TransGrid是一家总部位于澳大利亚的电力、基础设施和电信提供商，致力于提供安全、可靠、高效的电力。
TransGrid的首席信息官Russell Morris利用Gartner的服务支持数字化转型项目的实施，其中包括在技术上进行传统投资，并将其更新以适应现代。推动引导IT决策的创新、建设新的基础设施和优化成本是最关键的优先事项。
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最关键的优先级
CIO的首要任务包括:
- 将数字转换定位为涉及IT的业务计划，以改进转换采用
- 加强利益相关者的沟通和协调，以获得业务支持，并形成关键的内部伙伴关系，以支持数字转型计划的执行
- 通过提供可持续回报和建设新技术平台来改造能源系统
- 通过数字化重新掌握IT系统来优化成本
- 通过现代化的技术，包括几十年历史的核心ERP平台，转向新的运营模式
Gartner如何帮助
Gartner专家提供:
- 涉众分析，以更好地确保内部涉众对齐
- 使用IT Score的基准测试工具和成熟度的独立基线
- 在数字转换升级计划中，与同伴联系，了解他们对数字双胞胎的使用情况
- 客户旅程映射，提供有价值的最终用户利益，并确保程序采用
- 投资组合和计划管理，ERP系统，成本优化，预算，利益相关者管理和关于增加IT业务价值的建议
- 对业务连续性计划进行审世界杯欧洲杯赛程查和专家指导
- 关于文化变革、高效团队和加速数字化转型的简报
业务影响
在Gartner的支持下，TransGrid能够:
- 加速数字转型项目的交付，避免潜在的陷阱，节省超过100万美元
- 在12个月内实现5年的进展，加速成熟度提升，在成熟度评估中节省超过10万美元
- 提高决策质量，通过更好的利益相关者和团队协调，节省项目执行过程中损失的时间，释放业务潜力
- 在过渡期间减少风险并改进it -业务弹性计划
- 实现在咨询和高管培训成本上的显著节约
- 在战术结构决策和招聘选择方面获得决策信心
- 尽管面临2019冠状病毒病大流行的挑战，在全球专家的虚拟帮助下，加快进展
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