组织和客户的需求。你将学习:
•关键任务的B2B营销自动化功能
•Gartner的2022魔力象限B2B营销自动化平台
星期一,2023年5月22日/ 04:15 PM 04:45点联合化疗
Gartner分析师,主任里克LaFond
现代B2B买家是一个omnichannel买家,与购买渠道在他们的路径,包括数字,人类和第三方。了解买家的价值来自这三种类型的交互,以及如何协调高价值,omnichannel经验。
星期二,2023年5月23日/ 10:30 - 11:15联合化疗
尊敬的副总裁安德鲁·弗兰克分析师,Gartner
我们听到这个很多:我们如何才能获得更多自身的数据通过改善我们同意选择率和让用户分享更多关于自己?把你的问题什么是好的和坏的同意和偏好管理的快速变化的景观。
星期二,2023年5月23日/ 10:30 - 11:15联合化疗
老主任苏珊施瓦茨分析师,Gartner
Gartner分析师问任何问题,关于多通道/ omnichannel组织治理的主题。Gartner的会议将提供一个概要2023多渠道营销调查主要结论说明Gartner的见解和建议将帮助你自己的组织需求,并探索可操作的步骤与更大的信心/想法。
星期二,2023年5月23日/ 11:15 -上午联合化疗
真正的领导人推动边界,改变织物的组织他们属于同时保留长期价值,导致他们的成功。在这炉边谈话由博客,加入普利司通美洲CMO莎拉科雷亚和丰田金融服务银行首席运营官林赛Smelser——两个强大的传统企业高管带来新的思维方式。学习如何建立自己的事业和破碎的玻璃天花板和理解他们的标准识别改进的机会。看看他们的以客户为中心的策略有数字化程度高的传统,标志性品牌,并发现如何在改变着他们的成功营销功能得到了可量化的结果和定性的好处。
星期二,2023年5月23日下午/下午02:00 - 02:30联合化疗
老主任苏珊施瓦茨分析师,Gartner
数字营销领导人继续依靠移动渠道与消费者保持联系。但是这种快速转变暴露了许多营销人员的移动能力的不成熟。这次会议将提供关键的见解的移动营销的成熟发展,帮助客户评估他们现有的移动体验以及如何驱动价值,通过智能手机,给客户。
星期二,2023年5月23日下午/下午02:00 -内联合化疗
克里斯蒂娜LaRocca-Cerrone,老主任,Gartner咨询
随着客户需求波动,领导人渴望提供直接的价值通过个性化数码订婚,但面对能力差距和资源约束。正确的方法需要生成“复合价值”催化客户生产力。在这个会话中,您将学习商业类型的生产性和非生产性的数字参与;使用特定的渠道来生成复合客户价值;和进步的公司如何解决关键的挑战。
星期二,2023年5月23日下午/ 03:30 PM内联合化疗
老主任分析师Alex De Fursac裂缝,Gartner
与客户收购剩余的一个关键战略重点在金融服务领域,营销团队的压力下提供差异化的体验,那种可以实现经济增长。在这个会话中,您将了解为什么营销在支持经济增长的支持是至关重要的;最佳实践在设计驱动客户获取数字内容和经验;和实际的例子从B2B和B2C金融服务品牌。
星期三,2023年5月24日/ 10:30 - 11:00联合化疗
克里斯蒂娜LaRocca-Cerrone,老主任,Gartner咨询
随着客户需求波动,领导人渴望提供直接的价值通过个性化数码订婚,但面对能力差距和资源约束。正确的方法需要生成“复合价值”催化客户生产力。在这个会话中,您将学习商业类型的生产性和非生产性的数字参与;使用特定的渠道来生成复合客户价值;和进步的公司如何解决关键的挑战。
星期三,2023年5月24日/下午12:00 - 12:30联合化疗
老主任罗布·布鲁斯南分析师,Gartner
旅程编制对企业都是一个至关重要的能力也是一个复杂的,受到团队的数量,编制的工具和技术,可以部署。营销领导人已经可以向同行学习善于旅行。Gartner的营销传播科技调查结果提供见解,帮助数字营销领导人抵达编排的前沿。
星期三,2023年5月24日下午/ 02:45 PM 03:15联合化疗
老主任分析师马特•韦克曼Gartner
神话的警笛Customer360概要文件只有一个因素使得客户数据困难。不同的侧重点、术语和方法也有助于使用客户数据营销的挑战。与会者将重塑他们一厢情愿的想法更好的问题,和团队将开始学习快赢了,而先进的团队学习专业技巧。
星期一,2023年5月22日/ 11点- 11点半联合化疗
导演分析师Jeffrey l . Cohen, Gartner
CMOs和销售同行已经合作开收入,但这不是工作。不管你叫它功能对齐或商业协调,你做错了。我们看到了协作的组织方式是20%不太可能达到他们的目标。学习如何生成需求分解和重建与参与营销和销售收入的影响。
星期一,2023年5月22日/上午11 -上午联合化疗
老主任Ant Duffin分析师,Gartner
社交商务日益优先考虑营销领导人,虽然继续快速发展其有效性仍是不一致的。与会者将了解社交商务的战略重要性和实用的最佳实践建议社会商业投资回报最大化。
星期一,2023年5月22日下午/ 03:30 PM内联合化疗
老主任分析师Jason McNellis, Gartner
营销组织,使更多的数据驱动的决策更容易成长。为什么数据驱动营销决策的渗透挂掉了吗?缺乏信任。
你知道你应该信任你的营销分析?你能量化吗?你能设定目标对吗?参加这次会议,学习营销领导人需要问的问题以确保高度信任的分析。
星期一,2023年5月22日下午/ 03:30 PM内联合化疗
老主任分析师Alex De Fursac裂缝,Gartner
客户期望一个一致的、无缝的和个性化的体验,不管他们在哪里或他们在做什么。Gartner在这次会议中,我们将推出的最新见解多通道/ omnichannel营销的现状,探索不同的营销必须做什么来确保他们的多通道的努力和投资提供商业性能。
星期一,2023年5月22日/ 04:15 PM 04:35点联合化疗
Tia聪明,Gartner首席分析师
企业依靠多渠道营销中心从客户旅程提供战略的结果。对于许多营销人员来说,嗯martech堆栈的支柱,由收购Salesforce的十年前,Adobe和其他人。这个支柱,像许多老化刺一样,疼的应变下今天的挑战。学习人工智能、数据管理和编制振兴这一重要工具。
星期一,2023年5月22日/ 04:15 PM 04:35点联合化疗
Gartner分析师,副总裁Chris Beland
医院和卫生系统领导人继续挑战消费者重点转移,发展的竞争对手,一个极其缓慢的复苏的大流行。数字订婚已经扩大到代表大多数的接触点,H&HS品牌与现有的客户和潜在的患者,要求组织继续他们的进化和采用利用数字平台、内容和公用事业。
星期一,2023年5月22日/ 04:15 PM 04:35点联合化疗
Gartner分析师,主任里克LaFond
B2B营销自动化平台的一个关键工具提高管道的创建。这个市场的不断演变,需要深层次的客户理解和带来推进标准要求,满足组织和客户的需求。你将学习:
•关键任务的B2B营销自动化功能
•Gartner的2022魔力象限B2B营销自动化平台
星期一,2023年5月22日/ 04:15 PM 04:45点联合化疗
Gartner分析师,主任马特Moorut
Gartner基准的数字营销性能超过1000每年在各种行业品牌。在这个会话,我们揭示了数字“天才”品牌寥寥无几——那些超越所有其他在他们的行业——突显出一致的战略元素,使得它们不同于竞争对手。在这一过程中,我们将向您展示如何成为一个数字天才。
星期一,2023年5月22日/ 04:15 PM 04:45点联合化疗
Gartner分析师,主任里克LaFond
现代B2B买家是一个omnichannel买家,与购买渠道在他们的路径,包括数字,人类和第三方。了解买家的价值来自这三种类型的交互,以及如何协调高价值,omnichannel经验。
星期二,2023年5月23日/ 10:30 - 11:00联合化疗
Gartner分析师主任克劳迪娅•拉特曼
缩短注意力和代际差异在社交平台上的消费需要数字营销领导人定期调整他们的社会内容策略。在这个会话中,我们将解决趋势,基准测试数据和案例研究:
-执行最好的社会内容
什么类型的品牌内容消费者希望看到
——最佳杠杆支付社会广告
星期二,2023年5月23日/ 10:30 - 11:15联合化疗
老主任苏珊施瓦茨分析师,Gartner
Gartner分析师问任何问题,关于多通道/ omnichannel组织治理的主题。Gartner的会议将提供一个概要2023多渠道营销调查主要结论说明Gartner的见解和建议将帮助你自己的组织需求,并探索可操作的步骤与更大的信心/想法。
星期二,2023年5月23日/ 10:30 - 11:15联合化疗
周杰伦威尔逊,Gartner分析师,副总裁
代理关系是充满了戏剧性。他们是最重要和最昂贵的外包关系CMO,但比康尼岛更有起伏的旋风过山车。几个这种不稳定性与营销人员的愿望生产更多,和有意义,Gartner分析师大幅飙升机构审查调查。在这个会话,我们诊断机构的挑战和帮你修补关系的岩石,或打电话来剪断脐带。
星期二,2023年5月23日/ 11:15 -上午联合化疗
了解微软的数字营销转型包括最佳实践和经验教训。生成人工智能可以帮助组织你的营销更有效,自动化流程,知道客户更加深入,更加富有成效。每10个人中就有9要更简单的方法来自动化日常任务,因此它们可以集中于重要的工作,设置一个阶段的新时代创新和打开员工生产力等新功能自动生成的内容,电子邮件,会议摘要节省时间和减少人工任务。
星期二,2023年5月23日/ 11:15 - 12:00下午联合化疗
内容有一个生活很久以前如果看到里面的CMS,但组织很少提供平台和流程在生产周期的支持。我们将讨论内容如何穿过一个组织,从最初的《盗梦空间》出版的工件被你的客户消费。我们将讨论的所有步骤,从捕获、协作、创造,什么工作,什么没有,我们忽略了,,为什么?
星期二,2023年5月23日下午/晚上12:00 - 12:20联合化疗
导演分析师Jeffrey l . Cohen, Gartner
每年我们审查和评估内容营销平台(CMP),供应商告诉我们,有内容营销之外的用例。他们是对的。任何营销活动发生没有内容。了解魔力象限供应商提供完整的可见性在不同阶段所有内容和活动。
星期二,2023年5月23日下午/下午02:00 - 02:30联合化疗
老主任苏珊施瓦茨分析师,Gartner
数字营销领导人继续依靠移动渠道与消费者保持联系。但是这种快速转变暴露了许多营销人员的移动能力的不成熟。这次会议将提供关键的见解的移动营销的成熟发展,帮助客户评估他们现有的移动体验以及如何驱动价值,通过智能手机,给客户。
星期二,2023年5月23日下午/ 03:30 PM 03:50联合化疗
Gartner分析师,主任Kassi Socha
了解零售行业的关键趋势和创新,这将如何影响零售CMOs的营销策略。在这个会话你了解重要的消费行为的转变,从天才看到第一手数字营销的最佳实践品牌奢侈品,monobrand和多品牌零售行业。
星期二,2023年5月23日下午/ 03:30 PM内联合化疗
老主任分析师Alex De Fursac裂缝,Gartner
与客户收购剩余的一个关键战略重点在金融服务领域,营销团队的压力下提供差异化的体验,那种可以实现经济增长。在这个会话中,您将了解为什么营销在支持经济增长的支持是至关重要的;最佳实践在设计驱动客户获取数字内容和经验;和实际的例子从B2B和B2C金融服务品牌。
星期二,2023年5月23日下午/ 03:30 PM内联合化疗
Gartner分析师,主任马特Moorut
邮件隐私保护已膨胀和模糊打开率统计数据营销人员和电子邮件营销的可以隐藏一个灾难性的问题——更少的电子邮件被阅读。在这个会话中,我们将解释这一趋势,营销人员如何回应,营销人员如何* *应对确保他们应该避免的陷阱的路径,以长期表现不佳的通道。
星期二,2023年5月23日下午/ 03:30 PM内联合化疗
副总裁迈克尔•麦克卡尼Gartner咨询
CMOs排名旅程编排作为首要任务,但面临着持续的挑战在构建和扩展必要功能。这项研究展示了CMOs可以应用策略进步公司无论商业模式或行业。加入你的同行学习如何有效地构建和规模营销功能,支持复杂的客户旅行,包括建立一个业务案例;工程企业级协调;upskilling营销团队的数据流畅;和策划多通道信息和内容。
星期三,2023年5月24日/上午10 - 20是联合化疗
在一次营销领导人需要练习无情的优先级,将你如何看待领导对你的成功至关重要。加入这个富有洞察力的会话学习如何开发一个conversion-focused心态,从识别最有价值的账户从订婚最大化导致转换。你会留下更深的理解转换战略的需要推动增长您的业务,无论经济气候。
星期三,2023年5月24日/ 10:30 - 11:15联合化疗
周杰伦威尔逊,Gartner分析师,副总裁
和你的同伴一起讨论成功和陷阱在提供更加多样化和包容性的市场营销和通信。从铸造一个电视的地方确保员工多样性是准确地代表销售抵押,我们将讨论从得到领导支持你的项目审计现有内容。
星期三,2023年5月24日/下午12:00 - 12:30联合化疗
老主任罗布·布鲁斯南分析师,Gartner
旅程编制对企业都是一个至关重要的能力也是一个复杂的,受到团队的数量,编制的工具和技术,可以部署。营销领导人已经可以向同行学习善于旅行。Gartner的营销传播科技调查结果提供见解,帮助数字营销领导人抵达编排的前沿。
星期三,2023年5月24日下午/下午02:00 - 02:30联合化疗
老主任罗布·布鲁斯南分析师,Gartner
Martech情景规划使组织能够开发和测试假设的变化技术堆栈,帮助营销人员计划和优先路线图更新。这种技术有助于营销领导人带来严谨的战略规划流程,使用来自Gartner的洞察力营销传播科技调查对同龄人基准martech使用。
星期一,2023年5月22日/ 10:30 -专机联合化疗
首席客户官David波形刀方式
你听说过。卖家与买家有更少的时间。会议发生时,卖方必须提供价值创造的影响。营销人员可能为卖家提供的内容,但数据支持,它往往unused-wasting时间和机会。如果你可以简单地评估你的内容框架需要一个怎样的人,和最相关的情况吗?本阶段将分享一个简单和实用的方法,连接你的营销和销售内容与销售情况和买家角色。让我们向您展示如何。
星期一,2023年5月22日01:45 / PM 02:05点联合化疗
Gartner的分析师,副总裁丽萃Foo困困
营销人员很难做选择不了解根本性变革的发展格局。这种Tapestry趋势的故事使营销人员为企业战略和组织准备勇敢的新世界。这次会议将使与会者学习和问七个主要趋势,编织一个关于未来的故事。
星期一,2023年5月22日下午/ PM 03:00 02:30联合化疗
监管要求越来越严格和重点转移到自身的数据,没有人能够独自一个人。数据要看清客户合作,发现强大的新见解,宇宙扩张的机会深化关系,提供特殊的经历。听到一系列行业的前瞻性的营销人员如何通过创新的数据协作释放巨大的价值,从原来的连接分散的数据在企业投资组合推出品牌建设商务媒体网络。
星期一,2023年5月22日/ 04:15 PM 04:35点联合化疗
Gartner分析师,主任里克LaFond
B2B营销自动化平台的一个关键工具提高管道的创建。这个市场的不断演变,需要深层次的客户理解和带来推进标准要求,满足组织和客户的需求。你将学习:
•关键任务的B2B营销自动化功能
•Gartner的2022魔力象限B2B营销自动化平台
星期一,2023年5月22日下午/ 04:55 PM 05:15联合化疗
摩根年轻,解决方案工程师,Bynder
提供更多的内容,并不总是容易更加一致,通过更多的渠道,以更大的灵活性。很难做的。加入Bynder的现场演示,看看我们的数字资产管理平台提供一个下一代客户体验在内容和商业生态系统。看看3700 +品牌在全球范围内创造繁荣的品牌经验在所有频道。
星期二,2023年5月23日/ 10:30 - 11:00联合化疗
Tia聪明,Gartner首席分析师
Gartner的2022年Martech调查发现,利用Martech能力大幅下降,尽管高投资。CMOs必须有正确的团队来确保他们的martech堆栈适应不断变化的客户需求和新的隐私的挑战。您将学习如何不确定性和技能差距削弱长期martech规划,以及如何构建一个米其林星级martech团队来实现你的目标。
星期二,2023年5月23日/ 11:15 -上午联合化疗
了解微软的数字营销转型包括最佳实践和经验教训。生成人工智能可以帮助组织你的营销更有效,自动化流程,知道客户更加深入,更加富有成效。每10个人中就有9要更简单的方法来自动化日常任务,因此它们可以集中于重要的工作,设置一个阶段的新时代创新和打开员工生产力等新功能自动生成的内容,电子邮件,会议摘要节省时间和减少人工任务。
星期二,2023年5月23日/ 11:15 - 12:00下午联合化疗
内容有一个生活很久以前如果看到里面的CMS,但组织很少提供平台和流程在生产周期的支持。我们将讨论内容如何穿过一个组织,从最初的《盗梦空间》出版的工件被你的客户消费。我们将讨论的所有步骤,从捕获、协作、创造,什么工作,什么没有,我们忽略了,,为什么?
星期二,2023年5月23日下午/下午02:00 - 02:30联合化疗
老主任苏珊施瓦茨分析师,Gartner
数字营销领导人继续依靠移动渠道与消费者保持联系。但是这种快速转变暴露了许多营销人员的移动能力的不成熟。这次会议将提供关键的见解的移动营销的成熟发展,帮助客户评估他们现有的移动体验以及如何驱动价值,通过智能手机,给客户。
星期二,2023年5月23日下午/ 02:45 PM 03:15联合化疗
主任Brian卡夫劳夫,全球领域和客户营销、Bynder
星期二,2023年5月23日下午/ 03:30 PM内联合化疗
Gartner分析师,副总裁本杰明·布鲁姆
Martech堆栈利用率仍然很低为42%与相应的技能短缺。事实上,64%的martech领导人一致认为,他们的团队缺乏技术技能并获得足够的支持来增加他们的用法martech堆栈。本阶段将分享我们的主要营销模式:协作和数据备份成功是什么样子的。
星期二,2023年5月23日下午/ 05:40 PM - 06:00时联合化疗
数字营销副总裁吉尔Grozalsky罗伯森,Velir
数字转换死了吗?考虑全球数字转换花很快就会达到6.8万亿美元,看来这是活蹦乱跳的。然而,转型是不够的。是时候组织重新考虑转型意味着什么,转而专注于数字进化。转型意味着结束。今天的品牌将会进行一次项目包装?这次会议将讨论如何组织可以通过聚焦于一个数字保持转换动力演化——一个正在进行的过程和实施变化相关的营销和残雪。
星期三,2023年5月24日/上午10 - 20是联合化疗
在一次营销领导人需要练习无情的优先级,将你如何看待领导对你的成功至关重要。加入这个富有洞察力的会话学习如何开发一个conversion-focused心态,从识别最有价值的账户从订婚最大化导致转换。你会留下更深的理解转换战略的需要推动增长您的业务,无论经济气候。
星期三,2023年5月24日/ 10:30 - 11:00联合化疗
Gartner的分析师,副总裁妮可·格林
生成的人工智能是一个颠覆性技术,证明了影响内容开发和客户体验。最近人工智能的发展支持更有效和高效的创意开发跨文本,图像,视频,3 d建模和决策。这次会议将探讨生殖艾未未的变革承诺帮助您的团队发展他们的创新能力来支持有意义的品牌体验。
星期三,2023年5月24日/ 11:15 -上午联合化疗
CMOs正在谨慎乐观。作为外部因素信号增加不确定性,营销领导人暂停反映和调整。
在激烈竞争的商业环境中,失去的时间转化为收入损失。营销人员必须敏捷̶和战斗衰退,通货膨胀和改变消费者行为。
参加我们的“战胜逆境:赢得市场”,一个会话,我们将讨论营销人员如何顺利通过暴风云通过提高忠诚度omnichannel经验,通过有效的获取客户接触和使用人工智能驱动效率。
星期三,2023年5月24日/下午12:00 - 12:30联合化疗
老主任罗布·布鲁斯南分析师,Gartner
旅程编制对企业都是一个至关重要的能力也是一个复杂的,受到团队的数量,编制的工具和技术,可以部署。营销领导人已经可以向同行学习善于旅行。Gartner的营销传播科技调查结果提供见解,帮助数字营销领导人抵达编排的前沿。
星期三,2023年5月24日下午/下午02:00 - 02:30联合化疗
老主任罗布·布鲁斯南分析师,Gartner
Martech情景规划使组织能够开发和测试假设的变化技术堆栈,帮助营销人员计划和优先路线图更新。这种技术有助于营销领导人带来严谨的战略规划流程,使用来自Gartner的洞察力营销传播科技调查对同龄人基准martech使用。
星期三,2023年5月24日下午/ 02:45 PM 03:15联合化疗
尊敬的副总裁安德鲁·弗兰克分析师,Gartner
AI可以做一些令人兴奋的东西,但你怎么能相信它的内容和建议是“品牌?”This session will show how AI systems can learn both tactical and subtle aspects of brand identity and apply them to transform your marketing strategy and operations.
星期一,2023年5月22日/上午09:30 - 10:15联合化疗
副总裁卡洛斯•格雷罗州Gartner咨询
Gartner的分析师,副总裁丽萃Foo困困
面对经济逆风,将客户行为和损害品牌价值,营销领导人可以不再用较少的资源做更多的事。尽管真正的约束,营销人员继续被困在“周期的”,包括技术投资,扩大操作汇款,一个不切实际的关注客户的困扰。加入这个会话学习,少做;如何更好的与客户接触;和营销功能的演变本身。
星期一,2023年5月22日01:45 / PM 02:05点联合化疗
Gartner的分析师,副总裁丽萃Foo困困
营销人员很难做选择不了解根本性变革的发展格局。这种Tapestry趋势的故事使营销人员为企业战略和组织准备勇敢的新世界。这次会议将使与会者学习和问七个主要趋势,编织一个关于未来的故事。
星期一,2023年5月22日下午/ 03:30 PM内联合化疗
Gartner分析师,副总裁本杰明·布鲁姆
爆炸可以机票销售技术支持更高层次的市场营销和销售合作使用现代工具,数据和流程。然而,专门销售技术团队的胚胎状态可能会削弱跨职能协作的名义增长。在这个会话中,您将学习:窟是收入的技术堆栈和销售团队为什么兴奋呢?;martech团队如何改进收入的整合技术;和一个框架和示例来创建强大的收入技术用例。
星期二,2023年5月23日/ 10:30 - 11:00联合化疗
Tia聪明,Gartner首席分析师
Gartner的2022年Martech调查发现,利用Martech能力大幅下降,尽管高投资。CMOs必须有正确的团队来确保他们的martech堆栈适应不断变化的客户需求和新的隐私的挑战。您将学习如何不确定性和技能差距削弱长期martech规划,以及如何构建一个米其林星级martech团队来实现你的目标。
星期二,2023年5月23日/ 10:30 - 12:00下午联合化疗
老主任约瑟夫Enever分析师,Gartner
老主任罗布·布鲁斯南分析师,Gartner
Martech策略、选择和利用市场领导人仍然是一个挑战。用例开发是最有价值的,但充分利用规划工具更好的情景规划和利用martech开车。我们工作与数以百计的客户每年在这个挑战,这样开发了一个健壮的框架,你今天可以开始使用。与会者将发现他们的作用和影响;学习Gartner框架;和创建自己的用例和同行在实际车间学习。
星期二,2023年5月23日下午/下午02:00 - 02:20联合化疗
唐Scheibenreif,尊敬的副总裁分析师,Gartner
从自主车辆,工业机器人洗衣机,数十亿的机器有能力将你的客户。你会准备好了吗?
唐Scheibenreif将谈论他即将到来的Gartner书机客户——它们是什么,为什么他们对你的生意很重要,你能做什么准备作为营销的领导者。
星期二,2023年5月23日下午/下午02:00 - 02:30联合化疗
老主任苏珊施瓦茨分析师,Gartner
数字营销领导人继续依靠移动渠道与消费者保持联系。但是这种快速转变暴露了许多营销人员的移动能力的不成熟。这次会议将提供关键的见解的移动营销的成熟发展,帮助客户评估他们现有的移动体验以及如何驱动价值,通过智能手机,给客户。
星期三,2023年5月24日/ 10:30 - 11:00联合化疗
Gartner的分析师,副总裁丽萃Foo困困
唯一的长期预测,有道理吗?没有可预测性。不久前,中断意味着商业竞争对手的突然出现,颠覆一个行业,通常通过数字创新。这些震动很吓人,但最近,冲击的打击更为严重,马上改变许多行业;他们打击更大,在整个世界。CMOs告诉我们他们已经准备重叠危机的连锁反应。预测未来的政治转变,社会动荡,超级风暴,通货膨胀,或入侵,合并后的累积效应,已经是不可能的。
在这个会话中,您将学习如何使用Gartner的未来主义心态准备在未来——甚至工程师混乱你的优势。
星期三,2023年5月24日/ 10:30 - 11:15联合化疗
周杰伦威尔逊,Gartner分析师,副总裁
和你的同伴一起讨论成功和陷阱在提供更加多样化和包容性的市场营销和通信。从铸造一个电视的地方确保员工多样性是准确地代表销售抵押,我们将讨论从得到领导支持你的项目审计现有内容。
星期三,2023年5月24日下午/下午02:00 - 02:30联合化疗
老主任罗布·布鲁斯南分析师,Gartner
Martech情景规划使组织能够开发和测试假设的变化技术堆栈,帮助营销人员计划和优先路线图更新。这种技术有助于营销领导人带来严谨的战略规划流程,使用来自Gartner的洞察力营销传播科技调查对同龄人基准martech使用。
星期三,2023年5月24日下午/ 02:45 PM 03:15联合化疗
老主任分析师马特•韦克曼Gartner
神话的警笛Customer360概要文件只有一个因素使得客户数据困难。不同的侧重点、术语和方法也有助于使用客户数据营销的挑战。与会者将重塑他们一厢情愿的想法更好的问题,和团队将开始学习快赢了,而先进的团队学习专业技巧。
星期一,2023年5月22日01:45 / PM 02:15点联合化疗
Gartner的咨询、主管院长Vitte
百分之六十五的观众表示,他们更愿意抵制公司现在不参与社会公益与五年前相比。作为回应,组织优先考虑环境、社会和治理计划。然而,这是许多营销人员的新领域,很多岌岌可危。加入这个会议来了解组织优先计划;帮助环境、社会和治理利益相关者了解观众的期望;和创造环境、社会和治理信息和叙事进行广泛的观众。
星期三,2023年5月24日/ 10:30 - 11:15联合化疗
周杰伦威尔逊,Gartner分析师,副总裁
和你的同伴一起讨论成功和陷阱在提供更加多样化和包容性的市场营销和通信。从铸造一个电视的地方确保员工多样性是准确地代表销售抵押,我们将讨论从得到领导支持你的项目审计现有内容。
星期一,2023年5月22日/ 11点- 11点半联合化疗
副总裁迈克尔•麦克卡尼Gartner咨询
94%的营销组织已经建立或正在建立一个正式的追求卓越运营。但并不是所有的追求都同样有效,无效的追求将资金从市场营销的推动增长的使命。平均支出等于31%的营销预算,审查可能更少,市场调整和持续改进工作。
星期一,2023年5月22日/ 11点- 11点半联合化疗
Patryck艾伦,老主任,Gartner咨询
最新进展预期工作灵活性营销领导人不得不重新考虑如何使自己的团队高效地工作,没有stiffling团队文化,创新,或性能。加入这个会议了解数据驱动成功说,从实际案例研究,学习和接收具体建议,以帮助您设置您的团队更好的创新和性能的混合工作环境。
星期一,2023年5月22日/上午11 -上午联合化疗
Iliyana Hadjistoyanova、导演、咨询、Gartner
Gartner分析师讨论的话题之一,经常与客户业务合作伙伴关系。的一些问题我们收到频繁,“我怎么解释业务合作伙伴我们做什么?”、“我如何推回到商业伙伴请求?”、“我如何重新定位自己从一个办公室文员一个业务影响?”Come to this session prepared with your questions and we will have a rich discussion informed by the experiences of hundreds of your peers.
星期一,2023年5月22日下午/ 03:30 PM内联合化疗
老主任分析师Jason McNellis, Gartner
营销组织,使更多的数据驱动的决策更容易成长。为什么数据驱动营销决策的渗透挂掉了吗?缺乏信任。
你知道你应该信任你的营销分析?你能量化吗?你能设定目标对吗?参加这次会议,学习营销领导人需要问的问题以确保高度信任的分析。
星期一,2023年5月22日下午/ 03:30 PM内联合化疗
唐Scheibenreif,尊敬的副总裁分析师,Gartner
Gartner的高管进行了首次调查了解是什么使一流的组织工作。在本课程中,我们将分享见解对高管薪酬、组织结构、协作和决策,进入创建残雪能力将帮助CMOs下中断和他们的组织的天气。
星期一,2023年5月22日下午/ 03:30 PM 04:15联合化疗
导演分析师Jeffrey l . Cohen, Gartner
CMOs明白营销与销售可以而且应该成为战略合作伙伴。它已经被证明可以提高整体的结果。但是你怎么能说服你的销售同行,您可以提供超过支持吗?把你的成功和挑战这个开放和诚实的圆桌会议。向你的同事学习如何与销售和营收产生实质性影响。
星期一,2023年5月22日/ 04:15 PM 04:45点联合化疗
老主任分析师马特•韦克曼Gartner
保诚集成多个数据源的客户价值和接触分析证明残雪对业务的ROI。与简单的数据可视化提出了行政领导,确保更深入地理解司机的残雪组织重点和优先级。
星期二,2023年5月23日/下午12:00 - 12:30联合化疗
布丽安娜勒克斯,导演,Gartner咨询
大多数领导者和管理者不花足够的时间听,而是直接跳到给予建议。有时候给的建议是正确的解决方案,但其他时候员工需要他们的经理他们的教练。但教练往往困惑提供反馈以鼓励的方式。加入这个会话学习改变可以让你与员工的互动让他们个人和专业成长。
星期二,2023年5月23日/下午12:00 - 12:30联合化疗
老主任Ant Duffin分析师,Gartner
电子商务运营成功执行电子商务战略是至关重要的,但许多组织难以建立。CMOs必须整合电子商务业务,以确保他们的组织可以满足客户的快速发展的需求。我们的专家将介绍电子商务运作和如何将它们作为更广泛的业务操作的一部分。
星期三,2023年5月24日/ 10:30 - 11:00联合化疗
Gartner的分析师,副总裁丽萃Foo困困
唯一的长期预测,有道理吗?没有可预测性。不久前,中断意味着商业竞争对手的突然出现,颠覆一个行业,通常通过数字创新。这些震动很吓人,但最近,冲击的打击更为严重,马上改变许多行业;他们打击更大,在整个世界。CMOs告诉我们他们已经准备重叠危机的连锁反应。预测未来的政治转变,社会动荡,超级风暴,通货膨胀,或入侵,合并后的累积效应,已经是不可能的。
在这个会话中,您将学习如何使用Gartner的未来主义心态准备在未来——甚至工程师混乱你的优势。
星期三,2023年5月24日/ 10:30 - 11:15联合化疗
副总裁迈克尔•麦克卡尼Gartner咨询
到目前为止,大部分的营销实践已经建立了一个正式的战略和推动持续改进营销业务的方法。如果这些努力结出果实,那么市场将更好地调整工作策略,简化工作流程,解决关键的能力差距。然后呢?在这次会议我们将探讨未来的营销业务角色和功能。
星期三,2023年5月24日/ 12点-下午12:45联合化疗
布丽安娜勒克斯,导演,Gartner咨询
失败和错误可以是一个礼物…如果你有想要向他们学习。加入这个圆桌会议讨论脆弱和分享故事与你同行的错误你(或你认识的人!)让你学过的和令人惊叹的经验。离开了避免错误别人已经做了,从未来失误你可能会反弹。
星期三,2023年5月24日下午/下午02:00 - 03:30联合化疗
Gartner的咨询、Lacretia沼泽,老校长
利用Gartner的CMO打破竖井的剧本,加入你的同行讨论当前和新兴的合作趋势追求质量和一致性。
星期三,2023年5月24日下午/ 02:45 PM 03:30联合化疗
老主任Ant Duffin分析师,Gartner
协作提供电子商务至关重要的结果。然而,当执行一个有凝聚力的最重要的什么数字商业策略是基于业务场景使达到最佳状况协作确保最优的平衡合作强度和交货速度。与会者可以问我们的专家有哪些最佳实践建立或优化数字商务合作实践。
星期三,2023年5月24日/下午12:00 - 12:30联合化疗
Gartner的咨询、副总裁亚历山德拉伯爵
员工报告更高水平的变化比以往疲劳和信息过载。加入这个会话学习如何,作为一个功能的领导者,可以提高团队的工作效率,使员工总跨渠道和合成大量的信息,以使高影响力的决定。
星期一,2023年5月22日/ 11点- 11点半联合化疗
雷切尔·史密斯,Gartner首席分析师
为什么要投资分析如果没有人利用这些昂贵的见解呢?你不会!相反,专注于使团队能够更好地利用数据。在这个会话中,您将了解为什么有必要接受处理“不到完美”数据;如何诊断组件的营销分析运营模式;和最佳实践来提高数据驱动的决策在你的组织中。
星期一,2023年5月22日/上午-下午12:15联合化疗
营销领导人可以在他们未来的商业信心,即使在经济受挑战的一年,通过合并到单个、实时大规模个性化的平台。学习领先品牌增长市场份额和客户忠诚度,同时降低成本,数据统一方法,自动化,和人工智能在营销开始,但可以快速连接在销售、服务、忠诚、和超越。
星期一,2023年5月22日下午/ PM 03:15 02:30联合化疗
的压力是显而易见的交付收入在动荡的时期。不幸的是,程序可以离开支持团队和代表不具备达到收入数字。是时候用较少的资源做更多的事。在这个世界上,只有不到一半的B2B代表达到配额,我们必须实施行为改变,提高销售效率。加入学习如何构建和应用更严格驾驶卖方行为改变,创建共享责任在营销领导改善对齐,和成熟的你装备的能力,训练,教练,和分析销售团队充满信心
星期一,2023年5月22日下午/ 03:30 PM内联合化疗
老主任分析师Jason McNellis, Gartner
营销组织,使更多的数据驱动的决策更容易成长。为什么数据驱动营销决策的渗透挂掉了吗?缺乏信任。
你知道你应该信任你的营销分析?你能量化吗?你能设定目标对吗?参加这次会议,学习营销领导人需要问的问题以确保高度信任的分析。
星期一,2023年5月22日/ 04:15 PM 04:45点联合化疗
老主任分析师马特•韦克曼Gartner
保诚集成多个数据源的客户价值和接触分析证明残雪对业务的ROI。与简单的数据可视化提出了行政领导,确保更深入地理解司机的残雪组织重点和优先级。
星期二,2023年5月23日/上午10 - 20是联合化疗
最近的研究表明,客户对公司发展他们的收入比其他快3.4倍!为什么?因为客户着迷=客户承诺。在这次会议我们将分享customer-obsessed营销框架,将帮助您的组织赢得2023年及以后。你将学习:
——为什么不完整,过时的客户洞察抑制普莱斯营销(和限制业务增长);
——一个帐户的方法可以帮助你如何接受并实施customer-obsession你整个GTM;和
——数据信号来帮助你弄清楚谁想从你购买(为什么!)
星期二,2023年5月23日/ 11:15 -上午联合化疗
了解微软的数字营销转型包括最佳实践和经验教训。生成人工智能可以帮助组织你的营销更有效,自动化流程,知道客户更加深入,更加富有成效。每10个人中就有9要更简单的方法来自动化日常任务,因此它们可以集中于重要的工作,设置一个阶段的新时代创新和打开员工生产力等新功能自动生成的内容,电子邮件,会议摘要节省时间和减少人工任务。
星期二,2023年5月23日/ 01:10点-下午01:30联合化疗
学习如何使用丰富的第一手数据来创建统一的客户档案,建立智能领域,提高信息的准确性和相关性在所有接触点使用Salesforce营销云。我们将深入介绍如何:
*确定共同的挑战与构建一个360度的客户视图
*开发路线图实现客户体验目标使用统一的数据
*利用营销云接触和数据云营销提供经验要极致个性化才行,满足客户需求,同时提高操作的效率和生产率
星期二,2023年5月23日下午/ 01:35 PM 01:55联合化疗
学习如何解锁客户意图发生现在,和参与的市场前景,让运行的反弹道导弹运动在不到3周。看到营销人员是如何减少广告支出,提高转化率,缩短销售周期和反弹道导弹活动由世界领先的B2B数据的提供者。
星期二,2023年5月23日下午/下午02:00 - 02:30联合化疗
Gartner分析师,副总裁本杰明·布鲁姆
品牌花费数十亿美元收购、储存、管理、分析和激活客户数据。技术还不成熟的做法,大肆宣传,增加规定,和较低的消费者信任结合起来阻止你的策略提升您的业务。
本课程将解锁:如何记录和捕捉的第一手数据的成本战略、务实和有成本效益的替代方争夺客户数据。
星期二,2023年5月23日下午/下午02:00 - 02:30联合化疗
雷切尔·史密斯,Gartner首席分析师
你投资营销分析,但没有看到你所希望的影响?你不是一个人!CMOs视图营销分析作为一个核心能力差距在他们的组织。
你将学习:
——营销的核心维度分析成熟
——成熟的市场分析团队成功和如何避免模糊的中间
——是你的营销分析太成熟的营销人员?
星期二,2023年5月23日下午/下午02:00 - 02:30联合化疗
老主任约瑟夫Enever分析师,Gartner
有如此多的变化影响客户数据的收集和利用,很难知道从哪里开始,如何有效地计划未来。数据隐私、饼干折旧,客户行为和市场营销环境变化使问题复杂化。这第一手的数据101会话提供了相关的关键挑战自身的数据收集和利用;如何找到并定义您的组织的价值;以及如何方法构建策略。
星期二,2023年5月23日下午/ 02:45 PM 03:30联合化疗
我们是销售我们认为顾客想要什么,或者我们知道客户需要什么?这个讨论将探索营销高管如何点燃研究项目,开启孤立的数据,转向观众集中模型结合客户需求和改进业务的结果。与跨数字转换的知识、技术和营销,博客的理查德•Gatewood主持数码解决方案副总裁菲利普和黑色,副总裁的经验转换策略将传授实际经验龙头企业如何创建解决方案在实际客户需求将增长。
星期二,2023年5月23日下午/ 05:40 PM - 06:00时联合化疗
数字营销副总裁吉尔Grozalsky罗伯森,Velir
数字转换死了吗?考虑全球数字转换花很快就会达到6.8万亿美元,看来这是活蹦乱跳的。然而,转型是不够的。是时候组织重新考虑转型意味着什么,转而专注于数字进化。转型意味着结束。今天的品牌将会进行一次项目包装?这次会议将讨论如何组织可以通过聚焦于一个数字保持转换动力演化——一个正在进行的过程和实施变化相关的营销和残雪。
星期三,2023年5月24日/ 10:30 - 11:15联合化疗
雷切尔·史密斯,Gartner首席分析师
营销分析的影响营销决策是停滞不前,影响超过一半的市场营销决策。你如何确保你宝贵的见解产生杠杆的利益相关者?这是一个数据读写问题吗?它得到正确的数据是正确的人在正确的时间?什么是“的”着营销分析影响吗?
星期三,2023年5月24日/ 10:30 - 12:00下午联合化疗
老主任分析师Jason McNellis, Gartner
你可以访问大量的指标。你也可能有一个大问题——隐藏的见解,未知和未受影响的,隐藏在你的指标的平均水平。在这个实践研讨会中,我们将使用纸和笔,但你会学到的教训适用于任何仪表板或报告。我们将开始简单,只有10的数据点,那么支持我们的方法,它与你的现实世界营销数据。研讨会结束后,你将有具体的步骤来改善你的营销仪表板。
星期三,2023年5月24日下午/ 02:45 PM 03:15联合化疗
老主任分析师马特•韦克曼Gartner
神话的警笛Customer360概要文件只有一个因素使得客户数据困难。不同的侧重点、术语和方法也有助于使用客户数据营销的挑战。与会者将重塑他们一厢情愿的想法更好的问题,和团队将开始学习快赢了,而先进的团队学习专业技巧。
星期三,2023年5月24日下午/ 02:45 PM 03:30联合化疗
尊敬的副总裁安德鲁·弗兰克分析师,Gartner
精确的鼎盛时期,跨平台数字广告目标,跟踪和测量已经过去了。适应、营销领导人必须接受设备id的好处,饼干,IP地址、指纹和其他追踪机制是黯然失色的风险和限制。把你的问题数据弃用这个会话的影响,并计划在一个交互式、问答式的讨论。
星期一,2023年5月22日/上午09:30 - 10:15联合化疗
副总裁卡洛斯•格雷罗州Gartner咨询
Gartner的分析师,副总裁丽萃Foo困困
面对经济逆风,将客户行为和损害品牌价值,营销领导人可以不再用较少的资源做更多的事。尽管真正的约束,营销人员继续被困在“周期的”,包括技术投资,扩大操作汇款,一个不切实际的关注客户的困扰。加入这个会话学习,少做;如何更好的与客户接触;和营销功能的演变本身。
星期一,2023年5月22日/ 10:30 -专机联合化疗
首席客户官David波形刀方式
你听说过。卖家与买家有更少的时间。会议发生时,卖方必须提供价值创造的影响。营销人员可能为卖家提供的内容,但数据支持,它往往unused-wasting时间和机会。如果你可以简单地评估你的内容框架需要一个怎样的人,和最相关的情况吗?本阶段将分享一个简单和实用的方法,连接你的营销和销售内容与销售情况和买家角色。让我们向您展示如何。
星期一,2023年5月22日/ 11点- 11点半联合化疗
Gartner的分析师,副总裁伊万·麦金太尔
在这次会议我们将给你一个独家从2023年Gartner的数据的第一个观点和见解CMO花和策略调查。我们的年度调查最高级的营销领导人在北美和西欧抓住了消费和营销能力优先。随着企业寻求高效的增长在持续的不确定性,CMOs重塑他们的策略是如何?
星期一,2023年5月22日/下午12:55 PM 01:15联合化疗
B2B营销专业人士,你总是在寻找创新的方法来保持领先,产生更多的线索,转换,为您的业务和收入。随着生成人工智能的兴起,B2B营销的未来从未显得更加光明。
在本课程中,我们将探索潜在的生殖AI以及它如何改变B2B营销策略。我们将讨论生成AI是如何工作的,带来的好处B2B营销,成功实现的例子。
参加我们的一个令人兴奋的一瞥B2B营销的未来。
星期一,2023年5月22日01:45 / PM 02:15点联合化疗
老主任Aprill Baughns分析师,Gartner
精明的CMOs嵌入功能内部和外部支持业务目标。天才CMOs利用其他部门和功能之间的协同效应,提高质量,速度,市场,运营成本,创新、员工保留和残雪。捕捉“X”因素转换成功的几率的两倍多。加强和扩大营销的价值通过利用“X”的因素。
星期一,2023年5月22日01:45 / PM 02:15点联合化疗
Gartner分析师,副总裁克里斯·罗斯
在VUCA的世界中,营销策略必须适应,甚至拥抱,这样的动态时代的机遇和挑战。监控环境的能力和识别领域的问题是一个重要的战略能力。本阶段将提供一个概览的看点驱动转变战略,以及具体的触发,启动策略的调整。
星期一,2023年5月22日01:45 / PM 02:15点联合化疗
老主任迈克Froggatt分析师,Gartner
当经济不景气时,可自由支配的支出上砧板,广告预算通常是第一个。出席本次会议,学习技巧和广告策略在一个不确定的经济环境中,增加了数据的局限性,改变观众的行为。
星期一,2023年5月22日下午/ PM 03:00 02:30联合化疗
Jen齐克,本金,DSG机电,Adobe
学习行业领先的品牌能够推动增长甚至在具有挑战性的经济环境提供实时、更符合实际的大规模的经历。获得创建一个视图每个客户的洞察力和策划有意义的客户在接触点连接。
星期一,2023年5月22日下午/ PM 03:00 02:30联合化疗
监管要求越来越严格和重点转移到自身的数据,没有人能够独自一个人。数据要看清客户合作,发现强大的新见解,宇宙扩张的机会深化关系,提供特殊的经历。听到一系列行业的前瞻性的营销人员如何通过创新的数据协作释放巨大的价值,从原来的连接分散的数据在企业投资组合推出品牌建设商务媒体网络。
星期一,2023年5月22日下午/ 03:30 PM内联合化疗
Gartner分析师,副总裁本杰明·布鲁姆
爆炸可以机票销售技术支持更高层次的市场营销和销售合作使用现代工具,数据和流程。然而,专门销售技术团队的胚胎状态可能会削弱跨职能协作的名义增长。在这个会话中,您将学习:窟是收入的技术堆栈和销售团队为什么兴奋呢?;martech团队如何改进收入的整合技术;和一个框架和示例来创建强大的收入技术用例。
星期一,2023年5月22日下午/ 03:30 PM内联合化疗
老主任分析师Alex De Fursac裂缝,Gartner
客户期望一个一致的、无缝的和个性化的体验,不管他们在哪里或他们在做什么。Gartner在这次会议中,我们将推出的最新见解多通道/ omnichannel营销的现状,探索不同的营销必须做什么来确保他们的多通道的努力和投资提供商业性能。
星期一,2023年5月22日/ 04:15 PM 04:35点联合化疗
Tia聪明,Gartner首席分析师
企业依靠多渠道营销中心从客户旅程提供战略的结果。对于许多营销人员来说,嗯martech堆栈的支柱,由收购Salesforce的十年前,Adobe和其他人。这个支柱,像许多老化刺一样,疼的应变下今天的挑战。学习人工智能、数据管理和编制振兴这一重要工具。
星期一,2023年5月22日/ 04:15 PM 04:45点联合化疗
Gartner分析师,主任马特Moorut
Gartner基准的数字营销性能超过1000每年在各种行业品牌。在这个会话,我们揭示了数字“天才”品牌寥寥无几——那些超越所有其他在他们的行业——突显出一致的战略元素,使得它们不同于竞争对手。在这一过程中,我们将向您展示如何成为一个数字天才。
星期一,2023年5月22日/ 04:15 PM 04:45点联合化疗
老主任分析师Jason McNellis, Gartner
营销费用或投资吗?随着宏观经济环境具有挑战性的大多数组织,许多高管团队营销更像是一个治疗费用。当首席财务长弓步为你的营销预算(再次…)你将如何应对?将你提交,帕里或更为大胆和还击?
本节讨论营销领导人如何捍卫自己的预算,甚至反击要求更多。
星期二,2023年5月23日/ 10:30 - 11:00联合化疗
Gartner的分析师,副总裁伊万·麦金太尔
传统的计划并不适用,尤其是在破坏。很快就过时了,反应慢,取决于确定。在这个会话中,我们再整理Gartner 2.0框架,支持敏捷规划的策略。从这个会话,您将了解为什么是正确的时间更新你的战略规划方法,以及如何开始改变。
星期二,2023年5月23日/ 10:30 - 11:15联合化疗
周杰伦威尔逊,Gartner分析师,副总裁
代理关系是充满了戏剧性。他们是最重要和最昂贵的外包关系CMO,但比康尼岛更有起伏的旋风过山车。几个这种不稳定性与营销人员的愿望生产更多,和有意义,Gartner分析师大幅飙升机构审查调查。在这个会话,我们诊断机构的挑战和帮你修补关系的岩石,或打电话来剪断脐带。
星期二,2023年5月23日/ 11:15 - 12:00下午联合化疗
你是否有5、五百万块内容,管理和个性化是一种挑战。在这个圆桌会议,我们将讨论如何你成功你的营销内容和数据的完整生命周期。与你的同伴,我们将探索最佳实践内容规划、生产、交付和测量。
扩展为每个客户或个性化内容的前景是一个艰巨的任务。我们将分享有形外卖如何建立一个供应链,今天为您的业务工作内容,帮助支持你的未来增长。
星期二,2023年5月23日/下午12:00 - 12:30联合化疗
老主任Aprill Baughns分析师,Gartner
86%的组织在过去的四年里改变了他们的设计。然而,设计转换失败的几率是58%,比预期提前完成了63%。到2025年,数字转换失败率是70%。营销同伴走向失败,但你可以把它与系统思考正确的第一次。
星期二,2023年5月23日下午/下午02:00 - 02:30联合化疗
老主任苏珊施瓦茨分析师,Gartner
数字营销领导人继续依靠移动渠道与消费者保持联系。但是这种快速转变暴露了许多营销人员的移动能力的不成熟。这次会议将提供关键的见解的移动营销的成熟发展,帮助客户评估他们现有的移动体验以及如何驱动价值,通过智能手机,给客户。
星期二,2023年5月23日下午/下午02:00 - 02:30联合化疗
Gartner分析师,副总裁本杰明·布鲁姆
品牌花费数十亿美元收购、储存、管理、分析和激活客户数据。技术还不成熟的做法,大肆宣传,增加规定,和较低的消费者信任结合起来阻止你的策略提升您的业务。
本课程将解锁:如何记录和捕捉的第一手数据的成本战略、务实和有成本效益的替代方争夺客户数据。
星期二,2023年5月23日下午/下午02:00 -内联合化疗
克里斯蒂娜LaRocca-Cerrone,老主任,Gartner咨询
随着客户需求波动,领导人渴望提供直接的价值通过个性化数码订婚,但面对能力差距和资源约束。正确的方法需要生成“复合价值”催化客户生产力。在这个会话中,您将学习商业类型的生产性和非生产性的数字参与;使用特定的渠道来生成复合客户价值;和进步的公司如何解决关键的挑战。
星期二,2023年5月23日下午/ 02:45 PM 03:30联合化疗
我们是销售我们认为顾客想要什么,或者我们知道客户需要什么?这个讨论将探索营销高管如何点燃研究项目,开启孤立的数据,转向观众集中模型结合客户需求和改进业务的结果。与跨数字转换的知识、技术和营销,博客的理查德•Gatewood主持数码解决方案副总裁菲利普和黑色,副总裁的经验转换策略将传授实际经验龙头企业如何创建解决方案在实际客户需求将增长。
星期二,2023年5月23日下午/ 03:30 PM 03:50联合化疗
Gartner分析师,主任Kassi Socha
了解零售行业的关键趋势和创新,这将如何影响零售CMOs的营销策略。在这个会话你了解重要的消费行为的转变,从天才看到第一手数字营销的最佳实践品牌奢侈品,monobrand和多品牌零售行业。
星期二,2023年5月23日下午/ 03:30 PM内联合化疗
副总裁迈克尔•麦克卡尼Gartner咨询
CMOs排名旅程编排作为首要任务,但面临着持续的挑战在构建和扩展必要功能。这项研究展示了CMOs可以应用策略进步公司无论商业模式或行业。加入你的同行学习如何有效地构建和规模营销功能,支持复杂的客户旅行,包括建立一个业务案例;工程企业级协调;upskilling营销团队的数据流畅;和策划多通道信息和内容。
星期二,2023年5月23日下午/ 05:40 PM - 06:00时联合化疗
数字营销副总裁吉尔Grozalsky罗伯森,Velir
数字转换死了吗?考虑全球数字转换花很快就会达到6.8万亿美元,看来这是活蹦乱跳的。然而,转型是不够的。是时候组织重新考虑转型意味着什么,转而专注于数字进化。转型意味着结束。今天的品牌将会进行一次项目包装?这次会议将讨论如何组织可以通过聚焦于一个数字保持转换动力演化——一个正在进行的过程和实施变化相关的营销和残雪。
星期三,2023年5月24日/ 10:30 - 11:00联合化疗
克里斯蒂娜LaRocca-Cerrone,老主任,Gartner咨询
随着客户需求波动,领导人渴望提供直接的价值通过个性化数码订婚,但面对能力差距和资源约束。正确的方法需要生成“复合价值”催化客户生产力。在这个会话中,您将学习商业类型的生产性和非生产性的数字参与;使用特定的渠道来生成复合客户价值;和进步的公司如何解决关键的挑战。
星期三,2023年5月24日/ 10:30 - 11:15联合化疗
副总裁迈克尔•麦克卡尼Gartner咨询
到目前为止,大部分的营销实践已经建立了一个正式的战略和推动持续改进营销业务的方法。如果这些努力结出果实,那么市场将更好地调整工作策略,简化工作流程,解决关键的能力差距。然后呢?在这次会议我们将探讨未来的营销业务角色和功能。
星期三,2023年5月24日/ 11:15 -上午联合化疗
当销售和营销团队有效地一起工作,你可以解锁增长和盈利——更快。这次会议将向您展示如何发现低效GTM运动,使你的销售和营销团队共同的目标,并使用GTM扮演你的业务规模。
星期三,2023年5月24日下午/下午02:00 - 02:30联合化疗
老主任罗布·布鲁斯南分析师,Gartner
Martech情景规划使组织能够开发和测试假设的变化技术堆栈,帮助营销人员计划和优先路线图更新。这种技术有助于营销领导人带来严谨的战略规划流程,使用来自Gartner的洞察力营销传播科技调查对同龄人基准martech使用。
星期一,2023年5月22日/ 04:15 PM 04:45点联合化疗
Gartner的咨询、Lacretia沼泽,老校长
1号技能CMOs最困难在他们的营销团队是战略思维发展。然而CMOs的影响力水平大大提高整个组织,尤其是商业战略,发展和创新。在这个会话中,我们将分享一个公式来提高您的团队的战略思维的过程,任何人都可以学习或者使用培训其他人。弥合这一差距!
星期二,2023年5月23日/下午12:00 - 12:30联合化疗
布丽安娜勒克斯,导演,Gartner咨询
大多数领导者和管理者不花足够的时间听,而是直接跳到给予建议。有时候给的建议是正确的解决方案,但其他时候员工需要他们的经理他们的教练。但教练往往困惑提供反馈以鼓励的方式。加入这个会话学习改变可以让你与员工的互动让他们个人和专业成长。
星期二,2023年5月23日下午/ 03:30 PM内联合化疗
Gartner分析师,副总裁本杰明·布鲁姆
Martech堆栈利用率仍然很低为42%与相应的技能短缺。事实上,64%的martech领导人一致认为,他们的团队缺乏技术技能并获得足够的支持来增加他们的用法martech堆栈。本阶段将分享我们的主要营销模式:协作和数据备份成功是什么样子的。
星期三,2023年5月24日/ 10:30 - 11:15联合化疗
副总裁迈克尔•麦克卡尼Gartner咨询
到目前为止,大部分的营销实践已经建立了一个正式的战略和推动持续改进营销业务的方法。如果这些努力结出果实,那么市场将更好地调整工作策略,简化工作流程,解决关键的能力差距。然后呢?在这次会议我们将探讨未来的营销业务角色和功能。
星期一,2023年5月22日/上午-下午12:15联合化疗
营销领导人可以在他们未来的商业信心,即使在经济受挑战的一年,通过合并到单个、实时大规模个性化的平台。学习领先品牌增长市场份额和客户忠诚度,同时降低成本,数据统一方法,自动化,和人工智能在营销开始,但可以快速连接在销售、服务、忠诚、和超越。
星期一,2023年5月22日01:45 PM / PM 02:30联合化疗
Gartner的分析师,副总裁妮可·格林
内容营销是超过了营销人员的能力来衡量其有效性。淹没的潜在指标——或利用现有数据的缺乏意识——营销人员无法具体轮廓测量计划,补充其内容策略。在这个圆桌会议,我们将讨论:你如何定义kpi吗?你如何平衡操作和性能指标?你会在你的内容成功测量的方法。
星期一,2023年5月22日下午/ PM 03:15 02:30联合化疗
的压力是显而易见的交付收入在动荡的时期。不幸的是,程序可以离开支持团队和代表不具备达到收入数字。是时候用较少的资源做更多的事。在这个世界上,只有不到一半的B2B代表达到配额,我们必须实施行为改变,提高销售效率。加入学习如何构建和应用更严格驾驶卖方行为改变,创建共享责任在营销领导改善对齐,和成熟的你装备的能力,训练,教练,和分析销售团队充满信心
星期一,2023年5月22日下午/ 03:30 PM内联合化疗
Gartner分析师,副总裁克里斯·罗斯
沟通的价值和影响许多CMOs营销是一个巨大的挑战。测量或报告多挑战,CMOs必须告知组织营销影响的方式与业务优先级,结合相应的细节层次和定性的有形价值沟通计划。这次会议将提供一个框架,制定一个令人信服的故事营销的影响。
星期一,2023年5月22日下午/ 03:30 PM内联合化疗
老主任分析师Jason McNellis, Gartner
营销组织,使更多的数据驱动的决策更容易成长。为什么数据驱动营销决策的渗透挂掉了吗?缺乏信任。
你知道你应该信任你的营销分析?你能量化吗?你能设定目标对吗?参加这次会议,学习营销领导人需要问的问题以确保高度信任的分析。
星期一,2023年5月22日/ 04:15 PM 04:35点联合化疗
Gartner分析师,主任里克LaFond
B2B营销自动化平台的一个关键工具提高管道的创建。这个市场的不断演变,需要深层次的客户理解和带来推进标准要求,满足组织和客户的需求。你将学习:
•关键任务的B2B营销自动化功能
•Gartner的2022魔力象限B2B营销自动化平台
星期二,2023年5月23日/ 11:15 -上午联合化疗
真正的领导人推动边界,改变织物的组织他们属于同时保留长期价值,导致他们的成功。在这炉边谈话由博客,加入普利司通美洲CMO莎拉科雷亚和丰田金融服务银行首席运营官林赛Smelser——两个强大的传统企业高管带来新的思维方式。学习如何建立自己的事业和破碎的玻璃天花板和理解他们的标准识别改进的机会。看看他们的以客户为中心的策略有数字化程度高的传统,标志性品牌,并发现如何在改变着他们的成功营销功能得到了可量化的结果和定性的好处。
星期一,2023年5月22日01:45 / PM 02:15点联合化疗
老主任迈克Froggatt分析师,Gartner
当经济不景气时,可自由支配的支出上砧板,广告预算通常是第一个。出席本次会议,学习技巧和广告策略在一个不确定的经济环境中,增加了数据的局限性,改变观众的行为。
星期一,2023年5月22日下午/ 03:30 PM 04:15联合化疗
Patryck艾伦,老主任,Gartner咨询
多久你想知道你的同事测量和提高他们的声誉吗?而得到这个继续升级的重要性,大多数营销领导人说这是令人难以置信的困难知道‘好’的样子。
出席本次会议,参与讨论与你的同行声誉管理策略、经验教训、经验与供应商,首选指标。
星期二,2023年5月23日/ 10:30 - 11:15联合化疗
周杰伦威尔逊,Gartner分析师,副总裁
代理关系是充满了戏剧性。他们是最重要和最昂贵的外包关系CMO,但比康尼岛更有起伏的旋风过山车。几个这种不稳定性与营销人员的愿望生产更多,和有意义,Gartner分析师大幅飙升机构审查调查。在这个会话,我们诊断机构的挑战和帮你修补关系的岩石,或打电话来剪断脐带。
星期二,2023年5月23日下午/晚上12:00 - 12:20联合化疗
导演分析师Jeffrey l . Cohen, Gartner
每年我们审查和评估内容营销平台(CMP),供应商告诉我们,有内容营销之外的用例。他们是对的。任何营销活动发生没有内容。了解魔力象限供应商提供完整的可见性在不同阶段所有内容和活动。
星期三,2023年5月24日/下午12:00 - 12:30联合化疗
尊敬的副总裁安德鲁·弗兰克分析师,Gartner
饼干的消亡和行为目标是推动厂商和广告商采取重新审视语境定位和测量方法。与谷歌和IAB,上下文的目标是热的,但其结果是好坏参半。这就是你需要知道的工艺工作的策略。
星期三,2023年5月24日下午/ 02:45 PM 03:15联合化疗
老主任分析师马特•韦克曼Gartner
神话的警笛Customer360概要文件只有一个因素使得客户数据困难。不同的侧重点、术语和方法也有助于使用客户数据营销的挑战。与会者将重塑他们一厢情愿的想法更好的问题,和团队将开始学习快赢了,而先进的团队学习专业技巧。
星期三,2023年5月24日下午/ 02:45 PM 03:30联合化疗
尊敬的副总裁安德鲁·弗兰克分析师,Gartner
精确的鼎盛时期,跨平台数字广告目标,跟踪和测量已经过去了。适应、营销领导人必须接受设备id的好处,饼干,IP地址、指纹和其他追踪机制是黯然失色的风险和限制。把你的问题数据弃用这个会话的影响,并计划在一个交互式、问答式的讨论。
星期一,2023年5月22日下午/ 03:30 PM内联合化疗
Gartner分析师,副总裁本杰明·布鲁姆
爆炸可以机票销售技术支持更高层次的市场营销和销售合作使用现代工具,数据和流程。然而,专门销售技术团队的胚胎状态可能会削弱跨职能协作的名义增长。在这个会话中,您将学习:窟是收入的技术堆栈和销售团队为什么兴奋呢?;martech团队如何改进收入的整合技术;和一个框架和示例来创建强大的收入技术用例。
星期一,2023年5月22日下午/ 03:30 PM内联合化疗
老主任分析师Alex De Fursac裂缝,Gartner
客户期望一个一致的、无缝的和个性化的体验,不管他们在哪里或他们在做什么。Gartner在这次会议中,我们将推出的最新见解多通道/ omnichannel营销的现状,探索不同的营销必须做什么来确保他们的多通道的努力和投资提供商业性能。
星期一,2023年5月22日/ 04:15 PM 04:35点联合化疗
Tia聪明,Gartner首席分析师
企业依靠多渠道营销中心从客户旅程提供战略的结果。对于许多营销人员来说,嗯martech堆栈的支柱,由收购Salesforce的十年前,Adobe和其他人。这个支柱,像许多老化刺一样,疼的应变下今天的挑战。学习人工智能、数据管理和编制振兴这一重要工具。
星期一,2023年5月22日/ 04:15 PM 04:35点联合化疗
Gartner分析师,主任里克LaFond
B2B营销自动化平台的一个关键工具提高管道的创建。这个市场的不断演变,需要深层次的客户理解和带来推进标准要求,满足组织和客户的需求。你将学习:
•关键任务的B2B营销自动化功能
•Gartner的2022魔力象限B2B营销自动化平台
星期一,2023年5月22日/ 04:15 PM 04:45点联合化疗
Gartner分析师,主任马特Moorut
Gartner基准的数字营销性能超过1000每年在各种行业品牌。在这个会话,我们揭示了数字“天才”品牌寥寥无几——那些超越所有其他在他们的行业——突显出一致的战略元素,使得它们不同于竞争对手。在这一过程中,我们将向您展示如何成为一个数字天才。
星期一,2023年5月22日/ 04:15 PM 04:45点联合化疗
Gartner分析师,主任里克LaFond
现代B2B买家是一个omnichannel买家,与购买渠道在他们的路径,包括数字,人类和第三方。了解买家的价值来自这三种类型的交互,以及如何协调高价值,omnichannel经验。
星期一,2023年5月22日下午/ 04:55 PM 05:15联合化疗
摩根年轻,解决方案工程师,Bynder
提供更多的内容,并不总是容易更加一致,通过更多的渠道,以更大的灵活性。很难做的。加入Bynder的现场演示,看看我们的数字资产管理平台提供一个下一代客户体验在内容和商业生态系统。看看3700 +品牌在全球范围内创造繁荣的品牌经验在所有频道。
星期二,2023年5月23日/ 10:30 - 11:15联合化疗
老主任苏珊施瓦茨分析师,Gartner
Gartner分析师问任何问题,关于多通道/ omnichannel组织治理的主题。Gartner的会议将提供一个概要2023多渠道营销调查主要结论说明Gartner的见解和建议将帮助你自己的组织需求,并探索可操作的步骤与更大的信心/想法。
星期二,2023年5月23日/ 10:30 - 11:15联合化疗
周杰伦威尔逊,Gartner分析师,副总裁
代理关系是充满了戏剧性。他们是最重要和最昂贵的外包关系CMO,但比康尼岛更有起伏的旋风过山车。几个这种不稳定性与营销人员的愿望生产更多,和有意义,Gartner分析师大幅飙升机构审查调查。在这个会话,我们诊断机构的挑战和帮你修补关系的岩石,或打电话来剪断脐带。
星期二,2023年5月23日/ 10:30 - 12:00下午联合化疗
老主任约瑟夫Enever分析师,Gartner
老主任罗布·布鲁斯南分析师,Gartner
Martech策略、选择和利用市场领导人仍然是一个挑战。用例开发是最有价值的,但充分利用规划工具更好的情景规划和利用martech开车。我们工作与数以百计的客户每年在这个挑战,这样开发了一个健壮的框架,你今天可以开始使用。与会者将发现他们的作用和影响;学习Gartner框架;和创建自己的用例和同行在实际车间学习。
星期二,2023年5月23日下午/ 01:35 PM 01:55联合化疗
学习如何解锁客户意图发生现在,和参与的市场前景,让运行的反弹道导弹运动在不到3周。看到营销人员是如何减少广告支出,提高转化率,缩短销售周期和反弹道导弹活动由世界领先的B2B数据的提供者。
星期二,2023年5月23日下午/下午02:00 - 02:30联合化疗
老主任苏珊施瓦茨分析师,Gartner
数字营销领导人继续依靠移动渠道与消费者保持联系。但是这种快速转变暴露了许多营销人员的移动能力的不成熟。这次会议将提供关键的见解的移动营销的成熟发展,帮助客户评估他们现有的移动体验以及如何驱动价值,通过智能手机,给客户。
星期二,2023年5月23日下午/ 02:45 PM 03:15联合化疗
加入Redpoint全球首席营销和战略官约翰•纳什与阿维斯预算讨论组的高级解决方案架构师,角色曼纽尔,学会拥抱变化和不确定性而超过客户的期望。
作为消费者采用新渠道和新行为,品牌采用新的云技术和人工智能,企业需要一个敏捷方法来适应这无数的变化。学习如何最好的利用你现有的人员、流程和技术以及单点控制数据和操作有区别的残雪的到一个新的水平。
星期二,2023年5月23日下午/ 03:30 PM 03:50联合化疗
Gartner分析师,主任Kassi Socha
了解零售行业的关键趋势和创新,这将如何影响零售CMOs的营销策略。在这个会话你了解重要的消费行为的转变,从天才看到第一手数字营销的最佳实践品牌奢侈品,monobrand和多品牌零售行业。
星期二,2023年5月23日下午/ 03:30 PM内联合化疗
Gartner分析师,主任马特Moorut
邮件隐私保护已膨胀和模糊打开率统计数据营销人员和电子邮件营销的可以隐藏一个灾难性的问题——更少的电子邮件被阅读。在这个会话中,我们将解释这一趋势,营销人员如何回应,营销人员如何* *应对确保他们应该避免的陷阱的路径,以长期表现不佳的通道。
星期二,2023年5月23日下午/ 03:30 PM内联合化疗
Gartner分析师,副总裁本杰明·布鲁姆
Martech堆栈利用率仍然很低为42%与相应的技能短缺。事实上,64%的martech领导人一致认为,他们的团队缺乏技术技能并获得足够的支持来增加他们的用法martech堆栈。本阶段将分享我们的主要营销模式:协作和数据备份成功是什么样子的。
星期三,2023年5月24日/下午12:00 - 12:30联合化疗
老主任罗布·布鲁斯南分析师,Gartner
旅程编制对企业都是一个至关重要的能力也是一个复杂的,受到团队的数量,编制的工具和技术,可以部署。营销领导人已经可以向同行学习善于旅行。Gartner的营销传播科技调查结果提供见解,帮助数字营销领导人抵达编排的前沿。
星期三,2023年5月24日下午/ 02:45 PM 03:15联合化疗
老主任分析师马特•韦克曼Gartner
神话的警笛Customer360概要文件只有一个因素使得客户数据困难。不同的侧重点、术语和方法也有助于使用客户数据营销的挑战。与会者将重塑他们一厢情愿的想法更好的问题,和团队将开始学习快赢了,而先进的团队学习专业技巧。
星期三,2023年5月24日下午/ 02:45 PM 03:15联合化疗
老主任迈克Froggatt分析师,Gartner
当你可以达到潜在客户在多个频道,和这些客户可以通过移动设备立即购买你的产品,我们如何确定预算和营销策略,区分品牌和性能?参加这次会议学习最佳实践开发媒体和渠道策略来增长你的客户群和网上销售。
星期一,2023年5月22日/上午11 - 12:30联合化疗
老主任分析师Alex De Fursac裂缝,Gartner
营销团队努力设计差异化的数字体验他们的目标受众。Gartner的数字授权框架有助于品牌设计有效的数字体验,品牌客户奖励,帮助他们感觉控制和自信为自己作出正确的选择。本阶段将帮助你学习内容类型,帮助客户在购买旅行和如何最好地将它们部署到使用Gartner构建授权经验和认识这些见解的数字授权框架。
星期一,2023年5月22日/上午-下午12:15联合化疗
营销领导人可以在他们未来的商业信心,即使在经济受挑战的一年,通过合并到单个、实时大规模个性化的平台。学习领先品牌增长市场份额和客户忠诚度,同时降低成本,数据统一方法,自动化,和人工智能在营销开始,但可以快速连接在销售、服务、忠诚、和超越。
星期一,2023年5月22日/ 04:15 PM 04:35点联合化疗
Tia聪明,Gartner首席分析师
企业依靠多渠道营销中心从客户旅程提供战略的结果。对于许多营销人员来说,嗯martech堆栈的支柱,由收购Salesforce的十年前,Adobe和其他人。这个支柱,像许多老化刺一样,疼的应变下今天的挑战。学习人工智能、数据管理和编制振兴这一重要工具。
星期二,2023年5月23日/ 10:30 - 11:00联合化疗
Tia聪明,Gartner首席分析师
Gartner的2022年Martech调查发现,利用Martech能力大幅下降,尽管高投资。CMOs必须有正确的团队来确保他们的martech堆栈适应不断变化的客户需求和新的隐私的挑战。您将学习如何不确定性和技能差距削弱长期martech规划,以及如何构建一个米其林星级martech团队来实现你的目标。
星期二,2023年5月23日/ 11:15 - 12:00下午联合化疗
你是否有5、五百万块内容,管理和个性化是一种挑战。在这个圆桌会议,我们将讨论如何你成功你的营销内容和数据的完整生命周期。与你的同伴,我们将探索最佳实践内容规划、生产、交付和测量。
扩展为每个客户或个性化内容的前景是一个艰巨的任务。我们将分享有形外卖如何建立一个供应链,今天为您的业务工作内容,帮助支持你的未来增长。
星期二,2023年5月23日/ 01:10点-下午01:30联合化疗
学习如何使用丰富的第一手数据来创建统一的客户档案,建立智能领域,提高信息的准确性和相关性在所有接触点使用Salesforce营销云。我们将深入介绍如何:
*确定共同的挑战与构建一个360度的客户视图
*开发路线图实现客户体验目标使用统一的数据
*利用营销云接触和数据云营销提供经验要极致个性化才行,满足客户需求,同时提高操作的效率和生产率
星期二,2023年5月23日下午/ 02:45 PM 03:15联合化疗
加入Redpoint全球首席营销和战略官约翰•纳什与阿维斯预算讨论组的高级解决方案架构师,角色曼纽尔,学会拥抱变化和不确定性而超过客户的期望。
作为消费者采用新渠道和新行为,品牌采用新的云技术和人工智能,企业需要一个敏捷方法来适应这无数的变化。学习如何最好的利用你现有的人员、流程和技术以及单点控制数据和操作有区别的残雪的到一个新的水平。
星期二,2023年5月23日下午/ 03:30 PM内联合化疗
Gartner分析师,副总裁本杰明·布鲁姆
Martech堆栈利用率仍然很低为42%与相应的技能短缺。事实上,64%的martech领导人一致认为,他们的团队缺乏技术技能并获得足够的支持来增加他们的用法martech堆栈。本阶段将分享我们的主要营销模式:协作和数据备份成功是什么样子的。
星期三,2023年5月24日/下午12:00 - 12:30联合化疗
老主任罗布·布鲁斯南分析师,Gartner
旅程编制对企业都是一个至关重要的能力也是一个复杂的,受到团队的数量,编制的工具和技术,可以部署。营销领导人已经可以向同行学习善于旅行。Gartner的营销传播科技调查结果提供见解,帮助数字营销领导人抵达编排的前沿。
星期三,2023年5月24日下午/ 02:45 PM 03:15联合化疗
老主任分析师马特•韦克曼Gartner
神话的警笛Customer360概要文件只有一个因素使得客户数据困难。不同的侧重点、术语和方法也有助于使用客户数据营销的挑战。与会者将重塑他们一厢情愿的想法更好的问题,和团队将开始学习快赢了,而先进的团队学习专业技巧。
星期二,2023年5月23日下午/下午02:00 - 02:30联合化疗
Gartner分析师,副总裁本杰明·布鲁姆
品牌花费数十亿美元收购、储存、管理、分析和激活客户数据。技术还不成熟的做法,大肆宣传,增加规定,和较低的消费者信任结合起来阻止你的策略提升您的业务。
本课程将解锁:如何记录和捕捉的第一手数据的成本战略、务实和有成本效益的替代方争夺客户数据。
星期一,2023年5月22日/下午12:55 PM 01:15联合化疗
B2B营销专业人士,你总是在寻找创新的方法来保持领先,产生更多的线索,转换,为您的业务和收入。随着生成人工智能的兴起,B2B营销的未来从未显得更加光明。
在本课程中,我们将探索潜在的生殖AI以及它如何改变B2B营销策略。我们将讨论生成AI是如何工作的,带来的好处B2B营销,成功实现的例子。
参加我们的一个令人兴奋的一瞥B2B营销的未来。
星期一,2023年5月22日/ 04:15 PM 04:45点联合化疗
Gartner分析师,主任马特Moorut
Gartner基准的数字营销性能超过1000每年在各种行业品牌。在这个会话,我们揭示了数字“天才”品牌寥寥无几——那些超越所有其他在他们的行业——突显出一致的战略元素,使得它们不同于竞争对手。在这一过程中,我们将向您展示如何成为一个数字天才。
星期二,2023年5月23日下午/ 03:30 PM 03:50联合化疗
Gartner分析师,主任Kassi Socha
了解零售行业的关键趋势和创新,这将如何影响零售CMOs的营销策略。在这个会话你了解重要的消费行为的转变,从天才看到第一手数字营销的最佳实践品牌奢侈品,monobrand和多品牌零售行业。
星期一,2023年5月22日/上午09:30 - 10:15联合化疗
副总裁卡洛斯•格雷罗州Gartner咨询
Gartner的分析师,副总裁丽萃Foo困困
面对经济逆风,将客户行为和损害品牌价值,营销领导人可以不再用较少的资源做更多的事。尽管真正的约束,营销人员继续被困在“周期的”,包括技术投资,扩大操作汇款,一个不切实际的关注客户的困扰。加入这个会话学习,少做;如何更好的与客户接触;和营销功能的演变本身。
星期一,2023年5月22日/ 04:15 PM 04:45点联合化疗
老主任分析师马特•韦克曼Gartner
保诚集成多个数据源的客户价值和接触分析证明残雪对业务的ROI。与简单的数据可视化提出了行政领导,确保更深入地理解司机的残雪组织重点和优先级。
星期二,2023年5月23日/ 10:30 - 11:00联合化疗
Tia聪明,Gartner首席分析师
Gartner的2022年Martech调查发现,利用Martech能力大幅下降,尽管高投资。CMOs必须有正确的团队来确保他们的martech堆栈适应不断变化的客户需求和新的隐私的挑战。您将学习如何不确定性和技能差距削弱长期martech规划,以及如何构建一个米其林星级martech团队来实现你的目标。
星期二,2023年5月23日/ 10:30 - 12:00下午联合化疗
老主任约瑟夫Enever分析师,Gartner
老主任罗布·布鲁斯南分析师,Gartner
Martech策略、选择和利用市场领导人仍然是一个挑战。用例开发是最有价值的,但充分利用规划工具更好的情景规划和利用martech开车。我们工作与数以百计的客户每年在这个挑战,这样开发了一个健壮的框架,你今天可以开始使用。与会者将发现他们的作用和影响;学习Gartner框架;和创建自己的用例和同行在实际车间学习。
星期二,2023年5月23日/ 11:15 - 12:00下午联合化疗
内容有一个生活很久以前如果看到里面的CMS,但组织很少提供平台和流程在生产周期的支持。我们将讨论内容如何穿过一个组织,从最初的《盗梦空间》出版的工件被你的客户消费。我们将讨论的所有步骤,从捕获、协作、创造,什么工作,什么没有,我们忽略了,,为什么?
星期二,2023年5月23日/下午12:00 - 12:30联合化疗
老主任Ant Duffin分析师,Gartner
电子商务运营成功执行电子商务战略是至关重要的,但许多组织难以建立。CMOs必须整合电子商务业务,以确保他们的组织可以满足客户的快速发展的需求。我们的专家将介绍电子商务运作和如何将它们作为更广泛的业务操作的一部分。
星期三,2023年5月24日/ 10:30 - 11:00联合化疗
Gartner的分析师,副总裁丽萃Foo困困
唯一的长期预测,有道理吗?没有可预测性。不久前,中断意味着商业竞争对手的突然出现,颠覆一个行业,通常通过数字创新。这些震动很吓人,但最近,冲击的打击更为严重,马上改变许多行业;他们打击更大,在整个世界。CMOs告诉我们他们已经准备重叠危机的连锁反应。预测未来的政治转变,社会动荡,超级风暴,通货膨胀,或入侵,合并后的累积效应,已经是不可能的。
在这个会话中,您将学习如何使用Gartner的未来主义心态准备在未来——甚至工程师混乱你的优势。
星期三,2023年5月24日/下午12:00 - 12:30联合化疗
老主任罗布·布鲁斯南分析师,Gartner
旅程编制对企业都是一个至关重要的能力也是一个复杂的,受到团队的数量,编制的工具和技术,可以部署。营销领导人已经可以向同行学习善于旅行。Gartner的营销传播科技调查结果提供见解,帮助数字营销领导人抵达编排的前沿。
星期三,2023年5月24日下午/下午02:00 - 02:30联合化疗
老主任罗布·布鲁斯南分析师,Gartner
Martech情景规划使组织能够开发和测试假设的变化技术堆栈,帮助营销人员计划和优先路线图更新。这种技术有助于营销领导人带来严谨的战略规划流程,使用来自Gartner的洞察力营销传播科技调查对同龄人基准martech使用。