/ 3天参与者能够获得公正,Gartner研究支持内容,以及客人的主题演讲,案例研究,和解决方案提供商会话塑造未来的IT和业务
议程
与会者磨练他们的领导能力,完善自己的战略,发现在Gartner最新的创新技术研讨会/ Xpo™2022会议在高知县,印度。
2022天的亮点
Gartner开幕主题:产生差别
演讲者:米里亚姆伯特管理副总裁
Naveen Mishra,副总裁,团队经理
Gartner分析师艾杨格,尊敬的副总裁
关键的快餐
cio和IT管理人员应该关注数字,提供可重复的金融投资和性能结果在一个有效的和负责任的方式。这就是Gartner称它为可持续增长。
cio们可以使用它为可持续增长集中于三种策略——革命工作,负责投资和有弹性的网络安全。
彻底改变工作和交付业务结果通过创建一个tech-enabled品牌,消除工作摩擦和添加人工智能增强试验被高度炒作。
负责任的投资技术,会给你一个“两个一”的财务回报和环境可持续性。
有弹性的网络安全将为您提供一个竞争优势在长期内。把安全作为一个商业风险,正确的安全指标和达成正确的基准水平的保护您的组织。
签名系列:2023年十大战略技术趋势
发言人:Gartner的老主任分析师Naresh辛格
关键的快餐
Gartner高级战略技术趋势2023年跨越三个核心主题:优化业务可持续性,规模和客户价值和生产力先锋productizing个人主义。
可持续性:加强可持续发展,组织需要一个新的可持续的技术框架,增加了能源和材料效率的服务,使企业可持续发展通过跟踪等技术,分析、可再生能源等。
Superapps:superapp结合应用的特点,在一个应用程序平台和生态系统。它不仅都有自己的功能,但它也提供了一个平台为第三方开发和发布自己的迷你应用程序。Gartner预测,到2027年,超过50%的全球人口将多个superapps每日活跃用户。
AI信任、风险和安全管理:花费时间和资源的组织管理AI信任,风险,和安全将会看到更好的结果在采用人工智能方面,实现业务目标和内部和外部用户验收。
行业云平台:产业云平台提供了一个投资组合的功能生成SaaS, PaaS和IaaS提供特定于行业的模块功能,支持/ /特定行业业务用例。
无线价值实现:随着企业规模的数字,他们需要一系列的无线解决方案,以满足所有的环境,从办公室的无线网络,通过服务为移动设备,甚至低功耗服务和无线连接。Gartner预测,到2025年,60%的企业将使用5个或5个以上同时无线技术。
数字企业应该如何?
发言人:Apoorva Chhabra, Gartner首席分析师
关键的快餐
从平均基准。例如,采用人工智能/机器学习的水平,基于云的应用程序和敏捷方法。
用优化找到平衡点通过创建数字采用更多的司机。
使用基准比较自己和行业领导者。
考虑数字敏感性在决定数字你会如何。
演变成一个技术从数字倡议组织通过创造营收渠道。
签名系列:新生的蓬勃发展和人才工作格局
演讲者:更团结Tachwali,老主任,Gartner咨询
关键的快餐
现在我们看到新生的劳动力和电视台的工作方式正在受到挑战。
蓬勃发展在这个新的景观,三个表演最重要的——员工、合作和办公室。
实现以人为中心的设计,它提供了人们工作自治实现的结果。
故意把“异步”和“同步”工作模式基于团队的合作目标。
办公室改造价值主张强调“我们空间”——根据需要改造。
振兴员工、合作和办公性能可以提高人才保留,吸引顶尖人才和提高整体业务的性能。
不只是增加你的客户体验,减去它
发言人:Pulkit Pandey, Gartner首席分析师
关键的快餐
你不能永远将你添加到一个更好的客户体验。一个新的方法是开始考虑如何减去你的客户体验。
个性化并不总是更好。Gartner个性化根据2022年的调查中,66%的客户会阻止或停止做生意因为高度个性化的消息。
理解客户的旅程,减去不必要的步骤提供无缝体验。
指定一个人在你的会议,特别的客户,建议减法的想法,平衡了许多想法。
决定你如何将承认并奖励减法的想法。
签名系列:Gartner首席战略预测2023年及以后——抓住不确定性
发言人:基因阿尔瓦雷斯,尊敬的副总裁分析师,Gartner
关键的快餐
到2027年,完全虚拟工作区将占30%的企业投资增长的metaverse技术经验,并将“重新定义”办公室。“如果投资metaverse沉重地走到重新工作经验,然后我们可以改变在工作中合作意味着什么。”
到2025年,组织纠正记录收入性别差距将女性的消耗减少30%,减少人才短缺的压力。“支付是磨损的主要因素,和真正的股权减少有毒的工作文化。超越道德系统的参数和过程。”
到2025年,没有可持续的人工智能(AI)实践,AI将消耗更多的能量比人类劳动力,大大抵消碳零收益。“人工智能是一个双刃剑可持续性源,它将至关重要,cio能够衡量收益和损失。”
到2026年,市民引导拒绝服务(cdo)攻击,使用虚拟助手关闭操作,将成为增长最快的形式的抗议。“虚拟个人助理功能简化运动反对组织。”
到2025年,股东接受”月球探测器“投机性投资将增加一倍,使他们一个可行的替代传统的研发花加速增长。“投机性技术投资是必不可少的。能冠军”月球探测器“文化”。
签名系列:CIO和技术执行2023年议程
演讲者:尊敬的副总裁安迪•Rowsell-Jones分析师,Gartner
关键的快餐
ceo投资提供数字“红利”四个方面:数字功能,信息技术,人们和文化发展和产品改进。
数字执行高管不满意:59%的高管表示,背后的时间完成项目预期,和52%的高管表示,背后是实现价值的期望。
加快数字红利,协调执行筒仓和促进非传统的人才和实践。
“ceo们非常清楚,数字加速度离不开整个企业的技术贡献。这就是为什么他们想提高所有员工的数字灵巧。”
签名系列:CEO担忧2022 - 23为cio和行动的影响
发言人:艾杨格,尊敬的副总裁分析师,Gartner
关键的快餐
“2022年,首席执行官的世界倒也让人困惑。增长仍是首要任务,但在前几年比它更重要。”
“全球化仍在继续但改变主要国家之间的权力转移——也被称为‘reglobalization’。”
“导航这些不寻常的,不熟练的情况下,首席执行官们将会放缓,沉闷和不太确定。cio能赢得如果你帮助CEO可以迅速果断。你的CEO需要积极的科技经营理念和见解。”
“十多年,ceo们的意见尽可能多的数据没有高级我们可能希望。cio必须负责扩大小说的角色数据分析,以更好地诊断出不寻常的情况,找出更好的解决方案”。
”“数字化”正在成为一个更常见的表示CEO术语,表示一个混合的内部和评估技术的应用。cio应该缓解数字从一代需求转向操作模型输出效率。”
人工智能策略——从计划到执行
发言人:Gartner分析师,主任Shubhangi Vashisth
关键的快餐
“在2019年只有14%的组织部署人工智能;然而,这一数字上升到了2020年的19%,现在达到27%,几乎从两年前翻了一番。”
“人工智能策略并不仅仅是一个技术策略;事实上,文化,道德和业务维度困难。”
“创造一个简洁的人工智能策略文档综合视力和潜在的利益,降低风险,捕捉kpi,并勾勒出了价值创造的最佳实践。”
“优先考虑用例基于商业价值和技术可行性。所有的用例都必须仔细审阅,因为每个人工智能项目需要迭代方法。”
视图:
周日,2022年11月13日03:00 PM喂饲点坚持
会议注册和时间信息
登记和信息小时一天。
周一,2022年11月14日10:00 AM / AM - 07:30时坚持
到达点心
享受一些点心和饮料和咖啡在会议之前。
周一,2022年11月14日/ AM - 05:15 07:30时是下午
独家会员休息室
项目成员和雄伟的与会者:独家会员休息室提供执行项目成员,Gartner首席信息官成员和Gartner为中型企业CIO成员以及宏伟的前景放松私人休息室刷新,满足同行,保持生产力之间的会话。位于专属会员休息室、大沙龙、住所、君悦酒店。
周一有——5:45pm
周二上午8:00 -下午五点半
周三上午8:00——3:45pm
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周一,2022年11月14日/ AM - 05:45 07:30时是下午
Gartner区
Gartner区是一种经验Gartner的解决方案通过产品演示、互动数字体验展示如何Gartner工具和见解帮助解决一个组织的关键任务的优先级。
周一,2022年11月14日/ AM - 07:15 07:30时是下午
会议注册和时间信息
登记和信息小时一天。
周一,2022年11月14日/塔利班AM -为我坚持
参展商欢迎&现场物流
参展商和鼓励员工参加这个会议,熟悉场地,现场支持和服务,一个成功的会议的最佳实践,以及现场问答与Gartner团队。谢谢你的会议的一个重要组成部分,亲身体验!
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周一,2022年11月14日/塔利班AM - 08:50坚持
会议定位
安东尼•波尔老主任,项目管理,Gartner
参加一个取向会话是最好的方式开始你的经验在Gartner研讨会/ Xpo。无论你是第一次参加,或者你回到美国,这些会议强调了新功能和活动纳入事件。
周一,2022年11月14日/上午09:00 - 09:20坚持
会议定位
8月Cariappa,老主任会议,Gartner
参加一个取向会话是最好的方式开始你的经验在Gartner研讨会/ Xpo。无论你是第一次参加,或者你回到美国,这些会议强调了新功能和活动纳入事件。
周一,2022年11月14日/是上午10 AM - 10:45
Gartner开幕主题:产生差别
米里亚姆伯特管理副总裁,Gartner
艾杨格,尊敬的副总裁分析师,Gartner
Naveen Mishra,副总裁,团队经理,Gartner
deglobalizing cio在世界处于领先,经济混乱,比以往面临更大范围的威胁。执行面临的挑战是如何将这些风险转化为商机在处理重大不确定性和资源约束。加入我们的Gartner开幕主题中,我们将关注一些最重要的cio和IT高管可以在新的和新兴的方式使用信息和技术领导和改变他们的企业。
周一,2022年11月14日/上午10:45 - 11:30我坚持
茶点休息
加入我们的点心了片刻之间的会话。
周一,2022年11月14日/上午10:45 -凌晨5点坚持
接触区由Arcon赞助
加入我们在接触区域的信息和游戏!
你真的不想错过它——你可以参与团队ARCON赢得令人兴奋,个性化的奖品,看快速演示我们获奖的解决方案和玩好玩的优点!
周一,2022年11月14日/上午10:45 -凌晨5点坚持
接触区由自动化
Build-a-Bot互动体验区
你的狙击枪的旅程的第一步,经验多快和容易创建自己的机器人基于web的和原生云智能自动化平台,360年自动化。在一实践研讨会,我们将向您展示如何构建、编辑并运行自己的自动化,一步一步。
周一,2022年11月14日/上午10:45 -凌晨5点坚持
接触区由联想
专用的参与空间深度对话与联想团队技术和交互
周一,2022年11月14日/上午10:45 -凌晨5点坚持
接触区由VMWare
加入我们在VMware跨云服务接触区,我们帮你师使用Cloud-Smart方法的多重云之旅。我们将向您展示如何实现三个重要业务,加快数字创新战略的结果。这些结果是:
——在任何云加速应用程序开发使用一致的开发体验
——实现一致的多重云基础设施提供更大的弹性,安全性和成本效率
——提供无摩擦的员工经验获得任何位置的任何应用程序在任何设备上一致的安全状况
周一,2022年11月14日/上午10:45 - 07:15点坚持
它Xpo开放时间
参观它Xpo评估行业产品,可以推动您的业务。与你的同伴,Gartner专家和参展商。参加戏剧会话技术动作。
周一,2022年11月14日/ 11:15 - 12:00点坚持
圆桌会议:保护你的可持续发展议程的动荡地缘政治危机
Sr执行官Sudhir Madhugiri伙伴,Gartner
非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解,挑战和学习经验,从你的同行的经验和方法。参与是必需的。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周一,2022年11月14日/ 11:15 - 12:15点坚持
合同谈判诊所:如何谈判成功的企业SaaS的实现
Jaideep Thyagarajan, Sr首席分析师,Gartner
组织着手数字转换程序,要求他们搬到云计算解决方案和可组合应用程序架构,以满足业务的结果。
这个诊所会赋予你的工具导航的关键成本动因类别,制定一个合理的预算为你实现,建立现代SaaS的收缩模型实现一致的业务成果。作为一个出席者你将得到有价值的,现成的材料包括供应商建议清单,你可以用来优化消费。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周一,2022年11月14日/ 11点半- 12日坚持
魔力象限数字体验平台
基因阿尔瓦雷斯,尊敬的副总裁分析师,Gartner
当组织需要提供引人入胜的数字体验——除了简单的网站和移动网页——他们转向数字体验平台。功能广度和能力为各种服务渠道和形式被赋予独特的改善客户、合作伙伴和员工的旅程。这次会议将研究领导人,挑战者和有远见的创新和充满活力的市场。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周一,2022年11月14日/上午11:30 - 12:00点坚持
创造一个未来的工作策略
Ranadip钱德拉,Sr首席分析师,Gartner
许多组织的筹备工作正在发生的未来非正式和分散在筒仓业务。它可以提供竞争优势的产业和劳动力市场,加速行动时中断,提高员工敬业度。出席本次会议,学习如何发挥领导的作用,建立一个统一的组织未来的工作策略。
周一,2022年11月14日/上午11:30 - 12:00点坚持
签名系列:2023年十大战略技术趋势
Gartner的老主任分析师Naresh辛格
战略技术趋势有明显的颠覆性创新潜力,为未来五年。企业必须检查这些趋势的业务影响并适当地调整业务操作或有可能失去竞争优势。这些趋势也不能忽视他们应对由全球变化的不确定性。
周一,2022年11月14日/上午11:30 - 12:00点坚持
新的价值主张首席信息官的角色
常务副总裁Ganesh Ramamoorthy Gartner
首席信息官的职责40年来稳步发展推动技术的变化。流感大流行是一个重大的转折点,展示数字的临界加速度和技术领导所有高管的必要性。领先的cio反应通过改变他们如何创造和传递价值的管理者和领导者的成员函数。这个会话提供了新的价值蓝图cio们可以使用它来扩大他们的作用和发展自己的职业生涯。
周一,2022年11月14日/上午11:30 - 12:00点坚持
数据和分析预测,2022年
Gartner分析师,主任Shubhangi Vashisth
Gartner的预测数据和分析提供了一个转发的角度看市场如何,技能和组织进化来帮助你建立一个数据和分析策略来恢复增长,推动创新和加速变化。
周一,2022年11月14日/上午11:30 - 12:00点坚持
Trendspotting:趋势转化为创新和行动
吉尔伯特van der Heiden,尊敬的副总裁分析师,Gartner
这次会议将研究方法探索趋势,评估相关的机会和风险,沟通对企业的潜在影响。它显示的例子场景规划、铸造、讲故事等方法可以用来支持创新和推动进化的战略和运营。
周一,2022年11月14日/ 11点半-下午12:15坚持
2023年问专家:优先考虑客户体验
Pulkit Pandey, Gartner首席分析师
Varun Agarwal, Gartner首席分析师
在这个交互式会话,我们将专注于创造一个数字体验的重要元素是什么以及如何进一步增强它。我们还将讨论如何大流行已经转移的齿轮机构主要关注客户体验事业总计划的经验,以及如何残雪正在成为越来越多的数据中心。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周一,2022年11月14日/ 11点半-下午12:15坚持
问专家:策略来改善你的人才收购指数
老主任Kaustav戴伊分析师,Gartner
在人才短缺,激烈的竞争和不断上升的员工期望,cio必须优先考虑人才的吸引和保留策略。加入我们在这问专家会议来了解一些关键策略可以用来提高你的人才收购指数。让你的问题等领域:
——表现最好的公司使用的关键策略
因素影响你的魅力指数如工作安排、文化和一些承诺
——密钥保留策略
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周一,2022年11月14日/下午12:15 - 45点坚持
思科:无缝的数字体验的多重云世界完整的堆栈可观测性
销售工程主任戴夫borge APPDYNAMICS,思科
马赫什•Ramamoorthy CIO, YESBANK有限
混合云是一个现实。与应用程序现代化管理multicloud环境的复杂性,供应、生命周期管理、优化、可见性和安全性是麻烦。筒仓操作效率的对立面是反思的数字体验。
在这个会话中,您将了解思科的方法完整的堆栈可观测性帮助multicloud数字体验管理和简化操作和统一的跨云通过标准化可观测性和可见性保证驱动端到端的数字体验。
周一,2022年11月14日/下午12:15 - 45点坚持
Freshworks:恒达集团擅长与Freshworks服务管理
CIO, Rucha Nanavati MAHINDRA & MAHINDRA LTD .
普拉卡什Bharath,特别提款权的头,Freshworks
在这个数字领先的商业环境,技术扮演着重要的角色在员工敬业员工预期智能、自动化、易于使用的技术也在增多。因此,技术领导人不仅提供不间断的一个关键的角色,但也改变员工的经验。
加入Rucha Nanavati, CIO,马辛德拉集团和普拉卡什Bharath,导演,Freshworks印度,他们讨论:
•重新定义它的作用在构建未来的工作
•为什么和如何交货很重要
•Freshworks如何帮助恒达集团提供员工的经验
周一,2022年11月14日/下午12:15 - 45点坚持
IBM:业务和技术转型领导在一个变化的世界
Kamal Singhani、国家管理合伙人,IBM咨询、印度,IBM
组织越来越多的导航力量的控制——地缘政治不稳定、安全威胁、供应链中断和气候危机等等。cio们可以帮助他们的公司负责,驱动业务再造和交付价值集成技术和商业策略,利用开放但安全基础设施,领先的人工智能和智能自动化。了解印度的大公司与IBM合作,共同创造创新的解决方案来推进可持续发展的挑战,作为一个企业当务之急。
周一,2022年11月14日/下午12:15 - 45点坚持
新联想:业务转换
Shailendra Katyal,董事总经理,联想
数字创新负责的“真相时刻”,使业务增长?
从创新设备连接空间,个人电脑计算无处不在,传统IT数码行业,世界变化快。创新的步伐正在加快,这是改变什么是可能的。
联想使其领导人的最高优先级,数字转换、可持续性和服务专注于云,云安全&边缘——从口袋里。
加入Mr.Shailendra Katyal、MD、联想印度的第一手资料,联想的创新与合作关系。
周一,2022年11月14日/下午12:15 -坚持下午01:00
圆桌会议:如何不破坏您的转换,通过AWS主持。
变换仍然是最关心的问题对于大多数组织”的执行者,多数表明自己的操作模式是阻碍进步。通过成千上万的活动与高管来自一些世界上最大的组织,和广泛的研究,我们已经确定了成功与失败的模式在组织完成工作转换方式。在这张圆桌,我们将关注成功的转换活动所需的关键元素。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周一,2022年11月14日/ 12点45 - 02:15点坚持
出席者的午餐
与你的同伴,Gartner专家和参展商在享受美味的食物和饮料。评估行业产品,可以推动您的业务。参加一个阶段会议Xpo技术动作。
周一,2022年11月14日/ 12点45 - 02:15点坚持
CIO经验午餐:克服无意识的偏见
Nandita Das,演员,导演和社会主张,
我们的价值观,感知、假设和期望是由我们的人生经历。他们通知我们的无意识的偏见,我们如何看待我们周围的世界。它是无意识的,它需要大量的自我意识和工作能够改变它。我们大多数人理解的理论,但真正改变一个人的行为和看法需要严肃的工作。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周一,2022年11月14日/下午12:55 PM 01:15坚持
记录的未来:理解景观的威胁和对网络保险的影响趋势
斯图尔特·所罗门FUTURE-MA记录
风景也不断变化和跟上新兴威胁安全风险就像是一个艰巨的任务。你怎么知道如果你是新的威胁出现时覆盖?组织往往措手不及,因为在实现态势感知的不确定性的网络威胁景观,进而对网络保险的影响趋势。加入我们学习如何安全情报机构可以帮助更好地理解网络威胁景观并提高组织的运作效率在预防和降低风险的威胁。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周一,2022年11月14日01:20 PM 01:40点坚持
GS实验室| GAVS技术:一个企业成功的数字转换的关键因素。
首席信息官Arvind Sivaramakrishnan公司
领导人的了解:
1。司机的企业数字转换(DT):
2。DT的重要性在医疗和其他行业的用例
3所示。关键成功因素
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周一,2022年11月14日01:45 PM 02:05点坚持
自动化:交付业务转型与数字的劳动力
首席架构师,Shekhar Sharma自动化
在当今的经济环境下,智能自动化已经成为一个重要组成部分的企业移动和蓬勃发展。供应链中断、劳动力短缺和通货膨胀失控只能解决交付数字劳动力能够支持跨企业的业务团队。加入我们学习这领导人是最好的定位来实现业务转型,保持关键任务功能移动,同时为员工提供他们需要的支持来推动业务创新和增长。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周一,2022年11月14日/ 02:15 PM 02:35点坚持
魔力象限分析和BI平台
Gartner分析师,主任Shubhangi Vashisth
自助服务的定义是将弥漫在这个领域增强功能平台。同时,云生态系统和符合生产力工具选择的关键因素。这将帮助客户更好地理解魔力象限和市场分析和BI平台。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周一,2022年11月14日/ 02:15 PM 02:45点坚持
数字企业应该如何?
Apoorva Chhabra, Gartner首席分析师
过去的两年里已经明确表示,所有的企业都必须更多的数字。但是您的企业需要走多远?有一个端点?你能变得过于数字吗?我们开始通过展示数字业务基准从1000年企业,所以你可以拿自己和别人比较。然后我们展示业务成果和客户需求确定数字你应该。
周一,2022年11月14日/ 02:15 PM 02:45点坚持
实现一个新的运营模式——路线图,提示、技巧和陷阱
常务副总裁Ganesh Ramamoorthy Gartner
大多数首席信息官正在实施新的集成与测试操作模式;然而,这样做既具有挑战性,需要耐心和仔细的规划和执行。这次会议将提供一个最佳实践的务实概述路线图实现一个新的集成与测试的操作模式,以及技巧,技巧和陷阱。
周一,2022年11月14日/ 02:15 PM 02:45点坚持
银行:一个对未来的看法和措施
Kaur Jasleen信德老导演,Gartner咨询
这是一个不断重复的——“我们期待当事情恢复正常。”Yet the Banking and Investment Services industry competes in a highly dynamic environment with decision risks all around, and technology plays an even more elevated role than the recent past. Join this session to understand Gartner's view of the industry in five years and the implications on near term actions.
周一,2022年11月14日/ 02:15 PM 02:45点坚持
CIO Playbook使用3强大的金融模型进行谈判的杠杆和讨价还价的能力
莫妮卡Baranwal, Gartner首席分析师
cio和IT领导将看到如何使用三个金融模型,杠杆和议价能力这个会话走过三个技术和云谈判场景。与会者将了解如何采取简单的和现成的模板和清单,加强组织的谈判playbook使用金融模型柠檬酸/ TCO, NPV,现金流与损益影响议付杠杆和讨价还价的能力。
周一,2022年11月14日/ 02:15 PM 02:45点坚持
如何推动业务成果通过经验水平协议(XLAs)
老主任DD Mishra分析师,Gartner
经验水平协议(XLAs)正成为一个关键元素在衡量用户体验(UX)数字工作。这次会议将研究为什么XLAs很重要,如何利用它们的持续改进用户体验,和XLA将如何演变来管理业务流程的质量在一个post-COVID世界。
周一,2022年11月14日/ 02:15 PM 03:00点坚持
问专家:2023年十大战略技术趋势
Gartner的老主任分析师Naresh辛格
尊敬的副总裁分析师Rajesh Kandaswamy, Gartner
跟进的签名系列演讲“顶级战略技术趋势2023年”。把你的问题这个交互式会话,深入探讨了这些趋势包括——这将有最大的潜在影响您的组织。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周一,2022年11月14日/ 02:15 PM 03:00点坚持
执行官见解圆桌会议:以产品为中心的心态——文化转变得到最好的敏捷性
副总裁拉胡尔Agarwal信贷和欺诈风险,美国运通
加入这个讨论分享见解,挑战和学习课程,从你的同行的经验和方法。作为一个大型组织,有多个平台解决不同的需求。这些平台是在隔离在以项目为中心的方法中,这是导致计划外扩张,冗余和浪费。在2 - 3年的美国运通,我们实现了概念产品负责人为每个平台和旅行与一个固定的能力和一个清晰的路线图。事情不再受资助。这是导致结果为中心的文化,减少50 - 60%为大型项目交付时间/成本和真正的全球化。你准备在这旅程吗?
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周一,2022年11月14日/ 02:15 PM 03:45点坚持
CIO经验研讨会:当你不能竞争薪酬吸引人才
执行合伙人,Devendra Dhawale Gartner
在这个车间,你会介绍给员工价值主张的现代元素,然后开发自己的“推销”。你将有机会尝试推销与其他车间成员和接收即时反馈。参与者将离开车间新的和改进的能力来吸引和留住所需的人才能成功。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周一,2022年11月14日/ PM 03:00 02:30点坚持
炉边谈话Nandita Das,演员,导演和社会支持
Nandita Das,演员,导演和社会主张,
加入这个发人深思的谈话Nandita Das在她的视角克服无意识的偏见。寻址关键挑战,经历的最大影响力和组织文化等影响,领导决策、人才招聘等。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周一,2022年11月14日03:00 PM 03:30点坚持
红帽:开源和开发人员作为创新的新模式。
Mithun达,VP /通用开发人员,红色的帽子
负责人Sarath Chandran架构,靛蓝
首席产品官都Kulkarni信实工业有限公司
开源的作用,开发人员可以帮助您更快地创新和利用开放混合云运行您的应用程序有可能的地方。加入这个会话学习开源模型可以利用你的架构,平台和软件工程公开化混合云,把正确的服务和工具组织手中的开发商和运营商。
周一,2022年11月14日03:00 PM 03:30点坚持
ServiceNow:利用端到端服务卓越见解
负责人Venugopal Arcot——解决方案咨询、ServiceNow
负责人bloom Durairajan -财年销售印度ServiceNow软件开发印度Pvt。
阿斯利瓦斯塔瓦、导演、InterGlobe共同航空有限
今天,每个企业都是一个数字业务,前进道路不能“更多或更好的地方”,它必须…“连接”。未来10年将定义的连接我们创建的质量与我们的组织和我们的商业生态系统,而不是我们买的孤立的数码产品。当我们专注于连接,我们可以安排伟大的体验。全球人工智能的发展,分析和高度自动化的承诺连接人员和简化流程的新方法。加入这个会话学习如何改变你的数字业务,最大限度地提高您的团队的潜力。
周一,2022年11月14日03:00 PM 03:30点坚持
Versa网络:统一SASE平台安全、连接用户,随时随地应用程序和设备
Kumar Mehta创始人/ CDO,网络公司
它领导人正在努力连接和保护他们的企业通过使用几种产品SD-WAN, SWG, ZTNA CASB NGFWaaS和DLP。这样的一种补强方法削弱安全状况由于增加的复杂性所带来的使用多个控制台和不一致的安全性和网络策略。此外,它会导致增加TCO。据Gartner, 65%的企业将整合个体SASE组件到2025年。了解更多关于统一SASE加入我们。这次会议将提供必要的蓝图,cio / CISOs可以使用的环境来构建下一代工人的工作场所。
周一,2022年11月14日03:00 PM 03:45点坚持
圆桌会议:基础设施代码与系统性DevSecOps现代化的应用程序的框架,由Kyndryl公司
Kalyan Mukhopadhyay, CTO-FSS Kyndryl
Himanshu Gupta,项目总监,Multicloud部署服务,Kyndryl
基础设施代码与系统性DevSecOps框架允许灵活性、敏捷性和速度为您的企业应用程序现代化。它提供了无缝部署下文堆栈和删除应用程序所有者的复杂性和开发人员在每一个阶段的现代化历程。加入这个圆桌会议讨论,学习如何简化你的旅程
基础设施改造和应用现代化。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周一,2022年11月14日03:45 PM 04:05点坚持
云计算炒作周期
老主任哈斯Shetty分析师,Gartner
Gartner的炒作周期云计算强调了云计算的关键技术和发展趋势影响市场。这会议将重点突出关键趋势和技术观察和云计算提供指导如何优化你的经历——今天和未来。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周一,2022年11月14日03:45 PM 04:15点坚持
特立独行的*研究:cio如何帮助他们组织成为数字敏感来驱动一个伟大的残雪
基因阿尔瓦雷斯,尊敬的副总裁分析师,Gartner
了解消费者的态度和信念,情感如何适应事务和交互需求,以及技术采用是由心理属性是至关重要的。本课程将审查三个概念:同情心,情感的敏感性和数字敏感性,cio提供建议如何解决这些问题,推动有效的残雪项目。
周一,2022年11月14日03:45 PM 04:15点坚持
将战略转化为现实,如何成功地执行你的战略目标
老主任分析师古普塔,Gartner
创建一个伟大的战略不会带来成功如果你不能成功地执行它。许多企业难以将战略目标转化为行动提供了成功。虽然许多创造良好的执行计划,他们不能有效地管理它们。本届会议将为行政领导人提供实际的步骤和方法,以提高企业的战略执行。
周一,2022年11月14日03:45 PM 04:15点坚持
将网络安全作为一个商业投资
老主任分析师理查德•Addiscott Gartner
成本和价值驱动每个业务结果,除了网络安全(直到现在)。测量网络安全价值交付通过建立一致的以成果为推动力指标产生很多好处,有助于提高决策和董事会治理。在这个会话,分析师,高级主管理查德•Addiscott将分享一个方法帮助cio和CISOs指导委员会对apt和防御网络安全投资和执行。
周一,2022年11月14日03:45 PM 04:15点坚持
执行官的见解:创建一个标杆组织:文化、价值和问责制
核心经纪公司负责人Ajay Kumar技术——印度,富达投资
这个案例研究将给生活带来忠诚的数字转型之旅,寻址等关键方面,组织模式、文化、问责和参与扮演了主要角色的转换。
周一,2022年11月14日03:45 PM 04:15点坚持
对话:Gartner主旨
Gartner分析师,副总裁奥雅纳罗伊
米里亚姆伯特管理副总裁,Gartner
艾杨格,尊敬的副总裁分析师,Gartner
Naveen Mishra,副总裁,团队经理,Gartner
加入我们的对话风格Gartner开放的讨论主题。
周一,2022年11月14日03:45 PM 04:30点坚持
圆桌会议:混合工作真的和不工作
Sr执行官Sudhir Madhugiri伙伴,Gartner
非正式的圆桌会议讨论,让你放松,分享见解,挑战和学习经验,从你的同行的经验和方法。参与是必需的。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周一,2022年11月14日03:45 PM 04:30点坚持
问专家:重燃你的创新过程将伟大的思想转化为真正的价值
吉尔伯特van der Heiden,尊敬的副总裁分析师,Gartner
为有意义的可重复的创新过程是至关重要的,可持续的创新。回答你的问题在如何创建或重新点燃创新过程;表面如何伟大的思想进步和培养,而风险管理;以及如何最好的机会前进提供真正的价值。
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周一,2022年11月14日03:45 PM 04:30点坚持
执行官见解圆桌会议:提高客户体验与创新
马赫什•Ramamoorthy CIO,是的
加入你的同行在这个执行圆桌讨论分享你的观点并讨论改善客户体验与平台创新的挑战。这次会议将关注是的银行开发下一代客户平台上的旅程和一个开放的讨论主题如自动化、分析、客户服务、用户采用等。
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周一,2022年11月14日03:45 PM 04:45点坚持
独家邀请计划:如何影响管理者和进步数字转换
更团结Tachwali,老主任,Gartner咨询
在这个专属会话,我们将让你有效沟通和协作的管理层和董事会支持你的人才战略,运营模式,技术投资和项目决策最终实现业务成果。我们还将帮助您了解如何加强你的声誉作为一个有影响力的,可信的领导人和一个值得信赖的数字转换顾问帮助管家您所属组织的下一个大的变化。你会听到第一手的数字前领导人已经成功地实现了同样的挑战你面对你,也可以成功。
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周一,2022年11月14日/ 04:15点-凌晨5点坚持
茶点休息
加入我们的点心了片刻之间的会话。
周一,2022年11月14日/ 04:25 PM 04:45点坚持
GoTo:重新定义远程支持混合的世界
解决方案咨询LEAD-APAC安德鲁•Kernebone GoTo
大流行性流感加速采用远程和混合工作实践,以及改变了它使劳动力支持。对于cio和IT团队,这提出了一个挑战在决定哪些技术基础设施的数量将最好的支持在未来几年这些环境,重要的是,如何有效地保护数据与那么多人操作在网络边界之外。在表示,转到将分享的一些关键的发现从我们最近的研究和探索其影响团队必须启用它,现在和将来。
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周一,2022年11月14日/ PM 05:45凌晨5点坚持
客人主旨:拥抱变化
创始人Aditya Ghosh致敬,联合创始人Akasa空气,董事会成员——欧,FabIndia GreenCell流动性,
过去两年已迫使并使全球本土化企业,领导人和专家主方式以前认为不可能的事情。从我们如何沟通、合作和领导我们的团队我们思想的本质工作itself-everything适应动态和变化的需求。在这个主题Aditya Ghosh和讨论:
——如何驱动收入与数码产品,客户体验和操作效率。
——如何在不断变化的景观和保持竞争力为我的团队和客户会意味着什么。
——如何建立一个有弹性的组织文化。
周一,2022年11月14日/ 05:45 PM 07:15点坚持
它Xpo网络接待
加入我们的网络接待Xpo,你可以与你的同伴,Gartner专家和参展商在享受美味的开胃菜和饮料。评估行业产品,可以推动您的业务。
周一,2022年11月14日05:55 PM 06:15点坚持
检查软件技术:能否经得住时间的考验你的网络安全——拥抱NXT
普拉卡什贝尔、安全工程负责人、印度& SA检查点的软件
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周一,2022年11月14日/下午06:30 -塔利班点坚持
独家成员接待
请和你的同事为独家客户只能网络接待,周一11月14日6:30——专属会员休息室,大沙龙、住所、君悦酒店。
*与会者必须21岁或以上,徽章所需的条目,穿着商务休闲装。* *由行政项目成员和团队成员,Gartner首席信息官成员,Gartner为中型企业CIO的成员。
负责主持人:Gartner管理功能和事件,以负责任的食用酒精和避免酒精相关的伤害。Gartner和总是将继续注意确保与会者的幸福。
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星期二,2022年11月15日/喂饲AM -上午09:00坚持
到达点心
享受一些点心和饮料和咖啡在会议之前。
周二,11月15日2022 /喂饲AM - 04:45点坚持
接触区由Arcon赞助
加入我们在接触区域的信息和游戏!
你真的不想错过它——你可以参与团队ARCON赢得令人兴奋,个性化的奖品,看快速演示我们获奖的解决方案和玩好玩的优点!
周二,11月15日2022 /喂饲AM - 04:45点坚持
接触区由自动化
Build-a-Bot互动体验区战之旅的第一步,经验多快和容易创建自己的机器人和基于web的原生云智能自动化平台,360年自动化。在一实践研讨会,我们将向您展示如何构建、编辑并运行自己的自动化,一步一步。
周二,11月15日2022 /喂饲AM - 04:45点坚持
接触区由联想
专用的参与空间深度对话与联想团队技术和交互
周二,11月15日2022 /喂饲AM - 04:45点坚持
接触区由VMWare
加入我们在VMware跨云服务接触区,我们帮你师使用Cloud-Smart方法的多重云之旅。我们将向您展示如何实现三个重要业务,加快数字创新战略的结果。这些结果是:
——在任何云加速应用程序开发使用一致的开发体验
——实现一致的多重云基础设施提供更大的弹性,安全性和成本效率
——提供无摩擦的员工经验获得任何位置的任何应用程序在任何设备上一致的安全状况
周二,11月15日2022 /喂饲AM - 05:30点坚持
独家会员休息室
项目成员和雄伟的与会者:独家会员休息室提供执行项目成员,Gartner首席信息官成员和Gartner为中型企业CIO成员以及宏伟的前景放松私人休息室刷新,满足同行,保持生产力之间的会话。位于专属会员休息室、大沙龙、住所、君悦酒店。
周一有——5:45pm
周二上午8:00 -下午五点半
周三上午8:00——3:45pm
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,11月15日2022 /喂饲AM - 05:30点坚持
Gartner区
Gartner区是一种经验Gartner的解决方案通过产品演示、互动数字体验展示如何Gartner工具和见解帮助解决一个组织的关键任务的优先级。
周二,11月15日2022 /喂饲AM - 06:30点坚持
它Xpo开放时间
参观它Xpo评估行业产品,可以推动您的业务。与你的同伴,Gartner专家和参展商。参加戏剧会话技术动作。
周二,11月15日2022 /喂饲AM - 06:30点坚持
会议注册和时间信息
登记和信息小时一天。
星期二,2022年11月15日/上午09:00 - 9:45坚持
客人主题:科技以人为本的未来
Gartner分析师,副总裁奥雅纳罗伊
凯特·奥尼尔科技以人为本、作者、和经验策略专家,KO的见解
不仅是未来是不确定的:即使是现在可以挑战的领导人来导航。凯特·奥尼尔——被称为“科技以人为本”提供了一个主题演讲,提供见解和眼光的领导人自信决策对企业有利,符合人性。在考察多种因素如气候变化的工作场所,地缘政治影响,和更多的,凯特帧挑战既是一种责任,一个领导人的机会。她还探讨了未来的工作,工作,人才,工作重点是技术的作用在塑造我们的世界。随着大局的见解,这个主题包含实际的例子引发啊哈时刻有意义的外卖。明亮的能量和鼓舞人心的消息,这个主题将离开与会者精力充沛并准备好面对和创造未来。
星期二,2022年11月15日/上午9:45 - 10:30我坚持
茶点休息
加入我们的点心了片刻之间的会话。
星期二,2022年11月15日/上午10 - 20是坚持
公共云的魔力象限IT转换服务
Naveen Mishra,副总裁,团队经理,Gartner
这种魔力象限将提供洞察领先的IT服务提供商的公共云定位。
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星期二,2022年11月15日/ 10:30 -是我坚持
炒作周期数字银行转变
Kaur Jasleen信德老导演,Gartner咨询
技术创新正在推动银行和非银行竞争对手活动,影响顾客对产品和服务的需求,塑造全球监管机构的行动。了解关键创新塑造行业和对技术的投资策略的影响。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期二,2022年11月15日/ 10:30 - 11:00我坚持
如何评估供应商可持续发展
老主任DD Mishra分析师,Gartner
可持续性是一个多方面的概念,包括环境、社会和经济维度。行政领导人追求可持续发展成果必须完全理解伴侣的可持续发展态势,供应商和技术供应商达到他们期望的可持续性的结果。这次会议将通过定位和可持续性的噪音和夸张为评估供应商可持续发展提供实践指导。
星期二,2022年11月15日/ 10:30 - 11:00我坚持
2023年执行愿景:战略投资组合管理
Gartner的分析师,副总裁Amresh南丹
采用和加速度的增加数字业务几乎所有的执行,企业不得不更加适应和敏捷擅长时间不断的破坏。这次会议的目的是为管理人员配备战略项目组合管理实践接受前所未有的复杂性和变化将提供在特定业务上下文在未来12到18个月。
星期二,2022年11月15日/ 10:30 - 11:00我坚持
签名系列:新生的蓬勃发展和人才工作格局
更团结Tachwali,老主任,Gartner咨询
我们的工作方式和治疗技术人才回到其根源——至上主义。进步的cio必须不断更新的工作方式和重振方法人才与市场变化的速度。这次会议将讨论最新的趋势和新兴领先实践。
星期二,2022年11月15日/ 10:30 - 11:00我坚持
建立一个数字化未来:Metaverse
Anushree Verma Gartner分析师主任,
组织应该考虑谨慎投资Metaverse,或者至少详细探索它,因为他们的数字化未来可能被塑造。cio和IT领导必须考虑Metaverse作为一个关键趋势将提供机会和驱动战略业务之外的创新技术。这次会议讨论了策略,利用Metaverse如何提供创新数码产品或服务的机会。
星期二,2022年11月15日/ 10:30 - 11:00我坚持
与七个实践解锁AI的价值投资
尊敬的副总裁分析师Rajesh Kandaswamy, Gartner
实现的价值和收获的好处是领导人执行人工智能项目面临的首要问题。成功的五大要点蒸馏先锋将使领导人productize AI在规模和释放价值的AI的举措。
星期二,2022年11月15日/ 10:30 - 11:15坚持
问专家:使用总经验来驱动弹性政府为公民服务交付和雇员
Apeksha Kaushik, Gartner首席分析师
总经验(TX)是一种方法,结合用户体验的学科,残雪(包括所有政府客户、居民、游客、企业和其他人),前,和MX更全面服务的设计和交付。它代表了一个逻辑进化成熟孤立地从残雪或者管理转向创造共享和更好的经验来提高公民与政府服务和员工的信心。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期二,2022年11月15日/ 10:30 - 11:15坚持
D, e i领导小组:克服多样性的挑战
Anjali Grover,副总裁,团队经理,Gartner
首席数字Madhavi Kanumoory &信息官博拉碳
Kiran Haryadi、副局长批发银行、法国兴业银行(Societe Generale)全球解决方案中心
Ashok贾古玛、CIO、印度,仲量联行
有广泛的协议需要改善工作场所的多样性和包容性。但这不是容易兑现的承诺。我们定义、培训和框架DE&I到位,现在我们需要与地面移动到下一个层次的挑战和实现。这个小组领导人将提供他们的意见这些挑战等等。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期二,2022年11月15日/ 10:30 - 12:00点坚持
CIO经验研讨会:游戏化网络安全- Cybercriminal生命中的一天
Sr执行官Sudhir Madhugiri伙伴,Gartner
这个交互式“gamified”研讨会旨在积极涉及高层领导,董事会成员和业务涉众来提高网络安全的意识烙他们的观点通过晶状体的攻击者的观点。这个车间也作为一种方法来识别潜在的缺口和行动需要加强企业的安全工作。
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星期二,2022年11月15日/ 11:15 -坚持日上午
未来2027年的云:从技术业务创新
Gartner的老主任分析师Naresh辛格
随着云计算的发展从技术推动者业务粉碎机,领导人必须理解他们的组织的业务战略,然后寻找机会,利用新的和新兴的云计算能力,加快战略。这次会议是基于我们预测2027年关于云计算,以及他们如何推动云价值主张。
星期二,2022年11月15日/ 11:15 -坚持日上午
七大一些错误和cio如何避免它们
Gartner分析师,副总裁奥雅纳罗伊
共同但是可以避免的错误会使组织取得一些进步。本次会议展示了一些cio陷阱规避以及如何开发一个可衡量的行动计划,导致进展这个关键组织的一项重点。
星期二,2022年11月15日/ 11:15 -坚持日上午
推进这类基于结果的技术投资
阿卡什Jhawar, Gartner首席分析师
领导人期望技术自动化和集成多个操作,他们希望实现业务成果。这类基于结果的投资一直是cio和商界领袖的愿望。新组合的信息、技术、提供者和管理技术使投资结果不仅可能,而且喜欢和未来的一个重要部分。
星期二,2022年11月15日/ 11:15 -坚持日上午
未来的工作:你需要的人才和技能
老主任Kaustav戴伊分析师,Gartner
得到的人才是您的组织的成功?还是你最重要的推动者?劳动力市场状况的结合,不确定性和数字转换需求看技能和人才的新方法。在这个面向未来的会议中,我们看看如何思考,cio和他们的团队可以在人才市场找到人才,以动态方式和reskill upskill
星期二,2022年11月15日/ 11:15 -坚持日上午
2023年推动竞争优势:董事会调查
艾杨格,尊敬的副总裁分析师,Gartner
董事会正在寻找长期战略竞争优势从他们的数字业务的投资。它不再是关于‘只是’增量边缘改善企业财务状况。分析从2023年董事会调查将重点放在执行领导人如何支持董事会目标在推动长期竞争优势在困难环境中颜色越来越多的社会挑战包括DE&I和可持续发展的优先事项。
2022年11月15日,星期二,下午/晚上12:00 - 12:30坚持
SAS:从见解与分析和解决影响云的壁垒
迪帕克·拉马纳坦,老主任,售前支持,SAS
万卡特拉曼·莱马克里斯Venkateswaran,集团总裁及首席财务办公室,联邦银行有限公司
增加收入,降低成本,更快的部署,和消除云组织应对挑战的旅程充分的分析投资。
在这个会话,辅以真实故事的组织中,你会听到如何分析生命周期的增加4 ds将有助于加快自动化和决策,导致业务价值最大化和更好的回报。
2022年11月15日,星期二,下午/晚上12:00 - 12:30坚持
VMware:从云混乱云Smart-The每个多重云之旅的目的地
罗马Tarnavski,老主任,工程解决方案,vmware
需要不断创新推动公司在接受多重云模型。虽然多重云提供了更多的选择,这也导致大幅飙升的复杂性。我们称之为“云混乱”阶段。组织的期望状态是一个更成熟的“云智能”的方法,你有自由来启用和加速开发人员的生产力而提高你的成本,安全和风险管理在不同的私人,公共和边缘云。
加入我们在这个会话理解VMware可以使企业领导人意识到一致的多重云操作模型。
2022年11月15日,星期二,下午/晚上12:00 - 12:30坚持
Zendesk:艾未未的下一个前沿和残雪的影响
Kt普拉萨德,国家销售总监,Zendesk
GCIO ekhlaque巴里,FOODWORKS喜气洋洋
过去几年,人工智能已经成为各行各业的商业领袖需要优先考虑的问题。但最大的挑战之一是在公司采用人工智能解决方案:在使用人工智能来改善客户体验。通过这个会议,KT普拉萨德(副总裁,企业战略,亚太地区在Zendesk)阐述了人工智能的进化和CX意味着什么。我们也得到了行业的角度从Ekhlaque巴里在欢欣鼓舞的Foodworks (CIO)在与现实世界的见解如何重AI将塑造未来的残雪
2022年11月15日,星期二,下午/晚上12:00 - 12:30坚持
戴尔技术:印度的数字之旅——提供突破性的创新
VenKat西塔拉姆,经理,戴尔
根据最近的一项研究中,数据多倍的增长如此之多,以至于很少有组织处理10倍比过去五年的数据。戴尔的技术如何帮助?我们提供了一个简化的、可伸缩的和聪明的现代安全的方法,帮助你建立你的业务自信和安全。我们致力于让你更快和更容易与我们自己的投资组合——零信任。
,我们已经讨论了关键领域的创新在戴尔的技术。
2022年11月15日,星期二,下午/晚上12:00 - 45是
圆桌会议:揭秘零信任框架,由思科
销售技术,思科阿南德•帕蒂尔印度和南亚区域合作联盟
Corien Vermaak CISO顾问,思科系统公司——澳大利亚
零信任,Gartner的法令,Forrester的零信任扩展,ZTNA,零信任访问,等等;但是这真的意味着安全的医生吗?在这次会议中,我们将揭穿“邪恶营销buzz”和提供清晰这些噪音,帮助你连接这些点,看看演示如何实现零信任体系结构模型总是打算,为什么和如何模型提供了有效的保障。许多ZT型方法只关注的情况下用户可以交互地进行身份验证和访问一个应用程序通过。基于代理的方法。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
2022年11月15日,星期二,下午/晚上12:00 - 45是
执行官见解圆桌会议:客户体验集中遗留资产现代化
Suhail佳日执行副总裁& CDIO Maxlife保险公司
组织在金融服务业目前遗留下文和技术堆栈的负担。这是影响组织的能力愉悦的客户体验,即时的满足,和敏捷性。我们将分享Maxlife示例方法现代化的技术堆栈与偏见使客户更好的旅程。我们还将共享关键的挑战和寻求其他技术领导人的经历和观点。
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星期二,2022年11月15日/ 12:30 - 02:00点坚持
出席者的午餐
与你的同伴,Gartner专家和参展商在享受美味的食物和饮料。评估行业产品,可以推动您的业务。参加一个阶段会议Xpo技术动作。
星期二,2022年11月15日/ 12:30 - 02:00点坚持
CIO经验午餐:炉边谈话与凯特O尼尔科技以人为本、作者、和经验的战略专家
凯特·奥尼尔科技以人为本、作者、和经验策略专家,KO的见解
加入这个鼓舞人心的谈话与凯特O尼尔技术的作用在塑造未来的工作。会话将发掘新兴和指数技术方面的新视角对人类工作的未来意味着什么?这将如何改变我们人类有意义的工作的理解,成就感,成就感吗?如何公司准备工作场所,人类和机器的贡献日益融合?
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,11月15日2022 /下午12:55 PM 01:15坚持
雪花:驾驶数据协作与雪花数据云
汤姆Devasia,销售,雪花
使你的数据从数据与团队成功提供更多价值AI /毫升和其他战略举措并不是一件容易的事情。近年来,数据云已经得到普及作为一种解决的许多数据治理,处理,和协作挑战,防止数据团队提供更多的价值,更快。记住共享和协作,雪花数据云为您的组织提供了必要基础着手进行数据协作的旅程。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,11月15日2022 / 01:20 PM 01:40点坚持
IBM:将数据、人工智能和自动化为您的企业工作
Siddhesh Suresh奈克,国家领导人、数据、人工智能及自动化、IBM、IBM
茁壮成长在这个意外的时代,企业必须利用数据分析和自动化大规模释放新的增长机遇,创新未来的想法和个性化客户以及员工的经验。
为此,企业需要:
实体法与数据:连接正确的人,在正确的时间正确的数据,促进敏捷性和预测结果与数据结构的方法。
预测结果与分析:让业务用户AI-driven自助预言未来和形状分析的结果。
赋予你的自动化的人:利用人工智能和自动化工具,企业可以有意义的非结构化数据和回收员工时间。
加入我们这节课学习如何将企业数据,人工智能和自动化为创造客户忠诚度和工作授权人。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,11月15日2022 / 01:45 PM 02:05点坚持
Checkmarx:确保软件供应链从网络安全威胁
Nitin Kumar见鬼,区域主任——印度、中东& Checkmarx
组织提供业务应用的不断压力下保持领先的竞争和交付价值。因此,许多人转向开源软件来提高应用程序开发速度和敏捷性。这让今天组织的供应链攻击触发ransomware攻击或第三方数据泄露随时威胁要关闭操作。加入这个会话学习如何获得全面了解所面临的威胁你的数字供应链&如何使用可操作的情报关注最重要的业务的风险。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
星期二,2022年11月15日/下午02:00 - PM是02:30
不只是增加你的客户体验,减去它
Pulkit Pandey, Gartner首席分析师
“我们做的新事物。”"Let's do more." The customer experience (CX) is typically additive. But another path to CX improvement is via subtraction. What can you remove from your CX to make it better? What blockers are preventing a better CX, and how can you eliminate those blockers? How do you utilize a "stop doing" list? This session explains how to effectively utilize subtraction to improve your CX.
星期二,2022年11月15日/下午02:00 - PM是02:30
推动业务创新民主化数字传输
吉尔伯特van der Heiden,尊敬的副总裁分析师,Gartner
随着技术交付是分布在企业和数字创新变成了共享领导责任,cio必须由技术人员以外的编排,使创新加快数字业务。加入这个会话学习领先的cio如何利用民主化数字传输驱动业务创新。
星期二,2022年11月15日/下午02:00 - PM是02:30
使用管理黑客创建一个Antifragile企业
尊敬的副总裁安迪•Rowsell-Jones分析师,Gartner
能够发展和成长在高度不确定的时期是一个关键的功能,大多数公司都没有在当前全球环境所需的程度。实施计划变得更加antifragile可以缓慢而昂贵。使用管理“黑客”共享在这个会话启动您的企业的迅速而廉价地antifragility。
星期二,2022年11月15日/下午02:00 - PM是02:30
Gartner的CIO剧本来应对经济衰退
老主任分析师古普塔,Gartner
经济衰退对cio和IT功能代表了相当大的挑战。这次会议将Gartner的剧本cio应如何积极回应和准备时间的经济不确定性,通过管理三个主要组件:花管理、数字投资和人才。
星期二,2022年11月15日/下午02:00 - PM是02:30
执行官的见解:顶点技术领导- CIO的发展作用
首席数字Madhavi Kanumoory &信息官博拉碳
Gartner分析师,副总裁奥雅纳罗伊
加入与数字&信息总监交谈贝拉碳Madhavi Kanumoory她CIO的发展作用的观点和领导要求影响和推动业务增长。会话将地址等领域业务模型、进化的技术、人才和文化。
2022年11月15日,星期二,下午/下午02:00 - 02:45坚持
CIO经验圆桌会议:停止谈论你的经营模式,开始新生活
执行合伙人,Devendra Dhawale Gartner
许多组织正在试图使,或评估,改变他们的经营模式和接受不同程度的成功。加入这个轻轻推动互动讨论实现操作模型。准备分享经验教训和成功的途径在组织运营模式的变化。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
2022年11月15日,星期二,下午/下午02:00 - 03:30坚持
CIO领导经验交流:推动增长,重新考虑你的才华
Sr执行官Sudhir Madhugiri伙伴,Gartner
更团结Tachwali,老主任,Gartner咨询
cio不能雇佣的技术人才危机。这种高度互动,为基础会话将汇集cio们探索的主要组织是如何改变他们的人才管理实践来驱动业务的结果。我们将探讨非常规方法以及人才管理生命周期的多个维度,从吸引和留住顶尖人才upskilling / reskilling员工在一个动态的、分布式数字传输环境中茁壮成长。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,11月15日2022 / 02:45 PM 03:15点坚持
AWS:测量的成功转型
刊登Bhatia,领袖数字创新,
你怎么知道你是否成功的在你的云之旅和数字转换?或者,当你计划数字计划,你应该期待什么好处,你看到他们如何反映在公司的表现吗?在这个会话中,引用经验通过与企业转型之旅,我们将介绍如何组织可以找到方法来衡量结果,从获得明确目标和制定方法来完成。
周二,11月15日2022 / 02:45 PM 03:15点坚持
Kyndryl:从根本上转换如何规定,消费,和管理数字技术
阿施施Kothari,国家领导人——咨询& IMPLEMENTATI Kyndryl
Kalyan Mukhopadhyay, CTO-FSS Kyndryl
需求的数字正在增长,但企业转型是落后。固有的复杂性使其在商业和技术,以及缺乏技术技能,取得进展困难。更加复杂的问题是爆炸式增长的数字超过组织的供应商整合正确的解决方案的能力最好的结果。加入这个会话学习如何加快数字业务旅行通过创建一个数字之间不间断的路径提供业务和技术。
周二,11月15日2022 / 02:45 PM 03:15点坚持
松:实用的方法来支持一个连接、灵活和包容的数字总部的工作方式
拉胡尔沙玛,印度国家经理-松弛,松弛
我们有一个千载难逢的机会反思和重塑我们如何工作的概念数字总部。我们的数字和物理空间flipped-this转变为员工提出了新的挑战。现在,数字和物理工作场所之间的平衡在不断变化,我们缺的是一个连接的地方,灵活和包容性。在松弛时,我们称之为数字总部。
加入我们深入一些实用的方法如何启用新的工作方式与数字总部打破沟通竖井,拥抱的灵活性和自动化工作。
周二,11月15日2022 / 02:45 PM 03:30点坚持
圆桌会议:繁荣的破坏性的时期通过“作为服务”模式,由联想
Shailendra Katyal,董事总经理,联想
Ajay Sehgal联想集团有限公司执行董事
它在影响领导人相信他们的角色增加了。今天他们主要技术投资公司根据自己的愿景与组织的整体愿景。他们在越来越大的压力下实现战略业务目标的组织。可以要求不断减轻,简单,灵活,以消费为基础的“服务”模式?
加入,参与讨论的联想领导团队作为服务的服务,比如联想TruScale灵活的解决方案与简单的可伸缩服务交付模型。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,11月15日2022 / 03:30 PM 03:50点坚持
魔力象限为机器人过程自动化
Gartner分析师,副总裁奥雅纳罗伊
机器人过程自动化(战)持续增长其足迹组织寻找方法来提高运营效率与遗留系统集成数字业务。这次会议提供了一个快速概述企业的狙击枪供应商帮助cio与自己的评估。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,11月15日2022 / 03:30 PM内点坚持
增长业务通过模块化设计的企业运营模式
阿卡什Jhawar, Gartner首席分析师
模块化的企业运营模式使行政领导人积极引导他们的业务增长机会,尽管市场波动。数字化业务能力是关键。Gartner首席信息官和企业架构师可以使用3集成业务框架——战略、商业模式、企业运营模式——与他们的业务主管确定模块化是最需要的地方。
周二,11月15日2022 / 03:30 PM内点坚持
签名系列:Gartner首席战略预测2023年及以后——抓住不确定性
基因阿尔瓦雷斯,尊敬的副总裁分析师,Gartner
未来总是不确定的。但是,“不确定性带来的机会”几乎是一个恒量。现在是时候抓住机遇。本课程涵盖了十预测未来的代表机会或威胁。cio技术提供商和商界领袖将需要决定,行动迅速。
周二,11月15日2022 / 03:30 PM内点坚持
什么地点:指导网络安全组织设计
Ravisha丘格,Gartner首席分析师
没有所谓的完美,普遍安全组织适当的模型。每一个企业必须开发自己的模型,考虑到基本原则、现实和数字转型的挑战。这次会议将解决以下问题:趋势和挑战在安全组织设计;影响安全因素组织;最佳实践和现代概念设计模型的安全组织。
周二,11月15日2022 / 03:30 PM内点坚持
执行官的见解:一种以客户为中心的转变的旅程
执行董事Peethambaran》(是数字业务),巴拉特石油有限公司
数字转换的历程巴拉特石油一直中心而设计和开发的客户每个项目和采用技术。本课程将解决信任的三大支柱,便利和个性化,已经该客户为中心的转型之旅的基础。它将突出BPCL如何专注于客户的核心挑战,提供每个交互的透明度,从而发展信任,数据收集和深入分析公司,导致创新和以客户为中心,创造自己的竞争优势。
周二,11月15日2022 / 03:30 PM内点坚持
建立正确的云操作模型提供更好的业务成果
Naveen Mishra,副总裁,团队经理,Gartner
为了加快数字创新,技术团队必须超越云中心的能力。他们必须赞助一个云卓越中心的授权,使业务变革的基础设施和操作方法,强调灵活性在其余的集成与测试的操作模式。
周二,11月15日2022 / 03:30 PM 04:15点坚持
执行官见解圆桌会议:推动数字转换与新兴技术在制造业
副总裁Aashish Kshetry -系统、亚洲颜料有限公司
加入你的同行在这个执行圆桌讨论分享你的观点并讨论挑战新兴技术改变您的操作模式。这个讨论将地址等领域的成本效率、质量、客户体验和网络安全。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,11月15日2022 / 03:30 PM 04:15点坚持
问专家:cio如何使银行业领袖提供关键的优先事项?
Kaur Jasleen信德老导演,Gartner咨询
每Gartner最新的调查显示,近90%的银行董事会认为数字是一个核心业务增长战略。重点不再是有一个好的数字策略,但建立一个更好的商业策略,通过数字。这次会议将探讨银行领导人的首要任务,并允许cio讨论交付业务优先级的,他们可以扮演的角色。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,11月15日2022 /内PM 04:45点坚持
茶点休息
加入我们的点心了片刻之间的会话。
周二,11月15日2022 / 04:10 PM 04:30点坚持
Splunk:如何构建业务弹性的基础
Dhiraj Goklani, avon,战略账户,Splunk
每个组织取决于他们潜在的数字系统现在比以往任何时候都多。而且在当今世界,我们正在经历比以往更多的不可预测性和不确定性。组织必须建立网络弹性,跨越孤岛。Splunk可以帮助建立一个跨越的基础网络弹性安全,DevOps和不同程度的破坏。统一的安全性和可观察性平台,只有Splunk旨在帮助你访问所有相关的数据规模,同时帮助实现工具整合。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,11月15日2022 / 04:45 PM 05:30点坚持
客人主旨:开明的领导
8月Cariappa,老主任会议,Gartner
Dasho Tshering Tobgay,不丹政治家、环保主义者和文化主张,Orog咨询公司
这些都是不确定的时期。Covid大流行,政治冲突和气候变化使领导重要和脆弱。在这个演讲,Tshering Tobgay借鉴领导开明的人激发商业领袖在他们的公司在这些焦虑的时代。
周二,11月15日2022 / 05:30 PM 06:30点坚持
它Xpo网络接待
加入我们的网络接待Xpo,你可以与你的同伴,Gartner专家和参展商在享受美味的开胃菜和饮料。评估行业产品,可以推动您的业务。
2022年11月15日,星期二,下午/ 05:40 PM - 06:00时坚持
美国软件:解锁与NewgenONE整体客户的旅程
:Varma,通用咨询(EMEA),美国软件技术有限公司
全球主管加入:Varma & VP业务解决方案集团,美国的软件,作为他的见解如何企业可以利用一个综合低代码平台来简化他们的最复杂,内容驱动的业务需求。
该平台包含了美国的本地功能,包括:
•过程自动化,数字化的端到端客户和雇员旅行较低的代码
•内容服务管理复杂的业务信息和提取聪明的见解
•沟通管理能力提供大规模个性化之间的通信渠道
新时代的技术,如战,AI /毫升,分析等,授权用户做出更明智的决策。企业可以利用美国100%的定制的行业应用程序构建一个完全不同的和未来的工作场所。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周二,11月15日2022 / 05:45 PM 06:15点坚持
和问候:会见嘉宾Dasho Tshering Tobgay,前总理不丹
Dasho Tshering Tobgay,不丹政治家、环保主义者和文化主张,Orog咨询公司
Gartner分析师,副总裁奥雅纳罗伊
加入这个会议见面和交谈Dasho Tshering开明的领导原则,如何成为未来的领导者。
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星期二,2022年11月15日/下午06:30 -晚上10点坚持
特别活动:让“s迪斯科
迪斯科吧!!让迷惑回到70年代和80年代在Gartner研讨会/ Xpo,印度。加入我们一个晚上的生活娱乐和美味的晚餐和饮料。晚上将开始与著名的乐队;金妮和瓶子,砸了一些迪斯科时代的大受欢迎。DJ苏莱曼将继续党性提高分贝水平与流行复古的宝莱坞和国际的痕迹。晚上将会是一个绝佳的机会,放松,有乐趣和跳舞狂欢一整晚。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周三,2022年11月16日/喂饲AM -上午09:00坚持
到达点心
享受一些点心和饮料和咖啡在会议之前。
周三,2022年11月16日/喂饲AM - 02:45点坚持
它Xpo开放时间
参观它Xpo评估行业产品,可以推动您的业务。与你的同伴,Gartner专家和参展商。参加戏剧会话技术动作。
周三,2022年11月16日/喂饲AM - 03:00点坚持
接触区由Arcon赞助
加入我们在接触区域的信息和游戏!
你真的不想错过它——你可以参与团队ARCON赢得令人兴奋,个性化的奖品,看快速演示我们获奖的解决方案和玩好玩的优点!
周三,2022年11月16日/喂饲AM - 03:00点坚持
接触区由自动化
Build-a-Bot互动体验区战之旅的第一步,经验多快和容易创建自己的机器人和基于web的原生云智能自动化平台,360年自动化。在一实践研讨会,我们将向您展示如何构建、编辑并运行自己的自动化,一步一步。
周三,2022年11月16日/喂饲AM - 03:00点坚持
接触区由联想
专用的参与空间深度对话与联想团队技术和交互
周三,2022年11月16日/喂饲AM - 03:00点坚持
接触区由VMWare
加入我们在VMware跨云服务接触区,我们帮你师使用Cloud-Smart方法的多重云之旅。我们将向您展示如何实现三个重要业务,加快数字创新战略的结果。这些结果是:
——在任何云加速应用程序开发使用一致的开发体验
——实现一致的多重云基础设施提供更大的弹性,安全性和成本效率
——提供无摩擦的员工经验获得任何位置的任何应用程序在任何设备上一致的安全状况
周三,2022年11月16日/喂饲AM - 03:45点坚持
独家会员休息室
项目成员和雄伟的与会者:独家会员休息室提供执行项目成员,Gartner首席信息官成员和Gartner为中型企业CIO成员以及宏伟的前景放松私人休息室刷新,满足同行,保持生产力之间的会话。位于专属会员休息室、大沙龙、住所、君悦酒店。
周一有——5:45pm
周二上午8:00 -下午五点半
周三上午8:00——3:45pm
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周三,2022年11月16日/喂饲AM - PM是内
会议注册和时间信息
登记和信息小时一天。
周三,2022年11月16日/喂饲AM - PM是内
Gartner区
Gartner区是一种经验Gartner的解决方案通过产品演示、互动数字体验展示如何Gartner工具和见解帮助解决一个组织的关键任务的优先级。
周三,2022年11月16日/上午09:00 - 9:45坚持
签名系列:CIO和技术执行2023年议程
尊敬的副总裁安迪•Rowsell-Jones分析师,Gartner
在这些不确定的、具有挑战性的时期,cio们从根本上重塑他们的组织的价值主张和他们的技术部门如何创造价值。他们重新定位组织的力量倍增器。今年的CIO和技术执行议程探讨了领导行为必须关闭它执行差距通过利用分散的和分布式的交付方法。
周三,2022年11月16日/上午9:45 - 10:30我坚持
茶点休息
加入我们的点心了片刻之间的会话。
周三,2022年11月16日/ 10:30 -是我坚持
安全服务优势的魔力象限(SSE)
主任Abhyuday数据分析师,Gartner
Gartner发布一个新的安全服务优势的魔力象限(SSE)覆盖SASE的云计算安全服务体系结构。这次会议将讨论如何思考解决方案和供应商代表在这个新的市场。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周三,2022年11月16日/ 10:30 - 11:00我坚持
促进可持续发展与人工智能、物联网和区块链
尊敬的副总裁分析师Rajesh Kandaswamy, Gartner
每个人都认为电动汽车和可再生能源的关键技术推动可持续发展。但数字也是一个巨大的和到目前为止未被充分利用的作用。首席信息官们应该使用AI,物联网、区块链和其他数字技术使更快的可持续性和环境、社会和治理的影响。
周三,2022年11月16日/ 10:30 - 11:00我坚持
签名系列:CEO担忧2022 - 23为cio和行动的影响
艾杨格,尊敬的副总裁分析师,Gartner
已进入第二个十年,Gartner的全球CEO调查揭示商业领袖优先级变化,将在业务重定向技术的使用。重大事件正在重塑商业世界;这次会议将解释给cio domino的一些后果。
周三,2022年11月16日/ 10:30 - 11:00我坚持
应用平台和体系结构的战略趋势
阿卡什Jain,老校长,Gartner咨询
业务创新是更多的数字然后永远依靠技术平台,不断提供安全有效的情报,敏捷性、完整性和规模。一些关键策略是新兴的应用平台满足这个加速业务的需求。
——应用程序成为数字平台
——企业神经系统使业务总是准备好了
软件工程-业务- it连续重新定义的模型
周三,2022年11月16日/ 10:30 - 11:00我坚持
旅行地图改变企业文化
Gartner的分析师,副总裁Amresh南丹
cio们越来越多地遇到的主要障碍企业的数字野心不来自于IT组织,而是来自其他业务领域。许多cio要求创建一个数字观念在他们的公司。其他人则没有明确规定,但感觉他们期望的压力,心态的转变。在本会议的与会者将学习地图文化变革的旅程。
周三,2022年11月16日/ 10:30 - 11:00我坚持
执行官见解:如何执行大规模转换机电景观
首席信息官Raj Mohan Srinivasan SPNI,孟买
大规模转换技术景观——功能和企业方面(添加增量&指数功能通过CoE模型——AIML、自动化、创业生态系统)
周三,2022年11月16日/ 10:30 - 11:15坚持
问专家:新生的蓬勃发展和人才工作格局
更团结Tachwali,老主任,Gartner咨询
加入我们有机会更深入地参与签名系列的主题和概念提出了会话:“新生的蓬勃发展和人才工作格局。”
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周三,2022年11月16日/ 10:30 - 11:15坚持
问专家:Gartner首席战略预测2023年及以后:抓住不确定性
Gartner分析师,副总裁奥雅纳罗伊
基因阿尔瓦雷斯,尊敬的副总裁分析师,Gartner
后续的签名系列演讲”Gartner首席战略预测2023年及以后:抓住不确定性”。把你的问题这个交互式会话,深入探讨了这些预测包括你觉得将有最大的潜在影响您的组织或行业。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周三,2022年11月16日/ 10:30 - 11:15坚持
圆桌会议:如何确保公平与平等的平衡在一个混合场所?
Anjali Grover,副总裁,团队经理,Gartner
公平与平等在工作场所都是关于授权的员工是他们最好的,加入你的同行讨论和学习组织建设一个混合的公平与平等平衡工作。解决偏见等主题,文化、治理等。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周三,2022年11月16日/ 10:30 - 11:30我坚持
合同谈判诊所:遵循Gartner的十大技巧,策略和技巧为谈判的成功
Jaideep Thyagarajan, Sr首席分析师,Gartner
本阶段将演示和指导采购、供应商管理人员,和它领导参与谈判的计划过程如何将十“必须知道”技巧,策略和“技巧”谈判计划优化定价、折扣和合同条款。与会者将获得现成的清单、模板和优化未来的谈判与现有的工作表,新的和新兴厂商。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周三,2022年11月16日/ 10:30 - 12:00点坚持
CIO领导经验交流:民主化推动增长的数字传输的设计
执行合伙人,Devendra Dhawale Gartner
阿卡什Jhawar, Gartner首席分析师
这种高度互动,为基础会话将cio们共同探索如何满足加速需求通过民主化数字传输的设计。这意味着寻找装备和授权他人安全构建数字化功能,渠道,资产和推动增长的产品,省钱和最小化风险。这个独特的机会加入你的同行分享经验,确定最佳实践和发现趋势。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周三,2022年11月16日/ 11:15 -坚持日上午
自动化:与智能自动化改造员工的经验
销售负责人辛格Raj Kumar工程——印度与全球自动化
你的组织是影响人才短缺吗?无论你是一个业务或技术领导者,发现熟练员工已成为另一个全职工作。人才短缺已成定局,但幸运的是,任何帮助企业创建和管理自动化智能自动化,使团队能够提高生产率,同时提供一个更好的工作经验。加入并学习如何使用智能自动化使您的团队的生活更快乐,更充实而推动业务增长
周三,2022年11月16日/ 11:15 -坚持日上午
Commvault:现代数据保护提供零数据丢失的商业策略弹性
Harnath先生,CIO,毕马威
区域副总裁巴拉Rao——印度和南亚区域合作联盟,Commvault
IT团队今天必须管理庞大的数量和各种数据之间的遗产和传统工作负载分布在云,本地和边缘,导致筒仓增加复杂性同时增加风险从网络攻击,ransomware等等。你如何管理这些数据扩张,保护和恢复威胁和确保数据的完整性在管理成本和缩减预算吗?加入这个会议,学习现代数据保护提供了一个解决方案,提供一个零数据丢失的策略来提高数据和业务组织的弹性。
周三,2022年11月16日/ 11:15 -坚持日上午
执行官的见解:跨域共同分析:印度石油天然气公司的经验
阿克利须那神,印度石油天然气公司
会议将涵盖ONGC的旅程的转换和数字作为一个推动者贡献者到核心业务的工具。我们将覆盖印度石油天然气公司的经验强调数字项目选择、经验教训和未来路线图。
2022年11月16日,周三下午/晚上12:00 - 12:20坚持
炒作周期对新兴技术
尊敬的副总裁分析师Rajesh Kandaswamy, Gartner
cio必须确定新兴技术的影响对他们的行业和组织。这个会话标识地平线上的新兴技术与转型效益和广泛的跨行业的影响。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
2022年11月16日,周三下午/晚上12:00 - 12:30坚持
避免错误在你的云计算策略
老主任哈斯Shetty分析师,Gartner
许多组织认为他们有一个云策略还是缺乏一个乏味的人工作。他们经常考虑的需求没有从组织的其他部分。同样,他们经常操作的错误假设下的云计算策略是一样的云实现计划或一个数据中心的策略。列出的十大错误Gartner看到最常在回顾数以百计的云策略文档。
2022年11月16日,周三下午/晚上12:00 - 12:30坚持
如何构建一个更安全意识的企业文化,实际上降低了网络安全风险
老主任分析师理查德•Addiscott Gartner
人类的元素是最突出的因素数据泄露和遗留方法提供课程式,awareness-centric项目不再有效。首席信息官和CISOs必须超越仅仅提高“安全意识”为他们的组织和嵌入一些上下文相关的安全文化。加入这个会议,学习如何构建和交付一个有效的安全行为和文化改变计划或SBCP。
2022年11月16日,周三下午/晚上12:00 - 12:30坚持
前所未有的改变疲劳是潜伏——别让它毁了你的团队和业务
Ranadip钱德拉,Sr首席分析师,Gartner
加速数字转换造成前所未有的改变疲劳。根据我们的研究,它只会变得更糟。在这种情况下,您的团队的表现和业务目标的股份。在这个会话中您将学习如何预测它,减少改变疲劳。
2022年11月16日,周三下午/晚上12:00 - 12:30坚持
最好的残雪组织做什么
Varun Agarwal, Gartner首席分析师
Gartner的高管进行了首次调查了解是什么使一流的组织工作。在本课程中,我们将分享见解对高管薪酬、组织结构、协作和决策,去创建一个残雪能力帮助cio和组织天气下的干扰。
2022年11月16日,周三下午/晚上12:00 - 45是
问专家:CIO和技术执行2023年议程
尊敬的副总裁安迪•Rowsell-Jones分析师,Gartner
跟进的签名系列演讲“CIO和技术执行2023年议程。”
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
2022年11月16日,周三下午/晚上12:00 - 45是
CIO经验圆桌会议:在一个成功的客户体验之旅
执行合伙人,Devendra Dhawale Gartner
改变消费趋势有很多组织在“客户体验之旅。“客户体验(CX)领导人说,2021年,68%的残雪项目所涉及的技术。加入这个轻轻推动互动讨论和准备分享如何影响你解决和技术组织,要避免的陷阱和最佳实践的成功。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
2022年11月16日,周三下午/晚上12:00 - 45是
执行官见解圆桌会议:地缘政治格局的转变对gic的影响
湿婆Padmanabhan,副总裁,全球IT企业功能&解决方案和MD,阿斯利康印度分公司。
地缘政治紧张局势已经在过去的几年中迅速发展,产生了许多未知数对跨国企业。de-globalization的步伐正在加速新制裁,数据传输和IP宣布限制和几乎每天。超过一半的行政领导人在跨国企业认为他们必须承担更多的本地IT系统在未来18个月内保持弹性的多极世界。
加入你的同行在这个执行圆桌会议由湿婆Padmanabhan讨论地理政治风险的影响操作,如何减轻这些风险和前景从2030人,技术和数据透视图。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周三,2022年11月16日12:00 PM是下午01:00
合同谈判诊所:软件即服务
莫妮卡Baranwal, Gartner首席分析师
SaaS已经成为主要的交付模型对于许多应用程序,包括关键系统如CRM、HCM和ERP。SaaS买家通常是确定可转让的合同条款。这个交互式诊所将覆盖关键SaaS条款进行谈判,包括sla,退出计划,安全和数据规定,隐性成本,降低商业风险。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周三,2022年11月16日/ 12点45 - 01:05点坚持
雪软件:当事情变得棘手的时候,艰难的花明智!
解决方案咨询亚太区主任Nathan史蒂文斯,雪软件
这已经不是什么秘密,世界仍然是具有挑战性的,尤其是对现代领导者是平衡竞争业务优先级和拥抱新技术而面临经济和环境约束。生存和成功意味着采取行动现在准备2023。训练有素的技术实力可以应对即使笨拙的SaaS和云,牢牢地使您能够优化和加速在正确的地方。来Nathan史蒂文斯的训练营充分准备的任务吧!
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周三,2022年11月16日/ 12点45 - 01:15点坚持
ManageEngine:未来的工作由民主化
副总裁Shailesh戴维ManageEngine
在这个会话,Shailesh戴维,我们的副总统将谈论未来的工作的属性,以及它如何团队必须改造自己和民主化来满足现代工作场所的需求和期望。
周三,2022年11月16日/ 12点45 - 01:15点坚持
Zscaler: c级策略推动数字转换您的组织
Banerjee Sudip、转换策略,Zscaler
Vishwas Joshi、铅-全球网络基础设施,塔塔咨询服务公司
组织各部门识别技术创新驱动的价值收益和保持领先优势。加速组织的数字转换和技术措施可以看起来像一个巨大的挑战在今天的气候变化是唯一不变的地方。加入这炉边谈话,与Sudip Banerjee领域首席技术官学习IT领导如何打破路障,推动数字第一跨组织的心态。
周三,2022年11月16日01:15 PM 03:00点坚持
出席者的午餐
与你的同伴,Gartner专家和参展商在享受美味的食物和饮料。评估行业产品,可以推动您的业务。参加一个阶段会议Xpo技术动作。
周三,2022年11月16日02:45 PM 03:15点坚持
建筑技术人才之外:新人才管理的原则
老主任Kaustav戴伊分析师,Gartner
技术人员以外的是摩擦的风险比其他员工,包括IT人员。这些技术人员需要新的更好的发展和成长的机会在他们的职业生涯。加入这个会议,学习如何变换技术管理支持技术的劳动力。
周三,2022年11月16日02:45 PM 03:15点坚持
人工智能策略——从计划到执行
Gartner分析师,主任Shubhangi Vashisth
人工智能将会制造或打破行业和公司在接下来的十年。行政领导人应该开发一个正式的人工智能策略文档,可以帮助识别用例,量化的好处和风险,使业务和技术团队,改变组织的能力来支持人工智能。在这个会话,IT领导将学习人工智能策略的基本元素和工艺利用其潜在的策略文档。
周三,2022年11月16日02:45 PM 03:15点坚持
从数字生态系统中提取价值如何
Apoorva Chhabra, Gartner首席分析师
企业正在学习如何获得参加各种数字生态系统的好处,其中许多是由数码龙。加入会话学习实例和策略可以用来提取价值的一个生态系统的参与者。
周三,2022年11月16日02:45 PM 03:15点坚持
如何衡量员工的经验,生产力和幸福吗
Pankil Sheth, Gartner首席分析师
混合工作变化许多领导人如何看待员工的经验,生产力和幸福。你怎么知道混合方法正在工作吗?不是一个简单的测量。然而,策略、数据和测量技术将给cio和技术团队所需的见解推动改进和纠正错失目标。
周三,2022年11月16日02:45 PM 03:30点坚持
问专家:提供网络安全董事会
老主任分析师理查德•Addiscott Gartner
向董事会提供安全正在成为一个必要的部分领导。与会者对会议将能够询问最佳实践在阐述组织行政领导人的安全状况。
请注意:基于可用性和资格你可能注册后通过会议导航会话你注册这个会议。
周三,2022年11月16日/ 03:30 PM内点坚持
五个步骤进行动态管理全球化的风险不确定的时期
米里亚姆伯特管理副总裁,Gartner
重大地缘政治、经济和技术变化改变假设支撑企业的全球化扩张。因此deglobalization增加,Gartner首席信息官和其他领导人应该使用框架来评估可能影响并创建自适应策略主动减少风险。
周三,2022年11月16日/ 03:30 PM内点坚持
成为一个CIO放大你的行政领导能力
西班牙罗伊,Gartner首席分析师
cio的职责扩大,更多地关注业务交付成果,扩大机会。雕刻时间开发自己的速度工作时已经无情的会觉得高不可攀。这次会议关注的关键功能,当开发、放大CIO的能力使企业级影响,从而转变为一个真正以成果为推动力。
周三,2022年11月16日/ 03:30 PM内点坚持
管理你的公民技术人员优化Low-Code倡议
阿卡什Jain,老校长,Gartner咨询
公民技术人员发挥关键性的作用,导致一个组织的低自动化代码和开发工作。这次会议指南cio和软件工程的领导人在创建一个自适应控制模型来识别每个组织的独特需求,选择正确的混合工具,推动业务创新和规模公民发展项目。
周三,2022年11月16日/ 03:30 PM内点坚持
特立独行的*研究:Gartner全球场景:1700亿美元的独立的业务就进入你的行业。现在怎么办呢?
老主任DD Mishra分析师,Gartner
Gartner全球场景计划,我们处理一个跨行业,跨地区未来每年的主题。今年我们检查如果自主企业成为常态。对您的组织意味着什么,以及你的角色?有什么潜在影响自主企业对你的行业吗?将不同的场景如何自主企业甚至会工作吗?时间坐下来,反映,看到“如果…”思维将帮助你获得新的想法,今天帮助你的业务。
2022年11月16日,周三下午/内点- 04:45坚持
出席者高茶
会议后享受一些点心和饮料。