公共云IT转换服务评审和评级

在我们的转型过程中，埃森哲没有一个方面是缺乏经验的——制定战略、执行战略以及在必要时快速转向。他们能够利用的资源的技术深度和知识，以及我们账户上的铅的质量都是卓越的。

HCL多年来一直是我们的战略供应商，从早期的prem Exchange到O365，到今天我们在北美、南美、欧洲、非洲和澳大利亚的一半以上的全球数据中心已经退役，HCL一直是我们向全球云转移的关键。在我们的云运营中，我们有一个高度自动化的工厂模式，随着我们继续关闭区域数据中心，我们每天都在移动应用程序。

Cloudreach团队拥有我们参与/项目的所有关键能力。Cloudreach一直是专业的，并为我们的战略、目标和目标提供高水平的资源和相关经验。战略家、架构师、项目资源和工程师的伟大组合，包括支持他们整体方法的经过验证的方法。到目前为止，他们已经达到了所有的里程碑

Wipro团队帮助我们执行了一个“提升和转移”的概念验证，以使我们的应用程序能够在Azure上工作，这是我们第一次尝试将应用程序从本地数据中心转移出去。我们只需要Wipro团队作为应用程序的中小企业，而Wipro团队作为Azure平台的中小企业，就可以完成这一任务。我们能够很好地与他们合作，给予指导，并让他们在Azure上实现。这包括在Azure中建立Windows服务器、Linux服务器、Oracle实例和一些内部MQ设置。

德勤是一个强大的、值得信赖的合作伙伴，领导着我们的公共云转型。德勤客户团队已经证明，他们对我们的业务、人员、目标和抱负以及我们的成功衡量标准有深入的了解。在“蓝图”和“迁移”阶段，迄今为止，德勤团队已被证明具有很强的适应性和灵活性，非常能干，安全可靠，能够很好地适应变化。德勤在公共云转型方面具有明显的能力和专业知识，非常了解固有的风险和陷阱，并能够作为值得信赖的合作伙伴强有力地领导该计划。德勤表现出了与我们团队紧密合作的强烈意愿，在从执行到工程团队的组织结构的各个层面上进行良好的沟通，这有助于在项目中建立“一个团队”的文化。

作为一家咨询公司，与Cap Gemini合作以增强我们在云上的持续运营对我们的成功至关重要。他们的架构师是技术专家，为我们公司在云和DevOps领域带来了丰富的经验。

Rackspace Managed Services是一流的云基础设施管理解决方案提供商，在该领域拥有真正的专家。我们使用AWS云来运行一些主要的云业务应用程序。所以我们可以通过把更难的部分交给他们来减轻我们的工作量。所以他们会关心剩下的，我们不需要一直关注技术难题和问题。到目前为止，我们对这项服务的整体可靠性、性能和专家技术支持非常满意。尤其是他们全天候的技术援助服务，当我们需要帮助时，他们会很快回复。

Kyndryl接手了一家供应商的支持，我们正在结束与该供应商的IAAS支持关系。过渡很顺利，后续支持也很出色。该组织每周与我们会面，了解我们所关注的问题，解决问题并提供解决方案。他们是每个人在困难时期的好搭档。

非常具有战略和专业的合作伙伴，具有出色的执行能力。

Bespin的名为DevOS的解决方案非常通用，可以很容易地与定制的UI服务集成，Bespin的工程师也构建了定制的UI服务。此外，DevOS解决方案工程师对公共云服务以及如何使用AWS SDK和Terraform代码以编程方式将这些服务相互交织有深刻的理解。在采用DevOS之前，通常需要5天工作日来提供一组基础设施组件，包括vpc、ec2、RDS等。在采用了DevOS之后，大约需要30分钟的时间来使用一个标准化的剧本，该剧本从UI服务中获取自定义输入。DevOS加速了所有基础设施配置过程，甚至包括我们公司的特定需求。

SMX交付给XX的GOST Cell能力使政府为其作战任务获取关键信息的方式现代化。这种数据收集和分析能力需要处理来自政府的任何类型的“信息请求”或RFI。SMX通过高度可定制的生态系统来实现这一点，该生态系统可以快速集成新的数据集，并集成或构建新的工具集。GOST Cell提供了前所未有的自定义IRS环境的能力，以解决特定的和不同的rfi。这种快速的、可定制的收集和分析能力已经改变了交付给XX的情报的速度、准确性和相关性。GOST Cell不是端到端云原生应用程序，这就是我标记N/A的原因。也就是说，SMX已经灵活地与我们现有的硬件系统一起工作，并创建了一个快速集成的混合解决方案。他们的大部分工作都是在云中完成的，但是由于非常实际的原因，有一些大而敏感的文件不能被拉到他们的云环境中。他们的专业服务团队已经创建了一个解决方案，可以在多个环境中进行分析，然后将分析拉到统一的视图中。

我们的组织已经定义了一个非常雄心勃勃的云转型战略，IBM继续在我们的战略采用路径上扮演关键的推动者之一。IBM能够通过在公共云上指导关键企业资产的实现，帮助我们加速实现我们的云转换战略。

在疫情期间远程工作的情况下，以创纪录的时间和高质量完成了谈判、过渡和转型工作。在销售、合同、过渡和实施阶段提供的解决方案和服务保持一致，符合我们的期望。

FPT Software非常注重客户的成功，并且能够建立一个服务业务(支持公共云转换服务、外包、创新和其他软件服务需求)，拥有杰出的人才。该组织拥有广泛的大学系统驱动人才和以客户为中心的领导团队。

Taos在Kubernetes和AWS云迁移过程中非常有帮助。顾问们带来了他们已经建立的框架和工具，使整个过程更容易和可重用。

XX是一家领先的手机游戏发行商和开发工作室。MediaAgility在为数据驱动的决策提供解决方案方面发挥了重要作用。我们最近合作的项目是针对促销细分的ML解决方案，即在正确的时间向正确的玩家展示正确的应用内购买(IAP)，从而推动增量收益。MediaAgility是谷歌云、机器学习和数据分析方面的专家。MediaAgility开发了机器学习模型，构建了用于模型再训练的数据管道和MLOps管道，并在谷歌云平台上创建了评估、部署和CI/CD管道。

TCS将强大的资源带到最前沿，随着我们的推动和期望的转变，一直是提供战略和思想领导力的优秀合作伙伴。

我发现Tech Mahindra是一家称职的云服务供应商。我已经购买了他们的服务来支持我们的Azure数据中心迁移。我得到的服务非常专业。

当我看到整体体验时，我想到的是速度，敏捷和技能，他们因此表现出色。

首先，我们不知道什么资产应该被砍掉，什么时候砍掉。我们甚至没有评估亲和组(移动组)、折旧、云部署架构、安全性和SOX控制移植的能力。Hexaware准备了战略，我们可以用来销售给管理层预算分配和优先级。后来，他们有了工具和框架，以闪电般的速度将我们的资产转移到AWS，一些转移到Azure。现在，他们有了监控解决方案，并根据使用和需求不断融合我们的资产基础。