スピ,カ,プロフィ,ル

博之 片山

片山 博之

シニアディレクタ,アナリスト
さまざまな企業の它組織との対話を通じて,また它リーダーのコミュニティや它組織向けのアンケート調査を通じて得た情報をベースにしながら,CIOや它リーダーに対し,它のビジネス価値を把握する方法,它コストを最適化する方法,它組織の価値を経営者に認めてもらう方法に関するアドバイスを行っている。
1995年にデタクエストジャパン(現ガトナジャパン)に入社。サーバ市場/ベンダー戦略の調査・分析を担当後,1999年に企業ユーザーへのアンケート調査をベースにした新しいサービス,“企业用户需求研究日本”を立ち上げ,它に関するユーザーからの幅広いニーズを統計的に分析し,ベンダー向けにマーケティング戦略上のアドバイスを行う。
ガートナージャパン入社以前は,日立製作所でコンピュータ・システムの営業とユーザー・サポートを経験。
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2022年7月6日(水)/ JST 11:00 - 11:30
时间フレ,ムワ,クで資産の全体最適化を実現し,デジタル

デジタルに投資してビジネス価値もしくは企業価値を高めようとする企業は増えているが,これまで投資してきた膨大な既存システムの中には不良資産も多く存在する。CIOが膨大なシステム資産の全体最適化を実現し,デジタル・イニシアティブにより多くの資金を充てられるよう,本セッションでは时间フレームワークの実践的な使い方を提言する。

2022年7月6日(水)/ JST 13:00 - 13:45
【问专家】时间フレームワークで資産の全体最適化を実現し,デジタル・イニシアティブの資金も獲得する

时间フレームワークは,価値が低くリスクが高いシステム資産を特定してそれを廃棄あるいは改善の対象とし,システム資産全体の最適化を実現する上で非常に有効である。インタラクティブで行われる本セッションでは,时间フレームワークの実践的な活用に向けて,エキスパートと参加者がディスカッションを行う。

ガトナのエキスパトやソトリダから話を聞く