2022年高德纳科技增长与创新大会，7月12 - 13日，美洲，虚拟带来了世界级的tsp社区和60多名高德纳专家。
在会议上，TSPs领导人讨论的五大优先事项包括:
- 组织效率和敏捷性
- 预见市场力量的破坏
- 为买家开发有影响力的体验
- 改善客户的产品和服务体验
- 制定策略以赢得和留住客户和人才。
我们希望您喜欢虚拟的2022高德纳科技增长与创新大会!如果你错过了，一定要去探索会议讨论了什么。2023年高德纳科技增长与创新项目正在进行中，我们期待着与您分享详情!
高德纳科技增长与创新大会
2022年7月12日至13日|美洲|虚拟
加入高德纳专家和TSP同行的世界级社区
专为技术提供商设计
这是唯一一个专门针对技术和服务提供商所面临的独特挑战而设计的会议，并得到了公正的研究支持。
创新的前沿
高德纳的专家和您的科技公司同行将分享技术趋势、见解、建议和工具，您需要优先考虑您的增长战略，确定产品和市场机会，并评估新技术投资。
来自最终用户的见解
Gartner每年从超过49万的直接客户互动中提取洞察，为您提供关于客户需求和买家行为的洞察。
技术和服务提供者必须这样做简化购买和拥有的过程ss. 2022年高德纳科技增长与创新大会提供了可操作的见解、建议和工具技术团队为了提高客户满意度，保持用户留存和影响增长，从第一个接触点到决策再到实施等等。
克里斯蒂弗格森
副分析师兼会议主席通知所有tsp和他们的团队
本次会议是为负责进入市场、客户体验、产品或营销策略的TSP领导者及其团队设计的。
首席执行官们学会了如何培养潜在客户、管理人才、理解差异化趋势和加速增长所需的最佳实践。
- 加速收入增长和客户获取。
- 在竞争激烈的市场中赢得并留住顶尖人才。
- 扩大合作伙伴关系和市场通路对营收增长的影响。
- 吸引有影响力的人，从外部伙伴关系中最大化结果。
产品经理学习了如何在产品和服务组合中开发跨职能的整体客户和用户体验。
- 从“整体产品”的角度看待客户价值和体验。
- 专注于客户结果而不是业务指标推动着成功。
- 发展跨部门协作以影响客户的成功。
- 评估竞争对手和新兴技术对市场的影响。
产品营销人员获得了创新的进入市场、需求营销和销售的最佳实践，以简化购买过程。
- 让买家帮助简化他们的决策。
- 创造有意义的差异化，创造引人注目的故事，提高买家的信任和信心。
- 吸引买家超越转换价值和宣传。
- 通过现有的数字渠道吸引和加速高质量的客户。
总经理获得了强有力的见解和建议，以采用最好的高增长机会和竞争战略。
- 突出竞争优势、差异化和主要竞争对手。
- 阐明在成长的不同阶段采用新兴技术的关键领域和买家需求。
- 对外部市场力量的预期要求你对你的策略或产品做出根本性的改变。创造多元化和包容性的文化，让员工感到被重视。
- 创造多元化和包容性的文化，让员工感到被重视。
2022年曲目一览
与会者有机会参加超过60场的高德纳最新研究，旨在帮助TSP领导者和他们的团队满足未来的需求。每个轨道都有一个特定的重点领域，帮助交付对他们和他们的组织最重要的东西。
跟踪
作为创业公司的供应商，赢得客户和人才
初创公司和新兴供应商需要在竞争激烈的市场中赢得并留住客户和人才。该课程探讨了促进增长所需的潜在客户生成、人才管理和差异化趋势以及最佳实践
跟踪B
每个人都拥有客户的产品和服务体验
成功的组织专注于在产品生命周期中创造整体的客户体验。这一跟踪提供了在整个客户生命周期内实现产品和服务体验改进的一致性的关键见解。
跟踪C
精心策划成功的购买体验
与买家的联系比以往任何时候都更加混乱。这一追踪提供了关键的洞察，如何吸引用户来推动成功的购买体验。
跟踪D
当外部力量动摇你的市场和业务时，你要茁壮成长
在这一环节，与会者探讨了新兴技术、力量和趋势(如地缘政治、社会问题、民主化和隐私)如何成为颠覆性事件，要求供应商对其策略或产品做出根本性改变。
跟踪E
创建并领导响应能力强、适应性强的组织
实现增长目标需要积极主动的组织管理。吸引顶级人才和合作伙伴需要在价值观、投资、技术和组织在市场上的竞争地位上保持一致，以及包容性的文化。
焦点追踪
利用新兴技术和趋势创新您的业务
新兴技术可以提高客户满意度，增加竞争力，增加收入。在这个环节中，与会者发现了如何利用创新技术和趋势来改善产品、营销、购买体验和组织。
焦点追踪
通过影响者和合作伙伴扩大影响力
高增长的组织雇佣有影响力的人，利用合作伙伴来放大销售动作，推动差异化和加快回报。这一追踪提供了如何让有影响力的人和合作伙伴参与到商业决策中来的见解。
