現在のハイブリッド・ワークはデジタル・ワークプレース・リーダーに仕事の未来を垣間見せてくれました。本サミットでは，ワクプレスのリダが将来のニズに応える上で役立セッションを提供しました。取り上げた内容を日毎にご紹介します。
プログラム
現在のハイブリッド・ワークはデジタル・ワークプレース・リーダーに仕事の未来を垣間見せてくれました。本サミットでは，ワクプレスのリダが将来のニズに応える上で役立セッションを提供しました。取り上げた内容を日毎にご紹介します。
スピカ:マケル·ウッドブリッジ，マネジングバスプレジデント
トリ・ポールマン, シニア ディレクター, アナリスト
スピカ:ギャビン·テaapl . exe，バaapl . exeスプレジデント
スピカ:針生恵理，シニアプリンシパル，アナリスト
スピカ:レ，ン，セバ，ソン，シニアディレクタ，アナリスト
2022年8月29日(月)/ JST 10:00 - 10:45
マaapl .ケルウッドブリッジ，マネaapl .ジングバaapl .スプレジデント，Gartner
トリポ，ルマン，シニアディレクタ，アナリスト，Gartner
デジタル·ワ，クプレ，スのリ，ダ，はワ，クプレ，ス，テクノロジ革命の最前線にいる。新しい働き方への転換は,従業員を働く場所の制約から解放し,それをサポートする它環境も大きく変えた。しかし，これから先の未来はどうだろう。5年後にワークプレースはどのように変化し,デジタル・ワークプレースのリーダー,従業員,組織にどのような影響を与えるだろうか。混沌とした現実を乗り越え,未来に向けた戦略を再考する機会として,このGartner基調講演に参加されたい。
2022年8月29日(月)/ JST 11:00 - 11:20
浅野智，デジタルメディア事業統括本部常務執行役員統括本部長，アドビ株式会社
アフタ，コロナの時代には，従業員体験の向上が事業拡大において必要不可欠です。アドビが実施したグローバル調査では,業務において雑務が多いと感じている人の割合は調査対象の7カ国中で日本が最も高く,長時間労働の責任は企業にあると回答した方は大企業では62%,より仕事の効率を高めるツールが導入されている職場に転職したいと考えている人が54%にものぼります。時間や場所に捉われることなく,一人ひとりにとって快適で効率的な働き方を実現していくことは企業にとって非常に重要です。本セッションでは,調査から見えた働き方改革のための課題と,従業員の業務や働き方をもっと自由に柔軟にするために,AIや战といったテクノロジーを使った,唯一無二の文書業務の生産性向上を実現するワークプレイスとワークフローのデジタル化をご紹介します。
2022年8月29日(月)/ JST 11:00 - 11:20
伊藤哲志,松弛事業統括マーケティング本部プロダクトマーケティングディレクター,松弛(株式会社セールスフォース・ジャパン)
リモートワークを組み合わせたハイブリッドな働き方が一般的になるなか,新しい働き方を推進する企業が増えています。中でもオープンコミュニケーションが生み出すビジネス的価値が注目されているものの,それを実現できている企業はまだ少数派です。本セッションでは,“数字总部(会社を動かすデジタル中枢)“というキーワードとオープンコミュニケーションの重要性を解説し,新しいコミュニケーションスタイルの可能性を議論いたします。
2022年8月29日(月)/ 11:35 - 12:05 JST
足立祐子，ディスティングaaplッシュトバaaplスプレジデント，アナリスト，Gartner
多くの組織において,未来の働き方への準備は非公式かつ局所的に始められており,体系化されていないのが実情である。企業は,全社統一的な未来の働き方戦略があってこそ,業界および人材市場での優位性を高め,従業員エンゲージメントを強化することができる。本セッションでは，統一的な働き方戦略の構築におけるdwリダの役割にいて深掘りする。
2022年8月29日(月)/ 11:35 - 12:05 JST
ジーンファイファー,ディスティングイッシュトバイスプレジデント,アナリスト,Gartner
デジタル·ワ、クプレ、スは、従業員がビジネス能力を発揮しながら働けるように支援するものである。テクノロジとデジタル·デクステリティは，現在と将来の働き方をどのように実現するであろうか。
本セッションでは,デジタル・ワークプレースの基本知識を深められるよう,“デジタル・ワークプレースとは何か”“デジタル・ワークプレース・リーダーに求められることは”“適切なデジタル・ワークプレースがどのように組織の成功につながるか”を解説する。
2022年8月29日(月)/ 11:35 - 12:05 JST
ギャビンテaapl，バaapl，スプレジデント，アナリスト，Gartner
ハイブリッド・ワークへのシフトは,AIによる従業員のサポート,デジタル・デクステリティの向上,新しいワーク・プログラムを後押ししている。本セッションでは,デジタル・ワークプレースを担当するアプリケーション・リーダーに向けて,3つの先進的な組織の”パンデミック後の未来“へのアプローチを紹介する。
2022年8月29日(月)/ 11:35 - 12:05 JST
トニ，ハ，ヴェ，シニアディレクタ，アナリスト，Gartner
組織は,デジタル化に秀でた人材の引き付け/定着を巡る争いで競合他社をしのぐべく,リモートで作業する仮想ワーカーと出勤して作業する物理ワーカーそれぞれのために統合されたハイブリッド・ワークプレースを構築しなければならない。この目標を達成するには,デジタル・ワークプレース・インフラストラクチャ&オペレーション(DWI&O)チームが新しいテクノロジとプロセスを採用し,こうしたニーズに物理的な職場を適応させることが必要となる。本セッションでは，この新しい環境に不可欠なルを解説する。
2022年8月29日(月)/ 12:10 - 12:25 JST
和田真由子，協創パ，トナ，推進本部csx1グル，プ，株式会社ドリ，ム·ア，
昨今,デジタルトランスフォーメーション(DX)に多くの企業が注力しており,メタバースやxR (VR)先生/ AR /などの新たなテクノロジーがビジネスシーンでも活躍をはじめています。しかし大企業の現実は,大半が“紙や“EXCEL”、“メール”などによる業務であり,これらがデジタルワークプレイスの実現を阻害しています。
社内に存在するあらゆる業務をデジタル化するためには,外部ベンダーや情報システム部門に依存せず,業務を深く理解する現場部門が自らの手で業務をデジタル化する”デジタルの民主化”がカギを握ります。
本講演では”デジタルの民主化”の考え方や,ローコード・ノーコード開発基盤SmartDB“活用した具体的な事例などをご紹介いたします。
2022年8月29日(月)/ 12:10 - 12:25 JST
吉田達揮，執行役員/ EX事業本部本部長，株式会社HRBrain
“前任情报”は組織と個人の課題を可視化し,人事・経営・現場すべての方が活用できる,改善につながる組織診断サーベイです。従業員一人ひとりの”体験”に着目し,採用から退職までのライフサイクルにおける体験をデザイン,従業員と企業がともに持続可能な成長を続けられる環境作りを支援します。カスタマイズ性の高い設問設計や配信設定により自社固有の課題発見を可能にし,従業員の各体験に対する”期待“と”実感”を収集,ギャップ分析による注力すべき領域の優先順位づけの自動化を実現できます。人材データベースに登録された様々な分析軸により,自社内での解像度の高い課題発見を可能にするだけではなく,業界・規模・年齢データをもとに他社比較や客観的な分析も対応可能です。データ収集後は独自のアルゴリズムをもとに,課題を直感的に把握し現場主導での改善を促進するアクションレポートで,アクションの示唆を提供します。
2022年8月29日(月)/ 12:50 - 13:35 JST
稲水 伸行, 東京大学大学院経済学研究科 准教授,
コロナ後を見据えてオフィス勤務とテレワクを組み合わせたハブリッドワクが注目を集めている。しかし,対面のコミュニケーションやネットワーキングを促進するオフィス勤務と,場所に捉われない自律的な働き方を可能にするテレワークをそれぞれどの程度にするのが望ましいのかは議論のあるところである。なぜなら双方ともに創造性や生産性を高めるのに重要な要素だからである。本講演では，最近の研究結果を交えながら，創造性や生産性を高める働き方を提示したい。
2022年8月29日(月)/ 13:40 - 14:25 JST
浅野智，デジタルメディア事業統括本部常務執行役員統括本部長，アドビ株式会社
“ペーパーレス”“リモートワーク”が世の中で広まりつつも,まだまだ思い描いていた”新しい働き方“を実現することが難しいという声をよく聞きます。このセッションでは,アドビと共に新しい働き方の実現に取り組んでいるユーザー企業に対して,日々どのような課題を持ち,何にこだわり,苦労し,どう乗り越えているのかなどを,アドビが掘り下げて質問していきます。他の会社はどうやっているの…?といった普段なかなか聞けない疑問をぜひこの機会に聞いてみましょう。
2022年8月29日(月)/ 13:50 - 14:10 JST
佐藤芳樹,谷歌工作区カスタマーエンジニアリングアジア太平洋地域統括本部長,グーグルアジアパシフィック
オフィス内のみならず各現場従業員のデジタル活用のスタイルは,従来の情報共有(メールでのファイル添付・個別作業)からリアルタイムでの共同作業(常に最新データを更新できる環境の整備)へと変化しつつあります。本セッションでは,情報のリアルタイム共有・マルチデバイス・高度なセキュリティを備えた谷歌工作区を使ってこの変化に適応している企業事例(小売・飲食・製造等)とともに,デジタル活用のメリットをご紹介いたします。
2022年8月29日(月)/ 13:50 - 14:10 JST
浦山博史，執行役員営業·マ，ケティング本部長，株式会社LegalForce
ビジネスリスクを減らすための契約締結ですが,その内容は強制的に実現される権利義務関係を作り上げます。そのため,適切なリスクヘッジが重要となりますが,契約業務は属人化しがちであり,人が行う以上見落としも発生します。よってaiテクノロジによる業務の効率化や業務支援を活用することが非常に重要になりあります。本セッションでは,契約リスクが表面化した実例を紹介しつつ,AIを活用した業務の効率化により,いかにして経営リスクを制御していくのか,その方法について解説します。
2022年8月29日(月)/ 14:25 - 14:55 JST
タパンアップマニュ，アソシエaaplトプリンシパル，アナリスト，Gartner
ハブリッド·ワキングは，会議や協働の方法を変えている。它リーダーは,場所やデバイスに関係なく協働できる公平な機会を確保できるよう,組織で会議をサポートおよび運営する方法を再考する必要がある。
2022年8月29日(月)/ 14:25 - 14:55 JST
アダムプリセット，バaaplスプレジデント，アナリスト，Gartner
時間や場所にとらわれない働き方では,不確実な状況に直面した際のレジリエンス(柔軟性)をいかに高めるかについて,新たな考え方が必要である。そこでは,生産性向上を加速するテクノロジをなぜ,どのように,どこで活用するかが,大きな差異につながる。未来のワ，クプレ，スは，このような新たな戦略と教訓によって促進され，実現する。
2022年8月29日(月)/ 14:25 - 14:55 JST
池田武史，バaaplスプレジデント，アナリスト，Gartner
社内外における対面でのコミュニケーションが制限される状況が長く続いている一方で,どこにいても利用できるユニファイド・コミュニケーションやWeb会議などのツールの利用が拡大している。本セッションでは,模索の続く対面でのコミュニケーションにおけるさまざまなチャレンジと,それを解決するテクノロジについて解説する。
2022年8月29日(月)/ 14:25 - 14:55 JST
梅原明，トヨタファ，ナンス株式会社フェロ，it本部長，
DXを推進していくために,今までの常識に捉われない変革を,日々状況が激しく変化する中で,俊敏に対応していくことが求められた。そのためのコミュニケションにおけるアジリティ向上が課題の一となっていた。微软团队の導入を機に働き方改革を進めた結果,コミュニケーションの範囲・スピード・工数が向上した。加えてコラボレーションも活性化したことで,個の情報・知見が組織の知見・情報として活用され始め,現在もマインド・コンピテンシーを中心に取り組みを推進中である。
2022年8月29日(月)/ 15:00 - 15:45 JST
関孝則,松弛事業統括エグゼクティブプログラム本部本部長,松弛(株式会社セールスフォース・ジャパン)
全社的なリモートワーク体制を整備する中で,チームや会社,そして顧客との対話・情報共有を円滑にする方法とは吗?全社統一コミュニケーション基盤を業務の中心に置き,“オンラインのオフィス”を構想したディップ株式会社の進藤圭氏を招き,“コミュニケーションのDX”の想像,実現方法をディスカッションしたい。
2022年8月29日(月)/ 15:10 - 15:30 JST
越川慎司，代表取締役ceo /アグリゲタ，株式会社クロスリバ
松下真子，マ，ケティングマネ，ジャ，LumApps株式会社
従業員の労働時間がコロナ前の2019年と比較して約14%増えているのを知っていますか?リモートワークやハイブリッドワークの従業員エンゲージメントが,どれだけ各従業員のパフォーマンスを左右するのでしょうか吗?本セッションでは,全社員が,週休3日のフルリモートワークを実践するクロスリバー社の越川氏をお招きし,社内コミュニケーションDXを通じた労働力を最大化の秘密を伺います。
2022年8月29日(月)/ 15:10 - 15:30 JST
横山大介，ビデオコラボレ，ション法人事業本部長代理，株式会社ロジク，ル
オフィス回帰が進み，ハ。リモートワーカーとオフィスワーカーの間で,常に組織全体に公平なコラボレーション環境に戦略的とりくみ実践することが,組織力の最大化につながります。
本セッションには以下の内容が含まれます。
1.ハイブリッドワークのために,組織全体に公平なコラボレーションを取り入れていくための戦略と実践のポイント
2.微软团队/缩放/谷歌等を使ったコラボレーション環境を取り巻く,インフラ,ツール,ソフトウェア,サービス,そしてすべての物理的な環境の連携のために考慮すべきポイントとノウハウ
3.2.を実現するルのデモ
2022年8月29日(月)/ 15:45 - 16:15 JST
マットケ▪▪ン，ディスティング▪▪ッシュトバ▪▪スプレジデント，アナリスト，Gartner
本セッションでは2030年という未来にフォーカスし,2030年に都市に住む,あるプロフェッショナルの1日の過ごし方を考察する。この人の1日を支えるテクノロジを検証し,1日を通して活用されるサービスを提供するために必要なジョブ・スキルを分析する。さらに,ビジネスモデルがどのように変化するかや,人工知能(AI),ネットワーキング,モノのインターネット(物联网),ロボット工学,データ収集の進化がわれわれの生活をどのように変えるかを想像する。
2022年8月29日(月)/ 15:45 - 16:15 JST
クリストファ，トル，マン，シニアプリンシパル，アナリスト，Gartner
メタバースは,仮想的に拡張された物理的現実とデジタル化された現実の融合によって創り出される集合的な仮想共有空間で,継続的なイマーシブ・エクスペリエンス(没入感)を提供するものである。本セッションでは,メタバースの基礎と,メタバースとイマーシブ・ミーティング・テクノロジが,会議の未来をどのように定義するかについて論じる。
2022年8月29日(月)/ 15:45 - 16:15 JST
針生恵理，シニアプリンシパル，アナリスト，Gartner
微软によるWindows 11のリリスは，多くの企業にとって想定外の事象であった。Windows 11とは企業にとってどのような操作系统なのか。
本セッションでは,導入タイミングやWindows 11でセキュリティがどう変わるかなど,デジタル・ワークプレース担当者が知っておくべきWindows 11のトレンドについて整理し,提言を行う。
2022年8月29日(月)/ JST 15:45 - 16:30
矢野薫，ディレクタ，アナリスト，Gartner
池田武史，バaaplスプレジデント，アナリスト，Gartner
社内外での対面コミュニケーションが制限される状況が長く続いている一方で,ユニファイド・コミュニケーションやWeb会議などのツールの利用が拡大している。本セッションでは,今後の環境整備に向けて何をすればよいのか,どう進めればよいのかについて参加者からの質問に答える。
(注:ご参加に際しましては,質問事項をご用意くださない。お,ご質問が多数の場合,全てにお答えできない場合もございますので予めご了承ください)。
【参加対象】ユーザー企業,ユーザー企業の情報子会社の方(定員制につき,お席に限りがございます)。
2022年8月29日(月)/ JST 15:45 - 16:30
鈴木雅喜，バaaplスプレジデント，アナリスト，Gartner
梅原明，トヨタファ，ナンス株式会社フェロ，it本部長，
本セッションでは,事例セッションに登壇するトヨタファイナンスの推進責任者の方をお招きし,コラボレーションの社内展開に際して直面した課題とその解決策に関して,実際の取り組みにおける体験談を中心に参加者との意見交換を行う。
【参加対象】ユーザー企業,ユーザー企業の情報子会社の方(定員制につき,お席に限りがございます)。
2022年8月30日(火)/ JST 10:00 - 10:45
田中ウルヴェ京，スポ心理学者(博士)/五輪メダリスト/慶應義塾大学特任准教授，
ビジネスパーソンに応用可能なトップアスリートの心の整えかたについて,コーピング(ストレス対処行動)の理論と事例をもとに紹介します。
個人によって違う”ストレス軽減方法”および”ストレスとの向き合い方”,さらには”ストレスの活用“についてワークを通して学んでいただき,組織におけるリーダーが今日から出来ることを理論と実践例を通して紹介します。
2022年8月30日(火)/ 10:50 - 11:35 JST
浦山博史，執行役員営業·マ，ケティング本部長，株式会社LegalForce
“契約業務のdx”というと，真っ先に思い浮かぶのは契約書類の電子署名かもしれません。しかし,昨今では締結の前後に発生するコミュニケーションも含む契約業務全般のDXに着手する企業が増えています。本セッションでは,”艾未未契約審査”を導入,活用されている,日本たばこ産業株式会社稲村様,ネスレ日本株式会社美馬様にご登壇いただき,弊社営業・マーケティング本部長浦山による,LegalForceの活用の効果や,導入前と導入後の法務業務の変化など,リアルな声をお届けします。
2022年8月30日(火)/ JST 11:00 - 11:20
川島康弘，第一営業本部シニアマネ，ジャ，WalkMe株式会社
多様化した働き方に合わせて，次々と新たな業務アプリケ，ションを導入する企業が増えています。しかし,現場では,システム利用に対する従業員の満足度が低い,社内に浸透せず活用されていないといった課題が浮き彫りになっています。本セッションでは,システムの利用状況を可視化し,ユーザのデジタル体験の向上・改善を支援することで,業務システムの定着化を実現するポイントを,“誰一人取り残さないDX”を実現する手法として注目を集める,デジタルアダプションプラットフォームの特徴とともにご紹介します。
2022年8月30日(火)/ JST 11:00 - 11:20
河口信治，全球黑带|亚洲，マクロソフトコポレション
ハ@ @ブリッド型の働き方が広がっています。米国・サンフランシスコでは新型コロナウィルス感染拡大前と比べて出社比率が4割台,日本では東京や大阪などの主要37拠点で3年前に比べて6割台で推移しているという調査結果が出ています。オフィス勤務と在宅勤務の両方の良い点を取り込めるハイブリッドワークの実践で課題となるのが”出社をして,社内ネットワークを使って仕事をする”ことを前提に構築された社内システムです。既存システムへの影響を抑えながら,働く場所を問わない柔軟な働き方とその土台となる堅牢なセキュリティを両立する。本セッションでは,その解決策の1つとなるクライアント仮想化をAzure虚拟桌面とWindows 365を用いて,どのようなユーザエクスペリエンスが実現できるのかを踏まえながらご紹介します。
2022年8月30日(火)/ 11:35 - 12:05 JST
針生恵理，シニアプリンシパル，アナリスト，Gartner
日本企業では長期にわたるリモートワークを経て,オフィスに戻る従業員も一部で見られるようになり,リモートとオフィスのハイブリッド・ワークが進行している。こうした中,多くの企業がこれを当たり前のように受け入れ,一歩進んだ形で働き方を根本的に再考する機会をもたらしている。本セッションでは今後のハイブリッド・ワークに向けて,デジタル・ワークプレース変革をどのように進めたらよいかを分析する。
2022年8月30日(火)/ 11:35 - 12:05 JST
チャ，リ，ウィンクレス，シニアディレクタ，アナリスト，Gartner
ゼロトラストは,ベンダーや政府による関心も高く,多くの組織にとって主要なセキュリティ・イニシアティブとなっている。本セッションでは,ゼロトラスト・イニシアティブがどのようにハイブリッド型の従業員(およびハイブリッド型のアプリケーション環境)に影響を与えるか,そして,従業員の居場所を問わず,共通のユーザー/セキュリティ・エクスペリエンスを提供するために,テクノロジ・ソリューションがこのイニシアティブをどのように支えることができるのかを解説する。
2022年8月30日(火)/ 11:35 - 12:05 JST
クリストファ，トル，マン，シニアプリンシパル，アナリスト，Gartner
従来のビデオ・コンファレンス/会議ソリューションは,大半の対面会議の代役になれるが,実際にオフィスなどで自然に発生する人同士の会話やソーシャル・エンゲージメントを代替することはできない。ここで登場するのが，周囲に溶け込むアンビエントなソ，シャル，ミ，ティング，アプリである。この新しいアプリケーション・カテゴリにより,持続的な会話空間や,ビデオ・ゲームのような仮想オフィスを生み出すことができる。
2022年8月30日(火)/ 11:35 - 12:05 JST
本好宏次，バaaplスプレジデント，アナリスト，Gartner
コロナ禍においてハイブリッド・ワークへの対応が迫られる中,リモートワーク中の従業員のエンゲージメントを向上させ,働きぶりをモニタリングするという相反する課題に取り組む企業が増えている。
本セッションでは,ワークプレース変革のトレンドも意識しつつ,リモートワークにおける従業員管理に資するクラウド・アプリケーション(SaaS)を紹介する。
2022年8月30日(火)/ 11:35 - 12:35 JST
土屋隆一，シニアディレクタ，アナリスト，Gartner
微软のライセンス体系の複雑性や検討すべき契約上のオプションの多さから,它リーダーは,同社との契約締結や更新時の交渉に苦慮することが多い。この双方向型クリニックでは,它リーダーがこれらの契約交渉を成功裏に行うための戦略を解説し,リスクの軽減と価値の最大化を両立することを後押しする。
【参加対象】ユーザー企業,ユーザー企業の情報子会社の方(定員制につき,お席に限りがございます)。
2022年8月30日(火)/ 12:50 - 13:20 JST
亦賀忠明，ディスティングaaplッシュトバaaplスプレジデント，アナリスト，Gartner
2030年以降の世の中は，今とはまったく異なる世界，すなわ新世界になる。テクノロジのパワは増し，それをドラブできる企業とそうでない企業の間には大きな差が生まれる。本セッションでは,企業が2030年以降も生き残るために認識すべき重要な破壊的トレンドと取るべきアクションについて議論する。
2022年8月30日(火)/ 12:50 - 13:20 JST
トリポ，ルマン，シニアディレクタ，アナリスト，Gartner
デジタルを活用した働き方が急速に浸透し，変革が起きている。デジタル・ワークプレース(DW)アプリケーションのリーダーがこれに意義のある関与を続けていくには,它スタッフのみでチームを編成するという致命的なミスを避けなければならない。本セッションでは,DWリーダーが自身の役割を具体化し,チームを結成し,意義のあるビジネス・トランスフォーメーションを実現できるよう支援する。
2022年8月30日(火)/ 12:50 - 13:20 JST
メリッサヒルバ，ト，シニアディレクタ，アナリスト，Gartner
“場所を問わず働けるようにルを導入したが，従業員の満足度が低い”-。これに思い当たる節はないだろうか。
本セッションでは,優れたユーザー・エクスペリエンス,サポート・チケットの減少,データ品質の改善,業務効率とエンゲージメントの向上につながるデジタル・アドプション・ソリューションについて解説する。メリットを享受できるユ，スケ，スのほか，成功を測る指標に焦点を当て，。
2022年8月30日(火)/ 12:50 - 13:20 JST
鈴木雅喜，バaaplスプレジデント，アナリスト，Gartner
新型コロナウイルス感染症の蔓延とリモートワークの普及,さらには電子帳簿保存法の改正が相まって,職場から紙をなくしプロセスを電子化するトレンドが加速している。こうしたペーパレスへの取り組みを進める上では文書管理やワークフローの仕組みが必要になるが,その選択肢はあまりにも多く,市場は混乱している。本セッションでは，この市場を俯瞰し，職場のデジタル化に際して企業が取るべき施策を説明する。
2022年8月30日(火)/ 12:50 - 13:20 JST
レ，ンセバ，ソン，シニアディレクタ，アナリスト，Gartner
新たなデジタル·トランスフォ、メ、ションは、労働に革新的な柔軟性をもたらす。プロダクトの市場投入から新入社員のオンボーディングに至るまで,組織に深く根付いたありとあらゆるもののプロセスやテクノロジがその対象となる。こうした柔軟性により週25時間労働が実現されることで，新たな市場破壊が起こるだろう。本セッションでは,Gartnerの特立独行リサーチを紹介し,デジタル・ワークプレースのための新しいゴールと成果を描けるようにする。
2022年8月30日(火)/ 13:35 - 13:55 JST
朝岡絵里子，マ，ケティング統括マネ，ジャ，アトラシアン株式会社
破壊的変化を乗り越えてきた企業は,テクノロジーを使った実験と学習を繰り返し,ビジネスモデルや組織のあり方,働き方を柔軟に変化させ,組織全体にデジタルマインドセットを浸透させている。デジタルに成熟した企業とは何を意味し，どのようなスキルが必要なのか。
本セッションでは,破壊的変化が連続するデジタル時代を生き残るために企業に求められる様々な変革について,リーダーシップ,文化,組織の観点から議論し,その実践に必要なテクノロジーやプラクティスについて解説する。
2022年8月30日(火)/ 13:35 - 13:55 JST
三木庸彰，サビスプロダクト推進本部副本部長，株式会社ンタネットニシアティブ
29年前，iijは日本企業として初めてンタネット接続サビスを開始しました。インターネットの出現により,時間や場所の制約がなくなり,経済や社会,我々の生活は大きく様変わりしました。そして今，企業のネットワ，クは変換点を迎えています。デジタル・ワークプレースやハイブリッド・ワークが当たり前になる未来では,これまでの企業ネットワークの”当たり”前が変わるのではないか。本セッションでは，今起きている変化とその先にある可能性にいてお話しします。
2022年8月30日(火)/ 14:10 - 14:40 JST
ジョ，マリア，ノ，ディレクタ，アナリスト，Gartner
“新しいワーク・ハブ”とは,特定の働き方のためにカスタマイズされた,チーム生産性向上のためのアプリケーション・コンポーネントの集合体であり,開発/自動化/アナリティクスといった拡張サービスを有している。新しいワーク・ハブ内の各コンポーネントは独立しているため,組織のコンポーザブル・ビジネスの実現に貢献できる。本セッションでは,リーダーに対し,新しいワーク・ハブ戦略を組織に適用し,コラボレーションと生産性の拡大を推進する方法を解説する。
2022年8月30日(火)/ 14:10 - 14:40 JST
矢野薫，ディレクタ，アナリスト，Gartner
企業がデジタル・ワークプレースを進めていく中で,情報漏洩のような内部不正に対する懸念は引き続き高いものとなっている。多様な働き方の中で，従業員による情報の取り扱いを適切に管理するのは非常に難しい。
本セッションでは,リーダーが内部不正および情報漏洩対策について改めて認識しておくべき事項を,セキュリティの推奨と共に解説する。
2022年8月30日(火)/ 14:10 - 14:40 JST
小久保克也,花王株式会社情報システム部門ESM(企业服务管理)部部長,
“い”を提供する。コロナ禍の前から，それを情報システム部門の重要な役割の一として活動してきました。ハイブリッドな働き方が当たり前になるという大きな変化の中でも,そのような快適な環境を社員に提供できるように,コラボレーションツールの活用推進や,ゼロトラストを前提としたセキュリティ対策の整理と強化といった活動を進めています。いろいろと模索しながらの活動も含め，その取り組み事例や目指している方向などを紹介します。
2022年8月30日(火)/ 14:45 - 15:30 JST
小林直史,谷歌工作区事業本部副事業本部長兼ソリューション営業部統括部長,グーグル・クラウド・ジャパン合同会社
フロントランワカ(現場従業員)のデジタル活用は多くの企業にとって課題になっています。本ラウンドテ，ブルでは，各社の課題を共有しあい，その解決方針に，いて意見交換を行います。谷歌工作空间を利用するユ，ザ，企業の事例も御紹介をいたします。
多くの現場従業員を抱える,そして,デジタル化推進をお考えの皆様,例えば小売・製造・飲食業の皆さま,ぜひご参加ください。
2022年8月30日(火)/ 14:55 - 15:15 JST
遠藤由則，統括部長，株式会社nttデ，タ
コロナ禍でテレワーク導入が進み,長期化する中で,出社とテレワークが混在したハイブリットワークを実施する企業が増えています。今後も一層従業員がより自由に,安心して働けること,円滑なコミュニケーションがとれることが求められており,それらを実現するオフィス環境の再整備が必要です。本セッションでは,ニューノーマルを見据え,働き方の選択肢を多様化させるワークスペースを実現するには何が必要かを推考します。
2022年8月30日(火)/ 14:55 - 15:15 JST
長澤博，専務取締役，株式会社テック長沢
内野彰，ジャパンマ，ケティングリ，ド，Asana Japan株式会社
急速なグローバル化の進展により国際競争が厳しさを増す中,企業は并购や戦略の大幅転換などをして競争力の強化が必要になってきています。それに伴い,急速な組織規模の変化が発生した場合,従来のコミュニケーションの方法では機能しなくなり,非生産的な働き方を招いてしまうケースがあります。時には，大きな企業危機を招く恐れもあるかもしれません。つまり,大きな経営戦略の転換をする場合,同時に組織内のコミュニケーション戦略も立てておく必要があります。本セッションでは”導入企業の平均45%が生産性向上を実感しているワークマネジメントプラットフォーム”を活用し,“結果を出すことに成功した組織戦略のポイント”についてご紹介します。
2022年8月30日(火)/ JST 15:30 - 16:00
マットケ▪▪ン，ディスティング▪▪ッシュトバ▪▪スプレジデント，アナリスト，Gartner
これまでのデジタル化戦略は十分な成果を上げておらず,従業員のデジタル・デクステリティを向上させるための新たなアプローチが必要になっている。鍵は,従業員エンゲージメントの推進要因(自律性,上司のサポート,昇進機会など)とデジタル化戦略を組み合わせることである。これにより，組織から幅広く参加を得られ，従業員のデジタルを支える文化が醸成される。
2022年8月30日(火)/ JST 15:30 - 16:00
ヘレンポワトヴァン,ディスティングイッシュトバイスプレジデント,アナリスト,Gartner
。ハブリッドワクへの取り組みが成功しているかどうかを測定するのは容易ではない。しかし,デジタル・ワークプレース・リーダーは,戦略,データ,測定手法を通じて改善を進め,軌道修正するために必要な洞察を得ることができる。
2022年8月30日(火)/ JST 15:30 - 16:00
スチュア，トダウンズ，シニアディレクタ，アナリスト，Gartner
UEM, DaaSイマーシブ・テクノロジ(AR / VR /先生),近代的な管理,自動化,アナリティクスなど,未来のエンドユーザー・コンピューティングを理解し,サポートするのは容易ではない。
本セッションでは,革新的なツールやさまざまなアナリティクスから得られる知見を基に,i oリーダーがこれを有効に活用し,自動化を進め,魅力的なユーザー・エクスペリエンスを提供するにはどうすればよいかについて解説する。
2022年8月30日(火)/ JST 15:30 - 16:15
亦賀忠明，ディスティングaaplッシュトバaaplスプレジデント，アナリスト，Gartner
2030年,またそれ以降に到来するであろう新たな時代(新世界)に対応すべく,企業は新しいマインドセットを獲得する必要がある。本セッションでは,アナリストへの質問を通じて,これからの時代に生き残るためのマインドセットに関する新たな気付きをリーダーに提供する。
(注:ご参加に際しましては,質問事項をご用意くださない。お,ご質問が多数の場合,全てにお答えできない場合もございますので予めご了承ください)。
【参加対象】ユーザー企業,ユーザー企業の情報子会社の方(定員制につき,お席に限りがございます)。
2022年8月30日(火)/ JST 15:30 - 16:15
矢野薫，ディレクタ，アナリスト，Gartner
針生恵理，シニアプリンシパル，アナリスト，Gartner
ポリシー策定,認証,権限管理,データ保護,従業員教育など,デジタル・ワークプレースへ移行したことで它リーダーはさまざまなセキュリティの課題に直面している。本セッションでは,アナリストが参加者からの質問に回答しながら,国内企業が優先的に取り組むべきセキュリティの方向性について探っていく。
(注:ご参加に際しましては,質問事項をご用意くださない。お,ご質問が多数の場合,全てにお答えできない場合もございますので予めご了承ください)。
【参加対象】ユーザー企業,ユーザー企業の情報子会社の方(定員制につき,お席に限りがございます)。
2022年8月30日(火)/ 16:20 - 16:50 JST
足立祐子，ディスティングaaplッシュトバaaplスプレジデント，アナリスト，Gartner
未来の働き方に向けた取り組みにおいて，伝統的な価値観と行動様式は最大の障壁の1である。過去に対する尊重を忘れることなく,変化を受け入れ,新たな挑戦を楽しめる組織をつくるにはどうすればよいだろうか。
本クロージング・セッションでは,組織文化の変革を主導するCIOとDWリーダーが,今,押さえておくべきリーダーシップを解説する。