供应链规划和智能制造计划之间的紧密结合可以帮助供应链实现卓越运营的目标。通过供应规划建立桥梁可以减少可变性，并使公司的战略目标和目标与智能制造目标更紧密地结合起来。

公司可以利用许多不同的技术来实现其供应链规划目标和愿望。本次会议的与会者将深入了解哪些类型的技术可用，以及针对不同的技术类型观察到哪些具体的用例。

供应链规划团队正在考虑如何将概率规划整合到他们的组织中，以便从规划过程中获得更好的结果，并实现更高水平的自动化。本次会议的与会者将看到成功将概率规划纳入其供应链的公司的案例研究。