一名新的首席收入官与Gartner合作,改善了公司现有的帐户管理方法,以解锁增长并增加收入。
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在推动组织范围内的数字化转型中,销售与营销副总裁利用Gartner协商CRM销售技术合同并节省了数千美元。
一个新的角色CSO转向Gartner,以支持花费大量的时间来推出新产品,并为他的销售团队提供成功的成功技能。