在这个市场定义下覆盖的PPM软件提供者旨在支持各种不同工作包或容器的选择、计划和执行,包括但不限于传统项目。它们通常包含协作和沟通能力,并允许工作团队和项目办公室报告、监测和识别资源密集型项目和工作环境中的航向修正。这个市场中的供应商通过他们自己的产品直接提供这些功能,但经常认识到可能还需要特定的集成点来连接利基工具或数据源。确定为基本或关键的PPM能力包括:•项目需求管理•项目计划和管理•时间管理•资源管理•资源容量规划•项目组合管理•项目协作•计划管理•报告服务•安全性和用户管理•集成•可用性
Planview Enterprise One -项目组合管理的最佳工具
我们一直在使用Planview Enterprise One进行时间跟踪、工作管理、资源管理和报告。这是一个很好的工具,易于使用和采用。
“利用PPM Pro管理和组织您的工作,让您做更多的工作”
PPM Pro在我们的组织中用于工作导入和项目管理(包括瀑布式和敏捷)。我们使用请求模块(工作接收)进行战略项目评估和跨多个不同团队的工作接收。进气设计能力是无穷无尽的。对于项目工作,我们的项目管理办公室使用PPM Pro来管理他们的项目组合。非项目驱动的部门使用ProjectPlace作为前端应用程序来管理他们的计划和工作。ProjectPlace与PPM Pro和PPM Pro的接口成为这些团队的报告引擎。
“非常令人印象深刻的微软项目服务器2016”
我使用Microsoft Project Server 2016的总体体验非常棒。我们可以创建企业日历的多班和不同的客户假期名单更新的项目。我们可以在时间和任务管理中使用时间报告周期来定义批量周期参数,定义批量命名约定和创建周期。活动目录资源池同步可以使用操作策略。
Planisware的成功设计与实现
我们公司正在寻求从历史电子表格和MS项目工具升级我们的投资组合和项目管理,以获得一个真实的信息。我们公司很小,用Planisware进行了一些小的定制,我们已经实现了这次升级。我个人使用Planisware的一些早期版本,目前的版本是迄今为止最好的。在需要时,客户支持非常出色。
项目和项目组合管理
"在开始工具开发之前,在最低需求上进行内部校准。将工具开发建立在公司和法规需求的基础上。确保您有一个明确定义的组织结构,以及开发、实现和维护工具的角色和职责。"
- - - - - -安全与风险管理专业人员,制造业
"在你进行选择之前,对供应商和你想要完成的事情进行研究。然后,您可以更具体地了解产品可以做什么。如果你不知道你想要得到什么,供应商也不会知道。"
- - - - - -技术专业人员,服务业
"对于最初如何计划实现,以及如何随着时间的推移而发展,要有意识地进行计算。"
- - - - - -应用专业,服务行业
"我们应该根据内部涉众的要求,建立正式的变更管理策略和过程来管理实例的变更。"
- - - - - -应用专业,金融领域
"确保留出足够的时间进行培训和部署,以考虑到系统的所有细微差别。"
- - - - - -专业CxO,金融部门
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