“Pеrfесt tооl fоr buіldіng vіsuаl rоаdmа s”
还有用于货物集装器hеthіng我wоіgh rесеnd tоо毫米еvеryоnеwhеs rоо我们аdmunkіn总线іе党卫军оr thіnksоutраb h urса年代іngраndі米lyіngіtіs m tоаkеvі苏аl rооаd m dеls vі年代і提单еfоr llасеw m rsіеmbеn thеоffісе。另外еrwі年代еіt wіll bе我们еlеss tоhаvеthеm dіs y lареdооnеPCо只是。
“就像一个过滤器和筛选空间，让项目做出明智的决定”
坚持我们的立场，特别是在为一个关键的应用程序策划功能时是相当困难的。由于我们处理的是敏捷框架，所以由于发布周期短，任务变得更加困难。Productboard是我们克服上述挑战的明智媒介。我们使用Jira进行开发管理，我们使用productboard进行整体产品管理，甚至我们的研究和poc都被跟踪。productboard与我们正在使用的Jira和Slack合作顺利。它减少了访问与各自任务相关的所需文档和数据的时间。涉众拥有从模块筛选到发布(包括路线图)的完整访问权限。Product、PM和SM跟踪足够的线程，使团队成员保持在正轨上。我们的团队成员可以通过优先级列表、状态跟踪器、评估和使用产品板就绪特性创建的发布计划，这样团队就可以完全专注于做什么、怎么做以及什么时候做，保持产品板为大局，Jira为迭代跟踪器。
“提供清晰路线图并激发创新的首选工具。”
啊哈!已成为GO TO工具，为相当混乱的开发过程提供秩序、可见性和优先级。它还与Jira和Confluence提供了很好的跨平台集成，使其成为产品经理(比如我自己)和开发运维人员的好盟友。甚至连市场营销部门都很高兴能够看到将要发货的产品和时间。
“计划、可视化和传播我们战略的绝妙方式”
这是一个非常完整的软件，它的所有特点都是完美的，工作得很好。它很容易使用，我使用ProductPlan所取得的巨大进步让我完全喜欢这个软件，多亏了这一点，我没有任何缺陷或我不喜欢的东西。我们使用ProductPlan来沟通、计划、协调和可视化正在开发的项目。这使得所有的项目参与者都有必要的信息并控制过程，无论是在不同的地点还是在一般情况下。因此，我们可以控制时机，并对结果有信心。
“也许你所需要的就是基于能力的计划、差距分析和补救”
这是一个非常容易使用的基于能力规划的路线图和策略开发工具。我正在寻找一些东西，只是为了可视化我的能力规划工作，但这实际上有一个优秀的工作流程，指导您通过挑战、目标、能力、行动和计划，以产生一个路线图，推动您的业务向前发展。它表面上看起来非常简单，但实际上“专业订阅”标签和过滤器允许你以任何方式可视化你的工作。它远远不是一个传统的完整的EA工具，但没有低成本和最小的学习曲线，它提供了所有你需要做的事情，它在罐子上说。我需要快速地完成一件工作，而如果使用传统的EA工具，我永远无法及时完成它。
