SAP S-4HANA应用服务审查和评级

SAP为我们的SAP S/4Hana 1908从ECC升级提供非常专业的高级参与服务。SAP首席企业架构师作为SAP Focus TQM，与内部企业架构师和迁移合作伙伴一起，是我们设计权威委员会的一部分。这是为了确保我们坚持SAP的最佳迁移实践，并遵循SAP推荐的架构。作为MaxAttention协议的一部分购买，Cognizant是选定的迁移合作伙伴。

我使用IBM Global Services已经有5年了，它非常友好，易于与商业环境连接。所有高管都可以通过它与我所在的医疗保健行业建立联系。IBM全球准备了一个业务间的接口。IBM UET平台是我亲身体验过的，它非常方便地连接客户数据。

在关键产品AmSupply及相关项目中，凯捷做得非常出色。咨询师的活动和过程知识是非常重要的，有助于实现目标。

在过去的7年里，NTT Data一直是我们出色的业务合作伙伴。他们从我们最初的SAP实施以来就一直与我们在一起，并作为我们的支持合作伙伴继续与我们在一起，进行多次实施和升级。NTT Data在2020年的S/4 HANA升级中做了惊人的工作。

普华永道为我们的S/4 HANA项目带来了创新、思想领导力和方向。他们领先的实践方法利用跨多个工作流程的集成解决方案来提高效率，并为我们提供有效的结果。普华永道拥有广泛的技术能力，在流程和理解我们的需求方面处于领先地位，并将他们在产品方面的经验与他们的加速器结合起来，帮助我们实现我们的目标。他们利用他们的全球和离岸能力，在多个时区和必要的“国内”团队成员的帮助下交付我们的项目。

在与不同供应商和合作伙伴的ERP实施失败后，Atos设法满足我们的期望，并及时实施SAP S/4 Hana解决方案，涵盖FI, CO, IM, MM, PM, HR, PY。在生产过程中，我们有Atos团队的持续支持服务，并为进一步的开发提供咨询。

安永SAP团队提供了非常熟练的SAP S/4资源来支持我们的S/4HANA计划。他们为我们的S/4HANA评估和实施展示了生命科学行业的经验和洞察力。针对特定行业的生命科学解决方案/模板，在RPA、UX和技术领域积极引入思想领导力，这些都是他们作为我们整体S/4HANA计划的一部分交付的一些例子。他们的项目管理能力使我们的区域项目自启动以来一直按时并在预算范围内运行，他们持续提供指导的能力为我们的领导团队提供了关键的见解，以便做出基于事实的、数据驱动的决策。总的来说，他们在引导我们完成S/4HANA实施经验方面带来了非常“强大、有经验”的手。

我们对他们对整个项目的高度支持感到非常满意。尽管COVID - 19大流行以来工作非常困难，但一切都很顺利，多亏了他们的勤奋工作和良好的合作，我们才能按计划投产。德勤强大的全球网络和能力满足了我们在多个国家开展项目的需求。

非常专业，有很强的项目管理能力，各个领域的顾问都有通过知识和预期在课题上对我们非常有用。各种工具和服务都是通过TCS来利用的。TCS enterprise navigator作为整体执行框架，TCS crystal预配置解决方案，TCS convertCore用于转换，行业解决方案，change 4.0用于OCM，自动化和创新建立智能企业- TISA/TIEA(聊天机器人和RPA)用于自动化。

SAP HANA在业务基础设施方面是一个巨大的提升。对于Wipro来说，这是与HANA合作的里程碑式的一步。作为一名前威普罗员工，我可以很好地分享我的经验。我记得5年前，企业正在努力与ERP基础设施直接连接。但HANA为所有人提供一站式解决方案。

我们公司的解决方案是美国第二大综合完井服务提供商。作为我们优化系统和应用程序的一部分，埃森哲为我们提供了并购、IMO、AO、AMS、CMS服务，作为集成、业务转型过程和简化的一部分。该计划涵盖了我们业务中的所有主要功能，并帮助我们改进如何利用适合目的的工具和应用程序。

1-良好的领域专业知识和技术知识2-工具集随时可用，以加快繁琐的任务3-资源的使用比预期的要慢

HCL Digilabs团队在我们的ECC6系统的S4Hana转换中做得非常出色，并及时反馈给我们进行进一步探索，并提供了详细的评估报告和创新建议。

特拉华会带一支赛季球队来参加我们和他们的任何比赛。在我看来，他们在这个领域的反应能力和纯粹的智力是无与伦比的。他们始终能够来倾听我们作为客户的需求，然后将我们的需求与正确的服务相匹配。此外，他们还带来了思想领袖，可以提供解决问题的新方法。

DXC团队非常专业，管理良好。他们有足够的技术能力来无缝地处理这种实现/转换项目。

我们选择cognant是基于对其领导层的信任，让他们完成交付我们最复杂和最具挑战性的部署所需的工作。这是基于Cognizant项目团队的积极经验，与我们的团队合作形成“一个团队”，成功交付了我们之前的部署。他们希望最大限度地利用我们从业务中获得的知识，因此为该项目配备了我们在中国很高兴与之合作的关键顾问。在这个项目中，Cognizant继续在我们的敏捷开发冲刺中达到他们的里程碑，他们的领导层仍然坚持不懈地致力于这一成功。

在我们的金融转型历程中，LTI一直是我们的合作伙伴。从RFP阶段到第一阶段的Go-Live，他们提供了出色的技术、组织和转换支持。

良好的支持团队，在SAP S4 hana实施方面有丰富的经验，并提供支持和创新的想法

BearingPoint有一个强大的团队，他们与我们的团队有良好的联系。他们做了很多繁重的工作，并深入到足够的细节来构建一个可靠的商业案例。他们不仅有能够说出我们想听的话的人，而且他们还提供结构和框架来构建他们的建议。最后，他们不顾商业利益，对这项建议不偏不倚。

富士通已经为我们公司提供了超过10年的IT支持，因此他们能够顺利可靠地实施这个转换项目。