企业架构(EA)工具的评论和评级

企业架构工具是什么?

企业架构(EA)工具允许组织检查的必要性和变化的影响。他们捕获中的相互关系和相互依赖关系和合作伙伴,一个生态系统之间的操作模型,功能、人员、流程、信息,应用程序和技术。他们提供了一个中央存储库获取数据和元数据企业关心的构件及其相关的生命周期。模型表示这些工件和自己之间的关系视为资产,帮助描述和塑造企业的未来。EA工具帮助它和更广泛的企业的投资决策。当模型结合操作性能数据,它们可以帮助改善业务成果和形状数字平台的建设和持续发展。

产品在企业架构(EA)工具市场

“iServer——伟大的工具,但准备奉献org时间让它为你工作”

运动鞋iServer产品知识渊博,能够现场培训课程上的任何问题。iServer相当容易浏览一旦你得到一个基本理念是什么,在哪里。服务台响应在SLA以及有一个全面的知识库为用户可用。我能找到的唯一小-与供应商是他们的许可证模型相当严格,只有两种类型——观众和作者(尽管RBAC在作者意味着它可以定制)。第三个中等许可证包含Visio就太好了。将率4.5中的5个,但5不允许。

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“HOPEX企业架构工具——必须有敏捷组织的工具”

HOPEX从大型企业架构工具是一个理想的产品组织相当大数量的应用程序经过生命周期管理和治理。本产品提供更好的可见性和控制在中央层面对于每一个应用程序。这是正确的库存和生命周期管理工具来实现应用程序。这产品套件有一个静态门户,让多个高级管理仪表板。产品还提供了提供配置银行页面上查看包含所有应用程序在企业级别。SaaS版本的产品管理和支持的大型云团队。

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“LeanIX像建模套件是一个最好的我使用”

领先的EA在组织由收购,我们有我们的工作为我们在库存业务功能,流程、应用程序、数据、接口和技术支持我们的业务的各个部分。LeanIX帮助我们“先开始”,构建一个库存随着时间的推移,我们发现了新的建筑元素和相关整体大局。随着时间的推移,我们能够完善我们的模型可以用额外的维度和更好地利用丰富的报告功能获得洞察风险或功能和应用程序的合理化。图从LeanIX也很容易创建和演讲准备好了。客户成功团队帮助我们通过试用期,一旦我们有熟悉的工具和功能,我们无缝地转换,我们的生产实例。他们的球队总是被用于讨论建模问题和建议或利用新特性的产品他们不断释放。最好的以客户为中心的组织与我共事。

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“企业架构师,整体开发和设计一个方便的工具”

我喜欢这个工具。这有助于创建一个对所有工作流的图形表示,创建用例图、类图、流程图和最好的特性之一是代码生成工具。与eclipse的集成和TFS是一流的。我用这个几乎每天都在我的生命中创建用例图,使用代码,理解代码流。

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“我们搬到ArchiMate将重要的应用程序和业务架构”

2023年更新:我们现在正在做的一个重要步骤ADOIT迁移到最新版本,也inculdes ArchiMate作为基础。在团队内部和外部,我们有很多挑战这个变换,但是有了这个新的元模型,我们将增加我们的架构库极大的价值。我们可以把所有的经历和扩展我们的网络银行和其他单位重要的应用程序和业务架构。更新2022:可用性、性能和支持优秀2021,自从我们搬到SaaS,功能和位置也显著增加在这个时期Subsequentley后我们完成了辛格的真理(现货)我们与ADOIT企业架构存储库,我们现在做的下一个伟大而重要的一步:我们长期迁移到最新版本,进入云(SaaS)。特别是因为安全原因,这是一个艰难和坎坷,但与优秀的供应商的支持我们实现它去年年底2020。所以我们的下一步简单和快速访问以及更好的用户处理所有在我们的国际金融公司集团。特别是我们增加高度管理&业务验收,高兴增强报道的情况,将深入使用现代的API接口,充分利用我们的架构Repository.o

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“优秀产品支持ArchiMate !”

供应商很容易处理,客户支持经验快和我的大多数机票2联系解决。产品在技术上是成熟的,但需要pre-requisits TOGAF / BPMN等专业知识的一个设计师设计/标准。

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“优秀的团队、架构引擎和加速器资产”

研究团队Ardoq是伟大的。他们不是爱出风头的在我们的评估和购买他们一直非常灵活和适应后,参与我们。我们能够成功的合作伙伴功能贝塔和见解在成熟自己的建筑实践的经验和优秀的知识库。加速器的质量和数量的内容(用例指南、参考模型和参考元模型)激增在过去的2年。

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“强大且灵活的架构/流程/数据建模工具”

我们的关系和BlueDolphin ValueBlue一直相当正面。SaaS工具,过渡很容易。他们与我们灵活的定价和合同。他们还包括现场培训和一个灵活的时间表已经很大的帮助在学习不仅仅是工具,但业务架构的最佳实践和Archimate。总的来说足够我们的经验是积极的,我们建议工具公司内其他业务单位,我们希望他们尽快购买。

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“强大的EA工具,激发组织的数字转换”

我们从这一强大的EA工具遗留的工具。我们的要求可以支持开箱即用的80% - -90%。供应商支持一直很棒的从一开始到现在。

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”“提高你的组织变更”“

erwin发展与战略和业务流程支持我们,它帮助我们管理组织变革和提高我们的操作效率。它改善了我们的性能并降低了风险。仪表板视图是惊人的,它提供了各种各样的数据,帮助我们更快得到可行的见解。它有助于生成和调度的报告。由于我们使用它我们能够改善我们的业务和操作模型的分析。

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“伟大的产品,提供完整的洞察力为各级决策和计划”

数据建模、报告和决策分析功能强大的和全面的。ALFABET涵盖所有领域的架构,可以实现完整的应用景观所需的所有的观点。业务架构、价值流能力可以为商业计划是非常有用的工具。报告功能,包括最近改进的仪表板可以提供所需的IT和业务决策者了解。整体的产品是非常有用的目的。

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“PlanView企业审查”

我们一直使用这个产品在我们的组织形式过去1年,这有助于创造可见性和提供更好的决策通过发现问题,估计性能和创造能力指标。它有助于创建优化组合通过分析过去的场景。其功能跟踪成本和预算真正有助于组织的增长。

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“Bizzdesign使附加值ArchiMate造型,和强大的供应商关系”

我们需要一个顶级的范围ArchiMate EA建模工具来代替我们的生活最终现任工具(系统架构师)和Bizzdesign出来的自己的评估市场:我们的经验和工具在不同层次和与供应商的关系已经完全验证了我们的选择。工具已经存在的大部分地区在许多领域我们的组织和推动改进。供应商始终支持帮助解决我们遇到的一些技术问题和可用性的工具已经接近100%。

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“Qualiware X -改进和高度可定制的”

个人介绍。优秀的支持。许多改进的产品。

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4.1

“最佳的”

基本是最有助于帮助我们建立必要的云,与巨大的自我服务,我没有遇到过其他地方。

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“最大的灵活性和建模能力”

绝大多数可能的配置和parameterising工具和使用的元模型,从而极大的灵活性,以包括或排除模型项目最好的健康。

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“我推荐这种产品。”

它一直是一个非常出色的工具来管理。目录管理器,百科全书经理和系统架构师工具是美妙的。

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“与Dragon1数据建模、可视化和见解”

Dragon1是最好的在线平台使个人或组织通过一个在线平台执行企业转化。也,UI非常独特的(相对于类似的解决方案),它提供了视觉和有效的方式,不断适应新技术。信任是许多品牌在全球范围内作为一个企业架构管理解决方案。它能帮助你重塑组织成一个数字生态系统。

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“QPR企业架构研究”

当我们选择企业架构师的解决方案,有很多选择软件的市场,找到合适的解决方案可能一个繁琐的过程。在我们的例子中我们发现QPR企业最适合的足智多谋,呼吁观众和高度交互的用户。

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“成功与透明度”。

Bee4IT EA模块是否适合海德堡的需要。它帮助我们提供关于整个透明度景观从业务架构(价值链)It体系结构(接口和服务器)。它还支持技术管理。主要好处是项目组合管理和供应商管理的紧密结合。它有一个声音为核心EA流程模板但很容易扩展。

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产品1 - 20

常见问题

帮助企业架构(EA)的软件是什么?

企业架构(EA)软件提供一个集中的、统一的真相来源企业和捕捉IT资产的局限,流程流值,改变计划和项目。同时帮助组织成熟和提高他们的业务操作和操作模式,他们也支持总体业务战略和企业的生态系统关系的价值链。


帮助EA工具需要包括什么?

EA工具帮助创造一个更好地结合企业使用一个有凝聚力和综合的模型形状和推动其未来,并可能包括一些例子的核心特性/功能:

  • 创新管理:支持创新和变化的创建和跟踪计划。

  • 自动化:工业化活动更快地交付价值和可靠,同时保持当前的信息。

  • 集成:暴露和导入数据从其他产品。

  • 出版:使广泛消费的数据包含在EA工具,整个企业。

  • 存储库:提供单一的真理来源组织与存储、分类、版本控制各种各样的对象和模型的原语。

  • 建模:构建实体间的关系,如企业战略、目标、目标、约束、能力,角色,或客户之旅。

  • 分析:识别、评估、优化和跟踪缺陷,挑战,机遇和风险。

  • 演示:显示和说明信息的仪表板,热量地图,模型,和场景,有助于演示工具的能力。

  • 可用性:易用性特性和功能,使支持不同类型的用户。

  • 配置和管理:设置和管理的支持和保障EA工具平台。

  • 框架:应用EA、工业或其他框架作为起点构建存储库和工件之间的关系。

  • 可扩展性:EA工具的扩展元模型通过定义新的建模原语(概念)和关系类型。


帮助使用企业架构工具吗?

EA工具往往使用企业架构和技术创新的领导者。为他们提供在范围广泛的建筑和它的学科(信息、解决方案、安全、应用程序和基础设施),许多利益相关者从董事会和管理层在所有战略和运营角色可以受益于EA工具。


帮助在哪些方面可以EA工具帮助组织吗?

EA工具在许多层面,天南海北,使见解和支持明智的决策。这个范围包括但不限于:

  • 企业战略、目标、功能、竞争对手、生态系统合作伙伴,和产品/服务,以及kpi指标,相关的风险和成本。

  • 支持技术和应用程序,他们提供的服务,以及它们之间的接口,以及基础设施提供商和供应商提供这些东西。

  • 客户群体和利益相关者角色、客户旅行地图,和过程、流值,和活动的组织取决于交付价值。

  • 业务场景、管理创新、改变和转换程序/计划,包括单个项目和开发冲刺。


帮助企业架构工具部署的挑战是什么?

组织可能会经历三个主要挑战而部署一个EA工具:

  • 最初构建和不断重组存储库:这涉及到展望未来预测所需的价值,如何在特定的工具,谁应该为和使用价值。

  • 填充库一致的和有用的信息:同时评估目标、项目、产品、项目、功能、应用程序和技术,重要的是定义正确的存储库中的各个元素之间的关系。

  • 存储库维护和发展其使用时间:需要大修维护存储库和复杂的模型建立在他们回顾的过程和模型库经常是必需的。