“战略伙伴关系和出色的团队合作。缺乏用户配置系统的能力。”
Itello拥有熟练的员工(开发人员和业务知识)，工作相对灵活。治理结构在操作层面是灵活的。虽然战略上不是很灵活。部分软件是在2000年的头几年开发的，所以有很多部分需要更新，可能是架构的一部分。Itello需要了解他们的业务模型通过提供包含在许可证费用中的业务服务来获得利润，即企业服务总线、业务规则引擎、工作流和流程管理
“实施起来既简单又快速。项目团队非常积极和敬业。”
实施起来简单快捷，但由于我们公司的流程，我们需要进行一些定制。我们使用敏捷方法更快地交付了项目。项目团队对这次交付非常积极和专注。部署后，Agito继续支持我们的各种需求和要求。
“政策管理系统，可以处理广泛的产品和支持大容量”
- Solife的理念和可能性-广泛的产品支持(导致成功的产品协调)-人员和组织的驱动力和灵活性-与软件集成商(编辑/集成商)一起工作，哪些工作不太好:-仍在优化内部流程
“优秀的核心产品，非常积极的合作伙伴，潜在的昂贵”
从产品配置的角度来看，非常强大的产品，非常灵活和模块化。非常好的预售流程，非常称职的合同谈判流程(在我们的情况下，是复杂的产品和服务组合)。可变的交付质量，受到Sapiens交付经理的技能和经验的严重影响(我们选择在没有SI合作伙伴的情况下实现;很少有SI合作伙伴的选择，在我们的地理领域有Sapiens的经验)。有很差的经验也有很好的经验，这取决于经理。智人的专业服务价格昂贵，项目规划有时也不理想;范围和成本蔓延可能是一个真正的问题，如果不小心管理/减轻，例如固定成本项目
“伙伴关系是关键”
实现大系统需要好的技术和好的实施伙伴。更重要的是，这种关系需要成熟，对双方都有利，尤其是在我们生活的这个快速变化的技术世界里。TCS一直是一个优秀的合作伙伴，并致力于使Bancs为我们的业务取得成功。
“非常可靠的交付合作伙伴，拥有成熟的管理组件——iSuite相对较新。”
非常好的精算和IT开发公司-高质量的交付品。相对不成熟的项目管理。i-Suite的早期适配器存在一些初期问题(组织和技术集成问题)。
