由于对冠状病毒(COVID-19)的持续担忧，Gartner决定取消原定于2020年8月17日至18日在悉尼举行的Gartner ReimagineHR大会。
确保客户和员工的健康和安全是我们的首要任务。因此，出于谨慎考虑，考虑到不断变化的公共卫生风险，我们认为这是正确的决定。
我们已经联系了所有注册的与会者、参展商和合作伙伴，详细了解他们的个人情况。如果您已注册参加会议并需要其他协助，请与我们联系GlobalConferences@gartner.com．
雇主和雇员之间的心理契约正在演变。如今，员工在任何地方工作——在办公室或远程办公。他们很可能依赖同事和同行，就像他们是自己的经理一样完成工作，如果他们离开公司，他们通常会在以后被重新雇用。欢迎回来，回旋镖。您如何计划和投资于这些变化将继续发展的未来?
在2020年Gartner ReimagineHR大会我们将探索如何开展招聘、绩效管理、发展、全面奖励、人才分析以及多元化和包容性项目的新思路。
探索雇主访问员工数据的奖励、道德、隐私和安全影响。
学习如何从基于角色的HR关系转变为基于技能的HR关系。
看看如何稳定员工付出和奖励之间的变量。
Gartner的差异
高德纳是全球领先的研究和咨询公司。我们为每一个主要业务职能部门的领导者及其团队提供不可或缺的见解、建议和工具，以实现他们今天的关键任务，并建立明天的成功组织。在每个行业和企业规模中，高德纳提供所需的专业知识，以解决您的关键计划，保持竞争领先地位，并增加您的组织价值。
2020年Gartner ReimagineHR大会汇集了世界级的首席人力资源官(chrs)及其高级领导团队，具体包括:
探索7个议程轨道，包括50多个会议，包括最新的高德纳基于研究的内容，并为所有高级领导角色提供他们应对最紧迫挑战所需的见解。
获得必要的信息，以便与高级利益相关者合作，并使您的团队能够领导度过社会变革、技术颠覆和劳动力转型的时代。本课程为chro提供了关于如何重新设想新的雇佣协议以推动其团队和组织的绩效的见解。
不断发展的技能组合正在改变我们的招聘需求。提高透明度正在改变候选人的行为和期望。劳动力市场的动态变化使得寻找优质人才越来越困难。在本课程中，招聘主管将了解在当今新的招聘环境中争夺人才的最有效策略。
员工成功所需的技能和能力正在迅速变化。在本课程中，人力资源主管将发现最有效和可扩展的战略，以确定发展优先事项，培养新技能，并为组织各级员工的未来做好准备。
随着组织重新定义他们与员工的关系(例如，工作是如何完成的，在哪里完成的)，组织推动和评估员工绩效的方式也必须重新定义。在本课程中，total rewards的高管将了解他们的绩效管理和奖励策略必须如何演变以支持新员工协议。
客户、首席执行官、董事会和员工都越来越期待多元化的员工队伍。在本课程中，多元化和包容性(D&I)高管将学习最具创新性的方法，以加速他们的D&I方法，并加强跨职能伙伴关系。
人才分析的功能和策略正在迅速发展。本课程帮助人才分析领导者探索想法和见解，以发展他们的学科，着眼于建立和交付符合道德应用边界的人力资本见解的价值主张。
全面的人力资源技术战略对于实现人力资源顶级能力和为更广泛的企业提供价值至关重要。在本课程中，人力资源管理人员将通过以员工为中心的价值主张，了解人力资源技术为人力资源服务提供和合作能力带来的贡献。
