2022年Gartner技术增长与创新大会于7月12日至13日在美国举行，届时将有世界级的tsp和60多名Gartner专家参加。
在会议上，tsp领导人会晤的5大优先事项包括:
- 组织效率和敏捷性
- 预测市场力量的破坏
- 为买家开发有影响力的体验
- 改善客户的产品和服务体验
- 制定策略来赢得和留住客户和人才。
我们希望您喜欢2022年高德纳技术增长与创新会议!如果你错过了，一定要去探索会议讨论了什么。2023年高德纳科技增长与创新计划正在进行中，我们期待很快与您分享细节!
高德纳科技增长与创新大会
2022年7月12日至13日|美洲|虚拟
加入一个由Gartner专家和TSP同行组成的世界级社区
专为技术提供商设计
这是唯一一个专门针对技术和服务提供商面临的独特挑战而设计的会议，并得到了公正的研究支持。
创新前沿
高德纳专家和您的技术公司同行将分享您需要的技术趋势、见解、建议和工具，以确定增长战略的优先级，识别产品和市场机会，并评估新技术投资。
来自最终用户的见解
Gartner每年从超过49万的直接客户互动中提取洞察，为您提供有关客户需求和买方行为的洞察。
技术和服务提供商必须这样做简化购买和拥有过程2022年高德纳技术增长与创新大会为客户提供了可操作的见解、建议和工具技术团队提高客户满意度，从第一个接触点到决策，再到实施和超越，保持留存和影响增长。
克里斯蒂弗格森
副分析师兼会议主席通知所有tsp和他们的团队
这次会议是为TSP领导者和他们的团队设计的，他们负责市场进入、客户体验、产品或营销策略。
首席执行官们学习了如何产生潜在客户、管理人才、了解差异化趋势和加速增长所需的最佳实践。
- 加速收入增长和客户获取。
- 在竞争激烈的市场中赢得并留住顶尖人才。
- 扩大合作伙伴和市场渠道的收入增长影响。
- 吸引有影响力的人，并从外部伙伴关系中最大化结果。
产品经理学习了如何在产品和服务组合中开发跨职能的整体客户和用户体验。
- 从“整体产品”的角度看待客户价值和体验。
- 专注于客户结果，而不是业务指标，才能获得成功。
- 发展跨部门合作以影响客户成功。
- 评估竞争对手和新兴技术对市场的影响。
产品营销人员获得了创新的市场进入、需求营销和销售支持最佳实践，以简化购买过程。
- 让买家帮助简化他们的决策。
- 创造有意义的差异化，创造引人注目的故事，提高买家的信任和信心。
- 吸引买家，超越转换为价值和宣传。
- 通过现有的数字渠道吸引并加速高质量的潜在客户。
总经理获得了强有力的见解和建议，以采用最佳的高增长机会和竞争战略。
- 突出竞争优势、差异化和主要竞争对手。
- 明确新兴技术在不同发展阶段的关键采用领域和买方需求。
- 预期外部市场力量要求你对你的战略或产品做出根本性的改变。创造一种多元化和包容性的文化，让员工感到受到重视。
- 创造一种多元化和包容性的文化，让员工感到受到重视。
2022年曲目一览
与会者有机会参加超过60场的高德纳最新研究，该研究是专门为帮助TSP领导者及其团队满足未来需求而设计的。每个轨道都有一个特定的重点领域，帮助传递对他们和他们的组织最重要的东西。
跟踪
作为创业公司的供应商，赢得客户和人才
初创企业和新兴供应商需要在竞争激烈的市场中赢得并留住客户和人才。本专题探讨了引领者的产生、人才管理和差异化趋势以及加速增长所需的最佳实践
跟踪B
每个人都拥有客户的产品和服务体验
成功的组织专注于在产品生命周期中创造整体的客户体验。该跟踪提供了在整个客户生命周期内实现产品和服务体验改进的一致性的关键见解。
跟踪C
策划成功的购买体验
与买家的联系比以往任何时候都更令人困惑。这一跟踪提供了吸引受众以推动成功购买体验的关键见解。
跟踪D
当外部力量动摇你的市场和业务时，你也能茁壮成长
在这一主题中，与会者探讨了新兴技术、力量和趋势(如地缘政治、社会问题、民主化和隐私)如何成为颠覆性事件，要求提供商对其战略或产品做出根本改变。
跟踪E
创建并领导响应性强、适应性强的组织
实现增长目标需要积极主动的组织管理。吸引顶尖人才和合作伙伴需要在价值观、投资、技术和组织在市场上的竞争地位以及包容性文化方面保持一致。
焦点追踪
利用新兴技术和趋势创新您的业务
新兴技术可以提高客户满意度，增强竞争力，增加收入。在这个环节中，与会者发现了如何利用创新技术和趋势来改善您的产品、营销、购买体验和组织。
焦点追踪
通过有影响力的人和合作伙伴扩大影响力
高增长的组织吸引有影响力的人，并利用合作伙伴来扩大销售活动，推动差异化和加速回报。这一跟踪提供了如何吸引有影响力的人和合作伙伴来为业务决策提供信息的见解。
