Gartner定义了企业敏捷规划(EAP)工具产品,使组织扩展他们的敏捷实践来支持整体的企业视图。EAP工具的发展项目/ team-centric工具支持business-outcome-driven方法管理大规模敏捷产品交付。这种演变所反映出的事实是这些工具还提供的几个项目组合管理(PPM)和战略投资组合管理(SPM)功能。EAP工具在这个市场结合来自多个数据源的数据来支持:每月,每周,甚至每天增量价值交付基于业务成果,支持企业敏捷框架和扩展敏捷框架(安全)——产品路线图——战略管理、投资和目标——增加可见性工作积压的工作流程,管理-个人和团队的协作能力管理的跨团队依赖关系——发布计划和预测——可见性金融方面所做的工作
“领先和创新敏捷规划解决方案”
这个敏捷规划工具支持我们完成最重要的任务在更短的时间内,使我们的工作比增强我们的性能和工作效率。我强烈推荐Targetprocess解决所有公司,因为根据我的需要所有企业和金融利益相关者计划,跟踪,优先在实时协同工作。我建议公司尝试提高生产力以极,最重要的盈利水平。这帮助我们确保我们的策略,投资组合,团队执行,产品,和交付都在同步增加透明度。
“受益于战略功能,改善的结果。”
解决方案的使用如Planview LeanKit使得它更容易在较短的时间内完成更多的工作。本公司可定制的计划工具,以及敏捷方法,一直是我们一个很好的学习经历。我们可以通过概念来完成图形化管理和监控流程Planview LeanKit,我们的员工和专家可以从任何地方访问。我们的团队可以迅速与其他同行和同事交流计划和实施过程时使用最优秀的项目管理方法。这使我们能够有效地导航和开发几个项目同时在短时间内。
“我们能够生成和创造不同的平衡和测试通过这个项目。”
我们能够生成并创建不同的平衡和测试通过这个项目,数字。ai敏捷性has become a totally versatile tool that gives us the security of managing different processes through web pages to positively feed all our work. and is constantly connected with the entire company through a web platform as well as being a window for all our customers.
“Digite迅速看板可靠地交付货物看板团队”
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