スピ,カ,プロフィ,ル

アロンデ,ブ

デ,ブアロン

ディスティング▪▪ッシュトバ▪▪スプレジデント,アナリスト
Cioリサチグルプのバスプレジデント兼ガトナフェロ。デジタル·ビジネスとノベションに注力している。デジタル・ビジネス戦略の先見的リーダーであり,取締役や経営幹部に対し,デジタル・ドラゴンのインパクト,デジタル・チャイナの台頭,アンチフラジリティ,ビジネス・ダイナミクス,リアル・オプションといった,ビジネスやテクノロジに関する高度なトピックを理解して関与できるよう支援している。
Gartner分析师奖を受賞しており,ガートナーの它戦略フレームワークや,“バイモーダル”の概念/用語の生みの親でもある。2017年には英国它業界で最も影響力のある50人に選出された。伦敦商学院(London Business School),牛津大学商学院说,亨利商学院などの多くのビジネス・スクールにおいて,ビジネスと它に関する講義を行っており,最近では書籍“战略”的本质を執筆している。
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2022年7月6日(水)/ JST 14:00 - 14:30
企業とそのリ,ダ,が不確実な世界で成長するために変えるべき行動とは

少なくとも今後5年間は,不確実性の種類が極めて多様化し,その程度も大幅に深刻化する。
本セッションでは,cioをはじめとする経営幹部が成功を収めるために変えるべき行動にいて解説する。

ガトナのエキスパトやソトリダから話を聞く