“不断增长的机构关系，持续带来增量结果”
我们与埃森哲的关系不断发展，他们不断为我们的公司带来更多的想法和资源。我们的营销服务资源外包工作进行得很好。总的来说，领导能力和执行力在大多数时候都超出了我们的预期。从结果的角度来看，我可以肯定地说，埃森哲对我们SendTech业务部门的底线结果产生了积极的影响。
“Digitas成功合作两年后的检讨”
对正在印度孵化的全球数字化转型项目提供了强大的端到端支持。Digitas的角色是开发新的数字业务模式的枢纽，其中包括对传统销售驱动型组织的端2端转换:全渠道需求生成、捕获、鉴定和转换
“快乐的客户。”
它创造了非常综合的工作空间。他们很好地掌握了Adobe营销云服务。我对Cognizant很满意，觉得他们提供的服务比我们预期的要多。他们总体上保持最低标准。我有一些同行，他们与Cognizant有更多的联系，这对我的选择帮助很大。
“神奇的伙伴!”
我们正在与Vertic合作，改造我们的网站和数字社区。Vertic为我们公司提供的工作非常出色。Vertic促使我们以不同的方式思考我们为买家和客户提供的数字体验。我们正在共同设计一种解决方案，优先考虑目标受众的需求，而不是内部影响，如组织结构和内部定义的进入市场模式。Vertic的方法是高度协作和数据驱动的，这对跨团队的协调和变更管理提供了巨大的帮助。我们喜欢与Vertic合作!
默克尔帮助企业最大化他们的战略营销计划
Merkle是一家非常有远见的公司，不仅能看到趋势，还能帮助营销人员提出战略解决方案，以驾驭并利用这些趋势。他们的平台，M1，已经成为一个非常战略性的解决方案，我们已经能够以非常独特的方式瞄准我们最可能的消费者，并帮助我们度过转变，因为cookies被弃用和隐私规则变得更加严格。
“从品牌到需求-营销伙伴”
RAPP举例说明了一个团队的定义。作为代理机构，他们与我们合作，致力于全面的营销转型工作——从网络和创意到媒体等等。我们有机会合作的整个团队都在各自的领域拥有深厚的专业知识，是积极的倾听者，他们会给我们带来切实可行的解决方案，而不是不切实际的想法。团队对整个营销机器、依赖关系和战略思维的理解使他们成为我们组织的巨大资产。
“通过融合营销艺术和科学来推动消费者体验的转变”
擅于在我们的组织中引入一个新的规程(CX)。VMLY&R拥有远见卓识的战略和深厚的主题专业知识。VMLY&R还开发支持变更管理和数字化转型的流程和技术解决方案。最终，VMLY&R能够利用更传统的广告代理知识，如消费者研究、原型设计和品牌开发，将工作扩展到一个新的学科。
“德勤数字没有。1战略设计和交付!”
德勤数字在我们的CX项目中表现出色，他们的优势显然在于战略设计、加速交付和真正的“合作”心态。在任何时候，他们都在考虑他们的方法，并致力于确保我们的项目成功实现所有目标。他们还不断寻找机会，通过利用他们的网络来收集行业思想领袖的意见，并举办一系列培训课程，帮助更广泛的业务团队学习和提高技能，从而实现增量价值。他们是我合作过的最好的外部供应商，我肯定会在未来的项目中寻求他们的帮助——他们有伟大的头脑，他们的工作达到了令人印象深刻的标准，与他们一起工作也非常愉快!
