总经理/业务单位负责人的解决方案
作为以成长为重点的高科技和电信高管，您每天都在围绕最关键的计划做出业务决策。我们经验丰富的Gartner执行合作伙伴，专有研究和扩展专家参与使您和您的团队能够更快，更聪明地取得早期结果并展现市场上的动力。
技术提供商2025：战略转型推动增长
为了帮助技术和服务提供商了解其市场的长期变化以及他们今天需要采取的准备行动，该特别报告包括专注于2025年时间范围的研究
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在具有挑战性的时期推动增长
为了推动增长，高科技和电信提供商组织的产品和营销负责人需要围绕其关键优先事项做出关键决策。您和您的团队通过分析师的可行见解加强和加速您的业务中的这些决策，这些分析师每天都为客户提供建议并研究您的市场和竞争对手。
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高级产品管理领导者和团队的解决方案
作为产品管理负责人，您可以利用我们的研究和见解来制定正确的产品开发，创新和管理决策来实现您的增长目标。
产品营销领导者和团队的解决方案
作为产品营销主管，您的产品营销计划必须提供结果 - 您是确保发生这种情况的关键。Gartner提供了您和您的团队所需的关键见解和建议，以制定推动增长的产品营销策略和执行决策。
新兴技术首席执行官和团队的解决方案
无论您是处于初创企业或成长阶段，都可以通过利用我们的独立和客观研究以及开发差异化解决方案来帮助您发展和扩展业务的建议，从而加快您的决策。
技术内容营销人员和团队的解决方案
技术内容营销人员面临挑战，要在每个营销活动中提供速度，相关性和权威。Gartner提供了专家见解和最佳实践，以建立意识和提高需求生成计划，以及品牌研究以与观众建立联系并保持脑海。
我们担任的其他角色
分析师关系专业人士提高了他们对客户关心的理解，Gartner如何将公司定位在竞争格局中以及他们自己的努力对市场的影响。
专业服务公司在越来越多的压力下提供对客户业务产生可衡量影响的结果的压力，利用Gartner研究和见解来自我教育，支持提案开发并交付其参与。
洞察力以提高性能
体验Gartner会议
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高科技领导者的Gartner为高管及其团队提供了可行的客观见解。
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