Gartner的专家,在各自领域,帮助与会者解决他们最关键的挑战。这些关键跟踪启动对话重点和计划以便与会者能解决什么是最重要的。
2022年主题突出
行政领导
发现如何成为一个变革型领导者,影响利益相关者和拥抱CIO的发展作用。获得的能力预测,准备和管理中断的冲击。一代代人的追求高性能和地理多样化的团队。
它的投资和价值
发现新的融资模式和成本和财务管理框架,这将有助于您的组织优先投资,提供最高的商业价值。
未来的工作
探索数字工作策略、框架、混合人类和AI的劳动力,和以人为中心的组织成功在这个新的景观设计工作。
客户和公民的经验
如何创建优越的数字体验发现作为一个可持续发展的客户和公民的区别。探索实现总结果通过与员工联系经验策略。
网络安全与风险管理
重新定义网络安全作为一个商业问题和管理的风险应对破坏由数字世界快速变化和不稳定的地缘政治格局。反思技术,可信任和弹性。
数字业务加速
构建、规模完善,加快你的数字商业策略。转移到下一个层次的创造新产品和商业模式,可以改变你的行业的动态。
创新和中断
推动创新和利用混乱,利用新兴技术和情景规划来实现你的数字的野心。
运营模式
探索如何使运营模式与企业和信息技术策略,以及采用新的操作模型,更适合当前的环境。
战略规划和执行
学习如何创建和执行动态策略,构建组织弹性和位置来茁壮成长。
可持续的业务和环境、社会和治理
提高质量、规模和优先考虑可持续技术投资和环境、社会和治理(ESG)数据,这将有助于您的企业追求新的增长机会,优化成本和降低风险。
人才,文化和一些
学习如何招募和留住多样化人才和reskill upskill你现有的劳动力。创建一种文化,鼓励持续探索和寻求改变游戏规则的业务功能。促进公平和包容作为动机的基本杆和参与。
架构、平台和软件工程
探索如何架构,构建并运行应用程序和平台驱动你的数字商业策略。学习如何现代化遗留系统和可组合技术,加速软件工程实践敏捷,DevOps等等。
数据分析和人工智能
利用人工智能(AI)和技术数据和分析驱动创新,增长和规模效率和应对不确定性。搬到一个以数据为中心的自助服务和业务分析的文化。
云基础设施和操作
优化云计算商业模式,利用边缘计算和multicloud发展基础设施和操作。应对新的地缘政治压力,比如数据主权和安全,同时通过FinOps管理成本。
视图:
星期一,2022年10月17日/ 11点半- 12日美国东部时间
魔力象限为机器人过程自动化
Gartner的分析师,副总裁Saikat射线
机器人过程自动化(战)持续增长其足迹组织寻找方法来提高运营效率与遗留系统集成数字业务。这次会议提供了一个快速概述企业的狙击枪供应商帮助cio与自己的评估。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
2022年10月17日星期一/下午12:10 -美国东部时间下午12:30
Salesforce:连接您的业务,哇你的客户
Sameer Parulkar、导演、产品营销,MuleSoft
学习如何MuleSoft最新的创新让您连接和自动化业务驱动效率和节约成本。将你所有的应用程序和数据集成,与api,自动化流程,并提供更好的经验,更快。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
2022年10月17日星期一/ 12:30 -美国东部时间下午01:00
构建一个边缘计算策略
尊敬的副总裁分析师托马斯•比特曼
数字转换需要计算边缘的扩张。边缘的计算需求,用例和技术选择是高度多样化的,边缘扩张是一个非常现实的问题。企业需要积极主动,和建立一个战略,加速和权力成功部署通过发现和未来的可扩展性,一致的工具和流程,和发展的最佳实践。
2022年10月17日星期一/ 12:30 -美国东部时间下午01:00
应用平台和体系结构的战略趋势
Yefim nati,尊敬的副总裁分析师,Gartner
业务创新是更多的数字然后永远依靠技术平台,不断提供安全有效的情报,敏捷性、完整性和规模。一些关键策略是新兴的应用平台满足这个加速业务的需求。
软件工程-业务- it连续重新定义的模型
——应用程序成为数字平台
——企业神经系统使业务总是准备好了
2022年10月17日星期一/下午12:35 -美国东部时间下午12:55
炒作周期石油和天然气
丰富McAvey,尊敬的副总裁分析师,Gartner
石油、天然气和能源公司正在扩大规模和范围的数字创新驱动效率,变换操作和多样化的收入。面临压力,从精益的资源,得到更多的cio可以使用这个炒作周期,以便使它们的技术投资与战略业务目标。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期一,2022年10月17日,美国东部时间下午/下午01:00 - 01:20
IBM:混合云的命令:停止或最终目的地?
马德琳。Varella战略思想家,经历中设计师,认知和云软件
随着企业越来越多地转移到云中,市场上的争论——所有的公司最终会完全搬到公共云或将永远是一个需要混合云的方法吗?答案有一系列重要的影响,尤其是对cio,努力构建正确的技术基础和基础设施来支持他们的公司的当前和未来的需求。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期一,2022年10月17日/下午01:30 - 02:00点
Palantir:软件部署是一个业务问题
生产主管Greg DeArment基础设施,Palantir科技
反思你的软件管理可以改变您的业务。在这个会话,洞察Palantir如何改变的经济扩展他们的业务通过深投资在软件管理。与会者将与关键外卖战略技术创新支持业务增长。
星期一,2022年10月17日/下午01:30 - 02:00点
Software AG:通用气体力量:优先级驱动业务价值与企业架构和应用程序投资组合管理
高级主管德里克Rumenapp,通用电气
加入我们学习通用电气天然气电力使用企业架构和应用程序投资组合管理计划,优先考虑和执行业务和IT战略计划。听听重要考虑事项进入优先工作通过检测漏洞,识别技术过时,同步路线图并预先提供业务和IT分析协调所有利益相关者对企业转型。
星期一,2022年10月17日美国东部时间下午01:30 PM 02:15
圆桌会议:现代网络配置和操作,由芒网络
副总裁/总经理道格•古尔,云网络软件,芒网络
大型企业和云提供商逃匿CLI和使用完全自动化的网络CI / CD管道管理基础设施部署过程呈现的所有更改,自动测试前后部署和网络成为自我记录。
我们将讨论这一现代操作模型的好处以及客户如何管理多供应商环境CapEX和OpEX显著减少。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期一,2022年10月17日02:45 PM 03:15 10点
使用连续现代化价值流来提供应用程序和云迁移的优先事项
老主任分析师霍华德·多德,Gartner
应用程序现代化和云迁移并不是单一的活动,不要停止后,应用程序转换或迁移。这次会议讨论了应用程序现代化和云迁移价值流:评估-变换-进化。,如何持续现代化允许cio现代化努力关注业务优先级。
星期一,2022年10月17日03:45 PM 04:15 10点
博通软件:问答与谷歌云下的软件
安迪•Nallappan CIO, BROADCOM——它
克里斯•Preimesberger贡献作家,几乎如出一辙
马里兰州Sahana Sarma云价值和转换,谷歌
加入我们ZDNet的克里斯安迪Nallappan Preimesberger聊天,首席技术官博通软件和Sahana Sarma,领袖的谷歌云转换咨询企业软件景观和它是如何越来越复杂和关键业务的日常。改造和现代化软件是全球组织的关键重点和关键实现最高水平的安全性和遵从性。安迪,Sahana和克里斯提问观众,因为他们还将探索接下来是什么
星期一,2022年10月17日03:45 PM 04:15 10点
红帽:驯服原生云变化的速度
主任Stu Miniman市场洞察力,云PLATF, Red Hat
在我们的行业里唯一不变的就是变化;特别是原生云景观。公司把大部分资源运行当前的项目,所以没有太多的时间来解锁新开源创新的潜力。本阶段将看看所有行业的IT团队利用云服务和应用程序开发平台,以跟上客户和业务需要的更改。与会者将借鉴同行的经验平台采用改进的敏捷性。
星期一,2022年10月17日03:45 PM 04:15 10点
使用系统间:利用智能数据结构架构在金融服务业
许多金融服务组织继续努力利用实时,孤立的,不同数据规模从内部和外部的组织来解决他们的主要挑战和举措,包括提高企业绩效、顾客参与,风险,合规,交易,和更多。在这次会议中,我们将分享案例研究来自金融服务组织,利用现代智能数据结构架构和数据和分析的“4 Ps”来满足这些目标。
星期一,2022年10月17日03:45 PM 04:30 10点
圆桌会议:让集成战略的区别,由Digibee主持
Tam Ayers,首席技术官,Digibee
在今天的数字世界中,集成的复杂性不断影响领导者的能力是对业务战略合作伙伴。在这次会议期间,听到发现“2022”企业集成的状态报告和讨论的见解与你的同事让你的集成策略的人,流程和技术通过一个共同的目标:业务成功。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期一,2022年10月17日03:45 PM 04:30 10点
圆桌会议:AI / ML:实际业务弹性DevOps & VSM Digital.ai主持
德里克·霍尔特,通用,敏捷和Devops,
参加我们的讨论的步骤组织从“做”DevOps和价值流管理(VSM)真正成为有弹性。我们将重点讨论人工智能/毫升建模和可预见性发现进步水平的成熟的结果。
我们expert-filled圆桌会议将围绕现在的领导组织,并且他们往何处去。我们将探讨一些成功和挑战他们所看到的。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
2022年10月17日星期一/ 04:30 PM 04:50 10点
Denodo:埃斯蒂斯表达:逻辑数据结构提供了企业级数据在实时
解决方案交付,埃斯蒂斯高级主管鲍勃•Cournoyer表达
埃斯蒂斯表示,私营货运公司在北美,致力于为客户简化货运运输。他们需要确保客户和业务用户和各方的应用程序依赖于实时数据访问支持自助服务报告和分析。学习埃斯蒂斯创建了一个逻辑数据结构表达所有企业数据源提供实时数据的一致性,建立单一来源的真理,和现代化其数据集成工作授权用户关键业务决策。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
2022年10月17日星期一/ 04:30 PM 04:50 10点
使用系统间:智能数据结构实时可见性和见解
学习现代智能数据结构架构是如何被利用公司在多个行业中提供实时,准确,安全信息获取锁在数据和应用程序竖井,以满足广泛的用例生成决策支持,数据科学、和数字转换。
在这个会话您将了解这个新架构方法,学习如何组织能够利用更多的数据来源,减少延迟,并简化架构,增加收入,提高客户体验和解锁有价值的见解。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期一,2022年10月17日,美国东部时间下午/ PM 06:20 06:00时
EPAM:以一个数字本地网络安全的方法
山姆·拉赫曼CTO, EPAM系统
鲍里斯•Khazin业务信息解决方案P EPAM
网络销售主管克里斯托弗•撒切尔EPAM
随着我们的社会飞跃到一个新的数字时代,我们以前所未有的速度发展。然而,这增加我们的曝光,攻击表面以指数速度和风险。正因为如此,我们不再同一个敌人战斗。在这个演讲中,您将学习数字原生方法安全的必要性。使用一些相同的零信任的原则,你将带走你所需要的知识几乎设计安全到你的生意,所以你可以继续创新,适应并造福世界无与伦比的速度和敏捷性。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
2022年10月17日星期一/ 06:25 PM 06:45 10点
RingCentral:解锁一个集成的开放平台通信方案的好处
导演迈克•斯托开发商营销,RingCentral
企业越来越多地寻找方法他们可以集成云通讯和协作解决方案更大的效率和生产率。有一个开放的平台解决方案是必要的。这次会议将探讨机会集成工作流和汇集你的首选通信平台与领先云解决方案如Salesforce、G套件,Office 365或团队。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
2022年10月17日星期一/ 06:50 PM 07:10 10点
Everbridge:实现操作弹性AIOps和情报服务
当一个事件发生时,损失的风险收入,破坏客户关系,并让员工取决于事件解析器能够快速恢复服务在业务受到影响。发现一个数字业务的解决方案,由于AI-powered服务情报和创新的自动化,使组织能够可视化实时事件,发现其根源和纠正的比以往任何时候都要快。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,2022年10月18日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
可组合性始于业务架构
扫罗品牌,老主任分析师,Gartner
业务和IT之间的鸿沟方面建立一个有弹性的企业可组合应用程序开始于业务架构。通过使用业务架构,融合团队可以专注于构建自适应应用程序这一目标不断变化的业务结果。我们将解决三个关键问题:什么是可组合性,为什么业务架构可组合性的关键,如何使用业务架构设计的可组合性。
周二,2022年10月18日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
组织战略路线图成为一个世界级的软件工程
尊敬的副总裁分析师Jason Wong, Gartner
作为软件吃世界,软件工程团队发挥重要作用在创造新的业务价值。cio们可以使用这一战略路线图将你的软件工程组织变得更有弹性,适应力强、高效提供改变企业的数码产品。
周二,2022年10月18日/ 10:30 - 11:15美国东部时间
问专家:理解应用程序平台和体系结构的趋势
Yefim nati,尊敬的副总裁分析师,Gartner
业务创新比以往任何时候都更多的数字。它依赖于不断技术平台提供安全有效的智力、敏捷性、完整性和规模。把你的问题这个交互式会话,学习与你的同事提出的,当我们讨论如何将您的应用程序平台和体系结构满足这个加速业务的需求。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,2022年10月18日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
IBM:敏捷性和安全:你又想吃
Nataraj Nagaratnam、IBM研究员、首席技术官云安全,IBM
cio知道开放和混合基础设施,允许他们的公司处理数据无论它驻留对增长和创新至关重要。然而,需要使数据容易引发的担忧是,敏捷必须以安全的代价,合规和治理。鉴于目前紧急数据隐私,公司承担不起视图敏捷和安全作为一个权衡。了解当今最创新的cio实现敏捷性和安全性,这样为现代化奠定了基础,信任企业,实现持续增长。
周二,2022年10月18日,美国东部时间下午/下午12:15 - 12:35
Cloudera:数据Lakehouse、织物、网眼:谁,什么,在哪里,什么时候,为什么和怎样?
卢克将球击出,高级副总裁,产品营销,Cloudera
现代数据架构帮助组织更加敏捷和灵活,提供更多的用例。但是这些新术语是什么意思,什么是真实,什么是炒作和实际实现的是谁?得到一个简明的概述和现实世界的例子数据lakehouses,面料和数据网格。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,2022年10月18日,美国东部时间下午/下午12:15 - 12:35
Orbus软件:给我钱!架构设计节省成本与数字蓝图
首席宣传官蒂姆•米切尔Orbus软件
研究表明,赢得公司加快盈利能力衰退期间及之后,另一些则止步不前。但你如何成长,而“用更少的钱做更多的事吗?”
弹性组织倾斜到企业架构确定削减成本的机会和新的效率。EA桥梁IT和业务目标提供一个数字技术蓝图,跨组织的流程和策略。这个会议涵盖领导力如何优化成本与EA准备低迷和突出了现实世界的金融储蓄从目前ROI的研究。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,2022年10月18日下午/ 12:35 -美国东部时间下午12:55
2022年数字Workplace应用程序,炒作周期
老主任巷Severson分析师,Gartner
快速变化的IT领导工作动态创建新的机会来提高劳动力数字灵巧,帮助推动组织调整和改善个人和团队的健康。等新创新档案工作风格分析,推动科技和协作股权反映这些机遇和挑战。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,2022年10月18日/ 12 PM 01:15 10点45
数字免疫:软件质量,可靠性和弹性更上一层楼
老主任吉姆Scheibmeir分析师,Gartner
首席信息官正在寻找新的实践的开发组织,以减轻风险业务和提供高水平的业务影响。数字豁免权的概念提供了一个创建可靠的路线图和弹性系统,超越客户的期望。这个演讲包括:
•数字免疫力的愿景是什么?
•数字免疫的关键要素是什么?
周二,2022年10月18日/下午01:30 - 02:00点
思科:构建数字业务肌肉云模型
法比奥戈里,副总裁,产品和解决方案,思科
在一个可以预见的不可预知的世界里,它的领导人正肩负着使他们的组织的敏捷性、弹性和效率无论何时何地。但如何交付时不断增长的复杂性使传统的IT运营模式不可持续?答案吗?通过采用一个基于云计算的运营模式,历来是预留给云提供商。学习今天领导人可以采用这个模型基于聚合平台战略,提供所需的端到端自动化和见解统一、简化、敏捷和用户体验。
周二,2022年10月18日美国东部时间下午01:30 PM 04:30
研究讨论:企业主导的体系结构和创新:引导数码科技上变得更加精明的劳动力
英里吉布森,Gartner的研究副总裁
卢卡斯Kobat,老校长,Gartner咨询
越来越多的商业领袖制造技术具有深远影响的决定,尽管业务技术越来越发展创新。这个会话特性研究的见解和cio和EA的最佳实践和技术创新。加入我们讨论如何帮助商界领袖做出架构合理性决定,培养一种文化中任何人都可以创新,造福企业。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,2022年10月18日02:45 PM 03:05 10点
魔力象限和关键能力的企业架构工具
Gartner分析师主任,安德鲁•詹尼·
我们将概述Gartner的魔力象限和关键能力的工具,支持企业架构的功能。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,2022年10月18日02:45 PM 03:05 10点
2022年区块链与Web3炒作周期
Avivah Litan,尊敬的副总裁分析师,Gartner
区块链与Web3将会改变我们所知道的互联网,cio必须确定自己的行业和组织的影响。这个会话标识潜在区块链和Web3技术遍历炒作周期。我们确定影响最广泛的创新和最好处。我们还确定样品供应商的创新。
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周二,2022年10月18日03:45 PM 04:15 10点
使用系统间:巴西银行如何利用数据结构创建新的收入来源
巴西银行,最大的金融机构在拉丁美洲,依靠智能数据结构来提高他们的业务通过提供信贷服务,传统的银行系统之外的人。
听到BB Tecnologia e Servicos(基础体温),银行的技术和安全部门,利用虹膜使用系统间数据平台降低风险参与开放银行业。在一个有效的和可扩展的方式,他们现在能够利用更广泛的数据集和一个复杂的数字生态系统来扩展他们的服务安全、安全更大的观众,增加收入。
周二,2022年10月18日03:45 PM 04:30 10点
CIO董事会:趋势在现代应用平台,由WSO2主持
埃里克•新首席技术官,WSO2
“可组合企业”的概念正在牵引技术供应商和客户都在走向现代应用程序的好处速度、敏捷性、规模、快速数字化。讨论是“能走多远”,采用新的集成开发和部署平台从云提供商和独立的供应商支持,特别是从ROI的观点。
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周二,2022年10月18日/ 04:30 PM 04:50 10点
Ardoq:数据驱动策略执行——从几乎一致非常一致
客户解决方案总监戈登•库珀Ardoq
企业IT正在发生的变化以闪电般的速度和行动被设置为应对各种挑战。确保你的成功执行策略是一个两部分的挑战:数据的复杂性和人。学会利用技术和一个真正了解你的人工作,确保真正的对齐,控制,和可测性,以达到更高的成功的可能性。
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周二,2022年10月18日,美国东部时间下午/ PM 06:20 06:00时
LogicMonitor:可观测性没有竖井——在企业IT交付清晰
斯图尔特·Carrison Logicmonitor销售工程师
它是在更多的压力下提供创新和弹性,同时提高效率。然而,IT服务从未更复杂,创建“工具”扩张和能见度,导致了糟糕的用户体验和服务中断。
请加入我们学习如何组织使用LogicMonitor统一的可观测性的方法给企业带来清晰,如何从一个工具集合统一的可观测性。
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星期三,2022年10月19日美国东部时间上午10 AM - 20
ValueBlue:合作战略和执行必须是数据驱动的
Jelle维瑟ValueBlue罗经航向
汤姆·德里德铅传道者美洲ValueBlue Inc .)
如何创建真正的数据驱动策略和实现敏捷的解决方案交付?策略常常隐藏在ppt、擅长或Word文档,很难评估数据驱动的方式或设计。是你组织下降在价值创造的机会,因为这个球?组合架构需求规划、优先级、设计和评价,不能在一个筒仓发生。这次会议将展示如何把一个商业模式和价值链驱动方法,以确保转换项目的持续交付。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期三,2022年10月19日/ 10:30 - 11:15美国东部时间
问专家:我如何使用业务架构策略同其执行差距?
扫罗品牌,老主任分析师,Gartner
许多组织正在改变他们的商业模式,创造新的收入来源,为客户服务和体验。把你的问题这个交互式会话,学习与你的同事提出的,当我们探索如何使用业务架构提供洞察力和分析计划和优先考虑的战略投资,并关闭策略执行差距。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期三,2022年10月19日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
Software AG: Michael Kors提供一套射流与现代零售经验,api的集成
Saurabh Maheshwari、导演、EAI, Michael Kors
经验是你的一部分支付当你买一个Michael Kors手袋。无论是在罗迪欧大道或Instagram生活经验依赖信息,从奢侈品牌的负责任的网络供应商,库存管理系统,客户快乐。了解量身Michael Kors团队需要处理实现和应用程序集成供应商的挑战,他们如何准备一个梦幻云迁移以及api和microservices正在这豪华体验更上一层楼。
星期三,2022年10月19日/ 11点半-美国东部时间下午12:15
里米尼街头思想领导:转换期间中断:一个聪明的路径
赛斯狼吞虎咽,首席执行官和董事会主席,里米尼街,Inc .)
首席信息官和副总裁理查德·林德伯格ASTM国际
Jay铁,执行副总裁,首席信息官和首席技术官,Clario
经济不确定性和地缘政治动荡期间可以麻痹组织的时间他们需要投资于创新。这些组织经常发现供应商驱动产品路线图可以扼杀而不是援助增长。学会精明的领导者是成功地调整了他们的业务和IT优先级、投资预算驱动增长,采取智能路径业务转型时期的大破坏。
星期三,2022年10月19日/ 11点半-美国东部时间下午12:15
圆桌会议:减少使用AIOps业务影响,服务智能和自动化,由Everbridge主持
巴特集聚、导演、Everbridge业务解决方案,
随着技术日益复杂,企业部署混合&多云解决方案需要增加可观测性支持快速、一致的问题解决。IT团队必须能够识别问题,分配资源,恢复业务服务迅速和有效地减少业务的影响。
外卖:
通过自动化构建一个更好的客户体验
自动化的隔离问题和响应过程
保护公司的收入和资产
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期三,2022年10月19日美国东部时间下午/下午12:15 - 12:35
Digibee:将集成转化为战略性的竞争优势
Tam Ayers,首席技术官,Digibee
构建数据丰富的经验和应用程序的成功是至关重要的每个业务在一个数字世界连接。然而,大多数企业斗争管理大规模集成的完整生命周期。在这次会议期间,听到见解的“2022年之州”的企业集成赋予你的集成策略,流程和技术通过一个共同的目标:业务成功。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期三,2022年10月19日/ 12 PM 01:15 10点45
高级API治理挑战cio必须克服驱动创新
老主任分析师保罗•杜马斯
api正在改变我们的方式构建和体验产品和服务。api是一个成功的数字业务战略的一个重要组成部分。是否连接系统,构建模块化和可组合的软件架构,或创建新产品,api是不可或缺的。由于混合/ multicloud环境、分布式团队消费和开发API,并存在多个API管理解决方案,API治理已经成为一个瓶颈在解锁的真正价值API。
星期三,2022年10月19日01:25 PM 01:45 10点
ActionIQ:现代可组合残雪堆栈
副总裁杰弗里·帕金森,核心数据工程,西北相互的
产品负责人Justin Debrabant ActionIQ
在今天的privacy-conscious世界,它的关键敏感的客户数据的所有权和控制权,但是业务涉众追求的见解可以更好的客户理解和更有效的运动。听到如何利用ActionIQ残雪中心西北共同召集业务和技术团队在现有数据和建筑投资开车时强大的残雪的举措。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期三,2022年10月19日/ 01:50 PM 02:10 10点
Palantir:挥舞Palantir铸造本体的实际结果
部署策略师Daniel Lutkus Palantir
在这个现场演示,Palantir技术主管丹尼Lutkus将展示铸造强大的本体。当他走过一个真实的用例中,观众将学习如何构建一个真正有效数字的双胞胎在铸造和如何使用它来构建业务工作流和应用程序。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期三,2022年10月19日/ 02:15 PM 02:35 10点
魔力象限为企业敏捷规划工具
老主任比尔Blosen分析师,Gartner
随着敏捷数字业务变得越来越现实,许多领导人正在寻找一个工具来统治他们。他们想要的单一视图到策略,资金,软件交付和价值实现。看到18供应商在企业敏捷规划工具市场上把这些信息在一起,给领导人洞察客户价值交付。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期三,2022年10月19日/ 02:15 PM 03:00 10点
问专家:理解趋势应用平台和架构(重复)
Yefim nati,尊敬的副总裁分析师,Gartner
业务创新比以往任何时候都更多的数字。它依赖于不断技术平台提供安全有效的智力、敏捷性、完整性和规模。把你的问题这个交互式会话,学习与你的同事提出的,当我们讨论如何将您的应用程序平台和体系结构满足这个加速业务的需求。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期三,2022年10月19日/ 03:15 PM 03:45 10点
Palantir:解决最复杂和关键的问题
首席架构师,阿卡什Krishnaswamy Palantir科技
Palantir的软件是建立和测试在危机和用于帮助克服当今的组织面临的最关键问题,包括供应链中断,电网优化疫苗分布、全球防御——这些只是其中一部分。加入Palantir首席架构师讨论探索我们的模块化和端到端的产品设计下一代操作,以及我们如何可以帮助利用数据来解决你面临的最大挑战。
星期三,2022年10月19日/ 03:15 PM 03:45 10点
ServiceNow:不要让意外审计,漏洞,和技术债务
加入这个会议,把消防演习从你的每一天,让你的工作尽可能的无聊。有多少你欠你的软件出版商数百万美元?你能预测云账单吗?你的硬件受到法规遵从性检查吗?老龄哪些关键业务服务正在运行应用程序栈?他们中有多少漏洞吗?
很多问题,一个答案。看到你在那里!
星期三,2022年10月19日/ 03:15 PM 03:45 10点
Salesforce:分析架构策略,神奇的客户体验
Southard琼斯、高级副总裁、产品管理、salesforce.com inc .)
数据驱动的公司成功当员工可以在预测流的见解和行为协作工作。加入销售团队了解开发一个数据驱动的架构,提供了优化的数据处理和企业级智能表和CRM分析经验。
星期三,2022年10月19日04:15 PM 04:45 10点
模式和模式语言:cio如何应用软件工程的经验教训,在一个混乱的世界
Arun Batchu Gartner分析师,副总裁
人类是连接到使用语言理解一个混乱的世界已知的模式。cio可以应用非常成功的模式运动的经验教训软件工程行业的蓬勃发展在加速世界的波动,不确定性、复杂性和模糊性,我们生活在。
星期三,2022年10月19日/ 05:15 PM 05:35 10点
魔力象限数字体验平台
老主任分析师吉姆·墨菲,Gartner
当组织需要提供引人入胜的数字体验——除了简单的网站和移动网页——他们转向数字体验平台。功能广度和能力为各种服务渠道和形式被赋予独特的改善客户、合作伙伴和员工的旅程。这次会议将研究领导人,挑战者和有远见的创新和充满活力的市场。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期三,2022年10月19日/ 05:15 PM 05:45 10点
管理你的公民技术人员优化Low-Code倡议
Gartner的分析师,副总裁Saikat射线
公民技术人员发挥关键性的作用,导致一个组织的低自动化代码和开发工作。这次会议指南cio和软件工程的领导人在创建一个自适应控制模型来识别每个组织的独特需求,选择正确的混合工具,推动业务创新和规模公民发展项目。
星期三,2022年10月19日,美国东部时间下午/ PM 06:20 06:00时
Kyligence战:一站式度量平台
路加福音汉,联合创始人兼首席执行官,Kyligence
度量数据和分析是必不可少的。建立一个度量存储为业务用户轻松今天Kyligence禅。这次会议将展示一个场景的业务用户可以从一个标准模板并将其连接到S3账户和链接指标绩效管理目标。
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星期三,2022年10月19日,美国东部时间下午/ PM 06:20 06:00时
SolarWinds:最大化可观测性对于现实世界的敏捷性
营销战略的副总裁尼克Koutsoukos, SolarWinds
完整的可观测性是至关重要的为您构建现代应用程序和服务来平衡你的本地投资。
加入我们讨论高管们像你一样面临真正的挑战在试图理解复杂的应用程序和环境和听到SolarWinds现代如何解决方案由AIOps和机器学习可以提供真实的答案。
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星期三,2022年10月19日/ 06:25 PM 06:45 10点
CrowdStrike猎鹰对数刻度:汇款如何实现大规模实时可观测性
老摩根大通弗洛雷斯,销售总监,Crowdstrike
集中的日志管理和可观察性已进入企业时代精神,作为供应商将数百万注入创新。但是问题仍然存在,比如它是如何工作的,谁受益,如何实现完整的可见性,同时保持在紧缩预算吗?请听CrowdStrike解析日志管理和股票汇款如何使用技术快速诊断问题,减少停机时间
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星期四,2022年10月20日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
在人工智能与七实践实现战略价值
些微安德鲁斯,尊敬的副总裁分析师,Gartner
实现的价值和收获的好处是领导人执行人工智能项目面临的首要问题。七个键蒸馏从成功的先驱将使领导人productize AI在规模和释放价值从人工智能的举措。
星期四,2022年10月20日/ 10:30 - 11:15美国东部时间
问专家:我如何使用业务架构策略同其执行差距?(重复)
扫罗品牌,老主任分析师,Gartner
许多组织正在改变他们的商业模式,创造新的收入来源,为客户服务和体验。把你的问题这个交互式会话,学习与你的同事提出的,当我们探索如何使用业务架构提供洞察力和分析计划和优先考虑的战略投资,并关闭策略执行差距。
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星期四,2022年10月20日/ 10:30 - 11:15美国东部时间
圆桌会议:在你的企业有技术环境是如何进化的?(独家中型企业程序)
帕特里克长,Sr首席分析师,Gartner
在这个互动圆桌会议讨论中型企业cio们可以分享最重要的技术变更(包括基础设施、应用程序和安全操作)时,他们经历了世界被迫去虚拟和它如何影响现代化计划前进。
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星期四,2022年10月20日/ 12:30 -美国东部时间下午01:00
Web3、区块链和非功能性测试您的组织可以受益
Avivah Litan,尊敬的副总裁分析师,Gartner
本阶段将澄清Web3的独特的属性和价值,非功能性测试,区块链,顶部用例是什么,以及如何区块链,Web3 Metaverse之间的关系。我们还将研究风险、机会和过去的失败和成功。
星期四,2022年10月20日/ 12:30 -美国东部时间下午01:00
四个设计公司的秘密
Gartner的老主任分析师布伦特·斯图尔特
研究表明以设计公司大大超过市场同行。究竟是他们继续市场领导地位的秘诀吗?Gartner与领先企业的讨论后,确定了四种方法设计公司注入设计他们的人来说,产品和文化…和粉碎的竞争。
星期四,2022年10月20日/下午02:00 -美国东部时间下午02:30
开源是涡轮增压的数字:cio如何驾驭它的真正价值
尊敬的副总裁分析师阿伦•钱德拉塞卡兰,Gartner
开源是数字创新的中坚力量。cio必须管理其独特的风险和回报通过建立一个策略来利用这个强大的软件开发模型的优点。
星期四,2022年10月20日/下午02:00 -美国东部时间下午02:30
连续界面:cio如何通过坚持接口释放员工和客户的潜力,使流
Arun Batchu Gartner分析师,副总裁
破碎的应用程序流,设计不一致和错误导致的工作效率和员工敬业度50%的损失。这里让我们不会在我们生活的世界越来越VUCA工作。本阶段将引入新的趋势在前端架构,设计和技术来创建一个人道的应用经验,你的员工和客户会喜欢。
星期四,2022年10月20日02:45 PM 03:15 10点
cio:为什么,以及如何成功的敏捷转型
老主任比尔Blosen分析师,Gartner
你被要求提供速度和缩短上市时间,同时提高质量和增加安全性。过去组织试图实现敏捷实践,但结果是乏力或负的,和人民恢复旧的做法。到底是哪里出了错?现在应该做些什么来避免同样的错误吗?参加这次会议,学习如何成功的敏捷转换结构。
星期一,2022年10月17日/ 11点半- 12日美国东部时间
魔力象限分析和BI平台
丽塔Sallam,尊敬的副总裁分析师,Gartner
自助服务的定义是将弥漫在这个领域增强功能平台。同时,云生态系统和符合生产力工具选择的关键因素。这将帮助客户更好地理解魔力象限和市场分析和BI平台。
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星期一,2022年10月17日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
为什么cio必须关心数据和分析生态系统适应性,速度和更低的成本
唐纳德·范伯格,尊敬的副总裁分析师,Gartner
数据从数据管理和分析平台到处都是新兴数据科学现在d和a治理。但更大的力量,也就是云,将迫使这些平台进一步收敛到无缝集成数据和应用程序工作流。在这个会话中,您将学习如何d和a碰撞的世界市场动态和结果将如何帮助你数字业务规模和业务影响。
2022年10月17日星期一/下午12:10 -美国东部时间下午12:30
Salesforce:连接您的业务,哇你的客户
Sameer Parulkar、导演、产品营销,MuleSoft
学习如何MuleSoft最新的创新让您连接和自动化业务驱动效率和节约成本。将你所有的应用程序和数据集成,与api,自动化流程,并提供更好的经验,更快。
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2022年10月17日星期一/下午12:10 -美国东部时间下午12:30
自动化:交付业务转型与数字的劳动力
Caruthers科里,销售主管工程,北美,自动化
加入我们学习如何最好的领导人是定位引导业务转型与智能自动化通过保持关键任务功能移动,同时为员工提供他们需要的支持来推动业务创新和增长。供应链中断、劳动力短缺和通货膨胀失控只是一些今天的问题,可以通过提供一个数字来解决劳动力能够支持跨企业的业务团队。在这个会话中,您会听到客户用例和结果和学习你可以赚8.5 x ROI与自动化成功的平台。
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2022年10月17日星期一/ 12:30 -美国东部时间下午01:00
构建一个边缘计算策略
尊敬的副总裁分析师托马斯•比特曼
数字转换需要计算边缘的扩张。边缘的计算需求,用例和技术选择是高度多样化的,边缘扩张是一个非常现实的问题。企业需要积极主动,和建立一个战略,加速和权力成功部署通过发现和未来的可扩展性,一致的工具和流程,和发展的最佳实践。
2022年10月17日星期一/下午12:35 -美国东部时间下午12:55
炒作周期石油和天然气
丰富McAvey,尊敬的副总裁分析师,Gartner
石油、天然气和能源公司正在扩大规模和范围的数字创新驱动效率,变换操作和多样化的收入。面临压力,从精益的资源,得到更多的cio可以使用这个炒作周期,以便使它们的技术投资与战略业务目标。
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星期一,2022年10月17日/下午01:30 - 02:00点
巴西+:CI&T数据——永无止境的故事:减轻人工智能项目的风险
年轻范教授,首席战略官,CI&T
非代表性、功能不足、不一致性和纯缺乏数据是已知问题在人工智能项目。毫升建模需求经常被遗忘在采用数据管理模式导致额外的努力和风险增加。如果数据是新的石油,是公司最宝贵的资产,学习在这个会话中,如何采用以数据为中心的策略,主动减少人工智能项目风险,增加的结果。
星期一,2022年10月17日/下午01:30 - 02:00点
RingCentral:电话的未来
企业解决方案主任Steven Zachok该文,RingCentral
老经理大卫Bartos电信、赖德系统
在视频中,人工智能,自动化流感大流行期间一直在聚光灯下,混合动力工作和视频会议疲劳使员工和组织看电话和短信在未来扮演主要角色的工作。在这次会议中,我们将看看电话和如何发展无处不在的和智能的声音,等情绪分析,和会话AI承诺为手机带来更大的价值互动。
星期一,2022年10月17日/下午01:30 - 02:00点
Palantir:软件部署是一个业务问题
生产主管Greg DeArment基础设施,Palantir科技
反思你的软件管理可以改变您的业务。在这个会话,洞察Palantir如何改变的经济扩展他们的业务通过深投资在软件管理。与会者将与关键外卖战略技术创新支持业务增长。
星期一,2022年10月17日/下午01:30 - 02:00点
Salesforce:它有远见:今天的CIO大规模需求提供个性化的体验
玛拉干草,主管产品,Salesforce
山姆Jaddi, CIO, ADT
产品管理高级主管加Gavish, MuleSoft
在经济逆风和劳动力挑战,IT领导被要求用较少的资源做更多的事。基于表现技术播客,本届会议将提供可行的见解如何创建节约成本,同时与Salesforce提供个性化的客户和雇员的经验。听到开拓CIO如何面对这些挑战正面通过自动化代码较低,建筑智能应用程序,打开实时数据洞察力,同时扩展安全。
星期一,2022年10月17日美国东部时间下午01:30 PM 02:15
圆桌会议:交付实现卓越使用现代数据“结缔组织”技术,通过使用系统间主持
高级顾问马克•福尔摩斯对全球供应链,使用系统间
首席执行官斯科特•卢顿,现在供应链
这个圆桌会议将探讨关键挑战企业为了能更有效地使用数据和技术来克服供应链中断和构建敏捷为未来的不确定性。
主题讨论:
•供应链的主要挑战是什么组织面临着在过去的12个月里,目前优先级?
•对供应链企业的主要障碍是什么在推出新技术来连接数据,流程和工作流业务?
•有多重要的实时和360度视图供应链操作吗?
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星期一,2022年10月17日美国东部时间下午01:30 PM 02:15
CIO董事会:如何创建执行对齐SaaS管理驱动更好的业务成果,由Productiv主持
随着SaaS组合,共同决策,财务、采购、和商界领袖将有助于减少风险,提高效率,创造更高质量的结果。在这个会话,cio们将讨论如何开车的SaaS组合调整团队间的协作与全面的可见性和前瞻性的见解基于可信数据更好地管理应用程序消费,更新,和投资组合策略。
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星期一,2022年10月17日02:45 PM 03:05 10点
炒作周期医疗数据、分析和人工智能
尊敬的副总裁杰夫•克里布疯狂分析师,Gartner
加入这个会议,了解新炒作周期医疗数据,分析和人工智能。我们将探索特殊医疗组织可以使用方法等新兴技术和实践数据读写,人工智能工程、图形分析,消费者分析,合成数据。这种炒作周期包含五个关键重要信息,数据和分析领导人必须注意。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期一,2022年10月17日02:45 PM 03:30 10点
问专家:让你的中型企业准备AI(独家中型企业程序)
Gartner分析师,主任阿尔伯特Gauthier
人工智能工具可用于大多数客户企业数字工作。然而,许多中型企业很难找到合适的用例。把你的问题这个交互式讨论人工智能工具如何提高客户参与和帮助中型企业cio基线AI功能跨企业集成。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期一,2022年10月17日03:45 PM 04:15 10点
使用系统间:利用智能数据结构架构在金融服务业
许多金融服务组织继续努力利用实时,孤立的,不同数据规模从内部和外部的组织来解决他们的主要挑战和举措,包括提高企业绩效、顾客参与,风险,合规,交易,和更多。在这次会议中,我们将分享案例研究来自金融服务组织,利用现代智能数据结构架构和数据和分析的“4 Ps”来满足这些目标。
星期一,2022年10月17日03:45 PM 04:15 10点
ServiceNow:不要停止相信:5小贴士ServiceNow服务操作成功的旅程
梅根·桑德、高级技术业务分析师、金融美国的抵押贷款公司
在这个会话中,我们将讨论我们如何能够提高生产率ServiceNow ITSM & ITOM允许我们规模增长和提供非凡的经历。加入我们回顾以前的实现和成功推出新产品并在5最佳技巧我们学过多年来成果技术组织。
星期一,2022年10月17日03:45 PM 04:15 10点
Verizon:菲尼克斯太阳队:用智慧改变比赛的球员和球迷
马西莫Peselli, CRO -全球企业和公众SECTO, Verizon
丹•科斯特洛执行副总裁和首席收入,菲尼克斯太阳队
游戏的名字是速度,在球员和球迷不得不伟大的经验。这是菲尼克斯太阳队达成平衡,使智能投资技术,所有涉及改变了游戏规则。加入太阳执行副总裁,CRO丹•科斯特洛太阳通用詹姆斯·琼斯以及Verizon高管更多地了解领导,技术和营销部署在Verizon 5 g的性能通过太阳中心和应用,使用Verizon。
星期一,2022年10月17日03:45 PM 04:30 10点
圆桌会议:AI / ML:实际业务弹性DevOps & VSM Digital.ai主持
德里克·霍尔特,通用,敏捷和Devops,
参加我们的讨论的步骤组织从“做”DevOps和价值流管理(VSM)真正成为有弹性。我们将重点讨论人工智能/毫升建模和可预见性发现进步水平的成熟的结果。
我们expert-filled圆桌会议将围绕现在的领导组织,并且他们往何处去。我们将探讨一些成功和挑战他们所看到的。
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2022年10月17日星期一/ 04:30 PM 04:50 10点
数据。世界:每一位IT领导需要知道什么数据网格
布来安雅各,首席技术官&创始人data.world
缩小之间的差距在业务往往只是一种理解。的语义。在数据网格构造联合数据管理领域,需要一个共享的理解是更为重要。这次会议将探讨如何积极的元数据、知识图,是的,即使是万维网,可以缓解你的过渡到分布式数据结构和数据网格。
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2022年10月17日星期一/ 04:30 PM 04:50 10点
Denodo:埃斯蒂斯表达:逻辑数据结构提供了企业级数据在实时
解决方案交付,埃斯蒂斯高级主管鲍勃•Cournoyer表达
埃斯蒂斯表示,私营货运公司在北美,致力于为客户简化货运运输。他们需要确保客户和业务用户和各方的应用程序依赖于实时数据访问支持自助服务报告和分析。学习埃斯蒂斯创建了一个逻辑数据结构表达所有企业数据源提供实时数据的一致性,建立单一来源的真理,和现代化其数据集成工作授权用户关键业务决策。
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2022年10月17日星期一/ 04:30 PM 04:50 10点
使用系统间:智能数据结构实时可见性和见解
学习现代智能数据结构架构是如何被利用公司在多个行业中提供实时,准确,安全信息获取锁在数据和应用程序竖井,以满足广泛的用例生成决策支持,数据科学、和数字转换。
在这个会话您将了解这个新架构方法,学习如何组织能够利用更多的数据来源,减少延迟,并简化架构,增加收入,提高客户体验和解锁有价值的见解。
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2022年10月17日星期一/ 06:50 PM 07:10 10点
Whatfix DAP:公司创建了一个数据驱动的客户采用&经验策略
产品营销主管劳拉Sanchez-Chaparro Whatfix
贝思强,运营总监,公司
“到2025年,70%的组织将使用数字采用平台在整个技术堆栈来克服仍然不足的应用程序的用户体验”根据Gartner的市场指导数字采用2022平台。
加入这个独家主办Whatfix客户机会话,听到如何领先的全球运输和物流公司,公司克服了客户采用通过采用数字平台和用户体验挑战(DAP)。
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周二,2022年10月18日美国东部时间上午10 AM - 20
网络安全的SentinelOne:人类不可或缺的元素
首席网络安全专员,SentinelOne迈克尔·利兰
人工智能是一个普遍的今天我们生活的一部分,网络安全团队和对手都已经学会利用机器的速度和力量来加强他们的能力。随着机器学习成为国防最重要的工具之一,领导人必须平衡速度和准确度压倒性的优势需要的人工智能测量与一个真实的人类和直观的交互元素。
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周二,2022年10月18日/ 10:30 -专机是美国东部时间
魔力象限为云数据库管理系统
唐纳德·范伯格,尊敬的副总裁分析师,Gartner
在数据库管理系统(DBMS)市场创新是云还是云。这个魔力象限会话将检查这个市场的关键因素,参与供应商和相关产品
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周二,2022年10月18日/ 10:30 - 11:15美国东部时间
圆桌会议:创建一个数据驱动的数字保险组织
Gartner的团队经理、副总裁汤姆·贝克
执行合伙人保罗•Cavnaugh Gartner
数字保险企业需要组织数据普遍存在设计和行为。cio需要把业务需求数据和分析转变为实实在在的业务成果。这个轻了圆桌会议讨论提供了你一个机会与你的同事分享和交换方法,创建一个数据驱动的组织实践和挑战与可衡量的业务价值。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,2022年10月18日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
Semarchy:主数据管理如何提供客户360的解决方案
杰伊·瓦尔德Dir,企业数据和先进的分析,红翼鞋
了解红翼鞋资助消费主数据管理解决方案,推动ROI的内部营销,满足监管标准,实现消费者360解决方案通过集成Salesforce。通过利用Semarchy,这个解决方案成为了集中遥控武器站的中心。在这个会话中,数据领导和高管可以探索的价值MDM项目从操作性和成本的角度来做出明智的业务决策。
周二,2022年10月18日/ 11点半-美国东部时间下午12:15
CIO董事会:确保业务弹性时代的不可预测性,Splunk主持
雷内·阿奎罗、主管安全策略,Splunk
发展中弹性在多个层面上——管理日常运作,承受重大意外的变化,拥抱数字转换——是一个业务必须现在比以往任何时候都更。加入一个谈话与其他技术领导人讨论想法和最佳实践在发展的角色,流程,和工具保持最佳运行核心数字系统和服务,面对日益增加的需求和不可预测性。
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周二,2022年10月18日,美国东部时间下午/下午12:15 - 12:35
Cloudera:数据Lakehouse、织物、网眼:谁,什么,在哪里,什么时候,为什么和怎样?
卢克将球击出,高级副总裁,产品营销,Cloudera
现代数据架构帮助组织更加敏捷和灵活,提供更多的用例。但是这些新术语是什么意思,什么是真实,什么是炒作和实际实现的是谁?得到一个简明的概述和现实世界的例子数据lakehouses,面料和数据网格。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,2022年10月18日下午/ 12:35 -美国东部时间下午12:55
炒作周期数字网格转换技术
Zarko Sumic,尊敬的副总裁分析师,Gartner
网格边缘中断从气候到分布式可再生能源挑战能源商业模式。数字网格可以提供操作弹性和创建新产品。这种炒作周期提供了能源和公用事业cio见解使数字网格技术转型。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,2022年10月18日/下午01:30 - 02:00点
弹性:使用数据是你组织的氪星石或其超级大国吗?
马特Minetola,首席信息官,有弹性
今天的领导人面临巨大压力减轻安全风险,确保操作弹性,跟上市场需求。许多组织没有意识到的是,成功取决于能力,不断从实时数据获得价值。
是您的组织在指数数据增长?
点解决方案真正增加价值还是越来越复杂?
多年的技术债务减少了您的组织的能力是敏捷吗?
加入马特学习如何给你的组织超能力来解决关键业务数据的挑战。
周二,2022年10月18日/下午01:30 - 02:00点
Zoho:通过协作分析变革BI:加速创新
集中的BI是DX的关键。当DX的核心公司的目标和文化,你使团队能够使他们的数字系统和拆除筒仓。将BI /分析嵌入到你的所有关键系统帮助您的团队获得上下文的见解,识别新的增长机会,并与整个组织分享他们。了解更多关于如何定制解决方案建立在合作分析帮助优化您的DX的旅程。
周二,2022年10月18日/ 02:15 PM 02:35 10点
AWS:真实的经验如何开始构建一个数据驱动的组织
汤姆Godden,主管企业战略,AWS
信息技术副总裁贾森·拜尔,普利司通
2020年,普利司通开始了数据驱动的转换通过建立一个新的数据和分析部门,由杰森拜尔。在这个会话,听到经验和教训建立这个新部门除了关键是如何定义一个业务转型战略。杰森和汤姆Godden AWS成功分享关键在如何采取行动,就像一个创业公司在企业组织中,如何快速构建能力至关重要的一个公司转型,以及如何结盟和转换的工作方式,同时建立一个激励人心的文化吸引并留住顶尖人才。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,2022年10月18日02:45 PM 03:15 10点
人工智能的未来
些微安德鲁斯,尊敬的副总裁分析师,Gartner
成千上万的模型公司。消费者的生活中司空见惯的会话AI。新技术这一承诺更好的AI用更少的数据,使它更有用的小项目。人工智能是冲进业务应用程序、组织的分析策略和消费者的期望。设置优先级,这样你会在其比例增大的未来。
周二,2022年10月18日02:45 PM 03:15 10点
制造商:现在是时候给cio和IT领导带领工厂未来的转型
苏格兰人,老主任分析师,Gartner
未来的工厂提供了一个机会来利用不同的云计算等新兴技术,人工智能和边缘同时最小化风险,提升竞争力和创新生产流程和人工交互。这次会议将展示未来的工厂可以连接新的生态系统模型直接向消费者(DTC)和能力取向成为熄灯工厂。
周二,2022年10月18日03:45 PM 04:15 10点
ThoughtSpot:第一资本带来他们的应用程序和嵌入式实时分析生活
产品营销总监维克多利亚Mlonchina ThoughtSpot
拉莎GOvada、导演、Capital One Financial
当涉及到建筑更具粘性的应用和产品,没有比嵌入更大的机会分析。加入这个会议要理解为什么一个交互式嵌入式分析经验应该是每个产品构建器的优先级列表。听到第一资本是如何启动新的嵌入式分析用例,分析采用增长,促进数据读写能力在每一个级别。
学习如何:
*让你分析产品更快进入市场
*开发人员的生产力最大化
*开启新的收入来源
*利用现代数据堆栈
周二,2022年10月18日03:45 PM 04:15 10点
IBM:创新与量子:技术路线图每个CIO都应该看
Jay Gambetta IBM研究员——量子
cio必须管理两个关键优先事项,保持今天的数字基础设施,同时为未来做准备。这包括寻找利用即将到来的技术发展提高竞争力和实现创新。阶梯式发展量子计算将扰乱商业世界开放计算能力的新范式。听到量子如何无缝集成与经典计算和如何利用早期大规模采用。
周二,2022年10月18日03:45 PM 04:15 10点
使用系统间:巴西银行如何利用数据结构创建新的收入来源
巴西银行,最大的金融机构在拉丁美洲,依靠智能数据结构来提高他们的业务通过提供信贷服务,传统的银行系统之外的人。
听到BB Tecnologia e Servicos(基础体温),银行的技术和安全部门,利用虹膜使用系统间数据平台降低风险参与开放银行业。在一个有效的和可扩展的方式,他们现在能够利用更广泛的数据集和一个复杂的数字生态系统来扩展他们的服务安全、安全更大的观众,增加收入。
周二,2022年10月18日03:45 PM 04:30 10点
圆桌会议:使ML项目战略和提供更好的商业价值的结果,由TigerGraph Inc .
托德•Blaschka TigerGraph首席运营官
马修·伯,美国银行(Bank of America)
试图跟上数据的结果是,你的投资正呈几何级数增长,但结果只是增量。我们将讨论最佳实践利用技术(如毫升为您的业务提供有价值的成果。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,2022年10月18日03:45 PM 04:30 10点
CIO董事会:如何设置您的分布式数据团队的成功,通过data.world主持
布来安雅各,首席技术官&创始人data.world
集中式数据团队迅速成为过时的企业中。时下流行的诸如数据结构和数据网格燃料谈到分布式数据管理和治理。在这个圆桌会议的讨论中,我们将讨论它的进化作用赋予现代数据团队。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,2022年10月18日/ 04:30 PM 04:50 10点
ServiceNow:重新定义无缝,全天候技术服务与明天的燃料你的业务
乍得T Corriveau技术营销经理,ServiceNow
加入我们的近距离看看ServiceNow可以服务&操作一起带给你。我们称之为服务运维中心自动化和优化技术在支持开发团队使用基于ai改变政策& DevOps集成。
我们将向您展示如何将员工的经验和生产力在单一平台上。为您的组织生长自信地进入数字未来服务行动。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,2022年10月18日/ 04:30 PM 04:50 10点
博通软件:2025年经济增长的关键——专注于终端用户体验
首席宣传官托尼•戴维斯——可观测性,博通
经常关注他们能做什么来帮助业务顺利进行。今天的气候的混合工作、安全性和速度让这个困难。当涉及到用户安全性和性能之间的权衡是很容易的,但关注的经验增长至关重要。加入托尼·戴维斯学习Broadcom软件让终端用户体验团队为了让更好的可见性企业内部和从你的网络。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,2022年10月18日,美国东部时间下午/ PM 06:20 06:00时
Verizon: 2022 DBIR隐藏的故事
梅丽莎·吉尔伯特,执行董事,Verizon
每年Verizon数据泄露调查报告信息安全社区带来了数据驱动的见解。但有这么多数据有时很容易错过的森林树木。来听到的关键发现隐藏在普通的场景中,今年DBIR以及如何使用它们来构建一个更好的,数据驱动的安全计划!
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星期三,2022年10月19日美国东部时间上午10 AM - 20
湖边软件:技术领导人可以用指标来改善数字体验
伊莉斯卡迈克尔,首席技术官,湖边的软件
在今天的混合工作模式,员工比以往任何时候都更依赖技术来完成他们的工作。不幸的是,目前的工具还没有建为现代工作环境。本阶段将地址为何如此数字摩擦发生和可能的解决方案,以解决这一挑战。
加入这个会话学习:
——数字员工经验对组织效率的影响,停机时间和营业额
- IT领导可以更好的观察和测量数字员工的经验
——您的团队可以主动采取行动,防止问题放在第一位
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星期三,2022年10月19日/ 10:30 -专机是美国东部时间
从头预测预测操场为云场景
丽塔Sallam,尊敬的副总裁分析师,Gartner
唐纳德·范伯格,尊敬的副总裁分析师,Gartner
些微安德鲁斯,尊敬的副总裁分析师,Gartner
分析师说cloud-relevant预测,本周首次框架,描述出现的场景如果他们都成真。不要错过这个活泼,即兴会话的分析师想象未来他们绘制的礼物。
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星期三,2022年10月19日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
未来的数据和分析:2025年再造工程的决定
弗兰克Buytendijk,尊敬的副总裁分析师,Gartner
数据和分析不断扩大。d和a的下一个步骤是在从“决策支持”完全“再造工程决策”。决策变得更加紧密,更多的上下文,和更多的连续,这种复杂性需要掌握。你怎么能使决策成为了一个竞争优势?
星期三,2022年10月19日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
OneTrust:数据在哪里?找到你最大的治理、安全与隐私风险
主任克里斯·帕特森策略,第三方风险M, OneTrust
在过去的十年里,数据已成为业务背后的推动力量。这样简单的事情知道的数据,而这些数据组织中生活,可以是你的最大的风险。作为全球法律颁布了更严格的数据和消费者行使新的隐私权利在他们的数据,比以往任何时候都更重要的找到最好的方法来找到管理、查询和操作数据。在这个会话中,我们将讨论背后的驱动程序发现,分享真实的案例研究公司数据管理的挑战,并概述与合规提示数据发现如何帮助。
星期三,2022年10月19日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
IBM:更快、更聪明和更好的:将人工智能与自动化
产品开发副总裁Madhu Kochar、人工智能自动化、IBM
之间的技能短缺,收紧预算,和一个迫在眉睫的经济衰退,公司需要用较少的资源做更多的事。同时,数字化导致越来越积累的数据从一个原始资源需要精制成一种有生产力的资产。应对这一切,cio们需要为他们的公司配备集成的、企业级的人工智能,可以处理任意位置的数据驻留,提炼成的见解,并利用它来自动化业务工作流。学习cio推动质量、一致性和整个企业的效率与智能自动化。
星期三,2022年10月19日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
Software AG: Michael Kors提供一套射流与现代零售经验,api的集成
Saurabh Maheshwari、导演、EAI, Michael Kors
经验是你的一部分支付当你买一个Michael Kors手袋。无论是在罗迪欧大道或Instagram生活经验依赖信息,从奢侈品牌的负责任的网络供应商,库存管理系统,客户快乐。了解量身Michael Kors团队需要处理实现和应用程序集成供应商的挑战,他们如何准备一个梦幻云迁移以及api和microservices正在这豪华体验更上一层楼。
星期三,2022年10月19日美国东部时间下午/下午12:15 - 12:35
TigerGraph:今天的企业需要更好、更快的见解。图和ML的秘密武器。
托德•Blaschka TigerGraph首席运营官
马修·伯,美国银行(Bank of America)
你无情的压力下得到更好的洞察客户的行为,预测市场的变化,预测下一个为你的业务。这个问题不是大小,形状的数据。图和ML的技术,你可以突破技术预测行为的约束和规定行动的新方法,为你的生意带来更好的决定。你会听到真实的从数据专家使用用例图和ML解锁隐藏的价值在企业数据。
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星期三,2022年10月19日01:25 PM 01:45 10点
OpsRamp:反思如何监控、自动化和优化环境和操作
产品副总裁梅丽莎Herrle OpsRamp
技术领导人拥抱现代化降低技术债务,提高效率,推动更快的上市时间和加快数字转换活动。领导人必须重新考虑他们监视、自动化和优化环境和操作。这需要重新设计他们的监控、事件管理和自动化工具堆栈。
了解您的组织如何现代化和简化操作和服务交付,交付综合能力AI-driven事件和事件管理、工作流自动化和混合可观测性。
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星期三,2022年10月19日/ 01:50 PM 02:10 10点
Palantir:挥舞Palantir铸造本体的实际结果
部署策略师Daniel Lutkus Palantir
在这个现场演示,Palantir技术主管丹尼Lutkus将展示铸造强大的本体。当他走过一个真实的用例中,观众将学习如何构建一个真正有效数字的双胞胎在铸造和如何使用它来构建业务工作流和应用程序。
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星期三,2022年10月19日/ 02:15 PM 03:00 10点
圆桌会议:在你的制造业转型分析又扮演了什么角色?
艾伦•Braybrooks Gartner的领域,执行合伙人
Sr执行合伙人安德鲁•Burhans Gartner
分析中扮演着重要角色在数字制造企业转型,在收入和卓越运营。它会消耗大量的组织的思想,因为它有助于有针对性的业务成果。这允许您轻轻推动会议,讨论,分享和学习的一群同事转换角色的分析。
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星期三,2022年10月19日/ 03:15 PM 03:45 10点
Palantir:解决最复杂和关键的问题
首席架构师,阿卡什Krishnaswamy Palantir科技
Palantir的软件是建立和测试在危机和用于帮助克服当今的组织面临的最关键问题,包括供应链中断,电网优化疫苗分布、全球防御——这些只是其中一部分。加入Palantir首席架构师讨论探索我们的模块化和端到端的产品设计下一代操作,以及我们如何可以帮助利用数据来解决你面临的最大挑战。
星期三,2022年10月19日/ 03:15 PM 03:45 10点
Talkdesk:为什么大多数机器人失败?提示:这是关于谈话的设计
高级对话黎明Harpster建筑师Talkdesk
研究表明,许多企业将放弃聊天机器人应用程序在几年内发射。
有两个主要原因:分差的用户体验和太多的摩擦。
在这个会话中,您将学习如何实践证明对话设计原则在实现一个虚拟代理:
糟糕的设计是对企业不利。
——对话设计的守则。
——用户身份验证的最佳实践。
星期三,2022年10月19日/ 03:15 PM 03:45 10点
Salesforce:分析架构策略,神奇的客户体验
Southard琼斯、高级副总裁、产品管理、salesforce.com inc .)
数据驱动的公司成功当员工可以在预测流的见解和行为协作工作。加入销售团队了解开发一个数据驱动的架构,提供了优化的数据处理和企业级智能表和CRM分析经验。
星期三,2022年10月19日/美国东部时间下午03:15 PM内
CIO董事会:未来的客户体验,通过Zendesk主持
首席信息官科琳Berube Zendesk
技术已经取得了一些快速和创造性的进步在过去的几年里。一些预测,一些大流行。加入Zendesk CIO高管和同事讨论你如何准备未来趋势和演进,将从根本上改变客户体验景观。
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星期三,2022年10月19日04:15 PM 04:45 10点
应用领导人需要做什么关于新人工智能风险
Avivah Litan,尊敬的副总裁分析师,Gartner
检测和阻止妥协对AI需要新技术和组织结构。恶意攻击或良性AI妥协导致不同类型的组织伤害和损失——金融、声誉盗窃知识产权,或妥协的敏感数据等等。新的工具和组织需要减轻他们的伤害。Gartner提供了一个框架来管理AI信任、风险和安全。
星期三,2022年10月19日04:15 PM 05:15 10点
Gartner沥青罐生活:利用人工智能
尊敬的副总裁分析师弗朗西斯•卡拉
丽塔Sallam,尊敬的副总裁分析师,Gartner
参加我们的Gartner沥青罐生活——数字safari cio和IT领导可以探索和形状的下一代技术。Gartner将展示两个创业公司潜在的破坏性产品在人工智能。模仿的风险资本的格式风格的方法,你将会听到他们的音高,投票决定他们的价值主张和分享你的反馈。
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星期三,2022年10月19日/ 05:15 PM 05:45 10点
如何组织数据,分析和人工智能:从控制合作
尊敬的副总裁分析师安德鲁•白
这次会议凸显了最优d和a组织模型变得更加数据驱动平衡集中和分散的功能。它还可以帮助你了解必备的d和a团队角色和新兴技术。关键问题:d和a迫使发生了什么变化?对二维组织的影响是什么?有什么影响d和a的角色、技能和文化吗?
星期三,2022年10月19日/ 05:15 PM 05:45 10点
准备使用加强隐私计算和其他高级隐私的趋势
Gartner分析师,副总裁巴特Willemsen
注重隐私计算(压电)技术是Gartner首席战略之一2022年的技术发展趋势。其他趋势隐私包括隐私UX,数据是允许的,和你所能做的人工智能。主要是什么组织关注,最好的功能开发和如何计划你的技术战略发现价值,而使隐私成为了一个竞争优势。
星期三,2022年10月19日,美国东部时间下午/ PM 06:20 06:00时
Kyligence战:一站式度量平台
路加福音汉,联合创始人兼首席执行官,Kyligence
度量数据和分析是必不可少的。建立一个度量存储为业务用户轻松今天Kyligence禅。这次会议将展示一个场景的业务用户可以从一个标准模板并将其连接到S3账户和链接指标绩效管理目标。
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星期三,2022年10月19日/ 06:25 PM 06:45 10点
瞻博网络:它&网络团队能加速数字业务?
集团副总裁迈克尔•Bushong云计算数据C,瞻博网络
大流行、亲密和云改变工人人口的增长。供应链是迫使供应层面的决策。Zero-trust安全增加了额外的操作负荷。分布式云计算和物联网将扩展架构。基本网络是如何架构的变化将对如何经营产生深远的影响。这次会议涵盖了诸如多厂商设计的影响,扩展,以及人工智能等工具和intent-based网络提供实实在在的缓解。
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星期四,2022年10月20日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
在人工智能与七实践实现战略价值
些微安德鲁斯,尊敬的副总裁分析师,Gartner
实现的价值和收获的好处是领导人执行人工智能项目面临的首要问题。七个键蒸馏从成功的先驱将使领导人productize AI在规模和释放价值从人工智能的举措。
星期四,2022年10月20日美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
Stefanini:数字转换教育——为什么外包是一个优势
信息技术副总裁帕特里克·特纳,加速者(它支持全球马里兰大学校园)
法比奥Caversan、创新、副总裁,Stefanini
教育部门的全球变化创造了许多的挑战包括管理大量的数据,数字化管理任务等等。解决这些问题需要专门的人员和资源,许多机构可能没有现成的。在这个会话中,我们将展示如何加速者与Stefanini看到敏捷的好处外包供应商提供了一个优势适应明天的数字转换的趋势。
星期四,2022年10月20日美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
Qlik:少说话,多行动:是时候重新思考你的数据和分析方法
丹•波特,Qlik
一种新方法是必要的,一个数据工程和分析团队聚集在一起,使每个人都在你的组织中实时数据。在Qlik我们称之为活跃的情报——一个世界,员工不只是谈论数据,他们发掘可操作的的观点,导致自信的决定而自信的行动。在这次会议中,我们将讨论什么是推动这种转变,包括:人工智能/毫升,数据面料、自动化、嵌入式分析,和云(当然)。听说新方法加速数字创新和让你走上活跃的情报。
星期四,2022年10月20日/下午02:00 -美国东部时间下午02:30
制造业的未来:产品Servitization赢得公式
苏格兰人,老主任分析师,Gartner
通过产品servitization制造商正在成为软件服务公司。创建新的基于saas的收入来源是通过物联网技术,边缘,AI和数字双胞胎。而不是出售资本密集型的资产,你的公司现在可以卖“服务”订阅服务。看看制造商已经成功地发展他们的产品提供。
星期四,2022年10月20日/下午02:00 -美国东部时间下午02:30
主权数据策略将如何影响你和你的组织
尊敬的副总裁分析师安德鲁•白
中国有一个数据的策略。欧盟有一个数据的策略。有一个美国联邦数据的策略。英国有一个数据的策略。这对你来说意味着什么呢?有什么问题需要避免和利用的机会呢?这种探索性会议将重点突出的好,坏,变幻莫测的这些发展主权数据策略。
星期四,2022年10月20日美国东部时间下午02:00 PM 02:45
圆桌会议:在你的制造业转型分析又扮演了什么角色?(重复)
Sr执行合伙人安德鲁•Burhans Gartner
艾伦•Braybrooks Gartner的领域,执行合伙人
分析中扮演着重要角色在数字制造企业转型,在收入和卓越运营。它会消耗大量的组织的思想,因为它有助于有针对性的业务成果。这允许您轻轻推动会议,讨论,分享和学习的一群同事转换角色的分析。
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星期四,2022年10月20日02:45 PM 03:15 10点
从你的同行:有效的云d和a迁移策略
老主任Ramke Ramakrishnan分析师,Gartner
在本课程中,我们将涉及:
-可靠交付云迁移和大规模采用
——确定你应该优先考虑你的努力来解决的技能差距
——建立新的运营模式,展示ROI,避免与云安全风险
星期一,2022年10月17日/ 11点半-美国东部时间下午12:15
圆桌会议:供应链中断的影响基础设施(独家中型企业程序)
尊敬的副总裁马克•Fabbi分析师,Gartner
加入这个互动讨论在中型企业与同行分享如何处理供应链延迟和迅速增加的价格基础设施设备。
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星期一,2022年10月17日/ 11点半-美国东部时间下午12:15
问专家:业务连续性、灾难恢复和公共云
Gartner分析师,副总裁杰弗里·休伊特
越来越依赖公共云提供商,越来越多的组织开始质疑他们的业务是如何防止中断。把你的问题这个交互式会话,学习与你的同事提出的,当我们讨论最佳实践和组织利用公共云解决方案是如何解决这些连续性问题。
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2022年10月17日星期一/下午12:10 -美国东部时间下午12:30
Onapsis: ERP安全101 | 5件事每个领导和组织应该做的ERP
产品营销主任贝丝Barach Onapsis
传统网络安全投资都集中在捍卫周长,而很少注意到应用程序层。更重要的是,这些应用程序使您的组织的最关键的业务功能,如财务、制造、供应链。以ERP系统为许多大型企业核心技术的基础,它提供了一个有吸引力的目标,恶意的演员。加入这个会议了解关键策略你可以确保你保持遵从性和降低风险。
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2022年10月17日星期一/下午12:10 -美国东部时间下午12:30
Anglepoint:消除您的云,软件,和浪费
老副总裁杰弗里·西北方信托公司
今天的CIO需要可行的洞察力驱动敏捷预测和消除浪费。听到来自北方信托如何俄罗斯MQ Anglepoint领袖,帮助他们减少花费和增加预测精度对于云和软件。
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2022年10月17日星期一/ 12:30 -美国东部时间下午01:00
构建一个边缘计算策略
尊敬的副总裁分析师托马斯•比特曼
数字转换需要计算边缘的扩张。边缘的计算需求,用例和技术选择是高度多样化的,边缘扩张是一个非常现实的问题。企业需要积极主动,和建立一个战略,加速和权力成功部署通过发现和未来的可扩展性,一致的工具和流程,和发展的最佳实践。
2022年10月17日星期一/ 12:30 -美国东部时间下午01:00
应用平台和体系结构的战略趋势
Yefim nati,尊敬的副总裁分析师,Gartner
业务创新是更多的数字然后永远依靠技术平台,不断提供安全有效的情报,敏捷性、完整性和规模。一些关键策略是新兴的应用平台满足这个加速业务的需求。
软件工程-业务- it连续重新定义的模型
——应用程序成为数字平台
——企业神经系统使业务总是准备好了
星期一,2022年10月17日,美国东部时间下午12:30 PM 01:15
问专家:与公共云IaaS提供商(独家中型企业程序)
Gartner分析师,副总裁保罗Furtado
云计算策略在中型企业受到预算的影响,应用程序架构和资源约束。中型企业cio们可以受益于所有这些领域在其他中型组织向同行学习。把你的问题与云提供商的合作互动讨论。
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星期一,2022年10月17日,美国东部时间下午/下午01:00 - 01:20
8×8:超负荷企业通信XCaaS™,微软的团队和超越
布莱恩·马丁,首席技术官,8×8
爪莫里斯产品营销总监8×8,Inc .)
是时候超越运营商连接。你有什么计划来提高员工和客户体验,包含成本?你不是唯一的领导人试图充分利用微软团队的投资。
SaaS公司8×8提供女士团队客户改善全球影响力,跨平台的分析,呼叫中心集成和支持模拟设备。在一个云平台,减少了成本和工作量
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星期一,2022年10月17日,美国东部时间下午/下午01:00 - 01:20
IBM:混合云的命令:停止或最终目的地?
马德琳。Varella战略思想家,经历中设计师,认知和云软件
随着企业越来越多地转移到云中,市场上的争论——所有的公司最终会完全搬到公共云或将永远是一个需要混合云的方法吗?答案有一系列重要的影响,尤其是对cio,努力构建正确的技术基础和基础设施来支持他们的公司的当前和未来的需求。
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星期一,2022年10月17日/下午01:30 - 02:00点
RingCentral:电话的未来
企业解决方案主任Steven Zachok该文,RingCentral
老经理大卫Bartos电信、赖德系统
在视频中,人工智能,自动化流感大流行期间一直在聚光灯下,混合动力工作和视频会议疲劳使员工和组织看电话和短信在未来扮演主要角色的工作。在这次会议中,我们将看看电话和如何发展无处不在的和智能的声音,等情绪分析,和会话AI承诺为手机带来更大的价值互动。
星期一,2022年10月17日/下午01:30 - 02:00点
思科:混合工作已成定局:重新设计和简化我们的工作方式
法比奥戈里,副总裁,产品和解决方案,思科
副总裁丹尼尔·海耶斯,工作场所作为服务&工程,思科
根本性转变企业必须擅长hybrid-first模型——从设计现场,然后启用离线设计同时是这次会议的重点。我们会分享思科的大规模运动来减轻疼痛点,方便员工做伟大的工作,是否远程或现场。锚定连接的同事通过安全和公平的技术经验,以及现代设备,工具和一流的支持,这个运动凸显出它的重要作用在吸引,迷人,并留住顶尖人才。
星期一,2022年10月17日/下午01:30 - 02:00点
AWS:会议可持续性和气候目标的云
主任Christopher Wellise可持续性和碳,阿玛斯
成功的一个重要措施就是一个组织如何满足他们的可持续发展目标。总的来说,我们需要脱碳操作,减少用水量,提高我们的能力回收和减少浪费。亚马逊创立并签署气候承诺到2040年实现碳零和致力于电力我们操作有100%的可再生能源,到2030年,但我们有望在2025年实现这一目标。加入这个会议,了解云应用可以有助于你的气候目标,创新驱动你的碳足迹,公司已经通过使用AWS云。
星期一,2022年10月17日美国东部时间下午01:30 PM 02:15
CIO董事会:如何创建执行对齐SaaS管理驱动更好的业务成果,由Productiv主持
随着SaaS组合,共同决策,财务、采购、和商界领袖将有助于减少风险,提高效率,创造更高质量的结果。在这个会话,cio们将讨论如何开车的SaaS组合调整团队间的协作与全面的可见性和前瞻性的见解基于可信数据更好地管理应用程序消费,更新,和投资组合策略。
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星期一,2022年10月17日美国东部时间下午01:30 PM 02:15
圆桌会议:现代网络配置和操作,由芒网络
副总裁/总经理道格•古尔,云网络软件,芒网络
大型企业和云提供商逃匿CLI和使用完全自动化的网络CI / CD管道管理基础设施部署过程呈现的所有更改,自动测试前后部署和网络成为自我记录。
我们将讨论这一现代操作模型的好处以及客户如何管理多供应商环境CapEX和OpEX显著减少。
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星期一,2022年10月17日02:45 PM 03:05 10点
云计算炒作周期
Gartner的著名分析师,副总裁埃德·安德森
Gartner的炒作周期云计算强调了云计算的关键技术和发展趋势影响市场。这会议将重点突出关键趋势和技术观察和云计算提供指导如何优化你的经历——今天和未来。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期一,2022年10月17日02:45 PM 03:15 10点
使用连续现代化价值流来提供应用程序和云迁移的优先事项
老主任分析师霍华德·多德,Gartner
应用程序现代化和云迁移并不是单一的活动,不要停止后,应用程序转换或迁移。这次会议讨论了应用程序现代化和云迁移价值流:评估-变换-进化。,如何持续现代化允许cio现代化努力关注业务优先级。
星期一,2022年10月17日02:45 PM 03:30 10点
未来2027年的云:从技术业务创新
Gartner的杰出的副总裁分析师大卫·史密斯
随着云计算的发展从技术推动者业务粉碎机,领导人必须理解他们的组织的业务战略,然后寻找机会,利用新的和新兴的云计算能力,加快战略。这次会议是基于我们预测2027年关于云计算,以及他们如何推动云价值主张。
星期一,2022年10月17日03:45 PM 04:15 10点
博通软件:问答与谷歌云下的软件
安迪•Nallappan CIO, BROADCOM——它
克里斯•Preimesberger贡献作家,几乎如出一辙
马里兰州Sahana Sarma云价值和转换,谷歌
加入我们ZDNet的克里斯安迪Nallappan Preimesberger聊天,首席技术官博通软件和Sahana Sarma,领袖的谷歌云转换咨询企业软件景观和它是如何越来越复杂和关键业务的日常。改造和现代化软件是全球组织的关键重点和关键实现最高水平的安全性和遵从性。安迪,Sahana和克里斯提问观众,因为他们还将探索接下来是什么
星期一,2022年10月17日03:45 PM 04:15 10点
红帽:驯服原生云变化的速度
主任Stu Miniman市场洞察力,云PLATF, Red Hat
在我们的行业里唯一不变的就是变化;特别是原生云景观。公司把大部分资源运行当前的项目,所以没有太多的时间来解锁新开源创新的潜力。本阶段将看看所有行业的IT团队利用云服务和应用程序开发平台,以跟上客户和业务需要的更改。与会者将借鉴同行的经验平台采用改进的敏捷性。
星期一,2022年10月17日03:45 PM 04:15 10点
腔:未来的工作:确保一个混合的劳动力
平台应用程序解决方案副总裁克里斯·史密斯,CenturyLink
分布式员工和客户必须合作混合操作模式,云协作工具和应用程序,比如UC&C使安全和网络复杂。IT领导负责安全和网络应用程序组件之间施加一个SASE的框架,使简单的基于身份和安全管理,环境敏感政策“在”“anywhere-hosted”企业资源的访问。
星期一,2022年10月17日03:45 PM 04:15 10点
:SAP ERP的未来
副总裁菲利普拉鲁米尔,Le Groupe太阳马戏团(Cirque du Soleil)
莫拉Hameroff,高级ERP产品营销,SAP
50年来,SAP已经骄傲地帮助各种规模的企业运行与ERP他们最好的。了解SAP的战略和太阳马戏团(Cirque du Soleil)如何重塑其业务与云从Eric Van Rossum ERP为每个业务需求,营销和解决方案总监SAP / 4在SAP hana和菲利普·拉鲁米尔在太阳马戏团(Cirque du Soleil)副总裁。
星期一,2022年10月17日03:45 PM 04:15 10点
ServiceNow:不要停止相信:5小贴士ServiceNow服务操作成功的旅程
梅根·桑德、高级技术业务分析师、金融美国的抵押贷款公司
在这个会话中,我们将讨论我们如何能够提高生产率ServiceNow ITSM & ITOM允许我们规模增长和提供非凡的经历。加入我们回顾以前的实现和成功推出新产品并在5最佳技巧我们学过多年来成果技术组织。
星期一,2022年10月17日03:45 PM 04:15 10点
Ivanti:如何主动改善数字员工体验
那谈,老经理,产品经理,Ivanti软件有限公司
一个伟大的数字员工经验会影响生产率,采办及保留人才、安全与操作灵活性。如果你能有效地测量&主动优化经验,员工通过设备、操作系统和应用程序,他们依靠到处都在他们的工作场所吗?学习如何聚合使用&安全数据收集技术使用的上下文情绪,衡量和优化敏捷和更多。
星期一,2022年10月17日03:45 PM 04:15 10点
工作日:如何提高甘蔗打赌鸡政变的增长
首席技术官乔·威尔逊——北美、工作日
文森特•塞汶河高级信息技术,提高甘蔗
加入这个会议听如何提高甘蔗的执行技术主导的策略来实现员工和收入增长。投资在速度和规模,他们从缓慢的ERP迁移到一个适应性强,真正的云环境,提供灵活的可配置性和无缝更新。与乔威尔逊谈话,首席技术官在工作日,文斯塞汶河,高级信息技术在提高甘蔗的将分享他们的现代化战略提供自助服务的基础功能和简化集成,允许它专注于业务结果和需求保持领先地位。
星期一,2022年10月17日03:45 PM 04:30 10点
圆桌会议:让集成战略的区别,由Digibee主持
Tam Ayers,首席技术官,Digibee
在今天的数字世界中,集成的复杂性不断影响领导者的能力是对业务战略合作伙伴。在这次会议期间,听到发现“2022”企业集成的状态报告和讨论的见解与你的同事让你的集成策略的人,流程和技术通过一个共同的目标:业务成功。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期一,2022年10月17日03:45 PM 04:30 10点
圆桌会议:AI / ML:实际业务弹性DevOps & VSM Digital.ai主持
德里克·霍尔特,通用,敏捷和Devops,
参加我们的讨论的步骤组织从“做”DevOps和价值流管理(VSM)真正成为有弹性。我们将重点讨论人工智能/毫升建模和可预见性发现进步水平的成熟的结果。
我们expert-filled圆桌会议将围绕现在的领导组织,并且他们往何处去。我们将探讨一些成功和挑战他们所看到的。
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星期一,2022年10月17日03:45 PM 04:30 10点
由Tanium CIO董事会:能见度在规模,公司。
全球执行副总裁埃里克·加斯顿订婚,Tanium Inc .)
现代化的体系结构和安全姿势时,你需要重新审视现有能力通过镜头如何融入一个企业模型基于一个完整和策划统一平台。这次会议地址这一挑战并提供接近真实的生活经验和指导现代化通过能见度和集成平台。指导如何应对当前挑战,推动现代化和分解IT运维/安全壁垒。获得清晰的所有数据驱动新成果和满足新的业务需求。
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2022年10月17日星期一/ 04:30 PM 04:50 10点
Denodo:埃斯蒂斯表达:逻辑数据结构提供了企业级数据在实时
解决方案交付,埃斯蒂斯高级主管鲍勃•Cournoyer表达
埃斯蒂斯表示,私营货运公司在北美,致力于为客户简化货运运输。他们需要确保客户和业务用户和各方的应用程序依赖于实时数据访问支持自助服务报告和分析。学习埃斯蒂斯创建了一个逻辑数据结构表达所有企业数据源提供实时数据的一致性,建立单一来源的真理,和现代化其数据集成工作授权用户关键业务决策。
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星期一,2022年10月17日,美国东部时间下午/ PM 06:20 06:00时
EPAM:以一个数字本地网络安全的方法
山姆·拉赫曼CTO, EPAM系统
鲍里斯•Khazin业务信息解决方案P EPAM
网络销售主管克里斯托弗•撒切尔EPAM
随着我们的社会飞跃到一个新的数字时代,我们以前所未有的速度发展。然而,这增加我们的曝光,攻击表面以指数速度和风险。正因为如此,我们不再同一个敌人战斗。在这个演讲中,您将学习数字原生方法安全的必要性。使用一些相同的零信任的原则,你将带走你所需要的知识几乎设计安全到你的生意,所以你可以继续创新,适应并造福世界无与伦比的速度和敏捷性。
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星期一,2022年10月17日,美国东部时间下午/ PM 06:20 06:00时
腔:新兴边缘用例未来的劳动力
主任贾罗德斯托克斯交叉产品策略&酒店腔
进化的本质工作员工敬业度与发展创造了新的机遇。未来的工作将采用优势解决方案,以提高混合工作的有效性。
这次会议我们将演示一个虚拟现实应用启用分布式训练一个全球性的物流公司。远程培训和新员工培训可以通过计算边缘,低延迟的网络连接和虚拟现实技术。
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2022年10月17日星期一/ 06:25 PM 06:45 10点
Cradlepoint: 5克可以帮助你改变你的生意
詹姆斯•韦弗Cradlepoint老产品营销经理
比以往任何时候都更组织改变他们的业务和客户交互数字平台。然而,当涉及到广域网边缘,客户交互成败组织,他们都受制于传统有线基础设施旨在扩大和改善他们的敏捷性。加入Cradlepoint和学习组织使用5 g的灵活性来改变他们的商业模式,实现更大的弹性,开发新的应用程序,并使用私人蜂窝网络的无线关闭数字鸿沟。
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2022年10月17日星期一/ 06:25 PM 06:45 10点
RingCentral:解锁一个集成的开放平台通信方案的好处
导演迈克•斯托开发商营销,RingCentral
企业越来越多地寻找方法他们可以集成云通讯和协作解决方案更大的效率和生产率。有一个开放的平台解决方案是必要的。这次会议将探讨机会集成工作流和汇集你的首选通信平台与领先云解决方案如Salesforce、G套件,Office 365或团队。
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2022年10月17日星期一/ 06:50 PM 07:10 10点
SUSE:黑客、蟑螂和克服新兴威胁你的现代企业
布伦特施罗德,首席技术官,SUSE我们
现代企业是一个分布式企业,在核心应用程序和数据的地方,云,和边缘的竞争优势。的技术和过程,权力是伟大的为企业和他们伟大的黑客,。学习黑客可以滥用这些以及如何保持领先的阴险的策略来利用你的供应链,破坏你的合规管理和治理,侵蚀信任你的数字的未来。
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周二,2022年10月18日美国东部时间上午10 AM - 20
SAP:如何定义云ERP的价值
负责人Merijn赫勒北美价值咨询,SAP澳大利亚
尽管数字转换现在比以往任何时候都更重要,公司仍在努力实现完整的潜在价值的转换程序。成功在明天的世界里,公司必须不断地适应不断变化的现实。发现上升与SAP解锁不同来源与行业创新的价值为您的业务营收,底线,绿线的增长。
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周二,2022年10月18日美国东部时间上午10 AM - 20
Axonius:从资产管理资产情报:穿越CAASM
莱尼Zeltser、CISO Axonius
资产的情报从电子表格由api驱动的,连续的,看到所有资产的最新方法。它发生的通过集成现有工具,数据关联,发现和应对差距和查询功能。在这个会议,与会者将了解这种方法和新兴网络资产攻击表面管理(CAASM)类别改善安全卫生,减少手工工作,修复安全漏洞。
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周二,2022年10月18日美国东部时间上午10 AM - 20
网络安全的SentinelOne:人类不可或缺的元素
首席网络安全专员,SentinelOne迈克尔·利兰
人工智能是一个普遍的今天我们生活的一部分,网络安全团队和对手都已经学会利用机器的速度和力量来加强他们的能力。随着机器学习成为国防最重要的工具之一,领导人必须平衡速度和准确度压倒性的优势需要的人工智能测量与一个真实的人类和直观的交互元素。
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周二,2022年10月18日/ 10:30 -专机是美国东部时间
魔力象限为云数据库管理系统
唐纳德·范伯格,尊敬的副总裁分析师,Gartner
在数据库管理系统(DBMS)市场创新是云还是云。这个魔力象限会话将检查这个市场的关键因素,参与供应商和相关产品
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周二,2022年10月18日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
NetApp:医疗云的旅程。如何设置自己的成功。
学习一个18-hospital卫生系统与500多个动态网站合理化和巩固12 pb的数据的数据中心业务和建立自己的云之旅。这个项目花了不到8个月完成并保存组织56美元的费用在5年TCO。这个项目的目标是将课程设置为云从博士的网站。成功组织需要了解他们的最终目的地的数据和操作和绘制出一个深思熟虑的旅程。
周二,2022年10月18日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
Stefanini:数字转型Shipping-Navigating未来的供应链中断
里卡多科斯塔高级副总裁、首席技术官、企业分析和stratocaster电吉他,滤油器
Arjun马利克、ERP、云计算、分析,IP主任Stefanini
供应链的崩溃已经加强了对智能网络的需求,合并和OT系统更广泛的数字转换框架的一部分。滤油器和Stefanini将使用这个会话,讨论构建一个定制的数字解决方案的挑战来连接网络运输通道和应用现代化的最佳实践。
周二,2022年10月18日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
AWS:安全、稳定和速度:战略要点你的使命
副总裁戴夫•莱维,阿玛斯
肖恩罗氏、导演、国家安全全球聚氨酯,亚马逊
许多政府、非营利组织和教育员工是由渴望改善国民的生活,实现组织的任务。他们正在改变我们的方式提供关键服务作为一个社会,改善客户体验,构建弹性和应对破坏性事件。有这么多进展到目前为止,只有获得更高的期望,和数字转换在世界大流行后的成功至关重要。加入这个会议听如何通过授权AWS是主要的方式变换快速和安全的任务交付给我们的客户,专注于本地访问,灵活性和成本效率。
周二,2022年10月18日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
ThreatLocker:零信任在端点:Ransomware战斗
公司创始人,首席执行官丹尼·詹金斯ThreatLocker公司
零信任框架是基于的原则“从不信任,总是验证。”Join us to learn about Zero Trust, how to adopt it for endpoints, and the technologies you need to take control of your environment in the fight against ransomware.
周二,2022年10月18日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
IBM:敏捷性和安全:你又想吃
Nataraj Nagaratnam、IBM研究员、首席技术官云安全,IBM
cio知道开放和混合基础设施,允许他们的公司处理数据无论它驻留对增长和创新至关重要。然而,需要使数据容易引发的担忧是,敏捷必须以安全的代价,合规和治理。鉴于目前紧急数据隐私,公司承担不起视图敏捷和安全作为一个权衡。了解当今最创新的cio实现敏捷性和安全性,这样为现代化奠定了基础,信任企业,实现持续增长。
周二,2022年10月18日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
ServiceNow:美国国务院:决策支持系统与ServiceNow战略投资组合管理
肯•罗杰斯首席数字策略师/审计,我们部门
我们部门的一个清晰的愿景为它提供一个统一的系统财务管理、计划和项目管理,和性能目标跟踪促进执行决策和支持TBM成熟。肯·罗杰斯的旅程他导致促进云的效率和有效利用,使一个从零开始的预算,剥离遗留系统、和综合政策和流程到ServiceNow战略投资组合管理解决方案。ServiceNow SPM作为中央仪表板跟踪所有项目,项目、资金、成本、及使用情况,为各级利益相关者提供可见性。
周二,2022年10月18日/ 11点半-美国东部时间下午12:15
RingCentral思想领导:cio是新的超级英雄——抓住时机!
混合工作的组织都面临着挑战。cio设置他们的组织未来成功通过启用移动和工作在任何地方,同时试图推动更大的交货和残雪。这次会议将探讨案例研究部署以及展示cio如何抓住时机,实现超级英雄地位在他们的组织。
周二,2022年10月18日,美国东部时间下午/下午12:15 - 12:35
ThreatLocker演示:零相信行动
公司创始人,首席执行官丹尼·詹金斯ThreatLocker公司
演示的政策和控制来加强你的安全。
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周二,2022年10月18日下午/ 12:35 -美国东部时间下午12:55
炒作周期数字网格转换技术
Zarko Sumic,尊敬的副总裁分析师,Gartner
网格边缘中断从气候到分布式可再生能源挑战能源商业模式。数字网格可以提供操作弹性和创建新产品。这种炒作周期提供了能源和公用事业cio见解使数字网格技术转型。
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周二,2022年10月18日/下午01:30 - 02:00点
RingCentral:驾驶经验连接保持竞争中的领先地位
Gayathri Krishnmurthy, avon,产品营销,RingCentral
UCaaS一起和CCaaS不仅可以改善剂幸福,但也创造机会来改善客户体验和增加收入。这次会议探讨如何孤立UCaaS和CCaaS平台不能满足组织的需求寻求开发真正有效混合的工作环境,和探索综合UCaaS和CCaaS如何帮助企业提高CX和交货,同时提高接触和有效性。
周二,2022年10月18日/下午01:30 - 02:00点
Kyndryl:提供一流的数字体验加速业务价值
集团首席技术官,安东尼Shagoury Kyndryl
cio和他们的团队越来越被迫交付更好的数码时刻但有限的复杂性和建筑环境支持。商界领袖需求灵活的桥梁之间过去的技术实践和行业领先的数字商业模式。这次会议将给实际建议提供简单和现代产量改进的业务成果和灵活的解决方案。
周二,2022年10月18日/下午01:30 - 02:00点
工作日:讨论科技的真理与《纽约时报》
首席技术官乔·威尔逊——北美、工作日
辛迪·Taibi, CIO,《纽约时报》
听到纽约时报CIO辛迪Taibi股票如何她企业技术团队拥抱变化和使用技术允许他们的记者,和所有员工,提供他们最有创意的和富有成效的工作。她会分享经验教训,因为他们已经确定了技术提供更好的方法来管理人们和为当地一家报纸成立于1851年,全球多媒体的新闻来源,超过一千万用户的娱乐和信息。
周二,2022年10月18日/下午01:30 - 02:00点
Zoho:通过协作分析变革BI:加速创新
集中的BI是DX的关键。当DX的核心公司的目标和文化,你使团队能够使他们的数字系统和拆除筒仓。将BI /分析嵌入到你的所有关键系统帮助您的团队获得上下文的见解,识别新的增长机会,并与整个组织分享他们。了解更多关于如何定制解决方案建立在合作分析帮助优化您的DX的旅程。
周二,2022年10月18日/下午01:30 - 02:00点
腔:由边缘计算解决方案业务转型能力
史蒂夫•Grabow高级产品,内腔
第四次工业革命创造了惊人的业务转型的机会。低延迟边缘计算解决方案是让您的业务的关键利用新的应用程序和现代化的操作。
在这次会议期间,腔将讨论关键用例在零售和制造业,推动业务转型,和技术解决方案,支持业务应用程序的交付。
周二,2022年10月18日03:45 PM 04:15 10点
亚美亚:与客户每一刻变成动力为您的业务
凯伦·哈迪全球副总裁、产品管理、亚美亚
每个顾客的互动提供了一个机会来提高你的下一个交互——把这些时刻变成业务势头。大多数企业只考虑这些事务管理。这制造了长时间的审讯,信息只使用了一次。这个模型必须从事务转移到转型增长超出清单向启用动态体验。在这个会话中,您将学习这种转变必须整体在整个客户的旅程和一个创新的平台如何提供每个客户交互的全貌。
周二,2022年10月18日/ 04:30 PM 04:50 10点
ServiceNow:重新定义无缝,全天候技术服务与明天的燃料你的业务
乍得T Corriveau技术营销经理,ServiceNow
加入我们的近距离看看ServiceNow可以服务&操作一起带给你。我们称之为服务运维中心自动化和优化技术在支持开发团队使用基于ai改变政策& DevOps集成。
我们将向您展示如何将员工的经验和生产力在单一平台上。为您的组织生长自信地进入数字未来服务行动。
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周二,2022年10月18日/ 04:30 PM 04:50 10点
博通软件:2025年经济增长的关键——专注于终端用户体验
首席宣传官托尼•戴维斯——可观测性,博通
经常关注他们能做什么来帮助业务顺利进行。今天的气候的混合工作、安全性和速度让这个困难。当涉及到用户安全性和性能之间的权衡是很容易的,但关注的经验增长至关重要。加入托尼·戴维斯学习Broadcom软件让终端用户体验团队为了让更好的可见性企业内部和从你的网络。
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周二,2022年10月18日,美国东部时间下午/ PM 06:20 06:00时
施耐德电气集团:零操作:解决IT基础设施的可持续发展行动的差距
主任亚当·康普顿策略,施耐德电气
对可持续和有弹性的IT基础设施的需求越来越迫切。然而,来自施耐德电气委托进行的研究初步结果显示“可持续性动作差距。“这是目标与行动计划的区别阻止组织实施全面的可持续性项目生命周期。会话探索差距&机会达到零目标在整个IT基础设施。
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周二,2022年10月18日,美国东部时间下午/ PM 06:20 06:00时
LogicMonitor:可观测性没有竖井——在企业IT交付清晰
斯图尔特·Carrison Logicmonitor销售工程师
它是在更多的压力下提供创新和弹性,同时提高效率。然而,IT服务从未更复杂,创建“工具”扩张和能见度,导致了糟糕的用户体验和服务中断。
请加入我们学习如何组织使用LogicMonitor统一的可观测性的方法给企业带来清晰,如何从一个工具集合统一的可观测性。
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周二,2022年10月18日,美国东部时间下午/ PM 06:20 06:00时
工作日:为什么云是不够的:改变你的技术战略是关键
大卫Sohigian,首席技术官,EMEA的工作日
你担心在你搬到云,时间,精力和成本实现互操作性是高于预期?,你还不满足业务的需要吗?你不是一个人。许多组织都在投资核心云技术平台,然而,并非利用本机功能。在这生活,数字白板说话,您将学习如何获得更多的从你的云技术平台战略。
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星期三,2022年10月19日美国东部时间上午10 AM - 20
湖边软件:技术领导人可以用指标来改善数字体验
伊莉斯卡迈克尔,首席技术官,湖边的软件
在今天的混合工作模式,员工比以往任何时候都更依赖技术来完成他们的工作。不幸的是,目前的工具还没有建为现代工作环境。本阶段将地址为何如此数字摩擦发生和可能的解决方案,以解决这一挑战。
加入这个会话学习:
——数字员工经验对组织效率的影响,停机时间和营业额
- IT领导可以更好的观察和测量数字员工的经验
——您的团队可以主动采取行动,防止问题放在第一位
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星期三,2022年10月19日美国东部时间上午10 AM - 20
Apptio公司:导航改变市场数字 焦点
一些组织似乎在具有挑战性的经济环境,而其他人只是。他们的秘密是什么?通常涉及到制造困难,但消息灵通的决定投资什么,不要做什么,和不够灵活快速反应市场的变化。 这次会议将向您展示如何过渡到一个面向产品的决策过程的业务价值不同的技术,汇集杂乱的数据来自公司做出明智的决定和改善结果,并给产品负责人可见到他们的运营成本。
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星期三,2022年10月19日/ 10:30 -专机是美国东部时间
从头预测预测操场为云场景
丽塔Sallam,尊敬的副总裁分析师,Gartner
唐纳德·范伯格,尊敬的副总裁分析师,Gartner
些微安德鲁斯,尊敬的副总裁分析师,Gartner
分析师说cloud-relevant预测,本周首次框架,描述出现的场景如果他们都成真。不要错过这个活泼,即兴会话的分析师想象未来他们绘制的礼物。
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星期三,2022年10月19日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
利用趋势将影响你的基础设施和操作
Gartner分析师,副总裁杰弗里·休伊特
IT领导没有时间,技能和预算跟踪新兴趋势,这些趋势的全面影响基础设施和操作。领导人应该使用这个演讲识别的研究趋势是最可能影响其基础设施和业务和实施有效的应对策略。趋势包括即时基础设施,管理融合,和职业阶梯的职业晶格。
星期三,2022年10月19日/ 10:30 - 11:15美国东部时间
问专家:边缘状态的计算
尊敬的副总裁分析师托马斯•比特曼
把你的问题这个交互式会话,学习与你的同事提出的,当我们讨论日益增长的边缘计算趋势,司机,挑战,用例,供应商,技术,和未来。
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星期三,2022年10月19日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
MetTel:融合网络和安全的政府机构和商业企业
埃德·福克斯,首席技术官,MetTel
导致的市场力量不断融合的网络和安全:增加对带宽的需求,实时事务;增加安全漏洞;pandemic-accelerating混合劳动力的趋势。SD-WAN回答呼吁:移动、互联网和云应用程序访问;支持移动/混合劳动力和从周边安全转移到app /用户——安全。企业好处:分布式分支机构需要高带宽,保障语音、数据到遥远的位置和远程/混合工人。接下来是什么——SASE锅转换、MDaaS。
星期三,2022年10月19日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
巴西+:Stefanini:如何在人力资源管理数字转换使赢得员工的经验
斯佳丽刘,人力资源SERVICENOW平台经理,北美丰田汽车
法比奥Caversan、创新、副总裁,Stefanini
勾结Stefanini丰田已经采取措施通过数字框架制定人力资源管理战略,加强沟通,整合协作工具,提高员工的满意度和更多。在这次会议中,我们将定义的最佳实践数字转换工作的努力和提供一个简短的业务概述丰田和Stefanini已经创建一个赢得员工的经验。
星期三,2022年10月19日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
8×8:炉边谈话:一个企业转化的故事与云通信
布莱恩·马丁,首席技术官,8×8
克里斯•Geryol IT基础设施和运营领袖nvent
满足IT和商业领袖领导更好的客户和员工体验,所有开车时价值和敏捷性。云通讯领袖将加入8×8客户分享一个转换的故事由8×8 XCaaS™,结合呼叫中心、语音、视频、聊天和短信。学习他们如何从支离破碎的工具,现代平台,同时省钱和交付伟大的体验。
星期三,2022年10月19日/ 11点半-美国东部时间下午12:15
CIO董事会:未来的工作是云内容管理、由盒子
拉维•马利克CIO,盒子
今天,领导人很难找到业务的需要之间的平衡,使过程更快,更高效,更安全——宏观经济压力减少运营成本,并与连接技术的竞争中保持领先的生态系统。它不一定是困难的。盒子可以使战略的未来工作容易简单,安全,云内容管理。
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星期三,2022年10月19日/ 11点半-美国东部时间下午12:15
CIO圆桌会议:成为不可阻挡的反对Ransomware Rubrik主持
零实验室负责人史蒂夫·斯通,Rubrik
基础设施安全保护您的业务的一个重要组成部分,但它是不够的。尽管在周边大规模投资和云安全工具,网络罪犯仍通过数据并威胁到整个企业。加入我们讨论当前威胁景观和探索能力,需要确保您的数据,监测数据风险,迅速恢复你的数据在它的生活。
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星期三,2022年10月19日美国东部时间下午/下午12:15 - 12:35
Digibee:将集成转化为战略性的竞争优势
Tam Ayers,首席技术官,Digibee
构建数据丰富的经验和应用程序的成功是至关重要的每个业务在一个数字世界连接。然而,大多数企业斗争管理大规模集成的完整生命周期。在这次会议期间,听到见解的“2022年之州”的企业集成赋予你的集成策略,流程和技术通过一个共同的目标:业务成功。
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星期三,2022年10月19日美国东部时间下午/下午12:15 - 12:35
Catchpoint:韧性是关键:客户和员工需求特殊的经历
副总裁霍华德弯管机、产品营销、Catchpoint
扎卡里·亨德森,团队领导——解决方案工程、Catchpoint
我们的耐心与一个性能较差的应用程序、网站或电子商务网站已经成为非常短。当客户的数字体验受苦,即使你无法控制的原因,你的生意遭受经济上和声誉。此外,当我们考虑员工生产由于数字差工作经验,整体成本大幅增加。所有这些数字体验的关键是互联网的韧性。通过利用终端用户的可观测性,您的组织可以确保弹性网络所需的可见性。
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星期三,2022年10月19日美国东部时间下午/下午12:15 - 12:35
Hyperproof:风险缓解措施,如何有效地跟踪和报告
主任Netsai Massetti Bill.com控股有限公司
企业业务主管艾丹·柯林斯,Hyperproof
今天风险是企业领导人的首要任务,但它可能是一个挑战,展示可衡量的进展风险缓解的方式领导可以理解。这次会议将集中在如何沟通风险风险场景的可操作的例子,确保董事会/高级管理理解的影响,风险缓解措施的框架,以及如何不断提供报告进展缓解这些风险。
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星期三,2022年10月19日/ 12 PM 01:15 10点45
测量i o自动化项目的成功
老主任Chris Saunderson分析师,Gartner
i o领导人越来越依靠自动化,帮助他们实现更大的速度、质量和效率,但难以连接自动化与企业的价值创造活动。本课程帮助i o领导人测量自动化项目的成功故事,告诉一个明确的价值利益相关者,同行和实践者。
星期三,2022年10月19日01:25 PM 01:45 10点
NetApp:云转换旅程
马特·布朗,客户参与——NETAPP NETAPP, NETAPP
像其他IT组织没有出生在云中,NetApp它正在经历一个数字转换。我们拥抱云计算——作为公司的第一个客户,NetApp的位置进一步展示NetApp技术如何帮助自己的云之旅。
这包括云,混合云部署平台和成本控制方法。创建一个更灵活的公司——产品发布和投放市场的时间已经快75%提高了12 x。数字转换是不完整的,但我们的进展有影响力的企业。
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星期三,2022年10月19日01:25 PM 01:45 10点
ActionIQ:现代可组合残雪堆栈
副总裁杰弗里·帕金森,核心数据工程,西北相互的
产品负责人Justin Debrabant ActionIQ
在今天的privacy-conscious世界,它的关键敏感的客户数据的所有权和控制权,但是业务涉众追求的见解可以更好的客户理解和更有效的运动。听到如何利用ActionIQ残雪中心西北共同召集业务和技术团队在现有数据和建筑投资开车时强大的残雪的举措。
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星期三,2022年10月19日01:25 PM 01:45 10点
OpsRamp:反思如何监控、自动化和优化环境和操作
产品副总裁梅丽莎Herrle OpsRamp
技术领导人拥抱现代化降低技术债务,提高效率,推动更快的上市时间和加快数字转换活动。领导人必须重新考虑他们监视、自动化和优化环境和操作。这需要重新设计他们的监控、事件管理和自动化工具堆栈。
了解您的组织如何现代化和简化操作和服务交付,交付综合能力AI-driven事件和事件管理、工作流自动化和混合可观测性。
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星期三,2022年10月19日01:25 PM 01:45 10点
科莱。人工智能:会话ai:采用Disruptional技术无干扰
高级副总裁迈克尔•Kropidlowski营销,Kore.ai
执行副总裁彼得•Wulfraat Kore.ai
整合会话人工智能技术与遗留的声音,ITSM或人力资源管理平台是具有挑战性的,但它不会扰乱你的操作。科莱解决方案可以增强现有系统顺利,后来取代5 - 6不同的平台,你现在支持。
科莱有一个成功的过程,帮助我们的客户利用我们的解决方案来解决内部的挑战,然后用所获得的技能与内部问题解决残雪用例使用相同的公共平台。
听到科莱。人工智能绘制一个简单的课程为数十家企业现代化无干扰。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期三,2022年10月19日/ 03:15 PM 03:45 10点
ThreatLocker:没有网络
公司创始人,首席执行官丹尼·詹金斯ThreatLocker公司
需要一种新的方法分散的劳动力。
星期三,2022年10月19日/ 03:15 PM 03:45 10点
Flexera:过渡到云的意想不到的后果
解决方案副总裁Josh弗雷泽工程、行政ADVIS Flexera软件有限责任公司
作为组织加速了云之旅,他们不知不觉地积累技术债务,放大指数在房地产。你怎么控制云的成本、合同和承诺在你技术债务导致灾难?
学习如何:
·图最具成本效益的数字转换
加强与准确的数据你采购的职位
使的差异消除浪费的花。
星期三,2022年10月19日/ 03:15 PM 03:45 10点
云ERP SAP:你的旅程
大公国际,信息技术负责人传奇生物技术
莫拉Hameroff,高级ERP产品营销,SAP
发现SAP的最新创新和经验可以帮助你开自己的云之旅ERP通过业务价值评估,业务流程转换,业界最佳实践,等等。从大公国际,传奇生物的头,他们如何加速增长的速度和敏捷性SAP S / 4 hana云。
星期三,2022年10月19日/ 04:15点-凌晨5点
问专家:避免错误在你的云计算策略
Gartner的杰出的副总裁分析师大卫·史密斯
把你这个交互式会话的问题,并学习与你的同事提出的,当我们讨论十大错误Gartner看到最常同时检查数以百计的云策略文档。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期三,2022年10月19日,美国东部时间下午/ PM 06:20 06:00时
Kyligence战:一站式度量平台
路加福音汉,联合创始人兼首席执行官,Kyligence
度量数据和分析是必不可少的。建立一个度量存储为业务用户轻松今天Kyligence禅。这次会议将展示一个场景的业务用户可以从一个标准模板并将其连接到S3账户和链接指标绩效管理目标。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期三,2022年10月19日,美国东部时间下午/ PM 06:20 06:00时
SolarWinds:最大化可观测性对于现实世界的敏捷性
营销战略的副总裁尼克Koutsoukos, SolarWinds
完整的可观测性是至关重要的为您构建现代应用程序和服务来平衡你的本地投资。
加入我们讨论高管们像你一样面临真正的挑战在试图理解复杂的应用程序和环境和听到SolarWinds现代如何解决方案由AIOps和机器学习可以提供真实的答案。
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星期三,2022年10月19日/ 06:25 PM 06:45 10点
瞻博网络:它&网络团队能加速数字业务?
集团副总裁迈克尔•Bushong云计算数据C,瞻博网络
大流行、亲密和云改变工人人口的增长。供应链是迫使供应层面的决策。Zero-trust安全增加了额外的操作负荷。分布式云计算和物联网将扩展架构。基本网络是如何架构的变化将对如何经营产生深远的影响。这次会议涵盖了诸如多厂商设计的影响,扩展,以及人工智能等工具和intent-based网络提供实实在在的缓解。
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星期三,2022年10月19日/ 06:25 PM 06:45 10点
CrowdStrike猎鹰对数刻度:汇款如何实现大规模实时可观测性
老摩根大通弗洛雷斯,销售总监,Crowdstrike
集中的日志管理和可观察性已进入企业时代精神,作为供应商将数百万注入创新。但是问题仍然存在,比如它是如何工作的,谁受益,如何实现完整的可见性,同时保持在紧缩预算吗?请听CrowdStrike解析日志管理和股票汇款如何使用技术快速诊断问题,减少停机时间
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星期三,2022年10月19日/ 06:25 PM 06:45 10点
OwnBackup:如何创建一个面向未来的SaaS数据保护的基础
杰西卡葡萄酒,OwnBackup副总裁
在SaaS应用程序的数据量快速增长。你准备好保护的日益复杂的挑战吗?出席本次会议,学习档案的证明方法,数据备份和安全访问SaaS应用程序像ServiceNow, Salesforce和微软动态。
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星期四,2022年10月20日美国东部时间上午10 AM - 20
Requestia:把ITSM和我一起在一个门户
Requestia Marcio Vinholes费雷拉,管理合伙人
为什么你的用户必须使用多种工具来请求服务吗?Requestia汇集了技术和应用程序在一个门户来简化用户的交互。
为什么支付相同的引擎在两个或两个以上的应用程序吗?Requestia将工作流、api和狙击枪在单一的平台上,ITSM我可以实现,降低拥有成本。
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星期四,2022年10月20日/ 10:30 - 11:15美国东部时间
问专家:避免上面的错误在你的云策略(重复)
Gartner的杰出的副总裁分析师大卫·史密斯
把你这个交互式会话的问题,并学习与你的同事提出的,当我们讨论十大错误Gartner看到最常同时检查数以百计的云策略文档。
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星期四,2022年10月20日/ 10:30 - 11:15美国东部时间
圆桌会议:在你的企业有技术环境是如何进化的?(独家中型企业程序)
帕特里克长,Sr首席分析师,Gartner
在这个互动圆桌会议讨论中型企业cio们可以分享最重要的技术变更(包括基础设施、应用程序和安全操作)时,他们经历了世界被迫去虚拟和它如何影响现代化计划前进。
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星期四,2022年10月20日美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
Qlik:少说话,多行动:是时候重新思考你的数据和分析方法
丹•波特,Qlik
一种新方法是必要的,一个数据工程和分析团队聚集在一起,使每个人都在你的组织中实时数据。在Qlik我们称之为活跃的情报——一个世界,员工不只是谈论数据,他们发掘可操作的的观点,导致自信的决定而自信的行动。在这次会议中,我们将讨论什么是推动这种转变,包括:人工智能/毫升,数据面料、自动化、嵌入式分析,和云(当然)。听说新方法加速数字创新和让你走上活跃的情报。
星期四,2022年10月20日/下午02:00 -美国东部时间下午02:30
开源是涡轮增压的数字:cio如何驾驭它的真正价值
尊敬的副总裁分析师阿伦•钱德拉塞卡兰,Gartner
开源是数字创新的中坚力量。cio必须管理其独特的风险和回报通过建立一个策略来利用这个强大的软件开发模型的优点。
星期四,2022年10月20日02:45 PM 03:15 10点
从你的同行:有效的云d和a迁移策略
老主任Ramke Ramakrishnan分析师,Gartner
在本课程中,我们将涉及:
-可靠交付云迁移和大规模采用
——确定你应该优先考虑你的努力来解决的技能差距
——建立新的运营模式,展示ROI,避免与云安全风险
星期一,2022年10月17日/ 11点半-美国东部时间下午12:15
圆桌会议:使用总经验来升级你的数字政府的努力(重复)
吉姆Finwick,执行合伙人,Gartner
Gartner的执行合伙人,聪聪卡特
许多政府机构正在寻求改善公民/组成的经验,但是传统的筒仓需要被打破。总经验减少数字摩擦为公民/成分,赋予员工直观的技术和多个接触点。这个会议是一个论坛,讨论与你同行的挑战和成功与你总经历的旅程。
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星期一,2022年10月17日/ 11点半-美国东部时间下午12:15
问专家:可组合架构工具客户互动
Zarko Sumic,尊敬的副总裁分析师,Gartner
关注可再生能源和实现电网平价在许多市场已经改变了公用事业客户互动策略。这影响了面向客户的技术要求应用程序架构能够支持敏捷,韧性和总经验需要在能源过渡。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
2022年10月17日星期一/ 12:30 -美国东部时间下午01:00
构建一个边缘计算策略
尊敬的副总裁分析师托马斯•比特曼
数字转换需要计算边缘的扩张。边缘的计算需求,用例和技术选择是高度多样化的,边缘扩张是一个非常现实的问题。企业需要积极主动,和建立一个战略,加速和权力成功部署通过发现和未来的可扩展性,一致的工具和流程,和发展的最佳实践。
星期一,2022年10月17日,美国东部时间下午/下午01:00 - 01:20
8×8:超负荷企业通信XCaaS™,微软的团队和超越
布莱恩·马丁,首席技术官,8×8
爪莫里斯产品营销总监8×8,Inc .)
是时候超越运营商连接。你有什么计划来提高员工和客户体验,包含成本?你不是唯一的领导人试图充分利用微软团队的投资。
SaaS公司8×8提供女士团队客户改善全球影响力,跨平台的分析,呼叫中心集成和支持模拟设备。在一个云平台,减少了成本和工作量
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星期一,2022年10月17日/下午01:30 - 02:00点
Software AG:通用气体力量:优先级驱动业务价值与企业架构和应用程序投资组合管理
高级主管德里克Rumenapp,通用电气
加入我们学习通用电气天然气电力使用企业架构和应用程序投资组合管理计划,优先考虑和执行业务和IT战略计划。听听重要考虑事项进入优先工作通过检测漏洞,识别技术过时,同步路线图并预先提供业务和IT分析协调所有利益相关者对企业转型。
星期一,2022年10月17日02:45 PM 03:05 10点
当机器成为客户
唐Scheibenreif,尊敬的副总裁分析师,Gartner
尊敬的副总裁马克•Raskino分析师,Gartner
从自主车辆,工业机器人洗衣机,数十亿的机器有能力将你的客户。你会准备好了吗?唐Scheibenreif Raskino和马克会谈论他们即将到来的Gartner书机客户——它们是什么,为什么他们对你的生意很重要,你能做什么准备。
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星期一,2022年10月17日02:45 PM 03:15 10点
客户体验需求的一个新值方程
Gartner分析师,副总裁迈克尔·赵
它采取了更积极的作用在客户体验(CX),现在参与2/3的残雪项目从2017年的不到1/2。同时,残雪已成为一个热点话题由于政治、经济、社会和技术力量拉客户在不同的方向。然而,现有的方法测量残雪倾向于关注残雪的价值只有少数利益相关者在许多。一个新值方程,包含价值生成的多个利益相关者,是必要的。
星期一,2022年10月17日02:45 PM 03:30 10点
CIO经验圆桌会议:在一个成功的客户体验之旅
执行伙伴追逐Hafner, Gartner
Gartner的执行合伙人,副总裁凯萨琳阿米奇
改变消费趋势有很多组织在“客户体验之旅。“客户体验(CX)领导人说,2021年,68%的残雪项目所涉及的技术。加入这个轻轻推动互动讨论和准备分享如何影响你解决和技术组织,要避免的陷阱和最佳实践的成功。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期一,2022年10月17日02:45 PM 03:30 10点
问专家:商店的执行中心统一的零售商业
Gartner分析师,副总裁罗伯特·海图
客户希望能够搜索、交易安全、轻松地获取和消费产品和服务零售商的整个生态系统。
在这次会议中,我们将探讨权力正在从传统的总部流程到商店。这强调了需要数字化商店助理经验优先考虑。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期一,2022年10月17日02:45 PM 04:15 10点
CIO经验研讨会:从客户体验到总经验
老克里斯•Teumer执行伙伴,Gartner
辛迪染料,Gartner的执行合伙人,副总裁
Sr执行长Michael O ' brien伙伴,Gartner
整体包含multiexperience总经验,用户体验,用户体验,和员工的经验。缺乏一个全面的方法失败了我们所有的目标消费者需求强劲和集成经验。这个车间集中于应用程序的工具四个学科和头脑风暴的想法整合实践,可以应用在你的组织。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期一,2022年10月17日03:45 PM 04:15 10点
ServiceNow:不要停止相信:5小贴士ServiceNow服务操作成功的旅程
梅根·桑德、高级技术业务分析师、金融美国的抵押贷款公司
在这个会话中,我们将讨论我们如何能够提高生产率ServiceNow ITSM & ITOM允许我们规模增长和提供非凡的经历。加入我们回顾以前的实现和成功推出新产品并在5最佳技巧我们学过多年来成果技术组织。
星期一,2022年10月17日03:45 PM 04:15 10点
Ivanti:如何主动改善数字员工体验
那谈,老经理,产品经理,Ivanti软件有限公司
一个伟大的数字员工经验会影响生产率,采办及保留人才、安全与操作灵活性。如果你能有效地测量&主动优化经验,员工通过设备、操作系统和应用程序,他们依靠到处都在他们的工作场所吗?学习如何聚合使用&安全数据收集技术使用的上下文情绪,衡量和优化敏捷和更多。
2022年10月17日星期一/ 04:30 PM 04:50 10点
巴西+:火箭。聊天:技术作为转换工具,为公民参与法律援助
彼得·桑蒂斯,SALES-AMERICAS负责人Rocket.Chat
埃里克·阿内森,TI, Defensoria Publica Estado de S�圣保罗
拉斐尔Pitanga古埃德,不到SUBDEFENSOR PUBLICO-GERAL ES, DEFENSORIA PUBLICA ESTADO DE圣保罗
加入圣保罗州的公设辩护律师办公室和发现如何提供一个数字平台有4500万多人参加紧急和敏感人群的要求。在大流行期间封锁,PDO从面对面独家全数字公民交互,现在有超过200万例,使自由正义的扩张服务贫困地区更大的灵活性和自信。
该模型使用火箭。聊天作为底层数字通信平台,连接人与系统,自动化预约调度、信息收集和共享、在线聊天使用第三方消息传递系统和视频和语音电话。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
2022年10月17日星期一/ 06:50 PM 07:10 10点
Whatfix DAP:公司创建了一个数据驱动的客户采用&经验策略
产品营销主管劳拉Sanchez-Chaparro Whatfix
贝思强,运营总监,公司
“到2025年,70%的组织将使用数字采用平台在整个技术堆栈来克服仍然不足的应用程序的用户体验”根据Gartner的市场指导数字采用2022平台。
加入这个独家主办Whatfix客户机会话,听到如何领先的全球运输和物流公司,公司克服了客户采用通过采用数字平台和用户体验挑战(DAP)。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,2022年10月18日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
最好的残雪组织做什么
唐Scheibenreif,尊敬的副总裁分析师,Gartner
Gartner的高管进行了首次调查了解是什么使一流的组织工作。在本课程中,我们将分享见解对高管薪酬、组织结构、协作和决策,去创建一个残雪能力帮助cio和组织天气下的干扰。
周二,2022年10月18日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
Verizon:第一反应者,优先考虑公共安全技术
Karen Taddy———国土安全委员会和委员会打击贩卖合成阿片类药物
发生了很多变化在公共安全通信,和5 g和其他创新的黎明,我们可以指望的一件事是不断变化和发展。全新的调查近2000的第一反应者将燃料讨论公共安全通信技术和它如何影响应急人员的效率、安全和质量的响应。我们将讨论调查结果,以及如何创新AR / VR, 5 g,联系车辆,更将通知公共安全cio如何思考和计划他们的技术投资。
周二,2022年10月18日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
NetApp:医疗云的旅程。如何设置自己的成功。
学习一个18-hospital卫生系统与500多个动态网站合理化和巩固12 pb的数据的数据中心业务和建立自己的云之旅。这个项目花了不到8个月完成并保存组织56美元的费用在5年TCO。这个项目的目标是将课程设置为云从博士的网站。成功组织需要了解他们的最终目的地的数据和操作和绘制出一个深思熟虑的旅程。
周二,2022年10月18日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
AWS:安全、稳定和速度:战略要点你的使命
副总裁戴夫•莱维,阿玛斯
肖恩罗氏、导演、国家安全全球聚氨酯,亚马逊
许多政府、非营利组织和教育员工是由渴望改善国民的生活,实现组织的任务。他们正在改变我们的方式提供关键服务作为一个社会,改善客户体验,构建弹性和应对破坏性事件。有这么多进展到目前为止,只有获得更高的期望,和数字转换在世界大流行后的成功至关重要。加入这个会议听如何通过授权AWS是主要的方式变换快速和安全的任务交付给我们的客户,专注于本地访问,灵活性和成本效率。
周二,2022年10月18日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
变焦:优化客户体验——炉边谈话
呼叫中心销售主管斯科特•布朗& GTM变焦
Vishakha Parvate、铅产品经理、放大
作为客户和消费者,我们的预期继续上升。我们期望所有数字和瞬间。我们想要的反应是准确的,第一次。我们想参与一个业务何时以及如何方便我们,任何时候,任何频道,任何设备。
加入我们探索如何联系中心的强大的组合混合人工智能与人类经验为客户提供特殊服务。
周二,2022年10月18日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
Semarchy:主数据管理如何提供客户360的解决方案
杰伊·瓦尔德Dir,企业数据和先进的分析,红翼鞋
了解红翼鞋资助消费主数据管理解决方案,推动ROI的内部营销,满足监管标准,实现消费者360解决方案通过集成Salesforce。通过利用Semarchy,这个解决方案成为了集中遥控武器站的中心。在这个会话中,数据领导和高管可以探索的价值MDM项目从操作性和成本的角度来做出明智的业务决策。
周二,2022年10月18日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
ServiceNow:美国国务院:决策支持系统与ServiceNow战略投资组合管理
肯•罗杰斯首席数字策略师/审计,我们部门
我们部门的一个清晰的愿景为它提供一个统一的系统财务管理、计划和项目管理,和性能目标跟踪促进执行决策和支持TBM成熟。肯·罗杰斯的旅程他导致促进云的效率和有效利用,使一个从零开始的预算,剥离遗留系统、和综合政策和流程到ServiceNow战略投资组合管理解决方案。ServiceNow SPM作为中央仪表板跟踪所有项目,项目、资金、成本、及使用情况,为各级利益相关者提供可见性。
周二,2022年10月18日/ 11点半-美国东部时间下午12:15
RingCentral思想领导:cio是新的超级英雄——抓住时机!
混合工作的组织都面临着挑战。cio设置他们的组织未来成功通过启用移动和工作在任何地方,同时试图推动更大的交货和残雪。这次会议将探讨案例研究部署以及展示cio如何抓住时机,实现超级英雄地位在他们的组织。
周二,2022年10月18日/ 11点半-美国东部时间下午12:15
CIO董事会:重新定义数字变革的基础客户经验,由Adobe主持
杰夫•Chasin高级专员,Adobe的云计算和经验的平台,Adobe系统公司。
随着数字化变得嵌入到业务,客户关系cio将承担更大的责任。个性化的客户体验将成为一个重要的区别,新的伙伴关系在业务和数据驱动的见解将极为成功。变化的步伐正在加快,你准备好领导费用?
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,2022年10月18日,美国东部时间下午12:30 PM 01:15
问专家:数字领先医疗的成功故事
Gartner的咨询、老主任马克·吉尔伯特
数字领先数字”并不意味着一切。”医疗保健和生命科学组织加速投资数字在他们的业务能力,清晰的成功故事和主题已经出现。把你的问题这个交互式会话,我们探索工作,和什么不是在数字第一次策略。讨论将使您能够利用数字第一次在你的数字转换的最佳实践。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,2022年10月18日/下午01:30 - 02:00点
RingCentral:驾驶经验连接保持竞争中的领先地位
Gayathri Krishnmurthy, avon,产品营销,RingCentral
UCaaS一起和CCaaS不仅可以改善剂幸福,但也创造机会来改善客户体验和增加收入。这次会议探讨如何孤立UCaaS和CCaaS平台不能满足组织的需求寻求开发真正有效混合的工作环境,和探索综合UCaaS和CCaaS如何帮助企业提高CX和交货,同时提高接触和有效性。
周二,2022年10月18日/ 02:15 PM 02:35 10点
变焦:变焦呼叫中心产品之旅
乔什·斯坦利、电话销售、放大
加入变焦演练的变焦呼叫中心,包括客户、代理,和呼叫中心经理的用户体验。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,2022年10月18日02:45 PM 03:30 10点
CIO经验圆桌会议:在一个成功的客户体验之旅(重复)
Gartner的执行合伙人,副总裁凯萨琳阿米奇
执行伙伴追逐Hafner, Gartner
改变消费趋势有很多组织在“客户体验之旅。“客户体验(CX)领导人说,2021年,68%的残雪项目所涉及的技术。加入这个轻轻推动互动讨论和准备分享如何影响你解决和技术组织,要避免的陷阱和最佳实践的成功。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,2022年10月18日02:45 PM 04:15 10点
CIO经验研讨会:从客户体验到总经验(重复)
老克里斯•Teumer执行伙伴,Gartner
Sr执行长Michael O ' brien伙伴,Gartner
辛迪染料,Gartner的执行合伙人,副总裁
整体包含multiexperience总经验,用户体验,用户体验,和员工的经验。缺乏一个全面的方法失败了我们所有的目标消费者需求强劲和集成经验。这个车间集中于应用程序的工具四个学科和头脑风暴的想法整合实践,可以应用在你的组织。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,2022年10月18日03:45 PM 04:15 10点
ThoughtSpot:第一资本带来他们的应用程序和嵌入式实时分析生活
产品营销总监维克多利亚Mlonchina ThoughtSpot
拉莎GOvada、导演、Capital One Financial
当涉及到建筑更具粘性的应用和产品,没有比嵌入更大的机会分析。加入这个会议要理解为什么一个交互式嵌入式分析经验应该是每个产品构建器的优先级列表。听到第一资本是如何启动新的嵌入式分析用例,分析采用增长,促进数据读写能力在每一个级别。
学习如何:
*让你分析产品更快进入市场
*开发人员的生产力最大化
*开启新的收入来源
*利用现代数据堆栈
周二,2022年10月18日03:45 PM 04:15 10点
亚美亚:与客户每一刻变成动力为您的业务
凯伦·哈迪全球副总裁、产品管理、亚美亚
每个顾客的互动提供了一个机会来提高你的下一个交互——把这些时刻变成业务势头。大多数企业只考虑这些事务管理。这制造了长时间的审讯,信息只使用了一次。这个模型必须从事务转移到转型增长超出清单向启用动态体验。在这个会话中,您将学习这种转变必须整体在整个客户的旅程和一个创新的平台如何提供每个客户交互的全貌。
周二,2022年10月18日03:45 PM 04:15 10点
8×8:什么都不做的代价:你能坚持过时的通讯工具吗?
安穆立特乔杜里,执行副总裁,8×8
在全球经济动荡,坚持过时的成本,僵化的通讯工具已经逐渐清晰。
不要等到发现你什么都不做的成本。学习英雄有解锁敏捷性、价值和竞争优势通过移动一个现代云通信平台为每个员工和客户体验。
另外,留下自己的行动计划把残雪和前女友在一起,成为技术的英雄。
周二,2022年10月18日03:45 PM 04:30 10点
圆桌会议:会话AI:采用Disruptional技术在无干扰方式,由Kore.ai主持
执行副总裁彼得•Wulfraat Kore.ai
它领导人被迫实现会话AI系统,以改善客户体验和代理经验。它面临的挑战是实现新系统,同时保留当前的技术堆栈和最小化中断。将会话的人工智能技术与遗留语音平台,CRM, ITSM,或人力资源管理平台是最好的接口与现有的流程和数据流干净。
科莱圆桌会议涵盖这样的团队顺利实现会话AI为我们的客户,我们将回答你的相关问题。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,2022年10月18日03:45 PM 04:30 10点
CIO董事会:趋势在现代应用平台,由WSO2主持
埃里克•新首席技术官,WSO2
“可组合企业”的概念正在牵引技术供应商和客户都在走向现代应用程序的好处速度、敏捷性、规模、快速数字化。讨论是“能走多远”,采用新的集成开发和部署平台从云提供商和独立的供应商支持,特别是从ROI的观点。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,2022年10月18日/ 04:30 PM 04:50 10点
OutSystems公司:从传统到现代与高性能Low-Code 1个月
导演大卫•劳埃德,公园产业
加入这个会议,学习如何在公园行业IT团队克服挑战包括劳动力短缺、成本控制和复杂的业务需求。公园行业IT团队现代化、巩固65 +遗留应用程序到~ 26 OutSystems应用,显著减少了持续的开销来管理和支持这些应用程序和加速创新至多10 x OutSystems之前相比,他们能做什么。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,2022年10月18日/ 04:30 PM 04:50 10点
博通软件:2025年经济增长的关键——专注于终端用户体验
首席宣传官托尼•戴维斯——可观测性,博通
经常关注他们能做什么来帮助业务顺利进行。今天的气候的混合工作、安全性和速度让这个困难。当涉及到用户安全性和性能之间的权衡是很容易的,但关注的经验增长至关重要。加入托尼·戴维斯学习Broadcom软件让终端用户体验团队为了让更好的可见性企业内部和从你的网络。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期三,2022年10月19日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
使用总经验来驱动弹性应用创新为客户和员工
尊敬的副总裁分析师Jason Wong, Gartner
cio必须帮助业务基于竞争大客户和员工的经验。然而,残雪和交货计划通常筒仓。学习如何使用连接的总经验CX和交货策略确定和提供有弹性的创新与卓越的顾客和员工共同的经历。
星期三,2022年10月19日/ 10:30 - 11:15美国东部时间
问专家:将总经历如何影响制造业的未来?
Gartner分析师,副总裁米歇尔DeClue-Duerst
把你的问题带给这个交互式会话,我们将关注如何实现正确的总经验策略对客户和员工在制造业。TX是顶级战略科技趋势,专注于创建一个共享优质体验为员工和客户提供更直观的技术和多个接触点。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期三,2022年10月19日,美国东部时间下午/ 10:30 - 12:00
CIO经验研讨会:从客户体验到总经验(重复)
老克里斯•Teumer执行伙伴,Gartner
Sr执行长Michael O ' brien伙伴,Gartner
辛迪染料,Gartner的执行合伙人,副总裁
整体包含multiexperience总经验,用户体验,用户体验,和员工的经验。缺乏一个全面的方法失败了我们所有的目标消费者需求强劲和集成经验。这个车间集中于应用程序的工具四个学科和头脑风暴的想法整合实践,可以应用在你的组织。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期三,2022年10月19日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
变焦:员工和客户参与现代通讯平台
产品营销经理罗宾Bunevich变焦
马克·巴拉变焦房间美洲销售经理,变焦
大部分劳动力仍然远程或混合,员工敬业度比以往任何时候都更重要。新员工新员工培训人才保留与虚拟或混合事件,学习你的进化策略可以跨部门工作和用例与工具如缩放事件,工作区预订,变焦回家等等。会议不再仅仅是一个工具,变焦是领先的创新,为新时代的见解和解决方案的工作。
星期三,2022年10月19日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
8×8:炉边谈话:一个企业转化的故事与云通信
布莱恩·马丁,首席技术官,8×8
克里斯•Geryol IT基础设施和运营领袖nvent
满足IT和商业领袖领导更好的客户和员工体验,所有开车时价值和敏捷性。云通讯领袖将加入8×8客户分享一个转换的故事由8×8 XCaaS™,结合呼叫中心、语音、视频、聊天和短信。学习他们如何从支离破碎的工具,现代平台,同时省钱和交付伟大的体验。
星期三,2022年10月19日美国东部时间下午/下午12:15 - 12:35
Catchpoint:韧性是关键:客户和员工需求特殊的经历
副总裁霍华德弯管机、产品营销、Catchpoint
扎卡里·亨德森,团队领导——解决方案工程、Catchpoint
我们的耐心与一个性能较差的应用程序、网站或电子商务网站已经成为非常短。当客户的数字体验受苦,即使你无法控制的原因,你的生意遭受经济上和声誉。此外,当我们考虑员工生产由于数字差工作经验,整体成本大幅增加。所有这些数字体验的关键是互联网的韧性。通过利用终端用户的可观测性,您的组织可以确保弹性网络所需的可见性。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期三,2022年10月19日/ 12 PM 01:15 10点45
设计客户的技术平台
基因阿尔瓦雷斯,尊敬的副总裁分析师,Gartner
客户的技术平台是什么?什么客户问题解决和帮助解决。你为什么要使用企业架构方法来创建一个?
星期三,2022年10月19日01:25 PM 01:45 10点
科莱。人工智能:会话ai:采用Disruptional技术无干扰
高级副总裁迈克尔•Kropidlowski营销,Kore.ai
执行副总裁彼得•Wulfraat Kore.ai
整合会话人工智能技术与遗留的声音,ITSM或人力资源管理平台是具有挑战性的,但它不会扰乱你的操作。科莱解决方案可以增强现有系统顺利,后来取代5 - 6不同的平台,你现在支持。
科莱有一个成功的过程,帮助我们的客户利用我们的解决方案来解决内部的挑战,然后用所获得的技能与内部问题解决残雪用例使用相同的公共平台。
听到科莱。人工智能绘制一个简单的课程为数十家企业现代化无干扰。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期三,2022年10月19日/ 01:50 PM 02:10 10点
CloudBlue:捆绑复杂混合云解决方案:简化经常性收入之旅
托德·卡特,导演云商务平台和战略,区域公司。
IaaS市场成长和发展非常快。据估计达到23.2%的复合年增长率在2020年和2027年之间。机会是巨大的,但潜在的复杂性,管理费用,和稀缺的技能来构建和部署复杂的IaaS解决方案。企业不仅需要变换的方式设计和包装产品的客户,但是在整个商业心态,从销售和领导。这次会议是至关重要的你是否开始旅程上或观察的方法来改善你的战略。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期三,2022年10月19日/ 02:15 PM 02:45 10点
卫生保健和生命科学:改变医疗数字理智与情感
尊敬的副总裁杰夫•克里布疯狂分析师,Gartner
卫生保健和生命科学技术领导人必须满足医疗上的这一刻需要清晰的投资决策和创新。必须建立新的价值主张与多个利益攸关方应对紧急行业像临床医生职业倦怠和卫生公平的挑战。数字计划和战略新兴技术将比以往更加重要,但医疗技术领导人将需要使用一个新的多方利益相关者的价值模型,性能测量和价值讲故事给他们组织向前的动力。
星期三,2022年10月19日/ 02:15 PM 02:45 10点
打破残雪核心客户管理工业园区
唐Scheibenreif,尊敬的副总裁分析师,Gartner
我们都被困在一个世界,客户互动技术遮蔽客户感同身受,导致工程伪善。如何打破这个陷阱?在本课程中,我们将分享一个新的方法来帮助cio和他们的组织建立持久的和有价值的客户关系在一个破坏世界新的残雪核心模型。
星期三,2022年10月19日/ 03:15 PM 03:45 10点
Adobe:重新定义数字改变客户体验的基础
瑞安Fleisch、产品营销、广告云DSP, Adobe
随着数字化变得嵌入到业务,品牌可以创造商业价值与omnichannel经验。从用例优先级开始,搬到体系结构映射和数据收集来源,然后高价值的定义和激活观众。个性化的客户体验将成为一个重要的区别而变化的步伐加速。
加入我们:
基金会创建个性化的客户体验
实时配置文件访问整个组织
治理和隐私
符合面向客户的利益相关者对新数字策略
星期三,2022年10月19日/ 03:15 PM 03:45 10点
Talkdesk:为什么大多数机器人失败?提示:这是关于谈话的设计
高级对话黎明Harpster建筑师Talkdesk
研究表明,许多企业将放弃聊天机器人应用程序在几年内发射。
有两个主要原因:分差的用户体验和太多的摩擦。
在这个会话中,您将学习如何实践证明对话设计原则在实现一个虚拟代理:
糟糕的设计是对企业不利。
——对话设计的守则。
——用户身份验证的最佳实践。
星期三,2022年10月19日/美国东部时间下午03:15 PM内
CIO董事会:未来的客户体验,通过Zendesk主持
首席信息官科琳Berube Zendesk
技术已经取得了一些快速和创造性的进步在过去的几年里。一些预测,一些大流行。加入Zendesk CIO高管和同事讨论你如何准备未来趋势和演进,将从根本上改变客户体验景观。
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星期三,2022年10月19日04:15 PM 04:45 10点
零售:未来的购物是“总是”——把“超级”“个性化”和把它在“身临其境”
Gartner分析师,副总裁罗伯特·海图
购物不是一个离散的活动;这是一个“总”现代生活的精神中最主要的部分。人民渴望毫不费力地编织在一起,数字和物理接触点要求超方便的购物经历嵌入到他们的日常生活。
要想成功,零售商必须执行统一的商业战略重点超连接,超屏模和超可组合性。这将使超级方便,允许顾客“自助”自己的高度个性化的购物体验
星期三,2022年10月19日/ 05:15 PM 05:35 10点
魔力象限数字体验平台
老主任分析师吉姆·墨菲,Gartner
当组织需要提供引人入胜的数字体验——除了简单的网站和移动网页——他们转向数字体验平台。功能广度和能力为各种服务渠道和形式被赋予独特的改善客户、合作伙伴和员工的旅程。这次会议将研究领导人,挑战者和有远见的创新和充满活力的市场。
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星期三,2022年10月19日/ 05:15 PM 05:45 10点
制造商:如何制定智能战略客户
Gartner分析师,副总裁米歇尔DeClue-Duerst
其实没有所谓的“制造业客户。”We see significant differences between B2B, industrial, CG, and auto "customers." This session will show you how to apply Gartner's CX CORE framework, operate a Total Experience strategy, and prepare for a digital twin of a customer. Expect to see real world examples and early indicators as inspiration for your customer strategy.
星期三,2022年10月19日/ 05:15 PM 05:45 10点
特立独行的*研究:cio如何帮助他们组织成为数字敏感来驱动一个伟大的残雪
金伯利Harris-Ferrante,尊敬的副总裁分析师,Gartner
Gartner的分析师,副总裁曼迪主教
了解消费者的态度和信念,情感如何适应事务和交互需求,以及技术采用是由心理属性是至关重要的。本课程将审查三个概念:同情心,情感的敏感性和数字敏感性,cio提供建议如何解决这些问题,推动有效的残雪项目。
星期三,2022年10月19日/ 06:50 PM 07:10 10点
与一个数据驱动策略Freshworks:不会过时的残雪
客户期望从未如此之高。今天,客户比较你的品牌他们曾经得到最好的服务,不仅在你的行业,但在所有行业。
加入这个会话学习:
如何构建一个数据驱动的残雪策略
授权代理提高效率的方法
速度较低的TCO规模如何
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星期四,2022年10月20日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
特立独行的*研究:武器化隐私
Gartner分析师,副总裁巴特Willemsen
按设计规定的目的是介绍护栏,提供结构,保证公平,最终保护公众。新规定的一个主要问题是,它可能是使用大,资源充足的组织来获得进一步的市场主导地位。我们仔细看看两个最近的例子,隐私法规可能被突破。
星期四,2022年10月20日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
不只是增加你的客户体验,减去它
Gartner分析师,副总裁迈克尔·赵
“我们做的新事物。””Let's do more." The customer experience (CX) is typically additive. But another path to CX improvement is via subtraction. What can you remove from your CX to make it better? What blockers are preventing a better CX, and how can you eliminate those blockers? How do you utilize a "stop doing" list? This session explains how to effectively utilize subtraction to improve your CX.
星期四,2022年10月20日/ 10:30 - 11:15美国东部时间
问专家:个性化的保险价值链
金伯利Harris-Ferrante,尊敬的副总裁分析师,Gartner
未来的客户参与保险驻留在一个展示全景的个性化原则,所有的经历——从产品通道交互——个性化的客户需求。这次会议探讨了数据和分析策略,保险公司需要开发自己的方法展示全景的个性化。
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星期四,2022年10月20日/ 10:30 - 11:15美国东部时间
圆桌会议:你的成功在物理和数字零售
副总裁杰夫•佐恩团队经理,Gartner
布莱恩·摩根,执行合伙人,Gartner
你零售客户要求统一,物理和数字之间遍历容易经验;随时随地的,可以很好地为他们服务,但是他们希望创作个性化的购物会。加入这个轻轻推动讨论分享和交流思想,成功和挑战提供一个统一的零售经验。
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星期四,2022年10月20日美国东部时间下午/ 10:30 - 12:00
CIO经验研讨会:从客户体验到总经验(重复)
老克里斯•Teumer执行伙伴,Gartner
Sr执行长Michael O ' brien伙伴,Gartner
辛迪染料,Gartner的执行合伙人,副总裁
整体包含multiexperience总经验,用户体验,用户体验和员工的经验。缺乏一个全面的方法失败了我们所有的目标消费者需求强劲和集成经验。这个车间集中于应用程序的工具四个学科和头脑风暴的想法整合实践,可以应用在你的组织。
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星期四,2022年10月20日/ 12:30 -美国东部时间下午01:00
四个设计公司的秘密
Gartner的老主任分析师布伦特·斯图尔特
研究表明以设计公司大大超过市场同行。究竟是他们继续市场领导地位的秘诀吗?Gartner与领先企业的讨论后,确定了四种方法设计公司注入设计他们的人来说,产品和文化…和粉碎的竞争。
星期四,2022年10月20日美国东部时间下午02:00 PM 02:45
CIO经验圆桌会议:在一个成功的客户体验之旅(重复)
Gartner的执行合伙人,副总裁凯萨琳阿米奇
执行伙伴追逐Hafner, Gartner
改变消费趋势有很多组织在“客户体验(CX)的旅程。“CX领导人说,2021年,68%的残雪项目所涉及的技术。加入这个轻轻推动互动讨论和准备分享你解决如何影响技术组织,要避免的陷阱和最佳实践的成功。
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星期四,2022年10月20日美国东部时间下午02:00 PM 02:45
圆桌会议:使用总经验来升级你的数字政府的努力(重复)
吉姆Finwick,执行合伙人,Gartner
Gartner的执行合伙人,聪聪卡特
许多政府机构正在寻求改善公民/组成的经验,但是传统的筒仓需要被打破。总经验减少数字摩擦为公民/成分,赋予员工直观的技术和多个接触点。这个会议是一个论坛,讨论与你同行的挑战和成功与你总经历的旅程。
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星期四,2022年10月20日/美国东部时间下午03:30 PM内
数字双客户将如何重塑客户体验
Gartner分析师,副总裁米歇尔DeClue-Duerst
数字双胞胎不仅对喷气发动机了。我们看到一个未来,一个客户可以创建的数字双来帮助你理解和预测行为。在本课程中,我们将解释这个令人兴奋的趋势以及cio如何使用这个概念来增强他们的组织的残雪倡议。
星期一,2022年10月17日/ 11点半-美国东部时间下午12:15
问专家:零信任、ZTA ZTNA和缩写汤
帕特里克·海薇斯(图Gartner分析师,副总裁
来问专家对零信任策略,零信任体系结构(ZTA)和零信任网络访问(ZTNA)。你有正确的零信任路线图,战略和架构?你有合适的供应商和流程来实施零信任?
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2022年10月17日星期一/下午12:10 -美国东部时间下午12:30
Onapsis: ERP安全101 | 5件事每个领导和组织应该做的ERP
产品营销主任贝丝Barach Onapsis
传统网络安全投资都集中在捍卫周长,而很少注意到应用程序层。更重要的是,这些应用程序使您的组织的最关键的业务功能,如财务、制造、供应链。以ERP系统为许多大型企业核心技术的基础,它提供了一个有吸引力的目标,恶意的演员。加入这个会议了解关键策略你可以确保你保持遵从性和降低风险。
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星期一,2022年10月17日,美国东部时间下午/下午01:00 - 01:20
可追踪的AI: API治理:控制雪崩的API在你的组织中
首席安全官理查德•鸟Traceable.ai
API发现API治理的第一步。你知道你有多少api在你的组织中?你知道最近推出了哪些新的api ?你不能保护你看不到什么,和你不能建立API管理你的资产没有库存。
加入这个会话学习:
API要求治理
识别敏感数据流api
一致性分析-你的API库存匹配规格吗?
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星期一,2022年10月17日/下午01:30 - 02:00点
Salesforce:它有远见:今天的CIO大规模需求提供个性化的体验
玛拉干草,主管产品,Salesforce
山姆Jaddi, CIO, ADT
产品管理高级主管加Gavish, MuleSoft
在经济逆风和劳动力挑战,IT领导被要求用较少的资源做更多的事。基于表现技术播客,本届会议将提供可行的见解如何创建节约成本,同时与Salesforce提供个性化的客户和雇员的经验。听到开拓CIO如何面对这些挑战正面通过自动化代码较低,建筑智能应用程序,打开实时数据洞察力,同时扩展安全。
星期一,2022年10月17日02:45 PM 03:15 10点
对话:Gartner主旨
蒂娜Nunno,尊敬的副总裁分析师,Gartner
尊敬的副总裁分析师保罗•普洛克特
尊敬的副总裁克里斯•霍华德分析师,Gartner
Gartner的著名分析师,副总裁克里斯汀梅奥
加入我们的对话风格Gartner开放的讨论主题。
星期一,2022年10月17日02:45 PM 03:15 10点
前预测网络安全2022 - 2023
Gartner副总裁萨姆Olyaei,团队经理,
每年,Gartner在所有实践产生有效的预测。本课程将编译前预测由我们的网络安全专家。安全和风险管理领导人应该监控这些趋势在数字时代尤其是最成功的认识到全球变化可能是一个危机。
星期一,2022年10月17日02:45 PM 04:15 10点
MSE CIO车间:如何创建一个网络安全项目(独家中型企业程序)
Gartner分析师,副总裁保罗Furtado
这次会议将帮助您准备一个中型指南开始正式网络安全计划。这次会议是专为中型组织开始或新兴的安全程序。这个工作坊将为您提供一个框架来开发一个结构化的安全计划在您的企业。这次会议是在交互,将功能小组讨论和练习。
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星期一,2022年10月17日03:45 PM 04:15 10点
Darktrace:把表与连续被网络黑客AI循环的方法
网络英特尔和贾斯汀菲尔,主任分析,Darktrace Inc .)
面对越来越多的网络风险,一个纯粹的被动安全方法仅仅是不够的。组织必须采取措施积极预防威胁之前发生,如果妥协和恢复。在这个会话中,Darktrace推出一项雄心勃勃的和独特的新方法安全、与核心引擎推动人工智能技术来预防、检测、响应,最终治愈的攻击。这些自主学习发动机相结合,加强组织的安全状况在一个良性人工智能反馈的循环,“从一个组织学习的独特数据提供强大的、端到端解决方案定制每个组织。
星期一,2022年10月17日03:45 PM 04:15 10点
谷歌:安全企业浏览:满足它的需要和安全团队
亚历克斯·鲍尔客户工程师,谷歌
浏览器的角色已经从一个接入点为web生产力的推动者和关键的安全层。之间的合作和安全越来越强大每天保证企业数据和用户的安全,同时考虑业务用户的需求。这个会议侧重于浏览器的安全最佳实践可以实现在您的组织,无论你在哪里你的安全旅行最安全的端到端的企业浏览体验,满足它的需要和安全团队。
星期一,2022年10月17日03:45 PM 04:30 10点
由Tanium CIO董事会:能见度在规模,公司。
全球执行副总裁埃里克·加斯顿订婚,Tanium Inc .)
现代化的体系结构和安全姿势时,你需要重新审视现有能力通过镜头如何融入一个企业模型基于一个完整和策划统一平台。这次会议地址这一挑战并提供接近真实的生活经验和指导现代化通过能见度和集成平台。指导如何应对当前挑战,推动现代化和分解IT运维/安全壁垒。获得清晰的所有数据驱动新成果和满足新的业务需求。
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星期一,2022年10月17日,美国东部时间下午/ PM 06:20 06:00时
EPAM:以一个数字本地网络安全的方法
山姆·拉赫曼CTO, EPAM系统
鲍里斯•Khazin业务信息解决方案P EPAM
网络销售主管克里斯托弗•撒切尔EPAM
随着我们的社会飞跃到一个新的数字时代,我们以前所未有的速度发展。然而,这增加我们的曝光,攻击表面以指数速度和风险。正因为如此,我们不再同一个敌人战斗。在这个演讲中,您将学习数字原生方法安全的必要性。使用一些相同的零信任的原则,你将带走你所需要的知识几乎设计安全到你的生意,所以你可以继续创新,适应并造福世界无与伦比的速度和敏捷性。
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星期一,2022年10月17日,美国东部时间下午/ PM 06:20 06:00时
TANIUM:组织“保持准备好了所以你没有做好准备”
全球执行副总裁埃里克·加斯顿订婚,Tanium Inc .)
cio & CISOs,当前景观受到缺乏可见性,没有清楚地了解所需要的管理更积极的准备。本阶段将传授实际可行的方法来帮助IT组织“保持准备好所以他们没有准备好”……我们将分享积极的方法来处理网络安全和运营管理/风险问题,包括如何建立关键项目和提供关键的问题,每一位领导者都需要每天询问和回答。
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2022年10月17日星期一/ 06:25 PM 06:45 10点
IBM:量子与安全:cio如何准备量子的安全隐患?
Ray Harishankar量子安全,IBM RESEARCH, IBM
加密,数据隐私和安全的一个关键方面,以及其他重要的安全功能,都将更加脆弱的量子技术开发和应用开始。这对公司意味着什么和cio努力保持领先的安全威胁和风险?今天他们可以采取的措施有更好准备这些风险(机会),未来量子将带来吗?从行业专家了解会发生什么在量子的交集和安全。
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2022年10月17日星期一/ 06:50 PM 07:10 10点
SUSE:黑客、蟑螂和克服新兴威胁你的现代企业
布伦特施罗德,首席技术官,SUSE我们
现代企业是一个分布式企业,在核心应用程序和数据的地方,云,和边缘的竞争优势。的技术和过程,权力是伟大的为企业和他们伟大的黑客,。学习黑客可以滥用这些以及如何保持领先的阴险的策略来利用你的供应链,破坏你的合规管理和治理,侵蚀信任你的数字的未来。
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周二,2022年10月18日美国东部时间上午10 AM - 20
Axonius:从资产管理资产情报:穿越CAASM
莱尼Zeltser、CISO Axonius
资产的情报从电子表格由api驱动的,连续的,看到所有资产的最新方法。它发生的通过集成现有工具,数据关联,发现和应对差距和查询功能。在这个会议,与会者将了解这种方法和新兴网络资产攻击表面管理(CAASM)类别改善安全卫生,减少手工工作,修复安全漏洞。
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周二,2022年10月18日美国东部时间上午10 AM - 20
网络安全的SentinelOne:人类不可或缺的元素
首席网络安全专员,SentinelOne迈克尔·利兰
人工智能是一个普遍的今天我们生活的一部分,网络安全团队和对手都已经学会利用机器的速度和力量来加强他们的能力。随着机器学习成为国防最重要的工具之一,领导人必须平衡速度和准确度压倒性的优势需要的人工智能测量与一个真实的人类和直观的交互元素。
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周二,2022年10月18日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
Ransomware正在改变——MSE cio们准备好了吗?
Gartner分析师,副总裁保罗Furtado
糟糕的演员已经修改了他们的战术和中型企业引入新的风险。与会者将了解当前所使用的方法和如何最好地保护自己的组织。
周二,2022年10月18日,美国东部时间下午/ 10:30 - 12:00
CIO经验研讨会:游戏化网络安全- Cybercriminal生命中的一天
Gartner的执行合伙人,查克价格
沃尔特·哈蒙Sr执行伙伴,Gartner
这个交互式“gamified”研讨会旨在积极涉及高层领导,董事会成员和业务涉众来提高网络安全的意识烙他们的观点通过晶状体的攻击者的观点。这个车间也作为一种方法来识别潜在的缺口和行动需要加强企业的安全工作。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,2022年10月18日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
ThreatLocker:零信任在端点:Ransomware战斗
公司创始人,首席执行官丹尼·詹金斯ThreatLocker公司
零信任框架是基于的原则“从不信任,总是验证。”Join us to learn about Zero Trust, how to adopt it for endpoints, and the technologies you need to take control of your environment in the fight against ransomware.
周二,2022年10月18日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
IBM:敏捷性和安全:你又想吃
Nataraj Nagaratnam、IBM研究员、首席技术官云安全,IBM
cio知道开放和混合基础设施,允许他们的公司处理数据无论它驻留对增长和创新至关重要。然而,需要使数据容易引发的担忧是,敏捷必须以安全的代价,合规和治理。鉴于目前紧急数据隐私,公司承担不起视图敏捷和安全作为一个权衡。了解当今最创新的cio实现敏捷性和安全性,这样为现代化奠定了基础,信任企业,实现持续增长。
周二,2022年10月18日/ 11点半-美国东部时间下午12:15
CIO董事会:确保业务弹性时代的不可预测性,Splunk主持
雷内·阿奎罗、主管安全策略,Splunk
发展中弹性在多个层面上——管理日常运作,承受重大意外的变化,拥抱数字转换——是一个业务必须现在比以往任何时候都更。加入一个谈话与其他技术领导人讨论想法和最佳实践在发展的角色,流程,和工具保持最佳运行核心数字系统和服务,面对日益增加的需求和不可预测性。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,2022年10月18日,美国东部时间下午/下午12:15 - 12:35
ThreatLocker演示:零相信行动
公司创始人,首席执行官丹尼·詹金斯ThreatLocker公司
演示的政策和控制来加强你的安全。
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周二,2022年10月18日,美国东部时间下午/下午12:15 - 12:35
巴西+:Senhasegura:学习领导柔道移动网络弹性
Rogerio Godoy CMO, senhasegura
学习优秀的关键实践运行最好和世界上大多数cyber-resilient组织。今天发现你可以采取的措施来提高组织的弹性。学习可操作的实际步骤你可以现在保护组织驾驶管理的同时给你更多的预算和尊重。
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周二,2022年10月18日/ 12 PM 01:15 10点45
101年网络安全网格体系结构
帕特里克·海薇斯(图Gartner分析师,副总裁
现在许多IT资产以外的传统企业周边,领导人必须考虑安全。进入网络安全网格体系结构、可组合、可伸缩的方法,培育安全控制之间更紧密的集成通过创建它们之间的连接。这让他们分享信息,情报和行动更像一个协作的团队在保护分布式资产。
周二,2022年10月18日/下午01:30 - 02:00点
Okta:用户是你最强的一道防线
阿曼达罗杰森、导演、okta
用户网络攻击者的主要访问点,基于身份的攻击仍然被破坏的主要原因。组织必须确保他们的用户网络计划的一部分构建弹性和降低风险。我们需要停止思考我们的用户是最薄弱的环节,并开始看到他们最强的一道防线。我们需要配备所需的工具和经验,这样他们就可以成为我们最大的资产
周二,2022年10月18日/ 02:15 PM 02:35 10点
KnowBe4:三件事网络罪犯对Ransomware教我们
詹姆斯•Mcquiggan KnowBe4安全意识的倡导者
网络罪犯从组织和收集大量数据偶尔提供见解的特性来实现,以防止将来ransomware攻击。在回顾各种cybercriminal暗色网站和内部文档,都有一条共同的主线,受害者组织缺少他们的网络安全计划。在这个会话中,我们将提出建议,以减少组织ransomware攻击和数据丢失的风险。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,2022年10月18日02:45 PM 03:30 10点
问专家:向董事会提供网络安全(重复)
Gartner副总裁萨姆Olyaei,团队经理,
向董事会提供网络安全已经成为必不可少的一部分的领导。本会议的与会者将能够询问阐明组织的网络安全态势的最佳实践行政领导人。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,2022年10月18日02:45 PM 03:30 10点
问专家:Ransomware正在改变——是中型企业准备好了吗?(独家中型企业程序)
Gartner分析师,副总裁保罗Furtado
Ransomware攻击已经变形。糟糕的演员使用的技术正在改变。把你的问题,从你的同行带来的那些,这个交互式会话我们探索策略使用和如何最好地抵御不断变化的景观。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,2022年10月18日02:45 PM 04:15 10点
CIO经验研讨会:游戏化的网络安全——生命中的一天Cybercriminal(重复)
Gartner的执行合伙人,查克价格
沃尔特·哈蒙Sr执行伙伴,Gartner
这个交互式“gamified”研讨会旨在积极涉及高层领导,董事会成员和业务涉众来提高网络安全的意识烙他们的观点通过晶状体的攻击者的观点。这个车间也作为一种方法来识别潜在的缺口和行动需要加强企业的安全工作。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,2022年10月18日03:45 PM 04:15 10点
Zscaler:新人工智能创新正在改变的方式可以减少风险和简化操作
Ganguli Sanjit,副总裁,产品策略,Zscaler
日常ransomware、数据泄露和粗心的用户行为伤害的方式把你的数据。在这个会议你将学习新的人工智能驱动创新进入了一个新阶段的数据保护。提供通用数据可见性、网络安全有效性和操作简单。参加这次会议,看看这个新阶段的数据保护可以帮助你解决当今最困难和安全挑战。
周二,2022年10月18日03:45 PM 04:30 10点
谷歌认为领导:安全对于所有我们的工作方式
导演罗伯特•Devito CHROME客户和合作伙伴公司,谷歌
随时随地的生产力带来更多的漏洞,风险,和坏的演员比以往任何时候都。和在许多组织中,安全没有赶上工作方式的变化。学技术发展提供新的水平的积极保护赞美今天对灵活性的需求。一看,安全是标题,和每个业务。
周二,2022年10月18日/ 04:30 PM 04:50 10点
使用系统间:智能数据结构实时可见性和见解
乔·利希滕贝格、产品和行业营销,使用系统间
“学习现代智能数据结构架构是如何被利用公司在多个行业中提供实时,准确,安全信息获取锁在数据和应用程序竖井,以满足广泛的用例生成决策支持,数据科学、和数字转换。在这个会话您将了解这个新架构方法,学习如何组织能够利用更多的数据来源,减少延迟,并简化架构,增加收入,提高客户体验和解锁有价值的见解。”
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,2022年10月18日,美国东部时间下午/ PM 06:20 06:00时
Verizon: 2022 DBIR隐藏的故事
梅丽莎·吉尔伯特,执行董事,Verizon
每年Verizon数据泄露调查报告信息安全社区带来了数据驱动的见解。但有这么多数据有时很容易错过的森林树木。来听到的关键发现隐藏在普通的场景中,今年DBIR以及如何使用它们来构建一个更好的,数据驱动的安全计划!
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星期三,2022年10月19日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
将网络安全作为一个商业决定
尊敬的副总裁分析师保罗•普洛克特
董事会不知道如何管理网络作为一个商业问题。网络安全是目前1号花项技术投资清单。网络安全投资是破碎的,因为没有人能解释安全控制的商业价值,所以我们不能有一个成人讨论商业投资安全。
星期三,2022年10月19日/ 10:30 - 11:15美国东部时间
问专家:零信任、ZTA ZTNA和缩写汤(重复)
Gartner分析师,副总裁理查德•Bartley
在这个会话中,您可以问专家有什么你想知道的零信任策略,零信任体系结构(ZTA)和零信任网络访问(ZTNA)。你有正确的零信任路线图,战略和架构?你有合适的供应商和流程来实施零信任?
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星期三,2022年10月19日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
OneTrust:数据在哪里?找到你最大的治理、安全与隐私风险
主任克里斯·帕特森策略,第三方风险M, OneTrust
在过去的十年里,数据已成为业务背后的推动力量。这样简单的事情知道的数据,而这些数据组织中生活,可以是你的最大的风险。作为全球法律颁布了更严格的数据和消费者行使新的隐私权利在他们的数据,比以往任何时候都更重要的找到最好的方法来找到管理、查询和操作数据。在这个会话中,我们将讨论背后的驱动程序发现,分享真实的案例研究公司数据管理的挑战,并概述与合规提示数据发现如何帮助。
星期三,2022年10月19日/ 11点半-美国东部时间下午12:15
CIO圆桌会议:成为不可阻挡的反对Ransomware Rubrik主持
零实验室负责人史蒂夫·斯通,Rubrik
基础设施安全保护您的业务的一个重要组成部分,但它是不够的。尽管在周边大规模投资和云安全工具,网络罪犯仍通过数据并威胁到整个企业。加入我们讨论当前威胁景观和探索能力,需要确保您的数据,监测数据风险,迅速恢复你的数据在它的生活。
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星期三,2022年10月19日美国东部时间下午/下午12:15 - 12:35
Hyperproof:风险缓解措施,如何有效地跟踪和报告
主任Netsai Massetti Bill.com控股有限公司
企业业务主管艾丹·柯林斯,Hyperproof
今天风险是企业领导人的首要任务,但它可能是一个挑战,展示可衡量的进展风险缓解的方式领导可以理解。这次会议将集中在如何沟通风险风险场景的可操作的例子,确保董事会/高级管理理解的影响,风险缓解措施的框架,以及如何不断提供报告进展缓解这些风险。
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星期三,2022年10月19日/ 02:15 PM 03:00 10点
问专家:提供网络安全董事会
Gartner分析师,副总裁保罗Furtado
向董事会提供安全正在成为一个必要的部分领导。与会者对会议将能够询问最佳实践在阐述组织行政领导人的安全状况。
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星期三,2022年10月19日/ 02:15 PM 03:45 10点
CIO经验研讨会:游戏化的网络安全——生命中的一天Cybercriminal(重复)
沃尔特·哈蒙Sr执行伙伴,Gartner
Gartner的执行合伙人,查克价格
这个交互式“gamified”研讨会旨在积极涉及高层领导,董事会成员和业务涉众来提高网络安全的意识烙他们的观点通过晶状体的攻击者的观点。这个车间也作为一种方法来识别潜在的缺口和行动需要加强企业的安全工作。
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星期三,2022年10月19日/ 03:15 PM 03:45 10点
ThreatLocker:没有网络
公司创始人,首席执行官丹尼·詹金斯ThreatLocker公司
需要一种新的方法分散的劳动力。
星期三,2022年10月19日/ 03:15 PM 03:45 10点
ServiceNow:不要让意外审计,漏洞,和技术债务
加入这个会议,把消防演习从你的每一天,让你的工作尽可能的无聊。有多少你欠你的软件出版商数百万美元?你能预测云账单吗?你的硬件受到法规遵从性检查吗?老龄哪些关键业务服务正在运行应用程序栈?他们中有多少漏洞吗?
很多问题,一个答案。看到你在那里!
星期三,2022年10月19日/美国东部时间下午03:15 PM内
CIO董事会:最小化终端用户中断一个零日来临的时候,主持1 e
产品营销副总裁贾森·基奥,1 e
系统管理员大卫•Sixsmith Carollo工程师
听到Carollo工程如何变成一场噩梦情况,涉及成千上万的用户无法使用他们的设备从一个问题会垄断操作数天时间问题就解决了。越来越关注数字员工体验(敏捷)意味着负面影响的员工完成工作的能力,如果没有摩擦,是不可接受的数字组织和每一个员工使用键盘或鼠标是一个数字员工——理解敏捷和最小化的影响零天,打补丁、软件更新和事件处理是至关重要的。
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星期三,2022年10月19日04:15 PM 04:45 10点
应用领导人需要做什么关于新人工智能风险
Avivah Litan,尊敬的副总裁分析师,Gartner
检测和阻止妥协对AI需要新技术和组织结构。恶意攻击或良性AI妥协导致不同类型的组织伤害和损失——金融、声誉盗窃知识产权,或妥协的敏感数据等等。新的工具和组织需要减轻他们的伤害。Gartner提供了一个框架来管理AI信任、风险和安全。
星期三,2022年10月19日/ 05:15 PM 05:45 10点
什么地点:指导网络安全组织设计
尊敬的副总裁汤姆•Scholtz分析师,Gartner
没有所谓的完美,普遍安全组织适当的模型。每一个企业必须开发自己的模型,考虑到基本原则、现实和数字转型的挑战。这次会议将解决以下问题:趋势和挑战在安全组织设计;影响安全因素组织;最佳实践和现代概念设计模型的安全组织。
星期三,2022年10月19日/ 05:15 PM 05:45 10点
准备使用加强隐私计算和其他高级隐私的趋势
Gartner分析师,副总裁巴特Willemsen
注重隐私计算(压电)技术是Gartner首席战略之一2022年的技术发展趋势。其他趋势隐私包括隐私UX,数据是允许的,和你所能做的人工智能。主要是什么组织关注,最好的功能开发和如何计划你的技术战略发现价值,而使隐私成为了一个竞争优势。
星期三,2022年10月19日/ 06:25 PM 06:45 10点
瞻博网络:它&网络团队能加速数字业务?
集团副总裁迈克尔•Bushong云计算数据C,瞻博网络
大流行、亲密和云改变工人人口的增长。供应链是迫使供应层面的决策。Zero-trust安全增加了额外的操作负荷。分布式云计算和物联网将扩展架构。基本网络是如何架构的变化将对如何经营产生深远的影响。这次会议涵盖了诸如多厂商设计的影响,扩展,以及人工智能等工具和intent-based网络提供实实在在的缓解。
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星期三,2022年10月19日/ 06:25 PM 06:45 10点
OwnBackup:如何创建一个面向未来的SaaS数据保护的基础
杰西卡葡萄酒,OwnBackup副总裁
在SaaS应用程序的数据量快速增长。你准备好保护的日益复杂的挑战吗?出席本次会议,学习档案的证明方法,数据备份和安全访问SaaS应用程序像ServiceNow, Salesforce和微软动态。
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星期四,2022年10月20日美国东部时间下午/ 10:30 - 12:00
CIO经验研讨会:游戏化的网络安全——生命中的一天Cybercriminal(重复)
Gartner的执行合伙人,查克价格
沃尔特·哈蒙Sr执行伙伴,Gartner
这个交互式“gamified”研讨会旨在积极涉及高层领导,董事会成员,业务涉众来提高他们的网络安全意识烙他们的观点通过晶状体的攻击者的观点。这个车间也作为一种方法来识别潜在的缺口和行动需要加强企业的安全工作。
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星期四,2022年10月20日美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
惠普公司:新计算创新改变未来的工作。你准备好了吗?
现病史海伦持有人,杰出的技术专家,
计算的未来是什么样子?未来的计算模型将有可能从根本上改善人们的经验技术和他们周围的世界。但这些新车型也带来挑战和复杂性,尤其是在部署、维护和安全。这次会议将考虑分布式计算的趋势以及如何设计自动发现和配置零信任,自愈从一开始将有可能带来下一代的计算环境。
星期四,2022年10月20日美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
思科:实现智能建筑的承诺:“设计”的方法来潘1
主任杰里米•Witikko混合营销工作,思科系统公司。
混合动力工作和可持续性——两个看似独立的挑战已成为董事会的热门话题和客户对话。但都根源于物理办公空间的使用和操作。我们将分享如何技术优先,“设计”与“添加”的方法可以帮助创造一个先进的智能建筑环境。学习思科已经重新定义了自己的混合”从办公室”工作经验来吸引顶尖人才,帮助发展福利,并提供一个灵活的工作环境,而达到减少碳排放的承诺,并超过自己的预期。
星期四,2022年10月20日/下午02:00 -美国东部时间下午02:30
你的董事会的安全指标:Gartner网络安全价值基准
尊敬的副总裁分析师保罗•普洛克特
Gartner已经开发和审查指标的优先列表的值来描述网络安全程序来满足最具挑战性的观众包括董事会、首席财务官、首席运营官、客户、合作伙伴和监管机构。我们建立一个全球基准。
星期一,2022年10月17日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
数字企业应该如何?
挂LeHong,尊敬的副总裁分析师,Gartner
过去的两年里已经明确表示,所有的企业都必须更多的数字。但是您的企业需要走多远?有一个端点?你能变得过于数字吗?我们开始通过展示数字业务基准从1000年企业,所以你可以拿自己和别人比较。然后我们展示业务成果和客户需求确定数字你应该。
星期一,2022年10月17日/ 11点半-美国东部时间下午12:15
圆桌会议:保持数字医疗投资变化的经济
Gartner的执行合伙人,副总裁乔纳森•里昂
Gartner副总裁Kevin Swagerty,团队经理,
纳税人和提供者必须继续他们的数字在竞争日益激烈的医疗保健投资格局,同时面临着财政困难。他们正在评估这些投资,以确保他们继续改善病人护理和成员的经历。这轻轻推动讨论的目的是分享你的技巧,让你继续你的数字变换的旅程。
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2022年10月17日星期一/下午12:10 -美国东部时间下午12:30
Onapsis: ERP安全101 | 5件事每个领导和组织应该做的ERP
产品营销主任贝丝Barach Onapsis
传统网络安全投资都集中在捍卫周长,而很少注意到应用程序层。更重要的是,这些应用程序使您的组织的最关键的业务功能,如财务、制造、供应链。以ERP系统为许多大型企业核心技术的基础,它提供了一个有吸引力的目标,恶意的演员。加入这个会议了解关键策略你可以确保你保持遵从性和降低风险。
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2022年10月17日星期一/下午12:10 -美国东部时间下午12:30
自动化:交付业务转型与数字的劳动力
Caruthers科里,销售主管工程,北美,自动化
加入我们学习如何最好的领导人是定位引导业务转型与智能自动化通过保持关键任务功能移动,同时为员工提供他们需要的支持来推动业务创新和增长。供应链中断、劳动力短缺和通货膨胀失控只是一些今天的问题,可以通过提供一个数字来解决劳动力能够支持跨企业的业务团队。在这个会话中,您会听到客户用例和结果和学习你可以赚8.5 x ROI与自动化成功的平台。
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2022年10月17日星期一/ 12:30 -美国东部时间下午01:00
构建一个边缘计算策略
尊敬的副总裁分析师托马斯•比特曼
数字转换需要计算边缘的扩张。边缘的计算需求,用例和技术选择是高度多样化的,边缘扩张是一个非常现实的问题。企业需要积极主动,和建立一个战略,加速和权力成功部署通过发现和未来的可扩展性,一致的工具和流程,和发展的最佳实践。
2022年10月17日星期一/ 12:30 -美国东部时间下午01:30
午餐:高等教育首席信息官的指导高等教育2022年之后
Terri-Lynn Thayer Gartner的团队经理、副总裁
副总裁苏珊Grajek EDUCAUSE
2019年,EDUCAUSE描述数字转换的方法可以提供一个“大战略”,以帮助解决高等教育机构的“大挑战”,这是高等教育面临的最重要的和普遍的问题。在2022年,我们提出了一套新的大挑战,引入第二个“大战略”,补充数字转换。更新你的战略阿森纳EDUCAUSE的见解和建议。
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2022年10月17日星期一/下午12:35 -美国东部时间下午12:55
炒作周期石油和天然气
丰富McAvey,尊敬的副总裁分析师,Gartner
石油、天然气和能源公司正在扩大规模和范围的数字创新驱动效率,变换操作和多样化的收入。面临压力,从精益的资源,得到更多的cio可以使用这个炒作周期,以便使它们的技术投资与战略业务目标。
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星期一,2022年10月17日,美国东部时间下午/下午01:00 - 01:20
IBM:混合云的命令:停止或最终目的地?
马德琳。Varella战略思想家,经历中设计师,认知和云软件
随着企业越来越多地转移到云中,市场上的争论——所有的公司最终会完全搬到公共云或将永远是一个需要混合云的方法吗?答案有一系列重要的影响,尤其是对cio,努力构建正确的技术基础和基础设施来支持他们的公司的当前和未来的需求。
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星期一,2022年10月17日/下午01:30 - 02:00点
思科:混合工作已成定局:重新设计和简化我们的工作方式
法比奥戈里,副总裁,产品和解决方案,思科
副总裁丹尼尔·海耶斯,工作场所作为服务&工程,思科
根本性转变企业必须擅长hybrid-first模型——从设计现场,然后启用离线设计同时是这次会议的重点。我们会分享思科的大规模运动来减轻疼痛点,方便员工做伟大的工作,是否远程或现场。锚定连接的同事通过安全和公平的技术经验,以及现代设备,工具和一流的支持,这个运动凸显出它的重要作用在吸引,迷人,并留住顶尖人才。
星期一,2022年10月17日/下午01:30 - 02:00点
Salesforce:它有远见:今天的CIO大规模需求提供个性化的体验
玛拉干草,主管产品,Salesforce
山姆Jaddi, CIO, ADT
产品管理高级主管加Gavish, MuleSoft
在经济逆风和劳动力挑战,IT领导被要求用较少的资源做更多的事。基于表现技术播客,本届会议将提供可行的见解如何创建节约成本,同时与Salesforce提供个性化的客户和雇员的经验。听到开拓CIO如何面对这些挑战正面通过自动化代码较低,建筑智能应用程序,打开实时数据洞察力,同时扩展安全。
星期一,2022年10月17日/下午01:30 - 02:00点
Software AG:通用气体力量:优先级驱动业务价值与企业架构和应用程序投资组合管理
高级主管德里克Rumenapp,通用电气
加入我们学习通用电气天然气电力使用企业架构和应用程序投资组合管理计划,优先考虑和执行业务和IT战略计划。听听重要考虑事项进入优先工作通过检测漏洞,识别技术过时,同步路线图并预先提供业务和IT分析协调所有利益相关者对企业转型。
星期一,2022年10月17日/下午01:30 - 02:00点
t - mobile业务:简化全球物联网解决方案的经验
t - mobile和德国电信简化全球物联网解决方案的经验。物联网是一个基本元素推动商业和社会转型,但跨国企业挑战全球部署解决方案的复杂性和成本。T物联网改变这一切!T物联网是一个独一无二的发行,将汇集两个词不定期与物联网相关的简单性和灵活性。
星期一,2022年10月17日美国东部时间下午01:30 PM 02:15
CIO董事会:自主企业未来,由指状的
老主任Mrunal Saraiya——推进技术,强生(Johnson & Johnson)技术服务、强生(Johnson & Johnson)
作为企业组织在日益复杂的景观、智能自动化可以改变游戏规则。利用人工智能,他们可以更好地管理变化的速度和规模,与数字转换。加入Mrunal Saraiya,老主任,推进技术在强生,圆桌会议讨论成功,挑战,和最佳实践来转换和业务操作,增强弹性,敏捷性和效率。
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星期一,2022年10月17日美国东部时间下午01:30 PM 02:15
圆桌会议:交付实现卓越使用现代数据“结缔组织”技术,通过使用系统间主持
高级顾问马克•福尔摩斯对全球供应链,使用系统间
首席执行官斯科特•卢顿,现在供应链
这个圆桌会议将探讨关键挑战企业为了能更有效地使用数据和技术来克服供应链中断和构建敏捷为未来的不确定性。
主题讨论:
•供应链的主要挑战是什么组织面临着在过去的12个月里,目前优先级?
•对供应链企业的主要障碍是什么在推出新技术来连接数据,流程和工作流业务?
•有多重要的实时和360度视图供应链操作吗?
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星期一,2022年10月17日02:45 PM 03:30 10点
问专家:商店的执行中心统一的零售商业
Gartner分析师,副总裁罗伯特·海图
客户希望能够搜索、交易安全、轻松地获取和消费产品和服务零售商的整个生态系统。
在这次会议中,我们将探讨权力正在从传统的总部流程到商店。这强调了需要数字化商店助理经验优先考虑。
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星期一,2022年10月17日02:45 PM 04:15 10点
CIO经验研讨会:实现数字转换卓越
里克走老执行伙伴,Gartner
Gartner的执行合伙人,副总裁史蒂芬·卡特
执行合伙人,蕾妮Macklin Gartner
加入你的同行在转换旅程。这个车间将利用执行卓越的五个关键因素与Gartner的因素来帮助组织评估和创建一个方法来加速你的数字灵巧和更快速的执行业务价值。
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星期一,2022年10月17日03:45 PM 04:15 10点
博通软件:问答与谷歌云下的软件
安迪•Nallappan CIO, BROADCOM——它
克里斯•Preimesberger贡献作家,几乎如出一辙
马里兰州Sahana Sarma云价值和转换,谷歌
加入我们ZDNet的克里斯安迪Nallappan Preimesberger聊天,首席技术官博通软件和Sahana Sarma,领袖的谷歌云转换咨询企业软件景观和它是如何越来越复杂和关键业务的日常。改造和现代化软件是全球组织的关键重点和关键实现最高水平的安全性和遵从性。安迪,Sahana和克里斯提问观众,因为他们还将探索接下来是什么
星期一,2022年10月17日03:45 PM 04:15 10点
使用系统间:利用智能数据结构架构在金融服务业
许多金融服务组织继续努力利用实时,孤立的,不同数据规模从内部和外部的组织来解决他们的主要挑战和举措,包括提高企业绩效、顾客参与,风险,合规,交易,和更多。在这次会议中,我们将分享案例研究来自金融服务组织,利用现代智能数据结构架构和数据和分析的“4 Ps”来满足这些目标。
星期一,2022年10月17日03:45 PM 04:15 10点
腔:未来的工作:确保一个混合的劳动力
平台应用程序解决方案副总裁克里斯·史密斯,CenturyLink
分布式员工和客户必须合作混合操作模式,云协作工具和应用程序,比如UC&C使安全和网络复杂。IT领导负责安全和网络应用程序组件之间施加一个SASE的框架,使简单的基于身份和安全管理,环境敏感政策“在”“anywhere-hosted”企业资源的访问。
星期一,2022年10月17日03:45 PM 04:15 10点
Verizon:菲尼克斯太阳队:用智慧改变比赛的球员和球迷
马西莫Peselli, CRO -全球企业和公众SECTO, Verizon
丹•科斯特洛执行副总裁和首席收入,菲尼克斯太阳队
游戏的名字是速度,在球员和球迷不得不伟大的经验。这是菲尼克斯太阳队达成平衡,使智能投资技术,所有涉及改变了游戏规则。加入太阳执行副总裁,CRO丹•科斯特洛太阳通用詹姆斯·琼斯以及Verizon高管更多地了解领导,技术和营销部署在Verizon 5 g的性能通过太阳中心和应用,使用Verizon。
2022年10月17日星期一/ 04:30 PM 04:50 10点
使用系统间:智能数据结构实时可见性和见解
学习现代智能数据结构架构是如何被利用公司在多个行业中提供实时,准确,安全信息获取锁在数据和应用程序竖井,以满足广泛的用例生成决策支持,数据科学、和数字转换。
在这个会话您将了解这个新架构方法,学习如何组织能够利用更多的数据来源,减少延迟,并简化架构,增加收入,提高客户体验和解锁有价值的见解。
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星期一,2022年10月17日,美国东部时间下午/ PM 06:20 06:00时
腔:新兴边缘用例未来的劳动力
主任贾罗德斯托克斯交叉产品策略&酒店腔
进化的本质工作员工敬业度与发展创造了新的机遇。未来的工作将采用优势解决方案,以提高混合工作的有效性。
这次会议我们将演示一个虚拟现实应用启用分布式训练一个全球性的物流公司。远程培训和新员工培训可以通过计算边缘,低延迟的网络连接和虚拟现实技术。
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2022年10月17日星期一/ 06:25 PM 06:45 10点
Cradlepoint: 5克可以帮助你改变你的生意
詹姆斯•韦弗Cradlepoint老产品营销经理
比以往任何时候都更组织改变他们的业务和客户交互数字平台。然而,当涉及到广域网边缘,客户交互成败组织,他们都受制于传统有线基础设施旨在扩大和改善他们的敏捷性。加入Cradlepoint和学习组织使用5 g的灵活性来改变他们的商业模式,实现更大的弹性,开发新的应用程序,并使用私人蜂窝网络的无线关闭数字鸿沟。
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2022年10月17日星期一/ 06:50 PM 07:10 10点
Whatfix DAP:公司创建了一个数据驱动的客户采用&经验策略
产品营销主管劳拉Sanchez-Chaparro Whatfix
贝思强,运营总监,公司
“到2025年,70%的组织将使用数字采用平台在整个技术堆栈来克服仍然不足的应用程序的用户体验”根据Gartner的市场指导数字采用2022平台。
加入这个独家主办Whatfix客户机会话,听到如何领先的全球运输和物流公司,公司克服了客户采用通过采用数字平台和用户体验挑战(DAP)。
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周二,2022年10月18日/ 10:30 - 11:15美国东部时间
案例研究圆桌会议:启用全球数字转换程序在德里斯科尔
Gartner的管理合伙人,Avanish Mehrotra
(Sanjeev经脉,首席财务官,德里斯科尔的公司。
首席信息官Kiran Vankamamidi德里斯科尔的公司。
加入老Gartner咨询公司的管理合伙人,Avanish Mehrotra,德里斯科尔的CIO Kiran Vankamamidi和首席财务官(Sanjeev Tandon学习的方法在德里斯科尔是一个完整的数字转换,一个高增长的快速消费品公司,一个大型的全球影响力。在这互动的圆桌会议,我们将讨论为什么数码转型成为一个战略必须在德里斯科尔和公司是如何管理的转变,以及最佳实践和经验教训。
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周二,2022年10月18日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
Verizon:第一反应者,优先考虑公共安全技术
Karen Taddy———国土安全委员会和委员会打击贩卖合成阿片类药物
发生了很多变化在公共安全通信,和5 g和其他创新的黎明,我们可以指望的一件事是不断变化和发展。全新的调查近2000的第一反应者将燃料讨论公共安全通信技术和它如何影响应急人员的效率、安全和质量的响应。我们将讨论调查结果,以及如何创新AR / VR, 5 g,联系车辆,更将通知公共安全cio如何思考和计划他们的技术投资。
周二,2022年10月18日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
Stefanini:数字转型Shipping-Navigating未来的供应链中断
里卡多科斯塔高级副总裁、首席技术官、企业分析和stratocaster电吉他,滤油器
Arjun马利克、ERP、云计算、分析,IP主任Stefanini
供应链的崩溃已经加强了对智能网络的需求,合并和OT系统更广泛的数字转换框架的一部分。滤油器和Stefanini将使用这个会话,讨论构建一个定制的数字解决方案的挑战来连接网络运输通道和应用现代化的最佳实践。
周二,2022年10月18日,美国东部时间下午/下午12:15 - 12:35
Cloudera:数据Lakehouse、织物、网眼:谁,什么,在哪里,什么时候,为什么和怎样?
卢克将球击出,高级副总裁,产品营销,Cloudera
现代数据架构帮助组织更加敏捷和灵活,提供更多的用例。但是这些新术语是什么意思,什么是真实,什么是炒作和实际实现的是谁?得到一个简明的概述和现实世界的例子数据lakehouses,面料和数据网格。
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周二,2022年10月18日,美国东部时间下午12:30 PM 01:15
问专家:数字领先医疗的成功故事
Gartner的咨询、老主任马克·吉尔伯特
数字领先数字”并不意味着一切。”医疗保健和生命科学组织加速投资数字在他们的业务能力,清晰的成功故事和主题已经出现。把你的问题这个交互式会话,我们探索工作,和什么不是在数字第一次策略。讨论将使您能够利用数字第一次在你的数字转换的最佳实践。
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周二,2022年10月18日下午/ 12:35 -美国东部时间下午12:55
炒作周期数字网格转换技术
Zarko Sumic,尊敬的副总裁分析师,Gartner
网格边缘中断从气候到分布式可再生能源挑战能源商业模式。数字网格可以提供操作弹性和创建新产品。这种炒作周期提供了能源和公用事业cio见解使数字网格技术转型。
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周二,2022年10月18日/ 12 PM 01:15 10点45
建立一个数字化未来:Metaverse
Gartner的分析师,副总裁Marty雷斯尼克
组织应该考虑谨慎投资Metaverse,或者至少详细探索它,因为他们的数字化未来可能被塑造。cio和IT领导必须考虑Metaverse作为一个关键趋势将提供机会和驱动战略业务之外的创新技术。这次会议讨论了策略,利用Metaverse如何提供创新数码产品或服务的机会。
周二,2022年10月18日/下午01:30 - 02:00点
RingCentral:驾驶经验连接保持竞争中的领先地位
Gayathri Krishnmurthy, avon,产品营销,RingCentral
UCaaS一起和CCaaS不仅可以改善剂幸福,但也创造机会来改善客户体验和增加收入。这次会议探讨如何孤立UCaaS和CCaaS平台不能满足组织的需求寻求开发真正有效混合的工作环境,和探索综合UCaaS和CCaaS如何帮助企业提高CX和交货,同时提高接触和有效性。
周二,2022年10月18日/下午01:30 - 02:00点
Kyndryl:提供一流的数字体验加速业务价值
集团首席技术官,安东尼Shagoury Kyndryl
cio和他们的团队越来越被迫交付更好的数码时刻但有限的复杂性和建筑环境支持。商界领袖需求灵活的桥梁之间过去的技术实践和行业领先的数字商业模式。这次会议将给实际建议提供简单和现代产量改进的业务成果和灵活的解决方案。
周二,2022年10月18日/下午01:30 - 02:00点
腔:由边缘计算解决方案业务转型能力
史蒂夫•Grabow高级产品,内腔
第四次工业革命创造了惊人的业务转型的机会。低延迟边缘计算解决方案是让您的业务的关键利用新的应用程序和现代化的操作。
在这次会议期间,腔将讨论关键用例在零售和制造业,推动业务转型,和技术解决方案,支持业务应用程序的交付。
周二,2022年10月18日/ 02:15 PM 02:35 10点
栅栏合规:甲骨文Java许可——如何避免大甲骨文比尔和留在合规
首席执行官克雷格•Guarente栅栏遵从性
甲骨文是部署许可证审核的长期战略和积极的销售策略来生成Java收入。无法了解甲骨文Java销售和审计团队跟踪你使用Java和你最终可能会支付太多,你不需要许可证。好消息是,Java是开源的,你有选择只要你能控制甲骨文。在这个会话我们审查如何导航甲骨文的复杂网络的合同、授权和审计程序成功地使用Java没有向甲骨文支付意外和unbudgeted处罚。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,2022年10月18日02:45 PM 03:15 10点
主深数码生产力的通胀,多极世界
尊敬的副总裁马克•Raskino分析师,Gartner
全球经济已经在其轴。通货膨胀和移位需要ceo地板成本下降,作为竞争的基础。重新定位目标数字武器生产力是行政领导者赢得的新方法。
周二,2022年10月18日02:45 PM 03:30 10点
问专家:实现政府转型和现代化的成功
尊敬的副总裁约翰•伤害分析师,Gartner
许多政府表达了伟大的抱负和消耗相当大的能量转换或现代化。但对于很多人来说,成功已经被证明是难以捉摸的。把你的问题这个交互式会话,学习与你的同事提出的,当我们讨论特定的挑战和机遇图表一条向前走的道路。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,2022年10月18日02:45 PM 03:30 10点
金融服务圆桌会议:改善数字敏捷企业(重复)
Sr执行合伙人大卫•凯利
Sr执行官史蒂夫•Buckridge伙伴,Gartner
企业领导人的数字灵巧是实现成功的关键数字化和加速数字业务工作。是缺乏数字敏捷组织中的延迟你的数字转换?这轻轻推动圆桌会议提供了一个机会与你的同行讨论成功开发这个关键能力和最佳实践。
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周二,2022年10月18日02:45 PM 04:15 10点
CIO经验研讨会:实现卓越数码转换(重复)
里克走老执行伙伴,Gartner
Gartner的执行合伙人,副总裁史蒂芬·卡特
执行合伙人,蕾妮Macklin Gartner
加入你的同行在转换旅程。这个车间将利用执行卓越的五个关键因素与Gartner的因素来帮助组织评估和创建一个方法来加速你的数字灵巧和更快速的执行业务价值。
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周二,2022年10月18日03:45 PM 04:15 10点
自动化:自动化在企业规模
副总裁Anoop Sahgal、产品营销、自动化
经济,持续劳动力短缺,成本压力。这些都是原因,商界领袖正迅速朝着一个视图,开发策略和方法中采用自动化组织现在赌注。真正的问题是,领导人如何量化和表达这些自动化的ROI倡议和跨组织的规模?加入这个会议,听到任何自动化的CIO,苏米特Johar,规模企业如何构建和自动化计划,可以帮助加速增长。
周二,2022年10月18日03:45 PM 04:15 10点
亚美亚:与客户每一刻变成动力为您的业务
凯伦·哈迪全球副总裁、产品管理、亚美亚
每个顾客的互动提供了一个机会来提高你的下一个交互——把这些时刻变成业务势头。大多数企业只考虑这些事务管理。这制造了长时间的审讯,信息只使用了一次。这个模型必须从事务转移到转型增长超出清单向启用动态体验。在这个会话中,您将学习这种转变必须整体在整个客户的旅程和一个创新的平台如何提供每个客户交互的全貌。
周二,2022年10月18日03:45 PM 04:15 10点
Zscaler:新人工智能创新正在改变的方式可以减少风险和简化操作
Ganguli Sanjit,副总裁,产品策略,Zscaler
日常ransomware、数据泄露和粗心的用户行为伤害的方式把你的数据。在这个会议你将学习新的人工智能驱动创新进入了一个新阶段的数据保护。提供通用数据可见性、网络安全有效性和操作简单。参加这次会议,看看这个新阶段的数据保护可以帮助你解决当今最困难和安全挑战。
周二,2022年10月18日03:45 PM 04:15 10点
使用系统间:巴西银行如何利用数据结构创建新的收入来源
巴西银行,最大的金融机构在拉丁美洲,依靠智能数据结构来提高他们的业务通过提供信贷服务,传统的银行系统之外的人。
听到BB Tecnologia e Servicos(基础体温),银行的技术和安全部门,利用虹膜使用系统间数据平台降低风险参与开放银行业。在一个有效的和可扩展的方式,他们现在能够利用更广泛的数据集和一个复杂的数字生态系统来扩展他们的服务安全、安全更大的观众,增加收入。
周二,2022年10月18日03:45 PM 04:30 10点
圆桌会议:会话AI:采用Disruptional技术在无干扰方式,由Kore.ai主持
执行副总裁彼得•Wulfraat Kore.ai
它领导人被迫实现会话AI系统,以改善客户体验和代理经验。它面临的挑战是实现新系统,同时保留当前的技术堆栈和最小化中断。将会话的人工智能技术与遗留语音平台,CRM, ITSM,或人力资源管理平台是最好的接口与现有的流程和数据流干净。
科莱圆桌会议涵盖这样的团队顺利实现会话AI为我们的客户,我们将回答你的相关问题。
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周二,2022年10月18日03:45 PM 04:30 10点
CIO董事会:趋势在现代应用平台,由WSO2主持
埃里克•新首席技术官,WSO2
“可组合企业”的概念正在牵引技术供应商和客户都在走向现代应用程序的好处速度、敏捷性、规模、快速数字化。讨论是“能走多远”,采用新的集成开发和部署平台从云提供商和独立的供应商支持,特别是从ROI的观点。
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周二,2022年10月18日03:45 PM 04:30 10点
圆桌会议:使ML项目战略和提供更好的商业价值的结果,由TigerGraph Inc .
托德•Blaschka TigerGraph首席运营官
马修·伯,美国银行(Bank of America)
试图跟上数据的结果是,你的投资正呈几何级数增长,但结果只是增量。我们将讨论最佳实践利用技术(如毫升为您的业务提供有价值的成果。
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周二,2022年10月18日/ 04:30 PM 04:50 10点
OutSystems公司:从传统到现代与高性能Low-Code 1个月
导演大卫•劳埃德,公园产业
加入这个会议,学习如何在公园行业IT团队克服挑战包括劳动力短缺、成本控制和复杂的业务需求。公园行业IT团队现代化、巩固65 +遗留应用程序到~ 26 OutSystems应用,显著减少了持续的开销来管理和支持这些应用程序和加速创新至多10 x OutSystems之前相比,他们能做什么。
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周二,2022年10月18日/ 04:30 PM 04:50 10点
Ardoq:数据驱动策略执行——从几乎一致非常一致
客户解决方案总监戈登•库珀Ardoq
企业IT正在发生的变化以闪电般的速度和行动被设置为应对各种挑战。确保你的成功执行策略是一个两部分的挑战:数据的复杂性和人。学会利用技术和一个真正了解你的人工作,确保真正的对齐,控制,和可测性,以达到更高的成功的可能性。
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周二,2022年10月18日,美国东部时间下午/ PM 06:20 06:00时
LogicMonitor:可观测性没有竖井——在企业IT交付清晰
斯图尔特·Carrison Logicmonitor销售工程师
它是在更多的压力下提供创新和弹性,同时提高效率。然而,IT服务从未更复杂,创建“工具”扩张和能见度,导致了糟糕的用户体验和服务中断。
请加入我们学习如何组织使用LogicMonitor统一的可观测性的方法给企业带来清晰,如何从一个工具集合统一的可观测性。
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星期三,2022年10月19日美国东部时间上午10 AM - 20
扩展敏捷:巴西石油公司如何加速企业创新与安全。
首席数字官维尼Pabon和总经理数字转换,巴西国家石油公司
首席营销官迈克尔•Clarkin敏捷
巴西国家石油公司是世界上最大的石油和天然气生产商;一个巴西公司在全球500强排名128 b近38美元的收入。
在这个采访费尼Pabon,巴西国家石油公司的首席数字官,我们将讨论公司建立了业务流程的创新。我们将探讨如何投资数字转换的“硬技术”石油和天然气公司。使用安全的共同语言,他们在业务驱动的创新从冶炼到下游物流。
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星期三,2022年10月19日美国东部时间上午10 AM - 20
Apptio公司:导航改变市场数字 焦点
一些组织似乎在具有挑战性的经济环境,而其他人只是。他们的秘密是什么?通常涉及到制造困难,但消息灵通的决定投资什么,不要做什么,和不够灵活快速反应市场的变化。 这次会议将向您展示如何过渡到一个面向产品的决策过程的业务价值不同的技术,汇集杂乱的数据来自公司做出明智的决定和改善结果,并给产品负责人可见到他们的运营成本。
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星期三,2022年10月19日美国东部时间上午10 AM - 20
ValueBlue:合作战略和执行必须是数据驱动的
Jelle维瑟ValueBlue罗经航向
汤姆·德里德铅传道者美洲ValueBlue Inc .)
如何创建真正的数据驱动策略和实现敏捷的解决方案交付?策略常常隐藏在ppt、擅长或Word文档,很难评估数据驱动的方式或设计。是你组织下降在价值创造的机会,因为这个球?组合架构需求规划、优先级、设计和评价,不能在一个筒仓发生。这次会议将展示如何把一个商业模式和价值链驱动方法,以确保转换项目的持续交付。
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星期三,2022年10月19日/ 10:30 -专机是美国东部时间
2022年高等教育,宣传周期
老主任分析师罗伯特•Yanckello Gartner
学生和教师在高等教育现在依靠持续的数字加速度对于一个成功的混合接触的经验。高等教育cio必须保持这个数字的势头。这次会议将审议炒作周期2022年高等教育包括几个关键的更深层次的探索创新。与会者将了解如何确定最佳技术投资将支持他们的机构的混合学校的目标。
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星期三,2022年10月19日,美国东部时间下午/ 10:30 - 12:00
MSE CIO车间:构建数字策略(独家中型企业程序)
执行合伙人,Sharma Anupindi Gartner
Vivek Swaminathan,副总裁,团队经理,Gartner
学习如何制定数字故事对你的中型企业。回顾四个最常见的模板来开始一个数字战略和支持你的视觉与数字执行细节关键利益相关者、风险、竞争威胁和kpi。这是一个交互式会话,将促进讨论和小组练习
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期三,2022年10月19日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
巴西+:Stefanini:如何在人力资源管理数字转换使赢得员工的经验
斯佳丽刘,人力资源SERVICENOW平台经理,北美丰田汽车
法比奥Caversan、创新、副总裁,Stefanini
勾结Stefanini丰田已经采取措施通过数字框架制定人力资源管理战略,加强沟通,整合协作工具,提高员工的满意度和更多。在这次会议中,我们将定义的最佳实践数字转换工作的努力和提供一个简短的业务概述丰田和Stefanini已经创建一个赢得员工的经验。
星期三,2022年10月19日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
博通软件:建立一个基础设施与价值流管理的创新和弹性
劳润克努森,转换总监BROADCOM年代,博通
芭芭拉·奥康纳、导演、企业敏捷性、级
价值来源和特点——他们的权力,使数据和决定企业无缝流动,已成为关键武器的战斗中击败破坏通过创新和弹性。在这个会话,劳润克努森,首席技术官博通软件将加入了芭芭拉·奥康纳,主管企业敏捷办公室级共享关键的见解如何实现特点不仅优化效率,而且还增加收入,加快创新,提高韧性。
星期三,2022年10月19日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
IBM:更快、更聪明和更好的:将人工智能与自动化
产品开发副总裁Madhu Kochar、人工智能自动化、IBM
之间的技能短缺,收紧预算,和一个迫在眉睫的经济衰退,公司需要用较少的资源做更多的事。同时,数字化导致越来越积累的数据从一个原始资源需要精制成一种有生产力的资产。应对这一切,cio们需要为他们的公司配备集成的、企业级的人工智能,可以处理任意位置的数据驻留,提炼成的见解,并利用它来自动化业务工作流。学习cio推动质量、一致性和整个企业的效率与智能自动化。
星期三,2022年10月19日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
Software AG: Michael Kors提供一套射流与现代零售经验,api的集成
Saurabh Maheshwari、导演、EAI, Michael Kors
经验是你的一部分支付当你买一个Michael Kors手袋。无论是在罗迪欧大道或Instagram生活经验依赖信息,从奢侈品牌的负责任的网络供应商,库存管理系统,客户快乐。了解量身Michael Kors团队需要处理实现和应用程序集成供应商的挑战,他们如何准备一个梦幻云迁移以及api和microservices正在这豪华体验更上一层楼。
星期三,2022年10月19日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
自动化:改变员工的经验
副总裁Anoop Sahgal、产品营销、自动化
你听说过人才短缺吗?
无论你是一个业务或技术领导者,发现熟练员工已成为另一个全职工作。不幸的是,人才短缺已成定局,但幸运的是,自动化任何帮助企业创建和管理智能自动化,可以帮助团队提高工作效率,同时提供一个更好的工作经验。加入并学习如何使用智能自动化使您的团队的生活更快乐,更充实而推动业务增长。
星期三,2022年10月19日/ 11点半-美国东部时间下午12:15
里米尼街头思想领导:转换期间中断:一个聪明的路径
赛斯狼吞虎咽,首席执行官和董事会主席,里米尼街,Inc .)
首席信息官和副总裁理查德·林德伯格ASTM国际
Jay铁,执行副总裁,首席信息官和首席技术官,Clario
经济不确定性和地缘政治动荡期间可以麻痹组织的时间他们需要投资于创新。这些组织经常发现供应商驱动产品路线图可以扼杀而不是援助增长。学会精明的领导者是成功地调整了他们的业务和IT优先级、投资预算驱动增长,采取智能路径业务转型时期的大破坏。
星期三,2022年10月19日/ 11点半-美国东部时间下午12:15
CIO董事会:未来的工作是云内容管理、由盒子
拉维•马利克CIO,盒子
今天,领导人很难找到业务的需要之间的平衡,使过程更快,更高效,更安全——宏观经济压力减少运营成本,并与连接技术的竞争中保持领先的生态系统。它不一定是困难的。盒子可以使战略的未来工作容易简单,安全,云内容管理。
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星期三,2022年10月19日/ 11点半-美国东部时间下午12:15
圆桌会议:Automation-Fueled变换,由UiPath主持
加入其他它领导人讨论区域的快速发展,人工智能,过程挖掘,Low-Code发展。圆桌会议将讨论如何从战术转向自动化转型和cio为什么现在假设自动化领袖杆位。了解更多关于首席自动化官的出现,如何从战术转向自动化转型,和最佳实践快速规模自动化项目。
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星期三,2022年10月19日/ 11点半-美国东部时间下午12:15
圆桌会议:减少使用AIOps业务影响,服务智能和自动化,由Everbridge主持
巴特集聚、导演、Everbridge业务解决方案,
随着技术日益复杂,企业部署混合&多云解决方案需要增加可观测性支持快速、一致的问题解决。IT团队必须能够识别问题,分配资源,恢复业务服务迅速和有效地减少业务的影响。
外卖:
通过自动化构建一个更好的客户体验
自动化的隔离问题和响应过程
保护公司的收入和资产
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星期三,2022年10月19日美国东部时间下午/下午12:15 - 12:35
TigerGraph:今天的企业需要更好、更快的见解。图和ML的秘密武器。
托德•Blaschka TigerGraph首席运营官
马修·伯,美国银行(Bank of America)
你无情的压力下得到更好的洞察客户的行为,预测市场的变化,预测下一个为你的业务。这个问题不是大小,形状的数据。图和ML的技术,你可以突破技术预测行为的约束和规定行动的新方法,为你的生意带来更好的决定。你会听到真实的从数据专家使用用例图和ML解锁隐藏的价值在企业数据。
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星期三,2022年10月19日01:25 PM 01:45 10点
NetApp:云转换旅程
马特·布朗,客户参与——NETAPP NETAPP, NETAPP
像其他IT组织没有出生在云中,NetApp它正在经历一个数字转换。我们拥抱云计算——作为公司的第一个客户,NetApp的位置进一步展示NetApp技术如何帮助自己的云之旅。
这包括云,混合云部署平台和成本控制方法。创建一个更灵活的公司——产品发布和投放市场的时间已经快75%提高了12 x。数字转换是不完整的,但我们的进展有影响力的企业。
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星期三,2022年10月19日01:25 PM 01:45 10点
科莱。人工智能:会话ai:采用Disruptional技术无干扰
高级副总裁迈克尔•Kropidlowski营销,Kore.ai
执行副总裁彼得•Wulfraat Kore.ai
整合会话人工智能技术与遗留的声音,ITSM或人力资源管理平台是具有挑战性的,但它不会扰乱你的操作。科莱解决方案可以增强现有系统顺利,后来取代5 - 6不同的平台,你现在支持。
科莱有一个成功的过程,帮助我们的客户利用我们的解决方案来解决内部的挑战,然后用所获得的技能与内部问题解决残雪用例使用相同的公共平台。
听到科莱。人工智能绘制一个简单的课程为数十家企业现代化无干扰。
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星期三,2022年10月19日/ 01:50 PM 02:10 10点
CloudBlue:捆绑复杂混合云解决方案:简化经常性收入之旅
托德·卡特,导演云商务平台和战略,区域公司。
IaaS市场成长和发展非常快。据估计达到23.2%的复合年增长率在2020年和2027年之间。机会是巨大的,但潜在的复杂性,管理费用,和稀缺的技能来构建和部署复杂的IaaS解决方案。企业不仅需要变换的方式设计和包装产品的客户,但是在整个商业心态,从销售和领导。这次会议是至关重要的你是否开始旅程上或观察的方法来改善你的战略。
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星期三,2022年10月19日/ 01:50 PM 02:10 10点
t - mobile业务:成功技术采用的五个步骤
兰迪-罗兹曼,老产品营销经理,t - mobile的业务
金正日洲、副总、业务营销、t - mobile
组合营销主管,5 g先进的网络解决方案。
数字转换不仅仅是技术,它还包括过程和人的变化。不幸的是,新技术和相应的过程变化很少积极看待——即使它有利于那些将使用它们。学习如何减少阻力,提高沟通和解决重大改变固有的挑战。
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星期三,2022年10月19日/ 02:15 PM 02:45 10点
cio加速数字业务的最高领导层的行为
Gartner分析师欧文·泰勒,尊敬的副总裁,
的价值和相关的使用技术是扩大在整个企业领导要求更大众化的方法技术。cio需要把注意力从操作实现关键业务结果要求技术领导力。cio需要关注促进管理层数字灵巧,装备和支持业务技术人员,并支持/创建生成与战略技术合作伙伴关系。
星期三,2022年10月19日/ 02:15 PM 02:45 10点
卫生保健和生命科学:改变医疗数字理智与情感
尊敬的副总裁杰夫•克里布疯狂分析师,Gartner
卫生保健和生命科学技术领导人必须满足医疗上的这一刻需要清晰的投资决策和创新。必须建立新的价值主张与多个利益攸关方应对紧急行业像临床医生职业倦怠和卫生公平的挑战。数字计划和战略新兴技术将比以往更加重要,但医疗技术领导人将需要使用一个新的多方利益相关者的价值模型,性能测量和价值讲故事给他们组织向前的动力。
星期三,2022年10月19日/ 02:15 PM 03:00 10点
圆桌会议:塑造可持续智能城市、智能城市生态系统(重复)
迈克Belak,执行合伙人,Gartner
从智能城市努力最大化价值要求城市超越孤立的物联网和数据解决方案。加入这个轻主持讨论与你同行在州和地方政府,并分享成功,挑战和最佳实践设置一个视觉为您的社区。
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星期三,2022年10月19日/ 02:15 PM 03:45 10点
CIO经验研讨会:实现卓越数码转换(重复)
里克走老执行伙伴,Gartner
Gartner的执行合伙人,副总裁史蒂芬·卡特
执行合伙人,蕾妮Macklin Gartner
加入你的同行在转换旅程。这个车间将利用执行卓越的五个关键因素与Gartner的因素来帮助组织评估和创建一个方法来加速你的数字灵巧和更快速的执行业务价值。
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星期三,2022年10月19日/ 02:15 PM 05:15 10点
研究讨论cio:民主化交付设计,自适应融合团队的治理原则
Jaime五车二,尊敬的副总裁,Gartner研究
超过三分之二的ceo们想要更多的业务领域内的技术工作。企业越来越多地依赖于多学科融合团队业务能力,以洋地黄治疗经验,产品或服务。这个高度交互会话功能新数据和案例研究的cio如何适应治理和风险管理实践融合团队,装备和授权,避免缺点。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期三,2022年10月19日03:00 PM 04:30 10点
CIO领导经验交流:民主化推动增长的数字传输的设计
詹妮尔希尔,尊敬的副总裁分析师,Gartner
执行副总裁乔Bottazzi伙伴,Gartner
Shawn Matheny Sr执行伙伴,Gartner
这种高度互动,为基础会话将cio们共同探索如何满足加速需求通过民主化数字传输的设计。这意味着寻找装备和授权他人安全构建数字化功能,渠道,资产和推动增长的产品,省钱和最小化风险。这个独特的机会加入你的同行分享经验,确定最佳实践和发现趋势。
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星期三,2022年10月19日/ 03:15 PM 03:45 10点
Talkdesk:为什么大多数机器人失败?提示:这是关于谈话的设计
高级对话黎明Harpster建筑师Talkdesk
研究表明,许多企业将放弃聊天机器人应用程序在几年内发射。
有两个主要原因:分差的用户体验和太多的摩擦。
在这个会话中,您将学习如何实践证明对话设计原则在实现一个虚拟代理:
糟糕的设计是对企业不利。
——对话设计的守则。
——用户身份验证的最佳实践。
星期三,2022年10月19日/美国东部时间下午03:15 PM内
CIO董事会:最小化终端用户中断一个零日来临的时候,主持1 e
产品营销副总裁贾森·基奥,1 e
系统管理员大卫•Sixsmith Carollo工程师
听到Carollo工程如何变成一场噩梦情况,涉及成千上万的用户无法使用他们的设备从一个问题会垄断操作数天时间问题就解决了。越来越关注数字员工体验(敏捷)意味着负面影响的员工完成工作的能力,如果没有摩擦,是不可接受的数字组织和每一个员工使用键盘或鼠标是一个数字员工——理解敏捷和最小化的影响零天,打补丁、软件更新和事件处理是至关重要的。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期三,2022年10月19日04:15 PM 04:45 10点
公用事业:交付数字基础设施加快能源过渡
Zarko Sumic,尊敬的副总裁分析师,Gartner
公用事业继续进展会议脱碳和数字化目标,但是掌握的操作复杂性引入的分散和解决业务可行性问题由民主化带来重大挑战,因为该行业。本课程将描述的能源转换和强调技术的数字基础设施是必要的安排生产,重要商品的流动和消费在新的世界。
星期三,2022年10月19日04:15 PM 04:45 10点
如何让人们关心你的数字转换
常务副总裁玛丽Mesaglio Gartner
“我是转换不感兴趣,”从来没有首席执行官说。每个人的改变。所以他们应该。问题是,转换可以感觉推水上山,领导人敦促人们变化和绝望,他们将。所以,缺失的是什么?神经科学。不要限制自己理性、合理的理由改变是正确的,但无聊。相反,拥抱science-backed和简单的行为策略覆盖在这个会话。
星期三,2022年10月19日04:15 PM 04:45 10点
零售:未来的购物是“总是”——把“超级”“个性化”和把它在“身临其境”
Gartner分析师,副总裁罗伯特·海图
购物不是一个离散的活动;这是一个“总”现代生活的精神中最主要的部分。人民渴望毫不费力地编织在一起,数字和物理接触点要求超方便的购物经历嵌入到他们的日常生活。
要想成功,零售商必须执行统一的商业战略重点超连接,超屏模和超可组合性。这将使超级方便,允许顾客“自助”自己的高度个性化的购物体验
星期三,2022年10月19日04:15 PM 04:45 10点
银行:Fintech伙伴关系的有效策略
Gartner的团队经理、副总裁Moutusi分
Fintech解决方案改善银行业和增加复杂性。加入这个会话学习主要金融机构确定合适的合作伙伴。这包括策略来构建和集成,“购买和集成”或“获得作为一个独立的收入来源”。与会者将听到如何利用Fintech关系。
星期三,2022年10月19日/ 04:15点-凌晨5点
问专家:今天的紧急环境优先级对石油、天然气和能源?
丰富McAvey,尊敬的副总裁分析师,Gartner
减少温室气体的排放是一个重要的必须为所有石油、天然气和能源公司。需要采取紧急行动。然而解决方案需求尚不清楚和可用的技术是不够的。没有简单的路径前进。这次会议探讨了选择和对CDO / cio作为公司努力构建环境、社会和治理水平。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期三,2022年10月19日/ 04:15点-凌晨5点
圆桌会议:在巴西数码创新——驾驶操作效率(在葡萄牙促进)
Sr执行官Hiraclis Nicolaidis伙伴,Gartner
Gartner的执行合伙人,为西阿拉
企业技术和商业领袖计划和利用不同的场景来促进运营效率和创新,加快数字业务的努力。这个交互式会话,轻轻推动在葡萄牙,为讨论提供了一个机会与你同行的成功经验和最佳实践在巴西做数字。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期三,2022年10月19日/ 04:15点-凌晨5点
问专家:实现政府转型和现代化的成功(重复)
Gartner分析师,副总裁迈克尔·布朗
许多政府表达了伟大的抱负和消耗相当大的能量转换或现代化。但对于很多人来说,成功已经被证明是难以捉摸的。把你的问题这个交互式会话,学习与你的同事提出的,当我们讨论特定的挑战和机遇图表一条向前走的道路。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期三,2022年10月19日/ 05:15 PM 05:45 10点
前所未有的改变疲劳是潜伏——别让它毁了你的团队和业务
Gartner的分析师,副总裁丹尼尔•桑切斯雷纳
加速数字转换造成前所未有的改变疲劳。根据我们的研究,它只会变得更糟。在这种情况下,您的团队的表现和业务目标的股份。在这个会话中您将学习如何预测它,减少改变疲劳。
星期三,2022年10月19日/ 05:15 PM 05:45 10点
拥抱数字市场加速数字转换
Gartner的分析师,副总裁雅尼卡拉里斯
亚马逊网络服务,微软,Salesforce、甲骨文、SAP和别人发展他们的市场,允许客户通过这些平台购买SaaS解决方案和服务。在这个会话,我们将这些市场的重要元素,并提供指导如何有效管理和驱动敏捷性。
星期三,2022年10月19日/ 05:15 PM 05:45 10点
制造商:如何制定智能战略客户
Gartner分析师,副总裁米歇尔DeClue-Duerst
其实没有所谓的“制造业客户。”We see significant differences between B2B, industrial, CG, and auto "customers." This session will show you how to apply Gartner's CX CORE framework, operate a Total Experience strategy, and prepare for a digital twin of a customer. Expect to see real world examples and early indicators as inspiration for your customer strategy.
星期三,2022年10月19日/ 05:15 PM 05:45 10点
从数字生态系统中提取价值如何
鲁伊·张,Sr首席分析师,Gartner
企业正在学习如何获得参加各种数字生态系统的好处,其中许多是由数码龙。加入会话学习实例和策略可以用来提取价值的一个生态系统的参与者。
星期三,2022年10月19日,美国东部时间下午/ PM 06:20 06:00时
UiPath:狙击枪和AI-powered业务自动化平台进入黄金时代
自动化代表数字进化的下一个阶段;它是构建“自主的支柱企业。今天的业务自动化平台把狙击枪的威力和计算机视觉,人工智能和卓越的过程,提供前所未有的价值的。在这个会话,学习自动化第一时期cio赢得和启用新商业模式的速度比其他企业自动化技术。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期三,2022年10月19日,美国东部时间下午/ PM 06:20 06:00时
SolarWinds:最大化可观测性对于现实世界的敏捷性
营销战略的副总裁尼克Koutsoukos, SolarWinds
完整的可观测性是至关重要的为您构建现代应用程序和服务来平衡你的本地投资。
加入我们讨论高管们像你一样面临真正的挑战在试图理解复杂的应用程序和环境和听到SolarWinds现代如何解决方案由AIOps和机器学习可以提供真实的答案。
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星期三,2022年10月19日/ 06:25 PM 06:45 10点
OwnBackup:如何创建一个面向未来的SaaS数据保护的基础
杰西卡葡萄酒,OwnBackup副总裁
在SaaS应用程序的数据量快速增长。你准备好保护的日益复杂的挑战吗?出席本次会议,学习档案的证明方法,数据备份和安全访问SaaS应用程序像ServiceNow, Salesforce和微软动态。
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星期三,2022年10月19日/ 06:50 PM 07:10 10点
在实践中企业架构解决方案:可组合业务架构
导演约翰•梅奥尔企业架构解决方案有限公司
莎拉·史密斯,客户开发,企业架构解决方案(基本项目)
许多组织理解的好处和理论设计一个可组合业务,但不确定从哪里开始。这次会议将概述开始,需要做什么以及如何设计交付价值,专注于一个组织的旅程。
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星期三,2022年10月19日/ 06:50 PM 07:10 10点
人才α:优化人才成本与人类的云
Przemek Berendt,创始人、董事会成员、人才α,Inc .
优化人才成本与人类云:
力量塑造市场(衰退,工资通货膨胀,利率增长,地缘政治变化)
成功者和失败者的破坏
——承诺开放的人才
——人类的云适合我
提示和技巧对人类云应用
案例研究
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星期四,2022年10月20日/ 10:30 -专机是美国东部时间
炒作周期制造数字转换和创新
Gartner分析师,副总裁迈克•拉姆齐
这种炒作周期揭示了cio的机会来获得商业优势概念和技术要求显著变化过程,IT基础设施和决策。除了制造企业增加价值,他们增加竞争优势的窗户。
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星期四,2022年10月20日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
石油和天然气:四个基本功能战略成功的石油、天然气和能源
丰富McAvey,尊敬的副总裁分析师,Gartner
预测波动性继续破坏石油、天然气和能源市场。商业策略现在更加多样化。公司在更广泛范围的途径进行。然而,只有少数几个新功能来实现这些战略多样性至关重要。这次会议凸显了四个基本功能,石油、天然气和能源公司需要在未来十年。
星期四,2022年10月20日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
政府:数字作品——执行成功故事的教训
尊敬的副总裁约翰•伤害分析师,Gartner
尽管刻板印象相反,一些政府创新服务交付。每年,Gartner强调良好的实践和案例研究的一部分关注创新奖。花一些时间来了解证明成功因素可以帮助你把针从孤立的快速赢得对形式化方法可以持续创新和影响。
星期四,2022年10月20日美国东部时间下午/ 10:30 - 12:00
CIO经验研讨会:实现卓越数码转换(重复)
Gartner的执行合伙人,副总裁史蒂芬·卡特
执行合伙人,蕾妮Macklin Gartner
执行副总裁乔Bottazzi伙伴,Gartner
加入你的同行在转换旅程。这个车间将利用执行卓越的五个关键因素与Gartner的因素来帮助组织评估和创建一个方法来加速你的数字灵巧和更快速的执行业务价值。
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星期四,2022年10月20日美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
SS&C蓝色棱镜:3策略智能自动化规模最大的成功!
公共部门高级副总裁詹姆斯•斯宾塞SS&C蓝色的棱镜
乔凡尼外邦人,董事总经理——仿生学A&AI,道富银行&信任
马可Sciarra、导演、营运规划&抛光工艺钟
加入州街和加拿大贝尔图他们自动化的成功之旅。这次会议将探讨构建成功的守则,可伸缩的自动化程序,并提供一个镜头到方法部署自动化两大强国。
为什么加入?
•尝试和测试方法从经验丰富的智能自动化的领导人
•第一手叙述了自动化的陷阱以及如何避免它们
•学习如何创造数以百万计的成本节约
星期四,2022年10月20日美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
Stefanini:数字转换教育——为什么外包是一个优势
信息技术副总裁帕特里克·特纳,加速者(它支持全球马里兰大学校园)
法比奥Caversan、创新、副总裁,Stefanini
教育部门的全球变化创造了许多的挑战包括管理大量的数据,数字化管理任务等等。解决这些问题需要专门的人员和资源,许多机构可能没有现成的。在这个会话中,我们将展示如何加速者与Stefanini看到敏捷的好处外包供应商提供了一个优势适应明天的数字转换的趋势。
星期四,2022年10月20日美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
惠普公司:新计算创新改变未来的工作。你准备好了吗?
现病史海伦持有人,杰出的技术专家,
计算的未来是什么样子?未来的计算模型将有可能从根本上改善人们的经验技术和他们周围的世界。但这些新车型也带来挑战和复杂性,尤其是在部署、维护和安全。这次会议将考虑分布式计算的趋势以及如何设计自动发现和配置零信任,自愈从一开始将有可能带来下一代的计算环境。
星期四,2022年10月20日/ 12:30 -美国东部时间下午01:00
Web3、区块链和非功能性测试您的组织可以受益
Avivah Litan,尊敬的副总裁分析师,Gartner
本阶段将澄清Web3的独特的属性和价值,非功能性测试,区块链,顶部用例是什么,以及如何区块链,Web3 Metaverse之间的关系。我们还将研究风险、机会和过去的失败和成功。
星期四,2022年10月20日/下午01:00 -美国东部时间下午内
研究讨论cio:民主化交付设计,自适应融合团队的治理原则(重复)
Jaime五车二,尊敬的副总裁,Gartner研究
英里吉布森,Gartner的研究副总裁
超过三分之二的ceo们想要更多的业务领域内的技术工作。企业越来越多地依赖于多学科融合团队业务能力,以洋地黄治疗经验,产品或服务。这个高度交互会话功能新数据和案例研究的cio如何适应治理和风险管理实践融合团队,装备和授权,避免缺点。
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星期四,2022年10月20日/下午02:00 -美国东部时间下午02:30
制造业的未来:产品Servitization赢得公式
苏格兰人,老主任分析师,Gartner
通过产品servitization制造商正在成为软件服务公司。创建新的基于saas的收入来源是通过物联网技术,边缘,AI和数字双胞胎。而不是出售资本密集型的资产,你的公司现在可以卖“服务”订阅服务。看看制造商已经成功地发展他们的产品提供。
星期四,2022年10月20日美国东部时间下午02:00 PM 02:45
圆桌会议:与业务定义数字战略(独家中型企业程序)
Vivek Swaminathan,副总裁,团队经理,Gartner
大多数中型企业着手或加速其数字旅行。然而,尽管增加了投资,cio外面合作缺乏适当的工具来定义一个数字。准备好与你的同事分享在这个互动圆桌会议讨论。
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星期四,2022年10月20日02:45 PM 03:15 10点
不希望数字业务成熟——计划:数字业务成熟度模型的重要发现
Gartner分析师,副总裁斯蒂芬•史密斯(Stephen Smith)
行政领导人需要一个集中的方法来指导数字业务投资,面对越来越多的严格审查董事会和首席执行官的ROI数字业务的投资。数字业务成熟度模型(DBMM)提供了一种数据驱动的方法来指导投资最大的影响也是衡量企业发展由这些投资。行政领导人越来越被要求出示DBMM评估在董事会层面促进。
星期四,2022年10月20日02:45 PM 03:15 10点
的未来Digitally-Defined产品,地方和人物
Gartner分析师,副总裁迈克•拉姆齐
软件、数码产品和服务创造价值正变得越来越重要和经验比实物和地方他们的运作方式。汽车、工厂、机场甚至人成为数码产品。我们将解释如何准备和茁壮成长在这个新的世界。
星期四,2022年10月20日/美国东部时间下午03:30 PM内
卫生保健和生命科学:利用技术来提高你的重要的执行路径和业务
尊敬的副总裁迈克尔•Shanler分析师,Gartner
卫生保健和生命科学的领导人必须适应他们的组织敏捷和适应不断变化的优先关键技术的投资。组织必须桥之间的差距,什么是可用的和什么是可能的,在推进他们的可组合性。这次会议将帮助定义最紧急的技术能力包和如何创建一个新的服务功能,加快库存数字业务转型。
2022年10月17日星期一/ AM -上午09:00 07:30时美国东部时间
中型企业网络早餐:争夺顶尖人才
帕特里克长,Sr首席分析师,Gartner
谁和我们如何工作在最近几年有了根本的改观。加入你的中型企业同行在这个独家早餐学习和讨论才能启动你的中型企业的亲身体验在今年的研讨会/ Xpo。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
2022年10月17日星期一/ AM -上午09:00 07:30时美国东部时间
全球企业行政经验网络早餐:满足的时刻——它研讨会/ Xpo 2022
尊敬的副总裁克里斯•霍华德分析师,Gartner
欢迎来到研讨会/ Xpo !加入我们这个网络早餐和了解您的全球企业的同行我们在会议上讨论本周会发生什么。
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星期一,2022年10月17日/塔利班AM - 09:30是美国东部时间
独家宏伟的计划:如何影响管理者和进步数字转换
克丽丝汀,Gartner的咨询、副总裁
在这个专属会话,我们将让你有效沟通和协作的管理层和董事会支持你的人才战略,运营模式,技术投资和项目决策最终实现业务成果。我们还将帮助您了解如何加强你的声誉作为一个有影响力的,可信的领导人和一个值得信赖的数字转换顾问帮助管家组织的下一个大的变化。你会听到第一手的数字前领导人已经成功地实现了同样的挑战你面对你,也可以成功。+,我们将揭示哪些工具可以帮助你扩展你的网络,利用现实世界的经验从高管喜欢你,如何选择正确的解决方案,降低成本,并自信地做出更明智的购买决定。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期一,2022年10月17日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
旅行地图改变企业文化
Gartner的分析师,副总裁丹尼尔•桑切斯雷纳
cio们越来越多地遇到的主要障碍企业的数字野心不来自于IT组织,而是来自其他业务领域。许多cio要求创建一个数字观念在他们的公司。其他人则没有明确规定,但感觉他们期望的压力,心态的转变。在本会议的与会者将学习地图文化变革的旅程。
星期一,2022年10月17日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
新的价值主张首席信息官的角色
Gartner分析师欧文·泰勒,尊敬的副总裁,
首席信息官的职责40年来稳步发展推动技术的变化。流感大流行是一个重大的转折点,展示数字的临界加速度和技术领导所有高管的必要性。领先的cio反应通过改变他们如何创造和传递价值的管理者和领导者的成员函数。这个会话提供了新的价值蓝图cio们可以使用它来扩大他们的作用和发展自己的职业生涯。
星期一,2022年10月17日/ 11点半-美国东部时间下午12:15
金融服务圆桌会议:改善数字灵巧的企业
Sr执行官史蒂夫•Buckridge伙伴,Gartner
Sr执行合伙人大卫•凯利
企业领导人的数字灵巧是实现成功的关键数字化和加速数字业务工作。是缺乏数字敏捷组织中的延迟你的数字转换?这轻轻推动圆桌会议提供了一个机会,与你的同行讨论成功开发这个关键能力和最佳实践。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
2022年10月17日星期一/ 12:30 -美国东部时间下午01:00
构建一个边缘计算策略
尊敬的副总裁分析师托马斯•比特曼
数字转换需要计算边缘的扩张。边缘的计算需求,用例和技术选择是高度多样化的,边缘扩张是一个非常现实的问题。企业需要积极主动,和建立一个战略,加速和权力成功部署通过发现和未来的可扩展性,一致的工具和流程,和发展的最佳实践。
星期一,2022年10月17日/下午01:30 - 02:00点
AWS:会议可持续性和气候目标的云
主任Christopher Wellise可持续性和碳,阿玛斯
成功的一个重要措施就是一个组织如何满足他们的可持续发展目标。总的来说,我们需要脱碳操作,减少用水量,提高我们的能力回收和减少浪费。亚马逊创立并签署气候承诺到2040年实现碳零和致力于电力我们操作有100%的可再生能源,到2030年,但我们有望在2025年实现这一目标。加入这个会议,了解云应用可以有助于你的气候目标,创新驱动你的碳足迹,公司已经通过使用AWS云。
星期一,2022年10月17日美国东部时间下午01:30 PM 02:15
IBM认为领导:CIO-Led转换旅程:主要在一个变化的世界
凯瑟琳·加里尼、CIO、IBM
公司越来越依赖cio领导。全面、综合技术基金会不仅是必要的导航的不可预测性,也组织最终兑现自己的核心需求增长、效率、可持续性、网络安全、和创新。听到来自IBM的首席信息官公司如何执行一个历史性的转变在数十年来最动荡的岁月,凭借其丰富的专业知识,无与伦比的技术,深层创造力重新构思本身以及它如何创造持续增长在一个快速变化的世界。
星期一,2022年10月17日02:45 PM 03:15 10点
知道你的领导风格的影响
Gartner分析师,副总裁Ed Gabrys
你的领导风格,你与你的团队的方式,同事、供应商、高管,甚至你的方法对公司政治影响的风格是由你决定的。了解你的风格可以告诉你你是谁,作为一个领导者。知道如何使用,它将显示每个人成长。会议的目的是帮助人们识别他们自己的优点和缺点,因为它涉及到他们的发展的作用,然后如何种植他们熟悉的方式,获得勇气少在他们的地区生长。
星期一,2022年10月17日02:45 PM 04:15 10点
CIO经验研讨会:CIO的发展,技术的未来
黛布拉圣诞节,Sr执行伙伴,Gartner
Gartner的Sr执行伙伴,格雷格厕所
明天的昨天的显著差别。IT组织的未来是什么样子?需要哪些类型的领导人?什么类型的技能是必不可少的,我们怎么能领导人枢轴和适应不断变化。这次会议探讨了未来角色的业务技术办公室和如何提供更好的模型,资产和业务成果。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
2022年10月17日星期一/ 03:30 PM 04:30 10点
独家邀请计划:加强中型首席财务官关系以应对经济逆风
Vivek Swaminathan,副总裁,团队经理,Gartner
Sr执行官史蒂夫•波伙伴,Gartner
艾米Denkenberger,执行合伙人,Gartner
Gartner的服务交付,玛丽亚·斯文森MVP
Gartner的团队经理、副总裁鲁珀特•挂钩
加入这个独家车间,具体的中型企业,帮助你加强你的首席财务官的关系在经济进步组织的目标的不确定性。学习如何准备讨论数字战略,财务数字功能,和技术投资审查。你会洞察研究适合中型企业CIO的担忧,更证明了您可以使用的最佳实践指导讨论投资优先首席财务官。此外,你会听到从中型企业技术的前领导人,现在Gartner执行伙伴,谁将分享他们的指导经济逆风导航,以实现共同的结果。加上,你会听到从中型企业技术前领导人谁会分享他们的指导经济逆风航行,以实现共同的结果。
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星期一,2022年10月17日03:45 PM 04:15 10点
AWS:如何不破坏您的转换:一个人转型的剧本
汤姆Godden,主管企业战略,AWS
变换仍然是最关心的问题对于大多数组织”的执行者,多数表明自己的操作模式是阻碍进步。主题在这个执行官AWS企业战略团队股份成功和失败的模式使用真实世界的经验与公司高管团队的成千上万的客户活动,从AWS经验,广泛的研究如何组织赋予人民交付的结果而改变。
星期一,2022年10月17日03:45 PM 04:15 10点
工作日:如何提高甘蔗打赌鸡政变的增长
首席技术官乔·威尔逊——北美、工作日
文森特•塞汶河高级信息技术,提高甘蔗
加入这个会议听如何提高甘蔗的执行技术主导的策略来实现员工和收入增长。投资在速度和规模,他们从缓慢的ERP迁移到一个适应性强,真正的云环境,提供灵活的可配置性和无缝更新。与乔威尔逊谈话,首席技术官在工作日,文斯塞汶河,高级信息技术在提高甘蔗的将分享他们的现代化战略提供自助服务的基础功能和简化集成,允许它专注于业务结果和需求保持领先地位。
2022年10月17日星期一/ 04:30 PM 04:50 10点
巴西+:火箭。聊天:技术作为转换工具,为公民参与法律援助
彼得·桑蒂斯,SALES-AMERICAS负责人Rocket.Chat
埃里克·阿内森,TI, Defensoria Publica Estado de S�圣保罗
拉斐尔Pitanga古埃德,不到SUBDEFENSOR PUBLICO-GERAL ES, DEFENSORIA PUBLICA ESTADO DE圣保罗
加入圣保罗州的公设辩护律师办公室和发现如何提供一个数字平台有4500万多人参加紧急和敏感人群的要求。在大流行期间封锁,PDO从面对面独家全数字公民交互,现在有超过200万例,使自由正义的扩张服务贫困地区更大的灵活性和自信。
该模型使用火箭。聊天作为底层数字通信平台,连接人与系统,自动化预约调度、信息收集和共享、在线聊天使用第三方消息传递系统和视频和语音电话。
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星期一,2022年10月17日,美国东部时间下午/ PM 06:20 06:00时
TANIUM:组织“保持准备好了所以你没有做好准备”
全球执行副总裁埃里克·加斯顿订婚,Tanium Inc .)
cio & CISOs,当前景观受到缺乏可见性,没有清楚地了解所需要的管理更积极的准备。本阶段将传授实际可行的方法来帮助IT组织“保持准备好所以他们没有准备好”……我们将分享积极的方法来处理网络安全和运营管理/风险问题,包括如何建立关键项目和提供关键的问题,每一位领导者都需要每天询问和回答。
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周二,2022年10月18日/ AM -塔利班07:30时美国东部时间
中型企业网络早餐:采用新兴技术
Gartner的执行合伙人,格雷格气
组织采用了更大的能力超过同龄人的业务成果。作为领导者,我们必须带领组织走向更大的能力和利用技术使更强的业务成果。加入你的同行讨论中型企业(MSE)领导人正在调查和实现新兴技术,使公司的业务目标。
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周二,2022年10月18日/ AM -塔利班07:30时美国东部时间
全球企业行政经验的早餐:研究视角
Val Sribar、高级副总裁、研究与咨询,Gartner
加入我们这个交互式举行的早餐会Gartner的高级研究和咨询,Val Sribar和预览的重要研究主题为全球企业
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周二,2022年10月18日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
如何在一个世界里永久危机模式?
常务副总裁玛丽Mesaglio Gartner
之间的地缘政治紧张局势,大流行,社会公正问题和气候的紧迫感,我们似乎从来就没有危机模式。如果这是新常态,如何领导?这个会议涵盖策略来激励和保护团队处于边缘的疲劳和焦虑,覆盖哪些行动无论如何你必须得到正确的。
周二,2022年10月18日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
政府:点燃下一代数字政府
Gartner分析师,副总裁的比尔芬那提
政府领导人和社区设置新标准推进技术能力的预期利益。响应政府必须提高野心和火花,一个聪明、以人为中心的政府和积极的数字。这个会话标识的关键数据,技术和交付能力政府cio必须投资于现在准备下一代的电子政府。
周二,2022年10月18日,美国东部时间下午/ 10:30 - 12:00
女性CIO车间:女性的独特挑战CIO -以及如何克服它们
Gartner的团队经理、副总裁艾琳·格里芬
执行副总裁Izella Dornell伙伴,Gartner
你选择,因为你的新愿景和新鲜的领导风格;现在感觉你的方法受到了攻击。也许你自己的自我信仰是破坏你。在这个研讨会中,我们将探讨这些话题,通过一些具体的行动和工作可以加速你的成功。
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周二,2022年10月18日,美国东部时间下午/ 10:30 - 12:00
CIO经验研讨会:CIO的发展,未来的技术专家(重复)
黛布拉圣诞节,Sr执行伙伴,Gartner
明天的它从昨天的有很大差别。IT组织的未来是什么样子?需要哪些类型的领导人?什么技能是必不可少的,我们怎么能作为领导者枢轴和适应不断变化?这次会议探讨了未来角色的业务技术办公室和如何提供更好的模型,资产和业务成果。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,2022年10月18日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
Verizon:第一反应者,优先考虑公共安全技术
Karen Taddy———国土安全委员会和委员会打击贩卖合成阿片类药物
发生了很多变化在公共安全通信,和5 g和其他创新的黎明,我们可以指望的一件事是不断变化和发展。全新的调查近2000的第一反应者将燃料讨论公共安全通信技术和它如何影响应急人员的效率、安全和质量的响应。我们将讨论调查结果,以及如何创新AR / VR, 5 g,联系车辆,更将通知公共安全cio如何思考和计划他们的技术投资。
周二,2022年10月18日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
AWS:安全、稳定和速度:战略要点你的使命
副总裁戴夫•莱维,阿玛斯
肖恩罗氏、导演、国家安全全球聚氨酯,亚马逊
许多政府、非营利组织和教育员工是由渴望改善国民的生活,实现组织的任务。他们正在改变我们的方式提供关键服务作为一个社会,改善客户体验,构建弹性和应对破坏性事件。有这么多进展到目前为止,只有获得更高的期望,和数字转换在世界大流行后的成功至关重要。加入这个会议听如何通过授权AWS是主要的方式变换快速和安全的任务交付给我们的客户,专注于本地访问,灵活性和成本效率。
周二,2022年10月18日下午/ 40分,美国东部时间下午01:00
为劳动和工作场所的情况预测操场
Gartner分析师,副总裁克里斯蒂Struckman
些微安德鲁斯,尊敬的副总裁分析师,Gartner
分析师说劳动和value-relevant预测,本周首次框架,描述了场景中如果他们都成真。不要错过这个活泼,即兴会话的分析师想象未来他们绘制的礼物。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,2022年10月18日/下午01:30 - 02:00点
Kyndryl:提供一流的数字体验加速业务价值
集团首席技术官,安东尼Shagoury Kyndryl
cio和他们的团队越来越被迫交付更好的数码时刻但有限的复杂性和建筑环境支持。商界领袖需求灵活的桥梁之间过去的技术实践和行业领先的数字商业模式。这次会议将给实际建议提供简单和现代产量改进的业务成果和灵活的解决方案。
周二,2022年10月18日/ 02:15 PM 02:35 10点
AWS:真实的经验如何开始构建一个数据驱动的组织
汤姆Godden,主管企业战略,AWS
信息技术副总裁贾森·拜尔,普利司通
2020年,普利司通开始了数据驱动的转换通过建立一个新的数据和分析部门,由杰森拜尔。在这个会话,听到经验和教训建立这个新部门除了关键是如何定义一个业务转型战略。杰森和汤姆Godden AWS成功分享关键在如何采取行动,就像一个创业公司在企业组织中,如何快速构建能力至关重要的一个公司转型,以及如何结盟和转换的工作方式,同时建立一个激励人心的文化吸引并留住顶尖人才。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,2022年10月18日02:45 PM 03:15 10点
主深数码生产力的通胀,多极世界
尊敬的副总裁马克•Raskino分析师,Gartner
全球经济已经在其轴。通货膨胀和移位需要ceo地板成本下降,作为竞争的基础。重新定位目标数字武器生产力是行政领导者赢得的新方法。
周二,2022年10月18日02:45 PM 03:30 10点
圆桌会议:我们可以减少疲劳在我们企业带来怎样的变化呢?(独家中型企业程序)
Vivek Swaminathan,副总裁,团队经理,Gartner
规划不善,过度的技术变化可以有不利影响,如员工倦怠和沮丧。因此,首席信息官们能做些什么来减轻员工疲劳的风险?分享你的经验和你的同事在这互动圆桌会议讨论。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,2022年10月18日02:45 PM 04:15 10点
CIO经验研讨会:CIO的发展,未来的技术专家(重复)
黛布拉圣诞节,Sr执行伙伴,Gartner
明天的昨天的显著差别。IT组织的未来是什么样子?需要哪些类型的领导人?什么类型的技能是必不可少的,我们怎么能领导人枢轴和适应不断变化。这次会议探讨了未来角色的业务技术办公室和如何提供更好的模型,资产和业务成果。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,2022年10月18日03:00 PM 04:30 10点
CIO领导经验交流:推动经济增长通过进化技术领导角色
Gartner分析师,副总裁克里斯蒂Struckman
Gartner副总裁托德•金布尔服务交付
这种高度互动,为基础会话将汇集cio探索发展你的技术领导地位。加速数字投资了cio发展和扩大他们的角色的机会。我们确定了三个原型的未来首席信息官的角色。这个独特的机会加入你的同行共同努力,分享经验,确定最佳实践和发现趋势。
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周二,2022年10月18日/ 04:30 PM 04:50 10点
使用系统间:智能数据结构实时可见性和见解
乔·利希滕贝格、产品和行业营销,使用系统间
“学习现代智能数据结构架构是如何被利用公司在多个行业中提供实时,准确,安全信息获取锁在数据和应用程序竖井,以满足广泛的用例生成决策支持,数据科学、和数字转换。在这个会话您将了解这个新架构方法,学习如何组织能够利用更多的数据来源,减少延迟,并简化架构,增加收入,提高客户体验和解锁有价值的见解。”
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期三,2022年10月19日/ AM -塔利班07:30时美国东部时间
全球企业管理经验的早餐:沟通价值在经济逆风
Gartner分析师,副总裁詹姆斯·安德森
cio和IT领导人正在受到经济逆风的“三重紧缩”在通货膨胀,人才和供应链的压力。结果,有一个关注战略优化成本,同时增加使用它来启用和转换业务结果。加入你的同伴讨论沟通理解和识别常见的执行方法的价值平衡成本和投资。
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星期三,2022年10月19日/ AM -塔利班07:30时美国东部时间
中型企业网络早餐:预算打样期间经济逆风
执行合伙人马克Medeiros, Gartner
通货膨胀和人才危机,高管们意识到IT投资是推动生产力和底线结果的答案。然而,经济不利因素增加了审查所有支出。加入你的同行讨论策略中型企业(MSE)领袖正在使用他们的预算批准在今天的具有挑战性的环境。
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星期三,2022年10月19日美国东部时间上午10 AM - 20
扩展敏捷:巴西石油公司如何加速企业创新与安全。
首席数字官维尼Pabon和总经理数字转换,巴西国家石油公司
首席营销官迈克尔•Clarkin敏捷
巴西国家石油公司是世界上最大的石油和天然气生产商;一个巴西公司在全球500强排名128 b近38美元的收入。
在这个采访费尼Pabon,巴西国家石油公司的首席数字官,我们将讨论公司建立了业务流程的创新。我们将探讨如何投资数字转换的“硬技术”石油和天然气公司。使用安全的共同语言,他们在业务驱动的创新从冶炼到下游物流。
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星期三,2022年10月19日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
CIO面板:克服多样性的挑战- CIO和超越
基因阿尔瓦雷斯,尊敬的副总裁分析师,Gartner
欧文主教,Jr .)执行副总裁,负责全球首席信息办公室,Black & Veatch
玛赛拉阿拉瓦省、副首席信息官,总统执行办公室
有许多形式多样性的挑战。问题的种族、肤色、信仰、性别和性取向的组织。然而,cio可能面临许多其他多元化的挑战,如建立一个多元文化和团队和多元化的业务和IT技能。如何优先考虑和行动在所有这些以及更多的挑战将是成功的决定因素。这个面板cio将提供他们的意见这些挑战等等。
星期三,2022年10月19日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
在董事会怎么走吗
蒂娜Nunno,尊敬的副总裁分析师,Gartner
许多cio的野心加入董事会,但找到这样做的流程不清楚,有时神秘。这次会议细节的最佳实践,cio们可以采取的措施来加入他们的第一次董事会。等主题如何最好的包你的技能和价值增加,得到你的名字,决定是否报价是正确的,你都将被覆盖。
星期三,2022年10月19日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
未来的数据和分析:2025年再造工程的决定
弗兰克Buytendijk,尊敬的副总裁分析师,Gartner
数据和分析不断扩大。d和a的下一个步骤是在从“决策支持”完全“再造工程决策”。决策变得更加紧密,更多的上下文,和更多的连续,这种复杂性需要掌握。你怎么能使决策成为了一个竞争优势?
星期三,2022年10月19日/ 10:30 - 11:15美国东部时间
圆桌会议:能源行业技术领导者的关键特征
Gartner的执行合伙人,副总裁马克。巴特拉姆
执行合伙人,贝丝Overhuls Gartner
成功的技术领导人在能源行业必须关注战略意图,交付价值,并利用技术和信息资产在经济不确定性的环境中,全球收缩和人才短缺问题。加入你的同行在这轻轻推动会议讨论素质和技能你认为重要的和你所拥有的视为必须主成功。
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星期三,2022年10月19日,美国东部时间下午/ 10:30 - 12:00
女性CIO车间:你的价值观与你的职业生涯吗?
Gartner的执行合伙人,副总裁凯萨琳阿米奇
执行合伙人,丹尼斯·麦柯迪Gartner
这个车间关注识别了解一个人的价值和生活的重要性。加入这个高度交互会话关注你的各自的价值观和发展路线图,成功地采用和生活在我们的价值体系的领域。
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星期三,2022年10月19日美国东部时间下午/下午12:15 - 12:35
Hyperproof:风险缓解措施,如何有效地跟踪和报告
主任Netsai Massetti Bill.com控股有限公司
企业业务主管艾丹·柯林斯,Hyperproof
今天风险是企业领导人的首要任务,但它可能是一个挑战,展示可衡量的进展风险缓解的方式领导可以理解。这次会议将集中在如何沟通风险风险场景的可操作的例子,确保董事会/高级管理理解的影响,风险缓解措施的框架,以及如何不断提供报告进展缓解这些风险。
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星期三,2022年10月19日/ 02:15 PM 02:45 10点
2023年推动竞争优势:董事会调查
Gartner的杰出的副总裁分析师乔治·洛佩兹
董事会正在寻找长期战略竞争优势从他们的数字业务的投资。它不再是关于‘只是’增量边缘改善企业财务状况。分析从2023年董事会调查将重点放在执行领导人如何支持董事会目标在推动长期竞争优势在困难环境中颜色越来越多的社会挑战包括DE&I和可持续发展的优先事项。
星期三,2022年10月19日/ 02:15 PM 02:45 10点
cio加速数字业务的最高领导层的行为
Gartner分析师欧文·泰勒,尊敬的副总裁,
的价值和相关的使用技术是扩大在整个企业领导要求更大众化的方法技术。cio需要把注意力从操作实现关键业务结果要求技术领导力。cio需要关注促进管理层数字灵巧,装备和支持业务技术人员,并支持/创建生成与战略技术合作伙伴关系。
星期三,2022年10月19日/ 02:15 PM 03:45 10点
CIO经验研讨会:CIO的发展,未来的技术专家(重复)
黛布拉圣诞节,Sr执行伙伴,Gartner
明天的昨天的显著差别。IT组织的未来是什么样子?需要哪些类型的领导人?什么类型的技能是必不可少的,我们怎么能领导人枢轴和适应不断变化。这次会议探讨了未来角色的业务技术办公室和如何提供更好的模型,资产和业务成果。
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星期三,2022年10月19日04:15 PM 04:45 10点
政府:如何让一个成分,这将使或打破“数字”的成功
尊敬的副总裁约翰•伤害分析师,Gartner
政府cio继续挣扎在牵引与数字和数据项目在很大程度上是因为他们忽略了最重要的成分,这将有助于确保成功。这对cio会话,cdo,他们的老板,将探索的关键成分和功能和利用数据,组织需要帮助实现“数字”的成功。
星期三,2022年10月19日04:15 PM 04:45 10点
成为一个以成果为推动力CIO放大你的行政领导能力
Gartner分析师,副总裁克里斯蒂Struckman
cio的职责扩大,更多地关注业务交付成果,扩大机会。雕刻时间开发自己的速度工作时已经无情的会觉得高不可攀。这次会议关注的关键功能,当开发、放大CIO的能力使企业级影响,从而转变为一个真正以成果为推动力。
星期三,2022年10月19日/ 04:15点-凌晨5点
问专家:有效沟通与业务合作伙伴(独家中型企业程序)
Gartner分析师,副总裁约瑟夫Provenza
中型企业经常以缺乏商业交往和所有权不成功的技术措施。把你的问题这个交互式会话,学习与你的同事提出的,当我们探讨cio在中型企业与业务伙伴进行有效的沟通。
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星期三,2022年10月19日/ 04:15点-凌晨5点
圆桌会议:能源行业技术领导者的关键特征(重复)
Gartner的执行合伙人,副总裁马克。巴特拉姆
执行合伙人,贝丝Overhuls Gartner
成功的技术领导人在能源行业必须关注战略意图,交付价值,并利用技术和信息资产在经济不确定性的环境中,全球收缩和人才短缺问题。加入你的同行在这轻轻推动会议讨论素质和技能你认为重要的和你所拥有的视为必须主成功。
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星期三,2022年10月19日/ 04:15点-凌晨5点
女性CIO圆桌会议:如何克服无意识的偏见(重复)
执行副总裁Izella Dornell伙伴,Gartner
执行合伙人,丹尼斯·麦柯迪Gartner
尽管近年来已经取得了巨大的成就,解决性别歧视在我们的社会,我们仍然有很长的路要去一个“差异”的社会不改变在我们有意识和无意识的努力帮助建立平等和公平。这个互动讨论和准备加入我们分享!
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星期三,2022年10月19日/ 05:15 PM 05:45 10点
前所未有的改变疲劳是潜伏——别让它毁了你的团队和业务
Gartner的分析师,副总裁丹尼尔•桑切斯雷纳
加速数字转换造成前所未有的改变疲劳。根据我们的研究,它只会变得更糟。在这种情况下,您的团队的表现和业务目标的股份。在这个会话中您将学习如何预测它,减少改变疲劳。
星期四,2022年10月20日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
重新考虑组织变更管理加速你的成长
老詹姆斯•博伊尔导演,Gartner咨询
数字转换的速度和波动性增加的频率变化影响企业优先考虑的事情。因此,房子是越来越无效和不可持续的变更管理专业知识孤立的口袋里。增加变革成功,使创新,组织必须促进变更管理功能不同的涉众段和走向使其余的组织更好地管理变更。
星期四,2022年10月20日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
行政领导发展:谈判
Gartner分析师欧文·泰勒,尊敬的副总裁,
谈判是一门科学和专业实践者像人质谈判代表严谨的过程,使他们能够在极端情况下取得成功。cio们可以学习和采用这些实践,帮助他们与领导人谈判,同行和合作伙伴。
星期四,2022年10月20日/ 10:30 - 11:15美国东部时间
女性在圆桌会议:赞助的力量——让我们得到昂首阔步
Gartner的执行合伙人,副总裁凯萨琳阿米奇
执行副总裁Izella Dornell伙伴,Gartner
加入这个圆桌会议讨论解决如何培养与同行的关系导致赞助和要求。许多女性不知道如何做到这一点还是觉得不舒服。是时候向前一步,“大摇大摆”,我们赢得了它现在让我们抓住它,领先。
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星期四,2022年10月20日美国东部时间下午/ 10:30 - 12:00
女性CIO车间:女性的独特挑战CIO -以及如何克服它们(重复)
黛布拉圣诞节,Sr执行伙伴,Gartner
Gartner的团队经理、副总裁艾琳·格里芬
你选择,因为你的新愿景和新鲜的领导风格;现在感觉你的方法受到了攻击。也许你自己的自我信仰是破坏你。在这个研讨会中,我们将探讨这些话题,通过一些具体的行动和工作可以加速你的成功。
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星期四,2022年10月20日美国东部时间下午02:00 PM 02:45
问专家:实用的解锁方法组合的灵活性(重复)
老詹姆斯•博伊尔导演,Gartner咨询
老主任分析师Kevin Rose, Gartner
组织继续面临挑战,调整投资组合和企业策略在不断变化。在这种交互式会话,把你拥抱适应性问题,优先考虑你的投资组合,与更大的灵活性和调整企业战略,从你的同行问的问题。典型的主题包括:实践证明本文中描述等优先级的基于触发器的reprioritization是可行,灵活的资金和资源。
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星期四,2022年10月20日/美国东部时间下午03:30 PM内
五个步骤进行动态管理全球化的风险不确定的时期
Gartner的分析师,副总裁Tsuneo藤原
重大地缘政治、经济和技术变化改变假设支撑企业的全球化扩张。因此deglobalization增加,Gartner首席信息官和其他领导人应该使用框架来评估可能影响并创建自适应策略主动减少风险。
星期一,2022年10月17日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
首席信息官和他们的团队应该如何策划供应商谈判以应对通胀
Jo Ann罗桑伯格,尊敬的副总裁,Gartner咨询
与供应商谈判时通货膨胀时期创建额外的复杂性。使用数据建模成本等经济指标的CPI和ECI有效分析增加的公平性是至关重要的。本阶段将使用供应商建议场景来遍历和演示cio应该包括这些模型在他们的谈判战略和策略来优化交易。
星期一,2022年10月17日/ 11点半-美国东部时间下午12:15
问专家:可组合架构工具客户互动
Zarko Sumic,尊敬的副总裁分析师,Gartner
关注可再生能源和实现电网平价在许多市场已经改变了公用事业客户互动策略。这影响了面向客户的技术要求应用程序架构能够支持敏捷,韧性和总经验需要在能源过渡。
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星期一,2022年10月17日,美国/上午11:30 - 12:30
合同谈判诊所:Salesforce
Gartner的首席分析师,汉娜德克尔
Salesforce已经成为最大的供应商之一,应用生态系统,增加产品和广泛的订阅选项。这个交互式诊所将为与会者提供战略和战术最好的交易和谈判与Salesforce合同时降低风险。
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星期一,2022年10月17日,美国/上午11:30 - 12:30
合同谈判诊所:微软
多洛雷斯Ianni,咨询,Gartner副总裁
微软的授权模型的复杂性,与选项的数量和使用权利被认为是,创建挑战微软企业协议的有效谈判合同和续签。这个诊所将引导客户理解这些复杂性和计划一个有效的谈判策略。
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2022年10月17日星期一/下午12:10 -美国东部时间下午12:30
Salesforce:连接您的业务,哇你的客户
Sameer Parulkar、导演、产品营销,MuleSoft
学习如何MuleSoft最新的创新让您连接和自动化业务驱动效率和节约成本。将你所有的应用程序和数据集成,与api,自动化流程,并提供更好的经验,更快。
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2022年10月17日星期一/下午12:10 -美国东部时间下午12:30
Anglepoint:消除您的云,软件,和浪费
老副总裁杰弗里·西北方信托公司
今天的CIO需要可行的洞察力驱动敏捷预测和消除浪费。听到来自北方信托如何俄罗斯MQ Anglepoint领袖,帮助他们减少花费和增加预测精度对于云和软件。
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星期一,2022年10月17日,美国东部时间下午12:30 PM 01:15
问专家:与公共云IaaS提供商(独家中型企业程序)
Gartner分析师,副总裁保罗Furtado
云计算策略在中型企业受到预算的影响,应用程序架构和资源约束。中型企业cio们可以受益于所有这些领域在其他中型组织向同行学习。把你的问题与云提供商的合作互动讨论。
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2022年10月17日星期一/下午12:35 -美国东部时间下午12:55
炒作周期石油和天然气
丰富McAvey,尊敬的副总裁分析师,Gartner
石油、天然气和能源公司正在扩大规模和范围的数字创新驱动效率,变换操作和多样化的收入。面临压力,从精益的资源,得到更多的cio可以使用这个炒作周期,以便使它们的技术投资与战略业务目标。
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星期一,2022年10月17日美国东部时间下午01:30 PM 02:15
IBM认为领导:CIO-Led转换旅程:主要在一个变化的世界
凯瑟琳·加里尼、CIO、IBM
公司越来越依赖cio领导。全面、综合技术基金会不仅是必要的导航的不可预测性,也组织最终兑现自己的核心需求增长、效率、可持续性、网络安全、和创新。听到来自IBM的首席信息官公司如何执行一个历史性的转变在数十年来最动荡的岁月,凭借其丰富的专业知识,无与伦比的技术,深层创造力重新构思本身以及它如何创造持续增长在一个快速变化的世界。
星期一,2022年10月17日美国东部时间下午01:30 PM 02:15
CIO董事会:如何创建执行对齐SaaS管理驱动更好的业务成果,由Productiv主持
随着SaaS组合,共同决策,财务、采购、和商界领袖将有助于减少风险,提高效率,创造更高质量的结果。在这个会话,cio们将讨论如何开车的SaaS组合调整团队间的协作与全面的可见性和前瞻性的见解基于可信数据更好地管理应用程序消费,更新,和投资组合策略。
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星期一,2022年10月17日02:45 PM 03:15 10点
使用连续现代化价值流来提供应用程序和云迁移的优先事项
老主任分析师霍华德·多德,Gartner
应用程序现代化和云迁移并不是单一的活动,不要停止后,应用程序转换或迁移。这次会议讨论了应用程序现代化和云迁移价值流:评估-变换-进化。,如何持续现代化允许cio现代化努力关注业务优先级。
星期一,2022年10月17日02:45 PM 03:30 10点
圆桌会议:保持数字医疗投资变化的经济(重复)
Gartner的执行合伙人,副总裁乔纳森•里昂
Gartner副总裁Kevin Swagerty,团队经理,
纳税人和提供者必须继续他们的数字在竞争日益激烈的医疗保健投资格局,同时面临着财政困难。他们正在评估这些投资,以确保他们继续改善病人护理和成员的经历。这轻轻推动讨论的目的是分享你的技巧,让你继续你的数字变换的旅程。
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星期一,2022年10月17日02:45 PM 03:45 10点
合同谈判诊所:SAP
老主任迈克Tucciarone分析师,Gartner
在SAP继续其业务转移到云端,与SAP只有继续谈判的复杂性增加。SAP客户有很多战略选择,授权模型和风险考虑。这个交互式诊所将提供不可或缺的洞察力,使智能决策和更强的性能在你即将到来的SAP谈判的组织。
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星期一,2022年10月17日02:45 PM 03:45 10点
合同谈判诊所:软件即服务
Gartner分析师,主任黎明哈伯德
SaaS已经成为主要的交付模型对于许多应用程序,包括关键系统如CRM、HCM和ERP。SaaS买家通常是确定可转让的合同条款。这个交互式诊所将覆盖关键SaaS条款进行谈判,包括sla,退出计划,安全和数据规定,隐性成本,降低商业风险。
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星期一,2022年10月17日03:45 PM 04:15 10点
使用系统间:利用智能数据结构架构在金融服务业
许多金融服务组织继续努力利用实时,孤立的,不同数据规模从内部和外部的组织来解决他们的主要挑战和举措,包括提高企业绩效、顾客参与,风险,合规,交易,和更多。在这次会议中,我们将分享案例研究来自金融服务组织,利用现代智能数据结构架构和数据和分析的“4 Ps”来满足这些目标。
星期一,2022年10月17日03:45 PM 04:15 10点
工作日:如何提高甘蔗打赌鸡政变的增长
首席技术官乔·威尔逊——北美、工作日
文森特•塞汶河高级信息技术,提高甘蔗
加入这个会议听如何提高甘蔗的执行技术主导的策略来实现员工和收入增长。投资在速度和规模,他们从缓慢的ERP迁移到一个适应性强,真正的云环境,提供灵活的可配置性和无缝更新。与乔威尔逊谈话,首席技术官在工作日,文斯塞汶河,高级信息技术在提高甘蔗的将分享他们的现代化战略提供自助服务的基础功能和简化集成,允许它专注于业务结果和需求保持领先地位。
2022年10月17日星期一/ 06:50 PM 07:10 10点
Everbridge:实现操作弹性AIOps和情报服务
当一个事件发生时,损失的风险收入,破坏客户关系,并让员工取决于事件解析器能够快速恢复服务在业务受到影响。发现一个数字业务的解决方案,由于AI-powered服务情报和创新的自动化,使组织能够可视化实时事件,发现其根源和纠正的比以往任何时候都要快。
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2022年10月17日星期一/ 06:50 PM 07:10 10点
Freshworks:提供不间断和改变员工的经验
快乐苏,产品营销经理,Freshworks
是他们未来的工作组织定义战略和员工敬业度,他们寻找战略合作伙伴提供可靠的、可预测的,和响应服务。在这个数字领先环境,科技扮演重要的角色在前任员工聪明的和易于使用的预期上升。
我们的会议将包括:
重新定义它的作用在构建未来的工作
如何使愉快的前女友
为什么和如何交货
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2022年10月17日星期一/ 06:50 PM 07:10 10点
Whatfix DAP:公司创建了一个数据驱动的客户采用&经验策略
产品营销主管劳拉Sanchez-Chaparro Whatfix
贝思强,运营总监,公司
“到2025年,70%的组织将使用数字采用平台在整个技术堆栈来克服仍然不足的应用程序的用户体验”根据Gartner的市场指导数字采用2022平台。
加入这个独家主办Whatfix客户机会话,听到如何领先的全球运输和物流公司,公司克服了客户采用通过采用数字平台和用户体验挑战(DAP)。
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周二,2022年10月18日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
新值必须:是时候重新思考过时的企业价值公式
丽塔Sallam,尊敬的副总裁分析师,Gartner
在当今复杂的环境中,组织必须在利益相关者以新的方式创造和实现价值。企业价值公式必须考虑是否交付给一系列利益相关者的价值转化为组织收到的全部价值。行政领导者可以使用Gartner的新的企业价值模型决策创造可持续的长期企业价值和影响。
周二,2022年10月18日/ 10:30 - 11:30是美国东部时间
合同谈判诊所:微软Azure,谷歌和亚马逊网络服务
多洛雷斯Ianni,咨询,Gartner副总裁
大型IaaS谈判协议通常涉及到大量的承诺和风险。每个云供应商都有自己的标准,涉及到价格的异常结果。在这个互动的诊所,我们将回顾关键的差异和相似之处与这些竞争谈判时需要注意的云提供商协助实现最优的合同。
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周二,2022年10月18日/ 10:30 - 11:30是美国东部时间
合同谈判诊所:遵循Gartner的十大技巧,策略和技巧为谈判的成功
Jo Ann罗桑伯格,尊敬的副总裁,Gartner咨询
本阶段将演示和指导采购、供应商管理人员,和它领导参与谈判的计划过程如何将十“必须知道”技巧,策略和“技巧”谈判计划优化定价、折扣和合同条款。与会者将获得现成的清单、模板和优化未来的谈判与现有的工作表,新的和新兴厂商。
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周二,2022年10月18日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
Semarchy:主数据管理如何提供客户360的解决方案
杰伊·瓦尔德Dir,企业数据和先进的分析,红翼鞋
了解红翼鞋资助消费主数据管理解决方案,推动ROI的内部营销,满足监管标准,实现消费者360解决方案通过集成Salesforce。通过利用Semarchy,这个解决方案成为了集中遥控武器站的中心。在这个会话中,数据领导和高管可以探索的价值MDM项目从操作性和成本的角度来做出明智的业务决策。
周二,2022年10月18日/ 11点半-美国东部时间下午12:15
CIO董事会:确保业务弹性时代的不可预测性,Splunk主持
雷内·阿奎罗、主管安全策略,Splunk
发展中弹性在多个层面上——管理日常运作,承受重大意外的变化,拥抱数字转换——是一个业务必须现在比以往任何时候都更。加入一个谈话与其他技术领导人讨论想法和最佳实践在发展的角色,流程,和工具保持最佳运行核心数字系统和服务,面对日益增加的需求和不可预测性。
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周二,2022年10月18日,美国东部时间下午/下午12:15 - 12:35
Orbus软件:给我钱!架构设计节省成本与数字蓝图
首席宣传官蒂姆•米切尔Orbus软件
研究表明,赢得公司加快盈利能力衰退期间及之后,另一些则止步不前。但你如何成长,而“用更少的钱做更多的事吗?”
弹性组织倾斜到企业架构确定削减成本的机会和新的效率。EA桥梁IT和业务目标提供一个数字技术蓝图,跨组织的流程和策略。这个会议涵盖领导力如何优化成本与EA准备低迷和突出了现实世界的金融储蓄从目前ROI的研究。
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周二,2022年10月18日,美国东部时间下午12:30 PM 01:15
问专家:我该如何准备Megavendor软件审计?
老主任分析师罗伯•谢弗,Gartner
软件审计仍然是高风险和高成本的挑战组织特别是管理资产的复杂性本地和在云环境中。把你的问题这个交互式会话,学习与你的同事提出的,当我们讨论的最佳实践在megavendor软件审计成本规避和降低风险。
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周二,2022年10月18日下午/ 12:35 -美国东部时间下午12:55
炒作周期数字网格转换技术
Zarko Sumic,尊敬的副总裁分析师,Gartner
网格边缘中断从气候到分布式可再生能源挑战能源商业模式。数字网格可以提供操作弹性和创建新产品。这种炒作周期提供了能源和公用事业cio见解使数字网格技术转型。
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周二,2022年10月18日/ 12 PM 01:15 10点45
保险策略,帮助cio提高数字绩效
老主任分析师理查德•纳塔尔
是一回事保险首席执行官组数字收入目标。这是另一个保险cio知道杠杆可以提高数字收入性能。加入这个会话学习KPI策略,帮助领导优先考虑投资数字功能来提高性能。
周二,2022年10月18日/下午01:30 - 02:00点
Okta:用户是你最强的一道防线
阿曼达罗杰森、导演、okta
用户网络攻击者的主要访问点,基于身份的攻击仍然被破坏的主要原因。组织必须确保他们的用户网络计划的一部分构建弹性和降低风险。我们需要停止思考我们的用户是最薄弱的环节,并开始看到他们最强的一道防线。我们需要配备所需的工具和经验,这样他们就可以成为我们最大的资产
周二,2022年10月18日/下午01:30 - 02:00点
弹性:使用数据是你组织的氪星石或其超级大国吗?
马特Minetola,首席信息官,有弹性
今天的领导人面临巨大压力减轻安全风险,确保操作弹性,跟上市场需求。许多组织没有意识到的是,成功取决于能力,不断从实时数据获得价值。
是您的组织在指数数据增长?
点解决方案真正增加价值还是越来越复杂?
多年的技术债务减少了您的组织的能力是敏捷吗?
加入马特学习如何给你的组织超能力来解决关键业务数据的挑战。
周二,2022年10月18日/下午01:30 - 02:00点
Oomnitza:自动化关键业务流程
首席执行官阿瑟Lozinski &创始人Oomnitza Inc .)
今天的领导人面临增加技术复杂性——他们如何管理他们的分布式的、孤立的技术组合运行现代商业?如何提高它的效率和安全流程通过易错的手工实现工作流在筒仓?以及如何提高生产效率和用户体验为混合的劳动力同时解决数字转换?学习企业技术管理(ETM)使组织能够自动化关键业务流程,改善运营,安全与金融效率,同时提升用户和客户体验。
周二,2022年10月18日/下午01:30 - 02:00点
思科:构建数字业务肌肉云模型
法比奥戈里,副总裁,产品和解决方案,思科
在一个可以预见的不可预知的世界里,它的领导人正肩负着使他们的组织的敏捷性、弹性和效率无论何时何地。但如何交付时不断增长的复杂性使传统的IT运营模式不可持续?答案吗?通过采用一个基于云计算的运营模式,历来是预留给云提供商。学习今天领导人可以采用这个模型基于聚合平台战略,提供所需的端到端自动化和见解统一、简化、敏捷和用户体验。
周二,2022年10月18日/ 02:15 PM 02:35 10点
栅栏合规:甲骨文Java许可——如何避免大甲骨文比尔和留在合规
首席执行官克雷格•Guarente栅栏遵从性
甲骨文是部署许可证审核的长期战略和积极的销售策略来生成Java收入。无法了解甲骨文Java销售和审计团队跟踪你使用Java和你最终可能会支付太多,你不需要许可证。好消息是,Java是开源的,你有选择只要你能控制甲骨文。在这个会话我们审查如何导航甲骨文的复杂网络的合同、授权和审计程序成功地使用Java没有向甲骨文支付意外和unbudgeted处罚。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,2022年10月18日02:45 PM 03:15 10点
cio如何进攻陷入低迷吗
Gartner分析师,副总裁詹姆斯·安德森
经济衰退对cio和IT功能代表了相当大的挑战。这次会议将Gartner的剧本cio应如何积极回应和准备时间的经济不确定性,通过管理三个主要组件:花管理、数字投资和人才。
周二,2022年10月18日02:45 PM 03:45 10点
合同谈判诊所:甲骨文
Gartner分析师,主任艾莉森·亚当斯
cio们经常发现与Oracle谈判一个挑战。这个诊所将会帮助你导航的关键趋势,预防问题和管理成本,解决如何最好的Oracle合同谈判,如何揭示隐藏的成本和审计风险,以及如何最大限度地利用Oracle谈判期间。
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周二,2022年10月18日02:45 PM 03:45 10点
合同谈判诊所:优化你的IBM使用Gartner的T4谈判方法
老主任分析师罗伯•谢弗,Gartner
这个交互式诊所将说明Gartner的四步法称为“T4”(T1:策略;T2:模板;T3:条款和条件;T4:时间)教育参与者的重要性以及如何“vendorize”特定于IBM的谈判。与会者将获得现成的特定于IBM的谈判技巧,工作表的策略,和“技巧”以及定制清单、模板和提案分析步骤优化IBM交易
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周二,2022年10月18日03:45 PM 04:15 10点
自动化:自动化在企业规模
副总裁Anoop Sahgal、产品营销、自动化
经济,持续劳动力短缺,成本压力。这些都是原因,商界领袖正迅速朝着一个视图,开发策略和方法中采用自动化组织现在赌注。真正的问题是,领导人如何量化和表达这些自动化的ROI倡议和跨组织的规模?加入这个会议,听到任何自动化的CIO,苏米特Johar,规模企业如何构建和自动化计划,可以帮助加速增长。
周二,2022年10月18日03:45 PM 04:15 10点
使用系统间:巴西银行如何利用数据结构创建新的收入来源
巴西银行,最大的金融机构在拉丁美洲,依靠智能数据结构来提高他们的业务通过提供信贷服务,传统的银行系统之外的人。
听到BB Tecnologia e Servicos(基础体温),银行的技术和安全部门,利用虹膜使用系统间数据平台降低风险参与开放银行业。在一个有效的和可扩展的方式,他们现在能够利用更广泛的数据集和一个复杂的数字生态系统来扩展他们的服务安全、安全更大的观众,增加收入。
周二,2022年10月18日03:45 PM 04:30 10点
CIO董事会:如何设置您的分布式数据团队的成功,通过data.world主持
布来安雅各,首席技术官&创始人data.world
集中式数据团队迅速成为过时的企业中。时下流行的诸如数据结构和数据网格燃料谈到分布式数据管理和治理。在这个圆桌会议的讨论中,我们将讨论它的进化作用赋予现代数据团队。
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周二,2022年10月18日/ 04:30 PM 04:50 10点
ServiceNow:重新定义无缝,全天候技术服务与明天的燃料你的业务
乍得T Corriveau技术营销经理,ServiceNow
加入我们的近距离看看ServiceNow可以服务&操作一起带给你。我们称之为服务运维中心自动化和优化技术在支持开发团队使用基于ai改变政策& DevOps集成。
我们将向您展示如何将员工的经验和生产力在单一平台上。为您的组织生长自信地进入数字未来服务行动。
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周二,2022年10月18日/ 04:30 PM 04:50 10点
OutSystems公司:从传统到现代与高性能Low-Code 1个月
导演大卫•劳埃德,公园产业
加入这个会议,学习如何在公园行业IT团队克服挑战包括劳动力短缺、成本控制和复杂的业务需求。公园行业IT团队现代化、巩固65 +遗留应用程序到~ 26 OutSystems应用,显著减少了持续的开销来管理和支持这些应用程序和加速创新至多10 x OutSystems之前相比,他们能做什么。
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星期三,2022年10月19日美国东部时间上午10 AM - 20
Apptio公司:导航改变市场数字 焦点
一些组织似乎在具有挑战性的经济环境,而其他人只是。他们的秘密是什么?通常涉及到制造困难,但消息灵通的决定投资什么,不要做什么,和不够灵活快速反应市场的变化。 这次会议将向您展示如何过渡到一个面向产品的决策过程的业务价值不同的技术,汇集杂乱的数据来自公司做出明智的决定和改善结果,并给产品负责人可见到他们的运营成本。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期三,2022年10月19日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
将网络安全作为一个商业决定
尊敬的副总裁分析师保罗•普洛克特
董事会不知道如何管理网络作为一个商业问题。网络安全是目前1号花项技术投资清单。网络安全投资是破碎的,因为没有人能解释安全控制的商业价值,所以我们不能有一个成人讨论商业投资安全。
星期三,2022年10月19日/ 10:30 - 11:30是美国东部时间
合同谈判诊所:微软(重复)
Gartner副总裁分析师迈克尔•银
微软的授权模型的复杂性,与选项的数量和使用权利被认为是,创建挑战微软企业协议的有效谈判合同和续签。这个诊所将引导客户理解这些复杂性和计划一个有效的谈判策略。
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星期三,2022年10月19日/ 10:30 - 11:30是美国东部时间
合同谈判诊所:工作日
Gartner分析师,主任黎明哈伯德
工作日的市场定位和营销策略让许多谈判者难以有效与工作日SaaS协议进行谈判。在这互动的诊所,我们将回顾关键术语与工作日和为你提供清单和谈判策略,以帮助您实现一个最优的处理工作。
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星期三,2022年10月19日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
OneTrust:数据在哪里?找到你最大的治理、安全与隐私风险
主任克里斯·帕特森策略,第三方风险M, OneTrust
在过去的十年里,数据已成为业务背后的推动力量。这样简单的事情知道的数据,而这些数据组织中生活,可以是你的最大的风险。作为全球法律颁布了更严格的数据和消费者行使新的隐私权利在他们的数据,比以往任何时候都更重要的找到最好的方法来找到管理、查询和操作数据。在这个会话中,我们将讨论背后的驱动程序发现,分享真实的案例研究公司数据管理的挑战,并概述与合规提示数据发现如何帮助。
星期三,2022年10月19日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
松:最大化你的现有的技术堆栈松弛& Salesforce
克拉拉史密斯、产品营销经理、松弛
主任Kamilla Khaydarov产品营销,松弛CLO, Salesforce
了解如何提高你的技术堆栈的价值投资与松弛与共存Salesforce和微软的解决方案。另外,听到客户的最佳实践像IBM和如何开始你的旅程。
星期三,2022年10月19日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
自动化:改变员工的经验
副总裁Anoop Sahgal、产品营销、自动化
你听说过人才短缺吗?
无论你是一个业务或技术领导者,发现熟练员工已成为另一个全职工作。不幸的是,人才短缺已成定局,但幸运的是,自动化任何帮助企业创建和管理智能自动化,可以帮助团队提高工作效率,同时提供一个更好的工作经验。加入并学习如何使用智能自动化使您的团队的生活更快乐,更充实而推动业务增长。
星期三,2022年10月19日/ 11点半-美国东部时间下午12:15
里米尼街头思想领导:转换期间中断:一个聪明的路径
赛斯狼吞虎咽,首席执行官和董事会主席,里米尼街,Inc .)
首席信息官和副总裁理查德·林德伯格ASTM国际
Jay铁,执行副总裁,首席信息官和首席技术官,Clario
经济不确定性和地缘政治动荡期间可以麻痹组织的时间他们需要投资于创新。这些组织经常发现供应商驱动产品路线图可以扼杀而不是援助增长。学会精明的领导者是成功地调整了他们的业务和IT优先级、投资预算驱动增长,采取智能路径业务转型时期的大破坏。
星期三,2022年10月19日/ 11点半-美国东部时间下午12:15
圆桌会议:Automation-Fueled变换,由UiPath主持
加入其他它领导人讨论区域的快速发展,人工智能,过程挖掘,Low-Code发展。圆桌会议将讨论如何从战术转向自动化转型和cio为什么现在假设自动化领袖杆位。了解更多关于首席自动化官的出现,如何从战术转向自动化转型,和最佳实践快速规模自动化项目。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期三,2022年10月19日/ 12 PM 01:15 10点45
测量i o自动化项目的成功
老主任Chris Saunderson分析师,Gartner
i o领导人越来越依靠自动化,帮助他们实现更大的速度、质量和效率,但难以连接自动化与企业的价值创造活动。本课程帮助i o领导人测量自动化项目的成功故事,告诉一个明确的价值利益相关者,同行和实践者。
星期三,2022年10月19日01:25 PM 01:45 10点
ActionIQ:现代可组合残雪堆栈
副总裁杰弗里·帕金森,核心数据工程,西北相互的
产品负责人Justin Debrabant ActionIQ
在今天的privacy-conscious世界,它的关键敏感的客户数据的所有权和控制权,但是业务涉众追求的见解可以更好的客户理解和更有效的运动。听到如何利用ActionIQ残雪中心西北共同召集业务和技术团队在现有数据和建筑投资开车时强大的残雪的举措。
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星期三,2022年10月19日/ 02:15 PM 03:15 10点
合同谈判诊所:遵循Gartner的十大技巧,策略和技巧对谈判的成功(重复)
Jo Ann罗桑伯格,尊敬的副总裁,Gartner咨询
本阶段将演示和指导采购、供应商管理人员,和它领导参与谈判的计划过程如何将十“必须知道”技巧,策略和“技巧”谈判计划优化定价、折扣和合同条款。与会者将获得现成的清单、模板和优化未来的谈判与现有的工作表,新出现的供应商。
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星期三,2022年10月19日/ 02:15 PM 03:15 10点
合同谈判诊所:软件即服务(重复)
Gartner分析师,主任黎明哈伯德
SaaS已经成为主要的交付模型对于许多应用程序,包括关键系统如CRM、HCM和ERP。SaaS买家通常是确定可转让的合同条款。这个交互式诊所将覆盖关键SaaS条款进行谈判,包括sla,退出计划,安全和数据规定,隐性成本,降低商业风险。
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星期三,2022年10月19日/ 03:15 PM 03:45 10点
ServiceNow:不要让意外审计,漏洞,和技术债务
加入这个会议,把消防演习从你的每一天,让你的工作尽可能的无聊。有多少你欠你的软件出版商数百万美元?你能预测云账单吗?你的硬件受到法规遵从性检查吗?老龄哪些关键业务服务正在运行应用程序栈?他们中有多少漏洞吗?
很多问题,一个答案。看到你在那里!
星期三,2022年10月19日/ 03:15 PM 03:45 10点
Salesforce:分析架构策略,神奇的客户体验
Southard琼斯、高级副总裁、产品管理、salesforce.com inc .)
数据驱动的公司成功当员工可以在预测流的见解和行为协作工作。加入销售团队了解开发一个数据驱动的架构,提供了优化的数据处理和企业级智能表和CRM分析经验。
星期三,2022年10月19日04:15 PM 04:45 10点
通过共同创造90天的采购交易
副总裁安德鲁•Miljanovski Gartner咨询
数字加速度需要快速采购执行和实现切实的成果。内部功能和现任供应商往往是不够的。学习如何使用共同创造和动态采购来实现业务成果类似于诺基亚,惠而浦,Urenco, ABB和许多其他人。
星期三,2022年10月19日04:15 PM 04:45 10点
公用事业:交付数字基础设施加快能源过渡
Zarko Sumic,尊敬的副总裁分析师,Gartner
公用事业继续进展会议脱碳和数字化目标,但是掌握的操作复杂性引入的分散和解决业务可行性问题由民主化带来重大挑战,因为该行业。本课程将描述的能源转换和强调技术的数字基础设施是必要的安排生产,重要商品的流动和消费在新的世界。
星期三,2022年10月19日04:15 PM 05:15 10点
合同谈判诊所:微软(重复)
Gartner副总裁分析师迈克尔•银
微软的授权模型的复杂性,与选项的数量和使用权利被认为是,创建挑战微软企业协议的有效谈判合同和续签。这个诊所将引导客户理解这些复杂性和计划一个有效的谈判策略。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期三,2022年10月19日04:15 PM 05:15 10点
合同谈判诊所:SAP(重复)
老主任迈克Tucciarone分析师,Gartner
在SAP继续其业务转移到云端,与SAP只有继续谈判的复杂性增加。SAP客户有很多战略选择,授权模型和风险考虑。这个交互式诊所将提供不可或缺的洞察力,使智能决策和更强的性能在你即将到来的SAP谈判的组织。
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星期三,2022年10月19日/ 05:15 PM 05:45 10点
期待意想不到的:它在不确定时期成本优化
Gartner分析师,副总裁罗伯特·Naegle
大流行已经让位于动荡的经济环境由通货膨胀和战争在乌克兰。有哪些最佳实践继续优化成本甚至进攻面对这样的不确定性?现在你应该做什么准备,计划和应对经济压力在你的组织吗?
星期三,2022年10月19日,美国东部时间下午/ PM 06:20 06:00时
UiPath:狙击枪和AI-powered业务自动化平台进入黄金时代
自动化代表数字进化的下一个阶段;它是构建“自主的支柱企业。今天的业务自动化平台把狙击枪的威力和计算机视觉,人工智能和卓越的过程,提供前所未有的价值的。在这个会话,学习自动化第一时期cio赢得和启用新商业模式的速度比其他企业自动化技术。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期三,2022年10月19日/ 06:50 PM 07:10 10点
在实践中企业架构解决方案:可组合业务架构
导演约翰•梅奥尔企业架构解决方案有限公司
莎拉·史密斯,客户开发,企业架构解决方案(基本项目)
许多组织理解的好处和理论设计一个可组合业务,但不确定从哪里开始。这次会议将概述开始,需要做什么以及如何设计交付价值,专注于一个组织的旅程。
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星期三,2022年10月19日/ 06:50 PM 07:10 10点
人才α:优化人才成本与人类的云
Przemek Berendt,创始人、董事会成员、人才α,Inc .
优化人才成本与人类云:
力量塑造市场(衰退,工资通货膨胀,利率增长,地缘政治变化)
成功者和失败者的破坏
——承诺开放的人才
——人类的云适合我
提示和技巧对人类云应用
案例研究
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星期四,2022年10月20日美国东部时间上午10 AM - 20
Sipi:数据违反——在它前面的帮助下一个ITAD伙伴
尼娜尼尔森,BDM, Sipi基于“增大化现实”技术
你并不孤单时一个完整和更新资产管理体系,更不用说进行自动化。我们将通过风险和解决方案,包括利益相关者和行政决策者需要参与环境中涵盖所有方面的资产。最好的业务成果将来自解决方案,保护公司的品牌声誉,保护公司和客户数据,降低成本,恢复值,并通过API使准确记录。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期四,2022年10月20日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
科技的新经济
达里尔·普卢默,尊敬的副总裁分析师,Gartner
通过人工智能技术民主化,集中智慧,云的规模,和新值方程趋势暴露出一系列新的经济现实的力量。cio谁适应利用数字供给和需求平衡成本与生产率、缺乏技能和分散决策将重新定义价值,加快数字转换成功。
星期四,2022年10月20日/ 10:30 - 11:15美国东部时间
问专家:实现通过共同创造90天的采购协议
分析师主任Gunjan Gupta, Gartner
数字加速度需要快速采购执行和实现切实的成果。内部功能和现任供应商往往是不够的。把你这个交互式会话的问题,并学习与你的同事提出的,当我们探索如何使用共同创造和动态采购来实现业务成果。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期四,2022年10月20日/ 10:30 - 11:30是美国东部时间
合同谈判诊所:甲骨文(重复)
Gartner分析师,主任艾莉森·亚当斯
cio们经常发现与Oracle谈判一个挑战。这个诊所将会帮助你导航的关键趋势,预防问题和管理成本,解决如何最好的Oracle合同谈判,如何揭示隐藏的成本和审计风险,以及如何最大限度地利用Oracle谈判期间。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期四,2022年10月20日/ 10:30 - 11:30是美国东部时间
合同谈判诊所:微软Azure,谷歌和亚马逊网络服务(重复)
多洛雷斯Ianni,咨询,Gartner副总裁
大型IaaS谈判协议通常涉及到大量的承诺和风险。每个云供应商都有自己的标准,涉及到价格的异常结果。在这个互动的诊所,我们将回顾关键的差异和相似之处与这些竞争谈判时需要注意的云提供商协助实现最优的合同。
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星期四,2022年10月20日美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
思科:实现智能建筑的承诺:“设计”的方法来潘1
主任杰里米•Witikko混合营销工作,思科系统公司。
混合动力工作和可持续性——两个看似独立的挑战已成为董事会的热门话题和客户对话。但都根源于物理办公空间的使用和操作。我们将分享如何技术优先,“设计”与“添加”的方法可以帮助创造一个先进的智能建筑环境。学习思科已经重新定义了自己的混合”从办公室”工作经验来吸引顶尖人才,帮助发展福利,并提供一个灵活的工作环境,而达到减少碳排放的承诺,并超过自己的预期。
星期四,2022年10月20日/ 12:30 -美国东部时间下午01:00
数字创新投资,以及他们如何基金吗
Gartner的分析师,主任塞萨尔镇压
数字创新计划,投资和资金计划不同。这次会议将提供洞察数字领导人正在投资于技术,以及他们如何调整他们的操作模式来支撑他们的成功。
星期四,2022年10月20日/下午02:00 -美国东部时间下午02:30
CIO Playbook使用三个强大的金融模型议付杠杆和讨价还价的能力
Jo Ann罗桑伯格,尊敬的副总裁,Gartner咨询
cio和IT领导将看到如何使用三个金融模型,杠杆和议价能力这个会话走过三个技术和云谈判场景。与会者将了解如何采取简单的和现成的模板和清单,加强组织的谈判playbook使用金融模型柠檬酸/ TCO, NPV,现金流与损益影响议付杠杆和讨价还价的能力。
星期四,2022年10月20日/下午02:00 -美国东部时间下午02:30
制造业的未来:产品Servitization赢得公式
苏格兰人,老主任分析师,Gartner
通过产品servitization制造商正在成为软件服务公司。创建新的基于saas的收入来源是通过物联网技术,边缘,AI和数字双胞胎。而不是出售资本密集型的资产,你的公司现在可以卖“服务”订阅服务。看看制造商已经成功地发展他们的产品提供。
星期四,2022年10月20日/下午02:00 -美国东部时间下午02:30
你的董事会的安全指标:Gartner网络安全价值基准
尊敬的副总裁分析师保罗•普洛克特
Gartner已经开发和审查指标的优先列表的值来描述网络安全程序来满足最具挑战性的观众包括董事会、首席财务官、首席运营官、客户、合作伙伴和监管机构。我们建立一个全球基准。
星期四,2022年10月20日美国东部时间下午/下午02:00 - 03:00
合同谈判诊所:Salesforce(重复)
Gartner的首席分析师,汉娜德克尔
Salesforce已经成为最大的供应商之一,应用生态系统,增加产品和广泛的订阅选项。这个交互式诊所将为与会者提供战略和战术最好的交易和谈判与Salesforce合同时降低风险。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期四,2022年10月20日美国东部时间下午/下午02:00 - 03:00
合同谈判诊所:微软(重复)
多洛雷斯Ianni,咨询,Gartner副总裁
微软的授权模型的复杂性,与选项的数量和使用权利被认为是,创建挑战微软企业协议的有效谈判合同和续签。这个诊所将引导客户理解这些复杂性和计划一个有效的谈判策略。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期四,2022年10月20日/美国东部时间下午03:30 PM内
卫生保健和生命科学:利用技术来提高你的重要的执行路径和业务
尊敬的副总裁迈克尔•Shanler分析师,Gartner
卫生保健和生命科学的领导人必须适应他们的组织敏捷和适应不断变化的优先关键技术的投资。组织必须桥之间的差距,什么是可用的和什么是可能的,在推进他们的可组合性。这次会议将帮助定义最紧急的技术能力包和如何创建一个新的服务功能,加快库存数字业务转型。
星期一,2022年10月17日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
cio数字员工之旅体验成功
老主任Tori Paulman分析师,Gartner
分布式和混合动力技术的推动者和cio现在共有员工工作经验。但你的组织不符合在准备为未来的工作如果你依赖将方法。创造竞争优势,cio需要重新考虑它们的战略参与和授权员工在日常工作的所有接触点。加入这个会议指导下路径改变你的工作场所和劳动力。
2022年10月17日星期一/下午12:10 -美国东部时间下午12:30
自动化:交付业务转型与数字的劳动力
Caruthers科里,销售主管工程,北美,自动化
加入我们学习如何最好的领导人是定位引导业务转型与智能自动化通过保持关键任务功能移动,同时为员工提供他们需要的支持来推动业务创新和增长。供应链中断、劳动力短缺和通货膨胀失控只是一些今天的问题,可以通过提供一个数字来解决劳动力能够支持跨企业的业务团队。在这个会话中,您会听到客户用例和结果和学习你可以赚8.5 x ROI与自动化成功的平台。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
2022年10月17日星期一/ 12:30 -美国东部时间下午01:00
构建一个边缘计算策略
尊敬的副总裁分析师托马斯•比特曼
数字转换需要计算边缘的扩张。边缘的计算需求,用例和技术选择是高度多样化的,边缘扩张是一个非常现实的问题。企业需要积极主动,和建立一个战略,加速和权力成功部署通过发现和未来的可扩展性,一致的工具和流程,和发展的最佳实践。
星期一,2022年10月17日,美国东部时间下午12:30 PM 01:15
圆桌会议:发展连接工厂的工人
Gartner的执行合伙人,副总裁戴夫·斯科特
Gartner的执行合伙人,丹尼尔·克拉普
连接工厂工人利用各种数字化工具和数据管理技术改进和集成与物理和虚拟环境的交互。你工厂的劳动力是如何连接的?加入这个轻促进讨论和探索的最佳实践的帮助员工适应新的工作方式,培养他们的数字灵巧。准备与你的同事分享在制造业。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期一,2022年10月17日,美国东部时间下午12:30 PM 01:15
问专家:未来的工作将如何进化?
艾米丽玫瑰麦克雷,老主任,Gartner研究
未来的工作已成为一个紧迫的问题对许多高管来说,顺利超越担忧混合动力工作。把你这个交互式会话的问题,并学习与你的同事提出的,当我们讨论新的和新兴的未来工作的挑战高管需要意识到为长期成功设置他们的组织。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期一,2022年10月17日,美国东部时间下午12:30 PM 01:15
圆桌会议:建筑文化在一个混合的世界
执行副总裁Nick Reddall伙伴,Gartner
副总裁杰夫•佐恩团队经理,Gartner
转移到远程和混合地震改变了许多组织工作,在构建一个组织文化和创造的挑战。这一挑战也受到技术、地理、世代和社会变化。加入这个圆桌会议讨论分享什么工作,什么是进化发展的一个组织文化在一个混合的世界。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期一,2022年10月17日,美国东部时间下午12:30 PM 01:15
女性在圆桌会议:妇女和混合工作——“真理,谎言,该死的谎言”
执行副总裁Izella Dornell伙伴,Gartner
Gartner的团队经理、副总裁艾琳·格里芬
在这个圆桌会议的讨论中,我们将分享许多神话,真理和真诚的谎言对女人和混合动力工作。我们将讨论如何将这些反映你自己的现实,以及你的团队/同事的感受,和听到你如何解决所面临的挑战(s)在你的组织。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期一,2022年10月17日,美国东部时间下午/下午01:00 - 01:20
8×8:超负荷企业通信XCaaS™,微软的团队和超越
布莱恩·马丁,首席技术官,8×8
爪莫里斯产品营销总监8×8,Inc .)
是时候超越运营商连接。你有什么计划来提高员工和客户体验,包含成本?你不是唯一的领导人试图充分利用微软团队的投资。
SaaS公司8×8提供女士团队客户改善全球影响力,跨平台的分析,呼叫中心集成和支持模拟设备。在一个云平台,减少了成本和工作量
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期一,2022年10月17日,美国东部时间下午/下午01:00 - 01:20
思科:实现智能建筑的承诺:“设计”的方法来潘1
布莱恩•麦考特智能建筑顾问,思科
混合动力工作和可持续性——两个看似独立的挑战已成为董事会的热门话题和客户对话。但都根源于物理办公空间的使用和操作。我们将分享如何技术优先,“设计”与“添加”的方法可以帮助创造一个先进的智能建筑环境。学习思科已经重新定义了自己的混合”从办公室”工作经验来吸引顶尖人才,帮助发展福利,并提供一个灵活的工作环境,而达到减少碳排放的承诺,并超过自己的预期。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期一,2022年10月17日/下午01:30 - 02:00点
RingCentral:电话的未来
企业解决方案主任Steven Zachok该文,RingCentral
老经理大卫Bartos电信、赖德系统
在视频中,人工智能,自动化流感大流行期间一直在聚光灯下,混合动力工作和视频会议疲劳使员工和组织看电话和短信在未来扮演主要角色的工作。在这次会议中,我们将看看电话和如何发展无处不在的和智能的声音,等情绪分析,和会话AI承诺为手机带来更大的价值互动。
星期一,2022年10月17日/下午01:30 - 02:00点
变焦:连接经验:重新定义通信平台
全球首席信息官加里•Sorrentino变焦视频通信
我们的世界永远改变了——我们现在跨边界工作的时间和地点,异步通信允许我们深入合作和视频让我们在一起。但是有更多的通信会议,电话,和聊天!今天我们的企业需求直观,强大的工具来推动我们的团队保持联系。加入我们,我们推出新的变焦平台。
星期一,2022年10月17日03:45 PM 04:15 10点
腔:未来的工作:确保一个混合的劳动力
平台应用程序解决方案副总裁克里斯·史密斯,CenturyLink
分布式员工和客户必须合作混合操作模式,云协作工具和应用程序,比如UC&C使安全和网络复杂。IT领导负责安全和网络应用程序组件之间施加一个SASE的框架,使简单的基于身份和安全管理,环境敏感政策“在”“anywhere-hosted”企业资源的访问。
星期一,2022年10月17日03:45 PM 04:15 10点
Ivanti:如何主动改善数字员工体验
那谈,老经理,产品经理,Ivanti软件有限公司
一个伟大的数字员工经验会影响生产率,采办及保留人才、安全与操作灵活性。如果你能有效地测量&主动优化经验,员工通过设备、操作系统和应用程序,他们依靠到处都在他们的工作场所吗?学习如何聚合使用&安全数据收集技术使用的上下文情绪,衡量和优化敏捷和更多。
星期一,2022年10月17日03:45 PM 04:15 10点
谷歌:安全企业浏览:满足它的需要和安全团队
亚历克斯·鲍尔客户工程师,谷歌
浏览器的角色已经从一个接入点为web生产力的推动者和关键的安全层。之间的合作和安全越来越强大每天保证企业数据和用户的安全,同时考虑业务用户的需求。这个会议侧重于浏览器的安全最佳实践可以实现在您的组织,无论你在哪里你的安全旅行最安全的端到端的企业浏览体验,满足它的需要和安全团队。
星期一,2022年10月17日03:45 PM 04:30 10点
思科认为领导:混合工作——收敛,房地产,和人力资源
基督教Bigsby,高级副总裁,工作资源,思科
人总监凯利琼斯,思科系统公司
曾将弗莱彻普列文、首席信息官、思科系统——它
挑战的正确混合工作不能被夸大。这是关键任务由于正确的组合是一个人才争夺战的成败。它需要一个集成的跨功能的方法领导人之间的人,设施和房地产,它。听到思科领导人正采取一种方法是端到端的,包容,电源效率,设计精美,使用简单,高度安全。主题包括反思如何吸引和留住顶尖人才,优先行动,少和更高质量的工作空间,和可持续性的影响。
2022年10月17日星期一/ 04:30 PM 04:50 10点
巴西+:火箭。聊天:技术作为转换工具,为公民参与法律援助
彼得·桑蒂斯,SALES-AMERICAS负责人Rocket.Chat
埃里克·阿内森,TI, Defensoria Publica Estado de S�圣保罗
拉斐尔Pitanga古埃德,不到SUBDEFENSOR PUBLICO-GERAL ES, DEFENSORIA PUBLICA ESTADO DE圣保罗
加入圣保罗州的公设辩护律师办公室和发现如何提供一个数字平台有4500万多人参加紧急和敏感人群的要求。在大流行期间封锁,PDO从面对面独家全数字公民交互,现在有超过200万例,使自由正义的扩张服务贫困地区更大的灵活性和自信。
该模型使用火箭。聊天作为底层数字通信平台,连接人与系统,自动化预约调度、信息收集和共享、在线聊天使用第三方消息传递系统和视频和语音电话。
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星期一,2022年10月17日,美国东部时间下午/ PM 06:20 06:00时
腔:新兴边缘用例未来的劳动力
主任贾罗德斯托克斯交叉产品策略&酒店腔
进化的本质工作员工敬业度与发展创造了新的机遇。未来的工作将采用优势解决方案,以提高混合工作的有效性。
这次会议我们将演示一个虚拟现实应用启用分布式训练一个全球性的物流公司。远程培训和新员工培训可以通过计算边缘,低延迟的网络连接和虚拟现实技术。
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2022年10月17日星期一/ 06:25 PM 06:45 10点
RingCentral:解锁一个集成的开放平台通信方案的好处
导演迈克•斯托开发商营销,RingCentral
企业越来越多地寻找方法他们可以集成云通讯和协作解决方案更大的效率和生产率。有一个开放的平台解决方案是必要的。这次会议将探讨机会集成工作流和汇集你的首选通信平台与领先云解决方案如Salesforce、G套件,Office 365或团队。
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2022年10月17日星期一/ 06:50 PM 07:10 10点
Freshworks:提供不间断和改变员工的经验
快乐苏,产品营销经理,Freshworks
是他们未来的工作组织定义战略和员工敬业度,他们寻找战略合作伙伴提供可靠的、可预测的,和响应服务。在这个数字领先环境,科技扮演重要的角色在前任员工聪明的和易于使用的预期上升。
我们的会议将包括:
重新定义它的作用在构建未来的工作
如何使愉快的前女友
为什么和如何交货
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2022年10月17日星期一/ 06:50 PM 07:10 10点
Whatfix DAP:公司创建了一个数据驱动的客户采用&经验策略
产品营销主管劳拉Sanchez-Chaparro Whatfix
贝思强,运营总监,公司
“到2025年,70%的组织将使用数字采用平台在整个技术堆栈来克服仍然不足的应用程序的用户体验”根据Gartner的市场指导数字采用2022平台。
加入这个独家主办Whatfix客户机会话,听到如何领先的全球运输和物流公司,公司克服了客户采用通过采用数字平台和用户体验挑战(DAP)。
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周二,2022年10月18日/ 10:30 - 11:15美国东部时间
问专家:让你的会议在混合工作更有效
Gartner分析师,副总裁亚当预设
把你的问题这个交互式会话,与你的同行带来的学习。我们将探索最佳实践保持协作的股本为与会者在混合工作场所和如何实现它们。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,2022年10月18日/ 10:30 - 11:15美国东部时间
问专家:未来的工作将如何进化?
艾米丽玫瑰麦克雷,老主任,Gartner研究
未来的工作已成为一个紧迫的问题对许多高管和远远超出担忧混合动力工作。在这次会议中,我们将讨论的挑战出现在新的和新兴的未来工作,高管们需要意识到为长期成功设置他们的组织。把你的问题带给这个交互式会话,与你的同行带来的学习。
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周二,2022年10月18日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
Atlassian: 10策略高管转型业务通过产品和卓越运营
纳塔莉亚Baryshnikova,产品,企业敏捷性,Atlassian
Jungmin赵、业务转型和战略执行,埃森哲
软件正在吞噬这个世界,现在领导人正在发挥重要作用,帮助企业保持竞争力。在这个会话中,您将了解产品,作为IT领导策略和操作实践,你可以介绍到您的组织来帮助你的商业成功和成长。听到Atlassian和埃森哲的经验丰富的领导人对他们的知识推动企业成功的关键因素转换,并获得可行的见解来帮助你组织利用产品导向型的增长和卓越运营的最佳实践。
周二,2022年10月18日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
变焦:优化客户体验——炉边谈话
呼叫中心销售主管斯科特•布朗& GTM变焦
Vishakha Parvate、铅产品经理、放大
作为客户和消费者,我们的预期继续上升。我们期望所有数字和瞬间。我们想要的反应是准确的,第一次。我们想参与一个业务何时以及如何方便我们,任何时候,任何频道,任何设备。
加入我们探索如何联系中心的强大的组合混合人工智能与人类经验为客户提供特殊服务。
周二,2022年10月18日/ 11点半-美国东部时间下午12:15
RingCentral思想领导:cio是新的超级英雄——抓住时机!
混合工作的组织都面临着挑战。cio设置他们的组织未来成功通过启用移动和工作在任何地方,同时试图推动更大的交货和残雪。这次会议将探讨案例研究部署以及展示cio如何抓住时机,实现超级英雄地位在他们的组织。
周二,2022年10月18日,美国东部时间下午12:30 PM 01:15
使用MS365问专家:提高数字化工作的生产率(独家中型企业程序)
Gartner分析师,主任阿尔伯特Gauthier
学会如何充分利用生产力工具。微软的图形是一个公共接口,它提供了编程访问微软365的功能和管理功能。把你的问题和参与互动讨论数字工作的工具。
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周二,2022年10月18日下午/ 12:35 -美国东部时间下午12:55
2022年数字Workplace应用程序,炒作周期
老主任巷Severson分析师,Gartner
快速变化的IT领导工作动态创建新的机会来提高劳动力数字灵巧,帮助推动组织调整和改善个人和团队的健康。等新创新档案工作风格分析,推动科技和协作股权反映这些机遇和挑战。
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周二,2022年10月18日下午/ 40分,美国东部时间下午01:00
为劳动和工作场所的情况预测操场
Gartner分析师,副总裁克里斯蒂Struckman
些微安德鲁斯,尊敬的副总裁分析师,Gartner
分析师说劳动和value-relevant预测,本周首次框架,描述了场景中如果他们都成真。不要错过这个活泼,即兴会话的分析师想象未来他们绘制的礼物。
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周二,2022年10月18日/ 12 PM 01:15 10点45
混合工作不一定是你的死亡文化
Gartner的协会首席分析师,詹妮弗·卡特
混合模型引出一系列的情绪反应的人,因为它影响着他们的领导和工作方式。然而不管你落在光谱,建立你的文化在这个环境中可以比你想象的更好。黑客利用这个机会通过设计文化,提高混合动力工作。
周二,2022年10月18日/下午01:30 - 02:00点
Oomnitza:自动化关键业务流程
首席执行官阿瑟Lozinski &创始人Oomnitza Inc .)
今天的领导人面临增加技术复杂性——他们如何管理他们的分布式的、孤立的技术组合运行现代商业?如何提高它的效率和安全流程通过易错的手工实现工作流在筒仓?以及如何提高生产效率和用户体验为混合的劳动力同时解决数字转换?学习企业技术管理(ETM)使组织能够自动化关键业务流程,改善运营,安全与金融效率,同时提升用户和客户体验。
周二,2022年10月18日/下午01:30 - 02:00点
腔:由边缘计算解决方案业务转型能力
史蒂夫•Grabow高级产品,内腔
第四次工业革命创造了惊人的业务转型的机会。低延迟边缘计算解决方案是让您的业务的关键利用新的应用程序和现代化的操作。
在这次会议期间,腔将讨论关键用例在零售和制造业,推动业务转型,和技术解决方案,支持业务应用程序的交付。
周二,2022年10月18日/ 02:15 PM 02:35 10点
变焦:变焦呼叫中心产品之旅
乔什·斯坦利、电话销售、放大
加入变焦演练的变焦呼叫中心,包括客户、代理,和呼叫中心经理的用户体验。
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周二,2022年10月18日02:45 PM 03:15 10点
制造商:现在是时候给cio和IT领导带领工厂未来的转型
苏格兰人,老主任分析师,Gartner
未来的工厂提供了一个机会来利用不同的云计算等新兴技术,人工智能和边缘同时最小化风险,提升竞争力和创新生产流程和人工交互。这次会议将展示未来的工厂可以连接新的生态系统模型直接向消费者(DTC)和能力取向成为熄灯工厂。
周二,2022年10月18日02:45 PM 03:15 10点
签名系列:新生的蓬勃发展和人才工作格局
尊敬的副总裁分析师格雷厄姆•沃勒,Gartner
我们的工作方式和治疗技术人才回到其根源——至上主义。进步的cio必须不断更新的工作方式和重振方法人才与市场变化的速度。这次会议将讨论最新的趋势和新兴领先实践。
周二,2022年10月18日02:45 PM 04:15 10点
MSE CIO车间:实施集成第一战略使用M365(独家中型企业程序)
Gartner分析师,主任阿尔伯特Gauthier
中型企业可以使用现有的MS365数字工作领导他们的集成策略,减少依赖定制解决方案。
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周二,2022年10月18日03:45 PM 04:15 10点
自动化:自动化在企业规模
副总裁Anoop Sahgal、产品营销、自动化
经济,持续劳动力短缺,成本压力。这些都是原因,商界领袖正迅速朝着一个视图,开发策略和方法中采用自动化组织现在赌注。真正的问题是,领导人如何量化和表达这些自动化的ROI倡议和跨组织的规模?加入这个会议,听到任何自动化的CIO,苏米特Johar,规模企业如何构建和自动化计划,可以帮助加速增长。
周二,2022年10月18日03:45 PM 04:15 10点
Zscaler:新人工智能创新正在改变的方式可以减少风险和简化操作
Ganguli Sanjit,副总裁,产品策略,Zscaler
日常ransomware、数据泄露和粗心的用户行为伤害的方式把你的数据。在这个会议你将学习新的人工智能驱动创新进入了一个新阶段的数据保护。提供通用数据可见性、网络安全有效性和操作简单。参加这次会议,看看这个新阶段的数据保护可以帮助你解决当今最困难和安全挑战。
周二,2022年10月18日03:45 PM 04:15 10点
8×8:什么都不做的代价:你能坚持过时的通讯工具吗?
安穆立特乔杜里,执行副总裁,8×8
在全球经济动荡,坚持过时的成本,僵化的通讯工具已经逐渐清晰。
不要等到发现你什么都不做的成本。学习英雄有解锁敏捷性、价值和竞争优势通过移动一个现代云通信平台为每个员工和客户体验。
另外,留下自己的行动计划把残雪和前女友在一起,成为技术的英雄。
周二,2022年10月18日03:45 PM 04:15 10点
思科:业务弹性,但它必须与CISOs合作如何?
,沃尔夫冈•格利希曾咨询CISO思科
曾将弗莱彻普列文、首席信息官、思科系统——它
最近事件的不断的混乱和动荡推动组织从一个反动的姿势更可持续,敏捷和安全的方法。这需要一个CISO的亲密伙伴关系和它相吻合的风险,目标,重点和政策。加入这个会议,听一个透明和CISO谈话的经验教训保护思科100000 +工人免受网络攻击,降低风险,减少摩擦,使组织能够安全地加速业务增长和为未来的挑战做好准备。
周二,2022年10月18日03:45 PM 04:30 10点
谷歌认为领导:安全对于所有我们的工作方式
导演罗伯特•Devito CHROME客户和合作伙伴公司,谷歌
随时随地的生产力带来更多的漏洞,风险,和坏的演员比以往任何时候都。和在许多组织中,安全没有赶上工作方式的变化。学技术发展提供新的水平的积极保护赞美今天对灵活性的需求。一看,安全是标题,和每个业务。
周二,2022年10月18日03:45 PM 04:30 10点
圆桌会议:会话AI:采用Disruptional技术在无干扰方式,由Kore.ai主持
执行副总裁彼得•Wulfraat Kore.ai
它领导人被迫实现会话AI系统,以改善客户体验和代理经验。它面临的挑战是实现新系统,同时保留当前的技术堆栈和最小化中断。将会话的人工智能技术与遗留语音平台,CRM, ITSM,或人力资源管理平台是最好的接口与现有的流程和数据流干净。
科莱圆桌会议涵盖这样的团队顺利实现会话AI为我们的客户,我们将回答你的相关问题。
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周二,2022年10月18日03:45 PM 04:30 10点
圆桌会议:使ML项目战略和提供更好的商业价值的结果,由TigerGraph Inc .
托德•Blaschka TigerGraph首席运营官
马修·伯,美国银行(Bank of America)
试图跟上数据的结果是,你的投资正呈几何级数增长,但结果只是增量。我们将讨论最佳实践利用技术(如毫升为您的业务提供有价值的成果。
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周二,2022年10月18日03:45 PM 04:30 10点
CIO董事会:如何设置您的分布式数据团队的成功,通过data.world主持
布来安雅各,首席技术官&创始人data.world
集中式数据团队迅速成为过时的企业中。时下流行的诸如数据结构和数据网格燃料谈到分布式数据管理和治理。在这个圆桌会议的讨论中,我们将讨论它的进化作用赋予现代数据团队。
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星期三,2022年10月19日美国东部时间上午10 AM - 20
湖边软件:技术领导人可以用指标来改善数字体验
伊莉斯卡迈克尔,首席技术官,湖边的软件
在今天的混合工作模式,员工比以往任何时候都更依赖技术来完成他们的工作。不幸的是,目前的工具还没有建为现代工作环境。本阶段将地址为何如此数字摩擦发生和可能的解决方案,以解决这一挑战。
加入这个会话学习:
——数字员工经验对组织效率的影响,停机时间和营业额
- IT领导可以更好的观察和测量数字员工的经验
——您的团队可以主动采取行动,防止问题放在第一位
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星期三,2022年10月19日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
利用趋势将影响你的基础设施和操作
Gartner分析师,副总裁杰弗里·休伊特
IT领导没有时间,技能和预算跟踪新兴趋势,这些趋势的全面影响基础设施和操作。领导人应该使用这个演讲识别的研究趋势是最可能影响其基础设施和业务和实施有效的应对策略。趋势包括即时基础设施,管理融合,和职业阶梯的职业晶格。
星期三,2022年10月19日/ 10:30 - 11:15美国东部时间
问专家:新生的蓬勃发展和人才工作格局
尊敬的副总裁分析师格雷厄姆•沃勒,Gartner
加入我们有机会更深入地参与签名系列的主题和概念提出了会话:“新生的蓬勃发展和人才工作格局。”
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星期三,2022年10月19日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
变焦:员工和客户参与现代通讯平台
产品营销经理罗宾Bunevich变焦
马克·巴拉变焦房间美洲销售经理,变焦
大部分劳动力仍然远程或混合,员工敬业度比以往任何时候都更重要。新员工新员工培训人才保留与虚拟或混合事件,学习你的进化策略可以跨部门工作和用例与工具如缩放事件,工作区预订,变焦回家等等。会议不再仅仅是一个工具,变焦是领先的创新,为新时代的见解和解决方案的工作。
星期三,2022年10月19日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
松:最大化你的现有的技术堆栈松弛& Salesforce
克拉拉史密斯、产品营销经理、松弛
主任Kamilla Khaydarov产品营销,松弛CLO, Salesforce
了解如何提高你的技术堆栈的价值投资与松弛与共存Salesforce和微软的解决方案。另外,听到客户的最佳实践像IBM和如何开始你的旅程。
星期三,2022年10月19日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
8×8:炉边谈话:一个企业转化的故事与云通信
布莱恩·马丁,首席技术官,8×8
克里斯•Geryol IT基础设施和运营领袖nvent
满足IT和商业领袖领导更好的客户和员工体验,所有开车时价值和敏捷性。云通讯领袖将加入8×8客户分享一个转换的故事由8×8 XCaaS™,结合呼叫中心、语音、视频、聊天和短信。学习他们如何从支离破碎的工具,现代平台,同时省钱和交付伟大的体验。
星期三,2022年10月19日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
思科:不是,一个业务成果强国
WW副总裁韦斯·西尔维斯特,行业解决方案组,思科系统公司。
克里夫·托马斯,高级副总裁、销售思科
思科的包不仅仅只是提供必要的服务来保持公司正常运行。我们现在蜂蜜的关键IT基础设施和增值业务相关性。加入思科全球销售高级副总裁托马斯悬崖和全球产业副总裁韦斯·西尔维斯特识别现实世界解决方案基于战略合作伙伴的业务成果,为交叉行业客户带来了巨大的ROI。
星期三,2022年10月19日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
自动化:改变员工的经验
副总裁Anoop Sahgal、产品营销、自动化
你听说过人才短缺吗?
无论你是一个业务或技术领导者,发现熟练员工已成为另一个全职工作。不幸的是,人才短缺已成定局,但幸运的是,自动化任何帮助企业创建和管理智能自动化,可以帮助团队提高工作效率,同时提供一个更好的工作经验。加入并学习如何使用智能自动化使您的团队的生活更快乐,更充实而推动业务增长。
星期三,2022年10月19日/ 11点半-美国东部时间下午12:15
CIO董事会:未来的工作是云内容管理、由盒子
拉维•马利克CIO,盒子
今天,领导人很难找到业务的需要之间的平衡,使过程更快,更高效,更安全——宏观经济压力减少运营成本,并与连接技术的竞争中保持领先的生态系统。它不一定是困难的。盒子可以使战略的未来工作容易简单,安全,云内容管理。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期三,2022年10月19日/ 11点半-美国东部时间下午12:15
圆桌会议:Automation-Fueled变换,由UiPath主持
加入其他它领导人讨论区域的快速发展,人工智能,过程挖掘,Low-Code发展。圆桌会议将讨论如何从战术转向自动化转型和cio为什么现在假设自动化领袖杆位。了解更多关于首席自动化官的出现,如何从战术转向自动化转型,和最佳实践快速规模自动化项目。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期三,2022年10月19日美国东部时间下午/下午12:15 - 12:35
TigerGraph:今天的企业需要更好、更快的见解。图和ML的秘密武器。
托德•Blaschka TigerGraph首席运营官
马修·伯,美国银行(Bank of America)
你无情的压力下得到更好的洞察客户的行为,预测市场的变化,预测下一个为你的业务。这个问题不是大小,形状的数据。图和ML的技术,你可以突破技术预测行为的约束和规定行动的新方法,为你的生意带来更好的决定。你会听到真实的从数据专家使用用例图和ML解锁隐藏的价值在企业数据。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期三,2022年10月19日美国东部时间下午/下午12:15 - 12:35
Catchpoint:韧性是关键:客户和员工需求特殊的经历
副总裁霍华德弯管机、产品营销、Catchpoint
扎卡里·亨德森,团队领导——解决方案工程、Catchpoint
我们的耐心与一个性能较差的应用程序、网站或电子商务网站已经成为非常短。当客户的数字体验受苦,即使你无法控制的原因,你的生意遭受经济上和声誉。此外,当我们考虑员工生产由于数字差工作经验,整体成本大幅增加。所有这些数字体验的关键是互联网的韧性。通过利用终端用户的可观测性,您的组织可以确保弹性网络所需的可见性。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期三,2022年10月19日/ 12 PM 01:15 10点45
创造一个未来的工作策略
艾米丽玫瑰麦克雷,老主任,Gartner研究
许多组织的筹备工作正在发生的未来非正式和分散在筒仓业务。它可以提供竞争优势的产业和劳动力市场,加速行动时中断,提高员工敬业度。出席本次会议,学习如何发挥领导的作用,建立一个统一的组织未来的工作策略。
星期三,2022年10月19日/ 01:50 PM 02:10 10点
Prezi:《财富》1000强如何提高参与混合的会议
特里•摩尔Prezi产品营销总监
IT领导发挥重要作用的混合会议经验,融合效果,股权,和参与。但250%的会议和不断增加的会议疲劳,感觉就像一场艰苦的战斗。看到财富1000强企业是如何解决这一挑战使用Prezi视频会议,提供更好的提高参与度,包容性和协作。Prezi视频作品与微软团队、变焦、网讯等等。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期三,2022年10月19日/ 02:15 PM 02:45 10点
卫生保健和生命科学:改变医疗数字理智与情感
尊敬的副总裁杰夫•克里布疯狂分析师,Gartner
卫生保健和生命科学技术领导人必须满足医疗上的这一刻需要清晰的投资决策和创新。必须建立新的价值主张与多个利益攸关方应对紧急行业像临床医生职业倦怠和卫生公平的挑战。数字计划和战略新兴技术将比以往更加重要,但医疗技术领导人将需要使用一个新的多方利益相关者的价值模型,性能测量和价值讲故事给他们组织向前的动力。
星期三,2022年10月19日/ 02:15 PM 02:45 10点
十字路口:你应该授权回到办公室吗?
老主任Tori Paulman分析师,Gartner
老主任巷Severson分析师,Gartner
加入我们,Gartner专家认为,讨论和辩论双方的及时和挑衅的问题。
星期三,2022年10月19日/ 02:15 PM 03:00 10点
圆桌会议:数字工作场所如何定义未来的工作(独家中型企业程序)
Gartner分析师,主任阿尔伯特Gauthier
工作场所数字代表的基本元素混合的未来工作将建造在中型企业。中型企业cio必须制定一项战略,人、流程、数据和技术支持工作场所数字和数字工人。加入这个互动讨论与你同行。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期三,2022年10月19日/美国东部时间下午03:15 PM内
CIO董事会:最小化终端用户中断一个零日来临的时候,主持1 e
产品营销副总裁贾森·基奥,1 e
系统管理员大卫•Sixsmith Carollo工程师
听到Carollo工程如何变成一场噩梦情况,涉及成千上万的用户无法使用他们的设备从一个问题会垄断操作数天时间问题就解决了。越来越关注数字员工体验(敏捷)意味着负面影响的员工完成工作的能力,如果没有摩擦,是不可接受的数字组织和每一个员工使用键盘或鼠标是一个数字员工——理解敏捷和最小化的影响零天,打补丁、软件更新和事件处理是至关重要的。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期三,2022年10月19日/ 04:15点-凌晨5点
问专家:让你的会议在一个混合场所更有效(重复)
Gartner分析师,副总裁亚当预设
把你的问题带给这个交互式会话,与你的同行带来的学习。我们将探索最佳实践保持协作的股本为与会者在混合工作场所和如何实现它们。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期三,2022年10月19日/ 05:15 PM 05:45 10点
如何培养协作和连接混合文化工作吗
尊敬的副总裁分析师格雷厄姆•沃勒,Gartner
cio知道混合工作模式使它吸引并留住员工,但许多领导人的担忧影响文化和合作。学习从我们最新研究如何故意使用新兴的领导实践从以人为中心的工作一段时间的实验模型可以推动员工联系文化和高水平的合作。
星期三,2022年10月19日/ 05:15 PM 05:45 10点
制造商:如何制定智能战略客户
Gartner分析师,副总裁米歇尔DeClue-Duerst
其实没有所谓的“制造业客户。”We see significant differences between B2B, industrial, CG, and auto "customers." This session will show you how to apply Gartner's CX CORE framework, operate a Total Experience strategy, and prepare for a digital twin of a customer. Expect to see real world examples and early indicators as inspiration for your customer strategy.
星期三,2022年10月19日,美国东部时间下午/ PM 06:20 06:00时
UiPath:狙击枪和AI-powered业务自动化平台进入黄金时代
自动化代表数字进化的下一个阶段;它是构建“自主的支柱企业。今天的业务自动化平台把狙击枪的威力和计算机视觉,人工智能和卓越的过程,提供前所未有的价值的。在这个会话,学习自动化第一时期cio赢得和启用新商业模式的速度比其他企业自动化技术。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期三,2022年10月19日/ 06:50 PM 07:10 10点
人才α:优化人才成本与人类的云
Przemek Berendt,创始人、董事会成员、人才α,Inc .
优化人才成本与人类云:
力量塑造市场(衰退,工资通货膨胀,利率增长,地缘政治变化)
成功者和失败者的破坏
——承诺开放的人才
——人类的云适合我
提示和技巧对人类云应用
案例研究
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星期四,2022年10月20日/ 10:30 - 11:15美国东部时间
问专家:让你的会议在混合工作更有效
Gartner分析师,副总裁亚当预设
这次会议将有助于应用程序领导人来实现最佳实践保持协作股权所有与会者。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期四,2022年10月20日美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
SS&C蓝色棱镜:3策略智能自动化规模最大的成功!
公共部门高级副总裁詹姆斯•斯宾塞SS&C蓝色的棱镜
乔凡尼外邦人,董事总经理——仿生学A&AI,道富银行&信任
马可Sciarra、导演、营运规划&抛光工艺钟
加入州街和加拿大贝尔图他们自动化的成功之旅。这次会议将探讨构建成功的守则,可伸缩的自动化程序,并提供一个镜头到方法部署自动化两大强国。
为什么加入?
•尝试和测试方法从经验丰富的智能自动化的领导人
•第一手叙述了自动化的陷阱以及如何避免它们
•学习如何创造数以百万计的成本节约
星期四,2022年10月20日美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
惠普公司:新计算创新改变未来的工作。你准备好了吗?
现病史海伦持有人,杰出的技术专家,
计算的未来是什么样子?未来的计算模型将有可能从根本上改善人们的经验技术和他们周围的世界。但这些新车型也带来挑战和复杂性,尤其是在部署、维护和安全。这次会议将考虑分布式计算的趋势以及如何设计自动发现和配置零信任,自愈从一开始将有可能带来下一代的计算环境。
星期四,2022年10月20日/ 12:30 -美国东部时间下午01:00
创造一个以人为中心的工作经验通过改进数字办公建筑
老主任分析师吉姆·墨菲,Gartner
混合动力工作和一般增加压力来吸引和留住员工,组织广泛接受员工的经验和人类中心性的重要性。这次会议将提供工作场所提供实用的建议,实现数字架构,提供了一个以人类为中心的工作经验。
星期四,2022年10月20日/下午02:00 -美国东部时间下午02:30
如何使用人工智能跟踪和计划未来的技能吗
Gartner的老导演分析师,拉尼娅·斯图尔特
你怎么知道你将来会有你所需要的技能?你怎么能找到和分发工作跨业务技术人员吗?第一步是要知道你有什么技能。新兴的人工智能能力使这一切变得更简单。在这个会话中,我们检查cio和技术高管如何带头和受益匪浅投资技能数据的人工智能。
星期一,2022年10月17日/ 11点半- 12日美国东部时间
魔力象限为机器人过程自动化
Gartner的分析师,副总裁Saikat射线
机器人过程自动化(战)持续增长其足迹组织寻找方法来提高运营效率与遗留系统集成数字业务。这次会议提供了一个快速概述企业的狙击枪供应商帮助cio与自己的评估。
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星期一,2022年10月17日/ 11点半- 12日美国东部时间
2022年零售技术,宣传周期
Gartner分析师,副总裁罗伯特·海图
经过一段时间的连续中断,零售商正在加速投资技术来支持敏捷的弹性。他们也被质疑平衡运营成本而努力提供优秀的客户体验。
零售cio可以使用这个炒作周期减少通过市场炒作和识别变革性技术驱动坚实的业务结果。
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星期一,2022年10月17日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
签名系列:2023年十大战略技术趋势
尊敬的副总裁分析师弗朗西斯•卡拉
战略技术趋势有明显的颠覆性创新潜力,为未来五年。企业必须检查这些趋势的业务影响并适当地调整业务操作或有可能失去竞争优势。这些趋势也不能忽视他们应对由全球变化的不确定性。
星期一,2022年10月17日/ 11点半-美国东部时间下午12:15
问专家:如何维持和支持混合在高等教育机构
老主任分析师罗伯特•Yanckello Gartner
混合是指产品的在线或虚拟和人-机构现在越来越数字化,提供各种各样的在线虚拟和亲自体验/服务。这次会议将集中在机构平衡,如何管理、维持和控制混合模型在各种各样的领域。
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星期一,2022年10月17日/ 11点半-美国东部时间下午12:15
问专家:可组合架构工具客户互动
Zarko Sumic,尊敬的副总裁分析师,Gartner
关注可再生能源和实现电网平价在许多市场已经改变了公用事业客户互动策略。这影响了面向客户的技术要求应用程序架构能够支持敏捷,韧性和总经验需要在能源过渡。
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2022年10月17日星期一/ 12:30 -美国东部时间下午01:00
构建一个边缘计算策略
尊敬的副总裁分析师托马斯•比特曼
数字转换需要计算边缘的扩张。边缘的计算需求,用例和技术选择是高度多样化的,边缘扩张是一个非常现实的问题。企业需要积极主动,和建立一个战略,加速和权力成功部署通过发现和未来的可扩展性,一致的工具和流程,和发展的最佳实践。
2022年10月17日星期一/ 12:30 -美国东部时间下午01:00
应用平台和体系结构的战略趋势
Yefim nati,尊敬的副总裁分析师,Gartner
业务创新是更多的数字然后永远依靠技术平台,不断提供安全有效的情报,敏捷性、完整性和规模。一些关键策略是新兴的应用平台满足这个加速业务的需求。
软件工程-业务- it连续重新定义的模型
——应用程序成为数字平台
——企业神经系统使业务总是准备好了
星期一,2022年10月17日,美国东部时间下午12:30 PM 01:15
圆桌会议:发展连接工厂的工人
Gartner的执行合伙人,副总裁戴夫·斯科特
Gartner的执行合伙人,丹尼尔·克拉普
连接工厂工人利用各种数字化工具和数据管理技术改进和集成与物理和虚拟环境的交互。你工厂的劳动力是如何连接的?加入这个轻促进讨论和探索的最佳实践的帮助员工适应新的工作方式,培养他们的数字灵巧。准备与你的同事分享在制造业。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
2022年10月17日星期一/下午12:35 -美国东部时间下午12:55
炒作周期石油和天然气
丰富McAvey,尊敬的副总裁分析师,Gartner
石油、天然气和能源公司正在扩大规模和范围的数字创新驱动效率,变换操作和多样化的收入。面临压力,从精益的资源,得到更多的cio可以使用这个炒作周期,以便使它们的技术投资与战略业务目标。
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2022年10月17日星期一/下午12:35 -美国东部时间下午12:55
Gartner期货介绍实验室
Gartner的分析师,副总裁Marty雷斯尼克
弗兰克Buytendijk,尊敬的副总裁分析师,Gartner
Gartner的分析师,副总裁丽萃Foo困困
Gartner期货实验室(金五环)的使命是为你准备的不确定性通过探索想象未来的新方法。通过从一个问题“如果…”开始,我们帮助您确定您的未知的下一个关键任务优先级。来加入我们的领导人金五环的炉边谈话,和接收一个偷看的令人振奋的新研究和经验,金五环计划。
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星期一,2022年10月17日,美国东部时间下午/下午01:00 - 01:20
可追踪的AI: API治理:控制雪崩的API在你的组织中
首席安全官理查德•鸟Traceable.ai
API发现API治理的第一步。你知道你有多少api在你的组织中?你知道最近推出了哪些新的api ?你不能保护你看不到什么,和你不能建立API管理你的资产没有库存。
加入这个会话学习:
API要求治理
识别敏感数据流api
一致性分析-你的API库存匹配规格吗?
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星期一,2022年10月17日/下午01:30 - 02:00点
巴西+:CI&T数据——永无止境的故事:减轻人工智能项目的风险
年轻范教授,首席战略官,CI&T
非代表性、功能不足、不一致性和纯缺乏数据是已知问题在人工智能项目。毫升建模需求经常被遗忘在采用数据管理模式导致额外的努力和风险增加。如果数据是新的石油,是公司最宝贵的资产,学习在这个会话中,如何采用以数据为中心的策略,主动减少人工智能项目风险,增加的结果。
星期一,2022年10月17日/下午01:30 - 02:00点
Palantir:软件部署是一个业务问题
生产主管Greg DeArment基础设施,Palantir科技
反思你的软件管理可以改变您的业务。在这个会话,洞察Palantir如何改变的经济扩展他们的业务通过深投资在软件管理。与会者将与关键外卖战略技术创新支持业务增长。
星期一,2022年10月17日/下午01:30 - 02:00点
变焦:连接经验:重新定义通信平台
全球首席信息官加里•Sorrentino变焦视频通信
我们的世界永远改变了——我们现在跨边界工作的时间和地点,异步通信允许我们深入合作和视频让我们在一起。但是有更多的通信会议,电话,和聊天!今天我们的企业需求直观,强大的工具来推动我们的团队保持联系。加入我们,我们推出新的变焦平台。
星期一,2022年10月17日/下午01:30 - 02:00点
t - mobile业务:简化全球物联网解决方案的经验
t - mobile和德国电信简化全球物联网解决方案的经验。物联网是一个基本元素推动商业和社会转型,但跨国企业挑战全球部署解决方案的复杂性和成本。T物联网改变这一切!T物联网是一个独一无二的发行,将汇集两个词不定期与物联网相关的简单性和灵活性。
星期一,2022年10月17日美国东部时间下午01:30 PM 02:15
CIO董事会:自主企业未来,由指状的
老主任Mrunal Saraiya——推进技术,强生(Johnson & Johnson)技术服务、强生(Johnson & Johnson)
作为企业组织在日益复杂的景观、智能自动化可以改变游戏规则。利用人工智能,他们可以更好地管理变化的速度和规模,与数字转换。加入Mrunal Saraiya,老主任,推进技术在强生,圆桌会议讨论成功,挑战,和最佳实践来转换和业务操作,增强弹性,敏捷性和效率。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期一,2022年10月17日美国东部时间下午01:30 PM 02:15
IBM认为领导:CIO-Led转换旅程:主要在一个变化的世界
凯瑟琳·加里尼、CIO、IBM
公司越来越依赖cio领导。全面、综合技术基金会不仅是必要的导航的不可预测性,也组织最终兑现自己的核心需求增长、效率、可持续性、网络安全、和创新。听到来自IBM的首席信息官公司如何执行一个历史性的转变在数十年来最动荡的岁月,凭借其丰富的专业知识,无与伦比的技术,深层创造力重新构思本身以及它如何创造持续增长在一个快速变化的世界。
星期一,2022年10月17日美国东部时间下午01:30 PM 02:15
圆桌会议:交付实现卓越使用现代数据“结缔组织”技术,通过使用系统间主持
高级顾问马克•福尔摩斯对全球供应链,使用系统间
首席执行官斯科特•卢顿,现在供应链
这个圆桌会议将探讨关键挑战企业为了能更有效地使用数据和技术来克服供应链中断和构建敏捷为未来的不确定性。
主题讨论:
•供应链的主要挑战是什么组织面临着在过去的12个月里,目前优先级?
•对供应链企业的主要障碍是什么在推出新技术来连接数据,流程和工作流业务?
•有多重要的实时和360度视图供应链操作吗?
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期一,2022年10月17日02:45 PM 03:30 10点
问专家:2023年十大战略技术趋势
尊敬的副总裁分析师弗朗西斯•卡拉
跟进的签名系列演讲“顶级战略技术趋势2023年”。把你的问题这个交互式会话,深入探讨了这些趋势包括——这将有最大的潜在影响您的组织。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期一,2022年10月17日02:45 PM 03:30 10点
圆桌会议:塑造可持续智能城市和智慧城市的生态系统
迈克Belak,执行合伙人,Gartner
从智能城市努力最大化价值要求城市超越孤立的物联网和数据解决方案。加入这个轻主持讨论与你同行在州和地方政府,并分享成功,挑战和最佳实践设置一个视觉为您的社区。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期一,2022年10月17日03:45 PM 04:15 10点
:SAP ERP的未来
副总裁菲利普拉鲁米尔,Le Groupe太阳马戏团(Cirque du Soleil)
莫拉Hameroff,高级ERP产品营销,SAP
50年来,SAP已经骄傲地帮助各种规模的企业运行与ERP他们最好的。了解SAP的战略和太阳马戏团(Cirque du Soleil)如何重塑其业务与云从Eric Van Rossum ERP为每个业务需求,营销和解决方案总监SAP / 4在SAP hana和菲利普·拉鲁米尔在太阳马戏团(Cirque du Soleil)副总裁。
星期一,2022年10月17日03:45 PM 04:15 10点
Verizon:菲尼克斯太阳队:用智慧改变比赛的球员和球迷
马西莫Peselli, CRO -全球企业和公众SECTO, Verizon
丹•科斯特洛执行副总裁和首席收入,菲尼克斯太阳队
游戏的名字是速度,在球员和球迷不得不伟大的经验。这是菲尼克斯太阳队达成平衡,使智能投资技术,所有涉及改变了游戏规则。加入太阳执行副总裁,CRO丹•科斯特洛太阳通用詹姆斯·琼斯以及Verizon高管更多地了解领导,技术和营销部署在Verizon 5 g的性能通过太阳中心和应用,使用Verizon。
2022年10月17日星期一/ 04:30 PM 04:50 10点
数据。世界:每一位IT领导需要知道什么数据网格
布来安雅各,首席技术官&创始人data.world
缩小之间的差距在业务往往只是一种理解。的语义。在数据网格构造联合数据管理领域,需要一个共享的理解是更为重要。这次会议将探讨如何积极的元数据、知识图,是的,即使是万维网,可以缓解你的过渡到分布式数据结构和数据网格。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
2022年10月17日星期一/ 04:30 PM 04:50 10点
巴西+:火箭。聊天:技术作为转换工具,为公民参与法律援助
彼得·桑蒂斯,SALES-AMERICAS负责人Rocket.Chat
埃里克·阿内森,TI, Defensoria Publica Estado de S�圣保罗
拉斐尔Pitanga古埃德,不到SUBDEFENSOR PUBLICO-GERAL ES, DEFENSORIA PUBLICA ESTADO DE圣保罗
加入圣保罗州的公设辩护律师办公室和发现如何提供一个数字平台有4500万多人参加紧急和敏感人群的要求。在大流行期间封锁,PDO从面对面独家全数字公民交互,现在有超过200万例,使自由正义的扩张服务贫困地区更大的灵活性和自信。
该模型使用火箭。聊天作为底层数字通信平台,连接人与系统,自动化预约调度、信息收集和共享、在线聊天使用第三方消息传递系统和视频和语音电话。
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2022年10月17日星期一/ 06:25 PM 06:45 10点
Cradlepoint: 5克可以帮助你改变你的生意
詹姆斯•韦弗Cradlepoint老产品营销经理
比以往任何时候都更组织改变他们的业务和客户交互数字平台。然而,当涉及到广域网边缘,客户交互成败组织,他们都受制于传统有线基础设施旨在扩大和改善他们的敏捷性。加入Cradlepoint和学习组织使用5 g的灵活性来改变他们的商业模式,实现更大的弹性,开发新的应用程序,并使用私人蜂窝网络的无线关闭数字鸿沟。
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2022年10月17日星期一/ 06:25 PM 06:45 10点
IBM:量子与安全:cio如何准备量子的安全隐患?
Ray Harishankar量子安全,IBM RESEARCH, IBM
加密,数据隐私和安全的一个关键方面,以及其他重要的安全功能,都将更加脆弱的量子技术开发和应用开始。这对公司意味着什么和cio努力保持领先的安全威胁和风险?今天他们可以采取的措施有更好准备这些风险(机会),未来量子将带来吗?从行业专家了解会发生什么在量子的交集和安全。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
2022年10月17日星期一/ 06:50 PM 07:10 10点
SUSE:黑客、蟑螂和克服新兴威胁你的现代企业
布伦特施罗德,首席技术官,SUSE我们
现代企业是一个分布式企业,在核心应用程序和数据的地方,云,和边缘的竞争优势。的技术和过程,权力是伟大的为企业和他们伟大的黑客,。学习黑客可以滥用这些以及如何保持领先的阴险的策略来利用你的供应链,破坏你的合规管理和治理,侵蚀信任你的数字的未来。
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2022年10月17日星期一/ 06:50 PM 07:10 10点
Freshworks:提供不间断和改变员工的经验
快乐苏,产品营销经理,Freshworks
是他们未来的工作组织定义战略和员工敬业度,他们寻找战略合作伙伴提供可靠的、可预测的,和响应服务。在这个数字领先环境,科技扮演重要的角色在前任员工聪明的和易于使用的预期上升。
我们的会议将包括:
重新定义它的作用在构建未来的工作
如何使愉快的前女友
为什么和如何交货
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周二,2022年10月18日美国东部时间上午10 AM - 20
SAP:如何定义云ERP的价值
负责人Merijn赫勒北美价值咨询,SAP澳大利亚
尽管数字转换现在比以往任何时候都更重要,公司仍在努力实现完整的潜在价值的转换程序。成功在明天的世界里,公司必须不断地适应不断变化的现实。发现上升与SAP解锁不同来源与行业创新的价值为您的业务营收,底线,绿线的增长。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,2022年10月18日/ 10:30 -专机是美国东部时间
炒作周期对消费品
Gartner分析师,副总裁米歇尔DeClue-Duerst
消费品中的所有炒作是什么?我们来看看我们在消费品的炒作主题,关注5关键趋势将影响消费者,CG公司和供应商。希望看到实际的例子和学习如何启动活动当你回家。
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周二,2022年10月18日/ 10:30 -专机是美国东部时间
Gartner期货实验室:勇敢的新世界——2022年Tapestry的趋势
Gartner的分析师,副总裁Marty雷斯尼克
企业领导人做出选择很难不了解根本性变革的发展格局。这种Tapestry趋势的故事使行政领导人为企业战略和组织准备勇敢的新世界。这次会议将使与会者学习和问七个主要趋势,编织一个关于未来的故事。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,2022年10月18日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
银行:一个对未来的看法和措施
本杰明Seesel, Gartner咨询、副总裁,
关键的见解从金融服务实践的工作在2027年银行是什么样子,以及如何应对它。
周二,2022年10月18日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
政府:点燃下一代数字政府
Gartner分析师,副总裁的比尔芬那提
政府领导人和社区设置新标准推进技术能力的预期利益。响应政府必须提高野心和火花,一个聪明、以人为中心的政府和积极的数字。这个会话标识的关键数据,技术和交付能力政府cio必须投资于现在准备下一代的电子政府。
周二,2022年10月18日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
签名系列:Gartner首席战略预测2023年及以后——抓住不确定性
达里尔·普卢默,尊敬的副总裁分析师,Gartner
未来总是不确定的。但是,“不确定性带来的机会”几乎是一个恒量。现在是时候抓住机遇。本课程涵盖了十预测未来的代表机会或威胁。cio技术提供商和商界领袖将需要决定,行动迅速。
周二,2022年10月18日/ 10:30 - 11:15美国东部时间
圆桌会议:发展连接工厂工人(重复)
Gartner的执行合伙人,丹尼尔·克拉普
Gartner的执行合伙人,副总裁戴夫·斯科特
连接工厂工人利用各种数字化工具和数据管理技术改进和集成与物理和虚拟环境的交互。你工厂的劳动力是如何连接的?加入这个轻促进讨论和探索的最佳实践的帮助员工适应新的工作方式,培养他们的数字灵巧。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,2022年10月18日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
Atlassian: 10策略高管转型业务通过产品和卓越运营
纳塔莉亚Baryshnikova,产品,企业敏捷性,Atlassian
Jungmin赵、业务转型和战略执行,埃森哲
软件正在吞噬这个世界,现在领导人正在发挥重要作用,帮助企业保持竞争力。在这个会话中,您将了解产品,作为IT领导策略和操作实践,你可以介绍到您的组织来帮助你的商业成功和成长。听到Atlassian和埃森哲的经验丰富的领导人对他们的知识推动企业成功的关键因素转换,并获得可行的见解来帮助你组织利用产品导向型的增长和卓越运营的最佳实践。
周二,2022年10月18日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
Stefanini:数字转型Shipping-Navigating未来的供应链中断
里卡多科斯塔高级副总裁、首席技术官、企业分析和stratocaster电吉他,滤油器
Arjun马利克、ERP、云计算、分析,IP主任Stefanini
供应链的崩溃已经加强了对智能网络的需求,合并和OT系统更广泛的数字转换框架的一部分。滤油器和Stefanini将使用这个会话,讨论构建一个定制的数字解决方案的挑战来连接网络运输通道和应用现代化的最佳实践。
周二,2022年10月18日,美国东部时间下午/下午12:15 - 12:35
巴西+:Senhasegura:学习领导柔道移动网络弹性
Rogerio Godoy CMO, senhasegura
学习优秀的关键实践运行最好和世界上大多数cyber-resilient组织。今天发现你可以采取的措施来提高组织的弹性。学习可操作的实际步骤你可以现在保护组织驾驶管理的同时给你更多的预算和尊重。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,2022年10月18日/ 12 PM 01:15 10点45
建立一个数字化未来:Metaverse
Gartner的分析师,副总裁Marty雷斯尼克
组织应该考虑谨慎投资Metaverse,或者至少详细探索它,因为他们的数字化未来可能被塑造。cio和IT领导必须考虑Metaverse作为一个关键趋势将提供机会和驱动战略业务之外的创新技术。这次会议讨论了策略,利用Metaverse如何提供创新数码产品或服务的机会。
周二,2022年10月18日/下午01:30 - 02:00点
弹性:使用数据是你组织的氪星石或其超级大国吗?
马特Minetola,首席信息官,有弹性
今天的领导人面临巨大压力减轻安全风险,确保操作弹性,跟上市场需求。许多组织没有意识到的是,成功取决于能力,不断从实时数据获得价值。
是您的组织在指数数据增长?
点解决方案真正增加价值还是越来越复杂?
多年的技术债务减少了您的组织的能力是敏捷吗?
加入马特学习如何给你的组织超能力来解决关键业务数据的挑战。
周二,2022年10月18日/下午01:30 - 02:00点
工作日:讨论科技的真理与《纽约时报》
首席技术官乔·威尔逊——北美、工作日
辛迪·Taibi, CIO,《纽约时报》
听到纽约时报CIO辛迪Taibi股票如何她企业技术团队拥抱变化和使用技术允许他们的记者,和所有员工,提供他们最有创意的和富有成效的工作。她会分享经验教训,因为他们已经确定了技术提供更好的方法来管理人们和为当地一家报纸成立于1851年,全球多媒体的新闻来源,超过一千万用户的娱乐和信息。
周二,2022年10月18日/下午01:30 - 02:00点
思科:构建数字业务肌肉云模型
法比奥戈里,副总裁,产品和解决方案,思科
在一个可以预见的不可预知的世界里,它的领导人正肩负着使他们的组织的敏捷性、弹性和效率无论何时何地。但如何交付时不断增长的复杂性使传统的IT运营模式不可持续?答案吗?通过采用一个基于云计算的运营模式,历来是预留给云提供商。学习今天领导人可以采用这个模型基于聚合平台战略,提供所需的端到端自动化和见解统一、简化、敏捷和用户体验。
周二,2022年10月18日美国东部时间下午01:30 PM 02:15
教育:Gartner的含义为k - 12教育的宣传周期
凯利卡尔霍恩威廉姆斯,Gartner分析师,副总裁
首席运营官罗伯特•杜克CAE, CoSN CoSN
k - 12教育的当前和将来的挑战迫切呼吁现在准备通过引入新的创新和思考“外框”。Gartner的炒作周期为k - 12教育,2022年提供了如何探索的地图,这些创新坐沿着光谱“炒作”。这次会议,与CoSN合作,将帮助您连接炒作周期到今天的挑战。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,2022年10月18日/ 02:15 PM 02:35 10点
变焦:变焦呼叫中心产品之旅
乔什·斯坦利、电话销售、放大
加入变焦演练的变焦呼叫中心,包括客户、代理,和呼叫中心经理的用户体验。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,2022年10月18日/ 02:15 PM 02:35 10点
AWS:真实的经验如何开始构建一个数据驱动的组织
汤姆Godden,主管企业战略,AWS
信息技术副总裁贾森·拜尔,普利司通
2020年,普利司通开始了数据驱动的转换通过建立一个新的数据和分析部门,由杰森拜尔。在这个会话,听到经验和教训建立这个新部门除了关键是如何定义一个业务转型战略。杰森和汤姆Godden AWS成功分享关键在如何采取行动,就像一个创业公司在企业组织中,如何快速构建能力至关重要的一个公司转型,以及如何结盟和转换的工作方式,同时建立一个激励人心的文化吸引并留住顶尖人才。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,2022年10月18日02:45 PM 03:05 10点
炒作周期对新兴技术
尊敬的副总裁大卫•Cearley分析师,Gartner
cio必须确定新兴技术的影响对他们的行业和组织。这个会话标识地平线上的新兴技术与转型效益和广泛的跨行业的影响。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,2022年10月18日02:45 PM 03:05 10点
2022年区块链与Web3炒作周期
Avivah Litan,尊敬的副总裁分析师,Gartner
区块链与Web3将会改变我们所知道的互联网,cio必须确定自己的行业和组织的影响。这个会话标识潜在区块链和Web3技术遍历炒作周期。我们确定影响最广泛的创新和最好处。我们还确定样品供应商的创新。
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周二,2022年10月18日02:45 PM 03:15 10点
Gartner特立独行的*研究:全球场景:170美元的b自主业务进入你的行业。现在怎么办呢?
弗兰克Buytendijk,尊敬的副总裁分析师,Gartner
Gartner全球场景计划,我们处理一个跨行业,跨地区未来每年的主题。今年我们检查如果自主企业成为常态。对您的组织意味着什么,以及你的角色?有什么潜在影响自主企业对你的行业吗?将不同的场景如何自主企业甚至会工作吗?时间坐下来,反映,看到“如果…”思维将帮助你获得新的想法,今天帮助你的业务。
周二,2022年10月18日02:45 PM 03:30 10点
问专家:Gartner首席战略预测2023年及以后:抓住不确定性
达里尔·普卢默,尊敬的副总裁分析师,Gartner
后续的签名系列演讲”Gartner首席战略预测2023年及以后:抓住不确定性”。把你的问题这个交互式会话,深入探讨了这些预测包括你觉得将有最大的潜在影响您的组织或行业。
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周二,2022年10月18日03:45 PM 04:15 10点
IBM:创新与量子:技术路线图每个CIO都应该看
Jay Gambetta IBM研究员——量子
cio必须管理两个关键优先事项,保持今天的数字基础设施,同时为未来做准备。这包括寻找利用即将到来的技术发展提高竞争力和实现创新。阶梯式发展量子计算将扰乱商业世界开放计算能力的新范式。听到量子如何无缝集成与经典计算和如何利用早期大规模采用。
周二,2022年10月18日03:45 PM 04:15 10点
使用系统间:巴西银行如何利用数据结构创建新的收入来源
巴西银行,最大的金融机构在拉丁美洲,依靠智能数据结构来提高他们的业务通过提供信贷服务,传统的银行系统之外的人。
听到BB Tecnologia e Servicos(基础体温),银行的技术和安全部门,利用虹膜使用系统间数据平台降低风险参与开放银行业。在一个有效的和可扩展的方式,他们现在能够利用更广泛的数据集和一个复杂的数字生态系统来扩展他们的服务安全、安全更大的观众,增加收入。
周二,2022年10月18日03:45 PM 04:15 10点
思科:业务弹性,但它必须与CISOs合作如何?
,沃尔夫冈•格利希曾咨询CISO思科
曾将弗莱彻普列文、首席信息官、思科系统——它
最近事件的不断的混乱和动荡推动组织从一个反动的姿势更可持续,敏捷和安全的方法。这需要一个CISO的亲密伙伴关系和它相吻合的风险,目标,重点和政策。加入这个会议,听一个透明和CISO谈话的经验教训保护思科100000 +工人免受网络攻击,降低风险,减少摩擦,使组织能够安全地加速业务增长和为未来的挑战做好准备。
周二,2022年10月18日/ 04:30 PM 04:50 10点
使用系统间:智能数据结构实时可见性和见解
乔·利希滕贝格、产品和行业营销,使用系统间
“学习现代智能数据结构架构是如何被利用公司在多个行业中提供实时,准确,安全信息获取锁在数据和应用程序竖井,以满足广泛的用例生成决策支持,数据科学、和数字转换。在这个会话您将了解这个新架构方法,学习如何组织能够利用更多的数据来源,减少延迟,并简化架构,增加收入,提高客户体验和解锁有价值的见解。”
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周二,2022年10月18日,美国东部时间下午/ PM 06:20 06:00时
Verizon: 2022 DBIR隐藏的故事
梅丽莎·吉尔伯特,执行董事,Verizon
每年Verizon数据泄露调查报告信息安全社区带来了数据驱动的见解。但有这么多数据有时很容易错过的森林树木。来听到的关键发现隐藏在普通的场景中,今年DBIR以及如何使用它们来构建一个更好的,数据驱动的安全计划!
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星期三,2022年10月19日美国东部时间上午10 AM - 20
扩展敏捷:巴西石油公司如何加速企业创新与安全。
首席数字官维尼Pabon和总经理数字转换,巴西国家石油公司
首席营销官迈克尔•Clarkin敏捷
巴西国家石油公司是世界上最大的石油和天然气生产商;一个巴西公司在全球500强排名128 b近38美元的收入。
在这个采访费尼Pabon,巴西国家石油公司的首席数字官,我们将讨论公司建立了业务流程的创新。我们将探讨如何投资数字转换的“硬技术”石油和天然气公司。使用安全的共同语言,他们在业务驱动的创新从冶炼到下游物流。
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星期三,2022年10月19日/ 10:30 -专机是美国东部时间
从头预测预测操场为云场景
丽塔Sallam,尊敬的副总裁分析师,Gartner
唐纳德·范伯格,尊敬的副总裁分析师,Gartner
些微安德鲁斯,尊敬的副总裁分析师,Gartner
分析师说cloud-relevant预测,本周首次框架,描述出现的场景如果他们都成真。不要错过这个活泼,即兴会话的分析师想象未来他们绘制的礼物。
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星期三,2022年10月19日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
数字失速点:中型企业不谈论
Gartner的研究,副总裁克里斯托弗饮料厂
中型企业认识到数字的重要性的举措。然而,大多数人会遇到失速点。许多这些摊位将直接追溯到中型企业在构建所面临的独特挑战他们的数字视觉和计划。会议强调,中型企业的数字工作最频繁摊位,总结了创新的方法来克服这些摊位。
星期三,2022年10月19日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
七个中断你可能不会看到未来:2022 - 2027
达里尔·普卢默,尊敬的副总裁分析师,Gartner
中断是事情发生根本性转变。他们创造持久的改变并不会消失,除非被别的东西。cio必须接受中断的概念将继续变得更加频繁。这将决定谁领导谁遵循。本课程探讨七中断比你想象的更近,应该在CIO的战略雷达。
星期三,2022年10月19日/ 10:30 - 11:15美国东部时间
圆桌会议:实现AI-Powered未来生命科学
凡妮莎·拉宾斯,Gartner的执行合伙人,副总裁
Gartner的团队经理、副总裁艾琳·格里芬
从multiomics工作流自动化识别标示外使用药物情况下提高数据收集和分析在临床研究中,各种人工智能技术渗透到生命科学的方方面面的未来。加入这个轻轻推动讨论可能的艺术,经验教训和遇到的挑战你和你的同伴。
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星期三,2022年10月19日/ 10:30 - 11:15美国东部时间
问专家:CIO和技术执行议程2023(重复)
詹妮尔希尔,尊敬的副总裁分析师,Gartner
把你的问题,学习与你的同事提出的,本系列后续讨论签名表示“CIO和技术执行2023年议程。”
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星期三,2022年10月19日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
t - mobile业务:解锁你的全部价值与连接技术
新兴市场和现有的技术,如物联网、AI /毫升,AR / VR,迅速被添加到企业网络,以及现有的应用程序和解决方案。尽管当前的连接解决方案可以支持一些部署,组织正在冲击着他们的限制和需要更高带宽的移动连接解决方案,更低的延迟和更高的可靠性和控制。学习先进的连接性解决方案允许您获得您的技术部署的价值。
星期三,2022年10月19日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
变焦:员工和客户参与现代通讯平台
产品营销经理罗宾Bunevich变焦
马克·巴拉变焦房间美洲销售经理,变焦
大部分劳动力仍然远程或混合,员工敬业度比以往任何时候都更重要。新员工新员工培训人才保留与虚拟或混合事件,学习你的进化策略可以跨部门工作和用例与工具如缩放事件,工作区预订,变焦回家等等。会议不再仅仅是一个工具,变焦是领先的创新,为新时代的见解和解决方案的工作。
星期三,2022年10月19日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
博通软件:建立一个基础设施与价值流管理的创新和弹性
劳润克努森,转换总监BROADCOM年代,博通
芭芭拉·奥康纳、导演、企业敏捷性、级
价值来源和特点——他们的权力,使数据和决定企业无缝流动,已成为关键武器的战斗中击败破坏通过创新和弹性。在这个会话,劳润克努森,首席技术官博通软件将加入了芭芭拉·奥康纳,主管企业敏捷办公室级共享关键的见解如何实现特点不仅优化效率,而且还增加收入,加快创新,提高韧性。
星期三,2022年10月19日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
松:最大化你的现有的技术堆栈松弛& Salesforce
克拉拉史密斯、产品营销经理、松弛
主任Kamilla Khaydarov产品营销,松弛CLO, Salesforce
了解如何提高你的技术堆栈的价值投资与松弛与共存Salesforce和微软的解决方案。另外,听到客户的最佳实践像IBM和如何开始你的旅程。
星期三,2022年10月19日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
Software AG: Michael Kors提供一套射流与现代零售经验,api的集成
Saurabh Maheshwari、导演、EAI, Michael Kors
经验是你的一部分支付当你买一个Michael Kors手袋。无论是在罗迪欧大道或Instagram生活经验依赖信息,从奢侈品牌的负责任的网络供应商,库存管理系统,客户快乐。了解量身Michael Kors团队需要处理实现和应用程序集成供应商的挑战,他们如何准备一个梦幻云迁移以及api和microservices正在这豪华体验更上一层楼。
星期三,2022年10月19日/ 11点半-美国东部时间下午12:15
里米尼街头思想领导:转换期间中断:一个聪明的路径
赛斯狼吞虎咽,首席执行官和董事会主席,里米尼街,Inc .)
首席信息官和副总裁理查德·林德伯格ASTM国际
Jay铁,执行副总裁,首席信息官和首席技术官,Clario
经济不确定性和地缘政治动荡期间可以麻痹组织的时间他们需要投资于创新。这些组织经常发现供应商驱动产品路线图可以扼杀而不是援助增长。学会精明的领导者是成功地调整了他们的业务和IT优先级、投资预算驱动增长,采取智能路径业务转型时期的大破坏。
星期三,2022年10月19日/ 11点半-美国东部时间下午12:15
CIO圆桌会议:成为不可阻挡的反对Ransomware Rubrik主持
零实验室负责人史蒂夫·斯通,Rubrik
基础设施安全保护您的业务的一个重要组成部分,但它是不够的。尽管在周边大规模投资和云安全工具,网络罪犯仍通过数据并威胁到整个企业。加入我们讨论当前威胁景观和探索能力,需要确保您的数据,监测数据风险,迅速恢复你的数据在它的生活。
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星期三,2022年10月19日下午/ 40分,美国东部时间下午01:00
Gartner期货实验室:来自未来的故事
Gartner的分析师,副总裁Marty雷斯尼克
秋天斯塔尼斯,Gartner首席分析师
Gartner分析师,副总裁迈克尔·赵
卢卡斯Kobat,老校长,Gartner咨询
Gartner的分析师,副总裁丽萃Foo困困
故事是一个强大的通信手段。做得很好时,增加接触,协助回忆和提炼其精华的复杂性。有效的领导者将故事作为观众理解的捷径——一个必要步骤之前采取行动。来学习的具体案例研究如何尝试讲故事Gartner实现正是这些事情和说一些作者。
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星期三,2022年10月19日下午/ 40分,美国东部时间下午01:00
数字化生活炒作周期和塑化保险
老主任分析师理查德•纳塔尔
数字加速度在保险不均匀,有些技术推进由于前所未有的陡峭的因素,和其他与ROI更长或更昂贵的路径被阻碍。会议与会者将更好地了解这些趋势投资优先考虑他们的未来。
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星期三,2022年10月19日/ 01:50 PM 02:10 10点
CloudBlue:捆绑复杂混合云解决方案:简化经常性收入之旅
托德·卡特,导演云商务平台和战略,区域公司。
IaaS市场成长和发展非常快。据估计达到23.2%的复合年增长率在2020年和2027年之间。机会是巨大的,但潜在的复杂性,管理费用,和稀缺的技能来构建和部署复杂的IaaS解决方案。企业不仅需要变换的方式设计和包装产品的客户,但是在整个商业心态,从销售和领导。这次会议是至关重要的你是否开始旅程上或观察的方法来改善你的战略。
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星期三,2022年10月19日/ 01:50 PM 02:10 10点
t - mobile业务:成功技术采用的五个步骤
兰迪-罗兹曼,老产品营销经理,t - mobile的业务
金正日洲、副总、业务营销、t - mobile
组合营销主管,5 g先进的网络解决方案。
数字转换不仅仅是技术,它还包括过程和人的变化。不幸的是,新技术和相应的过程变化很少积极看待——即使它有利于那些将使用它们。学习如何减少阻力,提高沟通和解决重大改变固有的挑战。
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星期三,2022年10月19日/ 02:15 PM 02:35 10点
Gartner期货实验室:全球场景,炉边谈话
弗兰克Buytendijk,尊敬的副总裁分析师,Gartner
Gartner的分析师,副总裁Marty雷斯尼克
来加入我们的炉边谈话Gartner全球场景行动的领导人。这次会议将使与会者提问,学习过程和提供反馈。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期三,2022年10月19日/ 02:15 PM 02:45 10点
保险:对未来的看法和措施
金伯利Harris-Ferrante,尊敬的副总裁分析师,Gartner
作为世界上最古老的行业之一,保险是工在快速变化的市场力量,使其对领导人作出谨慎的决定。保险产品和保险技术也比以往更多的交织在一起的,当人们的目光都集中在CIO做出适当的实用和有效竞争的战略决策。这次会议链接保险行业的未来与今天的领导人面临的技术压力。
星期三,2022年10月19日/ 02:15 PM 03:00 10点
圆桌会议:塑造可持续智能城市、智能城市生态系统(重复)
迈克Belak,执行合伙人,Gartner
从智能城市努力最大化价值要求城市超越孤立的物联网和数据解决方案。加入这个轻主持讨论与你同行在州和地方政府,并分享成功,挑战和最佳实践设置一个视觉为您的社区。
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星期三,2022年10月19日/ 03:15 PM 03:45 10点
Palantir:解决最复杂和关键的问题
首席架构师,阿卡什Krishnaswamy Palantir科技
Palantir的软件是建立和测试在危机和用于帮助克服当今的组织面临的最关键问题,包括供应链中断,电网优化疫苗分布、全球防御——这些只是其中一部分。加入Palantir首席架构师讨论探索我们的模块化和端到端的产品设计下一代操作,以及我们如何可以帮助利用数据来解决你面临的最大挑战。
星期三,2022年10月19日/ 03:15 PM 03:45 10点
云ERP SAP:你的旅程
大公国际,信息技术负责人传奇生物技术
莫拉Hameroff,高级ERP产品营销,SAP
发现SAP的最新创新和经验可以帮助你开自己的云之旅ERP通过业务价值评估,业务流程转换,业界最佳实践,等等。从大公国际,传奇生物的头,他们如何加速增长的速度和敏捷性SAP S / 4 hana云。
星期三,2022年10月19日04:15 PM 04:45 10点
公用事业:交付数字基础设施加快能源过渡
Zarko Sumic,尊敬的副总裁分析师,Gartner
公用事业继续进展会议脱碳和数字化目标,但是掌握的操作复杂性引入的分散和解决业务可行性问题由民主化带来重大挑战,因为该行业。本课程将描述的能源转换和强调技术的数字基础设施是必要的安排生产,重要商品的流动和消费在新的世界。
星期三,2022年10月19日04:15 PM 04:45 10点
模式和模式语言:cio如何应用软件工程的经验教训,在一个混乱的世界
Arun Batchu Gartner分析师,副总裁
人类是连接到使用语言理解一个混乱的世界已知的模式。cio可以应用非常成功的模式运动的经验教训软件工程行业的蓬勃发展在加速世界的波动,不确定性、复杂性和模糊性,我们生活在。
星期三,2022年10月19日/ 04:15点-凌晨5点
圆桌会议:在巴西数码创新——驾驶操作效率(在葡萄牙促进)
Sr执行官Hiraclis Nicolaidis伙伴,Gartner
Gartner的执行合伙人,为西阿拉
企业技术和商业领袖计划和利用不同的场景来促进运营效率和创新,加快数字业务的努力。这个交互式会话,轻轻推动在葡萄牙,为讨论提供了一个机会与你同行的成功经验和最佳实践在巴西做数字。
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星期三,2022年10月19日04:15 PM 05:15 10点
Gartner沥青罐生活:利用人工智能
尊敬的副总裁分析师弗朗西斯•卡拉
丽塔Sallam,尊敬的副总裁分析师,Gartner
参加我们的Gartner沥青罐生活——数字safari cio和IT领导可以探索和形状的下一代技术。Gartner将展示两个创业公司潜在的破坏性产品在人工智能。模仿的风险资本的格式风格的方法,你将会听到他们的音高,投票决定他们的价值主张和分享你的反馈。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期三,2022年10月19日/ 05:15 PM - 06:00时美国东部时间下午
金融服务:关注创新奖项
老主任分析师理查德•纳塔尔
副总裁保罗•丹尼斯团队经理,Gartner
Gartner的享有盛誉的关注创新奖项识别技术的创新使用,突出“一流”行动金融服务行业。在这个会话中,选手们将他们最有说服力的数字创新计划,包括产品、服务和商业模式。与会者将积极参与选择奖的获奖者以及区域创新冠军。
星期三,2022年10月19日/ 06:25 PM 06:45 10点
CrowdStrike猎鹰对数刻度:汇款如何实现大规模实时可观测性
老摩根大通弗洛雷斯,销售总监,Crowdstrike
集中的日志管理和可观察性已进入企业时代精神,作为供应商将数百万注入创新。但是问题仍然存在,比如它是如何工作的,谁受益,如何实现完整的可见性,同时保持在紧缩预算吗?请听CrowdStrike解析日志管理和股票汇款如何使用技术快速诊断问题,减少停机时间
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期三,2022年10月19日/ 06:50 PM 07:10 10点
与一个数据驱动策略Freshworks:不会过时的残雪
客户期望从未如此之高。今天,客户比较你的品牌他们曾经得到最好的服务,不仅在你的行业,但在所有行业。
加入这个会话学习:
如何构建一个数据驱动的残雪策略
授权代理提高效率的方法
速度较低的TCO规模如何
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期四,2022年10月20日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
Trendspotting:趋势转化为创新和行动
尊敬的副总裁大卫•Cearley分析师,Gartner
这次会议将研究方法探索趋势,评估相关的机会和风险,沟通对企业的潜在影响。它显示的例子场景规划、铸造、讲故事等方法可以用来支持创新和推动进化的战略和运营。
星期四,2022年10月20日美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
SS&C蓝色棱镜:3策略智能自动化规模最大的成功!
公共部门高级副总裁詹姆斯•斯宾塞SS&C蓝色的棱镜
乔凡尼外邦人,董事总经理——仿生学A&AI,道富银行&信任
马可Sciarra、导演、营运规划&抛光工艺钟
加入州街和加拿大贝尔图他们自动化的成功之旅。这次会议将探讨构建成功的守则,可伸缩的自动化程序,并提供一个镜头到方法部署自动化两大强国。
为什么加入?
•尝试和测试方法从经验丰富的智能自动化的领导人
•第一手叙述了自动化的陷阱以及如何避免它们
•学习如何创造数以百万计的成本节约
星期四,2022年10月20日美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
Stefanini:数字转换教育——为什么外包是一个优势
信息技术副总裁帕特里克·特纳,加速者(它支持全球马里兰大学校园)
法比奥Caversan、创新、副总裁,Stefanini
教育部门的全球变化创造了许多的挑战包括管理大量的数据,数字化管理任务等等。解决这些问题需要专门的人员和资源,许多机构可能没有现成的。在这个会话中,我们将展示如何加速者与Stefanini看到敏捷的好处外包供应商提供了一个优势适应明天的数字转换的趋势。
星期四,2022年10月20日美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
Qlik:少说话,多行动:是时候重新思考你的数据和分析方法
丹•波特,Qlik
一种新方法是必要的,一个数据工程和分析团队聚集在一起,使每个人都在你的组织中实时数据。在Qlik我们称之为活跃的情报——一个世界,员工不只是谈论数据,他们发掘可操作的的观点,导致自信的决定而自信的行动。在这次会议中,我们将讨论什么是推动这种转变,包括:人工智能/毫升,数据面料、自动化、嵌入式分析,和云(当然)。听说新方法加速数字创新和让你走上活跃的情报。
星期四,2022年10月20日美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
思科:实现智能建筑的承诺:“设计”的方法来潘1
主任杰里米•Witikko混合营销工作,思科系统公司。
混合动力工作和可持续性——两个看似独立的挑战已成为董事会的热门话题和客户对话。但都根源于物理办公空间的使用和操作。我们将分享如何技术优先,“设计”与“添加”的方法可以帮助创造一个先进的智能建筑环境。学习思科已经重新定义了自己的混合”从办公室”工作经验来吸引顶尖人才,帮助发展福利,并提供一个灵活的工作环境,而达到减少碳排放的承诺,并超过自己的预期。
星期四,2022年10月20日/ 12:30 -中午12点
Gartner期货实验室:故事从Metaverse炉边谈话
Gartner的分析师,副总裁Marty雷斯尼克
Gartner的分析师,副总裁丽萃Foo困困
特立独行的Gartner的非传统的研究。来加入我们坦诚的炉边谈话关于提出的“故事”的故事Metaverse研究,以及经验特别首映的戏剧化Metaverse真人/动画短片-特立独行的故事:谁需要一些Metaverse吗?
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星期四,2022年10月20日/ 12:30 -中午12点
炒作周期数字银行转变
Gartner的团队经理、副总裁Moutusi分
技术创新正在推动银行和非银行竞争对手活动,影响顾客对产品和服务的需求,塑造全球监管机构的行动。了解关键创新塑造行业和对技术的投资策略的影响。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期四,2022年10月20日/ 12:30 -美国东部时间下午01:00
Web3、区块链和非功能性测试您的组织可以受益
Avivah Litan,尊敬的副总裁分析师,Gartner
本阶段将澄清Web3的独特的属性和价值,非功能性测试,区块链,顶部用例是什么,以及如何区块链,Web3 Metaverse之间的关系。我们还将研究风险、机会和过去的失败和成功。
星期四,2022年10月20日/下午02:00 -美国东部时间下午02:30
特立独行的*研究:从Metaverse的故事
Gartner的分析师,副总裁Marty雷斯尼克
Metaverse开辟了许多技术创新领袖的机会,也打开了许多问题需要提出和回答(尽可能)。
星期四,2022年10月20日/下午02:00 -美国东部时间下午02:30
连续界面:cio如何通过坚持接口释放员工和客户的潜力,使流
Arun Batchu Gartner分析师,副总裁
破碎的应用程序流,设计不一致和错误导致的工作效率和员工敬业度50%的损失。这里让我们不会在我们生活的世界越来越VUCA工作。本阶段将引入新的趋势在前端架构,设计和技术来创建一个人道的应用经验,你的员工和客户会喜欢。
星期四,2022年10月20日美国东部时间下午02:00 PM 02:45
问专家:Gartner首席战略预测2023年及以后:抓住不确定性(重复)
基因阿尔瓦雷斯,尊敬的副总裁分析师,Gartner
后续的签名系列演讲”Gartner首席战略预测2023年及以后:抓住不确定性”。把你的问题这个交互式会话,深入探讨了这些预测包括你觉得将有最大的潜在影响您的组织或行业。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期四,2022年10月20日02:45 PM 03:15 10点
教育:优化数字功能支持高等教育的转变
老主任分析师罗伯特•Yanckello Gartner
高等教育机构继续改进策略前所未有的技术采用的后阶段。现在数字功能机构竞争力的关键,但是有效交付,高等教育cio必须目标投资、管理能力和支持交付的新模式。这次会议将审查部门从2023年Gartner的见解CIO和技术执行调查,将突出三个关键领域的CIO的焦点;预期,生态系统和经验。
星期四,2022年10月20日02:45 PM 03:15 10点
银行:技术实践使Autoadapting和Autocomposing产品
Gartner的分析师主任,杰森的目的
客户数字预期上升和新兴技术和数据功能将允许金融服务组织从静态产品autoadapting和autocomposing产品。首席信息官们应该使用这一趋势分析,预测和准备产品创新。
星期四,2022年10月20日/美国东部时间下午03:30 PM内
推动业务创新民主化数字传输
Gartner的研究,副总裁克里斯托弗饮料厂
随着技术交付是分布在企业和数字创新变成了共享领导责任,cio必须由技术人员以外的编排,使创新加快数字业务。加入这个会话学习领先的cio如何利用民主化数字传输驱动业务创新。
星期四,2022年10月20日/美国东部时间下午03:30 PM内
五个步骤进行动态管理全球化的风险不确定的时期
Gartner的分析师,副总裁Tsuneo藤原
重大地缘政治、经济和技术变化改变假设支撑企业的全球化扩张。因此deglobalization增加,Gartner首席信息官和其他领导人应该使用框架来评估可能影响并创建自适应策略主动减少风险。
星期一,2022年10月17日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
增长业务通过模块化设计的企业运营模式
詹妮尔希尔,尊敬的副总裁分析师,Gartner
模块化的企业运营模式使行政领导人积极引导他们的业务增长机会,尽管市场波动。数字化业务能力是关键。Gartner首席信息官和企业架构师可以使用3集成业务框架——战略、商业模式、企业运营模式——与他们的业务主管确定模块化是最需要的地方。
星期一,2022年10月17日/下午01:30 - 02:00点
思科:混合工作已成定局:重新设计和简化我们的工作方式
法比奥戈里,副总裁,产品和解决方案,思科
副总裁丹尼尔·海耶斯,工作场所作为服务&工程,思科
根本性转变企业必须擅长hybrid-first模型——从设计现场,然后启用离线设计同时是这次会议的重点。我们会分享思科的大规模运动来减轻疼痛点,方便员工做伟大的工作,是否远程或现场。锚定连接的同事通过安全和公平的技术经验,以及现代设备,工具和一流的支持,这个运动凸显出它的重要作用在吸引,迷人,并留住顶尖人才。
星期一,2022年10月17日美国东部时间下午01:30 PM 02:15
圆桌会议:现代网络配置和操作,由芒网络
副总裁/总经理道格•古尔,云网络软件,芒网络
大型企业和云提供商逃匿CLI和使用完全自动化的网络CI / CD管道管理基础设施部署过程呈现的所有更改,自动测试前后部署和网络成为自我记录。
我们将讨论这一现代操作模型的好处以及客户如何管理多供应商环境CapEX和OpEX显著减少。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期一,2022年10月17日02:45 PM 03:30 10点
CIO经验圆桌会议:停止谈论你的经营模式,开始新生活
道格拉斯·伍德,Gartner的执行合伙人,副总裁
法Zanardo,执行合伙人,Gartner
许多组织正在试图使,或评估,改变他们的经营模式和接受不同程度的成功。加入这个轻轻推动互动讨论实现操作模型。准备分享经验教训和成功的途径在组织运营模式的变化。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期一,2022年10月17日02:45 PM 03:30 10点
圆桌会议:你的旅程到产品运营模式
执行副总裁Carl交易伙伴,Gartner
执行副总裁乔Bottazzi伙伴,Gartner
cio和IT领导人着重于推动更大的灵活性、效率和业务响应能力迁移到一个关注于产品的组织。加入这个轻促进讨论和分享你的同行的挑战和成功的旅程从一个项目——面向产品的企业。
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星期一,2022年10月17日03:45 PM 04:15 10点
AWS:如何不破坏您的转换:一个人转型的剧本
汤姆Godden,主管企业战略,AWS
变换仍然是最关心的问题对于大多数组织”的执行者,多数表明自己的操作模式是阻碍进步。主题在这个执行官AWS企业战略团队股份成功和失败的模式使用真实世界的经验与公司高管团队的成千上万的客户活动,从AWS经验,广泛的研究如何组织赋予人民交付的结果而改变。
星期一,2022年10月17日03:45 PM 04:15 10点
:SAP ERP的未来
副总裁菲利普拉鲁米尔,Le Groupe太阳马戏团(Cirque du Soleil)
莫拉Hameroff,高级ERP产品营销,SAP
50年来,SAP已经骄傲地帮助各种规模的企业运行与ERP他们最好的。了解SAP的战略和太阳马戏团(Cirque du Soleil)如何重塑其业务与云从Eric Van Rossum ERP为每个业务需求,营销和解决方案总监SAP / 4在SAP hana和菲利普·拉鲁米尔在太阳马戏团(Cirque du Soleil)副总裁。
2022年10月17日星期一/ 04:30 PM 04:50 10点
数据。世界:每一位IT领导需要知道什么数据网格
布来安雅各,首席技术官&创始人data.world
缩小之间的差距在业务往往只是一种理解。的语义。在数据网格构造联合数据管理领域,需要一个共享的理解是更为重要。这次会议将探讨如何积极的元数据、知识图,是的,即使是万维网,可以缓解你的过渡到分布式数据结构和数据网格。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,2022年10月18日美国东部时间上午10 AM - 20
SAP:如何定义云ERP的价值
负责人Merijn赫勒北美价值咨询,SAP澳大利亚
尽管数字转换现在比以往任何时候都更重要,公司仍在努力实现完整的潜在价值的转换程序。成功在明天的世界里,公司必须不断地适应不断变化的现实。发现上升与SAP解锁不同来源与行业创新的价值为您的业务营收,底线,绿线的增长。
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周二,2022年10月18日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
Atlassian: 10策略高管转型业务通过产品和卓越运营
纳塔莉亚Baryshnikova,产品,企业敏捷性,Atlassian
Jungmin赵、业务转型和战略执行,埃森哲
软件正在吞噬这个世界,现在领导人正在发挥重要作用,帮助企业保持竞争力。在这个会话中,您将了解产品,作为IT领导策略和操作实践,你可以介绍到您的组织来帮助你的商业成功和成长。听到Atlassian和埃森哲的经验丰富的领导人对他们的知识推动企业成功的关键因素转换,并获得可行的见解来帮助你组织利用产品导向型的增长和卓越运营的最佳实践。
周二,2022年10月18日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
ThreatLocker:零信任在端点:Ransomware战斗
公司创始人,首席执行官丹尼·詹金斯ThreatLocker公司
零信任框架是基于的原则“从不信任,总是验证。”Join us to learn about Zero Trust, how to adopt it for endpoints, and the technologies you need to take control of your environment in the fight against ransomware.
周二,2022年10月18日,美国东部时间下午/下午12:15 - 12:35
ThreatLocker演示:零相信行动
公司创始人,首席执行官丹尼·詹金斯ThreatLocker公司
演示的政策和控制来加强你的安全。
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周二,2022年10月18日,美国东部时间下午12:30 PM 01:15
CIO经验圆桌会议:停止谈论你的经营模式,开始新生活,(重复)
道格拉斯·伍德,Gartner的执行合伙人,副总裁
法Zanardo,执行合伙人,Gartner
许多组织正在试图改变或评估,以他们的运营模式和接受不同程度的成功。加入这个轻轻推动互动讨论实现操作模型。准备分享经验教训和成功的途径在组织运营模式的变化。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,2022年10月18日/下午01:30 - 02:00点
Oomnitza:自动化关键业务流程
首席执行官阿瑟Lozinski &创始人Oomnitza Inc .)
今天的领导人面临增加技术复杂性——他们如何管理他们的分布式的、孤立的技术组合运行现代商业?如何提高它的效率和安全流程通过易错的手工实现工作流在筒仓?以及如何提高生产效率和用户体验为混合的劳动力同时解决数字转换?学习企业技术管理(ETM)使组织能够自动化关键业务流程,改善运营,安全与金融效率,同时提升用户和客户体验。
周二,2022年10月18日02:45 PM 03:15 10点
制造商:现在是时候给cio和IT领导带领工厂未来的转型
苏格兰人,老主任分析师,Gartner
未来的工厂提供了一个机会来利用不同的云计算等新兴技术,人工智能和边缘同时最小化风险,提升竞争力和创新生产流程和人工交互。这次会议将展示未来的工厂可以连接新的生态系统模型直接向消费者(DTC)和能力取向成为熄灯工厂。
周二,2022年10月18日02:45 PM 03:15 10点
实现一个新的运营模式——路线图,提示、技巧和陷阱
唐娜·斯科特,尊敬的副总裁分析师,Gartner
大多数首席信息官正在实施新的集成与测试操作模式;然而,这样做既具有挑战性,需要耐心和仔细的规划和执行。这次会议将提供一个最佳实践的务实概述路线图实现一个新的集成与测试的操作模式,以及技巧,技巧和陷阱。
星期三,2022年10月19日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
民主化数字传输:融合团队和产品管理解释道
Jaime五车二,尊敬的副总裁,Gartner研究
首席执行官希望更多的技术交付发生直接业务领域,并在这些地区投入更多的技术人才。加入这个会话理解民主化数字传输的元素,它是如何适合交付的产品管理方法,如何组织为融合团队,团队和关键作用函数必须在过渡到这个模型。
星期三,2022年10月19日/ 10:30 - 11:15美国东部时间
CIO经验圆桌会议:停止谈论你的经营模式,开始新生活,(重复)
道格拉斯·伍德,Gartner的执行合伙人,副总裁
法Zanardo,执行合伙人,Gartner
许多组织正在试图改变或评估,以他们的运营模式和接受不同程度的成功。加入这个轻轻推动互动讨论实现操作模型。准备分享经验教训和成功的途径在组织运营模式的变化。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期三,2022年10月19日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
t - mobile业务:解锁你的全部价值与连接技术
新兴市场和现有的技术,如物联网、AI /毫升,AR / VR,迅速被添加到企业网络,以及现有的应用程序和解决方案。尽管当前的连接解决方案可以支持一些部署,组织正在冲击着他们的限制和需要更高带宽的移动连接解决方案,更低的延迟和更高的可靠性和控制。学习先进的连接性解决方案允许您获得您的技术部署的价值。
星期三,2022年10月19日01:25 PM 01:45 10点
NetApp:云转换旅程
马特·布朗,客户参与——NETAPP NETAPP, NETAPP
像其他IT组织没有出生在云中,NetApp它正在经历一个数字转换。我们拥抱云计算——作为公司的第一个客户,NetApp的位置进一步展示NetApp技术如何帮助自己的云之旅。
这包括云,混合云部署平台和成本控制方法。创建一个更灵活的公司——产品发布和投放市场的时间已经快75%提高了12 x。数字转换是不完整的,但我们的进展有影响力的企业。
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星期三,2022年10月19日/ 01:50 PM 02:10 10点
Palantir:挥舞Palantir铸造本体的实际结果
部署策略师Daniel Lutkus Palantir
在这个现场演示,Palantir技术主管丹尼Lutkus将展示铸造强大的本体。当他走过一个真实的用例中,观众将学习如何构建一个真正有效数字的双胞胎在铸造和如何使用它来构建业务工作流和应用程序。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期三,2022年10月19日/ 02:15 PM 05:15 10点
研究讨论cio:民主化交付设计,自适应融合团队的治理原则
Jaime五车二,尊敬的副总裁,Gartner研究
超过三分之二的ceo们想要更多的业务领域内的技术工作。企业越来越多地依赖于多学科融合团队业务能力,以洋地黄治疗经验,产品或服务。这个高度交互会话功能新数据和案例研究的cio如何适应治理和风险管理实践融合团队,装备和授权,避免缺点。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期三,2022年10月19日/ 03:15 PM 03:45 10点
ThreatLocker:没有网络
公司创始人,首席执行官丹尼·詹金斯ThreatLocker公司
需要一种新的方法分散的劳动力。
星期三,2022年10月19日/ 03:15 PM 03:45 10点
云ERP SAP:你的旅程
大公国际,信息技术负责人传奇生物技术
莫拉Hameroff,高级ERP产品营销,SAP
发现SAP的最新创新和经验可以帮助你开自己的云之旅ERP通过业务价值评估,业务流程转换,业界最佳实践,等等。从大公国际,传奇生物的头,他们如何加速增长的速度和敏捷性SAP S / 4 hana云。
星期三,2022年10月19日04:15 PM 04:45 10点
追逐涅槃通过它操作结构变化将不会工作
唐娜·斯科特,尊敬的副总裁分析师,Gartner
太多的企业改变他们的操作结构向集中或分散的思考它会带来很大的好处但不兑现运营模式变化来实现这些好处。事实是改变操作结构是比较容易的部分。成功的数字转换,cio必须与高管改变企业运营模式。
星期三,2022年10月19日04:15 PM 04:45 10点
公用事业:交付数字基础设施加快能源过渡
Zarko Sumic,尊敬的副总裁分析师,Gartner
公用事业继续进展会议脱碳和数字化目标,但是掌握的操作复杂性引入的分散和解决业务可行性问题由民主化带来重大挑战,因为该行业。本课程将描述的能源转换和强调技术的数字基础设施是必要的安排生产,重要商品的流动和消费在新的世界。
星期三,2022年10月19日/ 05:15 PM 05:45 10点
如何组织数据,分析和人工智能:从控制合作
尊敬的副总裁分析师安德鲁•白
这次会议凸显了最优d和a组织模型变得更加数据驱动平衡集中和分散的功能。它还可以帮助你了解必备的d和a团队角色和新兴技术。关键问题:d和a迫使发生了什么变化?对二维组织的影响是什么?有什么影响d和a的角色、技能和文化吗?
星期四,2022年10月20日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
重新考虑组织变更管理加速你的成长
老詹姆斯•博伊尔导演,Gartner咨询
数字转换的速度和波动性增加的频率变化影响企业优先考虑的事情。因此,房子是越来越无效和不可持续的变更管理专业知识孤立的口袋里。增加变革成功,使创新,组织必须促进变更管理功能不同的涉众段和走向使其余的组织更好地管理变更。
星期四,2022年10月20日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
石油和天然气:四个基本功能战略成功的石油、天然气和能源
丰富McAvey,尊敬的副总裁分析师,Gartner
预测波动性继续破坏石油、天然气和能源市场。商业策略现在更加多样化。公司在更广泛范围的途径进行。然而,只有少数几个新功能来实现这些战略多样性至关重要。这次会议凸显了四个基本功能,石油、天然气和能源公司需要在未来十年。
星期四,2022年10月20日/下午01:00 -美国东部时间下午内
研究讨论cio:民主化交付设计,自适应融合团队的治理原则(重复)
Jaime五车二,尊敬的副总裁,Gartner研究
英里吉布森,Gartner的研究副总裁
超过三分之二的ceo们想要更多的业务领域内的技术工作。企业越来越多地依赖于多学科融合团队业务能力,以洋地黄治疗经验,产品或服务。这个高度交互会话功能新数据和案例研究的cio如何适应治理和风险管理实践融合团队,装备和授权,避免缺点。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期四,2022年10月20日美国东部时间下午02:00 PM 02:45
问专家:如何避免的缺陷产品管理(独家中型企业程序)
Gartner分析师,副总裁约瑟夫Provenza
产品管理旅行尤其具有挑战性的中型企业。有很多陷阱,会阻碍数字业务计划的进展。把你的产品管理经验和丰富的小组讨论的问题。
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星期四,2022年10月20日/美国东部时间下午03:30 PM内
组织设计——一个务实的方法
唐娜·斯科特,尊敬的副总裁分析师,Gartner
这对cio组织设计是一个永久的话题。虽然组织设计只有一个九组件的集成与测试的操作模式,它最明显的工件。这次会议将提供实际指导如何思考组织设计和提供建议的例子,技巧和陷阱。
星期一,2022年10月17日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
中型企业CIO领导愿景
Gartner分析师,副总裁约瑟夫Provenza
cio在中型企业有很多他们的想法。有时很难知道专注。看看编译高调Gartner的研究调查多个角色的趋势,MSE cio今天面临的挑战和机遇。
星期一,2022年10月17日/ 11点半-美国东部时间下午12:15
圆桌会议:保持数字医疗投资变化的经济
Gartner的执行合伙人,副总裁乔纳森•里昂
Gartner副总裁Kevin Swagerty,团队经理,
纳税人和提供者必须继续他们的数字在竞争日益激烈的医疗保健投资格局,同时面临着财政困难。他们正在评估这些投资,以确保他们继续改善病人护理和成员的经历。这轻轻推动讨论的目的是分享你的技巧,让你继续你的数字变换的旅程。
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2022年10月17日星期一/下午12:10 -美国东部时间下午12:30
Anglepoint:消除您的云,软件,和浪费
老副总裁杰弗里·西北方信托公司
今天的CIO需要可行的洞察力驱动敏捷预测和消除浪费。听到来自北方信托如何俄罗斯MQ Anglepoint领袖,帮助他们减少花费和增加预测精度对于云和软件。
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2022年10月17日星期一/ 12:30 -美国东部时间下午01:00
构建一个边缘计算策略
尊敬的副总裁分析师托马斯•比特曼
数字转换需要计算边缘的扩张。边缘的计算需求,用例和技术选择是高度多样化的,边缘扩张是一个非常现实的问题。企业需要积极主动,和建立一个战略,加速和权力成功部署通过发现和未来的可扩展性,一致的工具和流程,和发展的最佳实践。
2022年10月17日星期一/ 12:30 -美国东部时间下午01:00
2023年执行愿景:战略投资组合管理
老主任分析师安东尼•亨德森
采用和加速度的增加数字业务几乎所有的执行,企业不得不更加适应和敏捷擅长时间不断的破坏。这次会议的目的是为管理人员配备战略项目组合管理实践接受前所未有的复杂性和变化将提供在特定业务上下文在未来12到18个月。
2022年10月17日星期一/ 12:30 -美国东部时间下午01:00
应用平台和体系结构的战略趋势
Yefim nati,尊敬的副总裁分析师,Gartner
业务创新是更多的数字然后永远依靠技术平台,不断提供安全有效的情报,敏捷性、完整性和规模。一些关键策略是新兴的应用平台满足这个加速业务的需求。
软件工程-业务- it连续重新定义的模型
——应用程序成为数字平台
——企业神经系统使业务总是准备好了
星期一,2022年10月17日/下午01:30 - 02:00点
巴西+:CI&T数据——永无止境的故事:减轻人工智能项目的风险
年轻范教授,首席战略官,CI&T
非代表性、功能不足、不一致性和纯缺乏数据是已知问题在人工智能项目。毫升建模需求经常被遗忘在采用数据管理模式导致额外的努力和风险增加。如果数据是新的石油,是公司最宝贵的资产,学习在这个会话中,如何采用以数据为中心的策略,主动减少人工智能项目风险,增加的结果。
星期一,2022年10月17日/下午01:30 - 02:00点
变焦:连接经验:重新定义通信平台
全球首席信息官加里•Sorrentino变焦视频通信
我们的世界永远改变了——我们现在跨边界工作的时间和地点,异步通信允许我们深入合作和视频让我们在一起。但是有更多的通信会议,电话,和聊天!今天我们的企业需求直观,强大的工具来推动我们的团队保持联系。加入我们,我们推出新的变焦平台。
星期一,2022年10月17日美国东部时间下午01:30 PM 02:15
CIO董事会:自主企业未来,由指状的
老主任Mrunal Saraiya——推进技术,强生(Johnson & Johnson)技术服务、强生(Johnson & Johnson)
作为企业组织在日益复杂的景观、智能自动化可以改变游戏规则。利用人工智能,他们可以更好地管理变化的速度和规模,与数字转换。加入Mrunal Saraiya,老主任,推进技术在强生,圆桌会议讨论成功,挑战,和最佳实践来转换和业务操作,增强弹性,敏捷性和效率。
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星期一,2022年10月17日美国东部时间下午01:30 PM 02:30
独家选择项目:科技ceo的最大优先级领导通过不确定性和避免增长停滞
Gartner分析师董事马克•威哥老
Gartner的实践副总裁布莱恩·拉夫
这个独家会话将审查的关键方面避免增长停滞和科技ceo如何更好的引入不确定性。我们将深入阅读挑战使科技CEO失去睡眠,评估最紧迫的销售/营销人才,文化和产品/服务问题,并确定科技CEO的战略举措最大的优先级。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期一,2022年10月17日02:45 PM 03:15 10点
使用管理黑客创建一个Antifragile企业
鲁伊·张,Sr首席分析师,Gartner
能够发展和成长在高度不确定的时期是一个关键的功能,大多数公司都没有在当前全球环境所需的程度。实施计划变得更加antifragile可以缓慢而昂贵。使用管理“黑客”共享在这个会话启动您的企业的迅速而廉价地antifragility。
星期一,2022年10月17日02:45 PM 03:15 10点
对话:Gartner主旨
蒂娜Nunno,尊敬的副总裁分析师,Gartner
尊敬的副总裁分析师保罗•普洛克特
尊敬的副总裁克里斯•霍华德分析师,Gartner
Gartner的著名分析师,副总裁克里斯汀梅奥
加入我们的对话风格Gartner开放的讨论主题。
星期一,2022年10月17日02:45 PM 03:15 10点
签名系列:CIO和技术执行2023年议程
Gartner的分析师,副总裁丹尼尔•桑切斯雷纳
在这些不确定的、具有挑战性的时期,cio们从根本上重塑他们的组织的价值主张和他们的技术部门如何创造价值。他们重新定位IT组织的力量倍增器。今年的CIO和技术执行议程强调关键行动CIO提供“红利”,首席执行官和高管预计投资经过多年的数字。
星期一,2022年10月17日02:45 PM 03:15 10点
特立独行的*研究:根据特立独行的未来
Gartner的分析师,副总裁Marty雷斯尼克
弗兰克Buytendijk,尊敬的副总裁分析师,Gartner
战略规划是至关重要的,但是大多数组织限制他们的视力到五年或更少。cio和IT领导应该进一步提前评估Gartner的挑衅特立独行的设想的不太明显的发展研究。
星期一,2022年10月17日03:45 PM 04:15 10点
红帽:驯服原生云变化的速度
主任Stu Miniman市场洞察力,云PLATF, Red Hat
在我们的行业里唯一不变的就是变化;特别是原生云景观。公司把大部分资源运行当前的项目,所以没有太多的时间来解锁新开源创新的潜力。本阶段将看看所有行业的IT团队利用云服务和应用程序开发平台,以跟上客户和业务需要的更改。与会者将借鉴同行的经验平台采用改进的敏捷性。
星期一,2022年10月17日03:45 PM 04:15 10点
使用系统间:利用智能数据结构架构在金融服务业
许多金融服务组织继续努力利用实时,孤立的,不同数据规模从内部和外部的组织来解决他们的主要挑战和举措,包括提高企业绩效、顾客参与,风险,合规,交易,和更多。在这次会议中,我们将分享案例研究来自金融服务组织,利用现代智能数据结构架构和数据和分析的“4 Ps”来满足这些目标。
星期一,2022年10月17日03:45 PM 04:15 10点
AWS:如何不破坏您的转换:一个人转型的剧本
汤姆Godden,主管企业战略,AWS
变换仍然是最关心的问题对于大多数组织”的执行者,多数表明自己的操作模式是阻碍进步。主题在这个执行官AWS企业战略团队股份成功和失败的模式使用真实世界的经验与公司高管团队的成千上万的客户活动,从AWS经验,广泛的研究如何组织赋予人民交付的结果而改变。
星期一,2022年10月17日03:45 PM 04:30 10点
由Tanium CIO董事会:能见度在规模,公司。
全球执行副总裁埃里克·加斯顿订婚,Tanium Inc .)
现代化的体系结构和安全姿势时,你需要重新审视现有能力通过镜头如何融入一个企业模型基于一个完整和策划统一平台。这次会议地址这一挑战并提供接近真实的生活经验和指导现代化通过能见度和集成平台。指导如何应对当前挑战,推动现代化和分解IT运维/安全壁垒。获得清晰的所有数据驱动新成果和满足新的业务需求。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期一,2022年10月17日,美国东部时间下午/ PM 06:20 06:00时
TANIUM:组织“保持准备好了所以你没有做好准备”
全球执行副总裁埃里克·加斯顿订婚,Tanium Inc .)
cio & CISOs,当前景观受到缺乏可见性,没有清楚地了解所需要的管理更积极的准备。本阶段将传授实际可行的方法来帮助IT组织“保持准备好所以他们没有准备好”……我们将分享积极的方法来处理网络安全和运营管理/风险问题,包括如何建立关键项目和提供关键的问题,每一位领导者都需要每天询问和回答。
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2022年10月17日星期一/ 06:50 PM 07:10 10点
Everbridge:实现操作弹性AIOps和情报服务
当一个事件发生时,损失的风险收入,破坏客户关系,并让员工取决于事件解析器能够快速恢复服务在业务受到影响。发现一个数字业务的解决方案,由于AI-powered服务情报和创新的自动化,使组织能够可视化实时事件,发现其根源和纠正的比以往任何时候都要快。
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周二,2022年10月18日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
银行:一个对未来的看法和措施
本杰明Seesel, Gartner咨询、副总裁,
关键的见解从金融服务实践的工作在2027年银行是什么样子,以及如何应对它。
周二,2022年10月18日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
新值必须:是时候重新思考过时的企业价值公式
丽塔Sallam,尊敬的副总裁分析师,Gartner
在当今复杂的环境中,组织必须在利益相关者以新的方式创造和实现价值。企业价值公式必须考虑是否交付给一系列利益相关者的价值转化为组织收到的全部价值。行政领导者可以使用Gartner的新的企业价值模型决策创造可持续的长期企业价值和影响。
周二,2022年10月18日/ 10:30 - 11:15美国东部时间
问专家:西班牙裔美国cio的战略重点
Gartner的分析师,主任塞萨尔镇压
cio在拉美裔美国必须解决不同的方式,它工作,支持他们的企业技术工作人才。这次会议将提供洞察优先cio在该地区有什么以及他们如何计划投资于技术解决方案来解决收入影响和卓越运营。
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周二,2022年10月18日/ 10:30 - 11:15美国东部时间
问专家:CIO和技术执行2023年议程
Gartner的分析师,副总裁丹尼尔•桑切斯雷纳
跟进的签名系列演讲“CIO和技术执行2023年议程。”
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周二,2022年10月18日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
变焦:优化客户体验——炉边谈话
呼叫中心销售主管斯科特•布朗& GTM变焦
Vishakha Parvate、铅产品经理、放大
作为客户和消费者,我们的预期继续上升。我们期望所有数字和瞬间。我们想要的反应是准确的,第一次。我们想参与一个业务何时以及如何方便我们,任何时候,任何频道,任何设备。
加入我们探索如何联系中心的强大的组合混合人工智能与人类经验为客户提供特殊服务。
周二,2022年10月18日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
ServiceNow:美国国务院:决策支持系统与ServiceNow战略投资组合管理
肯•罗杰斯首席数字策略师/审计,我们部门
我们部门的一个清晰的愿景为它提供一个统一的系统财务管理、计划和项目管理,和性能目标跟踪促进执行决策和支持TBM成熟。肯·罗杰斯的旅程他导致促进云的效率和有效利用,使一个从零开始的预算,剥离遗留系统、和综合政策和流程到ServiceNow战略投资组合管理解决方案。ServiceNow SPM作为中央仪表板跟踪所有项目,项目、资金、成本、及使用情况,为各级利益相关者提供可见性。
周二,2022年10月18日,美国东部时间下午/下午12:15 - 12:35
Orbus软件:给我钱!架构设计节省成本与数字蓝图
首席宣传官蒂姆•米切尔Orbus软件
研究表明,赢得公司加快盈利能力衰退期间及之后,另一些则止步不前。但你如何成长,而“用更少的钱做更多的事吗?”
弹性组织倾斜到企业架构确定削减成本的机会和新的效率。EA桥梁IT和业务目标提供一个数字技术蓝图,跨组织的流程和策略。这个会议涵盖领导力如何优化成本与EA准备低迷和突出了现实世界的金融储蓄从目前ROI的研究。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,2022年10月18日,美国东部时间下午/下午12:15 - 12:35
巴西+:Senhasegura:学习领导柔道移动网络弹性
Rogerio Godoy CMO, senhasegura
学习优秀的关键实践运行最好和世界上大多数cyber-resilient组织。今天发现你可以采取的措施来提高组织的弹性。学习可操作的实际步骤你可以现在保护组织驾驶管理的同时给你更多的预算和尊重。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,2022年10月18日下午/ 40分,美国东部时间下午01:00
为劳动和工作场所的情况预测操场
Gartner分析师,副总裁克里斯蒂Struckman
些微安德鲁斯,尊敬的副总裁分析师,Gartner
分析师说劳动和value-relevant预测,本周首次框架,描述了场景中如果他们都成真。不要错过这个活泼,即兴会话的分析师想象未来他们绘制的礼物。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,2022年10月18日/下午01:30 - 02:00点
Zoho:通过协作分析变革BI:加速创新
集中的BI是DX的关键。当DX的核心公司的目标和文化,你使团队能够使他们的数字系统和拆除筒仓。将BI /分析嵌入到你的所有关键系统帮助您的团队获得上下文的见解,识别新的增长机会,并与整个组织分享他们。了解更多关于如何定制解决方案建立在合作分析帮助优化您的DX的旅程。
周二,2022年10月18日/ 02:15 PM 02:35 10点
栅栏合规:甲骨文Java许可——如何避免大甲骨文比尔和留在合规
首席执行官克雷格•Guarente栅栏遵从性
甲骨文是部署许可证审核的长期战略和积极的销售策略来生成Java收入。无法了解甲骨文Java销售和审计团队跟踪你使用Java和你最终可能会支付太多,你不需要许可证。好消息是,Java是开源的,你有选择只要你能控制甲骨文。在这个会话我们审查如何导航甲骨文的复杂网络的合同、授权和审计程序成功地使用Java没有向甲骨文支付意外和unbudgeted处罚。
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周二,2022年10月18日02:45 PM 03:15 10点
主深数码生产力的通胀,多极世界
尊敬的副总裁马克•Raskino分析师,Gartner
全球经济已经在其轴。通货膨胀和移位需要ceo地板成本下降,作为竞争的基础。重新定位目标数字武器生产力是行政领导者赢得的新方法。
周二,2022年10月18日02:45 PM 03:15 10点
制造商:现在是时候给cio和IT领导带领工厂未来的转型
苏格兰人,老主任分析师,Gartner
未来的工厂提供了一个机会来利用不同的云计算等新兴技术,人工智能和边缘同时最小化风险,提升竞争力和创新生产流程和人工交互。这次会议将展示未来的工厂可以连接新的生态系统模型直接向消费者(DTC)和能力取向成为熄灯工厂。
周二,2022年10月18日02:45 PM 03:15 10点
对未来的卫生保健和生命科学:——经验是一切
Gartner的分析师,副总裁曼迪主教
卫生保健和生命科学的领导人必须接受生态系统接触——源于世界勇敢的新混合动力车——区分或风险被去除掉。这需要疯狂的关注交付给客户和员工的经验和一个适应性强的方法来管理流体系统的角色。帮助他们组织发展在文化的便利和争夺人才,cio必须总经验可组合技术战略的一个支柱。
周二,2022年10月18日02:45 PM 03:15 10点
cio如何进攻陷入低迷吗
Gartner分析师,副总裁詹姆斯·安德森
经济衰退对cio和IT功能代表了相当大的挑战。这次会议将Gartner的剧本cio应如何积极回应和准备时间的经济不确定性,通过管理三个主要组件:花管理、数字投资和人才。
周二,2022年10月18日/ 04:30 PM 04:50 10点
Ardoq:数据驱动策略执行——从几乎一致非常一致
客户解决方案总监戈登•库珀Ardoq
企业IT正在发生的变化以闪电般的速度和行动被设置为应对各种挑战。确保你的成功执行策略是一个两部分的挑战:数据的复杂性和人。学会利用技术和一个真正了解你的人工作,确保真正的对齐,控制,和可测性,以达到更高的成功的可能性。
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周二,2022年10月18日,美国东部时间下午/ PM 06:20 06:00时
施耐德电气集团:零操作:解决IT基础设施的可持续发展行动的差距
主任亚当·康普顿策略,施耐德电气
对可持续和有弹性的IT基础设施的需求越来越迫切。然而,来自施耐德电气委托进行的研究初步结果显示“可持续性动作差距。“这是目标与行动计划的区别阻止组织实施全面的可持续性项目生命周期。会话探索差距&机会达到零目标在整个IT基础设施。
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星期三,2022年10月19日美国东部时间上午10 AM - 20
ValueBlue:合作战略和执行必须是数据驱动的
Jelle维瑟ValueBlue罗经航向
汤姆·德里德铅传道者美洲ValueBlue Inc .)
如何创建真正的数据驱动策略和实现敏捷的解决方案交付?策略常常隐藏在ppt、擅长或Word文档,很难评估数据驱动的方式或设计。是你组织下降在价值创造的机会,因为这个球?组合架构需求规划、优先级、设计和评价,不能在一个筒仓发生。这次会议将展示如何把一个商业模式和价值链驱动方法,以确保转换项目的持续交付。
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星期三,2022年10月19日/ 10:30 -专机是美国东部时间
魔力象限战略投资组合管理
老主任分析师安东尼•亨德森
战略投资组合管理技术帮助战略组合领导人确保企业级策略同其执行校准和适应。这次会议将集中在这个新兴市场的动态和软件供应商支持数字活动的进展,在动态的商业环境。
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星期三,2022年10月19日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
将网络安全作为一个商业决定
尊敬的副总裁分析师保罗•普洛克特
董事会不知道如何管理网络作为一个商业问题。网络安全是目前1号花项技术投资清单。网络安全投资是破碎的,因为没有人能解释安全控制的商业价值,所以我们不能有一个成人讨论商业投资安全。
星期三,2022年10月19日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
签名系列:CEO担忧2022 - 23,影响对cio和行动
Gartner的著名分析师,副总裁克里斯汀梅奥
尊敬的副总裁马克•Raskino分析师,Gartner
已进入第二个十年,Gartner的全球CEO调查揭示商业领袖优先级变化,将在业务重定向技术的使用。重大事件正在重塑商业世界;这次会议将解释给cio domino的一些后果。
星期三,2022年10月19日/ 10:30 - 11:15美国东部时间
问专家:我如何使用业务架构策略同其执行差距?
扫罗品牌,老主任分析师,Gartner
许多组织正在改变他们的商业模式,创造新的收入来源,为客户服务和体验。把你的问题这个交互式会话,学习与你的同事提出的,当我们探索如何使用业务架构提供洞察力和分析计划和优先考虑的战略投资,并关闭策略执行差距。
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星期三,2022年10月19日/ 10:30 - 11:15美国东部时间
问专家:CIO和技术执行议程2023(重复)
詹妮尔希尔,尊敬的副总裁分析师,Gartner
把你的问题,学习与你的同事提出的,本系列后续讨论签名表示“CIO和技术执行2023年议程。”
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星期三,2022年10月19日,美国东部时间下午/ 10:30 - 12:00
MSE CIO车间:构建数字策略(独家中型企业程序)
执行合伙人,Sharma Anupindi Gartner
Vivek Swaminathan,副总裁,团队经理,Gartner
学习如何制定数字故事对你的中型企业。回顾四个最常见的模板来开始一个数字战略和支持你的视觉与数字执行细节关键利益相关者、风险、竞争威胁和kpi。这是一个交互式会话,将促进讨论和小组练习
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星期三,2022年10月19日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
t - mobile业务:解锁你的全部价值与连接技术
新兴市场和现有的技术,如物联网、AI /毫升,AR / VR,迅速被添加到企业网络,以及现有的应用程序和解决方案。尽管当前的连接解决方案可以支持一些部署,组织正在冲击着他们的限制和需要更高带宽的移动连接解决方案,更低的延迟和更高的可靠性和控制。学习先进的连接性解决方案允许您获得您的技术部署的价值。
星期三,2022年10月19日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
巴西+:Stefanini:如何在人力资源管理数字转换使赢得员工的经验
斯佳丽刘,人力资源SERVICENOW平台经理,北美丰田汽车
法比奥Caversan、创新、副总裁,Stefanini
勾结Stefanini丰田已经采取措施通过数字框架制定人力资源管理战略,加强沟通,整合协作工具,提高员工的满意度和更多。在这次会议中,我们将定义的最佳实践数字转换工作的努力和提供一个简短的业务概述丰田和Stefanini已经创建一个赢得员工的经验。
星期三,2022年10月19日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
博通软件:建立一个基础设施与价值流管理的创新和弹性
劳润克努森,转换总监BROADCOM年代,博通
芭芭拉·奥康纳、导演、企业敏捷性、级
价值来源和特点——他们的权力,使数据和决定企业无缝流动,已成为关键武器的战斗中击败破坏通过创新和弹性。在这个会话,劳润克努森,首席技术官博通软件将加入了芭芭拉·奥康纳,主管企业敏捷办公室级共享关键的见解如何实现特点不仅优化效率,而且还增加收入,加快创新,提高韧性。
星期三,2022年10月19日/ 11点半-美国东部时间下午12:15
里米尼街头思想领导:转换期间中断:一个聪明的路径
赛斯狼吞虎咽,首席执行官和董事会主席,里米尼街,Inc .)
首席信息官和副总裁理查德·林德伯格ASTM国际
Jay铁,执行副总裁,首席信息官和首席技术官,Clario
经济不确定性和地缘政治动荡期间可以麻痹组织的时间他们需要投资于创新。这些组织经常发现供应商驱动产品路线图可以扼杀而不是援助增长。学会精明的领导者是成功地调整了他们的业务和IT优先级、投资预算驱动增长,采取智能路径业务转型时期的大破坏。
星期三,2022年10月19日/ 12 PM 01:15 10点45
创造一个未来的工作策略
艾米丽玫瑰麦克雷,老主任,Gartner研究
许多组织的筹备工作正在发生的未来非正式和分散在筒仓业务。它可以提供竞争优势的产业和劳动力市场,加速行动时中断,提高员工敬业度。出席本次会议,学习如何发挥领导的作用,建立一个统一的组织未来的工作策略。
星期三,2022年10月19日01:25 PM 01:45 10点
OpsRamp:反思如何监控、自动化和优化环境和操作
产品副总裁梅丽莎Herrle OpsRamp
技术领导人拥抱现代化降低技术债务,提高效率,推动更快的上市时间和加快数字转换活动。领导人必须重新考虑他们监视、自动化和优化环境和操作。这需要重新设计他们的监控、事件管理和自动化工具堆栈。
了解您的组织如何现代化和简化操作和服务交付,交付综合能力AI-driven事件和事件管理、工作流自动化和混合可观测性。
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星期三,2022年10月19日/ 02:15 PM 02:45 10点
高等教育的未来:准备了
Terri-Lynn Thayer Gartner的团队经理、副总裁
见解对未来高等教育在未来3 - 5年将是本课程的基础。我们将探讨未来竞争的关键功能,并确定现在CIO能做什么准备。
星期三,2022年10月19日/ 02:15 PM 02:45 10点
保险:对未来的看法和措施
金伯利Harris-Ferrante,尊敬的副总裁分析师,Gartner
作为世界上最古老的行业之一,保险是工在快速变化的市场力量,使其对领导人作出谨慎的决定。保险产品和保险技术也比以往更多的交织在一起的,当人们的目光都集中在CIO做出适当的实用和有效竞争的战略决策。这次会议链接保险行业的未来与今天的领导人面临的技术压力。
星期三,2022年10月19日/ 02:15 PM 02:45 10点
十字路口:你应该授权回到办公室吗?
老主任Tori Paulman分析师,Gartner
老主任巷Severson分析师,Gartner
加入我们,Gartner专家认为,讨论和辩论双方的及时和挑衅的问题。
星期三,2022年10月19日/ 02:15 PM 03:00 10点
问专家:实用的解锁方法组合的灵活性
老詹姆斯•博伊尔导演,Gartner咨询
老主任分析师约翰•Spaeth Gartner
组织继续面临挑战,调整投资组合和企业策略在不断变化。在这种交互式会话,把你拥抱适应性问题,优先考虑你的投资组合,与更大的灵活性和调整企业战略,从你的同行问的问题。典型的主题包括:实践证明本文中描述等优先级的基于触发器的reprioritization是可行,灵活的资金和资源。
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星期三,2022年10月19日/美国东部时间下午03:15 PM内
CIO董事会:未来的客户体验,通过Zendesk主持
首席信息官科琳Berube Zendesk
技术已经取得了一些快速和创造性的进步在过去的几年里。一些预测,一些大流行。加入Zendesk CIO高管和同事讨论你如何准备未来趋势和演进,将从根本上改变客户体验景观。
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星期三,2022年10月19日04:15 PM 04:35 10点
使用Gartner的炒作周期数字政府服务创新
Gartner分析师,副总裁的比尔芬那提
新兴技术和创新实践帮助政府满足公民的期望和政策目标。但是,他们也构成了很大的采用和投资风险。政府cio和技术管理人员可以使用短期和长期投资决策的宣传周期大约数字公共服务。
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星期三,2022年10月19日04:15 PM 04:45 10点
政府:如何让一个成分,这将使或打破“数字”的成功
尊敬的副总裁约翰•伤害分析师,Gartner
政府cio继续挣扎在牵引与数字和数据项目在很大程度上是因为他们忽略了最重要的成分,这将有助于确保成功。这对cio会话,cdo,他们的老板,将探索的关键成分和功能和利用数据,组织需要帮助实现“数字”的成功。
星期三,2022年10月19日04:15 PM 04:45 10点
公用事业:交付数字基础设施加快能源过渡
Zarko Sumic,尊敬的副总裁分析师,Gartner
公用事业继续进展会议脱碳和数字化目标,但是掌握的操作复杂性引入的分散和解决业务可行性问题由民主化带来重大挑战,因为该行业。本课程将描述的能源转换和强调技术的数字基础设施是必要的安排生产,重要商品的流动和消费在新的世界。
星期三,2022年10月19日04:15 PM 04:45 10点
将战略转化为现实,如何成功地执行你的战略目标
Gartner分析师,副总裁Joanne Kopcho
创建一个伟大的战略不会带来成功如果你不能成功地执行它。许多企业难以将战略目标转化为行动提供了成功。虽然许多创造良好的执行计划,他们不能有效地管理它们。本届会议将为行政领导人提供实际的步骤和方法,以提高企业的战略执行。
星期三,2022年10月19日/ 05:15 PM 05:45 10点
制造商:如何制定智能战略客户
Gartner分析师,副总裁米歇尔DeClue-Duerst
其实没有所谓的“制造业客户。”We see significant differences between B2B, industrial, CG, and auto "customers." This session will show you how to apply Gartner's CX CORE framework, operate a Total Experience strategy, and prepare for a digital twin of a customer. Expect to see real world examples and early indicators as inspiration for your customer strategy.
星期三,2022年10月19日/ 06:50 PM 07:10 10点
在实践中企业架构解决方案:可组合业务架构
导演约翰•梅奥尔企业架构解决方案有限公司
莎拉·史密斯,客户开发,企业架构解决方案(基本项目)
许多组织理解的好处和理论设计一个可组合业务,但不确定从哪里开始。这次会议将概述开始,需要做什么以及如何设计交付价值,专注于一个组织的旅程。
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星期三,2022年10月19日/ 06:50 PM 07:10 10点
与一个数据驱动策略Freshworks:不会过时的残雪
客户期望从未如此之高。今天,客户比较你的品牌他们曾经得到最好的服务,不仅在你的行业,但在所有行业。
加入这个会话学习:
如何构建一个数据驱动的残雪策略
授权代理提高效率的方法
速度较低的TCO规模如何
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星期四,2022年10月20日美国东部时间上午10 AM - 20
Sipi:数据违反——在它前面的帮助下一个ITAD伙伴
尼娜尼尔森,BDM, Sipi基于“增大化现实”技术
你并不孤单时一个完整和更新资产管理体系,更不用说进行自动化。我们将通过风险和解决方案,包括利益相关者和行政决策者需要参与环境中涵盖所有方面的资产。最好的业务成果将来自解决方案,保护公司的品牌声誉,保护公司和客户数据,降低成本,恢复值,并通过API使准确记录。
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星期四,2022年10月20日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
在人工智能与七实践实现战略价值
些微安德鲁斯,尊敬的副总裁分析师,Gartner
实现的价值和收获的好处是领导人执行人工智能项目面临的首要问题。七个键蒸馏从成功的先驱将使领导人productize AI在规模和释放价值从人工智能的举措。
星期四,2022年10月20日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
石油和天然气:四个基本功能战略成功的石油、天然气和能源
丰富McAvey,尊敬的副总裁分析师,Gartner
预测波动性继续破坏石油、天然气和能源市场。商业策略现在更加多样化。公司在更广泛范围的途径进行。然而,只有少数几个新功能来实现这些战略多样性至关重要。这次会议凸显了四个基本功能,石油、天然气和能源公司需要在未来十年。
星期四,2022年10月20日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
不只是增加你的客户体验,减去它
Gartner分析师,副总裁迈克尔·赵
“我们做的新事物。””Let's do more." The customer experience (CX) is typically additive. But another path to CX improvement is via subtraction. What can you remove from your CX to make it better? What blockers are preventing a better CX, and how can you eliminate those blockers? How do you utilize a "stop doing" list? This session explains how to effectively utilize subtraction to improve your CX.
星期四,2022年10月20日/ 12:30 -美国东部时间下午01:00
Web3、区块链和非功能性测试您的组织可以受益
Avivah Litan,尊敬的副总裁分析师,Gartner
本阶段将澄清Web3的独特的属性和价值,非功能性测试,区块链,顶部用例是什么,以及如何区块链,Web3 Metaverse之间的关系。我们还将研究风险、机会和过去的失败和成功。
星期四,2022年10月20日/下午02:00 -美国东部时间下午02:30
制造业的未来:产品Servitization赢得公式
苏格兰人,老主任分析师,Gartner
通过产品servitization制造商正在成为软件服务公司。创建新的基于saas的收入来源是通过物联网技术,边缘,AI和数字双胞胎。而不是出售资本密集型的资产,你的公司现在可以卖“服务”订阅服务。看看制造商已经成功地发展他们的产品提供。
星期四,2022年10月20日/下午02:00 -美国东部时间下午02:30
主权数据策略将如何影响你和你的组织
尊敬的副总裁分析师安德鲁•白
中国有一个数据的策略。欧盟有一个数据的策略。有一个美国联邦数据的策略。英国有一个数据的策略。这对你来说意味着什么呢?有什么问题需要避免和利用的机会呢?这种探索性会议将重点突出的好,坏,变幻莫测的这些发展主权数据策略。
星期四,2022年10月20日美国东部时间下午02:00 PM 02:45
圆桌会议:与业务定义数字战略(独家中型企业程序)
Vivek Swaminathan,副总裁,团队经理,Gartner
大多数中型企业着手或加速其数字旅行。然而,尽管增加了投资,cio外面合作缺乏适当的工具来定义一个数字。准备好与你的同事分享在这个互动圆桌会议讨论。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期四,2022年10月20日美国东部时间下午02:00 PM 02:45
问专家:实用的解锁方法组合的灵活性(重复)
老詹姆斯•博伊尔导演,Gartner咨询
老主任分析师Kevin Rose, Gartner
组织继续面临挑战,调整投资组合和企业策略在不断变化。在这种交互式会话,把你拥抱适应性问题,优先考虑你的投资组合,与更大的灵活性和调整企业战略,从你的同行问的问题。典型的主题包括:实践证明本文中描述等优先级的基于触发器的reprioritization是可行,灵活的资金和资源。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期四,2022年10月20日02:45 PM 03:15 10点
cio:为什么,以及如何成功的敏捷转型
老主任比尔Blosen分析师,Gartner
你被要求提供速度和缩短上市时间,同时提高质量和增加安全性。过去组织试图实现敏捷实践,但结果是乏力或负的,和人民恢复旧的做法。到底是哪里出了错?现在应该做些什么来避免同样的错误吗?参加这次会议,学习如何成功的敏捷转换结构。
星期四,2022年10月20日/美国东部时间下午03:30 PM内
卫生保健和生命科学:利用技术来提高你的重要的执行路径和业务
尊敬的副总裁迈克尔•Shanler分析师,Gartner
卫生保健和生命科学的领导人必须适应他们的组织敏捷和适应不断变化的优先关键技术的投资。组织必须桥之间的差距,什么是可用的和什么是可能的,在推进他们的可组合性。这次会议将帮助定义最紧急的技术能力包和如何创建一个新的服务功能,加快库存数字业务转型。
星期四,2022年10月20日/美国东部时间下午03:30 PM内
五个步骤进行动态管理全球化的风险不确定的时期
Gartner的分析师,副总裁Tsuneo藤原
重大地缘政治、经济和技术变化改变假设支撑企业的全球化扩张。因此deglobalization增加,Gartner首席信息官和其他领导人应该使用框架来评估可能影响并创建自适应策略主动减少风险。
2022年10月17日星期一/ 12:30 -美国东部时间下午01:00
定位i o环境可持续性
秋天斯塔尼斯,Gartner首席分析师
利益相关者压力减少环境足迹的i o继续增长,但指导从哪里开始仍然是模棱两可的。这次会议将是一个行政领导负责指导框架i o可持续性计划短期、中期和长期i o可持续发展目标,以及解决的具体措施和建议来成功执行策略在每个阶段。
星期一,2022年10月17日,美国东部时间下午12:30 PM 01:15
圆桌会议:你的成功在环境、社会和治理在能源和公用事业部门
行政副总裁杰夫•Schuett伙伴,Gartner
Sr执行长Brian Demski伙伴,Gartner
能源部门投入大量的时间和资源,在环境、社会和治理(ESG)。技术领导人发挥重要作用在内部环境、社会和治理项目以及客户和regulator-facing倡议。这轻轻推动的讨论将为同行提供一个机会来比较最近的行动,这些行动的结果,听到别人针对未来12 - 24个月。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期一,2022年10月17日,美国东部时间下午/下午01:00 - 01:20
思科:实现智能建筑的承诺:“设计”的方法来潘1
布莱恩•麦考特智能建筑顾问,思科
混合动力工作和可持续性——两个看似独立的挑战已成为董事会的热门话题和客户对话。但都根源于物理办公空间的使用和操作。我们将分享如何技术优先,“设计”与“添加”的方法可以帮助创造一个先进的智能建筑环境。学习思科已经重新定义了自己的混合”从办公室”工作经验来吸引顶尖人才,帮助发展福利,并提供一个灵活的工作环境,而达到减少碳排放的承诺,并超过自己的预期。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期一,2022年10月17日/下午01:30 - 02:00点
AWS:会议可持续性和气候目标的云
主任Christopher Wellise可持续性和碳,阿玛斯
成功的一个重要措施就是一个组织如何满足他们的可持续发展目标。总的来说,我们需要脱碳操作,减少用水量,提高我们的能力回收和减少浪费。亚马逊创立并签署气候承诺到2040年实现碳零和致力于电力我们操作有100%的可再生能源,到2030年,但我们有望在2025年实现这一目标。加入这个会议,了解云应用可以有助于你的气候目标,创新驱动你的碳足迹,公司已经通过使用AWS云。
星期一,2022年10月17日03:45 PM 04:30 10点
思科认为领导:混合工作——收敛,房地产,和人力资源
基督教Bigsby,高级副总裁,工作资源,思科
人总监凯利琼斯,思科系统公司
曾将弗莱彻普列文、首席信息官、思科系统——它
挑战的正确混合工作不能被夸大。这是关键任务由于正确的组合是一个人才争夺战的成败。它需要一个集成的跨功能的方法领导人之间的人,设施和房地产,它。听到思科领导人正采取一种方法是端到端的,包容,电源效率,设计精美,使用简单,高度安全。主题包括反思如何吸引和留住顶尖人才,优先行动,少和更高质量的工作空间,和可持续性的影响。
周二,2022年10月18日02:45 PM 03:05 10点
2022年可持续发展,宣传周期
Gartner分析师,副总裁西蒙Mingay
环境可持续性和环境、社会和治理正变得越来越重要,因为核心支柱企业的策略。技术将发挥不同但至关重要的部分在推动可持续性改善性能和减少碳排放。可持续性炒作周期配置文件的一些关键基础技术和能力。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,2022年10月18日,美国东部时间下午/ PM 06:20 06:00时
施耐德电气集团:零操作:解决IT基础设施的可持续发展行动的差距
主任亚当·康普顿策略,施耐德电气
对可持续和有弹性的IT基础设施的需求越来越迫切。然而,来自施耐德电气委托进行的研究初步结果显示“可持续性动作差距。“这是目标与行动计划的区别阻止组织实施全面的可持续性项目生命周期。会话探索差距&机会达到零目标在整个IT基础设施。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期三,2022年10月19日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
CIO指南可持续和环境、社会和治理
Gartner分析师,副总裁西蒙Mingay
可持续性和环境、社会和治理现在中央对很多企业的战略支柱。CIO和IT组织的重要作用,支持企业实现其可持续发展和环境、社会和治理目标。这次会议的目的是作为任何底漆CIO和IT领导开始在其可持续发展战略和计划,一切你想知道的关于可持续,但却不敢问。
星期三,2022年10月19日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
思科:不是,一个业务成果强国
WW副总裁韦斯·西尔维斯特,行业解决方案组,思科系统公司。
克里夫·托马斯,高级副总裁、销售思科
思科的包不仅仅只是提供必要的服务来保持公司正常运行。我们现在蜂蜜的关键IT基础设施和增值业务相关性。加入思科全球销售高级副总裁托马斯悬崖和全球产业副总裁韦斯·西尔维斯特识别现实世界解决方案基于战略合作伙伴的业务成果,为交叉行业客户带来了巨大的ROI。
星期三,2022年10月19日/ 02:15 PM 02:45 10点
如何评估供应商可持续发展
Gartner的著名分析师,副总裁埃德·安德森
可持续性是一个多方面的概念,包括环境、社会和经济维度。行政领导人追求可持续发展成果必须完全理解伴侣的可持续发展态势,供应商和技术供应商达到他们期望的可持续性的结果。这次会议将通过定位和可持续性的噪音和夸张为评估供应商可持续发展提供实践指导。
星期三,2022年10月19日/ 02:15 PM 03:00 10点
问专家:是银行cio如何解决环境、社会和治理重点呢?
Gartner的团队经理、副总裁Moutusi分
世界各地的银行致力于时间和资源在环境、社会和治理计划(环境、社会、治理)。把你的问题这个交互式会话,学习与你的同事提出的,当我们讨论银行和投资服务公司要采取的操作,这些操作的结果,和优先级未来12 - 24个月。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期三,2022年10月19日/ 03:15 PM 03:45 10点
IBM:为什么你的可持续性的旅程始于CIO
软件工程副总裁苏珊•利文斯顿可持续性,IBM公司
可持续发展是一个关键的业务势在必行。随着企业制定可持续发展战略业务目标,他们正在寻求技术帮助他们基准目标,确定哪些行为是有效的,并提高他们的整体效率。分别cio丰富他们的组织与集成解决方案的技术堆栈,收集、分享,并应用环境、社会和治理数据;开车更可持续的业务和IT操作;和促进绿色创新。学习如何通过数据驱动的创新可持续性的野心变成行动。
星期三,2022年10月19日/ 04:15点-凌晨5点
问专家:今天的紧急环境优先级对石油、天然气和能源?
丰富McAvey,尊敬的副总裁分析师,Gartner
减少温室气体的排放是一个重要的必须为所有石油、天然气和能源公司。需要采取紧急行动。然而解决方案需求尚不清楚和可用的技术是不够的。没有简单的路径前进。这次会议探讨了选择和对CDO / cio作为公司努力构建环境、社会和治理水平。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期四,2022年10月20日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
促进可持续发展与人工智能、物联网和区块链
Gartner的著名分析师,副总裁克里斯汀梅奥
每个人都认为电动汽车和可再生能源的关键技术推动可持续发展。但数字也是一个巨大的和到目前为止未被充分利用的作用。首席信息官们应该使用AI,物联网、区块链和其他数字技术使更快的可持续性和环境、社会和治理的影响。
星期四,2022年10月20日/美国东部时间下午03:30 PM内
如何减少能源成本和风险
丰富McAvey,尊敬的副总裁分析师,Gartner
能源是一个战略董事会的问题,提出了企业在未来几年严重的财务和运营挑战。运营模式需要新的数字功能,包括能源优化、碳管理和能源交易,交付速度和规模。本阶段将解释它和数字解决方案必须发挥多方面的作用在解决这些风险。
星期一,2022年10月17日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
旅行地图改变企业文化
Gartner的分析师,副总裁丹尼尔•桑切斯雷纳
cio们越来越多地遇到的主要障碍企业的数字野心不来自于IT组织,而是来自其他业务领域。许多cio要求创建一个数字观念在他们的公司。其他人则没有明确规定,但感觉他们期望的压力,心态的转变。在本会议的与会者将学习地图文化变革的旅程。
星期一,2022年10月17日/ 11点半-美国东部时间下午12:15
圆桌会议:吸引和留住数字人才在银行业
Sr执行官斯科特•更好的伙伴,Gartner
Gartner的Sr执行伙伴,萨钦高尔
如何构建、吸引和留住数码的员工在今天的具有挑战性的工作环境?加入这个轻轻推动讨论作为吸引我们表面和共享策略,招聘,建立数字人才和留住在银行业。准备与你的同事分享。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期一,2022年10月17日,美国东部时间下午12:30 PM 01:15
圆桌会议:建筑文化在一个混合的世界
执行副总裁Nick Reddall伙伴,Gartner
副总裁杰夫•佐恩团队经理,Gartner
转移到远程和混合地震改变了许多组织工作,在构建一个组织文化和创造的挑战。这一挑战也受到技术、地理、世代和社会变化。加入这个圆桌会议讨论分享什么工作,什么是进化发展的一个组织文化在一个混合的世界。
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星期一,2022年10月17日,美国东部时间下午/下午01:00 - 01:20
思科:实现智能建筑的承诺:“设计”的方法来潘1
布莱恩•麦考特智能建筑顾问,思科
混合动力工作和可持续性——两个看似独立的挑战已成为董事会的热门话题和客户对话。但都根源于物理办公空间的使用和操作。我们将分享如何技术优先,“设计”与“添加”的方法可以帮助创造一个先进的智能建筑环境。学习思科已经重新定义了自己的混合”从办公室”工作经验来吸引顶尖人才,帮助发展福利,并提供一个灵活的工作环境,而达到减少碳排放的承诺,并超过自己的预期。
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星期一,2022年10月17日01:45 PM 04:45 10点
研究讨论:最小化改变疲劳的中型企业
Gartner的研究,副总裁克里斯托弗饮料厂
中型企业投资于数字技术和工作场所采用新工具来响应中断。而有益的,这种变化最终用户改变疲劳的意想不到的成本负担。学习其他中型cio最小化对改变疲劳和提高企业生产率,保留和参与。
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星期一,2022年10月17日02:45 PM 03:15 10点
对话:Gartner主旨
蒂娜Nunno,尊敬的副总裁分析师,Gartner
尊敬的副总裁分析师保罗•普洛克特
尊敬的副总裁克里斯•霍华德分析师,Gartner
Gartner的著名分析师,副总裁克里斯汀梅奥
加入我们的对话风格Gartner开放的讨论主题。
星期一,2022年10月17日02:45 PM 03:30 10点
CIO经验圆桌会议:创建一个高性能的文化吸引和保留优秀人才
Gartner的执行合伙人,副总裁桑德拉·多纳泰利
Gartner的执行合伙人,帕蒂·菲利普斯
文化是一个重要的元素在解决人才的挑战——吸引和留住关键。人才吸引的组织提供了一个引人注目的文化和工作环境,人们可以实现他们的愿望。加入这个轻轻推动互动讨论分享和学习黑客实现一个高性能的文化的关键元素。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期一,2022年10月17日02:45 PM 04:15 10点
CIO经验研讨会:成为一个人才磁铁通过创建一个文化的表现
执行合伙人,Satyamoorthy Kabilan Gartner
Sr执行官史蒂夫•赫克伙伴,Gartner
一个高性能的文化是组织最重要的资源之一,在吸引和争夺高水平人才。这个车间走过的步骤将创建所需的所有权和控制权的文化表现。
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星期一,2022年10月17日03:00 PM 04:30 10点
CIO领导经验交流:推动增长,重新考虑你的才华
莉莉Mok, Gartner分析师,副总裁
埃里克•福尔摩斯执行合伙人,Gartner
杰森·格罗斯曼,执行合伙人,Gartner
Gartner Sr执行合伙人保罗•加纳
行政副总裁罗伯特·马洛尼伙伴,Gartner
汤姆Rad kiewicz, Sr执行合伙人,Gartner
这种高度互动,为基础会话将汇集cio探索如何扩大你的才华。cio不能雇佣的技术人才危机。吸引和留住人才需要由外向内的思维,开始与你的员工价值主张,以非常规的方法,如无国界的工人。加入你的同行分享经验,确定最佳实践和发现趋势。
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星期一,2022年10月17日03:45 PM 04:30 10点
思科认为领导:混合工作——收敛,房地产,和人力资源
基督教Bigsby,高级副总裁,工作资源,思科
人总监凯利琼斯,思科系统公司
曾将弗莱彻普列文、首席信息官、思科系统——它
挑战的正确混合工作不能被夸大。这是关键任务由于正确的组合是一个人才争夺战的成败。它需要一个集成的跨功能的方法领导人之间的人,设施和房地产,它。听到思科领导人正采取一种方法是端到端的,包容,电源效率,设计精美,使用简单,高度安全。主题包括反思如何吸引和留住顶尖人才,优先行动,少和更高质量的工作空间,和可持续性的影响。
2022年10月17日星期一/ 04:30 PM 04:50 10点
巴西+:火箭。聊天:技术作为转换工具,为公民参与法律援助
彼得·桑蒂斯,SALES-AMERICAS负责人Rocket.Chat
埃里克·阿内森,TI, Defensoria Publica Estado de S�圣保罗
拉斐尔Pitanga古埃德,不到SUBDEFENSOR PUBLICO-GERAL ES, DEFENSORIA PUBLICA ESTADO DE圣保罗
加入圣保罗州的公设辩护律师办公室和发现如何提供一个数字平台有4500万多人参加紧急和敏感人群的要求。在大流行期间封锁,PDO从面对面独家全数字公民交互,现在有超过200万例,使自由正义的扩张服务贫困地区更大的灵活性和自信。
该模型使用火箭。聊天作为底层数字通信平台,连接人与系统,自动化预约调度、信息收集和共享、在线聊天使用第三方消息传递系统和视频和语音电话。
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2022年10月17日星期一/ 06:50 PM 07:10 10点
Whatfix DAP:公司创建了一个数据驱动的客户采用&经验策略
产品营销主管劳拉Sanchez-Chaparro Whatfix
贝思强,运营总监,公司
“到2025年,70%的组织将使用数字采用平台在整个技术堆栈来克服仍然不足的应用程序的用户体验”根据Gartner的市场指导数字采用2022平台。
加入这个独家主办Whatfix客户机会话,听到如何领先的全球运输和物流公司,公司克服了客户采用通过采用数字平台和用户体验挑战(DAP)。
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周二,2022年10月18日/ 10:30 - 11:15美国东部时间
CIO经验圆桌会议:创建一个高性能的文化吸引和保留优秀人才(重复)
Gartner的执行合伙人,副总裁桑德拉·多纳泰利
Gartner的执行合伙人,帕蒂·菲利普斯
文化是一个重要的元素在解决人才的挑战——吸引和留住关键。人才吸引的组织提供了一个引人注目的文化和工作环境,人们可以实现他们的愿望。加入这个轻轻推动互动讨论分享和学习黑客实现一个高性能的文化的关键元素。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,2022年10月18日,美国东部时间下午/ 10:30 - 12:00
CIO经验研讨会:成为一个人才磁铁通过创建一个文化的性能(重复)
Sr执行官史蒂夫•赫克伙伴,Gartner
执行合伙人,Satyamoorthy Kabilan Gartner
一个高性能的文化是组织最重要的资源之一,在吸引和争夺高水平人才。这个车间走过所需的步骤将所有权和控制权需要创建一个文化的表现。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,2022年10月18日,美国东部时间下午/ 10:30 - 12:00
CIO经验研讨会:当你不能竞争薪酬吸引人才
Gartner的执行合伙人,克里斯汀根
斯蒂芬•Lefebvre Sr执行伙伴,Gartner
梅丽莎·斯宾塞,Gartner的执行合伙人,副总裁
在这个车间,你会介绍给员工价值主张的现代元素,然后开发自己的“推销”。你将有机会尝试推销与其他车间成员和接收即时反馈。参与者将离开车间新的和改进的能力来吸引和留住所需的人才能成功。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,2022年10月18日,美国东部时间下午12:30 PM 01:15
圆桌会议:吸引和留住人才(独家中型企业程序)
Gartner分析师,副总裁约瑟夫Provenza
吸引和留住高素质人才一直是困难的中型企业。当前的劳动力市场使得这一更大的挑战。杠杆能中型企业拉提供获得优势?准备分享你的经验和你的同事在这互动圆桌会议讨论。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,2022年10月18日,美国东部时间下午12:30 PM 01:15
女性CIO圆桌会议:如何克服无意识的偏见
执行副总裁Izella Dornell伙伴,Gartner
执行合伙人,丹尼斯·麦柯迪Gartner
尽管近年来已经取得了巨大的成就,解决性别歧视在我们的社会,我们仍然有很长的路要去一个“差异”的社会不改变在我们有意识和无意识的努力帮助建立平等和公平。这个互动讨论和准备加入我们分享!
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,2022年10月18日/ 12 PM 01:15 10点45
混合工作不一定是你的死亡文化
Gartner的协会首席分析师,詹妮弗·卡特
混合模型引出一系列的情绪反应的人,因为它影响着他们的领导和工作方式。然而不管你落在光谱,建立你的文化在这个环境中可以比你想象的更好。黑客利用这个机会通过设计文化,提高混合动力工作。
周二,2022年10月18日02:45 PM 03:30 10点
圆桌会议:在:cio和”+社区
老主任Tori Paulman分析师,Gartner
包容性的领导也意味着领导人致力于确保所有团队成员公平对待,感受到一种归属感和价值,有足够的资源和支持,他们需要实现自己的全部潜力这个圆桌会议将探讨同性恋群体的经验+识别cio,领导和员工,并提供建议cio可以作为支持领导人和盟友。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,2022年10月18日03:45 PM 04:15 10点
思科:业务弹性,但它必须与CISOs合作如何?
,沃尔夫冈•格利希曾咨询CISO思科
曾将弗莱彻普列文、首席信息官、思科系统——它
最近事件的不断的混乱和动荡推动组织从一个反动的姿势更可持续,敏捷和安全的方法。这需要一个CISO的亲密伙伴关系和它相吻合的风险,目标,重点和政策。加入这个会议,听一个透明和CISO谈话的经验教训保护思科100000 +工人免受网络攻击,降低风险,减少摩擦,使组织能够安全地加速业务增长和为未来的挑战做好准备。
星期三,2022年10月19日/ AM -塔利班07:30时美国东部时间
作为一个网络的早餐
加入代表,分享你的兴趣培养多元化、公平和包容的工作环境。利用这个机会结识更多的朋友和/或继续与同事交谈。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期三,2022年10月19日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
利用趋势将影响你的基础设施和操作
Gartner分析师,副总裁杰弗里·休伊特
IT领导没有时间,技能和预算跟踪新兴趋势,这些趋势的全面影响基础设施和操作。领导人应该使用这个演讲识别的研究趋势是最可能影响其基础设施和业务和实施有效的应对策略。趋势包括即时基础设施,管理融合,和职业阶梯的职业晶格。
星期三,2022年10月19日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
CIO面板:克服多样性的挑战- CIO和超越
基因阿尔瓦雷斯,尊敬的副总裁分析师,Gartner
欧文主教,Jr .)执行副总裁,负责全球首席信息办公室,Black & Veatch
玛赛拉阿拉瓦省、副首席信息官,总统执行办公室
有许多形式多样性的挑战。问题的种族、肤色、信仰、性别和性取向的组织。然而,cio可能面临许多其他多元化的挑战,如建立一个多元文化和团队和多元化的业务和IT技能。如何优先考虑和行动在所有这些以及更多的挑战将是成功的决定因素。这个面板cio将提供他们的意见这些挑战等等。
星期三,2022年10月19日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
正确支付:克服2022年薪酬上涨的挑战
莉莉Mok, Gartner分析师,副总裁
补偿是1号执行属性人才吸引和摩擦。竞争高度激烈的就业市场正在推动大规模增加补偿。虽然这人才危机的持续时间仍是不可预测的,不断上升的劳动力成本可以显著抑制业务增长。cio必须建立一个成本有效的补偿策略,灵活和自适应业务需求和市场状况在2022年及以后继续发展。
星期三,2022年10月19日,美国东部时间下午/ 10:30 - 12:00
CIO经验研讨会:吸引人才当你没法补偿(重复)
斯蒂芬•Lefebvre Sr执行伙伴,Gartner
Gartner的执行合伙人,克里斯汀根
梅丽莎·斯宾塞,Gartner的执行合伙人,副总裁
在这个车间,你会介绍给员工价值主张的现代元素,然后开发自己的“推销”。你将有机会尝试推销与其他车间成员和接收即时反馈。参与者将离开车间新的和改进的能力来吸引和留住所需的人才能成功。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期三,2022年10月19日,美国东部时间下午/ 10:30 - 12:00
CIO经验研讨会:成为一个人才磁铁通过创建一个文化的性能(重复)
Sr执行官史蒂夫•赫克伙伴,Gartner
执行合伙人,Satyamoorthy Kabilan Gartner
一个高性能的文化是组织最重要的资源之一,在吸引和争夺高水平人才。这个车间走过所需的步骤将所有权和控制权需要创建一个文化的表现。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期三,2022年10月19日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
巴西+:Stefanini:如何在人力资源管理数字转换使赢得员工的经验
斯佳丽刘,人力资源SERVICENOW平台经理,北美丰田汽车
法比奥Caversan、创新、副总裁,Stefanini
勾结Stefanini丰田已经采取措施通过数字框架制定人力资源管理战略,加强沟通,整合协作工具,提高员工的满意度和更多。在这次会议中,我们将定义的最佳实践数字转换工作的努力和提供一个简短的业务概述丰田和Stefanini已经创建一个赢得员工的经验。
星期三,2022年10月19日,美国东部时间下午/上午11:30 - 12:00
思科:不是,一个业务成果强国
WW副总裁韦斯·西尔维斯特,行业解决方案组,思科系统公司。
克里夫·托马斯,高级副总裁、销售思科
思科的包不仅仅只是提供必要的服务来保持公司正常运行。我们现在蜂蜜的关键IT基础设施和增值业务相关性。加入思科全球销售高级副总裁托马斯悬崖和全球产业副总裁韦斯·西尔维斯特识别现实世界解决方案基于战略合作伙伴的业务成果,为交叉行业客户带来了巨大的ROI。
星期三,2022年10月19日/ 01:50 PM 02:10 10点
Prezi:《财富》1000强如何提高参与混合的会议
特里•摩尔Prezi产品营销总监
IT领导发挥重要作用的混合会议经验,融合效果,股权,和参与。但250%的会议和不断增加的会议疲劳,感觉就像一场艰苦的战斗。看到财富1000强企业是如何解决这一挑战使用Prezi视频会议,提供更好的提高参与度,包容性和协作。Prezi视频作品与微软团队、变焦、网讯等等。
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星期三,2022年10月19日/ 02:15 PM 02:45 10点
cio Allyship指南:如何克服恐惧和接受错误
利McMullen,尊敬的副总裁分析师,Gartner
每个人都可以有助于改善多样性,股本和包容的人作为一个盟友或弱势群体边缘化。然而,很多机会都错过了,因为我们不确定到底要做什么,或者是害怕我们的行为可能会使事情变得更糟。在这次会议中,我们将学习如何克服恐惧和接受错误更好的盟友,以及如何构建allyship技能和对他人的信心。
星期三,2022年10月19日/ 02:15 PM 02:45 10点
行政指导劳动弹性波动和全球人才
尊敬的副总裁分析师弗朗西斯•卡拉
全球有超过6000万的工人。本研究探讨了决策标准、关键成功因素和务实的元素转移人才。高管想要确保他们完全理解所有的变量和最佳实践方法最重要的决定关于人才应该参加这次会议。
星期三,2022年10月19日/ 02:15 PM 02:45 10点
你的技术员工将离开:如何准备说的未来
何塞·拉米雷斯,Sr首席分析师,Gartner
首席信息官们正在准备一个即将到来的说的未来,由于新和发展员工的期望。摩擦是一种新的现实,不会解决当前遗留人才策略或快速修复使用。这次会议将涵盖cio如何重置人才策略管理未来劳动力的现实。
星期三,2022年10月19日/ 02:15 PM 03:00 10点
CIO经验圆桌会议:创建一个高性能的文化吸引和保留优秀人才(重复)
Gartner的执行合伙人,副总裁桑德拉·多纳泰利
Gartner的执行合伙人,帕蒂·菲利普斯
文化是一个重要的元素在解决吸引和留住人才的挑战——关键。人才吸引的组织提供了一个引人注目的文化和工作环境,人们可以实现他们的愿望。加入这个轻轻推动互动讨论分享和学习黑客实现一个高性能的文化的关键元素
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期三,2022年10月19日/ 02:15 PM 03:00 10点
问专家:利用外包解决IT人员短缺(独家中型企业程序)
威廉·毛雷尔,Gartner分析师,副总裁
很多客户很难填补人员空缺。因此,他们转向外包来满足日益增长的需求。把你的问题这个交互式会话,向同行学习,当我们帮助提供指导如何使用外包劳动力计划来填补漏洞。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期三,2022年10月19日/ 02:15 PM 03:45 10点
CIO经验研讨会:成为一个人才磁铁通过创建一个文化的性能(重复)
执行合伙人,Satyamoorthy Kabilan Gartner
Sr执行官史蒂夫•赫克伙伴,Gartner
一个高性能的文化是组织最重要的资源之一,在吸引和争夺高水平人才。这个车间走过所需的步骤将所有权和控制权需要创建一个文化的表现。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期三,2022年10月19日/ 02:15 PM 03:45 10点
CIO经验研讨会:吸引人才当你没法补偿(重复)
斯蒂芬•Lefebvre Sr执行伙伴,Gartner
Gartner的执行合伙人,克里斯汀根
梅丽莎·斯宾塞,Gartner的执行合伙人,副总裁
在这个车间,你会介绍给员工价值主张的现代元素,然后开发自己的“推销”。你将有机会尝试推销与其他车间成员和接收即时反馈。参与者将离开车间新的和改进的能力来吸引和留住所需的人才能成功。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期三,2022年10月19日04:15 PM 04:45 10点
如何让人们关心你的数字转换
常务副总裁玛丽Mesaglio Gartner
“我是转换不感兴趣,”从来没有首席执行官说。每个人的改变。所以他们应该。问题是,转换可以感觉推水上山,领导人敦促人们变化和绝望,他们将。所以,缺失的是什么?神经科学。不要限制自己理性、合理的理由改变是正确的,但无聊。相反,拥抱science-backed和简单的行为策略覆盖在这个会话。
星期三,2022年10月19日/ 04:15点-凌晨5点
圆桌会议:我们可以减少疲劳在我们企业带来怎样的变化呢?(独家中型企业计划)(重复)
Vivek Swaminathan,副总裁,团队经理,Gartner
规划不善,过度的技术变化可以有不利影响,如员工倦怠和沮丧。因此,首席信息官们能做些什么来减轻员工疲劳的风险?分享你的经验和你的同事在这互动圆桌会议讨论。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期三,2022年10月19日/ 04:15点-凌晨5点
女性CIO圆桌会议:如何克服无意识的偏见(重复)
执行副总裁Izella Dornell伙伴,Gartner
执行合伙人,丹尼斯·麦柯迪Gartner
尽管近年来已经取得了巨大的成就,解决性别歧视在我们的社会,我们仍然有很长的路要去一个“差异”的社会不改变在我们有意识和无意识的努力帮助建立平等和公平。这个互动讨论和准备加入我们分享!
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期三,2022年10月19日/ 05:15 PM 05:45 10点
前所未有的改变疲劳是潜伏——别让它毁了你的团队和业务
Gartner的分析师,副总裁丹尼尔•桑切斯雷纳
加速数字转换造成前所未有的改变疲劳。根据我们的研究,它只会变得更糟。在这种情况下,您的团队的表现和业务目标的股份。在这个会话中您将学习如何预测它,减少改变疲劳。
星期三,2022年10月19日/ 05:15 PM 05:45 10点
如何培养协作和连接混合文化工作吗
尊敬的副总裁分析师格雷厄姆•沃勒,Gartner
cio知道混合工作模式使它吸引并留住员工,但许多领导人的担忧影响文化和合作。学习从我们最新研究如何故意使用新兴的领导实践从以人为中心的工作一段时间的实验模型可以推动员工联系文化和高水平的合作。
星期四,2022年10月20日/ 10:30 - 11:00是美国东部时间
重新考虑组织变更管理加速你的成长
老詹姆斯•博伊尔导演,Gartner咨询
数字转换的速度和波动性增加的频率变化影响企业优先考虑的事情。因此,房子是越来越无效和不可持续的变更管理专业知识孤立的口袋里。增加变革成功,使创新,组织必须促进变更管理功能不同的涉众段和走向使其余的组织更好地管理变更。
星期四,2022年10月20日/ 10:30 - 11:15美国东部时间
圆桌会议:吸引和留住人才数字银行(重复)
Sr执行官斯科特•更好的伙伴,Gartner
Gartner的Sr执行伙伴,萨钦高尔
如何构建、吸引和留住数码的员工在今天的具有挑战性的工作环境?加入这个轻轻推动讨论作为吸引我们表面和共享策略,招聘,建立数字人才和留住在银行业。准备与你的同事分享。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期四,2022年10月20日美国东部时间下午/ 10:30 - 12:00
CIO经验研讨会:吸引人才当你没法补偿(重复)
斯蒂芬•Lefebvre Sr执行伙伴,Gartner
Gartner的执行合伙人,克里斯汀根
梅丽莎·斯宾塞,Gartner的执行合伙人,副总裁
在这个车间,你会介绍给员工价值主张的现代元素,然后开发自己的“推销”。你将有机会尝试推销与其他车间成员和接收即时反馈。参与者将离开车间新的和改进的能力来吸引和留住所需的人才能成功。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期四,2022年10月20日/下午02:00 -美国东部时间下午02:30
七大一些错误和cio如何避免它们
何塞·拉米雷斯,Sr首席分析师,Gartner
共同但是可以避免的错误会使组织取得一些进步。本次会议展示了一些cio陷阱规避以及如何开发一个可衡量的行动计划,导致进展这个关键组织的一项重点。
星期四,2022年10月20日02:45 PM 03:15 10点
重塑你的执行通过IT人才生存和发展危机
莉莉Mok, Gartner分析师,副总裁
明显对技术人才的需求,前所未有的营业额和积极补偿增加重塑它的就业市场,难以吸引和留住人才。员工和候选人的工作和工作场所的看法正在改变。考虑到许多组织没有有意识地阐明执行策略在企业层面,cio的压力和责任,与人力资源部门合作,解决技术人才风险。加入这个会议,了解如何创建和提供一个以人为中心的执行副总裁吸引人才,提高参与和保留。
星期四,2022年10月20日/美国东部时间下午03:30 PM内
采用敏捷学习关闭关键技能差距并留住顶尖人才
尊敬的副总裁分析师格雷厄姆•沃勒,Gartner
cio哀叹关键技能差距,同时员工离开由于缺乏职业生涯的机会。重新定义培训学习使用敏捷实践证明提供你所需要的技能,同时提供个人成长员工寻求在当今的科技劳动力市场竞争剧烈。
Gartner使用< / >和< a href = " //www.ownfullhouse.com/en/about/policies/privacy " target = "平等" >隐私政策。< / > < / p >”>
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